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海外貿(mào)易全文(5篇)

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海外貿(mào)易

宋元福建對外貿(mào)易進(jìn)展與繁榮

本文作者:王俠 單位:華廈職業(yè)學(xué)院

以泉州港為主體海外貿(mào)易的興盛,是宋元福建社會經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的核心推動力量。分析宋元福建對外貿(mào)易繁榮發(fā)展的原因,借鑒其有益經(jīng)驗,有助于海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。

1宋元福建對外貿(mào)易的發(fā)展與繁榮

福建位于我國東南沿海,綿延曲折的海岸線和熱帶海洋性季風(fēng)氣候為海外貿(mào)易提供了有利的自然條件。特別是擁有“三灣十二支港”①的泉州,成為宋元福建對外貿(mào)易的強(qiáng)大支撐力量。

1.1宋元福建對外貿(mào)易發(fā)展概況

福建海外交通始于南北朝時期,當(dāng)時泉州已有大船通航南洋。五代年間開始,泉州地方主宰者憑借晚唐以降通商海外的傳統(tǒng),積極開拓海上貿(mào)易事業(yè),為宋元福建對外貿(mào)易繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入宋代,隨著宋王朝實施對外開放型政策,以及福建社會經(jīng)濟(jì)的快速崛起,泉州港海外貿(mào)易煥發(fā)出更大活力,發(fā)展速度不斷加快,到北宋中前期,泉州港已是一個“有蕃舶之饒,雜貨山積”②的繁華港口。此時的泉州港雖不及廣州之盛,卻居于杭、明(今寧波)二州之上,成為全國第二大海港。正是鑒于這樣的發(fā)展勢頭,北宋政府于元祐二年(1087年)在泉州正式增置福建市舶司,以“掌蕃貨、海舶征榷貿(mào)易之事,以來遠(yuǎn)人,通遠(yuǎn)物”③。泉州市舶司的設(shè)立,在福建對外貿(mào)易史上是一件大事,標(biāo)志著泉州進(jìn)入我國最重要的海外交通貿(mào)易大港行列,泉州港遂進(jìn)入全面繁榮發(fā)展時期,其地位迅速上升,超越廣州,成為我國第一大貿(mào)易港口,“況今閩粵莫盛泉”④。

綜觀宋代泉州港海外貿(mào)易的發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是貿(mào)易形式多樣化。不但有以朝貢形式出現(xiàn)的政府間貿(mào)易,還有垂涎于奇珍異寶和暴利的權(quán)貴官僚私牟貿(mào)易,更多的是以發(fā)財致富和謀求生計而興販海外的民間貿(mào)易。二是貿(mào)易地區(qū)相當(dāng)廣泛。據(jù)曾于嘉定至寶慶年間(1208—1227年)任福建市舶提舉的趙汝適《諸蕃志》記載,這一時期同泉州發(fā)生貿(mào)易關(guān)系的國家或地區(qū)不下60處,其范圍包括今天的東亞、東南亞、南亞、西南亞以及非洲的廣大地區(qū)。三是貿(mào)易商品種類繁多。輸出貨品大致可分為陶瓷器、紡織品、金屬及其制品、農(nóng)副產(chǎn)品,以及其他日常生活用品、藥材、文化藝術(shù)品、化妝品和桐油等,其中以瓷器和絲綢最多,故有“海上絲綢之路”、“海上瓷器之路”之稱。

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我國對外貿(mào)易的變化格局

[摘要]文章在我國“一帶一路”倡議具體實施發(fā)展格局下,分析了影響我國對外貿(mào)易發(fā)展的各種因素,并客觀地提出了“一帶一路”倡議實施發(fā)展背景下對外貿(mào)易發(fā)展的相應(yīng)建議,以供我國企業(yè)和政府借鑒或參考。

[關(guān)鍵詞]“一帶一路”;對外貿(mào)易;貿(mào)易摩擦

一、“一帶一路”背景下我國對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

“一帶一路”的實施,促進(jìn)了我國對外貿(mào)易的發(fā)展,尤其是貿(mào)易雙方可以通過“一帶一路”降低技術(shù)壁壘、關(guān)稅壁壘,實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值的穩(wěn)步上升。

