經(jīng)營(yíng)效益分析精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù) 經(jīng)營(yíng)效益 發(fā)展對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F323 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）04-0215-01

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)側(cè)重于其經(jīng)營(yíng)效益上，而關(guān)于農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益的信息資料掌握甚少，因此本文對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行分析，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出科學(xué)化、合理化對(duì)策，這些對(duì)策對(duì)加快現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水品，提高農(nóng)機(jī)化社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

一、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的意義

1.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度為基礎(chǔ)的，只有提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化和專業(yè)化程度，才能充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)具有重要的意義。

2.農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主要技術(shù)手段，只有提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，才能實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)。由于農(nóng)村資金和技術(shù)有限，難以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中配備大量機(jī)械設(shè)備，因此實(shí)施農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是改善這一狀況的有效途徑。

3.當(dāng)前，農(nóng)村已基本具備機(jī)械化生產(chǎn)條件，但是各地區(qū)農(nóng)機(jī)利用系數(shù)較低，很多農(nóng)機(jī)都閑置未投入使用，使得農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益下降，限制了農(nóng)戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性，也阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。實(shí)施農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，可以充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)機(jī)械的作用，提高農(nóng)機(jī)利用率，增加農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

二、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)狀

1.分散經(jīng)營(yíng)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的前提下，將農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行分化，形成新的服務(wù)形勢(shì)，包括：農(nóng)戶繼續(xù)保留基本機(jī)械設(shè)備，主要依靠專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)單位提供服務(wù)，農(nóng)戶擁有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分機(jī)械，一些特殊生產(chǎn)作業(yè)依靠專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)單位提供服務(wù)，農(nóng)戶以農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)為主，組建為社會(huì)提供服務(wù)的農(nóng)機(jī)專業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2.集體經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化發(fā)展，將其作為新的發(fā)展領(lǐng)域，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)及資金具有較強(qiáng)的生命力和發(fā)展前途，主要向當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目發(fā)展，建立各種專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，如農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)咨詢、機(jī)械租賃等社會(huì)為社會(huì)提供服務(wù)，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

3.合作經(jīng)營(yíng)，該種經(jīng)營(yíng)方式包括機(jī)械聯(lián)合、資金合作、集體經(jīng)營(yíng)三種模式，以此解決分散經(jīng)營(yíng)規(guī)模下、效益低等缺陷，其自主性強(qiáng)，具有良好的發(fā)展前途。

三、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的對(duì)策

1.優(yōu)化農(nóng)機(jī)技術(shù)結(jié)構(gòu)

經(jīng)調(diào)查表明，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在水稻插秧和玉米收獲方面相對(duì)比較薄弱，因此，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品耕種、收獲等各環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平，加快薄弱技術(shù)環(huán)節(jié)的開發(fā)力度，不斷優(yōu)化機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程統(tǒng)一化、協(xié)調(diào)化，降低農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)成本，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展。

2.優(yōu)化布局區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織

根據(jù)具體情況，對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織進(jìn)行科學(xué)、合理的區(qū)域化布局，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化適宜作物作業(yè)服務(wù)規(guī)模和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量，提高農(nóng)機(jī)利用率，以此獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。有效控制不合理農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織因市場(chǎng)需求而引起的不規(guī)范、不合理競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序。

3.優(yōu)化政策制度

一方面，針對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)格局，國(guó)家政府部門應(yīng)制定相應(yīng)的惠農(nóng)政策，例如，農(nóng)機(jī)燃油價(jià)格調(diào)整，這樣不僅能夠降低農(nóng)機(jī)作業(yè)所需燃油成本，還能夠提高農(nóng)戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益具有重要的意義。另外，較高的燃油成本與農(nóng)機(jī)操作水平、農(nóng)機(jī)性能及社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)更新速度等息息相關(guān)，所以制定和實(shí)施農(nóng)用燃油惠農(nóng)政策是十分必要的。

另一方面，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼額度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，成本投入最高的環(huán)節(jié)是農(nóng)作物收獲環(huán)節(jié)，其成本較高主要是收獲環(huán)節(jié)的折舊成本和燃油成本較高所致。而收獲機(jī)械以大型居多，價(jià)格較為昂貴，其維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用較高，因此，在實(shí)行農(nóng)用燃油惠農(nóng)政策之余，應(yīng)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收獲環(huán)節(jié)的機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼額度，緩解農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)存在的問(wèn)題主要是農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理和區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題，應(yīng)采取科學(xué)合理的對(duì)策措施加快技術(shù)革新和區(qū)域優(yōu)化布局，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平，增加農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，國(guó)家政府部門還應(yīng)制定一系列惠農(nóng)政策，實(shí)現(xiàn)提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的最終目的。

參考文獻(xiàn)

[1]傘桂智.對(duì)如何提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益的的探討[J].農(nóng)民致富之友，2013（8）.

第2篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞：成本效益分析法 公立醫(yī)院 經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)用探析

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）09（b）-0101-02

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，醫(yī)療事業(yè)得到了較快發(fā)展。但是，在公立醫(yī)院的運(yùn)行管理中，存在資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)生沖突的現(xiàn)象，因此，影響了公立醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。所以，應(yīng)注重醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，提高公立醫(yī)院的運(yùn)行效率，保證各項(xiàng)工作的順利開展。

1 成本效益分析法概述

1.1 成本效益分析法的概念

成本效益法是經(jīng)濟(jì)工作中決策性的方法，在成本效益分析法中，對(duì)項(xiàng)目的投入成本和可獲得收益進(jìn)行比對(duì)，從而可以對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。通常來(lái)說(shuō)，在政府有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理工作中，可以投入最小的成本，從中獲取最大的效益。通過(guò)利用成本效益分析法，可以將項(xiàng)目成本和效益進(jìn)行量化，得出直觀的數(shù)據(jù)。

1.2 成本效益分析法的實(shí)施步驟

在財(cái)務(wù)管理工作中，采用成本效益分析法，其具體的步驟是：首先，確定項(xiàng)目的成本，然后再確定項(xiàng)目中能夠獲得的額外收益，還有在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，可以節(jié)省的成本；其次，將預(yù)期投入成本和預(yù)期的可獲得收益制作成表格；最后，對(duì)成本和收益進(jìn)行量化處理，并進(jìn)行評(píng)估。

2 成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值

2.1 有利于公立醫(yī)院全面掌握各個(gè)科室的運(yùn)行狀況

在公立醫(yī)院中，各個(gè)科室的成本和效益可以通過(guò)成本效益法進(jìn)行計(jì)算，從而可以使其作為重要的參考。有利于醫(yī)院的管理層增進(jìn)對(duì)各個(gè)科室的數(shù)據(jù)和指標(biāo)的了解，并對(duì)每個(gè)科室的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握。通過(guò)深入研究這些運(yùn)行的治療，醫(yī)院的管理層可以針對(duì)每個(gè)科室的發(fā)展情況，并結(jié)合醫(yī)院的總體發(fā)展情況，采取有效的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

2.2 合理有效控制醫(yī)院的醫(yī)療成本

公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理包含眾多的內(nèi)容，比如財(cái)務(wù)管理、資源利用信息等。要想更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高，就要強(qiáng)化醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中，采用成本效益的分析方法，可以對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行合理控制，而且有利于優(yōu)化資源的配置，提高資源的利用效率，從而有利于節(jié)約資源。所以，在公立醫(yī)院中采用成本效益分析法，可以合理有效地控制醫(yī)院的醫(yī)療成本，并進(jìn)一步減輕患者的負(fù)擔(dān)。

3 公立醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用成本效益分析法的策略

3.1 綜合考慮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益

公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目不僅可以創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，還包含一些難以通過(guò)量化的隱形效益。在利用成本效益分析法進(jìn)行分析時(shí)，可以通過(guò)隱形效益對(duì)某個(gè)權(quán)重進(jìn)行評(píng)估，并通過(guò)其他的方式表現(xiàn)出來(lái)。醫(yī)院的指標(biāo)設(shè)計(jì)以病人為中心，其核心思想是工作質(zhì)量、病人的滿意度等。醫(yī)院將這些標(biāo)準(zhǔn)作為工作的目標(biāo)，因此，將會(huì)重點(diǎn)考慮社會(huì)效益，從而可以更加全面、科學(xué)地分析醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。公立醫(yī)院在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，不僅要考慮可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注其帶來(lái)的社會(huì)效益，同時(shí)，政府等部門也要增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，并構(gòu)建完善的醫(yī)療保障機(jī)制。

3.2 強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療成本控制的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用

在公立醫(yī)院中，通過(guò)成本效益分析工作的其中一個(gè)目標(biāo)就是合理控制醫(yī)療成本，從而可以優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，提高醫(yī)療資源的利用效率。

隨著市場(chǎng)體制的深化，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化也得到了發(fā)展。在醫(yī)療改革上，一直以來(lái)分歧較大，尤其是在擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)和推動(dòng)醫(yī)療私營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)上，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，影響了醫(yī)院的管理和發(fā)展。針對(duì)我國(guó)發(fā)展的基本情況，同時(shí)為了給人們提供更好的服務(wù)，應(yīng)該重點(diǎn)擴(kuò)大公共醫(yī)療服務(wù)。但是，我國(guó)人口眾多，醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的水平還不能滿足人們的實(shí)際需求，所以，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要控制好醫(yī)療的成本，充分利用有限的Y源，提高資源的利用效率。研究眾多的資料得知，世界衛(wèi)生組織也倡導(dǎo)中國(guó)強(qiáng)化對(duì)成本的控制，使人們可以依據(jù)自身的實(shí)際需求，獲得醫(yī)療幫助。所以，我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其是眾多的公立醫(yī)院，要加強(qiáng)成本控制工作，對(duì)成本效益進(jìn)行科學(xué)有效的核算，并針對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的發(fā)展情況，控制好成本的投入，從而可以充分利用有限的成本，合理配置資源，并進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行。

