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時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間參加工作已經(jīng)有三個月了,這短暫而又充實的三個月中,我體會到了工作中的快樂與辛酸。期間的感慨萬分,作為一名剛剛走出校門步入工作崗位的黨員,通過這段時間的鍛煉,在思想上又有了新的認(rèn)識。
在校期間我主修的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計制造及其自動化,而從事的是經(jīng)濟(jì)管理類的工作,在工作中存在部分盲區(qū),學(xué)習(xí)起來比較慢,但我一直都在一心一意的投入工作,學(xué)習(xí)專業(yè)技能。作為一名成品科的計劃員,深感責(zé)任重大,不敢掉以輕心。自己在工作過程中總結(jié)出來計劃員工作的基本程序。
從設(shè)計部門或者車間接到工作聯(lián)系單或者預(yù)算單后,我們根據(jù)所需部門提供的供貨方聯(lián)系方式,與廠家電話聯(lián)系,確定產(chǎn)品型號、數(shù)量和性能參數(shù),或者直接給廠家發(fā)送訂貨傳真;廠家根據(jù)我們所需產(chǎn)品的型號、數(shù)量和性能參數(shù)向我們傳真報價;拿到傳真報價后,我們再通過電話與廠家商議產(chǎn)品價格,最終選擇質(zhì)量最好,價格最低者簽定訂貨合同;廠家草擬一份合同傳真到我處,我們仔細(xì)研究合同條款后做必要的修改,蓋章確認(rèn)回傳給廠家;廠家制作正式的購銷合同后寄給我們。接到正式的購銷合同后,填寫相關(guān)內(nèi)容和合同審批單,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,最后由財審部加蓋“訂貨合同專用章”并給合同編號,這樣,一份真正生效的購銷合同才真正做完。下面就要根據(jù)供貨廠家提供的付款信息填寫借款單,通過電匯或者支票的方式支付供貨方預(yù)付款。廠家接到匯款確認(rèn)傳真件和發(fā)貨信息傳真件后組織發(fā)貨。然后,我們接到產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢驗檢測,產(chǎn)品合格后開入庫合格證和驗收單將產(chǎn)品下帳入庫,等待需要這些產(chǎn)品的部門領(lǐng)取。最后我們持增殖稅發(fā)票、驗收單、領(lǐng)用單和借款單報銷憑證進(jìn)行當(dāng)月的報帳銷帳。至此,一整套產(chǎn)品訂購任務(wù)才圓滿完成。
在下是數(shù)學(xué)系xx級xx班的一名共青團(tuán)員,自入校以來,在下參與了系里舉行的一系列活動。進(jìn)入大學(xué)以來,在下處處嚴(yán)厲要求本人,作為一個先生,在下把學(xué)習(xí)當(dāng)作本人的第一義務(wù),歷來不肯抓緊一絲一毫,在期末考試中各科都獲得了優(yōu)異的成果。但成果不等于滿足,而是作為一種動力促使著在下提高,促使著在下早日融入社會。現(xiàn)將其次要事跡引見如下:
在思想上,思想積極悲觀,在xxxx年參與了學(xué)校的團(tuán)課學(xué)習(xí),五月份遞交了入團(tuán)請求書,正式成為一名共青團(tuán)員。此外,仔細(xì)學(xué)習(xí)《團(tuán)的章程》,盲目實行團(tuán)員的義務(wù),執(zhí)行團(tuán)的決議,恪守團(tuán)的紀(jì)律,完成團(tuán)組織交給的義務(wù),發(fā)揚(yáng)團(tuán)員的模范作用也是團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。去年12月份參與了黨課培訓(xùn),在本人的積極努力下順利取得“入黨積極分子結(jié)業(yè)證書”,在下絕不孤負(fù)黨對在下的希冀,爭取持續(xù)努力早日轉(zhuǎn)為一名正式黨員。
在學(xué)習(xí)上,在下不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),更不為考試而學(xué)習(xí),而是在學(xué)習(xí)中不時空虛自在下,豐厚頭腦,培育本人良好的考慮習(xí)氣,所以在下有著端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,擅長學(xué)習(xí),獲得了好的成果,在下不曾自高自大,而是堅持謙遜的態(tài)度,持續(xù)努力;一旦遭遇波折,在下也不會心灰意懶,自怨自艾,而是總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長避短,努力在當(dāng)前獲得更好的成果。并且,在下也在為本人的下一個轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)作充沛的預(yù)備!
