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員工管理工作總結(jié)精選(九篇)

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員工管理工作總結(jié)

第1篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

一、過去六年工作總結(jié)

2013年6月6日,通過述職聘任,被組織任命為公用樓管理員,主要負(fù)責(zé):基礎(chǔ)樓、管理學(xué)院、拖拉機(jī)實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室、工程大院、測(cè)試中心、醫(yī)院、大禮堂共八棟教學(xué)樓樓的衛(wèi)門、更夫、清掃等一些日常事務(wù)的管理工作。在接任初期,我面臨的最大難題就是不熟悉情況,包括人員,樓層結(jié)構(gòu),具體房間用途等等,都是一片空白,一切都要從零開始。這不禁讓我想起在我調(diào)入中心那一天,為自己定下的工作警示語:“業(yè)精于勤荒于嬉”,就是本著這樣的理念,開始了我的公用樓管理工作。首先就是和以前的樓舍管理員了解人員自然情況,然后找相關(guān)人員了解樓層結(jié)構(gòu)情況,最后自己帶領(lǐng)本樓清掃人員親自查訪房間使用及管理情況,明確安全防火負(fù)責(zé)人。明確門衛(wèi)、更夫及清掃人員職責(zé),調(diào)整清掃人員布局,做到:“人盡其事,物盡其能”大大的提高了工作效率。在走訪調(diào)查期間積累轄區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:清掃面積:15193平方米;房間數(shù):430間;安全出口標(biāo)示:86個(gè);消火栓40個(gè);門禁系統(tǒng)2個(gè);滅火器284支;

在安全防火普查期間,初步掌握了各樓消防器材數(shù)量及損壞情況,像應(yīng)急燈、安全出口指示牌,滅火器等,損壞的均已保修。另清理數(shù)處堵塞消防通道的違禁堆放物,保障消防通道安全暢通,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了幾處日常得不到清理的衛(wèi)生死角,為能夠給廣大師生提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

在了解轄區(qū)內(nèi)各樓舍的自然情況后,根據(jù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出大修項(xiàng)目共計(jì)五項(xiàng),其中包括:

1、    農(nóng)機(jī)、拖拉機(jī)實(shí)驗(yàn)室頂棚漏雨改造

2、    基礎(chǔ)樓2樓中廳新建門衛(wèi)室

3、    基礎(chǔ)樓安裝熱風(fēng)幕

4、    工程大院門衛(wèi)室,墻體開裂。

5、    醫(yī)院兩處門禁系統(tǒng)大修。

以上五個(gè)大修項(xiàng)目得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,經(jīng)過多方面協(xié)調(diào),均已逐一解決。最值得一提的是基礎(chǔ)樓的門衛(wèi)室改造項(xiàng)目,經(jīng)過這次改造,使我們的員工有了一個(gè)舒適的工作環(huán)境,大大提高了員工的工作積極性。

自13年至今,在公用樓管理員的崗位上已經(jīng)走過了六個(gè)年頭,現(xiàn)在管理的樓宇總數(shù)是十棟,總建筑面積:78960平方米;清掃面積:27830平方米;房間總數(shù):843間;安全出口:236個(gè);消火栓:69個(gè);警控消防門:14鏜;滅火器:430支。隨著管理任務(wù)量的加大,自己也感覺到身上的擔(dān)子越來越重,但我始終堅(jiān)持后勤人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不忘初心,牢記使命,為后勤保障工作貢獻(xiàn)自己全部力量。

二、今后工作的基本設(shè)想

1、首先要做到的就是,克服以往在工作中的不足,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。加強(qiáng)時(shí)間觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),為部門的工作竭盡全力。 

2、爭(zhēng)做業(yè)務(wù)能手,作為管理員,一定要成為部門的業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)一步發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,以“高品質(zhì)、高能力、高修養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并不斷提升自己,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)。

第2篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

一、XX年我作為網(wǎng)管主要工作內(nèi)容:

