項(xiàng)目質(zhì)量控制精選(九篇)

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第1篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：市政工程 項(xiàng)目 質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在工程項(xiàng)目上,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管好人.財(cái).物,還要管好工程的協(xié)調(diào)和工程進(jìn)度,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是要抓好工程質(zhì)量的控制,創(chuàng)造一定的社會(huì)效益,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)?，F(xiàn)從兩方面淺談一下項(xiàng)目質(zhì)量控制:

一、項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求

控制是一定的主體，為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)對(duì)所控制的對(duì)象采取的計(jì)劃、監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)和糾正，使其處于穩(wěn)定狀態(tài)的連續(xù)管理行為。所以對(duì)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本要求有：

1、項(xiàng)目質(zhì)量控制要有明確的控制主體。

項(xiàng)目質(zhì)量的控制主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，為了實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。將專(zhuān)職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，正是項(xiàng)目管理的基本要求。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。工程總的質(zhì)量目標(biāo)已由工程承包合同或任務(wù)書(shū)所明確規(guī)定。為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)還必須有許多分目標(biāo)，分目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的具體步驟，例如為了達(dá)到某項(xiàng)城市道路工程的優(yōu)良，就必須要達(dá)到各種預(yù)埋管線(xiàn)工程、路基工程、基礎(chǔ)工程、路面工程等分項(xiàng)工程優(yōu)良，這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所以在明確整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)， 就要以標(biāo)為依據(jù)，制定保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、項(xiàng)目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?？刂苹顒?dòng)其實(shí)質(zhì)就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生的情況與預(yù)定的計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施，所以沒(méi)有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法進(jìn)行控制。實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況，準(zhǔn)備搞優(yōu)質(zhì)工程卻沒(méi)有計(jì)劃和措施；準(zhǔn)備克服某項(xiàng)質(zhì)量通病卻沒(méi)有預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)；甚至有了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)也不執(zhí)行，這樣工程質(zhì)量的控制就失去了意義。項(xiàng)目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動(dòng)納入到按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中來(lái)，變不自覺(jué)的行動(dòng)為自覺(jué)的行動(dòng)。

4、項(xiàng)目質(zhì)量控制要求在時(shí)間和空間上是一種連續(xù)的，全面的管理?？刂茟?yīng)對(duì)被控對(duì)象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行全面的管理。因此，項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的和有重點(diǎn)的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開(kāi)而擴(kuò)大，在全過(guò)程控制中，特別需要重視對(duì)工序質(zhì)量的控制。

二、項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

市政工程質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，但可以依據(jù)“TQC”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行一般性的分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

l、工作質(zhì)量的控制。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)丁程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹(shù)立全員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺(jué)行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣，同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

2、工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。對(duì)原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢規(guī)格，檢驗(yàn)品種，檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)數(shù)量。

3、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求。

4、施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn)，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就要做到對(duì)每道工序，每個(gè)工作全面實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。

第2篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；質(zhì)量控制；責(zé)任主體；過(guò)程控制

Abstract: the important project, quality for this. The quality of the construction project is related to People's Daily life and the life and property safety requirements. Therefore, in the engineering construction management of many aspects, construction project quality management is the core and key management, only making engineering construction quality control and management, to build more quality construction projects.

Keywords: construction projects; Quality control; Main responsibility; Process control

中圖分類(lèi)號(hào): TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》就質(zhì)量控制責(zé)任主體的責(zé)任和義務(wù)做了明確界定

1.1政府的質(zhì)量控制

作為政府，主要是以法律、法規(guī)為依據(jù)，通過(guò)抓工程報(bào)建、施工圖文件審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、重大工程驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行。

1.2勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制

是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制，包括勘察設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)進(jìn)度、費(fèi)用及成果文件所包含的功能和使用價(jià)值，以滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量的安全性、可靠性很大程度取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量

1.3監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

主要是受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，按監(jiān)理階段的不同分為設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理，目前我們國(guó)家主要處在施工階段監(jiān)理。

1.4施工單位的質(zhì)量控制

以工程合同、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等施工全過(guò)程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行控制，以其達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.5建設(shè)單位的質(zhì)量控制

主要是通過(guò)設(shè)計(jì)方案必選、工程招標(biāo)、設(shè)備材料供應(yīng)商的確定、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的選擇、工程開(kāi)工前的報(bào)建手續(xù)辦理、工程過(guò)程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。

2從工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的先后流程，將質(zhì)量控制分為決策、勘察設(shè)計(jì)和施工階段的質(zhì)量控制

2.1 決策階段的質(zhì)量控制

主要是通過(guò)項(xiàng)目的可行性研究，選擇最佳設(shè)計(jì)方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與項(xiàng)目的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

2.2勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

選擇設(shè)計(jì)單位，保證設(shè)計(jì)文件符合決策階段的質(zhì)量要求、符合有關(guān)規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件、設(shè)計(jì)深度滿(mǎn)足施工要求。

2.3施工階段的質(zhì)量控制

選擇能夠保證工程質(zhì)量的施工單位，嚴(yán)格監(jiān)督其按圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行施工，并形成符合合同及圖紙文件規(guī)定質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。

3按工程項(xiàng)目施工過(guò)程，質(zhì)量控制可分為事前、事中和事后控制

3.1事前控制

3.1.1施工單位資質(zhì)、制度審查

重點(diǎn)核查企業(yè)資質(zhì)（所承擔(dān)的建設(shè)工程是否與其資質(zhì)等相符，有無(wú)越級(jí)承攬工程）、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)、上崗證，項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)管理制度、檢測(cè)制度等。堅(jiān)決杜絕一流的資質(zhì)、二流的施工隊(duì)伍 、三流的施工質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。

3.1.2施工組織設(shè)計(jì)的審查

1）有無(wú)針對(duì)性，是否掌握本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。

2）可操作性如何，施工單位有無(wú)實(shí)施的能力。

3）技術(shù)方案是否先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)性如何，是否將技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合理。

4）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃是否符合規(guī)范要求。

5）質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系是否健全且確實(shí)可行。

6）安全、環(huán)保、文明施工措施是否制訂，且符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定政策。

7）保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施是否可行。

8）施工的先后順序是否合理。

3.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置是否結(jié)合實(shí)際

是否考慮各專(zhuān)業(yè)之間的交叉（如土建、安裝），是否考慮集中利用資源（如塔吊），降低工程成本。

3.1.4工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制

1）工程開(kāi)工前建設(shè)單位要向施工單位辦理水準(zhǔn)點(diǎn)交接。

2）監(jiān)督施工單位進(jìn)行放線(xiàn)復(fù)測(cè)。

3.1.5施工機(jī)械的質(zhì)量控制

審查施工機(jī)械的性能、完好性、可靠性、效率是否滿(mǎn)足施工的要求，質(zhì)量是否處在完好狀態(tài)，有無(wú)帶病作業(yè)的情況，數(shù)量是否滿(mǎn)足要求，是否與施工組織設(shè)計(jì)一致。

3.1.6組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

1）組織設(shè)計(jì)院向建設(shè)單位、施工單位介紹設(shè)計(jì)的依據(jù)、總體指導(dǎo)思想，本工程技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)。

2）審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)的要求及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3）解決圖紙中存在的問(wèn)題，減少差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

3.1.7審查分包方的資質(zhì)

對(duì)于允許分包的工程必須進(jìn)行此項(xiàng)工作，對(duì)于簽訂設(shè)備供貨待安裝合同，還需對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審查。

3.1.8嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)