(一)國內(nèi)企業(yè)對外投資的現(xiàn)實格局

我國“一帶一路”倡議設(shè)計的領(lǐng)域包括金融、貿(mào)易、投資、發(fā)展援助、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、非傳統(tǒng)安全治理、社會責(zé)任、反腐敗等。隨著“一帶一路”的實施,我國對外貿(mào)易逐年穩(wěn)步發(fā)展。2018年,與“一帶一路”沿線國家進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)6萬億美元之多,簽署文件140多份,中國對外投資達(dá)800億美元。同時,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互聯(lián)互通和能源開發(fā)為核心的八個領(lǐng)域“走出去”的新時資階段也隨之而來。

(二)我國企業(yè)對外貿(mào)易出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦

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中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦與對策

摘要:近幾年,我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,制定科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展對策,并以此作為國際貿(mào)易的競爭手段,實現(xiàn)貿(mào)易保護(hù),已成為西方國家國際貿(mào)易發(fā)展的主要手段。我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖較之前有了進(jìn)步,但在對外貿(mào)易方面,知識產(chǎn)權(quán)問題較為突出,甚至影響了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。如何充分利用知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展,已成為我國對外貿(mào)易發(fā)展過程中亟待解決的問題。本文主要分析了我國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦的現(xiàn)象,并探討解決的對策。

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關(guān)鍵詞:對外貿(mào)易;知識產(chǎn)權(quán);摩擦;問題;對策

近幾年,我國GDP不斷增長,出口貿(mào)易也呈大幅度增長的趨勢,這不僅提升了我國的經(jīng)濟(jì)實力,也使我國的國際競爭力得到了進(jìn)一步的提升。不管從規(guī)模還是數(shù)量的角度來看,我國對外貿(mào)易都有了顯著性的增長,在這樣的發(fā)展背景下,對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦問題也伴隨而來,這是國際貿(mào)易過快增長不可避免的一個問題,也是我國亟待解決的問題。對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦不僅會對我國貿(mào)易進(jìn)出口產(chǎn)生不利影響,也會對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

1中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦問題

我國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,缺乏品牌出口產(chǎn)品和自主知識產(chǎn)權(quán)出口產(chǎn)品。我國外貿(mào)出口中機(jī)電產(chǎn)品占的比例非常大,但核心技術(shù)掌握不足,仍然由外企掌握,導(dǎo)致外貿(mào)局面尷尬,許多機(jī)電產(chǎn)品的專利由外企掌握,加工貿(mào)易的比例較大,甚至高達(dá)一半以上。例如IT行業(yè),由于沒有掌握核心技術(shù),導(dǎo)致了貼牌生產(chǎn)、支付專利費(fèi)的局面,利潤空間小。第二,貿(mào)易摩擦較多。由于中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)問題,導(dǎo)致糾紛發(fā)生,審核成為貿(mào)易摩擦的主要原因,其中,新興產(chǎn)業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題較為突出[1]。第三,過去,日本和美國在傳統(tǒng)制造業(yè)占據(jù)較大優(yōu)勢,隨著傳統(tǒng)制造業(yè)的變更,這一優(yōu)勢逐漸減小,為了占據(jù)中國市場,這些國家更加重視知識產(chǎn)權(quán)的占有。我國加入世貿(mào)組織后,投資環(huán)境、勞動力及外匯等貿(mào)易壁壘因素逐漸淡化,這無疑突出了技術(shù)壁壘的重要性,許多外資企業(yè)開始領(lǐng)悟到,想要占據(jù)中國市場,應(yīng)保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán)。日本為了捍衛(wèi)其在制造業(yè)的競爭力,期望用知識產(chǎn)權(quán)打壓中國制造,以求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦應(yīng)對策略

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某公司對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級策略研究