1、 操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。

主要包含:操作系統(tǒng)的更新維護(hù)。

軟件的安裝調(diào)試。

找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。

2、 網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

主要包含:網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。

網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。

增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制。

安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3、 復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購(gòu)、維護(hù)工作。

主要包含:復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)作出正確的處理,使之不耽誤正常的復(fù)印工作。

保障各部門的打印機(jī)和傳真機(jī)正常工作。

采購(gòu)相關(guān)的設(shè)備耗才。

維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

4、 電腦及部分耗材的采購(gòu)工作。

主要包含:采購(gòu)辦公室新近員工辦公用的電腦,并按使用程度作出不用的采購(gòu)方案。

二、 XX年里我的工作中的欠缺與改善方法

XX年一年多的工作總有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭(zhēng)取在來年的工作中能夠得到好的改善。

1. 網(wǎng)絡(luò)行為的控制

第3篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

我主要負(fù)責(zé)分院學(xué)生的檔案工作、國(guó)家助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助及經(jīng)貿(mào)分院第十黨支部的黨建工作。

1、根據(jù)教務(wù)提供的最新班級(jí)名單,將分院03、04、05、06級(jí)學(xué)生的檔案按學(xué)號(hào)排序,將03、04級(jí)兩個(gè)學(xué)年的考核表,05級(jí)一個(gè)學(xué)年的考核表放入學(xué)生檔案。

2、建立經(jīng)貿(mào)分院每位學(xué)生的電子檔案,其中包括:班級(jí)、姓名、性別、家庭地址、郵編、家庭聯(lián)系電話、家長(zhǎng)姓名、學(xué)號(hào)、身份證號(hào)碼、宿舍電話、本人手機(jī)、政治面貌、計(jì)算機(jī)二級(jí)、英語四、六級(jí)、獎(jiǎng)學(xué)金獲得情況、每學(xué)期班級(jí)學(xué)習(xí)排名,、在校處分情況,高考總成績(jī)等的錄入工作。

3、負(fù)責(zé)分院的國(guó)家助學(xué)貸款、國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金及生活困難工作。

4、負(fù)責(zé)分院第十黨支部的黨建工作。

5、完成分院領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

在副書記黃鈞輝的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和主持下,XX年年經(jīng)貿(mào)分院學(xué)生檔案管理網(wǎng)絡(luò)化,更加方便、快捷的便于領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生的各種信息的了解和查詢。

因?yàn)閯倓傋鲚o導(dǎo)員工作以及年令等原因,和學(xué)生的接觸不多,但是由于管理學(xué)生的檔案,使我能接觸到他們每年一次的考核表,從考核表中,使我有幸了解到他們的內(nèi)心世界和他們目前的生活、學(xué)習(xí)的大致情況。

兩年前,他們抱著理想,滿懷激情的來到工大之江學(xué)院。在這兩年的時(shí)間里,學(xué)院為同學(xué)們構(gòu)筑了知識(shí)的基礎(chǔ),提供了認(rèn)知的方法,營(yíng)造了未來發(fā)展的方向。

第4篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

一、主要工作經(jīng)歷

2013年公司,一直在公司辦公室工作,2014年8月認(rèn)定為助理工程師,期間因業(yè)務(wù)需要被借調(diào)至項(xiàng)目部任技術(shù)員,從事施工技術(shù)管理工作。主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量全面管理,并參與工程的施工組織等技術(shù)工作,同時(shí)參與施工組織設(shè)計(jì)編寫、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)標(biāo)編寫、合同起草、處理設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程量及工程造價(jià)等工作。

