項目進度情況匯報精選(九篇)

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第1篇：項目進度情況匯報范文

一、項目管理（分值40分，自評分39分，故扣1分，扣分原因為沒有按原計劃時間完成項目進度）

在項目村選點過程中，嚴(yán)格按照要求選擇項目點，每個項目點嚴(yán)格按要求制定了村級規(guī)劃并執(zhí)行了公告公示制度。每個項目都有項目實施計劃，并按計劃時間完成了項目進度。在項目實施過程中，制定了項目管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。項目實施完工后，由鄉(xiāng)政府負責(zé)人組織人員檢查驗收，并嚴(yán)格執(zhí)行了項目工程決算。工程驗收合格后，鄉(xiāng)政府制定了一系列維護管理制度，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。每個項目的計劃、實施、驗收、管理制度等工作，都建檔立卡，資料完整。

二、資金管理（分值30分，自評分30分）

為切實加強我鄉(xiāng)扶貧項目資金的管理，以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，有完善的會計核算制度，嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制度，由縣財政局對扶貧項目資金設(shè)立專戶管理，專人?？顚Ｓ?，切實保障資金有效利用。報賬單據(jù)真實、合法、有效，無資金截留挪用情況發(fā)生，資金按規(guī)定時間落實到項目?，F(xiàn)將整村推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目資金使用情況匯報如下：

1、整村推進項目：

省級第一批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了車普村委會格咪自然村和妥賒村委會的海黨自然村，省級補助15萬元。其中:車普村委會格咪自然村鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所30000.00元。已用金額：鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所30000.00元。

妥賒村委會的海黨自然村，省級補助15萬元，其中：鄉(xiāng)村公路修繕40000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所0.00元。已用金額：鄉(xiāng)村公路40000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所0.00元。

省級第二批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了妥賒村委會羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級補助15萬元。其中：村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元。已用金額：村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元。

羊街新寨二組，省級補助15萬元，其中：村內(nèi)道路硬化50000.00元，排污溝35000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元，衛(wèi)生公廁30000.00元，已用金額：村內(nèi)道路硬化30000.00元，排污溝30000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元，廁所30000.00元，資金余額：25000.00元。

三、綜合效益（分值30分，自評分30分）

第2篇：項目進度情況匯報范文

一、明確目標(biāo)，扎實推進項目實施

2011年，全縣共實施84個重點項目，其中，國家重點工程項目9個，社會發(fā)展項目8個，工業(yè)項目40個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目4個，城市建設(shè)項目10個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目5個，招商引資重點項目8個。具體目標(biāo)任務(wù)是：

1、進度必須保證。國家投資的重點工程、社會發(fā)展項目必須按上級的要求，如期完成進度。社會投資的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，必須按征地、辦理手續(xù)、平整土地、動工建設(shè)、購置設(shè)備、安裝設(shè)備、試產(chǎn)、竣工投產(chǎn)等工作步驟，逐月分解，掛圖作業(yè)，確保新建項目年內(nèi)主體竣工，并爭取試產(chǎn)，續(xù)建項目年內(nèi)投產(chǎn)。城市建設(shè)項目必須按縣委、縣政府的要求，年內(nèi)建成并投入使用。招商引資項目已達成意向的，年內(nèi)必須簽約落地，辦好相關(guān)手續(xù)，完成征地。已簽約的項目必須開工建設(shè)。所有項目進度只能提前，不能推后。

2、投資必須完成。84個重點項目，計劃投資108.5億元，實際完成投資不能少于72億元。其中，9個國家重點工程項目計劃投資19億元，實際完成投資必須達19億元；8個國家投資社會發(fā)展項目計劃投資1.35億元，實際完成投資必須達1.35億元；40個工業(yè)項目計劃投資25.8億元，實際完成投資不少于18億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目計劃投資2億元，實際完成投資不少1.5億元；城市建設(shè)計劃投資11.5億元，實際完成投資不少于2億元；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)計劃投資52.7億元，實際完成投資不少于3.5億元，招商引資項目計劃投資43.2億元，實際到位資金不少于26億元。

3、效益必須增長。堅持以項目促稅收增長、促社會發(fā)展，通過項目實施，基礎(chǔ)設(shè)施、民生條件進一步改善，財政稅收大幅增長，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，縣城居住條件更加宜人。全縣工業(yè)項目稅收增長率必須達40%以上。

4、人員必須控制。國家投資的重點工程項目抽調(diào)的人員必須從嚴(yán)控制。其它項目原則上不單獨抽調(diào)人員，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位抓好落實。

二、明確責(zé)任，形成項目建設(shè)合力

1、進一步強化項目意識。全縣各級各部門要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的總抓手，樹立“跳

起來摘桃子”的理念，進一步強化責(zé)任感和緊迫感，堅持大抓項目與抓大項目并舉，堅定不移地推進項目建設(shè)，以項目帶動重點工作和全局工作，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展。