3.3 實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給醫(yī)院的管理層

在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，一些管理部門需要對(duì)醫(yī)院的收支數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，并且要分析收支的影響因素，從而可以更加全面地反映醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反饋給醫(yī)院的管理層，提高管理工作的水平，從而使醫(yī)院的各項(xiàng)支出可以得到一定的補(bǔ)償。要根據(jù)醫(yī)院每個(gè)科室不同的情況，采用成本效益分析法，并考核人員的綜合績(jī)效，實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制，鼓勵(lì)員工提高工作的效率，并在工作中保持主動(dòng)性，通過(guò)這種方式，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面發(fā)展，保證公立醫(yī)院的良好運(yùn)行。

另外，可以采用不同的指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)效益等，對(duì)員工、醫(yī)院的整體績(jī)效進(jìn)行全面檢測(cè)，使員工可以在工作中反省自己，提高工作的效率和水平，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

3.4 重視社會(huì)效益，保證公立醫(yī)院的公益性

在新的衛(wèi)生體制改革方案中，對(duì)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，它的工作基礎(chǔ)是公益性，將全心全意為人民服務(wù)作為其工作目標(biāo)，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生制度，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近年來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的水平也越來(lái)越高，因此，政府也逐漸重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，所以，要完善衛(wèi)生事業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，并修訂公立醫(yī)院運(yùn)行的規(guī)范，使其更好地為群眾服務(wù)。公立醫(yī)院需要承擔(dān)的任務(wù)有提供更好的公共衛(wèi)生服務(wù)和保障社會(huì)醫(yī)療，因此，在提供服務(wù)的同時(shí)，要堅(jiān)持自身的公益性。

在秉持公益性的同時(shí)，公立醫(yī)院不能僅僅依賴于經(jīng)營(yíng)性的收入，否則將難以實(shí)現(xiàn)自身的公益性，并逐漸轉(zhuǎn)向會(huì)響應(yīng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的要求，走上營(yíng)利性的道路。公立醫(yī)院的公益性和政府對(duì)其的投入有著密切的關(guān)系，因此，政府要加大對(duì)公立醫(yī)院的資金投入，使公立醫(yī)院可以為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平的提高，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，采用成本效益法進(jìn)行分析，可以對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療成本進(jìn)行合理的控制，從而也可以充分體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性。成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用，可以有利于公立醫(yī)院全面掌握各個(gè)科室的運(yùn)行狀況，還可以合理有效控制醫(yī)院的醫(yī)療成本，而成本效益分析法在具體的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，要綜合考慮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益；強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療成本控制的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用；實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給醫(yī)院的管理層；重視社會(huì)效益，保證公立醫(yī)院的公益性，從而保證公立醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行，為群眾提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝小芳.成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2010（1）：134-137.

第3篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

一、“一元游”概念

“一元游”是指景區(qū)在某時(shí)段為相關(guān)目的開展的營(yíng)銷策略，游客只需要花費(fèi)一元錢在官方指定的渠道購(gòu)買門票，即可以在相關(guān)旅游景區(qū)內(nèi)憑一元票進(jìn)入景區(qū)，門票費(fèi)用不包括景區(qū)內(nèi)的相關(guān)體驗(yàn)性項(xiàng)目收費(fèi)，一個(gè)景點(diǎn)限玩一次。

武夷山景區(qū)“一元游”是于2014年9月1日至30日開展為期一個(gè)月、于2014年11月21日至2015年4月20日啟動(dòng)第二輪的營(yíng)銷活動(dòng)。“一元游”實(shí)行實(shí)名購(gòu)票制度，按“一人一票”原則，游客可以通過(guò)武夷山旅游官網(wǎng)、淘寶天貓福建旅游旗艦店、攜程網(wǎng)、合作旅行社、各相關(guān)景區(qū)售票窗口及游客中心購(gòu)買“一元門票”。凡購(gòu)買一元通票的游客，可游覽該市包括武夷山景區(qū)在內(nèi)的12個(gè)A級(jí)旅游景區(qū)。景區(qū)內(nèi)導(dǎo)游講解服務(wù)、停車、觀光車、竹筏等體驗(yàn)性旅游項(xiàng)目仍按原標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，一個(gè)景點(diǎn)限玩一次。

二、武夷山景區(qū)“一元游”營(yíng)銷特點(diǎn)

（一）智能化終端廣泛應(yīng)用。

首先通過(guò)購(gòu)票方式可以看出，游客通過(guò)攜程網(wǎng)、淘寶天貓福建旅游旗艦店等線上購(gòu)買途徑，標(biāo)示智能化于營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用。其次，在營(yíng)銷主體中，還加入了例如5D茶體驗(yàn)以及趣像世界等科技化體驗(yàn)項(xiàng)目。在營(yíng)銷宣傳上，充分利用微博、微信以及旅游專業(yè)門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)新媒體渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳。都是表明智能化在營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用，智能系統(tǒng)是景區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

（二）象征性門票收費(fèi)。

“一元門票”只是形式上的收費(fèi)，實(shí)則幾乎為免費(fèi)旅游，這也是“一元游”營(yíng)銷活動(dòng)的最大特點(diǎn)?！耙辉逼鋵?shí)是游客決定需求的一個(gè)“入口”、一個(gè)“階梯”，大量的游客進(jìn)入通過(guò)“入口”進(jìn)入景區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的最終目的，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

（三）選擇性時(shí)段營(yíng)銷。

時(shí)機(jī)選擇是營(yíng)銷很重要的一部分，“一元游”于2014年9月開始第一輪實(shí)施。九月也是武夷山景區(qū)的旅游旺季，卻避開了十一黃金周。這樣的選擇充分利用了游客本身的宣傳效果，也是將效益實(shí)現(xiàn)最大化。經(jīng)過(guò)第一輪的成功試水之后，景區(qū)11月至明年3月進(jìn)行第二輪活動(dòng)。這5個(gè)月是武夷山景區(qū)旅游淡季，這樣的安排也是景區(qū)充分資源，均衡淡季游客的舉措。

三、“一元游”營(yíng)銷策略可行性分析

（一）武夷山具有豐富優(yōu)質(zhì)的旅游資源及旅游產(chǎn)品

武夷山是具有豐富優(yōu)質(zhì)的自然資源與獨(dú)特的文化資源共有的世界雙遺產(chǎn)。武夷山具有獨(dú)特、稀有、絕妙的自然景觀，在中國(guó)已發(fā)現(xiàn)的263處丹霞地貌中，福建武夷山與廣東仁化的丹霞地貌最負(fù)盛名，觀賞價(jià)值最高。武夷山具有獨(dú)特、豐富的歷史文化遺存。包括閩越文化、朱子理學(xué)文化、茶文化、民俗文化以及宗教文化等豐富資源。

（二）客源市場(chǎng)時(shí)空分布不均衡，拓展?jié)摿Υ?/p>

武夷山市國(guó)內(nèi)客源的季節(jié)分布特征十分明顯，具有明顯的淡旺季，呈現(xiàn)明顯的“三峰三谷”型。景區(qū)游客以近距離市場(chǎng)以主，尤其是以珠三角、長(zhǎng)三角為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及福建、浙江、廣東、江西等鄰省游客。除此之外的華中地區(qū)、西北地區(qū)都還未形成穩(wěn)定的客源市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。

（三）武夷山城市建設(shè)發(fā)展為開展?fàn)I銷活動(dòng)提供良好環(huán)境

近年來(lái)，武夷山市在各方面有了飛速的發(fā)展。在交通上2015年6月，武夷山高鐵站正式建成通車，合福鐵路正式通車，武夷山自此也邁入高鐵時(shí)代。武夷山到達(dá)福州只需要50分鐘、到達(dá)江西、安徽兩個(gè)鄰省時(shí)間將大大縮短，極大地提高這些作為武夷山主要客源地游客的可進(jìn)入性。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，國(guó)務(wù)院正式下發(fā)公文，原南平市政府正式搬至建陽(yáng)區(qū)南林大街，正處于武夷新區(qū)的核心區(qū)域，將有助于于進(jìn)一步推動(dòng)武夷新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、“一元游”營(yíng)銷策略的績(jī)效分析

（一）增加客流量

“一元游”營(yíng)銷最直觀的結(jié)果就是增加了武夷山景區(qū)客流量。營(yíng)銷活動(dòng)通過(guò)各類媒體廣告形式被目標(biāo)市場(chǎng)感知，大批游客蜂擁而至。據(jù)武夷山旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示，突破常規(guī)的旅游營(yíng)銷方式，武夷山市在2014年9月份共接待游客121.38萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)90.46%；其中主景區(qū)接待游客人數(shù)達(dá)46.14萬(wàn)人，與去年同期相比增長(zhǎng)129.62%。9月份，全市共接待游客289.77萬(wàn)人次，較上年同期增長(zhǎng)78%。截止到2015年1月，武夷山景區(qū)啟動(dòng)的第二輪“一元游”活動(dòng)主景區(qū)已銷售了一元門票5.96萬(wàn)張，同比增長(zhǎng)87.42%，接待游客15.86萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)72.02%?？土鞯脑黾樱苯訋?dòng)了交通、住宿、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）增加旅游綜合收益

