項目化管制企業(yè)市場營銷論文
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企業(yè)意圖在現(xiàn)今激烈的市場角逐中占有一席之地，有效的營銷方案，是能有效提高企業(yè)市場競爭力和加速企業(yè)成長的重中之重。項目化管制在企業(yè)市場營銷行徑中的營銷手段，它具有著戰(zhàn)略性的意義，通過項目化管制理念可以分解企業(yè)的營銷目地，進而實行更多互相貫連的工作樞紐的擬定，而后應用專業(yè)化管制方案實行全面營銷行徑中相關開展的管理。以下幾個方面便是項目化管制在企業(yè)市場營銷行徑的相應措施：
（一）市場營銷行徑的組織
為達到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標，一方面輔助市場中的潛在客戶對企業(yè)產(chǎn)品進一步了解，另一方面要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管制行徑中，運用科學恰當?shù)臓I銷觀念來促進企業(yè)實行內部資源建設的改善，這樣使得企業(yè)經(jīng)過營銷行徑更有效的銷售產(chǎn)品。能讓企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展及盈余，市場營銷是重中之重。但很多企業(yè)并沒有很全面的對營銷過程進行分析，忽視了營銷過程的必要性，是因為很多企業(yè)太過著重營銷行徑中的營銷要素，因此企業(yè)不能實現(xiàn)預期中的銷售目標，同時也影響了企業(yè)長遠發(fā)展的實現(xiàn)。因此，在進行企業(yè)營銷過程管理的時候，必須要強化對項目化管制理念的運用，才能讓企業(yè)得以在市場中占領一定的位置，也能在一定程度上規(guī)避營銷風險。如果目標市場是在海外，那么就需要全面調查和分析海外市場，主要著重有關影響因素所發(fā)生的變化，比如現(xiàn)實因素，人文因素等等，這樣才可以更效率的實行市場營銷行徑。
（二）市場營銷行徑的籌劃
在實施市場營銷行徑前，企業(yè)必須策劃出科學恰當?shù)臓I銷戰(zhàn)略方案，在全面調查了目標市場的前提下，將收集到的數(shù)據(jù)資料加以研究分析，將其量化并統(tǒng)計整理，最后獲得統(tǒng)計結果，再將其結果制作成報表。當明晰目標市場后，進而細化目標市場；遵循目標市場的現(xiàn)實情況進行最佳產(chǎn)品營銷組合方案的制定；同時也要將制定出來的產(chǎn)品營銷組合的寬度、深度和管理進行規(guī)范。與此同時，企業(yè)還需要注重對營銷活動實際要求以及市場中產(chǎn)品競爭情況的注意和觀察，然后對產(chǎn)品價格銷售構架加以科學的制定，從而打造出一支營銷素質水平高且能力強的市場營銷隊伍。中所需要的各類經(jīng)費進行準確計算。
（三）市場營銷行徑中所存在風險的預防控制
在實際市場營銷行徑中還是存有很多的不確定因素，因此需要企業(yè)結合當前目標市場的實際情況，在不損壞市場營銷項目運行和質量的前提下，及時有效地進行市場營銷項目進程的調整。由于市場產(chǎn)品的需求會不斷發(fā)生變化，所以需要營銷工作人員對市場營銷行徑中存在的諸多風險加以有效防控，并能夠及時的采取相應措施進行企業(yè)營銷戰(zhàn)略方案的調整。與此同時還需要做好市場營銷行徑的后期工作，其中包含有合同與管理的收尾工作，主要涉及的方面有整個市場營銷后動的核實，項目失誤原因分析，項目記錄以及整體總結資料等等。
二、結束語
為使企業(yè)生產(chǎn)繁榮目標得以實現(xiàn)，項目化管制觀念有效的達到這一目的，在企業(yè)開展市場營銷行徑前，一定要科學策劃出恰當?shù)臓I銷方案。所以將市場營銷行徑進行項目化管制，可以有效促進企業(yè)市場營銷行徑的管理能力及競爭力，讓企業(yè)市場營銷行徑更具有系統(tǒng)性和科學合理性，讓企業(yè)可以長遠發(fā)展下去。
作者：龔慧敏 單位：長江職業(yè)學院