做好工程開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

3.2事中控制（過(guò)程控制）

3.2.1施工過(guò)程質(zhì)量控制

1）做好現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、檢查工作，對(duì)于重要的施工工序如混凝土澆筑、管道吹掃、氣密試驗(yàn)、基礎(chǔ)隱蔽施工，必須采取旁站監(jiān)督的方式進(jìn)行質(zhì)量控制。

2）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格工序管理，按程序做好作業(yè)活動(dòng)中的自檢、互檢和專(zhuān)檢，做到上道工序質(zhì)量不經(jīng)檢查合格不得進(jìn)入下到工序，上到工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題得不到處理不得進(jìn)入下到工序等。

3）監(jiān)督施工單位做好質(zhì)量控制點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)）的檢查驗(yàn)收。

4）見(jiàn)證隱蔽工程驗(yàn)收，做到質(zhì)量不合格堅(jiān)決不得隱蔽。如基礎(chǔ)驗(yàn)槽，混凝土澆筑前鋼筋、模板的檢查，基礎(chǔ)回填前的混凝土強(qiáng)度檢查、基礎(chǔ)的外觀(guān)尺寸檢查等。

3.2.2做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收

1）審查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于重要的材料、構(gòu)配件、混凝土，要采用雙控的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

2）檢查混凝土級(jí)配通知單、試塊留置數(shù)量是否與檢測(cè)計(jì)劃一致，檢查質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)是否符合要求。

3）組織好到場(chǎng)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，重點(diǎn)做好設(shè)備外觀(guān)質(zhì)量的檢查，設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)收，設(shè)備隨機(jī)資料的驗(yàn)收和保管。

3.2.3把好設(shè)計(jì)變更的審查關(guān)

1）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量的原則。通常一份設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，即使它在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上在合理，也會(huì)打亂原定的施工進(jìn)度計(jì)劃，引起人力、物力投入的變化，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資產(chǎn)生影響，并且會(huì)引起施工單位日后的索賠，因此應(yīng)盡量控制設(shè)計(jì)變更，能不變的盡量不變。

2）遵循原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)思想的原則。設(shè)計(jì)院對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是從整個(gè)工藝流程角度出發(fā)考慮的，具有全局性和系統(tǒng)性，建設(shè)單位局部的變更可能會(huì)對(duì)系統(tǒng)的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，因此應(yīng)盡量遵循原設(shè)計(jì)方案。

3）按程序辦理設(shè)計(jì)變更的原則。對(duì)于一定要出的設(shè)計(jì)變更，無(wú)論是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位還是設(shè)計(jì)單位，都應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較從中選擇最合理的，并且無(wú)論哪一方提出的變更，最終都要得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認(rèn)可。

3.2.4抓好工程資料的監(jiān)控

工程資料是施工單位對(duì)工程作業(yè)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)質(zhì)量情況的真實(shí)記錄，它是工程移交的重要組成部分，也是分析質(zhì)量事故和鑒定工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證的重要依據(jù)，因此要重點(diǎn)控制好。重點(diǎn)檢查：記錄表格、檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)要符合建設(shè)部規(guī)范的要求；記錄的內(nèi)容要真實(shí)、及時(shí)，做到與工程實(shí)體進(jìn)度同步；組卷的形式要符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求。

3.2.5嚴(yán)把中間交接的質(zhì)量關(guān)

重點(diǎn)抓好“三查四定”的組織及對(duì)查出問(wèn)題的整改，做到問(wèn)題不整改完，不接受?！叭樗亩ā奔床樵O(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施，限期完成。

3.3事后控制

3.3.1抓好單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收工作

單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收是對(duì)工程交付使用前最后一次質(zhì)量把關(guān)，因此務(wù)必做好。重點(diǎn)抓好對(duì)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中提出問(wèn)題的整改和落實(shí)，做到提出的問(wèn)題（實(shí)體問(wèn)題、資料問(wèn)題）不整改完成的，絕不進(jìn)入竣工驗(yàn)收的程序。

3.3.2按程序組織好竣工驗(yàn)收工作

3.3.3抓好竣工資料的審查關(guān)

3.3.4配合質(zhì)監(jiān)站做好單位工程認(rèn)證工作

4結(jié) 語(yǔ)

綜上，建筑工程的質(zhì)量控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，涉及各個(gè)參建主體的質(zhì)量責(zé)任，每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)產(chǎn)生影響，只有充分發(fā)揮各參建責(zé)任主體的積極性，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、工程驗(yàn)收規(guī)范，按國(guó)家基本建設(shè)程序辦事，才能建造出精品工程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)既定的控制目標(biāo)，發(fā)揮出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 質(zhì)量 管理 因素 對(duì)策

引言：當(dāng)前，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想在這個(gè)行業(yè)中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理。質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，在具體管理中總會(huì)有一些不利因素阻礙工程質(zhì)量的提高，尤其是人為因素、材料因素和施工方式方法這三點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響最為明顯。要想保證工程質(zhì)量，就必須采取措施對(duì)這些影響因素加以控制管理。

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理內(nèi)涵

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理是指為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量，在工程整個(gè)過(guò)程中采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?、手段進(jìn)行系統(tǒng)管理活動(dòng)。質(zhì)量管理要覆蓋工程建設(shè)的全過(guò)程，不僅要在施工過(guò)程中注重質(zhì)量管理，工程的決策階段、設(shè)計(jì)過(guò)程中也要以質(zhì)量管理作為基礎(chǔ)。工程質(zhì)量在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，工程質(zhì)量能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資效益。但是，在工程項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中，總有很多因素阻礙工程項(xiàng)目質(zhì)量，給工程本身帶來(lái)隱患，也妨礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.影響工程質(zhì)量的因素

2.1人為因素

人在質(zhì)量管理中起著關(guān)鍵的作用。工程建設(shè)需要專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，一些技術(shù)人員由于工作時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)，甚至有很多人無(wú)證執(zhí)業(yè)。設(shè)計(jì)隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，致使很多設(shè)計(jì)上的不足沒(méi)有得到及時(shí)糾正，給工程建設(shè)帶來(lái)了極大的質(zhì)量安全隱患。工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制管理主要表現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控制，在施工建設(shè)的過(guò)程中，一些負(fù)責(zé)人一味的追求工期，對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題視而不見(jiàn)，忽視工程質(zhì)量管理。

2.2材料選擇

建筑材料是用于土木工程和建筑行業(yè)各種材料的總稱(chēng)，例如木材、鋼材、水泥、玻璃，這些都屬于建筑材料。部分建筑單位采購(gòu)的建材都是服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不能夠根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行采購(gòu)，造成建材的大量浪費(fèi)，也增加了工程建設(shè)成本。還有一些采購(gòu)人員根本沒(méi)有對(duì)工程材料的成本、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析，就盲目開(kāi)展工作。這樣很容易造成采購(gòu)的建材與實(shí)際需求不相符，用不到的建材積壓，需要的建材供不應(yīng)求。甚至有一些工作人員利用職務(wù)之便，私下聯(lián)系供應(yīng)商，采購(gòu)過(guò)期甚至不合格的建材，收受回扣，中飽私囊。選擇何種材料這也是影響工程質(zhì)量的重要因素。

2.3施工方式

在施工過(guò)程中，由于項(xiàng)目不同、地理位置不同，所要采取的施工方式也不一樣，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行選擇。常見(jiàn)的工程類(lèi)型有土方工程、鋼筋工程、砌筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程。以鋼筋工程為例，在對(duì)鋼筋進(jìn)行加工制作時(shí)，要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行制作，鋼筋的材質(zhì)、焊條類(lèi)型、規(guī)格都要符合工程的設(shè)計(jì)需求，制作完成后要進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢驗(yàn)合格后方可投入使用。鋼筋在綁扎與安裝過(guò)程中也要根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的尺寸、間距，這樣綁扎的鋼筋在實(shí)際使用中能更好的發(fā)揮作用。施工方式影響著工程的質(zhì)量，應(yīng)在深思熟慮的基礎(chǔ)上慎重選擇。

