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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 項目人力資源管理論文范文

項目人力資源管理論文精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的項目人力資源管理論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

項目人力資源管理論文

第1篇:項目人力資源管理論文范文

從企業(yè)發(fā)展的高度來看,一個企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略可以是一個企業(yè)發(fā)展的動力,也可以是企業(yè)競爭力重要的來源。企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略一方面應(yīng)該與企業(yè)自身發(fā)展情況相適應(yīng),另一方面,也應(yīng)該符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的要求。確保企業(yè)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和社會的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要因素有:人員選擇、薪酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)。下面主要從以下幾個方面分析:

(一)制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略

循環(huán)經(jīng)濟法的實施在一定程度上改善了企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也改變了企業(yè)人力資源管理的劣勢。因此,必須在循環(huán)經(jīng)濟的背景下,根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟資源的新特點,制定新的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。循環(huán)經(jīng)濟實施的主體是政府,政府和行業(yè)部門應(yīng)該大力提倡資源節(jié)約和環(huán)境保護的宣傳,通過教育的力量加強人們和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意識,為企業(yè)培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才。為了在循環(huán)經(jīng)濟中增強企業(yè)競爭力,應(yīng)該設(shè)置專項的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展資金,完善企業(yè)創(chuàng)新機制,提高企業(yè)人力資源從事節(jié)約資源和清潔生產(chǎn)的技術(shù)能力。另外,還要定期對企業(yè)員工進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟知識的培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識,也提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對循環(huán)經(jīng)濟的駕馭能力。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和發(fā)展意識。

(二)制定科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟的公司政策和保證制度

公司的政策在公司發(fā)展過程中非常重要,因此需要制定科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟的公司政策和保證制度。企業(yè)應(yīng)建立完善的信息溝通渠道,及時了解國家的環(huán)保政策和經(jīng)濟政策,行業(yè)關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟的政策、法規(guī)動態(tài)這些都是重點信息,應(yīng)該根據(jù)政府對循環(huán)經(jīng)濟的創(chuàng)新和政策,制定科學(xué)合理的公司政策和保證制度?,F(xiàn)代社會是資源節(jié)約型和環(huán)保型社會,應(yīng)該結(jié)合社會背景,促進(jìn)企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟下的運行效果,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造新的條件嗎,強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理模式變革中的職能。企業(yè)應(yīng)加強循環(huán)經(jīng)濟的教育宣傳,加大循環(huán)經(jīng)濟的文化經(jīng)濟建設(shè),培養(yǎng)員工的環(huán)保意識。遵循循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理機構(gòu)。建立專業(yè)的團隊,負(fù)責(zé)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新的工作,鼓勵這些組織進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,把這些創(chuàng)新成果應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展和人力資源管理,取得社會效益和經(jīng)濟效益。

(三)制定全面的薪酬制度

為了促進(jìn)企業(yè)制度對人力資源部門的激勵,確保企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略有效進(jìn)行,應(yīng)該制定全面、科學(xué)的薪酬制度。促進(jìn)薪酬制度在企業(yè)發(fā)展和人力資源中的制約和激勵作用。第一、在制定企業(yè)薪酬制度時,應(yīng)考慮到循環(huán)經(jīng)濟的指標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定新的企業(yè)薪酬管理目標(biāo)提高循環(huán)經(jīng)濟對企業(yè)人力資源的協(xié)調(diào)和配置作用。第二、建立系統(tǒng)和全面的工作效績考核體系,把這個體系和薪酬管理系統(tǒng)相結(jié)合,突出循環(huán)經(jīng)濟在企業(yè)薪酬管理中的作用。對循環(huán)經(jīng)濟有貢獻(xiàn)的企業(yè)員工可以進(jìn)行獎勵,以此提高企業(yè)員工對循環(huán)經(jīng)濟的認(rèn)同程度,激發(fā)他們參與循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的積極性。

二、結(jié)束語

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