據(jù)武夷山旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示，武夷山市在2014年9月份的旅游總收入創(chuàng)下13.54億元的高額業(yè)績(jī)，同比增長(zhǎng)33.65%；9月數(shù)據(jù)顯示，接待游客人均消費(fèi)為840元，旅游收入包括了旅行社費(fèi)用、購(gòu)物費(fèi)、長(zhǎng)途交通費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)費(fèi)、郵電通訊費(fèi)等。全市實(shí)現(xiàn)旅游收入26.33億元，增長(zhǎng)49.7%。大武夷旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從門票經(jīng)濟(jì)向旅游綜合經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。根據(jù)郭偉峰等對(duì)活動(dòng)期間的600位游客調(diào)查數(shù)據(jù)可知，游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍然是住宿、餐飲和購(gòu)物為主要的消費(fèi)領(lǐng)域，共占64.1%。不過(guò)，活動(dòng)期間，門票大幅優(yōu)惠，而印象大紅袍演藝項(xiàng)目收入大幅提升，約占總體消費(fèi)的16%。

（三）對(duì)周邊景點(diǎn)連帶宣傳作用

“一元游大武夷”營(yíng)銷活動(dòng)意圖明顯，即利用武夷山風(fēng)景名勝區(qū)已有資源和知名度整合大武夷其它景點(diǎn)于一體，吸引游客。目的是能夠提升周邊景點(diǎn)知名度、美譽(yù)度，進(jìn)一步擴(kuò)大客源市場(chǎng)，促進(jìn)大武夷旅游區(qū)全面均衡發(fā)展。本次營(yíng)銷活動(dòng)涉及的景點(diǎn)眾多，其中包括一元門票包含的12個(gè)國(guó)家A級(jí)旅游景區(qū)、促銷景點(diǎn)等等，利用大量的游客流動(dòng)資源極大促進(jìn)周邊景區(qū)連帶宣傳作用。在宣傳旅游產(chǎn)品的同時(shí)，也能讓游客進(jìn)一步關(guān)注景區(qū)服務(wù)、建設(shè)與管理，促進(jìn)景區(qū)整體形象樹立與傳播。

（四）減少景區(qū)淡旺季客流差異

由之前的數(shù)據(jù)可以看出，9月份本是武夷山景區(qū)的旅游淡季，而 “一元門票游武夷” 試行以來(lái)，游客蜂擁而至，游客數(shù)量、旅游收入增長(zhǎng)幅度驚人。并于2014年11月21日至2015年4月20日正式開始第二輪實(shí)行，同樣安排在淡季期間。這樣的安排巧妙地均衡景區(qū)淡旺季客流量，減少客流差異，充分提高景區(qū)資源利用率。

（五）推進(jìn)武夷山旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

第4篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞:體驗(yàn)旅游;人文關(guān)懷;可持續(xù)發(fā)展;和諧社會(huì)

隨著現(xiàn)代大眾旅游的興起,旅游模式正在經(jīng)歷一個(gè)由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化觀光游方式向小眾化個(gè)性體驗(yàn)游方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程。旅游者已不再滿足于購(gòu)買傳統(tǒng)“點(diǎn)線式”旅游產(chǎn)品,而希望通過(guò)個(gè)體視覺(jué)、聽覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)等全方位的參與,獲得在某一旅游目的地游覽的獨(dú)特體驗(yàn)?！绑w驗(yàn)式旅游”這一命題的提出,吸引了眾多學(xué)者從事相關(guān)研究。目前,我國(guó)學(xué)術(shù)界和旅游業(yè)界對(duì)“體驗(yàn)式旅游”的研究,集中在內(nèi)涵分析、產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷改進(jìn)等方面。大多數(shù)學(xué)者都是從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)角度開展研究的,而較少有學(xué)者從旅游的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行探討,因此,對(duì)“體驗(yàn)式旅游”的研究在深度和系統(tǒng)性方面仍存在一定的局限性。

本文將在體驗(yàn)旅游經(jīng)濟(jì)和人文關(guān)懷內(nèi)涵分析的基礎(chǔ)上,提出人文關(guān)懷是發(fā)展體驗(yàn)式旅游的基礎(chǔ),反映著體驗(yàn)旅游的本質(zhì)這一觀點(diǎn),并探索滲透著人文關(guān)懷精神的體驗(yàn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會(huì)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面所帶來(lái)的廣泛效應(yīng),最后提出相關(guān)的政策性建議。

一、體驗(yàn)旅游的提出背景

(一)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論

1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論的提出

20世紀(jì)70年代,美國(guó)學(xué)者阿爾文·托夫勒在其所著的《第三次浪漫》一書中,預(yù)言了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的到來(lái),并且進(jìn)一步提出了“商家將依靠提供體驗(yàn)服務(wù)取勝”的觀點(diǎn)。隨著研究的深入,約瑟夫-派恩和詹姆斯-吉爾摩在其合著的《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書中認(rèn)為,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái),以商品為道具,以顧客為中心,以情感為紐帶,創(chuàng)造讓消費(fèi)者能夠親自參與的各種活動(dòng),從而最終滿足其體驗(yàn)需要的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

2.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展

與其他任何經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是人性化。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中與金錢發(fā)生交換的產(chǎn)品不再是實(shí)物或服務(wù),而是人的心情、記憶等看不見(jiàn)摸不著的感受。通常,這種感受具有不可復(fù)制和不可轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn),使消費(fèi)者愿意為其獨(dú)特性體驗(yàn)而付費(fèi),也體現(xiàn)著“以人為本”的時(shí)代特征。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)遵循著“顧客中心”的原則,并為其提供個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,需要顧客參與。只有當(dāng)顧客獲得體驗(yàn),整個(gè)交易過(guò)程才能夠完成,其產(chǎn)品質(zhì)量取決于顧客的體驗(yàn)質(zhì)量。正是由于沒(méi)有兩個(gè)人可以獲得完全相同的體驗(yàn),因而要求體驗(yàn)產(chǎn)品的供應(yīng)商必須依照顧客需求提供定制化的產(chǎn)品。是否能滿足顧客個(gè)性化的體驗(yàn)需求,成為判斷體驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)者是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)。

(二)體驗(yàn)旅游的內(nèi)涵

1.體驗(yàn)旅游理論的研究

1996年,鄒統(tǒng)釬教授提出旅游的核心本質(zhì)是“經(jīng)歷”,是“旅游者通過(guò)對(duì)旅游目的地的事物或事件的直接觀察或參與而形成的感受與體驗(yàn)”,這一觀點(diǎn)構(gòu)成了體驗(yàn)旅游定義的雛形。在國(guó)內(nèi)旅游理論研究中,謝彥君教授率先提出了“旅游體驗(yàn)”這一命題,他認(rèn)為,就旅游個(gè)體而言,旅游體驗(yàn)是旅游者活動(dòng)的主體內(nèi)容,旅游者對(duì)其滿意程度決定了旅游的質(zhì)量感知水平;而就旅游總體而言,每個(gè)旅游者旅游體驗(yàn)的內(nèi)容、時(shí)空特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特性,是旅游行業(yè)規(guī)劃和管理的基本依據(jù)。

雖然目前學(xué)術(shù)界對(duì)體驗(yàn)旅游的定義并沒(méi)有形成共識(shí),但是參與性、個(gè)體化這兩個(gè)體驗(yàn)旅游所應(yīng)具備的基本屬性已得到學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同。

2.體驗(yàn)旅游的特征

馬斯洛把人的需要分為生理需要、安全需要、社會(huì)需要、受尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)層次,并認(rèn)為人是在滿足了低層次需要之后,才將注意力轉(zhuǎn)向更高層次的需要。同樣,為了滿足消費(fèi)者的不同需求,體驗(yàn)旅游具有層次性特征,在滿足了初級(jí)體驗(yàn)需求之后,消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生更高層次體驗(yàn)的需求。

為了滿足消費(fèi)者逐步深入的體驗(yàn)需求,除了應(yīng)用營(yíng)銷改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等商業(yè)手段外,依據(jù)旅游的本質(zhì),探尋支持體驗(yàn)旅游發(fā)展的核心因素,從根源上提升整個(gè)旅游體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次,是達(dá)到利益相關(guān)者共贏結(jié)果的最佳方式,人文關(guān)懷的應(yīng)用對(duì)這一過(guò)程起到了重要促進(jìn)作用。

3.體驗(yàn)旅游實(shí)踐的發(fā)展

現(xiàn)代旅游市場(chǎng)中,供需雙方的關(guān)系發(fā)生了重大變化,顧客已從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與。消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品能夠帶來(lái)的心理滿足感,追求的是能夠引起個(gè)體共鳴或?qū)崿F(xiàn)個(gè)體價(jià)值的個(gè)性化旅游產(chǎn)品。顧客需求的變化預(yù)示著體驗(yàn)旅游時(shí)代的到來(lái)。

體驗(yàn)旅游時(shí)代的產(chǎn)品與大眾旅游時(shí)代的產(chǎn)品相比,出現(xiàn)了重大變化。從價(jià)值目標(biāo)分析,消費(fèi)者從注重產(chǎn)品內(nèi)容向注重產(chǎn)品感受轉(zhuǎn)移;從消費(fèi)內(nèi)容分析,旅游者從消費(fèi)從眾產(chǎn)品向消費(fèi)個(gè)性產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;從消費(fèi)方式分析,人們從直接購(gòu)買已有產(chǎn)品向參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造轉(zhuǎn)移。