在生活方面,在下待人有禮,為人耿直,尊崇師長,勾結(jié)同窗,并一直堅持著積極悲觀的人生態(tài)度。在身邊的人遇到困難時,在下能熱情地伸出援助之手,樂于參與各項無益的活動,曾屢次被評為“愛心大使”、“德育優(yōu)秀分子”、“三好先生”。在下深入認(rèn)識到搞好同窗關(guān)系很重要,著關(guān)系到在下今后兩年的大先生活能否過的空虛。在下需求做很多事情去空虛在下的生活,而這就需求冤家的協(xié)助來完成。無論在班里還是院里在下都交了好多冤家。
今后在下會愈加努力學(xué)習(xí),在政治上求先進(jìn),在活動中求積極,仔細(xì)做好組織交給的每一件事,不孤負(fù)團(tuán)組織和廣闊師生對在下的希冀!
一、總體情況
各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項活動,扎實開展各項安全生產(chǎn)專項活動,效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作,按照公司專項檢查要求,制定了部門的檢查方案,下發(fā)通知,班組、部門先行開展自查、自糾,迎檢資料準(zhǔn)備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準(zhǔn)備工作的通知》的相關(guān)要求,對迎峰度夏準(zhǔn)備進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。對迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了加強(qiáng)維護(hù)。對開展各項工作、活動的資料都進(jìn)行分門別類,有序歸檔,活動痕跡清晰,資料真實、內(nèi)容詳實。對發(fā)現(xiàn)的問題組織進(jìn)行分析,分析問題發(fā)生的原因,認(rèn)真制定了整改措施,并積極向相關(guān)職能部室反映情況,對存在的問題制定了整改期限、落實整改責(zé)任人,并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實際情況,變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過自查、自驗工作,十分重視發(fā)現(xiàn)的問題,積極組織力量,牢牢抓住整改工作不放松,對本部門及班組存在的問題均能認(rèn)真整改,補(bǔ)齊相關(guān)資料,狠抓基礎(chǔ)管理,及時糾正安全管理中的不足,進(jìn)一步促進(jìn)了本單位的安全管理。
二、具體工作落實情況
1、各級安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)工作
進(jìn)行傳達(dá)了安全生產(chǎn)電視電話會議精神。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,加強(qiáng)防范,堅決遏制重特大事故發(fā)生,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)講話深入人心,深刻領(lǐng)會講話精神,全力做好本職工作。進(jìn)行傳達(dá)了年中工作會議精神,會議深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)上半年工作,深入分析面臨的形勢,安排部署下半年工作,進(jìn)一步動員系統(tǒng)干部員工科學(xué)謀劃,明確任務(wù),落實責(zé)任,全面打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
2、各單位安全基礎(chǔ)管理
重點(diǎn)對安全責(zé)任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進(jìn)行了檢查。
各單位均能制定部門的安全目標(biāo)及措施,部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責(zé)任書,各單位安全第一責(zé)任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會,并親自主持會議,每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò),支持部門安全督察隊開展安全督察工作,指導(dǎo)班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點(diǎn),每周開展危險點(diǎn)分析、制定預(yù)控措施,并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”(安全簡報一周一學(xué)、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學(xué)、安全工作一周一評)的要求開展,內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。
3、“安全生產(chǎn)月”活動
各單位安全月活動的開展效果顯著,開展了有特色的“零違章”活動,現(xiàn)場安措布置嚴(yán)格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范(試行)》要求執(zhí)行,現(xiàn)場安措布置整潔美觀,施工、運(yùn)行區(qū)域隔離清晰,一周安全活動規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅持由工區(qū)統(tǒng)一布置,班組補(bǔ)充。調(diào)度通信中心多次開展應(yīng)急預(yù)案演練,以演練促提高;一周安全活動規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅持由部門安全員統(tǒng)一布置,班組補(bǔ)充;活動強(qiáng)化了職工的自我防護(hù)意識,切實的把工作抓緊抓好。
4、電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”活動
開展了“百問百查百日賽”活動安排有序,將領(lǐng)導(dǎo)、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上,在制定年度培訓(xùn)計劃時注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識的培訓(xùn),安全管理進(jìn)步較快。對強(qiáng)化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。
5、春檢活動開展及隱患
