經(jīng)營管理法全文(5篇)

摘要:文章通過闡述人力資源管理法律風(fēng)險的內(nèi)涵特征，分析人力資源管理法律風(fēng)險識別，對人力資源管理法律風(fēng)險防范策略展開探討，旨在為研究如何促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的有序開展提供一些思路。

關(guān)鍵詞:人力資源管理;法律風(fēng)險;識別;防范

伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進(jìn)，使得企業(yè)所面臨的市場環(huán)境出現(xiàn)一系列不確定性，由此使得企業(yè)經(jīng)營管理壓力不斷加大，面臨越來越多的法律風(fēng)險。我國企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，存在發(fā)展規(guī)模較小、相關(guān)管理制度不完善、員工素質(zhì)偏低等問題，現(xiàn)階段人力資源管理模式依舊較為落后，其面臨的法律風(fēng)險同樣在不斷增大［1］。再加上，伴隨近年來員工維權(quán)意識的不斷提高，使得勞動糾紛案件變得越來越頻發(fā)。由此可見，對人力資源管理法律風(fēng)險的識別與防范進(jìn)行研究，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、人力資源管理法律風(fēng)險概述

人力資源管理法律風(fēng)險指的是在企業(yè)人力資源管理工作中，因為人力資源管理各階段法律問題處理不當(dāng)，使企業(yè)經(jīng)營管理面臨損失的可能性。對于人力資源管理法律風(fēng)險特征而言，主要表現(xiàn)為:1)動態(tài)性，在人力資源管理各個階段，法律風(fēng)險可表現(xiàn)出截然不同的發(fā)生范圍、頻率以及強度。2)客觀性，人力資源管理各個階段均潛藏著法律風(fēng)險，缺乏對法律風(fēng)險的有效重視，勢必會對企業(yè)經(jīng)營管理造成極大不利影響。3)破壞性，人力資源是企業(yè)的核心資源，在人力資源管理過程中倘若引發(fā)法律風(fēng)險，極易使企業(yè)面臨巨大的損失。

二、人力資源管理法律風(fēng)險識別

法律風(fēng)險識別是法律風(fēng)險防范的一大前提，是法律風(fēng)險管理的重要基礎(chǔ)。伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進(jìn)，外部環(huán)境對企業(yè)人力資源管理提出了越來越嚴(yán)苛的要求，企業(yè)管理側(cè)重點由“物”向“人”轉(zhuǎn)變，秉承以人為本的管理理念，建立和諧的勞動關(guān)系已然轉(zhuǎn)變成企業(yè)實現(xiàn)有序健康發(fā)展的必備條件。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險主要表現(xiàn)于:1)勞動關(guān)系建立時期。按照《勞動法》相關(guān)規(guī)定，勞動關(guān)系的建立必須要簽訂勞動合同。而勞動合同簽訂過程中，存在一系列未切實依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)簽訂合同的風(fēng)險點，諸如非本人簽訂、簽訂期限與規(guī)定不符、未及時續(xù)簽等，為企業(yè)人力資源管理帶來法律風(fēng)險。2)勞動關(guān)系維護(hù)時期。企業(yè)依托人力資源管理對勞動關(guān)系予以維護(hù)，諸如建立規(guī)章制度、簽訂培訓(xùn)協(xié)議、歸檔保管資料等，對關(guān)乎員工合法權(quán)益的各項前置條件，如果沒有滿足則極易產(chǎn)生新的風(fēng)險點;勞動關(guān)系程序處理不當(dāng)，也可能會引發(fā)法律風(fēng)險［2］。3)勞動關(guān)系解除時期。很大一部分勞動爭議均發(fā)生于勞動關(guān)系解除過程中，員工與企業(yè)離職事務(wù)未達(dá)成共識所產(chǎn)生的，諸如工資結(jié)算、五險二金轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟補償?shù)龋瑯O易為企業(yè)人力資源管理帶來法律風(fēng)險。

一、施工企業(yè)內(nèi)部控制問題分析

1.施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不完善

由于目前我國的市場經(jīng)濟還處在發(fā)展的初級階段，對內(nèi)部控制的規(guī)章制度還十分不健全，導(dǎo)致了很多企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任不明確、實施效率低下。內(nèi)部會計控制制度涉及到企業(yè)管理的各個部門，是企業(yè)管理的重要部分，而不只是簡單的文件和手冊的堆積。它的質(zhì)量好壞直接影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和價值提升，因此內(nèi)部會計控制體系應(yīng)是科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。雖然大部分施工企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部會計控制體系，但是相當(dāng)一部分都缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，內(nèi)部控制制度有待完善。