摘要]在移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與全球貿(mào)易界限模糊化的趨勢下,跨境電商成為我國對外貿(mào)易發(fā)展的新模式。但我國跨境電商究竟如何更好地發(fā)展對外貿(mào)易,促進(jìn)不同經(jīng)濟(jì)個體之間的經(jīng)貿(mào)往來,提升我國跨境電商格局是我們當(dāng)前主要研究的課題。雖說跨境電商為我國對外貿(mào)易的發(fā)展迎來了新的篇章,但我國跨境電商總體發(fā)展情況不容樂觀,就產(chǎn)品方面,供應(yīng)鏈冗長,產(chǎn)品成本高且附加值極低;就營銷渠道而言,推廣渠道單一,結(jié)算路徑不暢且效率低,這一系列的問題在一定程度上制約了我國跨境電商發(fā)展。為了突破外貿(mào)發(fā)展的瓶頸,文章引入某公司的成功案例,結(jié)合其商業(yè)模式、商業(yè)理念進(jìn)行分析與探討,解析其如何在跨境電商的熱潮中脫穎而出和成功在海外市場占有一席之地。

[關(guān)鍵詞]跨境電商;轉(zhuǎn)型升級;對外貿(mào)易

1某公司概況

某公司在2007年成立,其注冊資金為300萬美金,是國內(nèi)排名第一的外貿(mào)銷售網(wǎng)站。目前,某公司涵蓋的業(yè)務(wù)包括服裝、電子產(chǎn)品、玩具、飾品等14大類,共有6萬多商品,而該網(wǎng)站用戶來自200多個國家,日均國外客戶訪問量超過100萬,訪問頁面超過200萬個。某公司的宗旨是為全世界中小零售商提供一個基于互聯(lián)網(wǎng)的全球整合供應(yīng)鏈,通過其創(chuàng)新的商業(yè)模式、領(lǐng)先的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù),比如一改以往依托亞馬遜等跨境平臺發(fā)展對外貿(mào)易而是通過引流至“自建站”的方式推廣自己的產(chǎn)品,實現(xiàn)企業(yè)價值。至于某公司的主營業(yè)務(wù)方面,以國內(nèi)3C產(chǎn)品為主,僅管這些業(yè)務(wù)的毛利潤比較低,但是,它的業(yè)務(wù)量比較多,因此,以量帶動營業(yè)利潤的B2C的發(fā)展模式。

2某公司對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析

以歐美市場為主的某公司與國內(nèi)外貿(mào)B2C的大多數(shù)企業(yè)情況相似,以國內(nèi)3C產(chǎn)品為主,毛利潤相對較低,憑借業(yè)務(wù)量帶動而獲得盈利。然而,某公司與國內(nèi)跨境電商企業(yè)又有所不同。首先,以產(chǎn)品一體化為視角,某公司采用在線直銷從供應(yīng)商直接提貨,再運(yùn)用自己一整套的物流配送系統(tǒng)運(yùn)輸;其次,以消費(fèi)終端為角度,某公司將目標(biāo)客戶定位于中小零售商,包括線上、線下等明確定位公司的消費(fèi)群體;最后,以支付第三方為保障,通過PayPal強(qiáng)大的支付終端為消費(fèi)者與某公司雙方提供安全保障。因此,以獨(dú)特商業(yè)模式的某公司在跨境電商企業(yè)中脫穎而出,不僅于2013年成功在海外上市,而且與眾多社交平臺和國外網(wǎng)站聯(lián)盟企業(yè)合作,擠入跨境電商巨頭的行列。某公司如此卓越的成績讓眾多跨境電商企業(yè)視之為標(biāo)桿。而且,當(dāng)下的某公司仍然在不斷成長之中,正如其在2017年第四季度的財務(wù)報表中顯示,凈收入增長了19.8%,至7710萬美元,產(chǎn)品銷售和客戶訂單總額同比增長。另外,從2018年第一季度開始,某公司與小米企業(yè)以北美市場為目標(biāo)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作,所取得的成績是某公司未上市之前的營業(yè)收入的11.11%。此外,截至2018年7月,某公司凈收益為70.05萬美元?;谝陨系呢攧?wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),我們可以得出某公司在對外貿(mào)易發(fā)展上不僅不斷地創(chuàng)新自己的發(fā)展模式,而且將自己對外合作伙伴不限于一般的初級產(chǎn)品供應(yīng)商而是立體化的合作方式,從而加強(qiáng)某公司對外貿(mào)易的格局。

