旅游業(yè)的財務(wù)管理精選(九篇)

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第1篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

我國確立改革開放以來,旅游業(yè)開始迅猛發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè),具有低碳、環(huán)保特點,資源消耗低,加之憑借其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動作用,直接間接解決了我國一部分就業(yè)問題,帶動經(jīng)濟增長。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動不同文化區(qū)域的交流,增強城市文化氣息。作為服務(wù)性行業(yè),直面服務(wù)、產(chǎn)銷合一是它主要的特征,近年來的國際化程度不斷提高,使其成為國民經(jīng)濟新增長點,賺取外匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。

二、旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

(一)旅游財務(wù)決策信息滯后

我國旅游業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成,信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中,財務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋,而財務(wù)部門沒有一項制度來制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員,只能從財務(wù)人員手中的票據(jù)進行核算,中間很多地方存在漏洞,信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范,會計信息時效差,那么財務(wù)決策時會出現(xiàn)諸多問題。在市場經(jīng)濟中,隨時把握行情,及時調(diào)整策略,才能夠比自己的競爭對手奪得先機。這種財務(wù)決策信息滯后還會導致進行資產(chǎn)負債評估時,無法給出一個準確的評估結(jié)果,最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風險。

(二)旅游財務(wù)機構(gòu)不明確

如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不明確,甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財務(wù)機構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜,分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對財務(wù)管理的不重視,只看重業(yè)績,認為財務(wù)管理就是核算,忽視了財務(wù)中的任何信息對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導作用。這樣直接帶來了預算編制虛,資金使用效率低,企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂。

(三)財務(wù)管理人員素質(zhì)低

由于不重視財務(wù)管理,很多的財務(wù)管理人員都沒有接受過財務(wù)系統(tǒng)的知識,旅游企業(yè)也沒有對其進行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓,缺少必要的財經(jīng)知識和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗,導致工作中出現(xiàn)了會計賬目缺乏條理,諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財務(wù)問題的時候,解決財務(wù)能力低,如收賬不能及時回收整理,降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財務(wù)管理目標短期化,缺乏長遠的市場眼光,使旅游業(yè)面對激烈的、復雜多變的、開放的市場競爭,容易遭受被淘汰的命運。

(四)財務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴格

旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制不嚴格,財務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣導致財務(wù)管理受領(lǐng)導的影響過大,部分領(lǐng)導干部有機可乘,設(shè)置假賬,弄虛作假,行賄受賄等等不良行為多有發(fā)生。對于財務(wù)報表審查的時候,多是流于技術(shù)上的差錯,忽視了真實性。就是發(fā)現(xiàn)了錯誤,也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進行責任追究和懲罰措施。

三、旅游業(yè)財務(wù)問題策略分析

(一)建立健全旅游業(yè)財務(wù)管理控制機制

為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象,應(yīng)該改革財務(wù)信息流通,運用現(xiàn)代科技手段及時反饋各種信息,便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進行投資成本和收益解讀,從而及時對市場做出正確的投資回應(yīng),規(guī)避不必要的風險。

(二)明確財務(wù)機構(gòu)分工

分工不明容易造成資源浪費,也不利于財務(wù)部門更好的獨立處理業(yè)務(wù),保證會計信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中,尤其要重視財務(wù)管理和會計核算的分工明確,會計核算是財務(wù)管理工作進行的基礎(chǔ),二者不能混同,做好財務(wù)會計工作的同時,要深入貫徹落實財務(wù)管理的工作,有利于帶動整個企業(yè)的管理水平提高,促進旅游業(yè)更好的發(fā)展。

(三)加強對財務(wù)管理人員內(nèi)部管理機制

財務(wù)管理一旦開展了整改工作,財務(wù)工作的難度必然會增加,目前的財務(wù)管理人員必然會感覺到難以勝任工作,這就對財務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強財務(wù)工作人員知識水平的更新,業(yè)務(wù)水平的提高,將財務(wù)人員獎勵措施同業(yè)績考評掛鉤,使財務(wù)人員更能自覺加強自身學習,培養(yǎng)自己崗位責任感,敢于接受財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

負責財務(wù)審核的員工,應(yīng)該嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,對于不真實、不合規(guī),甚至領(lǐng)導干預的不合法財務(wù)要敢于指出。對于記載不準確、不完整的財務(wù)報表,應(yīng)堅決予以退回,要求更正、重改。確保財務(wù)管理每一步做到到位、準確,避免延誤企業(yè)做出正確及時的調(diào)整措施。

(四)發(fā)揮外部對旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理

旅游行業(yè)中,審計隊伍主要負責監(jiān)督管理工作,財務(wù)管理稍有不慎,就會有許多漏洞讓人有機可乘,損害集體的利益,所以必須要加強重點投資資金的監(jiān)督,加強質(zhì)量保證金的監(jiān)督,加強會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時的突擊檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并向高級負責人直接匯報,有利于及時解決,化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風險。

做好財務(wù)監(jiān)督管理,有了約束機制,才能從根源上杜絕腐敗的發(fā)生。隨時了解資金的流向,就能更好的做到?？顚ｍ?防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。

第2篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游管理專業(yè);財務(wù)管理;教學

中圖分類號：G642 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

從北京第二外國語學院在1981年率先成立旅游系以來，旅游管理專業(yè)在我國已有30多年的發(fā)展歷史。隨著近年我國旅游經(jīng)濟和旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，旅游管理學科也持續(xù)成長。與研究生和專科層面的培養(yǎng)目標不同，旅游管理專業(yè)本科的教學目標，是培養(yǎng)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，具有旅游管理專業(yè)知識，綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞?、能在各類旅游企事業(yè)單位和相關(guān)部門從事服務(wù)管理及咨詢的中高級應(yīng)用型專門人才。

財務(wù)管理作為從會計學中衍生出來的一門綜合性學科，既是會計學、金融學與管理學的有機結(jié)合，也是旅游管理專業(yè)的主干課程之一。財務(wù)管理課程不僅涉及的知識面廣，而且操作性也很強。要想做好本科旅游管理專業(yè)的財務(wù)管理課程教學，教師必須有一套行之有效的科學教學手段。

一、激發(fā)旅游管理專業(yè)學生對財務(wù)管理課程的興趣

旅游管理專業(yè)本科生的生源多為理科功底相對薄弱的文科生，而且從專業(yè)冠名的角度看，該專業(yè)的針對性很強，學生容易在思想上重視旅游學概論、旅游管理學、旅游英語等專業(yè)課程，而認為財務(wù)管理、管理學原理、微觀經(jīng)濟學等僅為輔修課程，不予重視。

所以，在財務(wù)管理的第一堂課上，教師就應(yīng)該向?qū)W生闡明財務(wù)管理對于旅游管理的重要性。為此，教師可以首先指明旅游管理專業(yè)學生的就業(yè)方向：雖然有的學生可以通過公務(wù)員考試途徑就業(yè)于旅游行政管理部門或從事旅游中職教育等，但大多數(shù)學生的就業(yè)去向仍為旅游行業(yè)中的企業(yè)，包括旅行社、旅游景區(qū)、旅店、旅游電子商務(wù)企業(yè)，或者旅游與休閑行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)等，而無論在哪種類型的旅游企業(yè)就業(yè)，本科畢業(yè)生都不應(yīng)將職業(yè)前景局限在導游或者普通業(yè)務(wù)員層面，而應(yīng)定位于成長為企業(yè)管理人員。而財務(wù)管理作為在一定經(jīng)濟主體的整體目標下，對投資、籌資、用資及利潤分配進行管理的一種專業(yè)活動，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，所以財務(wù)管理課程對于本科旅游管理專業(yè)的學生具有很強的實用性。

只要充分激發(fā)了旅游管理專業(yè)學生對財務(wù)管理課程的興趣，學生就會積極地去學習，財務(wù)管理課程就不會被看成是枯燥的公式、繁復的計算和深奧的理論的代名詞，教師和學生之間良好的溝通和配合就能見到實效，教師的教學工作就能事半功倍。

二、在教學內(nèi)容上加強財務(wù)管理課程與先修基礎(chǔ)課程之間的聯(lián)系

財務(wù)管理課程不是一門基礎(chǔ)課程，在學習該課程之前，必須有一系列先修課程做鋪墊，這些課程包括管理學原理、初級會計學、統(tǒng)計學等等。所以在教學課程設(shè)置上，旅游管理專業(yè)學生必須在修過相關(guān)基礎(chǔ)課程之后再學習財務(wù)管理課程。教師應(yīng)注意在教學過程中引導學生從本課程與先修課程內(nèi)容的聯(lián)系與區(qū)別中去理解財務(wù)管理的概念、原則和方法。比如：結(jié)合管理學原理中的管理流程來介紹財務(wù)管理的工作流程;結(jié)合財務(wù)管理的數(shù)據(jù)來源來闡明財務(wù)管理和財務(wù)會計之間的關(guān)系，從而說明財務(wù)管理工作離不開會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，財務(wù)管理工作成果依靠會計工作披露出來;在講解貨幣時間價值計算、資金需要量預測、利潤預測等內(nèi)容時，讓學生體會到統(tǒng)計學基礎(chǔ)知識在這些知識點上的運用等等。這樣既能讓學生在找到先修知識的用武之地、增加學習熱情的同時，加深對財務(wù)管理課程內(nèi)容的理解。

三、在教學方法上采用案例教學法，并且案例應(yīng)緊扣旅游管理專業(yè)特點

案例教學法是在課堂純理論教學基礎(chǔ)上發(fā)展出來的一種啟發(fā)式教學方法，其目的是通過緊扣實際的案例分析，加深學生對理論知識的理解，使學生樹立“學以致用”的意識，培養(yǎng)學生在復雜環(huán)境下果斷決策的能力。