3.強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理舉措

3.1嚴(yán)格考核制度，落實(shí)責(zé)任追究制度

由于工程項(xiàng)目工序較多，管理人員較復(fù)雜，在施工過(guò)程中極容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。這就需要嚴(yán)格考核制度，考核主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)是普通員工的考核，另一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核。要通過(guò)分類(lèi)制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的考核方法，實(shí)現(xiàn)有效管理，為保證工程質(zhì)量奠定制度基礎(chǔ)。以員工考核管理制度為例，考核制度不能流于形式，要與工資、獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤。要派遣專(zhuān)人對(duì)考核管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確?？己说墓健⒐?、透明。通過(guò)這樣的員工考核機(jī)制，確保人員按時(shí)到崗到位，為工程質(zhì)量管理提供保障。要提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總工程師對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，各級(jí)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮工程師和技術(shù)骨干的作用。工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任追究到個(gè)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、總負(fù)責(zé)人，實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)追究的制度。制度具有根本性、全局性的特點(diǎn)，制定考核制度不僅能調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，還能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升企業(yè)綜合效益。責(zé)任追究制度是落實(shí)制度的重要途徑和保障，通過(guò)他律，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遵守企業(yè)各項(xiàng)制度，并作出科學(xué)的決策。企業(yè)制度的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)人事管理，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的主要是人，因此要加強(qiáng)人事管理。具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，要提升領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的決策具有導(dǎo)向性，技術(shù)人員是工程管理中的特殊群體，他們負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)人員要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，接納新思維，吸收新技術(shù)，并形成踏實(shí)、認(rèn)真、一絲不茍的工作風(fēng)格，進(jìn)而提升自己的綜合素質(zhì)。其次，要對(duì)普通員工、施工人員進(jìn)行管理，提高他們的質(zhì)量意識(shí)。要在充分尊重他們的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行思想教育。尤其是施工人員，他們處在工程建設(shè)的一線(xiàn)，工作勞累繁重，最容易降低工程標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料。要讓他們牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，就要對(duì)其進(jìn)行思想教育。施工人員文化素質(zhì)相對(duì)偏低，管理者不能高高在上，隨意訓(xùn)斥呵責(zé)他們，應(yīng)跟他們溝通交流，為他們分析工程質(zhì)量的作用以及劣質(zhì)工程的危害。

3.3優(yōu)化材料選擇，確保工程硬件供應(yīng)

針對(duì)建筑材料選擇中存在的問(wèn)題，首先要制定采購(gòu)計(jì)劃，在工程開(kāi)工前，設(shè)立一個(gè)由多部門(mén)組成的采購(gòu)組，需要購(gòu)買(mǎi)的材料，必須通過(guò)采購(gòu)小組集體研究決定。這樣既避免了進(jìn)人情料，也避免了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)制。相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格審查所需采購(gòu)建材的數(shù)量、價(jià)格，要制定詳細(xì)的明細(xì)表，盡量降低采購(gòu)成本。其次，要優(yōu)化供應(yīng)商的選擇。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇合適的供應(yīng)商，盡量以最低廉的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)質(zhì)的材料。供應(yīng)商提供的材料必須具備合格證書(shū)以及質(zhì)量證明，符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。在和供應(yīng)商接觸的過(guò)程中，要對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，篩選出一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果衡量后續(xù)合作是否該繼續(xù)。第三，加強(qiáng)對(duì)材料的管理。工程材料買(mǎi)回來(lái)后，對(duì)于那些需要暫時(shí)存放起來(lái)的材料要妥善保管。該入庫(kù)的入庫(kù)，該堆放的堆放，分類(lèi)放置，這樣便于管理。搞好材料選擇，能夠確保工程硬件供應(yīng)。

3.4改進(jìn)施工技術(shù)，構(gòu)建特色管理體系

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，施工技術(shù)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，要結(jié)合具體的工程條件，選擇合適的施工技術(shù)。爬模、密肋模殼等現(xiàn)澆與預(yù)制相結(jié)合的施工方法發(fā)展較為迅速，針對(duì)不同條件采用不同的施工方法，有整體提升法、高空滑移法、分段吊裝法等。這些先進(jìn)的施工技術(shù)都為工程質(zhì)量提供了技術(shù)保障，改進(jìn)施工技術(shù)能夠加快工程進(jìn)度，降低建設(shè)成本。

結(jié)語(yǔ)：加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，不僅能保證工程正常交付使用，還能提高工程使用壽命，樹(shù)立企業(yè)形象。針對(duì)影響質(zhì)量管理的人為因素，要在嚴(yán)格考核追究制度的基礎(chǔ)上強(qiáng)化人事管理，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)；針對(duì)材料選擇的問(wèn)題，可以?xún)?yōu)化材料選擇方式，保證工程硬件質(zhì)量；針對(duì)施工方式相對(duì)落后這一點(diǎn)，要改進(jìn)施工技術(shù)，提升施工水平。通過(guò)這一系列的管理措施，切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李家賓；質(zhì)量管理在建筑施工中的重要作用和實(shí)施策略[J]科技資訊；2014年28期

第4篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

一、建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

要建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，應(yīng)成立控制小組，并確定該制度的負(fù)責(zé)人來(lái)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。該質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任是按照開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目要求，編定具體的項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。在遇到十分嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要盡力組織小組研究解決問(wèn)題，同時(shí)編寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告，上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

二、施工前的質(zhì)量控制

(1)方案設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行可行性研究、市場(chǎng)調(diào)研以及產(chǎn)品策劃定位后，再確定方案設(shè)計(jì)。所以，選擇一個(gè)優(yōu)秀的全程策劃咨詢(xún)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必不可少的任務(wù)。依據(jù)一些以往的工作經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以依照具體項(xiàng)目定位，擇優(yōu)選出幾家有實(shí)力且有想法的的設(shè)計(jì)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量身定制，在設(shè)計(jì)前，讓設(shè)計(jì)公司充分了了解到項(xiàng)目的可行性研究、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品策劃定位的結(jié)果，設(shè)計(jì)公司根據(jù)以上方面進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展研討會(huì)，選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。(2)初步設(shè)計(jì)階段。對(duì)于初步設(shè)計(jì)的管理則更為嚴(yán)苛，要對(duì)確認(rèn)的方案以及基礎(chǔ)的技術(shù)指標(biāo)細(xì)化，并且要對(duì)項(xiàng)目中的例如水、電、煤氣、水暖、通風(fēng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修正，使其更具實(shí)用性和功能性，并完成項(xiàng)目的初步預(yù)算。(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。該階段的設(shè)計(jì)是在前兩階段的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成且通過(guò)審核之后展開(kāi)的，在該階段，要完成對(duì)具體設(shè)計(jì)的說(shuō)明，要通過(guò)與建筑方面的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入的配合，確定工程項(xiàng)目施工的可實(shí)施性，完成項(xiàng)目施工圖。

三、施工中的質(zhì)量控制

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安排質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，對(duì)施工方的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相比，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，能否有效的進(jìn)行控制，與施工方進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào)也是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，首先，開(kāi)發(fā)商應(yīng)該做到嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，和施工方對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)措施和要求進(jìn)行交底，是施工方能更加主動(dòng)自覺(jué)地完成項(xiàng)目任務(wù)。其次，督促質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人及時(shí)的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，令其配合管理，高質(zhì)量的完成項(xiàng)目施工。檢查的主要方面有:1)檢查設(shè)備，根據(jù)合同，檢查設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量是否達(dá)到要求，在可用性方面也要進(jìn)行檢查;2)檢查人員，依據(jù)協(xié)議，施工配備的施工人員資歷和條件是否合格;3)及時(shí)的檢查在項(xiàng)目施工各階段的工程是否符合規(guī)定的質(zhì)量。最后，對(duì)施工方要有有效地控制。