2、進一步落實項目責(zé)任。按照“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個專班服務(wù)、一套方案管理”的“四個一”運行機制，強化落實抓進度，強化責(zé)任抓問責(zé)，對全縣84個重點項目進行責(zé)任分解，一包到底，把責(zé)任落實到部門和個人，加強項目銜接、溝通、協(xié)調(diào)、推動，努力形成開工一批、竣工一批、推進一批、創(chuàng)收一批的項目建設(shè)齊頭并進格局。年內(nèi)如有新增1000萬元以上的招商項目，另行下文組建專班。

3、進一步優(yōu)化項目環(huán)境。全面落實縣委、縣政府各項優(yōu)惠政策，加大項目支持力度，簡化項目審批程序，提高辦事效率。各部門要加大對重點項目的依法支持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，真正把縣委、縣政府的科學(xué)決策轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)強大動力，努力打造誠信政府、高效政府。所有項目報批手續(xù)一律由項目組長負責(zé)協(xié)調(diào)，政務(wù)中心全程辦理。相關(guān)職能部門未在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)的，按縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定，對部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行問責(zé)。

三、強化管理，確保項目取得實效

第3篇：項目進度情況匯報范文

一、專項領(lǐng)導(dǎo)小組

抓落實縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組文件下發(fā)后，全局立即召開脫貧攻堅會議，成立由局長任組成，分管副局長任副組長，各個股室負責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各成員必須高度重視此項工作，并抓好落實。通過對現(xiàn)存問題逐一梳理分類匯總剖析，以求真務(wù)實的態(tài)度完成此項工作。

二、各項工作逐一銷號

（一）針對文件提出各級各類反饋問題的整改情況，全局對以往存在問題逐一梳理核對，通過梳理核對全局前期發(fā)現(xiàn)問題整改做到了即知即改，認真貫徹落實各類文件所提出的問題。（二）“四不摘”落實情況一是不摘責(zé)任，確定目標(biāo)。緊盯“兩不愁、三保障”、“一低五有”、“一超六有”指標(biāo)，把脫貧攻堅工作作為首要目標(biāo)任務(wù)來抓；二是不摘政策、鞏固成效。嚴(yán)格落實脫貧攻堅各項政策，將繼續(xù)抓好商務(wù)扶貧、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧、通信建設(shè)扶貧三大專項政策扶持力度，增強農(nóng)牧民群眾的獲得感，加強通訊網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增速，確保脫貧退出穩(wěn)定，可持續(xù)。三是不摘幫扶，加強合力。堅持人員不撤、合力不減，強化幫扶責(zé)任人管理，嚴(yán)格落實“五個一”幫扶工作，扎實開展結(jié)對幫扶工作。嚴(yán)格執(zhí)行駐村幫扶制度，確保人員、時間精準(zhǔn)到位，駐村工作隊、第一書記與脫貧攻堅責(zé)任組形成合力，并保障駐村工作隊的經(jīng)費，定期開展大走訪、大排查，掀起脫貧攻堅鞏固提升的熱潮。四是不摘監(jiān)管，正風(fēng)肅紀(jì)。切實提高思想認識，提高政治站位，強化宣傳教育，切實將脫貧攻堅工作當(dāng)做重大政策任務(wù)來抓，大力倡導(dǎo)勤勉履職、夙夜在公、任勞任怨、推車上坎、負重前行的吃苦擔(dān)當(dāng)精神，對責(zé)任落實不到位、政策落地不扎實等問題，嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。（三）2020年扶貧項目推進、扶貧資金撥付及2014至2020年扶貧項目庫建設(shè)情況，通信建設(shè)扶貧縣電信公司項目已于3月初完成建設(shè)，移動公司項目正在建設(shè)當(dāng)中，國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目已完成建設(shè)，正等待州級部門驗收，2014-2020年項目庫系統(tǒng)錄入工作已完成。

第4篇：項目進度情況匯報范文

都市路橋工作情況匯報我區(qū)都市路橋建設(shè)共涉及99個項目，其中A類項目10個，B類項目89個，6月份重新疏理時停、緩建（編）了12個，其內(nèi)容涉及城市規(guī)劃編制、城市設(shè)施建設(shè)、重點建筑工程、市區(qū)環(huán)境美化等四大方面?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、上階段工作情況盡管受今年國家宏觀調(diào)控，土地、資金從緊，以及征地、拆遷困難等影響，