為為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見,保證春檢活動順利開展,各單位加強(qiáng)安全隱患布置,真抓實干,為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。
6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項督查開展情況
本次專項督查,重點(diǎn)監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效,各項規(guī)章制度是否及時修訂,生產(chǎn)現(xiàn)場與基層班組是否配備齊全;二是檢查與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理及安全教育培訓(xùn)密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風(fēng)險分級控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。
7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施
調(diào)度通信中心每周制訂重大危險源,將電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式及時進(jìn)行下達(dá)調(diào)度預(yù)警通知書告知各單位,明確應(yīng)對措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強(qiáng)對設(shè)備的運(yùn)行管理,細(xì)化巡視和檢查工作要求,落實反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作,制訂設(shè)備防雷害改造計劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測試和增設(shè)布點(diǎn)工作、落實防鳥害以及防盜措施,聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位,強(qiáng)化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查,制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計劃、無錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計劃。
8、新版生產(chǎn)管理(PMS)系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用及管理
加強(qiáng)了PMS系統(tǒng)的培訓(xùn),PMS建立的是一個以資產(chǎn)管理為核心,業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺,對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺,通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段,最終實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的風(fēng)險預(yù)控與輔助決策。
9、2009年迎峰度夏準(zhǔn)備工作
迎峰度夏的材料在上級的規(guī)定時間內(nèi)按時完成,為有效確保居民的正常生活,落實搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度,建立快速反應(yīng)機(jī)制,隨時準(zhǔn)備完成市、區(qū)搶修搶險任務(wù)。在加強(qiáng)緊急值班和搶修力量,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上,效果顯著。
10、重大保供電工作舉措
各生產(chǎn)運(yùn)行單位重視危險源分析,按調(diào)度的預(yù)警通知書要求落實預(yù)控措施,變電工區(qū)、線路工區(qū)對出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,危險源得到有效控制。
三、存在問題
1、華源公司:
1)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí)
2)三掛鉤次數(shù)不夠;
3)班組工器具管理有待提高。
2、變電工區(qū):
1)工作票沒有按時完成檢查;
2)安全風(fēng)險預(yù)控卡沒有根據(jù)實際工作任務(wù)針對性地進(jìn)行打勾確認(rèn);
3、農(nóng)電公司:
1)安全目標(biāo)偏大
2)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí)
3)安全督察月度計劃缺2次
4、調(diào)度通信中心:
1)通信班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;
5、配電工區(qū):
1)帶電作業(yè)班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;
2)工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一,應(yīng)統(tǒng)一為蘭色;
3)配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣,工具室內(nèi)也沒有;
4)絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證;
6、線路工區(qū):
1)10KV驗電筆的實際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符;
7、客服中心:
1)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);
2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);
3)督察計劃次數(shù)少于3次/周(扣2分)。
8、物業(yè)公司:
1)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);
2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);
08年北京奧運(yùn)會服務(wù)思想?yún)R報 2008年北京奧運(yùn)會服務(wù)思想?yún)R報
通過在勁松職業(yè)高中一年的學(xué)習(xí),在第二個學(xué)期中,我榮幸的被奧組委選中,加入到了第29屆北京奧運(yùn)會的服務(wù)行列中去,在剛剛過去的炎炎暑假中,我們通過,為,自己的辛勤付出,收獲了我們?nèi)松械淖钣幸饬x的果實。