為此，教師首先應(yīng)精心選擇旅游行業(yè)中的企業(yè)案例，比如旅行社、度假村、游樂場、酒店等，并結(jié)合這些企業(yè)的經(jīng)營特點，設(shè)計恰當?shù)呢攧?wù)管理問題，提前將材料發(fā)給學生;然后在案例討論環(huán)節(jié)，由師生共同營造出輕松的討論環(huán)境，并讓學生成為主角，使學生圍繞主題發(fā)表見解;討論結(jié)束后，教師應(yīng)及時小結(jié)討論情況，指明案例的答案往往并不是唯一的，從而引導學生更深入的思考;接著，學生還應(yīng)撰寫分析報告以加深對問題的理解;最后，教師應(yīng)在注重分析過程而非分析結(jié)果的基礎(chǔ)上對分析報告打分，并將其與平時成績掛鉤，從而為案例教學法建立起有效的激勵機制。

四、在學習成績的綜合評定上，應(yīng)充分重視學生平時的學習表現(xiàn)，不能過分倚重期末考試分數(shù)

不同的評價方式會對學生的學習行為產(chǎn)生不同的影響。很多學生在經(jīng)過了長達12年的以考試成績?yōu)橹饕u價指標的學習訓練之后，已經(jīng)形成了比較頑固的思維定式，即學習的主要目的就是為了通過考試。而這種思維定式必然對其大學階段的學習產(chǎn)生負面效應(yīng)。這種現(xiàn)象在旅游管理專業(yè)學生當中也一樣存在。怎樣才能引導學生在財務(wù)管理課程的學習中不再自發(fā)地死記硬背公式和機械做題呢？教師大力改進學生成績考核方式和標準是非常重要的。為此，應(yīng)該在成績綜合評定方面加大學生平時學習情況的比重。筆者認為，學生平時表現(xiàn)和期末考試成績在綜合成績中各占50%是適宜的。

教師可以將學生的平時表現(xiàn)細分為“課堂展示表現(xiàn)”、“師生交流”、“小組討論表現(xiàn)”、“出勤”、“作業(yè)”等多個項目，給各項目賦予不同的權(quán)重，并且有的項目由教師評分，有的由學習小組評分，有的則可交給學生自評。這些措施可使學生的平時表現(xiàn)得到客觀的量化。而期末考試也可不采用閉卷的傳統(tǒng)形式，而采用開卷形式，在題型設(shè)計上可摒棄偏重考評記憶能力的填空、名詞解釋等題型，而多采用注重理解、運用能力考評的論述、案例分析等答案呈開放性的主觀題型。這樣就有利于將學生的學習行為引導到注重理解和應(yīng)用的方向，從而有助于實現(xiàn)素質(zhì)教育。

參考文獻：

第3篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：綜合能力評價；財務(wù)戰(zhàn)略管理；模型。

基金項目：本文為?？诮?jīng)濟學院2010年青年基金項目“房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略管理選擇模型研究”的階段性成果，項目批準號為：Hjk10-13

財務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了謀求長遠的發(fā)展和加強財務(wù)競爭優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，在充分考慮和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務(wù)活動的影響基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)目標的基本途徑和策略所做的全局性、長遠性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定了企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為效率。

為合理分析影響企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素，并為企業(yè)選擇財務(wù)戰(zhàn)略提供合理的決策依據(jù)，結(jié)合海南旅游房地產(chǎn)財

務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，初步建立海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略模型。

一、財務(wù)戰(zhàn)略管理的流程及模式介紹

(一) 財務(wù)戰(zhàn)略管理流程

財務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)決策者制定、實施用以指導企業(yè)未來財務(wù)管理發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，以及在實施過程中對財務(wù)戰(zhàn)略進行控制與評價的動態(tài)管理過程。從以上定義可以看出，財務(wù)戰(zhàn)略管理的邏輯起點是企業(yè)目標和財務(wù)目標的確立；財務(wù)戰(zhàn)略管理的重心是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析；財務(wù)戰(zhàn)略管理的環(huán)節(jié)包括財務(wù)戰(zhàn)略方案的形成、實施和評價。 財務(wù)戰(zhàn)略管理流程圖

（二）三種基本的海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略模式

海南經(jīng)濟發(fā)展較緩，其房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于1988年海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)，當時地方政府出讓土地的現(xiàn)象比較多，低廉的土地出讓價格吸引了雅居樂、富力、中糧、魯能等知名開發(fā)企業(yè)紛紛進駐，促進當?shù)亻_發(fā)企業(yè)的良性競爭，推動海南房地產(chǎn)發(fā)展走上了快車道。建省20年來，海南房地產(chǎn)業(yè)從無到有，經(jīng)歷了開創(chuàng)期、發(fā)展期、高峰期、調(diào)整低迷期、處置期、穩(wěn)定健康發(fā)展期等階段，逐步發(fā)展成為海南省經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)。從2005年起，海南省把房地產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，樓市逐漸升溫，呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。與目前全國一線城市房地產(chǎn)價格的調(diào)整相比，海南房地產(chǎn)業(yè)有其特殊性。如從島外投資者的購買動機來看，多為度假型和養(yǎng)老型自住；從投資的目的來看，島外投資者多為投資而非投機；從投資周期來看，投資多為長線而非短線。

根據(jù)以上海南經(jīng)濟發(fā)展的特點，結(jié)合其旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的角度，海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略可以分為快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略和防御收縮型戰(zhàn)略等三類 。

1.快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略: 是指以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)特征為“高負債、低收益、少分配”。對房地產(chǎn)企業(yè)而言，快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)主要是利用銀行貸款、配股增發(fā)等方式滿足規(guī)模擴張的資金需求，基本不分配股利，積極尋找新的土地儲備機會，增加在建開發(fā)項目規(guī)模，開展營銷策劃，加快項目銷售和資金周轉(zhuǎn)，擴大市場占有率，同時增加企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員儲備，適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴張需求。

2.穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略：是指以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)特征是“低負債、高收益、中分配”。對房地產(chǎn)企業(yè)而言，穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)主要是謹慎利用債務(wù)融資，加大低成本融資力度，適度擴充土地儲備，在權(quán)衡內(nèi)部資源、管理能力以及外部客觀環(huán)境的基礎(chǔ)上確定在建開發(fā)項目規(guī)模，加快項目銷售和資金周轉(zhuǎn)，同時在滿足企業(yè)規(guī)模平穩(wěn)擴張的基礎(chǔ)上保持適當人員儲備。

3.防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略：是指以預防出現(xiàn)財務(wù)危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略，其表現(xiàn)特征是“高負債、低收益、少分配”。對房地產(chǎn)企業(yè)而言，防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源進行融資，擴充融資途徑，滿足企業(yè)維持生存和發(fā)展的資金需求；建立嚴格的投資標準，謹慎擴充土地儲備；減少開工面積，盤活存量資產(chǎn)，降低售價，增加購房折扣，出售盈利前景和現(xiàn)金流不佳的開發(fā)項目儲備；通過采取精簡機構(gòu)、減少雇員、節(jié)約成本支出、壓縮營運費用等措施，以增強市場競爭力，保持市場份額和市場占有率。

二、影響海南旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略模式選擇的因素分析

公司財務(wù)戰(zhàn)略的選擇需著眼于公司未來長期穩(wěn)定的發(fā)展，需充分考慮經(jīng)濟周期波動情況、行業(yè)政策導向、行業(yè)景氣程度以及企業(yè)自身財務(wù)狀況和融資等各項綜合能力。

(一)旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟周期相適應(yīng)

經(jīng)濟的周期性波動是現(xiàn)代經(jīng)濟總體發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象，不同的經(jīng)濟周期對行業(yè)和企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境影響重大。在經(jīng)濟復蘇階段總需求迅速膨脹，在經(jīng)濟繁榮階段總需求平穩(wěn)增長，在衰退階段需求急劇下降，經(jīng)濟面臨緊縮調(diào)整。

經(jīng)濟周期性波動要求企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟周期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務(wù)戰(zhàn)略，來抵御大起大落的經(jīng)濟震蕩，以減少它對財務(wù)活動的影響，特別是減少經(jīng)濟周期中上升和下降抑制財務(wù)活動的負效應(yīng)。財務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實施要與經(jīng)濟運行周期相配合。

一般而言，在經(jīng)濟復蘇階段應(yīng)采取擴張型財務(wù)戰(zhàn)略，增加投資和勞動力，加大產(chǎn)品投放力度，抓住市場恢復和發(fā)展的機遇。在經(jīng)濟繁榮階段應(yīng)采取快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略和穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合，在繁榮初期繼續(xù)增加產(chǎn)品和勞動力，擴大投資；在繁榮后期則采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。在經(jīng)濟衰退階段則應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略，停止擴張，迅速降低庫存，回籠資金，壓縮費用，減少臨時性雇員?？傊髽I(yè)要跟蹤時局變化，對經(jīng)濟的發(fā)展階段作出恰當反應(yīng)。

（二）旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與行業(yè)政策環(huán)境相適應(yīng)

房地產(chǎn)行業(yè)的生存和發(fā)展與行業(yè)政策環(huán)境息息相關(guān)。首先，現(xiàn)階段國家對房地產(chǎn)調(diào)控頻率高。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱行業(yè)，對保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行意義重大，在國家宏觀調(diào)控時，往往作為調(diào)整對象予以考慮，有時是寬松調(diào)控，有時是緊縮調(diào)控，調(diào)整頻率較高；另一方面，調(diào)控對房地產(chǎn)行業(yè)影響大。房地產(chǎn)是一個政策密集型和資金密集型行業(yè)，國家對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導向，以及相關(guān)的行業(yè)融資政策、行業(yè)稅務(wù)政策的輕微調(diào)整往往對房地產(chǎn)的現(xiàn)金流和財務(wù)狀況有很大的影響。