3某公司對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的重大意義

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外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理改進(jìn)措施

摘要:隨著“一帶一路”的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化,貿(mào)易自由化的深入與發(fā)展,我國的外貿(mào)企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的海外應(yīng)收賬款風(fēng)險,內(nèi)部控制也是外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的要求。文章對外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理及改進(jìn)措施進(jìn)行了分析,首先闡述了應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的意義,接著討論了外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的四個問題,最后結(jié)合相應(yīng)問題,提出了外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的改進(jìn)措施,以為有效防范外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險提供參考。

關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè);應(yīng)收賬款;風(fēng)險管理

隨著我國的進(jìn)出口貿(mào)易總額量每年大幅增加,外貿(mào)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著巨大的推動作用。隨著貿(mào)易總額的連年增長,外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量也在遞增,國外應(yīng)收款的數(shù)額也在大幅度提高,國外客戶應(yīng)收賬款問題已經(jīng)成為了外貿(mào)企業(yè)所面臨的一大難題。隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,針對目前的形式而言外貿(mào)企業(yè)需進(jìn)一步改進(jìn)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理措施,保障資金回籠,才能有效推動企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的背景意義

企業(yè)的應(yīng)收賬款其主要來源于企業(yè)的賒銷行為。在競爭激烈的國際市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要想生存發(fā)展,要想擴(kuò)大銷售,提升公司的市場占有率,提高企業(yè)的綜合競爭力,必然會帶來應(yīng)收賬款的增加,應(yīng)收賬款形成后會給企業(yè)帶來巨大的資金壓力和機(jī)會成本,會給企業(yè)造成重要的影響。然而,目前我國一些外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小,管理制度不健全,風(fēng)險意識淡薄,抗風(fēng)險能力差,國際貿(mào)易經(jīng)驗不足等問題,往往容易造成重視訂單而忽略應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制。而一味的追求擴(kuò)大銷售爭取訂單,盲目賒賬,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按時無法收回,將形成企業(yè)的壞賬。中小型外貿(mào)企業(yè)的流動資金本來就很緊張,一旦發(fā)生較大金額的壞賬,很可能導(dǎo)致資金鏈斷裂,使企業(yè)無法正常經(jīng)營。應(yīng)收賬款的風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一:應(yīng)收賬款的匯率風(fēng)險;第二,應(yīng)收外匯款增加企業(yè)的機(jī)會成本和管理成本;第三,應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險。

二、外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題

(一)出口信用風(fēng)險管理意識淡薄我國外貿(mào)企業(yè)為了擴(kuò)大出口規(guī)模,提高市場占有率,往往采用商用信用的方式出口貨物,但是由于缺乏信用風(fēng)險內(nèi)部管理機(jī)制和管理經(jīng)驗,導(dǎo)致我國企業(yè)逾期的應(yīng)收賬款大大增加。出口信用保險及社會中介機(jī)構(gòu)提供的資信調(diào)查、評估及應(yīng)收賬款的追收等業(yè)務(wù)構(gòu)成了我國外貿(mào)企業(yè)出口信用風(fēng)險管理服務(wù)體系。但是有些網(wǎng)絡(luò)信息并不真實,所以很大程度上難以滿足外貿(mào)企業(yè)的實際需要。同時,好多企業(yè)并沒有通過中國信保來投保,沒有將信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移,致使有些海外應(yīng)收賬款無法追回,僅憑自身實力無法規(guī)避應(yīng)收賬款的系統(tǒng)風(fēng)險。企業(yè)海外的壞賬損失使企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)金流量減少,增加經(jīng)營風(fēng)險。

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