2、制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制方案。

(1)要嚴(yán)格檢查各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告。在施工之前，要質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人檢查施工方提供的開(kāi)工報(bào)告和施工的技術(shù)設(shè)計(jì)和進(jìn)度方案等，審批合格才能開(kāi)工;(2)徹底全面連貫的質(zhì)量控制監(jiān)督。在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人要對(duì)施工方的施工流程、施工技術(shù)和施工方案進(jìn)行控制。主要是審核施工的原材料、使用設(shè)備、施工人員和其他等于開(kāi)工報(bào)告是否相符;(3)遵循專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制人員審批合格的技術(shù)程序和檢查程序，施工方的自檢人員在每個(gè)項(xiàng)目完工后進(jìn)行自檢，自檢確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，上報(bào)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制人員進(jìn)行檢核;(4)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制人員應(yīng)當(dāng)抽樣檢測(cè)至少20%的工程，進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)和測(cè)試，對(duì)不達(dá)標(biāo)的的具體項(xiàng)目要勒令施工方進(jìn)行修補(bǔ)或者返工重做。

四、施工后的質(zhì)量控制

在施工后的驗(yàn)收階段，應(yīng)采取分層次的驗(yàn)收方式:(1)分項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)于關(guān)鍵的分項(xiàng)工程，應(yīng)該根據(jù)合同中的質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際狀況，按照質(zhì)量等級(jí)要求檢查，并測(cè)算出檢驗(yàn)項(xiàng)目的合格率，確定出分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，以確定是否合格可以驗(yàn)收該項(xiàng)工程。(2)分部驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程的驗(yàn)收完成之后，按照分項(xiàng)工程的質(zhì)量合格率，依據(jù)分部工程質(zhì)量等級(jí)要求，可以確定是否可以驗(yàn)收。(3)完工驗(yàn)收。在前兩步的完成的基礎(chǔ)上，對(duì)前兩步的驗(yàn)收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整合，并且參考其他的質(zhì)量評(píng)判措施作為參考，檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)是否合理安全，各項(xiàng)功能在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上能否配備齊全，以確認(rèn)該工程的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，完成驗(yàn)收的最后一步。

五、結(jié)語(yǔ)

第5篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：市政工程，施工項(xiàng)目 ， 質(zhì)量控制

Abstract: this paper，combining with the municipal engineering project management experience, municipal projects, from the importance of the quality control and quality control of municipal project content and municipal the quality control method three factors, summarizes municipal engineering construction project management of some experience.

Keywords: municipal engineering, construction projects, quality control

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

市政工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關(guān)。近幾年來(lái)，各地都在大力開(kāi)展市政工程建設(shè)，市政工程有許多不同于其他工程的特點(diǎn)，這是由于市政工程范圍內(nèi)有各種管線(xiàn)和地下設(shè)施需同時(shí)施工，城市生活的需求不允許工期過(guò)長(zhǎng)，各種城市公用設(shè)施、交通設(shè)施與道路建設(shè)同步建設(shè)，加大了工程的復(fù)雜性。這就迫切要求我們必須重視和加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理，提高市政工程的施工質(zhì)量。

市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容

市政工程質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，但可以依據(jù)“TQC”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行一般性的分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。、工作質(zhì)量的控制。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)丁程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提。 、工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度。、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響、施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。、產(chǎn)成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制。施工周期長(zhǎng)和多工種交叉作業(yè)的存在，決定丁市政丁程施工產(chǎn)成品保護(hù)的重要性。

市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深化，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因很多，在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。項(xiàng)目質(zhì)量控制要求在時(shí)間和空間上是一種連續(xù)的，全面的管理。控制應(yīng)對(duì)被控對(duì)象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行全面的管理。因此，項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的管理。事前質(zhì)量控制：確定工程質(zhì)量控制流程中影響質(zhì)量因素。重點(diǎn)是做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，組織對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素和相關(guān)方面進(jìn)行事先分析和預(yù)控，找到主要的因素和方面，將這些控制重點(diǎn)貫穿于工程的始終。事中質(zhì)量控制：抓好質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)檢驗(yàn)方法。對(duì)施工整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，是市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要階段。重點(diǎn)應(yīng)做好工序質(zhì)量控制，工序間的交接應(yīng)有檢驗(yàn)，隱蔽工程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。在施工階段質(zhì)量控制過(guò)程中，針對(duì)關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并定期進(jìn)行檢查紀(jì)錄，針對(duì)某些關(guān)鍵的施工工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，階段性工作完成后應(yīng)進(jìn)行檢查，大型項(xiàng)目還應(yīng)組織階段驗(yàn)收，從各時(shí)段、各工序、各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制做起，最終保證工程全過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)隱蔽工程組織驗(yàn)收，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。事后質(zhì)量控制：施工項(xiàng)目完工后，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整理，相關(guān)文檔應(yīng)齊全。

4、結(jié)論

質(zhì)量是建筑工程的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。市政工程質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程，它涉及到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位。高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是上述各方協(xié)同工作的結(jié)果。因此，作為項(xiàng)目管理者，只要開(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，就能創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】審計(jì)項(xiàng)目 質(zhì)量 控制

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作過(guò)程及其結(jié)果的優(yōu)劣程度。審計(jì)工作質(zhì)量是審計(jì)的基礎(chǔ),審計(jì)結(jié)果質(zhì)量又是審計(jì)工作質(zhì)量的集中表現(xiàn)和最終反映。從審計(jì)信息的使用者來(lái)看,他們看重的是審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量,而審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員著重把握的卻是審計(jì)工作過(guò)程的質(zhì)量。審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量是審計(jì)質(zhì)量的核心和基礎(chǔ),提高審計(jì)質(zhì)量應(yīng)該從提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量做起。審計(jì)項(xiàng)目作為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的載體,也是審計(jì)質(zhì)量控制和管理的直接對(duì)象。審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)的落腳點(diǎn),是審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃,在一定條件下,圍繞特定審計(jì)目標(biāo)所承擔(dān)的具體審計(jì)任務(wù)。

一、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的基本內(nèi)容

1、審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行主體的質(zhì)量。審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行主體的質(zhì)量是審計(jì)組和審計(jì)人員的質(zhì)量,因此,提高審計(jì)組、審計(jì)人員的質(zhì)量是提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。審計(jì)署辦法的《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法》對(duì)審計(jì)主體也做出了明確的規(guī)定:“確定審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員及其分工時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮其專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平,符合有關(guān)規(guī)定的要求?！痹凇吨腥A人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則》中規(guī)定,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備“熟悉有關(guān)的法律、法規(guī)和政策;掌握審計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);有一定的審計(jì)或者其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):具有調(diào)查研究、綜合分析、專(zhuān)業(yè)判斷和文字表達(dá)能力?！?/p>

2、審計(jì)方案的質(zhì)量。在整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,審計(jì)方案起著“龍頭”和“靈魂”的作用。因此,審計(jì)方案的質(zhì)量在整個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)中是十分重要的。編制審計(jì)方案是保證審計(jì)工作質(zhì)量、提高審計(jì)工作效率的首要環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)。審計(jì)方案的編制質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到整個(gè)審計(jì)工作的質(zhì)量。