因此，我們在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，必須充分考慮國家政策導向，深刻領(lǐng)會國家的經(jīng)濟政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等對企業(yè)財務(wù)活動可能造成的影響；必須密切關(guān)注和分析下階段的政策走向，以便及時調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略。

（三）旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與旅游房地產(chǎn)行業(yè)景氣程度相適應(yīng)

房地產(chǎn)受宏觀經(jīng)濟冷暖和行業(yè)政策調(diào)控，以及城市化進程等各方面因素的影響，行業(yè)經(jīng)常形成偏熱或偏冷的局面，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的周期性和波動性較為明顯。行業(yè)景氣的時候，銷售價格持續(xù)上漲，銷售面積迅速消化，企業(yè)拿地熱情高企，房地產(chǎn)投資規(guī)模及開工面積迅速擴大；但當行業(yè)陷入不景氣的時候，銷售量和銷售單價回落，市場觀望氣氛不斷擴大，房地產(chǎn)投資及開工面積增長陷入停滯，整個行業(yè)現(xiàn)金流繃緊。

行業(yè)的景氣程度與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)，因此我們要盡可能提前預判整個行業(yè)下階段的走勢和把握行業(yè)的景氣程度，靈活選擇相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略。在行業(yè)景氣的時候，有條件采取快速擴張的財務(wù)戰(zhàn)略；在行業(yè)不景氣的時候，財務(wù)戰(zhàn)略要相應(yīng)調(diào)整，做到提前應(yīng)對，采取穩(wěn)健發(fā)展或防御收縮戰(zhàn)略，來提前應(yīng)對行業(yè)不景氣帶來的沖擊和負面影響。

（四）影響旅游房地產(chǎn)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的其他因素

影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素還包括行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展階段等因素。行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展階段包括一般要經(jīng)過初創(chuàng)期、擴張期、穩(wěn)定期和衰退期四個階段。在行業(yè)及企業(yè)發(fā)展的不同階段，需要選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略。由于考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展時間不長、行業(yè)集中度較低，以及作為經(jīng)濟支柱行業(yè)，行業(yè)整體及房地產(chǎn)公司未來的發(fā)展空間較為廣闊，整體還處于上升階段，在以下財務(wù)戰(zhàn)略模型中將不再細分考慮上述因素。

注釋：

注1：由于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流整體呈現(xiàn)負數(shù)的原因，部分指標計算公式中用現(xiàn)金凈增加代替經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量，以更好的分析說明。

注2：影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力評價體系的指標及權(quán)重說明：

①在影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力評價體系中，我們初步設(shè)計了20項指標，包括15個量化指標以及5個定性指標；

②在量化指標中，主要選擇了能反映公司償債能力、變現(xiàn)能力及發(fā)展能力的一系列現(xiàn)金指標。對利潤指標選擇較少，主要是考慮由于房地產(chǎn)分期開發(fā)及利潤滯后結(jié)轉(zhuǎn)等原因，利潤指標現(xiàn)階段對財務(wù)戰(zhàn)略選擇的影響較小，暫不予考慮。

③ 對各自標權(quán)重的說明：按照一般企業(yè)的績效評價標準原則，采取量化指標70％權(quán)重，定性指標30％的權(quán)重。量化指標按照6個大類指標的重要程度采取負債比率：償債能力：發(fā)展能力：變現(xiàn)能力：財務(wù)彈性：現(xiàn)金結(jié)構(gòu)＝1∶1∶1∶0.5∶0.5∶0.5的原則劃分；定性指標直接取平均數(shù)作為權(quán)重。

參考文獻：

曹艷宏、梁迎昕著;房地產(chǎn)公司財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析，《現(xiàn)代審計與會計》2006第12期

耿云江;企業(yè)集團財務(wù)控制體系研究 基于財務(wù)戰(zhàn)略視角. 東北財經(jīng)大學出版社， 2008.

第4篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:旅游企業(yè);財務(wù)管理;管理模式

中圖分類號:F275文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)32-0145-02

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,我國的旅游業(yè)得到了迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要增長點。當前,我國旅游業(yè)收入主要是通過旅游企業(yè)獲得的,旅游企業(yè)肩負著發(fā)展旅游業(yè)和推動旅游經(jīng)濟的重大責任。旅游企業(yè)是指涉及食、住、行、游、購、娛等多個行業(yè),并專門為旅游者提供導游、咨詢、交通、住宿等服務(wù),借以取得旅游收入的經(jīng)營性組織。我國的旅游企業(yè)雖然在較短的時間里得到了很快的發(fā)展,并為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是,目前在旅游企業(yè)的財務(wù)管理中還存在著一些問題,如果得不到及時有效解決,對旅游業(yè)的健康發(fā)展是極為不利的。因此,為了滿足旅游企業(yè)不斷發(fā)展的需要, 促進旅游企業(yè)的健康發(fā)展,必須加強其財務(wù)管理。

一、變革企業(yè)管理模式,確立財務(wù)管理戰(zhàn)略核心地位

目前,很多旅游企業(yè)管理模式落后,財務(wù)管理觀念淡薄,忽視了財務(wù)管理的核心地位和作用,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,沒有建立一整套完整的財務(wù)管理體系,對財務(wù)管理的理論知識與方法缺乏應(yīng)有的認識和研究,先進的財務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到應(yīng)用,使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。為了解決這個問題,首先,旅游企業(yè)的領(lǐng)導要帶頭認真學習有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),充分認識到財務(wù)管理工作的重要性和必要性,確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,從大局把握企業(yè)經(jīng)營管理,提升企業(yè)財務(wù)管理層次,不斷提高執(zhí)行財務(wù)管理制度的自覺性,增強財務(wù)管理和依法理財?shù)哪芰ΑＦ浯?企業(yè)領(lǐng)導要定期聽取本企業(yè)預算執(zhí)行和財務(wù)管理情況匯報,支持財務(wù)人員依法履行職責,嚴格按規(guī)章制度辦事,督促員工增強財務(wù)管理意識,保障各項財務(wù)管理規(guī)章制度的落實。通過確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略核心地位,切實做好各項財務(wù)管理工作,發(fā)揮財務(wù)管理預測、決策、控制、考核、監(jiān)督等方面的積極作用,保證旅游企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

二、完善財務(wù)管理相關(guān)制度

財務(wù)管理作為價值增值的主要手段,是否擁有一套運作良好的財務(wù)管理模式,決定一個企業(yè)能否有長遠的發(fā)展。由于國家的會計準則與企業(yè)的實際執(zhí)行存在一定的差距, 各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會計準則、會計法以及相關(guān)法律的基礎(chǔ)上, 按照企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律,結(jié)合本企業(yè)的自身特點和實際情況, 深入研究,逐步建立起切實可行的財務(wù)管理組織體系和工作流程,健全財務(wù)管理制度,為解決財務(wù)管理問題提供有力的制度保障。需要注意的是,制度的制定要以實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化為目標,堅持針對性和可操作性的原則,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,不能生搬硬套,七拼八湊,要有一個完整的體系,同時內(nèi)部財務(wù)管理制度的條文在表述上應(yīng)盡量通俗易懂,操作方便,并與日常會計核算的實務(wù)緊密聯(lián)系。旅游企業(yè)要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置工作崗位,明確職責權(quán)限,不相容職務(wù)相互分離,嚴格財務(wù)管理的工作流程,形成有效的內(nèi)部相互制衡機制,堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生。對薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強控制,細化責任,做到制度管人、責任到人。所有資產(chǎn)都要定期核對,切實做到賬賬、賬實相符。另外,還應(yīng)經(jīng)常對財務(wù)管理制度和會計核算流程執(zhí)行效果進行評價,當國家財經(jīng)法律法規(guī)有變動和修改,或評價發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時,應(yīng)當及時加以改進和完善。通過這些財務(wù)管理制度的實施,將財務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,促進財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

三、建立財務(wù)信息系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)信息化

現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,一切經(jīng)濟活動都必須以快、準、全的信息為導向,信息已經(jīng)成為市場經(jīng)濟活動的重要媒介。旅游企業(yè)受外界影響大,牽一發(fā)而動全身,具有很強的季節(jié)性和時代性,因此,建立財務(wù)信息系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)信息化對于加強旅游企業(yè)財務(wù)管理、保證旅游企業(yè)健康發(fā)展是非常必要的。首先,旅游企業(yè)的財務(wù)部門要擴大財務(wù)信息采集范圍,建立財務(wù)信息的收集、整理、反饋、利用的一系列流程和規(guī)范,隨時對各種財務(wù)會計信息進行處理,形成以財務(wù)信息為主,其他各環(huán)節(jié)信息為輔的信息系統(tǒng),通過對財務(wù)信息高效有序的管理和應(yīng)用,保障財務(wù)信息傳遞的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)財務(wù)管理決策的水平,加強預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化,提高企業(yè)資金利用效率,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。其次,旅游企業(yè)的財務(wù)人員必須強化信息理念,關(guān)注一切與企業(yè)相關(guān)的信息,全面、準確、迅速地搜集、分析、利用和反饋信息,為企業(yè)的財務(wù)決策和資金運籌提供有價值的依據(jù)。

四、加強旅游企業(yè)財會隊伍建設(shè)

