國有企業(yè)文化建設(shè)中工會的作用
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摘要：我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展中，國有企業(yè)發(fā)揮著支柱作用；在新形勢下，國有企業(yè)改革日趨深入，需借助于企業(yè)文化來管理企業(yè)和凝聚職工，以便促進國有企業(yè)健康發(fā)展。而在企業(yè)文化建設(shè)中，工會具有一系列的優(yōu)勢，肩負著相應(yīng)的責(zé)任，需要將工會作用充分發(fā)揮出來。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；文化建設(shè)；工會
在企業(yè)文化建設(shè)中，工會具有一系列的優(yōu)勢，其代表了員工最根本的利益，且能夠?qū)T工愿望給最直接的體現(xiàn)出來，能夠與員工積極交流；在工會工作中，需要大力宣傳企業(yè)文化，凝聚職工，增強員工的責(zé)任感，構(gòu)建良好的文化氛圍，以便促進國有企業(yè)獲得健康發(fā)展。
一、企業(yè)文化概述
雖然大部分企業(yè)已經(jīng)充分重視了企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)，但是沒有對企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵透徹理解，企業(yè)文化僅僅流于形式，認為只要開展一些活動，喊一些口號即可；這種認識是片面的，企業(yè)文化作為內(nèi)在的推動力，包含了企業(yè)的價值觀、處事方式以及信念等各個方面。一般可以從廣義和狹義兩個層面來進行理解，廣義指的是企業(yè)所創(chuàng)造出來的精神文明與物質(zhì)文明；而狹義指的是企業(yè)在長期運營過程中，所形成的價值觀念、行為準(zhǔn)則以及經(jīng)營理念等等。
維護員工的利益是工會的主要作用，而在員工身上要充分體現(xiàn)企業(yè)文化，也就是在企業(yè)文虎建設(shè)中廣大員工需要積極參與進來；因此，企業(yè)員工是工會和企業(yè)文化的共同服務(wù)對象，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會需要將自身優(yōu)勢給發(fā)揮出來，科學(xué)引導(dǎo)與控制。
1.工會能夠有效的培育和傳播企業(yè)精神。
企業(yè)精神指的是企業(yè)文化的核心，其能夠有效約束員工的內(nèi)在行為，對員工起到了控制和指導(dǎo)作用，從精神層面支持著員工工作。企業(yè)精神不僅能夠引導(dǎo)員工的思想，還會將企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營宗旨等滲透給員工。在企業(yè)精神培育中，工會發(fā)揮著十分重要的作用，結(jié)合具體情況，將員工積極性給調(diào)動起來；也可以研究企業(yè)發(fā)展歷史，將支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀品質(zhì)給挖掘出來，然后總結(jié)決定企業(yè)精神面貌的傳統(tǒng)；提煉和升華這種優(yōu)秀品質(zhì)，形成容易記憶的口號，綜合采取一系列的方式方法，來對企業(yè)精神大力宣傳和弘揚，以便將其形成規(guī)范。工會還能夠有效傳播企業(yè)精神，工會可以對《日常行為規(guī)范》等進行編寫，對員工行為進行約束，促使員工的道德情操得到提升；此外，將多樣化的方式方法給運用過來，對企業(yè)精神與文化大力宣傳，如制作一些黑板報、企業(yè)畫報等，以便讓企業(yè)精神能夠有效熏陶到員工；如我國大慶油田每年都會舉辦一些文藝晚會等，對企業(yè)文化大力宣傳，凝聚職工。
2.工會能夠凝聚員工，發(fā)揮導(dǎo)向作用。
工會與員工有著比較密切的關(guān)系，對員工十分了解，可以反映出員工的思想愿望，并且員工在工會組成中也占據(jù)了一定的比例，因此，工會能夠有效號召員工，凝聚員工，進而更好的構(gòu)建和發(fā)展企業(yè)文化；工會對企業(yè)精神進行發(fā)掘培育和傳播，進而引導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展。工會相當(dāng)于舵手，引導(dǎo)員工對企業(yè)構(gòu)建的精神風(fēng)貌以及行為規(guī)范等積極的理解和接受，以便促使其歸屬感和自豪感得到增強，推動員工更加努力工作，引導(dǎo)其發(fā)展方向。在實踐中，工會需要積極融入到員工之中，對員工的思想愿望等及時總結(jié)，以后制定一系列的措施，來科學(xué)推廣企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，能夠?qū)⑵髽I(yè)作為家，激發(fā)起工作積極性，以便促使企業(yè)獲得健康發(fā)展。