都市路橋項目建設(shè)在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下，總體完成情況仍較好。截止9月底，有15個項目已完成或基本完成，30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實施進度，有11個項目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴(yán)重延緩工期或無法推進。（一）城市規(guī)劃編制。總體完成較好，路橋分區(qū)規(guī)劃，新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠東商貿(mào)廣場西擴區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計等規(guī)劃已通過會審，并上報審批；道路交通專項規(guī)劃方案正在修改中，給水、排水專項規(guī)劃正在設(shè)計委托中，村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成，其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。（二）城市設(shè)施建設(shè)1、交通設(shè)施建設(shè)。因用電緊張，濱海大道一期工程進展受到影響，現(xiàn)路基、橋梁已完成，交通安全設(shè)施工程已完成招投標(biāo)，預(yù)計能在11月份完成；椒新公路路橋機場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制，影響整個工程進度；雙水路（銀安街－徐翁涇）因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷，目前停工；騰達路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工；銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷，目前尚未動工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推進較為順利，能在年底前完工；洋葉村二條半圓弧道路正在進行路基填筑。2、水電氣設(shè)施建設(shè)。市供水二期工程已完成管線鋪設(shè)測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作，并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批；供水保障工程已按時完成；城區(qū)截污工程進展良好，已基本完成單位排污納管工程，螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成，峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正處于前期準(zhǔn)備階段；管道燃氣工程已敷設(shè)主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70％，新安安置小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成；電力設(shè)施建設(shè)總體推進良好，220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂，城區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)已完成9座開關(guān)站和6條線路。3、社會公共設(shè)施建設(shè)。垃圾填埋場三期工程已完成初步設(shè)計；路橋小學(xué)擴建工程、桐嶼中心小學(xué)搬遷工程均存在資金不足問題，南山小學(xué)因資金無法保證而停建；恩澤醫(yī)療中心已完成立項上報工作，疾控中心辦公業(yè)務(wù)用房土建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作已完成，二院遷建工程已完成土地征用上報工作。（三）重點建筑工程。部分進展比較順利，如世紀(jì)大廈已完成初勘和方案設(shè)計，可在年底前開工，三友大廈已結(jié)頂，電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40，市教材發(fā)行中心已建至三層，質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半，家私城擴建已完成投資1970.3萬元，塑料化工市場二期已開始打樁，山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂；水天一色小區(qū)已完成填渣，開始打試樁。部分項目因拆遷問題突出，推進存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審，涉及松塘村22間民房拆遷未落實；玉峰大廈方案調(diào)整完畢，涉及松塘村5間民房未拆遷；裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整，后蔡村征地拆遷未落實;龍頭王村舊村改造，將開始土地征用工作，因工業(yè)企業(yè)、學(xué)校安置地未落實而難以推進。而另外一些項目還處于前期階段，因土地、政策等問題推進緩慢，如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中，業(yè)主還未確定；中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局，準(zhǔn)備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項目審批中。（四）市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因，進度稍顯滯后；世紀(jì)公園、文化公園因選址未確定而停建；南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點建設(shè)已基本完成；城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準(zhǔn)備階段；舊城改造及安置房工程工期比較緊張，施工難度大；路北三山小區(qū)、滄前車安置小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。二、下階段工作措施對照現(xiàn)代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設(shè)的許多項目進度滯后，完成任務(wù)有一定的難度，目前所剩時間不多。在最后一個季度，我們將針對存在的問題，找準(zhǔn)著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們的許多項目都涉及到各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門，以及業(yè)主單位，雖然都明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人，但在具體操作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象，把許多保貴的時間“落在路上”，導(dǎo)致工程延誤。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，強化各部門的責(zé)任，心往一處想，力往一處使，加快各項目的推進速度。（二）強化措施，全力推進。我們將針對每個項目存在的問題，想盡一切方法，采取有力措施，逐個解決落實。如：對因資金問題而延緩的項目，我們將通過拍賣土地、銀行信貸等方式加大資金籌措力度，學(xué)會多條腿走路，解決資金缺口問題；對因征地、拆遷問題而影響工程進度的項目，要在充分做好拆遷戶思想政治工作的基礎(chǔ)上，集中力量，依法強勢推進；對因受政策限制而延緩的項目，在不放松規(guī)劃編制

、項目報批等前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，強化對上溝通力度，靈活解決政策制約等問題。（三）突出重點，加強督查。我們將進一步疏理建設(shè)項目，突出一些進度慢、困難多和工期緊的項目，集中專門力量，多方充分協(xié)調(diào)，力解一些死結(jié)。并強化督促檢查，加快各項目的推進速度，以期取得實效，確保很好完成都市路橋建設(shè)的各項任務(wù)。

第5篇：項目進度情況匯報范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“yabo321”為你整理了這篇支持脫貧攻堅財政使用管理總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2019年，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，貫徹落實中央、省、市關(guān)于脫貧攻堅的戰(zhàn)略，以加快脫貧為目標(biāo)，以提高貧困群眾收入為重點，拓寬盤活扶貧資金渠道，加大扶貧資金投入，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，壓實工作責(zé)任扎實推進財政支持脫貧攻堅工作?，F(xiàn)將我區(qū)財政支持脫貧攻堅情況匯報如下：