二、工作心得

在工作中加強(qiáng)質(zhì)量的事前、事中及事后控制,同時(shí)深刻了解把握施工進(jìn)度的控制方法及措施,使質(zhì)量控制得到了有效的保證,也取得了良好的效果,也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),使工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到有效的控制,順利的完成了建設(shè)任務(wù);在進(jìn)度計(jì)劃控制中,也取得了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),很好的把握工藝之間的邏輯關(guān)系、人力、材料、機(jī)械的投入及組織關(guān)系,將學(xué)校所學(xué)的理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合在一起,積累了一定的工作成果。

在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作中,加強(qiáng)執(zhí)行、貫徹相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)質(zhì)量主管部門下發(fā)的文件及公司質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平,理論結(jié)合實(shí)際,積極的參與到工程的質(zhì)量和技術(shù)控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作及質(zhì)量完成情況進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

在工作實(shí)踐過程中,熟練掌握了各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)施工工作的有效指導(dǎo),提高了個(gè)人的綜合管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

在參與施工方案時(shí)我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫過程中要遵循圖紙及規(guī)范為優(yōu)化施工組織方案,必須翻閱有關(guān)書籍,向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)教學(xué)習(xí),始終抱有技術(shù)無止境,沒有最好,只有更好的態(tài)度去完成各項(xiàng)技術(shù)工作。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這么多年的摸爬滾打,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

施工前期施工圖紙的核對(duì)是相對(duì)重要的,在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)一些問題并提出好的利于改善的建議并及時(shí)反饋,才能進(jìn)行下一步工作——即根據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制及物資材料總需量的計(jì)劃,再及時(shí)跟進(jìn)掌握單位的施工進(jìn)度,并核對(duì)施工圖中的預(yù)留件數(shù)量及其相關(guān)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),以免在后期的施工時(shí)造成不便或返工。

工作中,我勤奮好學(xué),勇于鉆研技術(shù),能夠在前輩的指導(dǎo)下,掌握房屋建筑工程的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)上本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照施工合同要求,嚴(yán)格按照建筑工程施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)范、工作程序,履行職責(zé)。以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)施工程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)提出合理化建議,讓建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可項(xiàng)目部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,在施工過程中主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。在從事的各項(xiàng)工作中都能盡職盡責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對(duì)在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求管理人員加大巡查力度,對(duì)要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間,憑借在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)和多年工作經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)、不斷提高,利用休息時(shí)間還積極參加公司組織的各種專業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng),先后取得了安全員、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格等證書。在不斷自我完善提高的同時(shí),不忘主動(dòng)與同事、同仁們進(jìn)行交流和總結(jié),加強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

三、日常工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;對(duì)相關(guān)專業(yè)施工單位進(jìn)行考察并出具考察意見、協(xié)助合同預(yù)算部的招投標(biāo)工作;熟悉合同,嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全;參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。審核現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、技術(shù)核定,并上報(bào)批復(fù);組織并工地例會(huì)和各類生產(chǎn)安全的專題會(huì)以及專項(xiàng)技術(shù)研討會(huì),參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開的協(xié)調(diào)會(huì);組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),巡視施工現(xiàn)場(chǎng),妥善安排日常施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)各道施工工序及進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;按工程建設(shè)的質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、投資控制要求,提出合理化建議;進(jìn)行各階段工程的驗(yàn)收和移交工作。

在工作中遵守作息時(shí)間,協(xié)助部門員工團(tuán)結(jié)合作、積極工作;熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識(shí),熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

四、思想認(rèn)識(shí)

堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,服務(wù)社會(huì),努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展壯大企業(yè)文化及綜合實(shí)力,也是對(duì)自身的工作方向方法提出了實(shí)際性的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求才能把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

五、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足

在這工作這幾年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí),再鞏固。

六、提升計(jì)劃

在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)定學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作質(zhì)量及自身素質(zhì)。

2、加強(qiáng)自己的管理,組織協(xié)調(diào)能力。

3、要?jiǎng)?chuàng)新性的開展工作,多動(dòng)腦想辦改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

4、當(dāng)遇到工作難題, 難解決的事盡量自己想辦法解決,盡量少讓領(lǐng)導(dǎo)增加煩惱。

5、做各項(xiàng)工作之前,先提前做好計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行。

第5篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

撰寫人:___________

期:___________

xx年10月網(wǎng)絡(luò)管理員試用期工作總結(jié)

您好!