3.工會能夠建設(shè)和強化企業(yè)文化。
企業(yè)文化在經(jīng)營過程中，被一直延續(xù)下去，但是其會跟隨時代的變化，而發(fā)生一些改變。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會發(fā)揮著十分重要的作用，但是還需要不斷地鞏固和強化企業(yè)文化，以便將企業(yè)文化的管理作用給充分發(fā)揮出來。企業(yè)需要對自我文化意識進行加強，在文化建設(shè)中有效融入工會工作，以便促使有雙向互動的關(guān)系形成于企業(yè)與工會之間；在企業(yè)文化強化方面，工會可以積極開展一系列的活動，如勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)比賽等，并且制定相應(yīng)的獎懲體系。工會除了對企業(yè)文化大力宣傳之外，還需要找好切入點，在企業(yè)文化強化過程中有機融入企業(yè)福利以及文化思想心理教育等方面的內(nèi)容，這樣企業(yè)內(nèi)在凝聚力能夠得到增強，外在形象也可以得到優(yōu)化。
三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的一些措施
首先，工會需要將以人為本的理念給貫徹落實下去，對員工的綜合素養(yǎng)大力提升；員工體現(xiàn)著企業(yè)文化，因此在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，需堅持以人為本，以便讓廣大員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化自覺接受和認可。工會要與相關(guān)組織部門積極配合，對思想政治教育大力強化。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中融入管理信念，自覺踐行為人民服務(wù)的宗旨，營造良好的企業(yè)氛圍。工會要采取一系列的措施，對職工的文化技術(shù)水平大力提升，鼓勵員工通過自我實踐和探究，掌握先進技能。其次，開展民主管理，促使員工的主人翁意識得到增強；導(dǎo)向和控制是工會發(fā)揮的主要作用，從根本上來講，員工需要參與到企業(yè)文化建設(shè)中，將員工的主體作為給充分發(fā)揮出來；如在企業(yè)制定一些關(guān)系到員工切身利益的事項時，需要讓員工民主的參與進來。結(jié)合具體情況，構(gòu)建相應(yīng)的審核制度，以便對企業(yè)決策有效的監(jiān)督和通告。對民主自我管理組織大力構(gòu)建，將企業(yè)文化的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，以便促使員工自我管理得到實現(xiàn)，員工主人翁意識得到增強。工會要牢牢把握監(jiān)督維護的定位，科學(xué)控制和引導(dǎo)員工的自我管理。此外，工會可以將企業(yè)形象工程給實施下去，結(jié)合企業(yè)具體情況和發(fā)展特點，對企業(yè)特色文化大力培育，如企業(yè)的悠久歷史、傳奇經(jīng)歷等等，都是非常典型的內(nèi)容。
四、結(jié)語
綜上所述，國有企業(yè)改革的過程中，需要積極建設(shè)企業(yè)文化，以便凝聚職工，約束行為；而工會因為自身一些特點，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較大優(yōu)勢，需要充分發(fā)揮出來，有機結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)與員工工作，通過一系列方法的運用，促使企業(yè)文化得到增強。工會要在日常的工作中，對企業(yè)文化大力發(fā)掘和傳播，并且對宣傳途徑有效完善，以便借助于企業(yè)文化來有效促進國有企業(yè)的發(fā)展。
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作者：王佩佩 單位：中鐵二十一局集團國際公司工會