2.企業(yè)施工中資源配置不合理，成本過高影響企業(yè)利潤

施工企業(yè)具有業(yè)務(wù)周期長、項目地點分散、投入金額大等一系列的特點，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管不力、資源浪費等現(xiàn)象，造成企業(yè)的經(jīng)營成本上升，經(jīng)營效益下降，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。雖然現(xiàn)存的企業(yè)內(nèi)部會計控制體系對于改善企業(yè)經(jīng)營狀況有一定的幫助，但是在控制資源消耗和節(jié)約成本方面還十分不健全，有待于進(jìn)一步的提高和完善。

3.職工收入和企業(yè)人工成本之間矛盾突出

職工薪酬是反映企業(yè)與職工之間經(jīng)濟關(guān)系的重要因素，既能夠決定企業(yè)員工的工作積極性，又能夠影響企業(yè)人工成本的大小，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)重要地位。但是，職工收入和企業(yè)人工成本之間總是存在一定的矛盾，職工總是希望收入越高越好，而企業(yè)為了達(dá)到自己的經(jīng)營目標(biāo)，總是會盡量降低人工成本。這一矛盾的突出勢必會影響企業(yè)經(jīng)營效益和長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

摘要:中小企業(yè)在解決社會剩余勞動力、促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用,但在中小企業(yè)經(jīng)營管理實踐中,面臨一系列的勞動管理法律風(fēng)險,集中體現(xiàn)在制度缺失、執(zhí)行缺失、執(zhí)行不力導(dǎo)致的勞動管理法律風(fēng)險.從制定并完善規(guī)章制度、設(shè)置并改進(jìn)各種機制、進(jìn)一步加大執(zhí)行力度三個方面著手,治理與防范中小企業(yè)勞動管理法律風(fēng)險.

關(guān)鍵詞:企業(yè)勞動管理;法律風(fēng)險;防范措施

1中小企業(yè)勞動管理法律風(fēng)險

對于任何企業(yè)而言,其最關(guān)心的就是企業(yè)風(fēng)險問題以及利益問題.企業(yè)風(fēng)險大致可以分為商業(yè)風(fēng)險及法律風(fēng)險兩種,從某種意義上講,商業(yè)風(fēng)險也是法律風(fēng)險,還有相當(dāng)一部分商業(yè)風(fēng)險最終就是通過法律風(fēng)險體現(xiàn)出來,從這一角度分析,對于企業(yè)而言,法律風(fēng)險是其經(jīng)營管理過程中最為常見、發(fā)生率最高的一大風(fēng)險,如不客觀、全面分析企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險,及時采取相應(yīng)的預(yù)防及應(yīng)對措施,將會給企業(yè)帶來巨大損失,甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨倒閉厄運.以風(fēng)險的來源為依據(jù),可以將中小企業(yè)勞動管理法律風(fēng)險劃分為外部環(huán)境法律風(fēng)險以及企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險兩大類,其中,外部環(huán)境法律風(fēng)險主要指的是因企業(yè)所處的社會環(huán)境、政策及法律環(huán)境等因素而給企業(yè)帶來的法律風(fēng)險;企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險具體指公司自身設(shè)立、內(nèi)部運營過程中伴隨而來的風(fēng)險.相比于外部環(huán)境法律風(fēng)險,企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險是企業(yè)自身能夠掌控的,所以企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險是防范的重點.對于廣大中小企業(yè)而言,所面臨的勞動管理法律風(fēng)險大致可以歸結(jié)為以下幾方面.

1．1制度缺失導(dǎo)致的勞動管理法律風(fēng)險

相關(guān)制度規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)、不完整或者不規(guī)范,從而導(dǎo)致的企業(yè)勞動管理法律風(fēng)險.實踐中具體表現(xiàn)為:(1)所制定的部分勞動規(guī)章制度由于法律效力欠缺而不能作為對勞動爭議類案件進(jìn)行處理的法律依據(jù);(2)所制定的勞動規(guī)章制度本身存在與現(xiàn)行法律相沖突之處,而導(dǎo)致企業(yè)民事賠償責(zé)任;(3)企業(yè)沒有依法制定勞動規(guī)章,使得勞動爭議出現(xiàn)時無章可循;(4)所制定的勞動規(guī)章程序不公開、不合理,不合理的程序多表現(xiàn)為缺少勞動者的參與,因此制定出來的規(guī)章往往難以為眾多勞動者接受,造成執(zhí)行困難,難以發(fā)揮勞動規(guī)章應(yīng)有之義.