首先感謝您們能給一個(gè)施展我個(gè)人技能與人生價(jià)值的機(jī)會(huì),我是季xx,自xx年xx月xx日在中方工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電腦網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理工作已有兩月有余了,在公司部門各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,通過兩個(gè)多月的摸索與適應(yīng),在這里現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉并喜歡上了這里的一切。我就結(jié)合這兩個(gè)月來對(duì)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理情況,作以幾下幾點(diǎn)總結(jié)吧!

1、在園區(qū)工作以來,熟悉了網(wǎng)絡(luò)的綜合布線狀況及各種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的功能與型號(hào)??傮w來說各種產(chǎn)品都有勝任當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的工作需要。但是在網(wǎng)絡(luò)工程布線方面還做的不夠完善,網(wǎng)線的架設(shè)不很合理,有些部門和房間的網(wǎng)線不通,針對(duì)這些問題我通過各個(gè)部門房間的挨個(gè)排查和測(cè)試,一一找到原因。截止目前所有需要上網(wǎng)的部門房間的網(wǎng)絡(luò)全部調(diào)試成功,網(wǎng)絡(luò)間的通信已解決完畢。

2、完善了園區(qū)的電腦登記,注冊(cè)情況,使園區(qū)內(nèi)的計(jì)算機(jī)各付其責(zé),責(zé)任到人,明確管理。

3、實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)的定向管理。由原來的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)自動(dòng)獲取IP地址,全部改換成固定的IP地址上網(wǎng)。這樣就解決了對(duì)各個(gè)終端的不易管理的難題。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的集中管理提供了方便。

4、進(jìn)行了園區(qū)的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的整改和清理工作,對(duì)各個(gè)部門的計(jì)算機(jī)進(jìn)行定期的殺毒和垃圾文件的清理。以及對(duì)各個(gè)殺毒,防控軟件的升級(jí)與設(shè)置。并對(duì)一些部門的計(jì)算機(jī)操作人員定向培訓(xùn),使他們對(duì)計(jì)算機(jī)的操作更加的熟悉,對(duì)計(jì)算機(jī)軟,硬件的日常維護(hù)有了新的認(rèn)識(shí)。讓他們對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全有了更深的了解。

5、在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與管理方面,通過網(wǎng)上查打資料與同事間的交流與幫助。就目前來說各個(gè)網(wǎng)絡(luò)已趨于基本上的穩(wěn)定,各部門,各房間的計(jì)算機(jī)都能無故障的工作。

以上幾點(diǎn)僅僅是當(dāng)前一段時(shí)間內(nèi)遇到的問題,可能還不太全面,總之能保證園區(qū)所有的計(jì)算機(jī)辦公正常化,網(wǎng)絡(luò)暢通是我最大的目標(biāo)。隨著園區(qū)二期工程項(xiàng)目的臨近,以及未來全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公和自動(dòng)化生產(chǎn)的需要。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)和管理有了更加嚴(yán)格的要求,下面是對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)方面我作出的幾點(diǎn)計(jì)劃:

1、為了有更加穩(wěn)定,高速,安全,高效的網(wǎng)絡(luò),計(jì)劃在一下年中,布線能作適當(dāng)?shù)恼?,由辦公樓到棉業(yè)的無線AP,換成光纖或室外無線AP,現(xiàn)在這一塊的網(wǎng)絡(luò)是極不穩(wěn)定,并且沒有安全保證。也是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的最大瓶頸。如果這一塊得到解決這對(duì)交易市場(chǎng)和棉業(yè)公司的網(wǎng)絡(luò)暢通化會(huì)有全新的改關(guān),網(wǎng)絡(luò)的安全性也將會(huì)得到改善。