7月24日,我們接到了學(xué)校的通知,來到了綠色家園——媒體村,開始了我們?yōu)槠湟粋€月的工作,當(dāng)天給我們分到的是夜班,我們都沒有絲毫的抱怨一切聽從管理人員的安排,但是第一天的工作也并不是那樣的樂觀,由于部分的餐廳還沒有開業(yè),我們被管理人員臨時領(lǐng)到了廚房的洗碗間,時間過得是那么的漫長,雖然洗完的工作很辛苦,但是任何的工作對于即將步入社會的我們來說都是一種磨練和嘗試,我忘了自己曾經(jīng)洗過了多少的餐盒,不只不覺間我們結(jié)束了第一天的工作,“萬事開頭難”這句話現(xiàn)在對于我們也有了真正意義的了解。
第二天回到家,我倒在床上就呼呼大睡,雖然一直站立著,鞋子也全濕了,但是心里還是很高興的,因為能夠為在家門口召開的奧運(yùn)會奉獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力,是我們至高無上的榮耀。
第二天上崗時,我找到了屬于自己的工作區(qū)域,K24餐廳,主要的工作是負(fù)責(zé)為外賓提供食物上的幫助,到了后半夜,餐廳已經(jīng)打烊了,我們都開始忙碌起來,前廳的工作完畢后,我還幫助后勤清潔的同學(xué)做起了清理工作,經(jīng)過一周的工作與磨合,我對工作和規(guī)章制度有了更明確的了解,在工作時間要做好自己的本職工作,多做事,少貪玩,更不能在工作時間段休息和接打電話,因為在媒體村,我們代表的是中國的形象,任何一個不小心都會成為媒體輿論的話題。記得有一天晚上,前半夜的工作結(jié)束后,主管說我們要隨時待命,但是絕對不可以睡覺,結(jié)果我們其中的一些人被主管發(fā)現(xiàn)在偷懶,要求上交注冊卡,當(dāng)時,盡管我們?nèi)绾蜗蛑鞴芙忉屗惨琅f意見執(zhí)著,最后我們不得不向她保證不會再有下次,他才打消了收牌的念頭,從那以后,我們總是自覺找活干,生怕再次犯錯。
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。xx月初,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問題
關(guān)鍵詞: 中層干部; 管理; 探索
中圖分類號: F426.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1009-8631(2012)09-0071-01
基層煙草干部管理是一項復(fù)雜的學(xué)科,是一門藝術(shù)。中層干部作為單位的中堅力量,只有在平時的工作中,不斷地摸索管理經(jīng)驗,對他們既要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又要體現(xiàn)人性化管理,最大程度的激發(fā)廣大中層的干勁,努力培養(yǎng)一支有思路、抓得實、求深入、出成效的中層隊伍,單位的各項工作才會有新的突破,“卷煙上水平”、爭先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)才能順利實現(xiàn)。
煙草行業(yè)基層單位高度重視中層干部的培養(yǎng)管理工作,在工作中充分調(diào)動和激發(fā)中層干部的工作熱情,廣大中層干部愛崗敬業(yè),踏實做事,作風(fēng)務(wù)實,以較高的個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力為煙草的發(fā)展發(fā)揮了重要作用,主要變現(xiàn)在:
一、堅持長期、廣泛培養(yǎng)和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的原則
目前,不少單位在中層干部的培訓(xùn)上確實花費(fèi)了不少精力和財力,但是有的卻收效甚微,原因就在于不理解中層需要培訓(xùn)什么,應(yīng)當(dāng)由誰來培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)如何組織培訓(xùn)。為了使中層培養(yǎng)落地、生根并開花、結(jié)果,主要抓了三個方面的工作:
1.在中層培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合中層干部隊伍的素質(zhì)情況和局(分公司)人才發(fā)展戰(zhàn)略,制定中層干部中長期、短期培養(yǎng)和訓(xùn)練規(guī)劃。采取外部與內(nèi)部、請進(jìn)來和送出去相結(jié)合的方式,結(jié)合公司特點(diǎn)設(shè)計中層干部培訓(xùn)課程與訓(xùn)練實戰(zhàn)體系。
2.建立培訓(xùn)、改變、成長的長效激勵機(jī)制,將培訓(xùn)與中層的管理,與領(lǐng)導(dǎo)才能提升切實掛起勾來,實行一對一培養(yǎng),以此來調(diào)動中層勤學(xué)苦練的積極性。
二、健全中層干部任用管理機(jī)制,加快建設(shè)“能干會干”的干部隊伍
干部管理、任用能夠順利推進(jìn),關(guān)鍵是要有一套健全的機(jī)制,要靠好的機(jī)制培養(yǎng)干部,用好的機(jī)制選出好干部,并把公開選拔使用干部作為干部成長成才的一個平臺。在操作的過程中,必須堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,從而為優(yōu)秀干部的成長、成才創(chuàng)造一個良好的寬松環(huán)境,搭建一個公開、公平、公正的平臺,讓每一位有真才實學(xué)、勤奮肯干的干部都能在同一起跑線上參與競爭。
興平煙草結(jié)合系統(tǒng)用工分配制度改革,對中層干部實行了定期考核、動態(tài)管理的聘用機(jī)制。在選拔任用中我們堅持“公正、公平、公開”和“能者上、平著讓、庸者下”的原則,制定了崗位公開競聘、雙向選擇實施辦法,經(jīng)過員工自愿申報中層管理崗位,支部會議進(jìn)行資格審核,召開崗位競聘大會,申報者進(jìn)行公開競聘演說,全體員工民主測評等嚴(yán)密程序,最終由支部會議確定中層管理崗位人選,并對聘用人員進(jìn)行集中公示。通過賽場選馬,公開角逐的方式,一批有工作經(jīng)驗,年富力強(qiáng)的員工被推上中層崗位,有了展示才干的機(jī)會。同時通過公平競爭也使廣大干部職工看到了希望,增添了工作動力,營造出你爭我趕,奮勇爭先的濃厚氛圍。
三、嚴(yán)格中層干部監(jiān)督、考核管理制度
為全面加強(qiáng)中層管理,及時了解中層思想、工作狀況,采取了一系列的措施,取得良好效果。