1．2機制缺失導(dǎo)致的勞動管理法律風(fēng)險

摘要：物業(yè)管理行業(yè)需要的是專業(yè)化、綜合化的應(yīng)用型人才，行業(yè)培訓(xùn)是培養(yǎng)專業(yè)化、綜合化的應(yīng)用型人才的重要途徑，《物業(yè)管理法規(guī)》是物業(yè)行業(yè)培訓(xùn)重要組成部分，重點讓學(xué)生了解物業(yè)法律法規(guī)，使其認(rèn)識法律法規(guī)在從事物業(yè)管理時的重要性，為今后的工作打好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理法規(guī)；行業(yè)培訓(xùn)；教學(xué)改革

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，住房制度的不斷改革，物業(yè)管理行業(yè)從無到有，逐步發(fā)展壯大。作為朝陽產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理對人才的需求也越來越迫切，全國高校、高職院校為適應(yīng)新時期物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展對人才的需求，開設(shè)了物業(yè)管理的本科、?？茖I(yè)，但僅靠學(xué)歷教育培養(yǎng)的學(xué)生遠(yuǎn)不能滿足物業(yè)管理行業(yè)人才的缺口。要專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識和技能得到不斷的更新與提升，才能適應(yīng)和滿足社會、企業(yè)發(fā)展的需要，而《物業(yè)管理法規(guī)》作為物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)的核心課程，不僅承擔(dān)著讓學(xué)生熟練掌握物業(yè)管理的法律法規(guī)知識，還承擔(dān)著提升學(xué)生的法制意識和管理業(yè)務(wù)水平。

一、《物業(yè)管理法規(guī)》在職業(yè)培訓(xùn)中的重要性

眾所周知，法律法規(guī)是企業(yè)從事市場經(jīng)濟活動的基本準(zhǔn)則，物業(yè)服務(wù)具有公共服務(wù)的屬性，服務(wù)周期長，服務(wù)內(nèi)容多樣，服務(wù)對象廣泛且具有不特定性，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系更為復(fù)雜，其過程中涉及的法律關(guān)系也更為復(fù)雜多樣。無論是從經(jīng)營管理的角度，還是從規(guī)避風(fēng)險的角度，提升法律意識、深刻理解并嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事、學(xué)會運用法律的武器維護(hù)自身權(quán)益，都是物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的根本之道。

二、《物業(yè)管理法規(guī)》教學(xué)方法改革的必要性

現(xiàn)有《物業(yè)管理法規(guī)》主要涉及物業(yè)管理法律關(guān)系，法律規(guī)范、法律責(zé)任，物權(quán)與物業(yè)權(quán)屬，業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)，物業(yè)服務(wù)合同，管理規(guī)約，早期介入及前期物業(yè)管理，物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)的承接查驗，房屋的修繕及設(shè)施設(shè)備的管理，物業(yè)服務(wù)的收費，住宅專項維修資金等物業(yè)管理不同階段各項具體業(yè)務(wù)相關(guān)的法律規(guī)定；課程涉及的內(nèi)容廣泛、體系完整，但物業(yè)管理涉及的法律關(guān)系較復(fù)雜，從業(yè)人員需具備較強的實踐操作能力，要求從業(yè)人員不僅掌握系統(tǒng)的理論知識，還要在實踐中不斷的總結(jié)，不斷的理論聯(lián)系實踐、不斷提煉后再運用在日常的物業(yè)管理中?？傊?，需要我們不斷完善物業(yè)管理法規(guī)課程的教學(xué)方式，將實踐教學(xué)和理論教學(xué)相結(jié)合，促使學(xué)生的理論知識向?qū)嵺`能力，專業(yè)素質(zhì)方向轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)綜合性、專業(yè)性的物業(yè)服務(wù)人才。

［摘要］在我國經(jīng)濟體制改革不斷深化與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整不斷升級的背景下，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境更加復(fù)雜，因此企業(yè)必須積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不斷提升經(jīng)營管理水平，增強市場競爭力。成本管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用，當(dāng)前很多企業(yè)存在成本管理意識淡薄、成本核算程序不規(guī)范、成本控制方法落后等問題，阻礙了企業(yè)成本管理水平的提升，非常不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，現(xiàn)代企業(yè)必須根據(jù)實際情況采取有效的應(yīng)對措施，不斷豐富成本控制方法，提升成本控制力度與成本管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。

［關(guān)鍵詞］成本管理;成本控制;方法

1成本管理與成本控制概述

成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容與重要方式，其主要內(nèi)容包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本核算、成本分析、成本決策與成本控制。成本管理的主要方式有成本規(guī)劃、成本計算、成本控制、業(yè)績評價等。成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方式，是企業(yè)為了有效規(guī)避偏差、提升資源利用率、確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)的一種有效的管理行為［1］。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)必須加強各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本控制，有效提升成本管理水平，促使企業(yè)市場競爭力不斷增強。

2現(xiàn)代企業(yè)成本管理與成本控制中存在的問題

2.1成本管理意識淡薄

成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)與方式，而成本管理又是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，因此，成本控制與成本管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)的全體工作人員必須加強對成本管理的重視，增強成本管理意識，不斷提升成本管理水平。但是當(dāng)前很多企業(yè)沒有認(rèn)識到成本管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性，成本管理意識淡薄，導(dǎo)致具體生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本控制不到位。