二、人文關(guān)懷理論與體驗(yàn)旅游經(jīng)濟(jì)

(一)人文關(guān)懷理論

14世紀(jì),西方社會(huì)在歐洲文藝復(fù)興期間興起的“人本主義”思潮反對(duì)“神權(quán)”。是對(duì)人性的彰顯,開創(chuàng)了人文關(guān)懷的先河。在我國(guó),“人文”這一概念原意是與“天文”相對(duì),后來(lái)發(fā)展成為與“自然”或“科學(xué)技術(shù)”相對(duì)應(yīng),專門表示人類的文明或者文化,具體則包含人的生存、尊嚴(yán)、自由、信仰和價(jià)值取向等方面內(nèi)容?！叭宋摹笔且粋€(gè)相對(duì)的概念,其精髓在于對(duì)人的根本認(rèn)識(shí)?！瓣P(guān)懷”即關(guān)心、關(guān)注的意思,是行為主體發(fā)出的動(dòng)作。

所謂人文關(guān)懷,是個(gè)體或群體依照一定的價(jià)值觀念發(fā)出的對(duì)自己或他人人性的關(guān)注行為。從哲學(xué)角度出發(fā),人文關(guān)懷是對(duì)人生存狀態(tài)的關(guān)注,對(duì)人發(fā)展權(quán)利的尊重,對(duì)人的解放和自由的追求,對(duì)人的全面發(fā)展中所遇到的各種問(wèn)題的解答;從倫理角度出發(fā),人文關(guān)懷主要涉及人的主動(dòng)性問(wèn)題,即對(duì)人的本性、尊嚴(yán)、價(jià)值等方面的喚醒和自覺(jué)的保護(hù),對(duì)人的情感與理智、需求與意志的理解和自愿尊重。

第5篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

摘 要 進(jìn)口貿(mào)易是國(guó)際技術(shù)溢出的重要渠道。本文在CH、LP等經(jīng)典模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,通過(guò)構(gòu)造適當(dāng)?shù)臐撛诩夹g(shù)溢出模型,使用1978-2007年我國(guó)產(chǎn)出,進(jìn)口貿(mào)易和研發(fā)投入等相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)證研究了我國(guó)基于進(jìn)口貿(mào)易的國(guó)際技術(shù)溢出技術(shù)知識(shí)存量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。結(jié)果表明進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞 進(jìn)口貿(mào)易 技術(shù)溢出 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

一、問(wèn)題提出

所謂技術(shù)溢出是指在貿(mào)易或其他經(jīng)濟(jì)行為中,先進(jìn)技術(shù)擁有者有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地轉(zhuǎn)讓或傳播他們的技術(shù),促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)和生產(chǎn)力的提高。在開放經(jīng)濟(jì)中,發(fā)展中國(guó)家可以通過(guò)國(guó)際間的技術(shù)擴(kuò)散來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)率的提高。20世紀(jì)80年代,新增長(zhǎng)理論開始將技術(shù)變動(dòng)、進(jìn)口貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)三者聯(lián)合起來(lái)研究,認(rèn)為進(jìn)口貿(mào)易是技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)主要原因,此后不少學(xué)者作了很多關(guān)于國(guó)際貿(mào)易技術(shù)溢出的研究,特別是從20世90年代以來(lái),進(jìn)口貿(mào)易顯著的技術(shù)溢出效應(yīng)已經(jīng)被大量的實(shí)證研究所證明。

二、文獻(xiàn)綜述

新增長(zhǎng)理論認(rèn)為,創(chuàng)新是一國(guó)技術(shù)進(jìn)步和全要素生產(chǎn)率提高的主要?jiǎng)恿?Coe和Helpman(1995)①以此為基礎(chǔ),首次實(shí)證分析了國(guó)際貿(mào)易的技術(shù)溢出效應(yīng),他們研究了1970到1990二十年間經(jīng)合組織21個(gè)成員國(guó)和以色列的相關(guān)面板數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外的R&D存量對(duì)一國(guó)的技術(shù)進(jìn)步(用全要素生產(chǎn)率TFP表示)有重大影響。他們的研究成為后繼文獻(xiàn)的基石,此后的文獻(xiàn)在上述基礎(chǔ)上增加更多的控制變量來(lái)對(duì)貿(mào)易的技術(shù)溢出作更深入的研究。

在實(shí)證過(guò)程中,核心問(wèn)題是如何度量外國(guó)溢出的R&D存量,Coe和Helpman(1995)在模型中用進(jìn)口比例來(lái)加權(quán)得出貿(mào)易伙伴的R&D溢出,實(shí)證的結(jié)果是積極地,但是這種方法存在一定的缺陷:由于各個(gè)國(guó)家的國(guó)內(nèi)技術(shù)知識(shí)存量是不同的,根據(jù)Coe和Helpman(1995)的方法,如果將兩個(gè)國(guó)家合并成為一個(gè)國(guó)家,那么就會(huì)得出合并后溢出的研發(fā)資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合并前兩國(guó)分別溢出的研發(fā)資本之和,從而對(duì)TFP的影響較合并前增強(qiáng),然而數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單加總是不可能對(duì)TFP產(chǎn)生新的影響的。

Lichtenberg和 Pottelsberghe(1998)②對(duì)CH模型進(jìn)行了改進(jìn),用貿(mào)易伙伴國(guó)的產(chǎn)出來(lái)代替CH模型中的分母(本國(guó)的進(jìn)口總額)。但是,由于出口額只占產(chǎn)出的一部分,而出口到某一個(gè)貿(mào)易伙伴(吸收方)的份額又只是總出口額的一部分,所以分子小而分母過(guò)大,不能準(zhǔn)確反映出口所物化的技術(shù)知識(shí)存量,導(dǎo)致LP實(shí)證的關(guān)于貿(mào)易的技術(shù)溢出知識(shí)存量數(shù)值偏小。

隨后,在CH和LP模型的研究基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者利用跨國(guó)數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的技術(shù)溢出進(jìn)行了實(shí)證分析,實(shí)證的結(jié)果均支持了進(jìn)口貿(mào)易對(duì)進(jìn)口國(guó)技術(shù)進(jìn)步的顯著正向作用。

本文采用蔡虹,孫順成(2008)③的公式變形和計(jì)算外國(guó)溢出R&D存量的方法,在此基礎(chǔ)上延長(zhǎng)時(shí)間序列樣本,對(duì)中國(guó)1978到2007三十年間的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,通過(guò)測(cè)算技術(shù)知識(shí)存量的邊際收益率,從而對(duì)國(guó)際貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)研究做一些新的嘗試。

三、計(jì)量模型的設(shè)定

一般將技術(shù)知識(shí)存量的邊際生產(chǎn)率定義為研究開發(fā)對(duì)生產(chǎn)率的貢獻(xiàn),利用廣義的C-D函數(shù)可以推出這一邊際生產(chǎn)率。假設(shè)技術(shù)進(jìn)步是?？怂怪行缘?根據(jù)蔡虹,孫順成(2008),有如下形式的C-D函數(shù):

其中, 表示t年的綜合技術(shù)水平, 、 、 分別表示第t年的總產(chǎn)出,資本和勞動(dòng)投入, 為t年的技術(shù)知識(shí)存量, 、 、 均為常數(shù)。將上式兩邊取對(duì)數(shù),可得:

= + + +

將上式兩邊同時(shí)對(duì)R求偏導(dǎo),可得: ,其中 即為技術(shù)知識(shí)存量的邊際生產(chǎn)率或邊際收益率。本文的方法是先用最小二乘估計(jì)求出 的值,然后通過(guò)公式 得出每年的邊際收益率。

四、數(shù)據(jù)來(lái)源及處理

在確定進(jìn)入模型的中國(guó)的貿(mào)易對(duì)象國(guó)時(shí),本文選擇了G7國(guó)家。根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的資料以及OECD、NSF等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),OECD國(guó)家占有全球R&D支出的大部分份額,而OECD國(guó)家的R&D活動(dòng)又相對(duì)集中在G7國(guó)家。因此,本文在實(shí)證研究中主要選取G7國(guó)家為樣本點(diǎn)④。其中用GDP來(lái)反映總產(chǎn)出水平Y(jié),數(shù)據(jù)來(lái)源為世界銀行的發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);中國(guó)的資本存量K用社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額代替,數(shù)據(jù)來(lái)源為各年的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,K和Y的數(shù)據(jù)均采用1987年不變美元價(jià)格;L用每年年末從業(yè)人員來(lái)表示,數(shù)據(jù)來(lái)源為各年的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

R在這里表示技術(shù)知識(shí)存量,即被我國(guó)同化并吸收了的來(lái)自于進(jìn)口貿(mào)易的技術(shù)知識(shí)存量,其計(jì)算公式如下: ,其中i代表中國(guó),j分別代表G7國(guó)家, 為j國(guó)在t年通過(guò)與中國(guó)貿(mào)易而溢出的技術(shù)知識(shí)存量。 為i國(guó)在t年對(duì)國(guó)家j外溢技術(shù)的同化能力系數(shù)。

1. 的測(cè)算

的測(cè)算是整個(gè)計(jì)量的關(guān)鍵,本文借用蔡虹,孫順成(2008)的計(jì)算方法,用貿(mào)易伙伴國(guó)的出口總額 來(lái)替代貿(mào)易伙伴國(guó)的總產(chǎn)出 。公式如下: ,其中, 和 的數(shù)據(jù)來(lái)源于聯(lián)合國(guó)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)comtrade.省略/和各期中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒。