(一)建立了中層干部匯報制度。堅持每周周一召開行政例會,定期召開中層思想工作匯報會,要求中層干部及時進(jìn)行思想?yún)R報,匯報工作設(shè)想、工作進(jìn)展?fàn)顩r、重要問題落實情況及工作中存在的問題和難點(diǎn)等。通過及時了解中層的思想動態(tài),工作狀況,以及存在的問題,對單位的各項決策進(jìn)行合理調(diào)整。堅持日常工作周匯報、月小結(jié)制度,在認(rèn)真總結(jié)、調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,將單位的階段工作進(jìn)行量化分解,對各部門和中層提出階段工作目標(biāo),工作要求,將任務(wù)量化落實到月、周,使每位中層人人肩上有擔(dān)子,思想上有壓力,工作上有動力。
(二)加強(qiáng)廉政管理。按照 “建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系”為目標(biāo)著眼于“實用”“好用”“管用”的原則,圍繞教育、監(jiān)督、預(yù)防和懲處四個方面,認(rèn)真研究和完善廉政管理制度,嚴(yán)格實行責(zé)任追究,實現(xiàn)公開透明,陽光執(zhí)政。定期組織中層開展廉政教育,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識,觀看警示紀(jì)錄片,做到警鐘長鳴,從思想上引起大家高度重視,筑牢拒腐防變思想防線,根除滋生腐敗的土壤。近年來我局在辦證、案件處理、客戶類型劃分等敏感問題上,廣大中層能夠堅持原則,秉公辦事,從未出現(xiàn)過吃、拿、卡、要現(xiàn)象,未辦理過一個人情證,未出現(xiàn)一例錯案。
(三)加強(qiáng)對中層的工作考核,建立考核激勵機(jī)制。考核包括平時考核、年度考核。平時考核是對中層干部進(jìn)行的經(jīng)常性考核,通過檢查工作、個別談話、專項調(diào)研、參加中層干部民主生活會等多種形式和渠道,了解中層干部的有關(guān)情況。年度考核由局統(tǒng)一安排,組織召開考評大會,建立中層干部考核指標(biāo)體系,把德、能、勤、績、廉分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實績,對中層干部進(jìn)行民主考評,綜合打分。嚴(yán)格實行考核結(jié)果與績效掛鉤,建立了末尾淘汰機(jī)制,對按期完成目標(biāo)任務(wù),成績突出的中層進(jìn)行重獎,對不能完成任務(wù),工作不力的進(jìn)行重罰,并將考核結(jié)果在公示欄予以公布,不但在經(jīng)濟(jì)上拉開差距,而且讓廣大中層在思想上感到有壓力。對多次考核不達(dá)標(biāo),年終考核處于末位的,堅決予以淘汰。
四、堅持以人為本,實行人性化管理
在工作上對中層高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時,更加注重對廣大中層進(jìn)行釋壓,關(guān)心他們的工作、生活,積極為他們解決后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
1.定期組織中層進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,引導(dǎo)中層不斷解放思想,拓寬視野,拓寬工作思路。
2.注重民主化管理,建立民主生活制度、中層談話制度,高度重視中層的意見和建議,暢通諫言渠道,增強(qiáng)中層的主人翁意識。
大家好!今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司員工崗位競聘演講,首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。在從事綠化工作的22年中,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,各項工作取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。下面,我就競爭眾鑫維護(hù)崗位對自己的基本情況和今后在做好綠化維護(hù)崗位的工作設(shè)想向大家作以簡要匯報。
1.我有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是:老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心、愛心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評為先進(jìn)個人的稱號。
2.我熱愛這個崗位。
我到綠保公司后,我感覺到我們單位上下有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好,但同事們都是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為綠保公司求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,站隊就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。
3.我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應(yīng)能力。
我從87年進(jìn)入綠化崗位工作,在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進(jìn)經(jīng)驗,更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實到實處,進(jìn)一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。
在工作中健立健全各項規(guī)章制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度及措施,強(qiáng)調(diào)保潔員職責(zé)和工作制度,使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進(jìn)行。
其次,每天班前喊話,使保潔衛(wèi)生工作做的細(xì)致,狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對小區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,及時清除樓道的張貼物及廣告,每月兩次對保潔員樓道進(jìn)行考核并落實,對樹木懸掛物及時清潔。加強(qiáng)對袋裝垃圾的管理,在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱,方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾,做到日產(chǎn)日清。
4.綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合物業(yè)公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