一、扶貧資金整合情況

按照整合資金名錄，嚴(yán)格按照上級要求，做到“應(yīng)整盡整，按需而整”。全區(qū)今年計劃整合資金規(guī)模是35440.55萬元，實際已整合到位資金35440.55萬元，具體情況如下：

（一）中央資金17841.36萬元。主要包括中央財政專項扶貧資金6241萬元、水利發(fā)展資金1490.96萬元、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金2019.5萬元、林業(yè)改革發(fā)展資金82萬元、農(nóng)田建設(shè)補助資金3253.2萬元、車輛購置稅收入補助地方用于一般公路建設(shè)項目資金2478.7萬元、農(nóng)村危房改造補助資金146萬元、產(chǎn)糧大縣獎勵資金2012萬元、生豬調(diào)出大縣獎勵資金118萬元。

?（二）省級資金5717.3萬元。主要包括省級財政專項扶貧資金3742萬元、農(nóng)業(yè)改革發(fā)展資金577.4萬元、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金180萬元、農(nóng)村綜合改革補助資金320萬元、農(nóng)村危房改造補助資金30萬元、農(nóng)村道路暢通工程資金363.9萬元、流通業(yè)發(fā)展專項資金31萬元、一事一議財政獎補資金473萬元。

（三）市級資金1658萬元。主要包括市級財政專項扶貧資金1658萬元。

（四）區(qū)本級資金10223.89萬元。主要包括區(qū)級預(yù)算安排財政專項扶貧資金9488萬元（2019年區(qū)本級預(yù)算安排扶貧專項資金9488萬元，較2018年增加3800萬元，增列專項扶貧資金占地方財政收入增量18900萬元的20.11%。）、2018年度結(jié)余資金（統(tǒng)籌整合資金）735.89萬元。

二、扶貧項目資金支出情況

2019年，我區(qū)共安排扶貧項目600個。截至12月18日，扶貧資金支出34074.21萬元，扶貧資金支出比例占年度規(guī)模35440.55萬元的96.14%。

潁東區(qū)采取“三項清單”管理，規(guī)范扶貧資金使用。通過“整合清單”“任務(wù)清單”公開資金項目名稱、預(yù)算金額、實施地點、項目完成時限等，進一步提高資金使用的規(guī)范性、有效性和透明度；圍繞年度扶貧任務(wù)目標(biāo)，通過設(shè)置“績效清單”，找準(zhǔn)財政資金的著力點和撬動點。

三、扶貧項目資金績效管理情況

2019年，潁東區(qū)共實施35大類項目，資金規(guī)模為35440.55萬元。潁東區(qū)財政局出臺了《扶貧項目資金績效管理實施細則》（財農(nóng)〔2019〕64號）及《潁東區(qū)扶貧資金單個項目績效考評辦法》，加強扶貧資金的支出審核、落實預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任。

我區(qū)以脫貧攻堅規(guī)劃和項目庫為依據(jù)，依托監(jiān)控平臺將納入扶貧資金總臺賬管理的中央層面50項資金、省級層面24項資金都納入了監(jiān)控范圍。

按照誰填報績效的原則，區(qū)級行業(yè)扶貧部門根據(jù)項目資金安排情況，及時在扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)中填報項目績效目標(biāo)，通過運用信息技術(shù)手段，強化扶貧投入、產(chǎn)出、成本、效益等數(shù)據(jù)分析。同時，財政部門落實責(zé)任要求對行業(yè)實施單位、主管部門提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)引領(lǐng)，確保動態(tài)監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)錄入、項目資金績效目標(biāo)申報、自評工作有序進行。目前實施的35大類項目，落實扶貧項目資金3.54億元，扶貧項目資金的預(yù)算分配下達、實際支付比例及項目績效自評、審核完成比例均達到了100%。

四、扶貧資金監(jiān)管情況

（一）扶貧資金及時公開公示

根據(jù)扶貧、財政部門印發(fā)的《潁東區(qū)完善扶貧資金項目公告公示實施細則》（阜潁東扶辦〔2018〕143號），我局認真做好各級扶貧資金分配結(jié)果的公示，公示期滿無異議后，按照要求聯(lián)系扶貧部門做好項目資金的匹配工作。截止目前，全年扶貧項目資金公示情況已全面完成，其中：中央財政資金17841.36萬元，省級財政資金5717.3萬元，市級財政資金1658萬元，區(qū)級財政資金10223.89萬元，合計35440.55萬元。

第6篇：項目進度情況匯報范文

近期農(nóng)業(yè)工作進展情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)基本工作開展情況