2. 的測(cè)算

然而,從發(fā)達(dá)國(guó)家外溢的技術(shù)知識(shí)存量有多少能被中國(guó)吸收并轉(zhuǎn)化為對(duì)TFP的貢獻(xiàn),還依賴于中國(guó)的技術(shù)吸收同化能力。Hur和 Wantanabe(2002)⑤推導(dǎo)出了技術(shù)同化能力系數(shù)的計(jì)算公式: ,其中, 是國(guó)家i從貿(mào)易伙伴國(guó)j進(jìn)口的商品量, 是j國(guó)在t期的出口總額, 是i國(guó)(即中國(guó))的技術(shù)陳腐率。這樣,我們就可以計(jì)算得出 的值。

五、進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出經(jīng)濟(jì)效應(yīng)計(jì)量

實(shí)際操作中,將擴(kuò)展的C-D函數(shù)兩邊同時(shí)除以L,其中假設(shè) =1- ,可得:

這個(gè)經(jīng)過(guò)變形的生產(chǎn)函數(shù),把 、 以及 作為三個(gè)新的變量,通過(guò)最小二乘法的線性回歸,可得出 、 和 的預(yù)測(cè)值,回歸結(jié)果為: =0.6398,T檢驗(yàn)值=12.6695, =0.1494,T檢驗(yàn)值=1.7139, =0.9732,F檢驗(yàn)值=527.44。從回歸結(jié)果來(lái)看, 為0.975,修正的可決系數(shù)為0.973,這說(shuō)明此模型對(duì)樣本擬合很好,F檢驗(yàn)值遠(yuǎn)大于 的臨界值,說(shuō)明該模型在95%的概率下顯著成立。T檢驗(yàn)也全通過(guò)。

由此將 值帶入知識(shí)存量邊際收益率的公式,經(jīng)過(guò)計(jì)算整理可得中國(guó)進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出知識(shí)存量的邊際收益率 ,進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)知識(shí)促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),產(chǎn)出彈性為0.1494;平均邊際收益率為2.29%。

六、結(jié)論

本文在CH、LP等經(jīng)典模型的基礎(chǔ)上,借用適當(dāng)?shù)哪Ｐ秃陀?jì)算外國(guó)溢出R&D存量的方法,通過(guò)改革開放三十年來(lái)我國(guó)的相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)證研究了我國(guó)基于進(jìn)口貿(mào)易的國(guó)際技術(shù)溢出技術(shù)知識(shí)存量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。得出了和前人研究相似的結(jié)論:國(guó)際貿(mào)易是技術(shù)溢出的重要渠道;進(jìn)口貿(mào)易在我國(guó)技術(shù)吸收過(guò)程中扮演著重要的作用,并且對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了一定的貢獻(xiàn),平均邊際收益率達(dá)到2.29%。

但是,國(guó)際貿(mào)易技術(shù)溢出問(wèn)題是很復(fù)雜的,本文只是從一個(gè)角度證明了進(jìn)口貿(mào)易對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用,實(shí)際中進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出還受很多因素的影響,比如進(jìn)口滲透率、人力資本、貿(mào)易開放度和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,這些因素如何影響進(jìn)口貿(mào)易中的技術(shù)溢出,是本文沒(méi)有涉及到的。

注釋:

①Coe D T,Helpman E.International R&D spillovers.European Economic Review. 1995.39(1):859-887.

②Lichtenberg F,Pottelsberghe de la Potterie.International R&D Spillovers:a comment. European Economic Review.1998.42(8):1483-1491.

③蔡虹,孫順成.進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究.西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2008.1:25-29.

④方希樺,包群,賴明勇.國(guó)際技術(shù)溢出:基于進(jìn)口傳導(dǎo)機(jī)制的實(shí)證研究.中國(guó)軟科學(xué).2004(7).

⑤HurK,Watanabe C.Dynamic process of technology spillover:a transfer function approach.Technovation.2002.22(7):437―444.

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[1]Kwang In Hur,Chihiro Watanabe1 Dynamic process of technology spillover:a transfer function approach.Technovation.2002(22):437-444.

[2]CohenW M,LevinthalD.Innovation and learning:the two faces of R&D.The Economic Journal.1989.99(397):569-596.

[3]Lumenga-Neso,Oliver,Marcelo Olarreaga and Maurice Schiff.On"Indirect"trade-Related R&D Spillovers:A Count.European Economic Review.2001(42):1483-1491.

第6篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；效益；潛力；分析

企業(yè)會(huì)計(jì)核算以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為假設(shè)條件，企業(yè)究竟處于何種經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，此種狀態(tài)下的效益如何，潛力如何，恐怕經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)此知之甚少或者干脆不知道，而“投入—產(chǎn)出模型”是分析“企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及效益潛力分析”一個(gè)較好的分析模型。本文以此模型為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及效益潛力進(jìn)行深入剖析。

（一）投入—產(chǎn)出模型分析原理

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元，同時(shí)也是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)。假設(shè)其企業(yè)的功能效益F是環(huán)境（Sr）、產(chǎn)出（P1）、投入（P2）、轉(zhuǎn)換（Tt）、保護(hù)（Pt）5個(gè)變量的函數(shù)，即：

F=（Sr，P1，P2，Tt，Pt）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是又由這5個(gè)變量（實(shí)際上是5個(gè)子系統(tǒng)）決定的，通常，這5個(gè)子系統(tǒng)不一定處于最優(yōu)組合狀態(tài)，即資源未達(dá)到最優(yōu)配置（瓦爾拉斯均衡狀態(tài)），存在資源配置失衡，因而具有調(diào)整量。通過(guò)這個(gè)調(diào)整量所獲取的效益，就是企業(yè)系統(tǒng)的潛力效益。

瓦爾拉斯均衡狀態(tài)指的是一種資源的增加或者減少，不會(huì)使一個(gè)人的福利增加，也不會(huì)使一個(gè)人的福利減少。此種均衡狀態(tài)下，社會(huì)產(chǎn)出必然最大，各個(gè)企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大，而現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不可能達(dá)到瓦爾拉斯均衡狀態(tài)，存在資源結(jié)構(gòu)失衡和體統(tǒng)失衡現(xiàn)象，導(dǎo)致帕累托改進(jìn)狀態(tài)的存在，即企業(yè)的投入產(chǎn)出只能達(dá)到滿意程度即可。

（二）企業(yè)產(chǎn)出狀態(tài)及效益潛力

企業(yè)效益投入—產(chǎn)出分析模型，如下圖所示。

深入了解企業(yè)產(chǎn)出環(huán)節(jié)的效益潛力，應(yīng)該從以下方面進(jìn)行。

1.投入價(jià)值分析。企業(yè)投入的生產(chǎn)要素包括：資金；人力資源；物資及自然資源；信息技術(shù)、無(wú)形資產(chǎn)；時(shí)間。首先，企業(yè)的任何產(chǎn)出都必須投入相應(yīng)生產(chǎn)資料等，而各種生產(chǎn)要素經(jīng)過(guò)加工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，才導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)出，也就是各種生產(chǎn)要素相互作用的結(jié)果；其次，各種生產(chǎn)要素在時(shí)間上的配置應(yīng)達(dá)到企業(yè)滿意度，保證企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，最后，深入進(jìn)行投入價(jià)值分析，進(jìn)行成本體統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的測(cè)算，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)出價(jià)值因素分析。企業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)出效應(yīng)結(jié)果中對(duì)客戶或者企業(yè)有價(jià)值的因素至少包括6個(gè)方面：商品；貨幣資金；人才；品牌等無(wú)形資產(chǎn)；信息。關(guān)系產(chǎn)出，各種產(chǎn)出的輸出路徑不同，主要體現(xiàn)在以下方面：直接輸出到社會(huì)；企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)不可或缺的資源；輸入企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程；上述輸出路徑2種以上的混合輸出。企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析各種輸出路徑對(duì)企業(yè)的利弊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出價(jià)值最優(yōu)化。

3.可控變量與不可控變量分析。企業(yè)高層管理人員應(yīng)該站在戰(zhàn)略的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，綜合分析產(chǎn)出價(jià)值各因素之間的聯(lián)系，找出企業(yè)的可控變量與不可控變量，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)提高做好前期準(zhǔn)備。

4.分析每個(gè)可控變量的現(xiàn)狀及調(diào)整量。準(zhǔn)確測(cè)量企業(yè)當(dāng)前的可控變量的存在狀態(tài)，分析其不合理因素，以標(biāo)桿超越法為基礎(chǔ)，將其與標(biāo)桿企業(yè)或者部門做比較，計(jì)算差距，分析原因，尋找企業(yè)的可調(diào)整變量，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的不斷增加。

5.研究調(diào)整策略。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的不足之處，選擇不同的方式、方法等來(lái)確定變量組合，及時(shí)、準(zhǔn)確地分析其聯(lián)系，抓住關(guān)鍵因素，適時(shí)、適當(dāng)、有針對(duì)性地調(diào)整組合策略，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

（三）企業(yè)投入狀態(tài)及其效益潛力

企業(yè)對(duì)投入狀態(tài)分析，必須以市場(chǎng)定位、產(chǎn)出目標(biāo)為前提。即遵循“市場(chǎng)定位—企業(yè)投入—產(chǎn)出目標(biāo)”三步驟，保證企業(yè)效益的最優(yōu)化。同時(shí)，只有資源在品質(zhì)、數(shù)量和時(shí)間三方面達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡，企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)效益最佳。為此企業(yè)必須積極尋找效益與上述三種因素之間的關(guān)系。