做好旅游企業(yè)的財務(wù)管理工作,離不開一支思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財務(wù)人員隊伍。目前,旅游企業(yè)中財務(wù)人員隊伍還存在兩方面的問題:一方面是財務(wù)人員普遍素質(zhì)不高,專業(yè)知識陳舊,知識結(jié)構(gòu)單一,后續(xù)教育接受程度不夠。另一方面是財務(wù)人員法制觀念淡薄,忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律應(yīng)有的嚴肅性和強制性,不能嚴格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求開展財務(wù)工作。為了解決上述問題,旅游企業(yè)必須加強財務(wù)人員的隊伍建設(shè),建立一支具備較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識和熟練技能的財務(wù)人員隊伍,可以從以下幾個方面入手:首先,注重培養(yǎng)和選拔具備較高政治思想覺悟和良好職業(yè)道德素養(yǎng)的財務(wù)人員,不僅要求其熟悉本職工作和相關(guān)財務(wù)知識,還要求了解國家的經(jīng)濟發(fā)展形勢,熟悉國家財政、稅收、金融等方面的方針政策;企業(yè)還要積極創(chuàng)造各種機會為財務(wù)人員提供知識更新的機會和渠道,不斷提高財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平和技能。其次,引入競爭和激勵機制,完善用人制度。在財務(wù)部門開展崗位競聘,對從業(yè)人員進行政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、政策水平和職業(yè)道德等的考核,并將考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)職稱的聘任、行政職務(wù)的任免、獎金的發(fā)放等掛鉤,形成完善的內(nèi)部激勵和約束機制。

五、建立旅游行業(yè)風險預警系統(tǒng),完善風險防范機制

旅游業(yè)是一個敏感性行業(yè),旅游企業(yè)受外部宏觀環(huán)境因素的影響,風險抵御能力較差。因此,政府和企業(yè)應(yīng)共同努力,建立旅游行業(yè)風險預警系統(tǒng),完善風險防范機制。首先,行業(yè)主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu),建立起高度靈敏、準確的信息監(jiān)測系統(tǒng),對全行業(yè)進行不間斷的景氣監(jiān)測,及時收集相關(guān)信息并加以分析處理, 及時向旅游企業(yè)傳遞市場信息和環(huán)境信息,提高全行業(yè)的風險防范能力,最大限度地規(guī)避風險。其次,旅游企業(yè)一定要增強風險理財意識,提高財務(wù)人員和管理人員的風險識別能力,把風險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終,建立一套完善的風險預警機制,有預見地、系統(tǒng)地識別、監(jiān)測和評價可能出現(xiàn)的風險,包括風險的類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生的原因、強度、影響范圍以及對企業(yè)資本經(jīng)營行為可能導致的結(jié)果等。通過對風險的跟蹤監(jiān)測,旅游企業(yè)可以隨時了解和掌握自己的財務(wù)風險情況。另外,旅游企業(yè)內(nèi)部的預警系統(tǒng)在建立和運行過程中,要保持與行業(yè)預警系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與溝通,實現(xiàn)信息資源的共享。最后,政府應(yīng)建立旅游行業(yè)風險保障基金。風險基金由各旅游企業(yè)按規(guī)定比例繳納,集中管理,?？顚Ｓ谩Ｒ坏┌l(fā)生經(jīng)營危機或財務(wù)危機時,一方面可以幫助旅游企業(yè)渡過難關(guān),另一方面減少政府的負擔。

六、建立健全財務(wù)監(jiān)督檢查機制,完善企業(yè)財務(wù)管理工作

首先,建立健全內(nèi)部控制體系。各旅游企業(yè)應(yīng)該根據(jù)旅游行業(yè)和企業(yè)的特點建立適合本企業(yè)管理要求的內(nèi)部控制體系,制定全面、系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度,明確職能,強化責任,對違反內(nèi)控制度的行為要做到嚴厲懲處。通過建立內(nèi)部會計控制制度體系,有助于幫助企業(yè)提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)營管理方針的貫徹執(zhí)行,提高經(jīng)營管理效率,強化經(jīng)營管理,控制經(jīng)營風險。其次,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。內(nèi)部審計是強化旅游企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的一部分。旅游企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的內(nèi)部審計機構(gòu),或確定專職的內(nèi)審人員,建立內(nèi)部審計制度,獨立、權(quán)威地開展內(nèi)部審計工作,加強審計監(jiān)督。通過內(nèi)部審計監(jiān)督,可以對企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)常性、全面性、直接性的監(jiān)督,并將審計結(jié)果直接向高級領(lǐng)導層及時報告,并果斷處理所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理存在的問題, 充分和有效地化解企業(yè)的經(jīng)營風險。最后,主動地接受外部監(jiān)督。旅游企業(yè)在加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制建設(shè)的同時,也要主動接受來自外部的監(jiān)督,以彌補內(nèi)部監(jiān)督的局限性。外部監(jiān)督包括財政、審計、稅務(wù)、社會中介機構(gòu),會計師事務(wù)所等的監(jiān)督。通過外部監(jiān)督,一方面可以檢查企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的質(zhì)量,另一方面,可以使旅游企業(yè)的財務(wù)管理更加規(guī)范。

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們休閑度假的主要方式之一。旅游業(yè)的發(fā)展使我國的旅游企業(yè)也得到了飛速發(fā)展。面對日益激烈的國內(nèi)國際旅游市場競爭,旅游企業(yè)必須不斷加強其財務(wù)管理,順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展,才能在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻:

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第5篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游景區(qū)；財務(wù)風險；財務(wù)管理；對策

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，各種形式的旅游消費需求不斷增長，促進了我國旅游景區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，也對旅游景區(qū)的承載接待能力和管理服務(wù)提出了越來越高的要求。同時，旅游景區(qū)營業(yè)收入的不斷提高，景區(qū)設(shè)施改造和維護的成本投入越來越大，旅游景區(qū)面臨的各類風險越來越多等原因，都使得加強旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理顯得越來越重要。本文將結(jié)合旅游景區(qū)財務(wù)管理工作實踐及體會思考，探討一下旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理的相關(guān)問題。

一、當前我國旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理中存在的問題

(一)有些景區(qū)財務(wù)管理的目標不太明確

由于我國旅游業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)性的大發(fā)展起點較晚，發(fā)展較快，使得旅游景區(qū)不同程度地存在綜合管理水平落后于現(xiàn)實需要的現(xiàn)象。其中一個很明顯的現(xiàn)象，就是許多旅游景區(qū)都還沒有建立科學有效的財務(wù)管理目標，導致了旅游景區(qū)資源配置的不均衡、不優(yōu)化和不科學，從而造成旅游景區(qū)運營不規(guī)范，僅將門票收入作為最主要甚至唯一的盈利收入，而不重視對多樣化盈利模式的開發(fā)，進而影響和制約了旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)和運營管理水平的落后。

(二)有些景區(qū)未按權(quán)責發(fā)生制要求

登記財務(wù)賬目一些景區(qū)盡管建立建全了成本、費用、收入、支出、固定資產(chǎn)等分類賬及科目，會計核算、會計監(jiān)督、會計預算等會計基礎(chǔ)工作基本走向標準化和制度化，也能夠根據(jù)企業(yè)會計準則和旅游行業(yè)會計制度，統(tǒng)一使用財務(wù)軟件，對原始票據(jù)、會計賬簿有專門的人員來管理并各負其責，但是，日常管理不嚴，財務(wù)控制不到位，沒有按照會計法、財務(wù)制度要求，認真貫徹執(zhí)行權(quán)責發(fā)生制，做到日清月結(jié)。如：原始憑證跨年入賬，與實際年度不符。因為一些景區(qū)是按查賬征收管理，一旦稅務(wù)稽查部門檢查財務(wù)賬目，肯定要出現(xiàn)罰款現(xiàn)象，因為原始票據(jù)、報銷單與記賬憑證子細目三方不符，政府相關(guān)部門不予認可。

(三)有些景區(qū)印鑒管理制度不規(guī)范

印章是景區(qū)經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到景區(qū)正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到景區(qū)的生存和發(fā)展，為防止不必要事件發(fā)生，維護景區(qū)利益，必須建立健全印鑒管理制度。有的景區(qū)財務(wù)章、法人名章、公章、銀行網(wǎng)上U盾都由出納員一人管理，且出納員一般都是景區(qū)的“親信”，地位高于其他財務(wù)人員。按會計法等相關(guān)規(guī)定是不允許的，但由于景區(qū)內(nèi)部監(jiān)管機制失靈，使得景區(qū)發(fā)展過程中存在著嚴重的財務(wù)風險隱患。

(四)有些景區(qū)沒有?？顚Ｓ脤嵭惺罩蓷l線

收支兩條線管理，是指具有執(zhí)收執(zhí)罰職能的單位，根據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章收取的行政事業(yè)性收費(含政府性基金)和罰沒收入，實行收入與支出兩條線管理。明確劃分收入資金和支出資金的流動，嚴禁現(xiàn)金坐支。而有的旅游景區(qū)財務(wù)管理方式比較落后和混亂，沒有把國家財政部門的專項撥款“?？顚Ｓ谩保瑳]有實行收支兩條線。成本核算混亂，賬目設(shè)置不規(guī)范，缺乏良好的財務(wù)風險防范能力。沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、成本核算不真實、不準確。

二、進一步加強和改進旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理的對策思考

(一)建章立制，健全景區(qū)內(nèi)部收支管理制度

科學制定和嚴格執(zhí)行《旅游景區(qū)財務(wù)管理實施辦法》，嚴格經(jīng)費收入管理，嚴格經(jīng)費使用和報賬程序。加強對原始憑證的審核把關(guān)，杜絕非正規(guī)發(fā)票入賬；嚴格執(zhí)行預算，不隨意改變資金的用途；嚴把資金的出口關(guān)，對大額費用開支需事前申報，堅持重大財務(wù)事項由集體研究決定；堅持財務(wù)收支公開透明，要定期向職工公開財務(wù)執(zhí)行情況，自覺接受景區(qū)全體職工的監(jiān)督；加強對景區(qū)各部門報賬經(jīng)費的監(jiān)督，凡大額支出必須由主要負責人復查簽字后，方能報銷。同時，旅游景區(qū)管部門要堅持“不踩紅線，不失底線”的原則，領(lǐng)導干部要帶頭嚴于律己、公私分明，財務(wù)人員要帶頭遵章守紀、不謀私利。要嚴格按財經(jīng)制度辦事，堅持原則，嚴格把關(guān)，財務(wù)部門在研究問題時要敢于對違反財經(jīng)紀律的事項說“不”。要幫助規(guī)模較小、開發(fā)較晚、財務(wù)管理制度不完善的旅游景區(qū)盡快建立健全財務(wù)管理制度，從體制和機制層面來增添措施，防患未然；對審計、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要高度重視，認真研究，并整改落實。