3、審計(jì)實(shí)施的質(zhì)量。審計(jì)實(shí)施階段是審計(jì)人員按照經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行審計(jì),依據(jù)有關(guān)規(guī)定收集審計(jì)證據(jù)、記錄審計(jì)過(guò)程、編制審計(jì)工作底稿、作出審計(jì)評(píng)價(jià)的一個(gè)過(guò)程。它是對(duì)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的重要階段。審計(jì)實(shí)施的好壞,直接影響到整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量。所以,控制好審計(jì)實(shí)施的質(zhì)量尤為重要。

4、審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。審計(jì)報(bào)告總結(jié)概括了審計(jì)工作的目的、范圍和結(jié)果,為做好審計(jì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)提供了有效的依據(jù)。審計(jì)報(bào)告一方面是反映審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,更重要的是通過(guò)綜合分析和深層次的剖析,從制度上和政策上提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議,為管理者提供決策依據(jù)和改進(jìn)措施,審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容要充分體現(xiàn)審計(jì)工作的價(jià)值增值。

5、審計(jì)意見(jiàn)執(zhí)行的質(zhì)量。審計(jì)意見(jiàn)的執(zhí)行與否,是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量高低的影響因素之一,定期檢查審計(jì)意見(jiàn)執(zhí)行情況,督促審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),是審計(jì)人員必須做好的工作。審計(jì)結(jié)果是否被有關(guān)單位認(rèn)可并且實(shí)施一系列的整改措施,審計(jì)建議和意見(jiàn)是否被吸收和采納,審計(jì)工作是否還存在有待完善的地方,這些都是審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)心的內(nèi)容。審計(jì)意見(jiàn)的好壞,對(duì)審計(jì)質(zhì)量具有直接影響。

二、影響項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制的原因

1、審計(jì)人員素質(zhì)不高。從現(xiàn)在大多數(shù)審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)看,懂一般財(cái)務(wù)審計(jì)的人很多,而掌握現(xiàn)代管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí),具有一定綜合分析能力的復(fù)合型人才比較少。保持客觀(guān)、公正、獨(dú)立的立場(chǎng)是作為一名審計(jì)人員的職責(zé),要始終把公眾利益和社會(huì)責(zé)任放在第一位。但當(dāng)前審計(jì)人員職業(yè)道德水平不高已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),執(zhí)業(yè)不規(guī)范,無(wú)視職業(yè)道德的約束,從而造成了審計(jì)質(zhì)量低下,嚴(yán)重制約了審計(jì)的生存和發(fā)展,而且也嚴(yán)重?cái)牧藢徲?jì)人員的自身形象。

2、審計(jì)質(zhì)量缺乏全過(guò)程控制。在現(xiàn)行的具體項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)中,缺乏對(duì)審前、審后環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。審計(jì)質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的、全過(guò)程性的審計(jì)業(yè)務(wù),但在實(shí)際審計(jì)工作中,一些審計(jì)人員只注重審計(jì)工作中現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的調(diào)查、取證工作,忽視了審計(jì)前的對(duì)項(xiàng)目、范圍、重點(diǎn)的事前控制,同時(shí)對(duì)事后審計(jì)工作的重視程度也不足,導(dǎo)致后續(xù)審計(jì)工作沒(méi)有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,使審計(jì)后作出的決定得不到落實(shí),審計(jì)成果得不到充分利用,無(wú)法保證審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量。

3、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不夠具體化。審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不同于審計(jì)準(zhǔn)則,也有別于審計(jì)法規(guī)?？陀^(guān)地講,近年來(lái)在審計(jì)規(guī)范體系建設(shè)上,明顯地偏重于審計(jì)法律規(guī)范和審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范建設(shè),而忽視了審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不明確,使審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量較低。

4、審計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用效力低。從審計(jì)的實(shí)踐來(lái)看,審計(jì)技術(shù)方法在實(shí)際工作中運(yùn)用的效力比較低,與審計(jì)方法理論要求和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要存在著相當(dāng)大的差距,從而影響了審計(jì)人員執(zhí)業(yè)的質(zhì)量,增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)不高,執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,許多現(xiàn)代審計(jì)方法在實(shí)際審計(jì)工作中都未能得到有效的運(yùn)用,有些審計(jì)人員還停留于使用一些傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法,甚至在一些基本技術(shù)方法的使用上都存在問(wèn)題,連審計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定的最起碼的要求都無(wú)法達(dá)到,更不用說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的思路能在實(shí)踐中得到運(yùn)用,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的差距較大,因而極易發(fā)生審計(jì)技術(shù)與方法風(fēng)險(xiǎn)。從而導(dǎo)致審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的低下。

5、審計(jì)結(jié)果落實(shí)難。重視審計(jì)項(xiàng)目后續(xù)工作,是完善審計(jì)質(zhì)量控制的延伸。任何項(xiàng)目結(jié)論、建議重在落實(shí)。提出的建議、處理處罰措施如果不落到實(shí)處,那么項(xiàng)目的所有程序、付出的勞動(dòng)都是無(wú)意義的。然而從被審計(jì)單位的角度看,可能在執(zhí)行審計(jì)結(jié)果的過(guò)程中遇到了一些實(shí)際困難,便放棄繼續(xù)執(zhí)行,從而影響了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用效果。

三、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

1、加強(qiáng)審計(jì)部門(mén)的人力資源建設(shè),為審計(jì)質(zhì)量提供人才保障。經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)審計(jì)信息的提供往往要求具有前瞻性、創(chuàng)新性。因此,對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)提出了更高的要求,為適應(yīng)審計(jì)發(fā)展的需要,加強(qiáng)審計(jì)人員后續(xù)教育與培訓(xùn)工作,培養(yǎng)和吸收審計(jì)工作復(fù)合型人才。審計(jì)人員必須在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,不僅要具有較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且要有廣泛的相關(guān)領(lǐng)域知識(shí);不僅要具有一定的操作技能,而且需要較為敏銳的洞察力、良好的溝通交流技能、綜合分析能力和寫(xiě)作能力等,這些素質(zhì)的高低往往直接影響審計(jì)的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)的全程性。在執(zhí)行具體的項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),審計(jì)組應(yīng)從審前、審中、審后等各環(huán)節(jié)入手,采用科學(xué)、適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制,克服目前過(guò)于關(guān)注審中控制的弊端。對(duì)審前調(diào)查、審計(jì)方案編制、審計(jì)實(shí)施及審計(jì)報(bào)告等一系列環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化審計(jì)計(jì)劃與方案的質(zhì)量管理;加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制,在重視現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)取證、審計(jì)工作日記、審計(jì)工作底稿等的事中控制同時(shí),加強(qiáng)審計(jì)前、審計(jì)后的質(zhì)量控制;做好審計(jì)復(fù)核工作,及時(shí)整理資料寫(xiě)出審計(jì)報(bào)告初稿,在復(fù)核工作中發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作不足,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防止審計(jì)報(bào)告失真,提高審計(jì)質(zhì)量;做好后續(xù)審計(jì)控制工作,跟蹤落實(shí)審計(jì)決定的采納實(shí)施情況,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效果;做好審計(jì)檔案管理工作,為日后的審計(jì)及審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。

3、完善審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是審計(jì)質(zhì)量的控制依據(jù)和審計(jì)業(yè)務(wù)的作業(yè)規(guī)范,但就目前而言,沒(méi)有一個(gè)具體明確的審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)可以遵照?qǐng)?zhí)行,審計(jì)質(zhì)量控制無(wú)章可循。審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是審計(jì)規(guī)范體系的重要組成部分,是由審計(jì)組織根據(jù)職業(yè)特性的具體情況,適應(yīng)自身規(guī)律的需要而建立的。

