項(xiàng)目管理的水利施工項(xiàng)目作用

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摘要：水利工程作為與國(guó)民日常生活及切身利益聯(lián)系緊密的基礎(chǔ)性工程，其施工質(zhì)量對(duì)于區(qū)域內(nèi)居民日常生活及人身財(cái)產(chǎn)安全均有著重要意義。因此需要每個(gè)水利工程施工人員都力求為實(shí)現(xiàn)水利施工專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化所努力。項(xiàng)目管理作為新時(shí)期在各個(gè)工程門(mén)類(lèi)中應(yīng)用廣泛的工作之一，將其應(yīng)用于水利施工同樣意義重大。本文通過(guò)總結(jié)目前水利工程施工存在的問(wèn)題，闡述項(xiàng)目管理在水利工程中施工中的作用，并分析將其應(yīng)用于水利工程質(zhì)量管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；水利施工項(xiàng)目；作用

水利工程的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的有效分配，并合理利用實(shí)現(xiàn)水資源能源資源再轉(zhuǎn)化的工程類(lèi)型，一直是我國(guó)基礎(chǔ)性國(guó)民設(shè)施的重要組成部分，政府部門(mén)對(duì)這一工作更是采取單獨(dú)設(shè)立管理部門(mén)的模式以強(qiáng)化管理。當(dāng)然水利工程與其他工程門(mén)類(lèi)相同，都會(huì)因科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的發(fā)展在其內(nèi)部產(chǎn)生一定適應(yīng)發(fā)展變化，對(duì)這一變化及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)成為水利工作者的工作內(nèi)容之一。但在我國(guó)很多水利工程施工中，這一工作的進(jìn)行仍存在一定問(wèn)題。

1目前水利工程施工中存在的問(wèn)題

水利工程作為一項(xiàng)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施工程，在我國(guó)具有悠久的歷史，但隨著工程管理科學(xué)制度的不斷發(fā)展，很多在工作過(guò)程中不符合實(shí)際需求的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。首先，很多水利施工企業(yè)思維僵化，缺乏對(duì)水利施工市場(chǎng)化發(fā)展的有效認(rèn)識(shí)，施工人員缺乏危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，致使施工人員工作散漫，積極性不高，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。其次，很多水利施工企業(yè)的管理仍由相關(guān)水利政府部門(mén)指揮，沒(méi)有有效的完成獨(dú)立性轉(zhuǎn)變，企業(yè)日常事務(wù)處理工序繁瑣，處理緩慢，導(dǎo)致其內(nèi)部各類(lèi)資源的分配無(wú)法達(dá)到最優(yōu)化，很多資源還會(huì)因政府部門(mén)的盲目指揮導(dǎo)致浪費(fèi)。再次，企業(yè)缺乏完善的人事組織體系，各部門(mén)開(kāi)展日常事物時(shí)往往缺乏關(guān)聯(lián)性，各自為戰(zhàn)。在施工過(guò)程中涉及有關(guān)法律、行政等問(wèn)題時(shí)，施工部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)用，致使施工中出現(xiàn)很多解決時(shí)限較長(zhǎng)的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了正常施工進(jìn)度。

2項(xiàng)目管理在水利工程中的作用

2.1促進(jìn)水利工程施工模式轉(zhuǎn)變

水利工程項(xiàng)目管理理論作為一項(xiàng)起源于國(guó)外的理論，在引入我國(guó)后對(duì)水利工程施工模式的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了重要影響。具體可表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論，施工方的選擇更為科學(xué)化，目前通常采取的方法是通過(guò)招投標(biāo)流程進(jìn)行選擇，這樣既會(huì)為有能力的施工單位提供更多的利益獲得機(jī)會(huì)，又能使委托施工部門(mén)選擇最佳施工方案進(jìn)行施工，對(duì)保證工程質(zhì)量起到重要作用。其次，項(xiàng)目管理將工程的各部分施工過(guò)程分別承包給多個(gè)施工部門(mén)進(jìn)行施工，這會(huì)有效保證每一部分施工都能由該工作專(zhuān)業(yè)能力最強(qiáng)的單位進(jìn)行，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)化。再次，項(xiàng)目管理理論強(qiáng)調(diào)了工程施工過(guò)程中各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)這一概念，將工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)事務(wù)分別委派給各個(gè)部門(mén)處理，這一措施會(huì)使工程各類(lèi)事物的處理更具高效化與完善化，促進(jìn)工程施工效率與施工質(zhì)量的共同提高。最后，在項(xiàng)目管理理論中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行管理也是其強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)之一，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一系列規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，使施工人員在保證高度的安全規(guī)范意識(shí)的同時(shí)，工作積極性得以促進(jìn)，為施工項(xiàng)目的順利完成起到重要幫助作用。

2.2建立完善的施工管理制度

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷加深促使這個(gè)行業(yè)都朝著專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)導(dǎo)向化的方向發(fā)展，水利施工企業(yè)要想在這一過(guò)程中得以生存并發(fā)展同樣要完成對(duì)這一發(fā)展觀的深入理解。施工單位應(yīng)從其各個(gè)方面完成內(nèi)部升級(jí)。運(yùn)用項(xiàng)目管理理論，能使施工部門(mén)首先明確自身實(shí)力及優(yōu)點(diǎn)與短板，并根據(jù)其建立全方位、全流程的管理制度，如在招投標(biāo)工作、施工原材料設(shè)備采購(gòu)、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收等過(guò)程中就應(yīng)實(shí)現(xiàn)有效的管理，使施工部門(mén)在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，盡快補(bǔ)齊自身不足，促進(jìn)施工全過(guò)程水平的達(dá)標(biāo)。通過(guò)這些措施能夠?qū)崿F(xiàn)施工部門(mén)綜合實(shí)力的有效提高，有利于其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，從而為施工部門(mén)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化