(二)精細管理，切實落實景區(qū)財務(wù)規(guī)范

財務(wù)精細化管理就是要把景區(qū)的錢管好、用好、用活，在財務(wù)管理中提升管理人員素養(yǎng)，拓展服務(wù)職能，努力提高資金使用的安全性和規(guī)范性。因此，旅游景區(qū)應(yīng)制定完善《旅游景區(qū)系統(tǒng)財務(wù)報賬操作規(guī)范》，發(fā)到景區(qū)各工作人員，便于全體人員了解報賬程序，規(guī)范報賬流程，達到更好地實現(xiàn)財務(wù)規(guī)范管理的目的。同時，要開源節(jié)流，將有限的資金用在刀刃上，提倡用小錢辦大事，做到既確保各項工作的必要費用開支，又要厲行節(jié)約。對于個人來講，景區(qū)管理人員和財務(wù)人員要勤于學習、善于學習、主動學習，要深研政策，精通業(yè)務(wù)，特別要在政策、制度、技術(shù)上做到精通和專業(yè)。對于景區(qū)管理機構(gòu)來講，要加強內(nèi)外培訓，凝聚共識，既要加強對財經(jīng)紀律、財務(wù)知識、中心工作的培訓，又要加強對新制度、新手段、新方法的培訓，特別要運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強對財務(wù)的管理。對于工作來講，旅游景區(qū)財務(wù)工作要強化制度，注重規(guī)范，從制度上、規(guī)范上下功夫，促進旅游景區(qū)財務(wù)管理工作精細化、規(guī)范化。

(三)加強培訓，提高景區(qū)財務(wù)人員能力素質(zhì)

一方面，要經(jīng)常性地組織景區(qū)領(lǐng)導、財務(wù)、會計、報帳員等參加財務(wù)管理及財務(wù)常識業(yè)務(wù)知識培訓，集中學習《會計法》和《財務(wù)管理辦法》以及有關(guān)規(guī)范財務(wù)管理的文件精神，通過培訓學習，使大家熟悉財經(jīng)法規(guī)和各種會計準則，在處理各種業(yè)務(wù)事項中合法、合理、規(guī)范財務(wù)運作，提高財務(wù)人員專業(yè)知識和電算化操作水平，熟練掌握會計科目核算內(nèi)容，準確處理會計事項。另一方面，要本著關(guān)心、愛護、幫助和嚴格要求的原則，切實加強對旅游景區(qū)財務(wù)監(jiān)督和檢查的力度。要有針對性地開展一些財務(wù)檢查和督查工作，特別要重點抓好旅游景區(qū)財務(wù)收支審計、領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計和審計問題的整改落實工作；要通過定期審計，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行遠程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實幫助旅游景區(qū)財務(wù)人員規(guī)范財務(wù)管理，提高管理水平。

(四)規(guī)范臺賬，加強旅游景區(qū)固定資產(chǎn)管理

對景區(qū)內(nèi)部購置的設(shè)備和物品及時登記入賬，做到資產(chǎn)賬物相符。辦公室、后勤部門要與財務(wù)人員共同配合，積極管好旅游景區(qū)的財、物，完善物品的登記和領(lǐng)用手續(xù)，避免財物的損失。確定由景區(qū)資產(chǎn)管理部門負責整個景區(qū)固定資產(chǎn)的購置、入賬、清查、報廢，管理景區(qū)固定資產(chǎn)卡片，定期盤點，對景區(qū)固定資產(chǎn)負總管責任。各景點負責人是各自管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)管理的第一責任人，使用人員對固定資產(chǎn)負直接管理責任。對景區(qū)會計、各部門報賬員也分別明確職責，使旅游景區(qū)財務(wù)管理工作分工具體，職責明確，運轉(zhuǎn)有序。

三、結(jié)束語

旅游業(yè)的快速發(fā)展為促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展正積極作出越來越大的貢獻，其中旅游景區(qū)作為旅游業(yè)發(fā)展的最重要資源，在促進我國旅游消費中發(fā)揮了重要作用。中央和地方各級黨委政府在不斷對旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和維護加大投入的同時，也對旅游景區(qū)的管理要求越來越高、越來越嚴。由于各種原因，當前我國在旅游景區(qū)財務(wù)風險防范及財務(wù)管理方面還存在一些問題，這就需要引起社會各界尤其是旅游景區(qū)管理者的高度重視，采取積極措施加強旅游景區(qū)財務(wù)管理，從而為旅游景區(qū)的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放共享發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障。

參考文獻：

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[3]吳權(quán).淺析旅游景區(qū)的財務(wù)管理模式與監(jiān)督[J].知識經(jīng)濟，2015(21)：53.

[4]王雪，楊存棟.試論旅游景區(qū)的財務(wù)管理模式與監(jiān)督手段[J].財會通訊，2012(08)：96-97.

第6篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

【關(guān)鍵詞】旅游企業(yè)；財務(wù)管理；風險管理

一、旅游企業(yè)財務(wù)管理概述

旅游業(yè)作為我國目前戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，旅游企業(yè)的經(jīng)營范圍也比較廣泛，主要包括吃、住、行、游、購、娛六大要素，其財務(wù)管理特點是基于旅游產(chǎn)品特點，對于旅游企業(yè)而言，產(chǎn)品特性其實就是服務(wù)性產(chǎn)品特點，如產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售是同時進行、不可儲存的，由此可見財務(wù)管理的重要性。旅游企業(yè)財務(wù)管理是隨旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財政財務(wù)收支活動以及財務(wù)關(guān)系應(yīng)運而生的，它通過價值形式來管理旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，是企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。但隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展，全球的政治、經(jīng)濟與文化等各種環(huán)境日益變化，旅游企業(yè)在發(fā)展壯大的同時面臨的風險因子越來越多，這時就要求企業(yè)能妥善處理好投資、融資、籌資、營資等日常財務(wù)工作，將財務(wù)風險降到最低，保障內(nèi)部組織的穩(wěn)定運營，為企業(yè)競爭奠定良好堅固的基礎(chǔ)。

二、分析旅游企業(yè)財務(wù)風險的成因及分類

對于旅游企業(yè)而言，財務(wù)風險可分為可控風險與不可控風險兩大類。其中，不可控風險是指不受企業(yè)影響，被動性強，幾乎是每個企業(yè)不可避免的風險，它來自宏觀環(huán)境，如國家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)區(qū)域狀況等?？煽仫L險主要包括籌資、投資、資金回收及資金分配四個方面，它可以通過企業(yè)自主決策來避免和解決的。

（一）不可控風險。

不可控風險主要是指旅游企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的變化。如在特大地震事件發(fā)生后，即使災區(qū)已經(jīng)重建，災民也回到正常的生活軌道，但由于人們對災區(qū)還持有恐懼心理，于是大都會傾向于去他們認為安全的地區(qū)旅游，從而造成了災區(qū)的旅游業(yè)務(wù)流量的大大減少，如果企業(yè)選擇在該地區(qū)主營，那么經(jīng)營風險也隨之提高。此外，國家在政策上的變動也會令旅游企業(yè)作出相應(yīng)的調(diào)整，不同性質(zhì)的企業(yè)所受的影響也不同。

（二）可控風險。

主要包含了籌資階段、投資階段、資金回收、收益分配四個方面，筆者將逐一分析這幾個階段中企業(yè)財務(wù)管理及其所面臨的財務(wù)風險。

1.籌資階段。

籌資風險也叫財務(wù)風險，主要指企業(yè)因負債籌資而導致的到期無法償債的可能性以及因此而引起的凈資產(chǎn)收益率的波動。經(jīng)濟周期的變化會影響旅游企業(yè)籌資，如在經(jīng)濟繁榮期，籌資相對容易，但在經(jīng)濟衰退期，籌資就顯得很難；同時，企業(yè)籌資還會受全球經(jīng)濟一體化和資本市場變化的影響。此外，企業(yè)自身財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)項目的前景和企業(yè)的信譽度等因素也會影響企業(yè)籌資。

2.投資階段。

獲利是企業(yè)投資的最終目的，在投資階段面臨的風險就是投資后實現(xiàn)不了預期的經(jīng)濟效益與社會效益的目標。雖然旅游企業(yè)并不像其它企業(yè)那樣需要大規(guī)模的投資建設(shè)，但它仍然面臨著投資風險。第一個方面就是由于旅游企業(yè)自身的波動性與季節(jié)性，導致其資金的回收期較長，有可能給企業(yè)帶來財務(wù)困擾，也難以估計所投資項目能否帶來預期的效益。第二方面是旅游企業(yè)的創(chuàng)建、景區(qū)開發(fā)、酒店接待企業(yè)等初始投資都比較大，標準高，建設(shè)期長，從而資金會回收期也長，再加上無法預測旅游市場供求的變化趨勢，從而導致了企業(yè)經(jīng)濟效益的不確定性。第三個方面是國家宏觀經(jīng)濟政策的變更也會大大影響到旅游業(yè)的發(fā)展，那么投資風險也就有所增加。第四個方面是旅游業(yè)的發(fā)展還受到政治、經(jīng)濟、社會文化以及自然災害等因素的制約，導致了企業(yè)面臨的財務(wù)風險也無法預料。

3.資金回籠階段。

旅游企業(yè)在資金回收過程中出現(xiàn)的可能性最大的風險就是回收應(yīng)收款項的時間長短及其金額的不確定性而導致的經(jīng)營現(xiàn)金流量風險，有時甚至出現(xiàn)難以收回而成為壞賬，從而也使旅游企業(yè)的收益質(zhì)量及能力有所降低，導致企業(yè)資金運轉(zhuǎn)速率變慢，造成資金缺口，收支不平衡，最后周轉(zhuǎn)不靈，嚴重影響旅游企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展。從當前市場狀況來說，在淡季時期，企業(yè)通常采取促銷手段，放寬收賬政策，這在客觀上就加大了資金回收的風險。