4、完善審計(jì)的技術(shù)方法,有效控制審計(jì)質(zhì)量。其為保證審計(jì)工作質(zhì)量和效果,提高審計(jì)效率提供了基礎(chǔ)條件。改進(jìn)現(xiàn)有的審計(jì)技術(shù)條件,依靠這些技術(shù)與手段,注重科學(xué)手段與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合,將歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、科學(xué)規(guī)律推導(dǎo)和審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)判斷結(jié)合起來(lái),實(shí)行審計(jì)技術(shù)方法的科學(xué)化、規(guī)范化、智能化與系統(tǒng)化,引導(dǎo)審計(jì)人員做出合理的審計(jì)結(jié)論,從而適當(dāng)?shù)奶岣邔徲?jì)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果公告制度。實(shí)行審計(jì)公告制度,體現(xiàn)了“誰(shuí)委托審計(jì)就向誰(shuí)報(bào)告結(jié)果”的審計(jì)公理,也是對(duì)監(jiān)督者本身的再監(jiān)督。從信息使用者的角度來(lái)看,積極有效地推行審計(jì)公告制度已成為國(guó)際通行做法和保障執(zhí)政為公、審計(jì)為民的關(guān)鍵措施,是審計(jì)先進(jìn)性的標(biāo)志性特征。目前,我國(guó)審計(jì)公告制度法律約束力不強(qiáng),透明度較低,社會(huì)公眾知曉率不高,外部制衡作用有限。因而,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果公告制度、增大輿論壓力,對(duì)于提高審計(jì)質(zhì)量是非常必要。

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第7篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工、質(zhì)量、問(wèn)題、控制、措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展迅速，建筑業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中也占有極為重要的地位，建筑業(yè)憑借其強(qiáng)有力的帶動(dòng)力促使各個(gè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)隨之發(fā)展。當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展成為熱門(mén)行業(yè)之后，就會(huì)有以次充好、魚(yú)目混珠現(xiàn)象的出現(xiàn)。在當(dāng)下許多建筑項(xiàng)目中時(shí)不時(shí)的會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，甚至還有不少的豆腐渣工程。由此可見(jiàn)，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制問(wèn)題應(yīng)該引起必要重視。施工的每一個(gè)過(guò)程都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)工序都是重要的，如若沒(méi)有控制好就會(huì)造成安全隱患，如策劃、勘探、方案設(shè)計(jì)、材料的質(zhì)量差別、工藝的變化、天氣改變的影響、施工設(shè)備的更新等等。因此加大管理力度、提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平是十分重要的。

一．建筑項(xiàng)目階段性的質(zhì)量控制

1.施工前的質(zhì)量控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)是設(shè)計(jì)單位所提出的質(zhì)量要求文本，且是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的有效文本總體規(guī)范，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制、投資質(zhì)量控制都要依據(jù)此文本作為依據(jù)。為了能夠有效控制成本，充分表明投資限額以及其分配對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的影響，最好是將投資總額分解然后用于各個(gè)階段，從而決定整體上的和各個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工前的設(shè)計(jì)階段要對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行階段性的檢查，在確認(rèn)沒(méi)有錯(cuò)誤之后再進(jìn)一步設(shè)計(jì)。在確認(rèn)的過(guò)程當(dāng)中，需要進(jìn)行仔細(xì)的考察與咨詢(xún)，并對(duì)設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行深入審查。若是在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，此時(shí)糾正將是最為經(jīng)濟(jì)，快捷的，不會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成什么重大影響。但是在審查的時(shí)候要注意是否嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，特別是強(qiáng)制性的規(guī)范，例如安全、環(huán)保、放火、防震等等。在判斷設(shè)計(jì)工作以及設(shè)計(jì)文件是否完整、能否被施工單位以及各方面的管理人員所接受所理解時(shí)，可以適當(dāng)邀請(qǐng)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)、目標(biāo)客戶(hù)群共同進(jìn)行參考。

2.施工階段的質(zhì)量控制

2.1.監(jiān)管單位自身要加強(qiáng)控制力度

監(jiān)理人員在建筑施工階段所負(fù)責(zé)的主要有這幾方面的內(nèi)容：對(duì)防線(xiàn)的檢查驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量；對(duì)施工材料進(jìn)行審查；巡視管理人員要采取一系列措施促使施工項(xiàng)目進(jìn)度有章可循。監(jiān)理工作人員通常有較大的工作量，有時(shí)候管理不暇在質(zhì)量上就容易造成疏忽。監(jiān)理工程師是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素之一。因此要注重提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)，其中包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，交際能力，嚴(yán)于律己等等。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制

施工單位是整個(gè)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施者，是管理項(xiàng)目工程中占據(jù)著核心地位。因此為了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，施工單位的質(zhì)量控制是極為重要的。施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，操作技能等都對(duì)項(xiàng)目工程有著直接影響?，F(xiàn)在的施工項(xiàng)目中時(shí)而存在偷工減料的現(xiàn)象，如將已結(jié)塊的變質(zhì)水泥，長(zhǎng)度和性能都達(dá)不到要求的鋼筋用于工程建設(shè)當(dāng)中，甚至有些人為了使工期縮短而不管不顧，最后所做工程成為“豆腐渣工程”。這樣不僅會(huì)給人民的生命才成帶來(lái)威脅，給國(guó)家造成各種損失，還會(huì)造成不良的社會(huì)影響。因此在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)與施工單位的交流和對(duì)施工人員的培訓(xùn)，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

2.3.加強(qiáng)對(duì)工序的質(zhì)量控制

整個(gè)施工過(guò)程是由一連串相互聯(lián)系，相互約束的工序所組成的，工程監(jiān)管人員要嚴(yán)把每一道工序質(zhì)量關(guān)，每一道工序的質(zhì)量好壞都直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。能夠把握好每一道工序的質(zhì)量是確保整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)，因此工序質(zhì)量控制是工序管理中最為關(guān)鍵的部分，且工序管理的目的正是在于確保工序質(zhì)量的穩(wěn)定性。工序質(zhì)量控制的基本方法是統(tǒng)計(jì)法，在實(shí)際操作中，通過(guò)測(cè)量所得到的工序特性數(shù)據(jù)是相當(dāng)不穩(wěn)定的。因此為了保證工序質(zhì)量具有穩(wěn)定性，必須在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，充分落實(shí)樣板制度。該制度可以預(yù)測(cè)以后施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并針對(duì)各種問(wèn)題提前做好防御措施，以確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收控制

工程竣工之后工程驗(yàn)收是必經(jīng)的一道重要程序。因此項(xiàng)目工程的技術(shù)人員要嚴(yán)格遵守驗(yàn)收規(guī)程來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收，并且做好對(duì)構(gòu)件、設(shè)備、材料等質(zhì)量合格與否做下記錄。驗(yàn)收工作由相關(guān)單位的技術(shù)人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)行。所驗(yàn)收的資料要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行整理與記錄。檢查后所發(fā)現(xiàn)的建筑質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)過(guò)后還要實(shí)施第二輪的驗(yàn)收，直到驗(yàn)收后所顯示的結(jié)果完全符合國(guó)家所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，最后做好記錄并存檔。