今年，我縣春耕面積26.6萬畝。為確保我縣春耕工作的順利進行，縣農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府的要求，及早部署，采取多項措施，齊抓共管，確保農(nóng)業(yè)工作開展。 2、種子執(zhí)法宣傳工作開展情況。2月24日，由鞏留縣農(nóng)業(yè)局牽頭，組織縣公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等部門負責(zé)同志參加了全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議。會后鞏留縣農(nóng)業(yè)局全面安排部署了2011年開展農(nóng)資打假專項行動，確保我縣春耕備耕期間農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定，切實維護農(nóng)民群眾權(quán)益，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。配合農(nóng)資打假專項治理行動，保障種子質(zhì)量，維護農(nóng)民權(quán)益和種子企業(yè)權(quán)益，鞏留縣農(nóng)業(yè)局將聯(lián)合公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等單位開展農(nóng)資市場大檢查活動。 積的2%左右。冬季最大積雪量在24-28cm,2月初氣溫持續(xù)升高，麥田積雪融化最低積雪量達5-8cm,2月下旬降雪量較大，目前田間積雪量8-17厘米。越冬苗情情況。成立小麥越冬情況調(diào)查組，每周不間斷對麥田積雪量、小麥苗情、越冬死亡等進行跟蹤調(diào)查。經(jīng)抽樣室內(nèi)返青試驗，通過試驗證明雖然今年凍土層較歷年平均值大5-7cm，但麥苗根系正常，部分風(fēng)口積雪較薄地塊出現(xiàn)麥苗地上部分受凍。

二、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況

2011年我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)要在鞏固提高上下功夫，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集中連片”的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，將建設(shè)任務(wù)統(tǒng)一安排在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地內(nèi)完成。一手抓老棚改造生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，保持保量完成500座溫室和500座拱棚建設(shè)任務(wù)，做到當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年見效。一是抓好整體規(guī)劃，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的工作思路，重點抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地建設(shè)，其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地新建溫室350座，東買里鄉(xiāng)紅光村溫室基地新建溫室150座；目前建設(shè)地塊已經(jīng)落實，現(xiàn)已將建設(shè)任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。

三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)重點工作開展情況 2、沼氣建設(shè)工作。2011年沼氣建設(shè)任務(wù)已分配到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場，沼氣技術(shù)人員正在進村入戶做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)以及沼氣建設(shè)宣傳工作。 >四、項目工作進展情況

1、鞏留縣測土配方施肥補貼項目（續(xù)建）。項目總投資40萬元已到位，目前，已完成700個土樣的有機質(zhì)、堿解氮、速效磷、速效鉀、ph值的分析化驗工作，共計化驗分析3600項次，配方卡正在制作當(dāng)中，預(yù)計3月10左右開始配方卡的發(fā)放工作。

第7篇：項目進度情況匯報范文

一、農(nóng)村沼氣能源建設(shè)年，市政府實事辦下達給我區(qū)的沼氣池實事項目建設(shè)任務(wù)是200個（即池容積10m3折算成一個）。到目前為止，我區(qū)完成沼氣池建設(shè)4650m3，折算成10m3沼氣池465個，占全年任務(wù)的232.5%，預(yù)計全年將完成沼氣池建設(shè)5000m3,折算成10m3沼氣池500個，將超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、扶貧工作今年以來，我區(qū)積極響應(yīng)省、市有關(guān)扶貧文件及會議精神，并根據(jù)市政府扶貧辦的指示，加大扶貧力度，切實完成了市政府年初下達的幫扶貧困農(nóng)民600人和幫助貧困農(nóng)民培訓(xùn)30人的實事任務(wù)。此外，在市直有關(guān)部門的指導(dǎo)配合下，我區(qū)積極開展對貧困村的項目建設(shè)，其中包括郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)麻布村的油茶基地建設(shè)及灌渠改造建設(shè)，郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)磨刀村的村組道路硬化工程，郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)雙塘村的蔬菜基地建設(shè)。到目前為止，麻布村油茶基地及雙塘村蔬菜基地建設(shè)進展順利，麻布村灌渠改造工程已完成2公里，磨刀村村組道路硬化工程已完成1.6公里。此外，市、區(qū)扶貧辦多次組織舉辦勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等實用技術(shù)培訓(xùn)。

三、新農(nóng)村建設(shè)今年我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開展順利，其中以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作為重點。年初，我區(qū)召開全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作會議并制定《區(qū)年農(nóng)村環(huán)境整治方案》。根據(jù)該方案，區(qū)政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，層層化解責(zé)任，并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，形成政府引導(dǎo)、社會支持、群眾參與、人人動手的良好行動氛圍。在今年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中，以村、組為單位的村民組織堅持積極開展清理房前屋后、清理田邊水邊、清理地頭山墈整潔行動。全區(qū)疏通房前屋后排水溝21864米，清除房前屋后雜草、陳年垃圾1000余噸，噴投滅蠅、滅蟑藥物90瓶、160盒；完成山坪塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8處、清淤3420噸；關(guān)停排污不達標(biāo)企業(yè)2家、修理店5家、餐飲店2家；改造過火殘林1500畝，新增綠化面積1000畝。通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)清潔工程、農(nóng)村生活環(huán)境凈化工程和農(nóng)民生態(tài)文明意識提升工程的實施，農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象得到明顯改善，農(nóng)民文明程度顯著提高，整個城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