4.收益分配階段。

旅游企業(yè)在資金分配階段中遇到的風險主要是因企業(yè)對股東進行收益分配，而對今后企業(yè)正常經(jīng)營活動產(chǎn)生不良影響。收益分配風險包括對收益確認的風險、分配股東收益的時間、分配方式及金額等把握不當而引起的風險。其中，收益確認風險是由于會計方法不合理，造成收益確認失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風險。

三、旅游企業(yè)財務(wù)風險控制措施

（一）樹立正確的財務(wù)風險觀念，增強風險防范意識。

所有企業(yè)都不可規(guī)避財務(wù)風險的出現(xiàn)，期望越高，面臨的財務(wù)風險也越高。因此，旅游企業(yè)的領(lǐng)導層應(yīng)該充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導作用，樹立正確的財務(wù)意識。不但只從理論層面全面了解財務(wù)風險的成因，還要運用資金運作的整個環(huán)節(jié)中，進而保證領(lǐng)導者財務(wù)決策的及時性、科學性、有效性，最終提升旅游企業(yè)的整體競爭力。

（二）強化內(nèi)部風險防控機制建設(shè)。

首先，風險評估指標設(shè)置應(yīng)基于企業(yè)資產(chǎn)負債率上，當資產(chǎn)負債率介于40%至60%之間時，資金配置是最為合理的，當?shù)陀?0%時，表明資金充裕且可能發(fā)生限制，高于60%時，表明資金缺乏，負債較高，這時應(yīng)啟用財務(wù)預警機制，嚴格控制負債增加。在風險防范設(shè)置上，旅游企業(yè)應(yīng)首先增強員工及相關(guān)機構(gòu)的財務(wù)風險意識，在規(guī)范工作程序的同時應(yīng)不斷完善制度性建設(shè)，其次，企業(yè)可引進外部監(jiān)察機構(gòu)，不間斷的對財務(wù)風險進行評判，提高管理接入的及時性，盡量避免事后控制。

（三）強化財務(wù)隊伍的建設(shè)。

應(yīng)該營造以人為本的工作氛圍，為財務(wù)人員樹立信心，提高凝聚力。首先應(yīng)實行輪崗制度，有助于提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，避免長期任職出現(xiàn)的崗位漏洞，其次在培訓機制上，可采取持續(xù)教育與專項教育結(jié)合的方式，一方面在企業(yè)內(nèi)做足財務(wù)風險宣傳工作，邀請專業(yè)機構(gòu)為企業(yè)制定培訓計劃，打造風險防控環(huán)境，另一方面可開展主題鮮明，重點明確的財務(wù)風險防控教育活動，進而提升財務(wù)隊伍素質(zhì)，盡量避免人為造成的財務(wù)風險。

（四）提高信息化管理水平。

旅游企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)主要包括信息咨詢、電子業(yè)務(wù)以及旅游電商三大系統(tǒng)。在制度上，應(yīng)從強化旅游信息服務(wù)體系建設(shè)、發(fā)展環(huán)境建設(shè)以及完善安全保障體系三方面著手。在實務(wù)操作上，一方面，政府應(yīng)該為企業(yè)提供構(gòu)建信息技術(shù)宏觀條件，另一方面，旅游企業(yè)應(yīng)強化門戶網(wǎng)站建設(shè)，如完善網(wǎng)站信息，組建論壇等。同時還有注重優(yōu)化電商模式，如搭建個性化網(wǎng)絡(luò)平臺、開展虛擬旅游經(jīng)營等，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，如社交網(wǎng)站、Email推廣等等。其次是要加強聯(lián)合多方面的合作交流，如旅游相關(guān)部門協(xié)作、網(wǎng)上銀行協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)作等；加強企業(yè)與客戶關(guān)系管理，提高顧客滿意度與忠誠度。強化系列服務(wù)與員工的專業(yè)培訓，如導游技能、計算機技能等。

【參考文獻】

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第7篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)集群；財務(wù)管理；優(yōu)化路徑

一、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理的立體檢視

時下，陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理難度顯現(xiàn)在四個層次。其一，陜西旅游產(chǎn)業(yè)會計核算體制行業(yè)特性缺失，制定的該產(chǎn)業(yè)核算體系缺乏操作性，會計核算操作的技術(shù)線路只能按其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與相似的其他產(chǎn)業(yè)作為參照。其二，陜西旅游產(chǎn)業(yè)運行當中財務(wù)制度不完備，其營業(yè)收入和運營的成本費用存在核算失真，被動地將真實的財務(wù)信息隱藏，其三，陜西旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)指標設(shè)置基本到位。但存在對財務(wù)指標評估體系的建構(gòu)。為旅游產(chǎn)業(yè)集群空間拓展和時間鏈接產(chǎn)生“阻抗”效應(yīng)。其四，陜西旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理流程不精益，財務(wù)活動偏離其行業(yè)的會計核算準則。之所以存在上述現(xiàn)象其淵源于下列樞機，(1)公司利益層面，會計賬簿及會計科目設(shè)置有意識地不規(guī)范，少開或不開發(fā)票、隱瞞收入、虛列成本、少繳稅金等，其目的在于增加收益。(2)內(nèi)部財務(wù)管理層面，為規(guī)避稅收征管，賬務(wù)處理有意識不規(guī)范。如營業(yè)收入沒有按取得收入時應(yīng)開具的旅游業(yè)發(fā)票記賬聯(lián)進行收入核算，而是按旅游團事先約定的金額確認收入；營業(yè)成本應(yīng)以取得的合法原始憑證為依據(jù)，而有些景區(qū)是以與對方簽訂的結(jié)算單為依據(jù)入賬。(3)收入核算層面，旅游地對單位組織的旅游活動因?qū)Ψ綍饕l(fā)票報銷，而在賬上如實反映這部分營業(yè)收入，但對自費旅游的個人因沒有索取正式發(fā)票的要求，則以自制收據(jù)收取旅游費不將這部分收入入賬，造成營業(yè)收入不真實。(4)運營成本層面，旅游地成本費用核算依據(jù)龐雜，無統(tǒng)一的參照范式，主要體現(xiàn)為，一是成本費用憑證不全，景點門票等憑證未全部裝入會計憑證中；二是未將與該經(jīng)營中發(fā)生的相關(guān)成本費用的原始票據(jù)裝入憑證中，無法核實賬上列支的費用是否是其經(jīng)營過程中的必要支出；三是收支核算不同步，特別是景區(qū)的維護管理費，是為維持景區(qū)的正常經(jīng)營早已在賬上列支，但與營業(yè)收入的發(fā)生不匹配。(5)價格機制層面，陜西旅游產(chǎn)業(yè)定價彈性曲張度較大，造成行業(yè)內(nèi)所得稅監(jiān)管難度加大。旅游產(chǎn)業(yè)有公認的貢獻率卻沒有公認的利潤率，這誘使旅游地景區(qū)利用這一價格彈性，對成本費用進行不真實核算。

二、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理良性運營線路分析

財務(wù)管理是旅游產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營管理系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)，是從價值鏈上對旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟活動進行的一種綜合管理，其主要職責是依循旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營目標，有效調(diào)配資金鏈，合理配置資金流向，整合資金資源，規(guī)制財務(wù)策略，達至財務(wù)管理和控制水平的優(yōu)化流程。其優(yōu)化路徑的實現(xiàn)依賴于兩大線性思路：

1　陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理坐標系：(1)生存的目標財務(wù)管理應(yīng)努力使該產(chǎn)業(yè)保持合理的財務(wù)比例，保證其維持正常經(jīng)營，(2)發(fā)展的目標財務(wù)管理應(yīng)及時有效地、以最低的成本籌集到產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的資金，保證其具有發(fā)展能力，(3)獲利的目標財務(wù)管理應(yīng)有效地管理和運作好資金，加速資金的周轉(zhuǎn)，提高資金的利用水平，增加其盈利。

2　陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理操作的技術(shù)線路。(1)資金收支數(shù)量和時間序列平衡的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的平衡原則要求其資金收支在數(shù)量和時間上都要達到動態(tài)的平衡。(2)資金流彈性留存的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的彈性原則要求資金管理在達到準確和節(jié)約的要求同時，要合理留有伸縮余地，做到略有節(jié)余，做到略有節(jié)余，就可以提高對旅游產(chǎn)業(yè)資金運動的控制能力，降低風險性，(3)業(yè)務(wù)能級拓展的預見性技術(shù)線路旅游集群財務(wù)管理的預見性原則要求通過調(diào)查研究，掌握所需要的各種信息，運用科學方法，對旅游產(chǎn)業(yè)未來財務(wù)收支和成果變化趨勢進行預計和預算。(4)業(yè)務(wù)管理水平優(yōu)化的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化原則要求不斷分析比較和選擇，使旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)成果和財務(wù)狀況保持最佳。

三、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)管理活動優(yōu)化路徑分析

1　會計核算體制優(yōu)化路徑旅游產(chǎn)業(yè)會計是企業(yè)會計的一個分支，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面看，旅游業(yè)雖屬于第三產(chǎn)業(yè)，但其產(chǎn)業(yè)特性屬完備的納稅主體，對其會計核算體制的優(yōu)化的根本要求在于采用合理的財務(wù)方法，調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置，根據(jù)該行業(yè)的財務(wù)政策，進行適當?shù)呢攧?wù)管理，依照《企業(yè)會計準則》的規(guī)定實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的價值最大化。