1.資源的品質(zhì)和效益。企業(yè)必須認(rèn)真探索、研究各種投入資源的品質(zhì)，看其是否能滿足產(chǎn)出的需要，其是否是產(chǎn)出所必需的資源，必須由企業(yè)的產(chǎn)出目標(biāo)決定資源的品質(zhì)，保證其時(shí)間、空間范圍的一致。

2.資源的數(shù)量和效益。資源投入過(guò)多或者太少，造成資源閑置或者浪費(fèi)等，其都會(huì)影響企業(yè)的效益。對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)和資本密集型企業(yè)而言，人力勞動(dòng)數(shù)量的投入以及工作效率的高低，會(huì)直接影響企業(yè)的效益。因此，企業(yè)必須認(rèn)真分析成本結(jié)構(gòu)，研究各成本因素之間的關(guān)系，保證以最低的成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出數(shù)量滿意度，企業(yè)效益達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。

3.資源的投入時(shí)間和效益。時(shí)間投入多少，投入位置是否最佳，決定著企業(yè)效益的關(guān)鍵。體現(xiàn)在以下方面：①投入時(shí)間的數(shù)量。一般來(lái)說(shuō)，投入時(shí)間越大，企業(yè)產(chǎn)出越多，效益越大。但是，如果各時(shí)間段投入數(shù)量過(guò)多或者太少，都會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)而降低企業(yè)效益的減少。②利用單位時(shí)間的工作效率。單位時(shí)間內(nèi)，工作效率的高低直接影響企業(yè)效益的高低，為此，企業(yè)必須采取激勵(lì)、創(chuàng)新的工作方式，有針對(duì)性地調(diào)動(dòng)每個(gè)員工積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，彼此之間相互協(xié)調(diào)、合作，以便提高企業(yè)的效益。

（四）企業(yè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)狀態(tài)及效益潛力分析

資源變成財(cái)富是一個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括許多因素。具體包括轉(zhuǎn)換技術(shù)和管理水平的高低。1.轉(zhuǎn)換技術(shù)與效益潛力。技術(shù)是導(dǎo)致企業(yè)成本的關(guān)鍵因素之一，是影響企業(yè)效益水平的主要因素。首先，技術(shù)的選擇影響產(chǎn)出成本、質(zhì)量和周期等各個(gè)方面，不斷更新技術(shù)水平，會(huì)改善投入—產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率，提升企業(yè)效益；其次，技術(shù)要具有適用性。如果技術(shù)未具有適用性或者適用性不合適，不僅會(huì)降低投入—產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率，而且還會(huì)造成企業(yè)成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或者閑置，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的“絆腳石”。2.管理與效益潛力。技術(shù)轉(zhuǎn)換水平的高低，關(guān)鍵在于管理。為了提高企業(yè)效益，高層管理人員必須狠抓管理水平，促進(jìn)各部門的分工與合作，實(shí)現(xiàn)管理水平的橫向和縱向的雙向協(xié)調(diào)。

（五）企業(yè)保護(hù)系統(tǒng)狀態(tài)及效益潛力

系統(tǒng)保護(hù)與企業(yè)效益的關(guān)系，常常被企業(yè)高層管理人員所忽視。認(rèn)真分析保護(hù)環(huán)境的的潛力是我國(guó)企業(yè)不可忽視的任務(wù)，尤其是在體制轉(zhuǎn)換時(shí)期更是如此。保護(hù)環(huán)節(jié)的忽視往往導(dǎo)致組織效率和效益低下，造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，企業(yè)產(chǎn)銷嚴(yán)重失衡，制約企業(yè)效益的增加和企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。另外，會(huì)計(jì)與稅法規(guī)定的不同，也會(huì)影響企業(yè)的效益。會(huì)計(jì)規(guī)定非正常損失計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目，而稅法規(guī)定只有災(zāi)害因素導(dǎo)致的非正常損失的稅額才可以抵扣，人為因素導(dǎo)致的非正常損失不可以抵扣，這必然造成兩者之間的差異。其主要體現(xiàn)在企業(yè)的非正常損失方面，如下表所示。

（六）企業(yè)環(huán)境系統(tǒng)狀態(tài)與效益潛力

企業(yè)效益的高低與環(huán)境有著間接的關(guān)系，二者相互作用、相互影響。首先，企業(yè)必須認(rèn)真分析環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的利弊因素，尤其是可以人為改變的環(huán)境因素，在遵法、守法的前提下，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊，想方設(shè)法改變環(huán)境，為企業(yè)效益的提高以及企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)未來(lái)目標(biāo)的發(fā)展，合適地選擇適合自身的環(huán)境，如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇、銷售市場(chǎng)確定等；最后，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略發(fā)展的高點(diǎn)，結(jié)合自身的各方面進(jìn)行綜合考慮，選擇實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)、合適的環(huán)境，以利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（七）企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與效益潛力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響企業(yè)效益的多少，二者具有正相關(guān)關(guān)系。

1.財(cái)務(wù)管理反映是企業(yè)的現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果水平，是企業(yè)發(fā)展的最后環(huán)節(jié)，其從價(jià)值方面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和企業(yè)發(fā)展水平，是企業(yè)發(fā)展的“總規(guī)劃師”，其實(shí)質(zhì)為企業(yè)總體水平的反映，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。

2.成本水平的高低直接反映企業(yè)效益的多少。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于成本的管理，也就是上述5個(gè)變量的結(jié)合使其成本較小，產(chǎn)出最佳。

3.企業(yè)產(chǎn)出的存在形態(tài)會(huì)影響效益的高低。如存貨的倉(cāng)儲(chǔ)成本和非正常損失等，會(huì)使單位成本提高，進(jìn)而影響企業(yè)的總體效益。

4.遵守、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的情況。企業(yè)根據(jù)各種法律、法規(guī)的指導(dǎo)建立了適合企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，但是由于人際關(guān)系觀念的根深蒂固，往往導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)，發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用。

總之，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，以投入—產(chǎn)出模型為基礎(chǔ)，主動(dòng)出擊，改善各因素之間的投入數(shù)量和質(zhì)量，深入剖析各種因素對(duì)企業(yè)產(chǎn)出的影響，分析各因素之間的契合點(diǎn)，尋找其之間的規(guī)律性，實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)效益不斷增加，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃津孚.現(xiàn)代企業(yè)管理管理（第六版）[M].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2011.

[2]高鴻業(yè).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（宏觀部分.第五版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011.

[3]荊新，王化成，劉俊彥.財(cái)務(wù)管理學(xué)（第六版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

[4]于富生，黎來(lái)芳，張敏.成本會(huì)計(jì)學(xué)（第六版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

第7篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞:加工貿(mào)易;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng);收入分配效應(yīng)

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)加工貿(mào)易出口總額從1981年的11.31億美元,占貿(mào)易總出口額的5.14%,增加到2008年的2967.36億美元,占貿(mào)易總出口額的47.2%(數(shù)據(jù)來(lái)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》)。因此可以看出加工貿(mào)易作為另一種貿(mào)易方式,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有比較大的影響。因此,筆者將在前人的基礎(chǔ)上對(duì)加工貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證分析。

一、變量選擇

(一)因變量的選擇

對(duì)于經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)的衡量,筆者認(rèn)為采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值作為因變量最為合適,因?yàn)樗坏梢苑磻?yīng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),更可以反應(yīng)一個(gè)國(guó)家的國(guó)力與財(cái)富。

(二)自變量的選擇

郭芳和冷洛在《國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值影響因素的計(jì)量分析》中將最終消費(fèi)支出,資本形成總額,貨物和服務(wù)凈出口,外商直接投資(實(shí)際利用外資金額),人民幣匯率(1美元兌換人民幣)最為自變量。根據(jù)其分析結(jié)果,筆者將選取最終消費(fèi)支出,資本形成總額,一般貿(mào)易凈出口額,加工貿(mào)易凈出口額作為自變量。

(三)模型設(shè)定

引入多元線性回歸模型

Y=C+*X1+*X2+*X3+*X4

Y-----國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)

X1----最終消費(fèi)支出(億元)

X2----資本形成總額(億元)

X3----一般貿(mào)易凈出口總額(億元)

X4----加工貿(mào)易凈出口總額(億元)

(四)數(shù)據(jù)來(lái)源

本文采用1985年至2009年每項(xiàng)變量每年的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來(lái)源《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》以及CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)于自變量X3,X4,由每年凈出口總額(億美元)乘以當(dāng)年人民幣相對(duì)美元匯率得到。

(五)模型確定

1.初步回歸

可以得出,該模型R^2=0.999672,-R^2=0.999603可決系數(shù)很高,F檢驗(yàn)值14481.30,明顯顯著。但是在顯著性水平=0.05下,查表得,當(dāng)n=24,k=5時(shí),t=2.093,因此,X3不顯著。

2.多重共線性

(1)多重共線性的檢驗(yàn)

從相關(guān)系數(shù)矩陣可以看出,個(gè)解釋變量相互之間的相關(guān)系數(shù)較高,存在嚴(yán)重的多重共線性。

(2)多重共線性的修正

a.采用逐步回歸法,分別做Y對(duì)X1,X2,X3,X4的一元回歸,其中X2的-R^2最大為0.993156,以X2為基礎(chǔ),順次加入其他變量逐步回歸經(jīng)比較,新加入X1的方程?R^2=0.999294,改進(jìn)最大,而且個(gè)參數(shù)的t檢驗(yàn)顯著,選擇保留X1,再加入其他新變量逐步回歸,在X2、X1基礎(chǔ)上加入X4后的方程?R^2增大,而且各個(gè)參數(shù)t檢驗(yàn)都顯著。加入X3后不僅?R^2略有下降,X3參數(shù)的t檢驗(yàn)也不顯著,說(shuō)明X3引起嚴(yán)重多重共線性,應(yīng)將其剔除。