四、年工作重點安排。

1、繼續(xù)推進沼氣建設(shè)首先要加大宣傳力度，確保項目進度。由于我區(qū)地處中心城區(qū)，農(nóng)村面積小，農(nóng)業(yè)人口少，沼氣池可建絕對數(shù)量有限，但正因地處中心城區(qū)，節(jié)能環(huán)保的重要性更為突出。因此，加大沼氣普及率尤為重要，在新的一年里，我局將抓住重點、排除難點，加大宣傳力度，努力提高農(nóng)民的建池積極性，爭取再接再厲，圓滿完成上級交辦的建池任務(wù)。其次要提升服務(wù)水平，保障使用效益。沼氣池建設(shè)重要，同等重要的是使用效率。新的一年里，沼氣池后續(xù)服務(wù)工作將成為我局工作任務(wù)的重中之重。我們將繼續(xù)完善和加強農(nóng)村沼氣能源服務(wù)體系建設(shè)，更好的解決村民在使用沼氣中出現(xiàn)的各類問題。

第8篇：項目進度情況匯報范文

關(guān)鍵詞:教學(xué);項目驅(qū)動;結(jié)對編程

中圖分類號:G424文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2010)19-5145-02

Practice Teaching Based on Project-Driven

LI Jin-chuan

(Laboratorial Center, Guangzhou University, Guangzhou 510006, China)

Abstract: course is a combination of multiple technologies integrated curriculum. Traditional teaching model is not suitable for the teaching. Combined with Pair Programming and Phase Evaluation, using the Project-Driven approach, can enhance student learning initiative and problem solving skills. Proven, this teaching is effective.

Key words: teaching; project-driven; pair programming

課程是一門結(jié)合html、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及后臺編程語言(如C#)等多種技術(shù)的綜合性課程,課程的理論性強,涉及的知識面寬,對學(xué)生的理論與實踐兩方面的要求均較高。因此要在有限的環(huán)境和條件下盡可能在教學(xué)過程中加深學(xué)生對理論知識的理解,培養(yǎng)學(xué)生具備開發(fā)一個中小型應(yīng)用的能力是本課程教學(xué)急需解決的問題。

傳統(tǒng)教學(xué)模式一般分為課前預(yù)習(xí)、課堂講授、課后復(fù)習(xí)三個階段,這種模式使學(xué)生學(xué)完課程后,只理解了理論知識和掌握了部分技術(shù),但還是不具備開發(fā)一個中小型應(yīng)用的能力,所以并不適合課程。

基于項目驅(qū)動的教學(xué)方法是指在教學(xué)中引入若干個項目案例,按照實際軟件開發(fā)中的方法與步驟展開教學(xué)。在項目驅(qū)動教學(xué)過程中,學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,一邊進行專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),一邊進行實際的項目應(yīng)用開發(fā),使學(xué)生處在主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、不斷實踐的學(xué)習(xí)環(huán)境當(dāng)中。在這種教學(xué)方式下,教師不再是知識和理論的簡單灌輸者,而是發(fā)揮著引導(dǎo)者的作用,循序漸進地引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)理論,在實踐中掌握知識。經(jīng)過實踐檢驗,基于項目驅(qū)動的課程實踐教學(xué)是行之有效的。

1 實施基于項目驅(qū)動的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

1.1 建立小組,選擇項目

建立小組的原則是教師引導(dǎo),學(xué)生自愿。每個小組以五到六人為宜,盡量使各個小組的總體能力、水平相當(dāng),并且保證每個小組至少有一名組織能力較強的學(xué)生,負責(zé)協(xié)調(diào)教師與學(xué)生、小組成員之間以及小組之間的關(guān)系等工作。

選擇項目對于很多課程來說,都是在課程到了后半段,學(xué)生已經(jīng)掌握了很多基礎(chǔ)知識,對課程有了一個總體的認識之后,以課程設(shè)計的形式給出大作業(yè)。但是在的實踐教學(xué)中,可將項目的設(shè)計時間放在課程的開始階段,讓學(xué)生通過對一些常見的小型項目的分析,選定一個互不相同的項目,并明確所選項目的總體要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣處理的原因,一是學(xué)生已經(jīng)有一定的程序設(shè)計基礎(chǔ),二是可以增加學(xué)生完成項目的時間,避免趕時間,導(dǎo)致項目的質(zhì)量不高。

另外提供了學(xué)生可以選擇的項目,包括常見的文章管理系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)、博客系統(tǒng)外,還有一些跟學(xué)生有關(guān)的項目,如成績管理系統(tǒng)、實驗室開放系統(tǒng)、問卷調(diào)查系統(tǒng)等,和自選項目,使部分優(yōu)秀的學(xué)生作品能夠投入到學(xué)校的實際使用中。