二．建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的具體措施

1.把握建筑施工強(qiáng)度控制

項(xiàng)目工程在動(dòng)工之前，依據(jù)工程設(shè)計(jì)請(qǐng)施工單位配置不同等級(jí)強(qiáng)度的混凝土，之后再送到相關(guān)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行級(jí)配實(shí)驗(yàn)。待實(shí)驗(yàn)報(bào)告出來(lái)之后，依據(jù)所出來(lái)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行配合比試驗(yàn)，在之后的施工過(guò)程中按照所的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行施工。值得注意的是，在此過(guò)程當(dāng)中要確?，F(xiàn)場(chǎng)施工中和所檢驗(yàn)出來(lái)的極配結(jié)果是否相符。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，砂的含水率如若增加，那么不僅會(huì)使砂率降低，還會(huì)影響到水灰、水泥數(shù)量、混凝土強(qiáng)度等。所以在施工過(guò)程中要及時(shí)調(diào)整配比，以確保實(shí)驗(yàn)配比的實(shí)際通用性。在項(xiàng)目施工中，應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人員對(duì)大體積的混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。另外，還要求施工單位要引起對(duì)混凝土保養(yǎng)工作的重視。養(yǎng)護(hù)工作要從覆蓋、水源、人員等各個(gè)方向全面進(jìn)行。

2.重視三線(xiàn)質(zhì)量控制的實(shí)施

三線(xiàn)的質(zhì)量控制只要是指對(duì)軸線(xiàn)、垂直度以及標(biāo)高線(xiàn)的控制。在施工期間，向上修建樓層的時(shí)候，腳手架要同步進(jìn)行。但這樣一來(lái)會(huì)導(dǎo)致難以對(duì)的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，因此要在常用的校準(zhǔn)工作完成之后以底樓的路面為基礎(chǔ)，預(yù)埋多塊邊長(zhǎng)為2分米，厚度為8毫米的正方形鋼板，并且在此鋼板上標(biāo)出主軸線(xiàn)的控制點(diǎn)。另外，還要加強(qiáng)對(duì)工程線(xiàn)的控制，其關(guān)鍵在于掛起兩條線(xiàn)并澆好剪力墻。

綜上所述，隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)質(zhì)量的要求也隨之增長(zhǎng)。在現(xiàn)代化項(xiàng)目工程建設(shè)中，應(yīng)該以質(zhì)量為核心。因此每個(gè)項(xiàng)目的每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的策劃，以確保施工的質(zhì)量。無(wú)論是設(shè)計(jì)部門(mén)，還是管理部門(mén)，或是施工部門(mén)都要對(duì)自己的任務(wù)負(fù)責(zé)，這樣一來(lái)才能既保證工程的質(zhì)量又保證工程的效率。

【參考文獻(xiàn)】

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第8篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：冶金設(shè)備；安裝項(xiàng)目；質(zhì)量控制

前言

冶金設(shè)備主要是從礦石當(dāng)中提取出金屬以及化合物，并把冶煉所得到的金屬用在具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的工程技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中，進(jìn)而使我國(guó)經(jīng)濟(jì)更具發(fā)展前景。冶金是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，能夠在很大程度上體現(xiàn)我國(guó)工業(yè)發(fā)展水平及社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；同時(shí)冶金業(yè)為諸多領(lǐng)域提供了必備的材料[1]。在冶金過(guò)程中，冶金設(shè)備的安裝顯得極為重要。然而，就目前而言，冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量受到很多因素的影響，例如：施工人員技術(shù)水平較低、施工工藝不具合理性等。鑒于此，本課題對(duì)“冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制”進(jìn)行探討與研究具有尤為深遠(yuǎn)的重要意義。

1.對(duì)冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的相關(guān)性因素分析

導(dǎo)致冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的因素有許多，主要包括：其一，施工人員技術(shù)水平較低；其二，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)；其三，測(cè)量?jī)x器的精準(zhǔn)度不高；其四，施工工藝不具合理性；其五，環(huán)境較為惡劣；其六，設(shè)計(jì)本身存在明顯的缺陷性；最后，設(shè)備自身質(zhì)量存在問(wèn)題。在冶金設(shè)備安裝過(guò)程中，由于上述因素的影響，使其質(zhì)量大大降低，顯然這對(duì)冶金工作構(gòu)成了極大的威脅，采取有針對(duì)性的措施，使冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量得到有效提高是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

2.冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效策略探究

通過(guò)上述分析，了解了對(duì)冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的諸多影響，因此，采取有效的控制策略便顯得極為重要。在項(xiàng)目質(zhì)量得到有效控制的基礎(chǔ)上，才能夠使冶金工作得到有效完善，并為冶金行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體控制措施如下：

2.1人的因素控制分析

為了使冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量得到有效控制，需以項(xiàng)目特點(diǎn)的具體情況為依據(jù)，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行控制，包括：人的技術(shù)水平、生理及心理特征等[2]。充分調(diào)動(dòng)人的積極性，同時(shí)提高人對(duì)質(zhì)量的高強(qiáng)度意識(shí)。另外，對(duì)于施工人員，需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心及高超的技術(shù)水平，以此使項(xiàng)目得到全面控制。

2.2測(cè)量設(shè)備控制分析

一方面，基于測(cè)量設(shè)備自身質(zhì)量上，在對(duì)冶金設(shè)備安裝之前，需保證產(chǎn)品的合格，尤其是測(cè)量設(shè)備，所有工作均不能離開(kāi)測(cè)量基準(zhǔn)。若測(cè)量設(shè)備發(fā)生故障，便會(huì)造成不可估量的后果。另一方面，需保證測(cè)量?jī)x器的精準(zhǔn)度，以實(shí)際施工要求以依據(jù)，選擇不同精度的測(cè)量設(shè)備，同時(shí)滿(mǎn)足施工需求。另外，需要對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行合理保管，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，以此使測(cè)量設(shè)備的性能得到有效保證。

2.3施工工藝控制分析

對(duì)于施工工藝的控制，包括了技術(shù)方案、工藝流程及施工組織設(shè)計(jì)等。同時(shí)需對(duì)安裝工藝采取優(yōu)惠措施，基于施工方案的制定及審核，需以施工的難點(diǎn)問(wèn)題為依據(jù)，進(jìn)而從多方面進(jìn)行考慮，例如技術(shù)、工藝及操作等，以此保證方案技術(shù)的可行性及經(jīng)濟(jì)性。另外，需在獲得相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)之后，才允許進(jìn)行施工。

2.4設(shè)備質(zhì)量控制分析

大部分冶金設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題都發(fā)生在冶金設(shè)備自身問(wèn)題上，例如：工期及生產(chǎn)周期短等，進(jìn)而使得很多設(shè)備都不合理。在設(shè)備自身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上，便無(wú)法保證安裝工作的質(zhì)量得到有效控制。因此，對(duì)自身質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行消除便是有效策略之一。

2.5設(shè)計(jì)缺陷控制分析

設(shè)計(jì)缺陷主要體現(xiàn)在設(shè)備自身的設(shè)計(jì)質(zhì)量及工藝設(shè)計(jì)和土建設(shè)計(jì)發(fā)生錯(cuò)位等方面。因此，在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若工藝設(shè)計(jì)與冶金設(shè)計(jì)不能有效結(jié)合在儀器，便會(huì)發(fā)生基礎(chǔ)和設(shè)備安裝尺寸存在較大偏差的情況[3]。因此，針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題便需要對(duì)圖紙審核過(guò)程給予充分重視，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取有效的處理措施。

2.6材料控制分析

材料質(zhì)量要想得到有效控制，需要從兩方面進(jìn)行完善。一方面，便是材料本身的質(zhì)量。另一方面是選擇合理的材料質(zhì)量檢測(cè)方法。在材料訂貨之前，使用單位需將相關(guān)材料遞交給有關(guān)部門(mén)，例如：材料生產(chǎn)廠(chǎng)商的情況、出廠(chǎng)證明及質(zhì)量保證書(shū)等。在通過(guò)審核同意之后，才可以從廠(chǎng)商進(jìn)行訂貨。同時(shí)，在使用之前，材料也需要經(jīng)過(guò)科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)方法，進(jìn)而對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行判斷，看材料是否合格。另外，對(duì)于材料質(zhì)量的控制不僅表現(xiàn)在材料買(mǎi)賣(mài)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于材料的存儲(chǔ)運(yùn)輸有著巨大的作用，若材料在存儲(chǔ)運(yùn)輸任意環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，均會(huì)對(duì)冶金設(shè)備的安裝工作造成影響，因此便需要保證材料存儲(chǔ)運(yùn)輸工作過(guò)程的流暢性及安全性。