水利施工相關(guān)企業(yè)制度的現(xiàn)代化同樣是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一。這一制度真正有效建立需要多種措施的共同實(shí)現(xiàn)。首先，企業(yè)應(yīng)明確其法人的企業(yè)地位，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)分配實(shí)行分散化模式，并使其產(chǎn)權(quán)的社會(huì)性質(zhì)進(jìn)一步得以體現(xiàn)。其次，應(yīng)將企業(yè)事物管理人員與施工人員有關(guān)工作及人事結(jié)構(gòu)獨(dú)立化，使各部門(mén)開(kāi)展工作更為靈活自由。最后，要注重對(duì)企業(yè)個(gè)部分人員間的關(guān)系進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)節(jié)，如對(duì)于員工制定工作規(guī)范制度的同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制與懲罰機(jī)制。并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各類(lèi)資源的合理分配及有機(jī)整合，使企業(yè)內(nèi)部員工工作積極性較高，能夠滿足各類(lèi)水利施工項(xiàng)目的要求。

2.4強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的地位

在項(xiàng)目管理理論中，項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)重要的角色，對(duì)實(shí)力上項(xiàng)目的施工的正常進(jìn)行起著重要作用。項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)需要高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及廣泛知識(shí)面的職業(yè)，其培養(yǎng)難度較大，目前我國(guó)對(duì)于這一職業(yè)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)人數(shù)也難以滿足水利施工的要求，因此水利施工企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理就成為目前比較可行措施。首先，施工企業(yè)應(yīng)選擇具備項(xiàng)目經(jīng)理所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)中有的一項(xiàng)或多項(xiàng)技能的人員作為培養(yǎng)對(duì)象，這既會(huì)減少培養(yǎng)難度，也有利于保證項(xiàng)目經(jīng)理人才質(zhì)量。其次，培養(yǎng)過(guò)程應(yīng)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合?？墒紫绕刚?qǐng)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或其培養(yǎng)人員的培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理工作規(guī)范及專(zhuān)業(yè)理論的培訓(xùn)，使這些培養(yǎng)對(duì)象的理論水平較為扎實(shí)，符合職業(yè)要求。再將這些培養(yǎng)對(duì)象帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所需出力的工作內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)并模擬實(shí)踐，使這些人員能夠?qū)?xiàng)目經(jīng)理的工作認(rèn)識(shí)更加具體，有利于培養(yǎng)完成后期快速進(jìn)入工作崗位并正常開(kāi)展工作。通過(guò)培養(yǎng)出的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各個(gè)水利施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)，施工企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性及施工工程質(zhì)量都會(huì)得到有效提高，對(duì)提升企業(yè)行業(yè)地位起到重要幫助作用。

3項(xiàng)目管理在水利施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用策略

要想使項(xiàng)目管理在施工質(zhì)量的控制中起到作用，一套有效的質(zhì)量控制流程必不可少。首先，施工人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及水利施工質(zhì)量控制理論初步制定質(zhì)量控制流程，并對(duì)其中各個(gè)工序使用的控制方法及控制技術(shù)進(jìn)行呈現(xiàn)。其次，根據(jù)這一流程，有關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制體系。再次，將這一控制體系應(yīng)用于施工相應(yīng)環(huán)節(jié)中，并結(jié)合施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題對(duì)質(zhì)量控制體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，力求使質(zhì)量控制體系完全適應(yīng)工作過(guò)程。在施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制中，對(duì)出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防是其重要的組成部分之一。實(shí)現(xiàn)這一內(nèi)容應(yīng)從多個(gè)方面入手。首先應(yīng)對(duì)施工步驟中采取的施工方案進(jìn)行核查，對(duì)其中涉及的工藝及技術(shù)的科學(xué)性應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行論證。同時(shí)，對(duì)施工過(guò)程所需原材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)其型號(hào)、批次、性能等方面進(jìn)行仔細(xì)審核，確保原材料符合施工要求。從這兩方面進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效控制。在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的控制，建立質(zhì)量保證體系是一個(gè)較為可行的方法。這一體系需要由專(zhuān)門(mén)人員對(duì)施工各個(gè)過(guò)程，如施工操作、原材料使用、施工驗(yàn)收等的質(zhì)量水平提供保證。這就需要這些人員對(duì)各個(gè)施工過(guò)程的流程進(jìn)行細(xì)致核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目施工完成后，若出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問(wèn)題，施工部門(mén)即可對(duì)該區(qū)域保證人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。通過(guò)這一形式能夠?qū)崿F(xiàn)施工單位對(duì)施工質(zhì)量的自查，對(duì)提高施工質(zhì)量控制水平有著重要意義。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)作為一個(gè)河流大國(guó)，境內(nèi)水資源十分豐富。但由于氣候及歷史等方面因素，水資源的分布相對(duì)不均勻，呈現(xiàn)“南多北少”的特點(diǎn)，且很多地區(qū)區(qū)域內(nèi)部水資源的分布也相對(duì)不均，許多人口聚集區(qū)可利用水資源十分有限。要想解決這一問(wèn)題，就需要有關(guān)部門(mén)針對(duì)自身情況進(jìn)行水力資源的建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中要始終將施工質(zhì)量及施工安全放在首要位置，確保水利工程竣工后能夠完整地投入使用，為解決百姓民生問(wèn)題及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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作者:陳輔佐 單位:甘肅省白銀市靖遠(yuǎn)縣劉川電灌工程管理局