1.2 根據(jù)項目調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

課程以一個完整的項目案例貫穿于整個理論教學(xué)過程中,學(xué)生則帶著自己項目中的問題去理解、思考教師所講授的內(nèi)容。學(xué)生的作業(yè)主要體現(xiàn)為項目的階段性的設(shè)計文檔和代碼,項目小組的成員在討論、協(xié)作的基礎(chǔ)上,每次均以小組的形式提交作業(yè)。理論教學(xué)內(nèi)容共分為四個階段的學(xué)習(xí)。

第一階段主要是環(huán)境的配置,Visual Studio基本使用,架構(gòu)的搭建等,使學(xué)生能夠順利地搭建出項目框架。

第二階段主要是表示層的學(xué)習(xí)。主要是Page類、Web控件、母版頁等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

第三階段主要是數(shù)據(jù)層的學(xué)習(xí)。主要是和數(shù)據(jù)綁定模型以及跟上一階段學(xué)習(xí)的GridView等數(shù)據(jù)綁定組件進行結(jié)合。

第四階段主要是業(yè)務(wù)層的學(xué)習(xí)。主要是狀態(tài)管理,緩存技術(shù)等內(nèi)容學(xué)習(xí)。

在理論教學(xué)結(jié)束后,留一段時間給學(xué)生繼續(xù)進行項目實踐,使學(xué)生能夠?qū)Ω鱾€階段所學(xué)的內(nèi)容進行梳理和消化,并進一步完善小組的項目。

1.3 結(jié)合結(jié)對編程,開展項目實踐

項目實踐中,教師以需求者與技術(shù)顧問的雙重角色提出具體要求,學(xué)生針對軟件開發(fā)過程中不同工作過程所對應(yīng)的職責(zé),分為項目經(jīng)理、程序員、測試員、文檔員等不同角色,分析系統(tǒng)功能,確定模塊功能及具體實現(xiàn)方案,撰寫項目進度計劃,編寫代碼,調(diào)試測試。

為了使小組中每個成員都能得到鍛煉,避免只由一兩個成員來完成整個項目。在項目實踐中應(yīng)用了結(jié)對編程和輪換,來加強小組成員間的相互學(xué)習(xí)和協(xié)作。

項目實踐的每個階段都可以分為設(shè)計、編碼、測試和文檔等四個主要工作。在設(shè)計和文檔過程可以由整個小組共同完成。而在編碼和測試過程將小組中較熟練的學(xué)生和較生疏的學(xué)生進行結(jié)對。然后把項目實踐每個階段的任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)分為三部分,每對結(jié)對的同學(xué)承擔(dān)一部分任務(wù)。在編碼過程中,由結(jié)對中的A同學(xué)進行編碼工作,B同學(xué)進行代碼分析工作;在測試過程中,由結(jié)對中的B同學(xué)進行編碼工作,A同學(xué)進行代碼分析工作。到了項目實踐的下個階段可以讓結(jié)對的同學(xué)的角色進行輪換。這樣能夠保證小組中的每個同學(xué)都能夠有效地參與到項目實踐中,并進一步保證了項目的質(zhì)量。

1.4 項目實踐的有效保障

在項目的進行過程中,盡量依靠學(xué)生自身的能力和小組的協(xié)作,以小組為單位獨立解決遇到的困難,但由于學(xué)生的經(jīng)驗和知識有限,教師有必要在項目的一些關(guān)鍵階段進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),并對項目實踐時所可能遇到的比較深的知識點進行有效指導(dǎo)學(xué)習(xí),保障學(xué)生的小組項目能夠順利開展。指導(dǎo)的方式包括當(dāng)面討論、郵件答疑或建立QQ群進行集體討論等方式。

1.5 階段性匯報和評價

小組的匯報共分為三次,第一次是小組選擇項目后,根據(jù)項目的總體設(shè)計來進行匯報。第二次是在理論教學(xué)結(jié)束后,根據(jù)項目的進度和完成情況來進行匯報。第三階段是項目的最終完成情況匯報。階段性的匯報能夠?qū)π〗M的項目實踐進行過程性的跟蹤,避免小組在短時間內(nèi)匆忙完成項目的弊端。

小組的每次匯報都應(yīng)撰寫出相關(guān)的項目文檔,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成,培養(yǎng)學(xué)生的時間觀念、團隊合作精神和溝通能力。

課程的考核應(yīng)該和課程項目實踐的教學(xué)特點相適應(yīng)。因此,制定了分階段、互評定的考核和評價標(biāo)準(zhǔn),具體措施為:1)課程考核由三部分組成:理論考核占40%,實踐考核占60%。2)實踐成績的評定包括小組成績和個人成績兩部分,各占50%。3)小組成績由各個小組階段成績的平均值與完成的項目的最終驗收的情況組成。小組的階段性成績由教師和該小組之外的其他小組共同評定。4)個人成績根據(jù)小組成員在個階段的具體工作進行打分。