5.安全管理工作方面我班組綠化和保潔員,工作點(diǎn)多面廣,作為班組安全第一負(fù)責(zé)人,我把安全工作放到首位來抓,從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點(diǎn)來抓,安全指標(biāo)層層分解,落實到人。
6.在專業(yè)技術(shù)方面需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不能因夏季工作忙而忽略學(xué)習(xí),本人爭取在新的一年里改進(jìn)不足,正視困難,團(tuán)結(jié)同事,在各方面有新的提高。同時,對我工作上幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝。
我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗,繼續(xù)從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律,堅守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排。工作無論份內(nèi)份外,都不講價錢,一定把工作干好。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一、工作匯報
自××年月加入××工作以來,我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是××年又開展了等公益活動,我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動,主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于××的文化底蘊(yùn)極為豐厚,作為我本人剛參加××的工作,無論從會務(wù)策劃能力,主持風(fēng)格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、思想?yún)R報
×年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
×年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
三、主要活動及成績
⒈月,學(xué)習(xí)××營銷模式,了解××文化底蘊(yùn),如饑似渴地讀完了《思想力》,收獲頗豐,迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏,參與洛陽公司大型活動的策劃、主持
⒉月,調(diào)入××集團(tuán)河南省公司,負(fù)責(zé)河南省二級市場會務(wù)管理工作,任會務(wù)部門主管,承接總部孝心工程方案,策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣,配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動
⒊月,除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外,策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動會議營銷方案,內(nèi)容涉及會前資源的收集,會中流程、串詞,會后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題,并在河南二級市場推廣
⒋月,在炎熱的夏季,保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié),**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案,包括紀(jì)念勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等
⒌月,設(shè)計為愛國主義宣傳月,為了熱烈慶祝勝利周年,拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動,極大地提高了××的企業(yè)形象,為銷售做了良好的伏筆,同時,結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動,拉近與顧客的距離,促成銷售
⒍月,伴隨《瘋娘》即將來到河南公演,策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》,作為孝心工程的一項內(nèi)容,極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象,同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進(jìn)行銷售
⒎月,國慶節(jié),重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日,也是××的銷售契機(jī),針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣,開始打年底的促銷戰(zhàn)役,通過大小會議活動提高銷量
⒏月、主推周年店慶活動,各二級市場根據(jù)地方特色,圍繞“店慶”開展會務(wù)活動,通過為××過生日,結(jié)合為老顧客過生日,達(dá)到宣傳企業(yè),提升企業(yè)形象,促成銷售的目的,效果明顯
⒐月、承接總部××部長“輝煌九年真情見證”——××集團(tuán)九年大慶活動方案,通過開展老顧客答謝活動,新老顧客家庭聯(lián)誼活動,員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動,前期簽單,慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南××秋冬戰(zhàn)役推向。通過××集團(tuán)九年大慶活動帶領(lǐng)顧客和員工回顧××××年的輝煌,共迎新年,策劃迎新年活動方案,展望更加美好的未來,為來年的銷售工作夯實基礎(chǔ)
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團(tuán)公司對我的培養(yǎng),給了我這個機(jī)會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊,發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:
我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,思想?yún)R報專題我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!