最后修正嚴(yán)重多重共線性影響的回歸結(jié)果為:

^Yt=97.61626+1.074190*X1+0.723868*X2+1.945420*X4

3.異方差

(1)異方差的檢驗(yàn)

由White檢驗(yàn)判斷模型是否存在異方差

顯著性水平=0.05下,得臨界值x20.05(9)=16.9190nR^2=22.7449,因此模型存在異方差。

(2)異方差的修正

對(duì)于異方差的修正,筆者考慮將模型變換成如下形式:

Y=C+*lnX1+*lnX2+*lnX4

對(duì)于小于0的樣本觀測(cè)值,舍棄同年的數(shù)據(jù),因此模型的數(shù)據(jù)從1989年至2008年。

再次使用White檢驗(yàn),此時(shí),nR^2=16.6179顯著性水平=0.05下的臨界值x20.05(9)=16.9190,模型不存在異方差。

修正異方差的回歸結(jié)果為:

^Yt=0.814964+0.599546*lnX1+0.351711*lnX2+0.048024*lnX4

4.自相關(guān)

(1)自相關(guān)的檢驗(yàn)

采用DW檢驗(yàn)法對(duì)模型進(jìn)行自相關(guān)檢驗(yàn)

DW=0.864609

在顯著性水平=0.05,n=20下的臨界值:DL=0.998 DU=1.676

所以0DW=0.864609DL=0.998,模型存在正相關(guān)。

(2)自相關(guān)的修正

筆者考慮一階差分法對(duì)模型的自相關(guān)進(jìn)行修正。

lnY=C+*lnX1+*lnX2+*lnX4

回歸結(jié)果:DW=2.042217

在顯著性水平=0.05,n=19下的臨界值:DL=0.967 DU=1.685

所以DU=1.685DW=0.8646094-1.685,模型不存在自相關(guān)。

修正自相關(guān)影響的回歸結(jié)果為:

lnY=0.006349+0.768275*lnX1+0.213429*lnX2+0.020681*lnX4

二、模型分析

lnY=0.006349+0.768275*lnX1+0.213429*lnX2+0.020681*lnX4

Y-----國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)

X1----最終消費(fèi)支出(億元)

X2----資本形成總額(億元)

X4----加工貿(mào)易凈出口總額(億元)

由最終的模型可以看出加工貿(mào)易的凈出口額的增長(zhǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)是有一定影響的,但是由模型中的三個(gè)系數(shù):0.768275、0.213429、0.020681可以看出加工貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于最終消費(fèi)支出和資本形成總額的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此,在一定程度上可以看出我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的迅速增長(zhǎng)主要還是依靠國(guó)內(nèi)自身消費(fèi)水平的提升,而不是主要靠貿(mào)易。這在一定程度上反駁了西方國(guó)家認(rèn)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上依靠出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。同時(shí),也為政府在制定政策時(shí)更加注意如何提高最終消費(fèi)的水平,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]郭芳,冷洛.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值影響因素的計(jì)量分析[J].2008,(3).

第8篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

老百姓平時(shí)所知道數(shù)字電視由彩電生產(chǎn)企業(yè)熱炒產(chǎn)品概念數(shù)字電視包含電視節(jié)目采集、制作信號(hào)傳輸、接收等整個(gè)鏈路數(shù)字化而僅信號(hào)傳輸角度又可分為三種：衛(wèi)星數(shù)字電視、有線數(shù)字電視、地面數(shù)字電視數(shù)字移動(dòng)電視其實(shí)就地面數(shù)字電視與傳統(tǒng)模擬無(wú)線廣播電視相比最大優(yōu)勢(shì)在于它可以支持在移動(dòng)狀態(tài)下接收

二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概念

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)營(yíng)銷職能外部不可控制因素和力量因素和力量與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)企業(yè)生存和發(fā)展外部條件它內(nèi)容和自身各因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)

三、數(shù)字移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境由人口、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、政治法律、自然、社會(huì)文化等環(huán)境因素所組成環(huán)境因素對(duì)移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)主要以間接而作用于企業(yè)營(yíng)銷

1、媒介自身趨利性其地尋求新經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)

在數(shù)字電視發(fā)展過(guò)程中一可以看到新興數(shù)字技術(shù)廣電經(jīng)營(yíng)升級(jí)、發(fā)展另一也呈現(xiàn)出廣電經(jīng)營(yíng)尋求新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、新經(jīng)營(yíng)口戰(zhàn)略姿態(tài)當(dāng)前廣電經(jīng)營(yíng)正逐漸轉(zhuǎn)型由恢復(fù)自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)個(gè)體向自身發(fā)展邏輯和自身發(fā)展能動(dòng)性產(chǎn)業(yè)過(guò)渡

2、人口因素與移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系密切

人市場(chǎng)主體人口容量決定了市場(chǎng)規(guī)模數(shù)字移動(dòng)電視特殊受眾群體主要包括城市公交車、出租車等公共交通工具內(nèi)和車站戶外流動(dòng)人口們大多無(wú)事可做空閑狀態(tài)傳統(tǒng)電視在某地方“靜止”人群而白天出行在外人群傳統(tǒng)電視媒體無(wú)法覆蓋群體流動(dòng)性大而且隨時(shí)段呈現(xiàn)規(guī)律性為移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷了更多機(jī)會(huì)

3、有線網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)字電視發(fā)展

數(shù)字化一場(chǎng)世界范圍新技術(shù)革命數(shù)字技術(shù)只充當(dāng)了廣電業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)效益技術(shù)基礎(chǔ)和手段但它自身優(yōu)勢(shì)對(duì)營(yíng)銷支持

四、數(shù)字移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)分析

企業(yè)微觀環(huán)境包括企業(yè)本身、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾前面提到數(shù)字移動(dòng)電視從傳統(tǒng)“盲區(qū)”中挖出龐大受眾群體它特殊受眾群體——移動(dòng)人群這就移動(dòng)電視廣告營(yíng)銷潛力蘊(yùn)涵所在

1、受眾群體流動(dòng)性大

以車內(nèi)受眾為例乘客們乘車去往不同目地在車內(nèi)停留時(shí)問(wèn)各不相同因城市規(guī)模差異而不同

2、受眾隨時(shí)段呈現(xiàn)出規(guī)律性

不段內(nèi)乘客人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)性比如說(shuō)早晨6：30到7：00乘客以10幾歲學(xué)生為主；7：00到8：30乘客班一族為主收入非常近似；16：30到18：30又以20到40歲上班族為主不間段觀眾結(jié)構(gòu)可控穩(wěn)定客戶可以不段不同群體性廣告投放

3、對(duì)受眾壟斷和伴隨性傳播

移動(dòng)電視行動(dòng)路線長(zhǎng)而且固定它流動(dòng)也電視廣告能在特定路線上反復(fù)從而了廣告受眾和接觸頻牢決定了移動(dòng)電視廣告優(yōu)越性能使信息更精確、更擊中受眾但另一數(shù)字移動(dòng)電視傳播環(huán)境中干擾因素比在家里更多觀眾心態(tài)也更浮躁不安程度上會(huì)注意力關(guān)注屏幕頻次高但單次連續(xù)觀看短.

第9篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

    1 基本概況

    西安市位于陜西省關(guān)中平原中部,南部為秦嶺山地與黃土臺(tái)塬,北部為渭河平原,全市林業(yè)用地 50.84萬(wàn)hm2,森林覆蓋率為44.99%。 2000 年以來(lái),相繼實(shí)施了退耕還林工程、天保工程、三北防護(hù)林工程、日元貸款林業(yè)工程、大綠工程等重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),完成人工造林10 萬(wàn) hm2。 由于新造林面積大,未有效利用林地空間大,而且林木所在地塊以前均為耕地,土層較厚、土質(zhì)肥沃,適合開展林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)。 2008~2011年共實(shí)施林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)試驗(yàn)示范6166.67hm2,取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。

    2 復(fù)合經(jīng)營(yíng)的主要模式

    2.1 林—油復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

    主要適合于平原地區(qū)的1~2 年生的速生楊、核桃、鮮食棗、石榴、櫻桃等樹種的林地,利用林木遮蔭小的特點(diǎn),在林間套種油菜、花生、大豆、芝麻等油料作物。前茬可栽植油菜,收獲后可種植花生、大豆、芝麻等,實(shí)行“油連油”,以提高土地利用率和經(jīng)濟(jì)效益(楊莉等,2004)。

    2.2 林—菜復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

    主要適合于平原及緩坡地段的1~2 年生速生楊、核桃、鮮食棗等樹種林地,由于林木處于幼齡期,地表光照充足,與其它耕地相比基本沒(méi)有區(qū)別。利用林木遮蔭小的特點(diǎn),在林間套種白菜類、蘿卜類、甘藍(lán)類、蔥蒜類、土豆、西瓜、紅薯等溫涼型、中弱光型蔬菜。