2 總結(jié)與反思

采用項目驅(qū)動的實踐教學(xué)之后,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性得到了極大的提高,課后的討論明顯增多。很多學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,能夠主動的查閱各類資料來完善小組的項目,提高了解決問題的能力,對于中的一些較為深入的內(nèi)容也有所涉及。如Ajax使用,圖表使用等。同時,在項目實踐中培養(yǎng)了團隊精神和集體榮譽感,鍛煉了溝通能力和合作意識。

參考文獻:

[1] 冷淑君.以項目為中心構(gòu)建新型教學(xué)模式的實踐與思考[J].中國電化教育,2008(7):76-79.

[2] 任遠鵬,張四洋,張華.基于混合學(xué)習(xí)教學(xué)模式的教學(xué)策略[J].渤海大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2009(3).

第9篇：項目進度情況匯報范文

一、上階段工作情況

盡管受今年國家宏觀調(diào)控，土地、資金從緊，以及征地、拆遷困難等影響，都市路橋項目建設(shè)在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下，總體完成情況仍較好。截止9月底，有15個項目已完成或基本完成，30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實施進度，有11個項目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴(yán)重延緩工期或無法推進。

（一）城市規(guī)劃編制。總體完成較好，路橋分區(qū)規(guī)劃，新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠東商貿(mào)廣場西擴區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計等規(guī)劃已通過會審，并上報審批；道路交通專項規(guī)劃方案正在修改中，給水、排水專項規(guī)劃正在設(shè)計委托中，村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成，其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。

（二）城市設(shè)施建設(shè)

1、交通設(shè)施建設(shè)。因用電緊張，濱海大道一期工程進展受到影響，現(xiàn)路基、橋梁已完成，交通安全設(shè)施工程已完成招投標(biāo)，預(yù)計能在11月份完成；椒新公路路橋機場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制，影響整個工程進度；雙水路（銀安街－徐翁涇）因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷，目前停工；騰達路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工；銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷，目前尚未動工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推進較為順利，能在年底前完工；洋葉村二條半圓弧道路正在進行路基填筑。

2、水電氣設(shè)施建設(shè)。市供水二期工程已完成管線鋪設(shè)測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作，并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批；供水保障工程已按時完成；城區(qū)截污工程進展良好，已基本完成單位排污納管工程，螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成，峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正處于前期準(zhǔn)備階段；管道燃氣工程已敷設(shè)主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70％，新安安置小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成；電力設(shè)施建設(shè)總體推進良好，220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂，城區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)已完成9座開關(guān)站和6條線路。

3、社會公共設(shè)施建設(shè)。垃圾填埋場三期工程已完成初步設(shè)計；路橋小學(xué)擴建工程、桐嶼中心小學(xué)搬遷工程均存在資金不足問題，南山小學(xué)因資金無法保證而停建；恩澤醫(yī)療中心已完成立項上報工作，疾控中心辦公業(yè)務(wù)用房土建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作已完成，二院遷建工程已完成土地征用上報工作。

（三）重點建筑工程。部分進展比較順利，如世紀(jì)大廈已完成初勘和方案設(shè)計，可在年底前開工，三友大廈已結(jié)頂，電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40%，市教材發(fā)行中心已建至三層，質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半，家私城擴建已完成投資1970.3萬元，塑料化工市場二期已開始打樁，山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂；水天一色小區(qū)已完成填渣，開始打試樁。部分項目因拆遷問題突出，推進存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審，涉及松塘村22間民房拆遷未落實；玉峰大廈方案調(diào)整完畢，涉及松塘村5間民房未拆遷；裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整，后蔡村征地拆遷未落實;龍頭王村舊村改造，將開始土地征用工作，因工業(yè)企業(yè)、學(xué)校安置地未落實而難以推進。而另外一些項目還處于前期階段，因土地、政策等問題推進緩慢，如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中，業(yè)主還未確定；中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局，準(zhǔn)備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項目審批中。

（四）市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因，進度稍顯滯后；世紀(jì)公園、文化公園因選址未確定而停建；南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點建設(shè)已基本完成；城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準(zhǔn)備階段；舊城改造及安置房工程工期比較緊張，施工難度大；路北三山小區(qū)、滄前車安置小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。

二、下階段工作措施

對照現(xiàn)代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設(shè)的許多項目進度滯后，完成任務(wù)有一定的難度，目前所剩時間不多。在最后一個季度，我們將針對存在的問題，找準(zhǔn)著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們的許多項目都涉及到各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門，以及業(yè)主單位，雖然都明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人，但在具體操作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象，把許多保貴的時間“落在路上”，導(dǎo)致工程延誤。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，強化各部門的責(zé)任，心往一處想，力往一處使，加快各項目的推進速度。