2　財務(wù)預測優(yōu)化路徑財務(wù)預測是為財務(wù)決策和編制財務(wù)預算提供有效的依據(jù)，其核心要素有，資金預測、成本費用預測、價格和收入預測及利潤預測。產(chǎn)業(yè)集群要提高經(jīng)營收入、財務(wù)預測是增加盈利的基礎(chǔ)。因此，對產(chǎn)業(yè)集群財務(wù)預測進行有效的優(yōu)化包括次優(yōu)化是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群目標管理、提高經(jīng)濟效益的根本途徑。

3　本核算體系優(yōu)化路徑以盈利為目的的屬類格局如大唐芙蓉園，它是中國第一個全方位展示盛唐風貌的大型皇家園林式主題公園，也是以盈利為目地的一種旅游產(chǎn)業(yè)，其成本核算體制與文化旅游產(chǎn)業(yè)相似。以非盈利為目的的屬類格局如曲江池遺址公園，它具有“收入”性質(zhì)的資金就相當于政府補貼或其他資助，所以就需對這部分資金進行財務(wù)計劃，包括資金的預算、資金結(jié)構(gòu)的合理安排和優(yōu)化。其次，每年固定的成本費用又要求對其進行一定的財務(wù)控制，包括成本的控制和費用的合理支出。這樣，才能符合該旅游產(chǎn)業(yè)行業(yè)特性的目的。

4　財務(wù)計劃優(yōu)化路徑財務(wù)計劃是以財務(wù)預測提供的信息為基礎(chǔ)來編制的，是財務(wù)預測和決策的具體化，是旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)控制的依據(jù)。如政府2007年補貼100萬元用于曲江遺址公園的經(jīng)營，則財務(wù)計劃如下：

有了切實可行的財務(wù)計劃，旅游產(chǎn)業(yè)就可以根據(jù)本年度的財務(wù)計劃輕松自如地運用現(xiàn)有資金。遇到突發(fā)事件，還可以運用計劃預留出的閑置資金解決。而財務(wù)控制即成本費用的控制，是財務(wù)計劃能否執(zhí)行的關(guān)鍵，所以要先進行成本控制。

5　財務(wù)控制優(yōu)化路徑財務(wù)控制是以財務(wù)預算指標和定額為依據(jù)，對旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的各項財務(wù)活動進行計算和審核，找出差異，采取措施，使旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)活動朝著有利于提高財務(wù)成果和優(yōu)化財務(wù)狀況的方向發(fā)展，具體方法有，(1)預算控制法預算控制法是以預算指標作為經(jīng)營支出限額目標，預算控制即以分項目、分階段的預算數(shù)據(jù)來實施成本控制。即把每個報告期實際發(fā)生的各項成本費用總額與預算指標相比，在其它財務(wù)指標不變的情況下，要求成本不能超過預算。(2)主要消耗指標控制法它是對旅游產(chǎn)業(yè)成本費用有著決定性影響的指標實施嚴格的控制，以保證成本預算的完成。(3)制度控制法制度控制法是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部成本費用管理制度來控制成本費用開支。例如，各項開支消耗的審批制度、日?？记诳己酥贫?、設(shè)備實施的維修保養(yǎng)制度等。成本費用控制制度還應(yīng)包括相應(yīng)的獎懲辦法，對于努力降低成本費用有顯著效果的要予以重獎，對成本費用控制不利造成超支的要給與懲罰，只有這樣才能真正調(diào)動員工節(jié)約成本費用、降低消耗的積極性。進行費用的合理支出，我們在此采用制度控制法。如表所示：

第8篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

旅游行業(yè)涉及吃、住、行、游、購、娛多個方面，隨著廣大人民群眾旅游需求的大幅上升，旅游業(yè)為各部門帶來了客觀的收入和大量的工作機會。針對旅游行業(yè)蓬勃發(fā)展下巨大的人才使用缺口，絕大多數(shù)的師范類院校都開設(shè)了旅游管理專業(yè)。相比其他綜合類和財經(jīng)類院校來說，師范類院校在對旅游管理學生在語言組織、思想表達和儀容儀態(tài)等養(yǎng)成方面有極大的優(yōu)勢，而對于一些如會計學、財務(wù)管理等需要實操訓練、對經(jīng)濟基礎(chǔ)知識要求較高的課程在教學上往往會顯得“力不從心”。而現(xiàn)有的旅游模式正由傳統(tǒng)的景點和區(qū)域游覽方式快速向全域旅游轉(zhuǎn)變，旅游行業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。在旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建和運行工作中，資金籌集、運用及分配的效率高低起著至關(guān)重要作用，因此，相關(guān)旅游部門和單位對旅游管理專業(yè)人才的復合型培養(yǎng)中越來越重視其財務(wù)管理知識能力的掌握，進而也對財務(wù)管理專業(yè)的財務(wù)類課程教學提出了更高的要求。

二、財務(wù)課程教學在師范類院校旅游管理專業(yè)培養(yǎng)過程中的現(xiàn)狀

（一）目標定位的廣泛性及師范類教學背景導致教學基礎(chǔ)薄弱?？v觀旅游管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)目標集中在熟知我國旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，獲得管理人員基本素質(zhì)和能力的培養(yǎng)和訓練，能夠運用現(xiàn)代旅游企業(yè)經(jīng)營管理理論、技術(shù)與方法，有一定的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和決策的基本能力，能夠旅游企業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)進行經(jīng)營管理、教學與科研工作?？芍?，財務(wù)類課程在旅游管理專業(yè)培養(yǎng)目標中沒有被專門進行定位。同時，在師范類教學環(huán)境下，相關(guān)經(jīng)濟和管理類先修課程在設(shè)置上本就缺少重視，加上旅游管理專業(yè)開設(shè)的財務(wù)類課程和課時量少，致使學生對基礎(chǔ)會計學、財務(wù)管理等課程一些涉及經(jīng)濟生活的基礎(chǔ)概念和方法缺少認知，在學習中面臨不少困難。（二）教材單一和教學內(nèi)容缺少創(chuàng)新不能精準滿足行業(yè)多樣性需求。課程定位的不清直接帶來的后果即為旅游管理專業(yè)的財務(wù)類課程教學普遍采用會計學或財務(wù)管理專業(yè)的課程教材，即使現(xiàn)有少部分名字含有旅游和酒店的旅游財務(wù)類教材出版，其內(nèi)容上也基本雷同，與具備多樣性的行業(yè)特點實際脫節(jié)較嚴重，沒有真正契合行業(yè)發(fā)展的需要，此種問題在《財務(wù)管理》課程中尤為突出。如旅游景區(qū)規(guī)劃管理對項目進行涉及項目投資現(xiàn)金流量表的編制、不確定性分析、風險分析與方案經(jīng)濟比選等內(nèi)容的財務(wù)分析，酒店管理中的財務(wù)管理則側(cè)重于成本控制和產(chǎn)品的定價，而現(xiàn)有大多數(shù)教材僅是從財務(wù)角度介紹基礎(chǔ)知識，學生對教學內(nèi)容容易產(chǎn)生理論和實踐聯(lián)系不緊密的想法，影響其學習熱情和主動性。同時，不能在旅游行業(yè)實務(wù)中運用財務(wù)知識的旅游管理專業(yè)學生也缺乏競爭力。（三）工作性質(zhì)的敏感性和師資的缺乏造成教學手段和視野的局限性。課堂講授的教學手段在非會計專業(yè)學生知識基礎(chǔ)薄弱、課時量少的情況下一般常被采用?；逎y懂的財務(wù)知識再加上“灌輸法”式的理論教學，更是導致學生學習興趣進一步缺乏進而教學效果不理想。實踐教學能夠緩解一部分矛盾，如學生通過會計學教學中會計憑證填制、賬簿登記和報表結(jié)算等手工操作及電算化上機等實訓，對會計核算的流程及核心思想加深理解提高實際操作的效率。但由于經(jīng)濟信息和商業(yè)秘密的特殊性，財務(wù)管理課程進入“現(xiàn)場”開展實踐教學難度較大，學生會更多地感到學和做是分離狀態(tài)。而出于個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃考慮，師范類院校的非財會專業(yè)工作極少能得到既具備扎實財會知識、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)同時又具備相關(guān)專業(yè)知識的老師的青睞，復合性師資的缺乏不可避免的導致了旅游管理專業(yè)財務(wù)課程教學視野的局限性和教學體系的搭建。