    2.3 林—苗復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

    平原和山區(qū)均可, 宜在 1~2 年生新造林林地實(shí)施。平原區(qū)可選擇楊樹、棗、石榴等樹種的林地,山區(qū)可選擇油松、核桃、板栗等林地。林下育苗時(shí),要根據(jù)林木不同的生長(zhǎng)過(guò)程,繁育不同的苗木。林木生長(zhǎng)前期,可繁育喜光的樹種如核桃、白皮松等;林木生長(zhǎng)中后期,可繁育喜蔭樹種如黃楊、連翹等。 不能育大苗和高桿苗木,只能繁育小苗和低矮灌木,以免影響林木正常生長(zhǎng)和結(jié)果。

    2.4 林—禽復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

    林—禽復(fù)合經(jīng)營(yíng)在平原地區(qū)及山區(qū)均可,適宜在3 年生以上林地或已成林林地實(shí)施。 平原區(qū)可選擇楊樹、核桃、泡桐等林地,也可選擇棗、石榴、杏、李等經(jīng)濟(jì)林林地;山區(qū)可在原有天然林資源的基礎(chǔ)上,選擇核桃、板栗、柿子、香椿、桃等林地,密度以 750株/hm2左右為宜。為了使家禽有充足的食物來(lái)源,可在林下種植青菜、苜蓿等,并保留蒲公英、薺薺菜、狗尾草等野生植物?？绅B(yǎng)殖禽類900 只/hm2,采取“輪牧”的方式,以利于昆蟲、嫩草的生長(zhǎng)。在對(duì)林木及草種進(jìn)行病蟲害防治時(shí)必須選擇高效低毒農(nóng)藥, 采用無(wú)公害防治技術(shù),以避免對(duì)家禽產(chǎn)生毒害。

    2.5 林—菌復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

    林—菌復(fù)合經(jīng)營(yíng)在平原和山區(qū)均可, 宜在 5 年生以上林地實(shí)施,利用林地遮蔭條件好、濕度較大的特點(diǎn)培養(yǎng)食用菌。平原區(qū)可選擇楊樹速生豐產(chǎn)林、大棚獼猴桃等林地;山區(qū)可選擇板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林林地。 林下食用菌可栽培平菇、草菇、雞腿菇、金針菇、茶樹菇、香菇、口蘑等。

    2.6 林—藥復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

    林—藥復(fù)合經(jīng)營(yíng)在平原和山區(qū)均可, 宜在 2~5年生林地實(shí)施,平原區(qū)可選擇楊樹、泡桐等速生豐產(chǎn)林林地,山區(qū)可選擇油松、落葉松、杜仲、核桃、板栗等林地。根據(jù)林木生長(zhǎng)過(guò)程,郁閉度不同,選擇種植不同中藥材種類。 林木生長(zhǎng)前期,可選擇桔梗、板藍(lán)根、金銀花、黃芩、黃姜等喜光中藥材;林木生長(zhǎng)中期,可選擇柴胡、黃連、牛蒡等較耐蔭中藥材;林木郁閉后,可種植天麻、靈芝、黃連等喜蔭中藥材。

    3 效益調(diào)查

    3.1 林—油復(fù)合經(jīng)營(yíng)

    林—油復(fù)合經(jīng)營(yíng)實(shí)施地主要在新栽植 1~2 年生的核桃、鮮食棗、石榴、櫻桃等樹種的林地內(nèi),種植高油黃豆、花生、油菜等,成本和收益情況見(jiàn)表 1。由表1 可見(jiàn),新栽植核桃、鮮食棗、櫻桃林地內(nèi)每年套種一季高油黃豆、花生、油菜等油料作物,平均成本為5340 元/hm2, 平均總收入 25575 元/ hm2,年純收入20235 元/ hm2,投入產(chǎn)出比達(dá)到了 1∶4.79。

    3.2 林—菜復(fù)合經(jīng)營(yíng)

    林—菜復(fù)合經(jīng)營(yíng)實(shí)施地主要在新栽植 1~2 年生的大綠二期良種核桃基地內(nèi),種植白蘿卜、蒜苗、土豆、西瓜和紅薯等,成本和收益情況見(jiàn)表 2。新栽核桃地內(nèi)每年套種一季白蘿卜、 蒜苗、土豆、西瓜和紅薯,平均成本為 1.61 萬(wàn)元/hm2,平均總收入6.68 萬(wàn)元/ hm2,年純收入5.07 萬(wàn)元/ hm2,投入產(chǎn)出比達(dá)到了1∶4.15。

    3.3 林—苗復(fù)合經(jīng)營(yíng)

    林—苗復(fù)合經(jīng)營(yíng)實(shí)施地主要在新栽植 1~2 的大綠二期良種核桃基地內(nèi),繁育核桃苗和白皮松苗等。成本和收益情況見(jiàn)表3。由表3 可見(jiàn), 新栽植核桃地內(nèi)套種良種核桃苗或白皮松苗,生長(zhǎng) 2 年,平均成本為 73.14 萬(wàn)元/hm2,平均總收入195.9 萬(wàn)元/ hm2,平均年純收入61.38萬(wàn)元/ hm2,投入產(chǎn)出比為1∶2.68。

    3.4 林—禽復(fù)合經(jīng)營(yíng)

    林—禽復(fù)合經(jīng)營(yíng)主要為林下養(yǎng)殖肉雞, 密度為900 只/ hm2,平均每只雞的養(yǎng)殖成本為14.5 元,售價(jià)25 元/只,生長(zhǎng)期半年,平均需投入 13050 元/hm2,總收入22500 元/ hm2,純收入 9450 元/ hm2,投入產(chǎn)出比為1∶1.7。

    3.5 林—菌復(fù)合經(jīng)營(yíng)

    林—菌復(fù)合經(jīng)營(yíng)主要為林下種植口蘑,栽培料和菌種需投資43050 元/hm2,其它管理費(fèi)用8100 元/hm2,平均需投入51150 元/hm2,可產(chǎn)口蘑17250kg/hm2,售價(jià)8.6 元/kg,生長(zhǎng)期為 1 年 ,總收入 148350 元/hm2,純收入97200 元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶2.9。

    3.6 林—藥復(fù)合經(jīng)營(yíng)

    林—菌復(fù)合經(jīng)營(yíng)主要為林下種植黃芩, 需種子費(fèi)1950 元/hm2;澆水、施肥 4050 元/hm2;種植、收割等費(fèi)用5400 元/hm2;其它管護(hù)費(fèi)用4200 元/hm2,共需投資15600 元/hm2?？僧a(chǎn)黃芩3750kg/hm2,售價(jià)16元/kg,生長(zhǎng)期為 3 年 ,可得總收入 56250 元 hm2,純收入40650 元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶3.61。

    4 討論

    4.1 復(fù)合經(jīng)營(yíng)必須遵循以林為主、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、避害求利的原則

    林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營(yíng)必須遵循生物生態(tài)學(xué)原理,從可持續(xù)性,多樣性和穩(wěn)定性等方面考慮,科學(xué)地選擇和配置混交植物。 無(wú)論采取哪一種復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式,都要首先保證林木的正常生長(zhǎng)。 林下套種時(shí),一定要留足林木生長(zhǎng)帶或樹盤,林下植物耐陰性要好,以淺根性、低矮型為主。苜蓿由于根系過(guò)于發(fā)達(dá),與林木爭(zhēng)養(yǎng)分或水分; 小麥在成熟時(shí)易在林內(nèi)形成干熱環(huán)境;玉米由于稈高,影響林木光照,都不宜在林間套種。在平原地區(qū),林木未郁閉前,光照條件較好,可選擇林—油、林—菜、林—苗等復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。 林木成林后,在生長(zhǎng)期形成了自然遮蔭小氣候環(huán)境,可選擇林—菌、林—禽、林—藥等復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。 在山區(qū)或坡塬區(qū),大多不具備灌溉條件,且土壤狀況較差。林木未成林前,可選擇林—油、林—草等復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。林木成林后,可選擇林—菌、林—藥、林—禽等復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式(李孝良,2010)。

    4.2 復(fù)合經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三大效益并舉

    林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營(yíng)是林下經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,實(shí)施這一技術(shù),加快轉(zhuǎn)變了林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,拓展了林業(yè)經(jīng)濟(jì)功能,提升了林業(yè)產(chǎn)業(yè)地位,促進(jìn)了林農(nóng)就業(yè)增收,保證了林業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí)可向社會(huì)提供綠色生態(tài)的森林食品, 滿足了社會(huì)消費(fèi)需求,提升了人民群眾營(yíng)養(yǎng)健康水平(賈治邦,2011)。林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營(yíng)通過(guò)林下種植、養(yǎng)殖,在加強(qiáng)對(duì)林下植物管理的同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)林木的管理。禽類的糞便, 增加了林地肥力, 促進(jìn)了林木的生長(zhǎng)發(fā)育,同時(shí)良好的生態(tài)結(jié)構(gòu),提高了森林的防護(hù)功能,減少了水土流失。林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營(yíng),其經(jīng)濟(jì)效益顯著。在西安地區(qū)林—油模式林下純收入可達(dá) 2.02 萬(wàn)元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶4.79; 林—菜模式林下純收入可達(dá) 5.07萬(wàn)元/hm2,投入產(chǎn)出比為 1∶4.16;林—苗模式林下純收入可達(dá)61.37 萬(wàn)元 /hm2,投入產(chǎn)出比為1 ∶2.68;林—菌模式林下純收入可達(dá) 9.72 萬(wàn)元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶2.9; 林—藥模式林下純收入可達(dá) 4.07 萬(wàn)元/hm2,投入產(chǎn)出比為 1∶3.61.