2.7環(huán)境因素控制分析

環(huán)境因素對(duì)冶金設(shè)備安裝工程的質(zhì)量影響，通常具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，同時(shí)均很難得到有效控制。并且，環(huán)境因素與施工質(zhì)量之間有著密切的關(guān)系。因此，在對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制時(shí)，需要從多方面進(jìn)行考慮。比如：對(duì)冶金設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行改善，降低噪音、減少粉塵，并將空間擴(kuò)大，以此達(dá)到預(yù)防高溫的目的。需要充分注意的是，如果這些影響不能夠得到有效控制，需盡可能地減輕，這樣才能在優(yōu)良環(huán)境下，保證冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效控制。

3.討論

通過(guò)本課題的探究，認(rèn)識(shí)到對(duì)冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量是非常重要的一項(xiàng)工作。在冶金工程管理技術(shù)逐漸發(fā)展的背景下，一些具有高科技及現(xiàn)代化的冶金設(shè)備不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備安裝精度的要求也越來(lái)越高。在這樣的條件下，就需要對(duì)有關(guān)冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制的要點(diǎn)充分實(shí)施，同時(shí)保證機(jī)械設(shè)備就位的可靠性及準(zhǔn)確性，以此使冶金設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量得到全面控制，進(jìn)一步為冶金工作的完善起到推波助瀾的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆有堂.有色冶金設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制[J].科技資訊，2011，11：36-39.

第9篇：項(xiàng)目質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)；質(zhì)量；控制

【中圖分類(lèi)號(hào)】 TU712.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）01-011-01

1引言

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)資源(如策劃單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、建造單位、物業(yè)管理等)在調(diào)研階段、策劃階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、建造階端、服務(wù)階段等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合和提升，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的項(xiàng)目。各環(huán)節(jié)和各資源往往是相對(duì)獨(dú)立卻又密不可分的，如何把各方面資源協(xié)調(diào)運(yùn)作好，是關(guān)系到房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的重要問(wèn)題。而這一切要靠建立完善的房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題的剖析

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，一般對(duì)開(kāi)發(fā)前期項(xiàng)目可行性研究階段、策劃階段、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理重視不夠，而把主要精力放在施工階段。當(dāng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行到施工階段時(shí)，產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶(hù)群、項(xiàng)目的設(shè)施配套均己確定，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙都己經(jīng)審查通過(guò)，這時(shí)，假如規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙不是最優(yōu)，則很難保證工程項(xiàng)目的整體投資效益。有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商片面地把可行性研究報(bào)告視為可批性報(bào)告，支付前期可行性報(bào)告咨詢(xún)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使得承擔(dān)可行性研究報(bào)告編制的咨詢(xún)單位，很少進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查(宏觀(guān)、微觀(guān)調(diào)查)，及對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析和對(duì)規(guī)劃方案、戶(hù)型、景觀(guān)方案等進(jìn)行多方案比選。在設(shè)計(jì)階段也因?yàn)橛械拈_(kāi)發(fā)商業(yè)主片面過(guò)低支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，從而影響設(shè)計(jì)人員進(jìn)行精心設(shè)計(jì)的積極性，這一問(wèn)題己嚴(yán)重影響了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。

3開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量管理

3.1建立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量工作。大型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目還可設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)是；①根據(jù)投資人項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，市場(chǎng)定位目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施;②按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，跟蹤、督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng);③對(duì)發(fā)現(xiàn)重大的管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問(wèn)題，組織研究解決，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告;④編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不能代替項(xiàng)目其它崗位的質(zhì)量職責(zé)，項(xiàng)目各個(gè)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、各部室、各專(zhuān)業(yè)人員均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)目質(zhì)量才能有保證。

3.2建立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。建立評(píng)審制度是保證和提高開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期成果質(zhì)量的重要手段。采用德?tīng)柗欠ㄟM(jìn)行評(píng)審，吸取更多專(zhuān)家的知識(shí)和智慧，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，優(yōu)化前期工作成果。項(xiàng)目咨詢(xún)公司完成項(xiàng)目咨詢(xún)工作以后，開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求咨詢(xún)公司先組織本項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目咨詢(xún)成果進(jìn)行自我評(píng)審，然后再進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審?fù)瓿珊螅稍?xún)成果才能提交給委托方。建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)咨詢(xún)成果進(jìn)行評(píng)審和完善，并形成相應(yīng)記錄文件，以提高投資效益。在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期咨詢(xún)單位選擇上，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

4設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

4.1方案設(shè)計(jì)階段。開(kāi)發(fā)商在尋找規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位時(shí)，要對(duì)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的單位業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考察，根據(jù)樓盤(pán)的策劃定位，選擇三家具有相應(yīng)實(shí)力的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并請(qǐng)本項(xiàng)目咨詢(xún)公司相關(guān)人員對(duì)方案設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究、產(chǎn)品市場(chǎng)定位的介紹講解，設(shè)計(jì)人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，業(yè)主盡量不要對(duì)方案設(shè)計(jì)人員指手劃腳，不要隨意干涉，讓設(shè)計(jì)師盡情發(fā)揮。在幾家都拿出不同方案后，由建設(shè)方組織相關(guān)專(zhuān)家討論會(huì)，評(píng)選出最優(yōu)的初步規(guī)劃方案。建設(shè)方再與作出最優(yōu)方案的設(shè)計(jì)單位簽訂合同，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，作出報(bào)批方案。

4.2設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制方法。為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，定期對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員應(yīng)以設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(含設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、地質(zhì)勘察報(bào)告等)、設(shè)計(jì)合同、政府有關(guān)批文、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核。在審查過(guò)程中，特別要注意過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況。過(guò)分設(shè)計(jì)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性差;不足設(shè)計(jì)，存在隱患或功能降低。

5施工階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，實(shí)際就是程序控制和過(guò)程偏差控制。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的過(guò)程控制就是對(duì)施工單位的工作過(guò)程和階段性成果與原合同所界定的工作范圍進(jìn)行比較，找出工作范圍在執(zhí)行中的偏差，以此確保工程的工作過(guò)程質(zhì)量。只有確保了過(guò)程質(zhì)量，才能確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。在過(guò)程控制中需要用到的工具和技術(shù)有；檢查、繪制動(dòng)態(tài)過(guò)程控制圖和施工作業(yè)流程圖。在實(shí)際工作中，可以委托項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控;監(jiān)督檢查在工序施工過(guò)程中的施工人員、施工方法、工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質(zhì)量要求;做好設(shè)計(jì)變更的控制工作;做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作;做好工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)圖紙、使用不合格原材料或構(gòu)配件時(shí)，應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正后下達(dá)復(fù)工指令;要對(duì)工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實(shí)行取樣送檢制度;對(duì)從事計(jì)量作業(yè)的操作人員技術(shù)水平進(jìn)行審核，對(duì)其計(jì)量作業(yè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系來(lái)實(shí)施全過(guò)程有效控制，使每一個(gè)過(guò)程得到高效運(yùn)作，并及時(shí)、準(zhǔn)確地過(guò)渡，提高工作質(zhì)量，降低不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。還應(yīng)滿(mǎn)足該組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。所有的控制應(yīng)針對(duì)減少、消除不合格，尤其是預(yù)防不合格，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)