三、師范類院校旅游管理專業(yè)財務(wù)課程教學體系探究——以財務(wù)管理課程為例

（一）在教學內(nèi)容上。增加以景區(qū)、酒店及旅行社等旅游企業(yè)運營特點而建立的旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下的財務(wù)課程教學體系。以財務(wù)管理課程為例，課程內(nèi)容改革體現(xiàn)“財務(wù)課程教學要點+旅游行業(yè)特點+課內(nèi)/外實踐”模式，并依據(jù)“總體與分部”、“理論與實踐”設(shè)計課程模塊，分別從課程內(nèi)容的講授邏輯與學習認知的關(guān)聯(lián)性設(shè)計知識模塊和類型模塊。（二）在教學方法與手段上。探索多種教學方式，鼓勵學生自主學習。在翻轉(zhuǎn)課堂教學模式的啟發(fā)下，探索“多源信息－多教學環(huán)節(jié)－師生雙向反饋”、“引導-指導-教導式”和”合作-討論式”教法。通過口授、文獻、視頻、證券公司數(shù)據(jù)收集和真實案例等多種來源信息，運用講課（電子教案與板書結(jié)合）、Workshop專題討論、創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)分析和學術(shù)報告等多種教學手段，教學效率在師生相互交流、反饋和互動的過程中能得以提高。適當設(shè)置與景區(qū)規(guī)劃、酒店管理、旅行社管理等相關(guān)老師進行共同指導的Workshop環(huán)節(jié)，可以模擬旅游行業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境進行專題實訓。另外，積極聘請校外實務(wù)能力強的業(yè)內(nèi)專家進行1-2次課外講座，豐富學生的視野，在案例討論中加深理論知識的理解和運用。（三）教學實踐和學生能力培養(yǎng)方面。在課堂教學上，通過旅游上市企業(yè)財務(wù)比率分析、酒店和景區(qū)規(guī)劃專題實例分析和Workshop討論等加深學生知識理解，在課外實踐中，鼓勵學生針對旅游行業(yè)中某一類型項目開展市場調(diào)研、收集財務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)進行創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)可行性分析等，以提升學生的應(yīng)用開發(fā)型能力。另外，依托教師科研課題、指導本科生參與或立項研究旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中投融資問題，探討本科生“課程－項目－應(yīng)用型人才”的導師制人才培養(yǎng)模式，便于在師生互動的氛圍中建立起本科生科研能力培養(yǎng)體系。（四）在教材建設(shè)中。建立體現(xiàn)旅游行業(yè)內(nèi)各部門特點，反映旅游行業(yè)發(fā)展動態(tài)的財務(wù)管理教學專題講義。（五）在師資能力提升上。堅持“取長補短”，教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與課程綜合性特點相適應(yīng)，形成群體優(yōu)勢。成立除了財務(wù)管理專業(yè)教師外，還包括其他專業(yè)具有豐富科研經(jīng)驗教師的教學項目組，在引導學生實踐和研究創(chuàng)新中，可迅速實現(xiàn)資源的固化和共享。積極為專職教師選擇典型企業(yè)進行假期實踐，在用專業(yè)理論知識服務(wù)合作企業(yè)的同時，也可以提升教師的實踐水平，返校后進行校內(nèi)實訓基地建設(shè)。同時，加強各專題模塊主講教師間的交流和相互學習，在縱橫交織的全面培養(yǎng)過程中逐漸形成財務(wù)理論基礎(chǔ)夯實且兼具扎實旅游行業(yè)知識的穩(wěn)定教師隊伍。（六）在考核方式上。探索實施結(jié)構(gòu)成績綜合評定法。由于財務(wù)管理實際工作本身綜合性強，在學習和考核中教學內(nèi)容的基礎(chǔ)、理論和實踐部分的階段性強，因此，以診斷性評價、過程性評價和終結(jié)性評價構(gòu)成教學評價的主體較為合理。例如，結(jié)構(gòu)成績綜合評價法可包括：（1）多環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)成績：小組作業(yè)、課堂討論和筆試成績；（2）綜合定量評價：平時成績占50%（小組項目構(gòu)建及財務(wù)分析40%，Workshop討論表現(xiàn)占10%），期末筆試成績占50%；（3）綜合定性評價：每份作業(yè)或反饋應(yīng)及時與學生進行溝通。

作者:戎陽 單位:貴州師范大學國際旅游文化學院

參考文獻：

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[2]周娜娜.旅游管理專業(yè)的實踐教學初探[J].佳木斯教育學院學報,2012年第8期,P120,156

第9篇：旅游業(yè)的財務(wù)管理范文

[關(guān)鍵詞]：煤炭資源整合 采取措施

一、煤炭資源整合的意義

1.有利于資源的合理利用，增強競爭力。以往低下的技術(shù)水平與管理水平致使小煤窯煤炭資源浪費嚴重，資源回收率15%左右，僅相當于先進水平的1/4，每年要浪費10億噸左右煤炭資源。煤礦整合符合現(xiàn)代礦業(yè)的開發(fā)特點，淘汰落后產(chǎn)能，整合中小煤礦，礦山生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，高度集約化經(jīng)營，開采設(shè)備大型化，生產(chǎn)高度機械化、自動化，實現(xiàn)高度勞動生產(chǎn)率。組建大型企業(yè)集團有利于提高規(guī)模經(jīng)濟效益，保持總量增長，增強國內(nèi)外市場競爭力。

2.有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高安全系數(shù)。整合后將以現(xiàn)代企業(yè)制度改造小煤礦，推行現(xiàn)代管理方法，建立董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層進行經(jīng)營管理，小煤礦管理隨意、安監(jiān)漏洞百出的現(xiàn)象有望得到改善。煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由單一煤炭生產(chǎn)向煤炭綜合利用、深加工發(fā)展，過去幾十年中靠“有水快流、分散辦礦”的粗放式辦礦體制將退出歷史舞臺。頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故是我省的一大頑疾，據(jù)不完全統(tǒng)計，大約90%的煤礦事故，都發(fā)生在地方小煤礦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的百萬噸死亡率是國有重點煤礦的11.3倍。每年還有為數(shù)不少的官員因安全事故被問責甚至直接免職。減少事故、安全生產(chǎn)也是資源整合的初衷之一。

3.有利于可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)以人為本。長期以來我省煤炭行業(yè)小、散、亂、差制約了我省自身的可持續(xù)發(fā)展，同時也對全國煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的障礙。我省因采煤造成的生態(tài)破壞和環(huán)境污染經(jīng)濟損失嚴重?？紤]到資源的保護和合理開發(fā)利用，以及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護，提高產(chǎn)業(yè)集中度、、保護礦工的合法權(quán)益等因素，大煤礦各方面的條件要好得多，由它來兼并效率低，生態(tài)環(huán)境保護能力相對欠缺的小煤礦，從根本上來看，是符合國家利益、社會利益的，也符合區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的要求。同時，煤礦資源整合將建立完善的勞工體制，健全保險制度，充分發(fā)揮工會在企業(yè)中的作用，保護礦工基本權(quán)益。此外，整合礦井有利于棚戶區(qū)改造，職工生活質(zhì)量可得以進一步提高，這是落實以人為本、注重民生的基本要求。

二、煤炭資源整合帶來的現(xiàn)實問題

1.失業(yè)壓力加大 。一是資源整合導致的結(jié)構(gòu)性失業(yè) ，整合使無數(shù)從事與煤炭相關(guān)行業(yè)的人員下崗、失業(yè)，造成了無數(shù)個家庭的經(jīng)濟危機。與煤炭相關(guān)的從業(yè)人員，涉及到的有煤炭開采與生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易、煤炭運輸、煤炭周圍的服務(wù)業(yè)，為煤炭企業(yè)提供生產(chǎn)資料、煤炭洗選加工等產(chǎn)業(yè)以及煤炭相關(guān)的中介企業(yè)等等，面臨失業(yè)壓力。 煤炭資源整合前山西的鄉(xiāng)辦、村辦、個人興辦的小煤礦不計其數(shù)，吸收了大部分的農(nóng)村剩余勞動力，在解決農(nóng)村剩余勞動了再就業(yè)方面發(fā)揮了重要的作用，整合后，這部分人轉(zhuǎn)產(chǎn)面臨嚴重的問題。二是采煤方法的改革和機械化水平的提高將導致的失業(yè)。 隨著整合，科技水平的不斷進步，采煤方法不斷革新，采煤機械化程度不斷提高，導致井下作業(yè)人員大幅度減少，同時也導致輔助生產(chǎn)人員的大幅度減少，必將對這部分人員實行下崗分流。

2.面臨財務(wù)問題。 一是整合后面臨的財務(wù)風險 。資源整合中雙方信息的不對稱性 資源整合中由于雙方以各自利益最大化為主要目標，被整合方也就是目標方為整合朝著有利于自己的方向做些掩飾，以提高自己的企業(yè)價值。在此情況下整合往往會出現(xiàn)遠期財務(wù)風險，有的煤礦集團花費大量資金整合的礦井，最終由于不具有大規(guī)模開采價值或儲量不足而不得不放棄，有的花費大力氣整合的礦井存在資源遭到掠奪式開采，開采難度，成本遠遠大于預期的情況。 二是資金使用效率低下，片面追求利潤最大化。 整合前煤炭企業(yè)的發(fā)展大多沒有形成系統(tǒng)的動態(tài)財務(wù)管理體制，致使財務(wù)監(jiān)控機制不健全，往往造成資金的使用效率低下，資金閑置，不注重資金的時間成本和機會成本，結(jié)果往往是高投資低回報，影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。 三是財務(wù)管理和人員結(jié)構(gòu)方面的問題。 受傳統(tǒng)財務(wù)管理思維定勢的影響，很多企業(yè)沒有把財務(wù)工作提高到管理的高度，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)分析和控制制度，往往只注重資產(chǎn)賬面價值的增長，沒有把財務(wù)管理效果和企業(yè)資產(chǎn)市場價值關(guān)聯(lián)起來，大多數(shù)企業(yè)不進行相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計和分析工作，而僅僅是做一些簡單的財務(wù)基礎(chǔ)工作，未意識到財務(wù)工作的重要性。

三、煤炭資源整合后應(yīng)采取的相應(yīng)策略 ：

1.鼓勵發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。 我省應(yīng)該根據(jù)煤炭產(chǎn)業(yè)的自身特點，改變以往的粗放型經(jīng)濟增長模式，進行集約化生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，可以使煤炭產(chǎn)業(yè)更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，由生產(chǎn)初級產(chǎn)品向生產(chǎn)深加工產(chǎn)品的方向發(fā)展，由采掘業(yè)占優(yōu)勢向資源加工占優(yōu)勢的方向發(fā)展，由資金密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，通過國內(nèi)國際合作提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高煤炭行業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，帶動就業(yè)。在資源開采的的基礎(chǔ)上大力發(fā)展煤炭高關(guān)聯(lián)，大力發(fā)展煤炭深加工，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值，增強煤炭產(chǎn)業(yè)吸收社會就業(yè)的能力。山西煤炭資源中伴生礦的分布十分廣泛，總類繁多，如硫鐵礦、鋁土礦、高嶺土、耐火粘土、甲烷及一些稀有元素，如果能在開采的過程中將這些礦產(chǎn)分離出來，不僅是對資源的有效利用，而且還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，極大的帶動社會就業(yè)。