2、為了加快園區(qū)網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,計(jì)劃在一年內(nèi)能對(duì)全園區(qū)各個(gè)辦公室的計(jì)算機(jī)操作人員作個(gè)定期或不定期的計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。這樣通過培訓(xùn)會(huì)提高他們對(duì)計(jì)算機(jī)操作的熟練程度,從而為提高了他們工作的效率,減少計(jì)算機(jī)出現(xiàn)軟、硬件故障的概率打下基礎(chǔ)。

3、為了便于管理與維護(hù)網(wǎng)絡(luò),計(jì)劃能設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的管理機(jī)房,配置一臺(tái)管理網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)器和FTP服務(wù)器,這樣在各個(gè)部門劃分好VLAN好之后,就不必再跑到各個(gè)計(jì)算機(jī)出故障的地點(diǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)了。能過遠(yuǎn)程的服務(wù)器和管理軟件就可以解決,這樣既提高了辦事的效率也增強(qiáng)的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部門能更換或增加幾臺(tái)品牌機(jī)和高性能計(jì)算機(jī)(如財(cái)務(wù)室的上稅軟件的機(jī)器)。這樣能減少系統(tǒng)崩潰的機(jī)率,也將提高數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

4、為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控,保證網(wǎng)絡(luò)無毒化正常工作。計(jì)劃在防病毒,防火墻方面,能裝一網(wǎng)絡(luò)版本的能適實(shí)更新和在線升級(jí)的殺毒防控軟件。這樣將會(huì)更有效的防止和避免網(wǎng)絡(luò)故障,網(wǎng)絡(luò)癱瘓,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

5、對(duì)自己作今后工作的計(jì)劃:為了適應(yīng)園區(qū)這樣的一個(gè)快速向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)的步伐,跟得上網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)電子技術(shù)的潮流,我需要在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和汲取工作中的失敗教訓(xùn),自覺的快速的加強(qiáng)專業(yè)課的學(xué)習(xí),虛心的向各們領(lǐng)導(dǎo)老師請(qǐng)教,努力提高工作水平及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的工作安排??焖俚慕鉀Q網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的問題。為求把園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化的工作做的更好。

總之,在進(jìn)入中方園區(qū)短短的兩個(gè)多月時(shí)間里,感謝中方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我在綜合辦學(xué)到了很多,不僅學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交往,而且在做好本職工作的同時(shí)也學(xué)會(huì)了公司的相關(guān)的企業(yè)文化理念。公司快速發(fā)展,拙壯成長(zhǎng)這與領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。那么如果我有幸能成為中方的正式員工我將一如既往在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),用我這微薄的力量為中方的明天也為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值創(chuàng)造輝煌!

第6篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

回望2013

截至到年底在__廠工作已有半年時(shí)間,這半年時(shí)間是我覺得從畢業(yè)參加工作以來時(shí)間過的最快的半年,因?yàn)樵谶@半年時(shí)間里每天都有新的知識(shí)學(xué)習(xí),每天都很充實(shí),學(xué)到了一部分知識(shí),個(gè)人感覺是從幼兒園的小小班學(xué)到了小班。

在工作期間我一直嚴(yán)格要求自己,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡力做好自己的職責(zé)。當(dāng)然在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的欠缺,不能夠透徹的分析對(duì)手網(wǎng)站,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),所以需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)還要更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,改掉自己有點(diǎn)急躁的毛病,對(duì)于以上的不足,我會(huì)在以后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),各取所長(zhǎng),努力豐富自己,充實(shí)自己,不斷的培養(yǎng)和提高自己的工作能力,使自己的水平更進(jìn)一步的提高。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求和意見,多找缺點(diǎn),使我更快更好的完善自己。

在這半年時(shí)間里,我通過和同事們的共同努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,工作情況匯報(bào)如下:

一、思想工作方面:“活到老,學(xué)到老”,更要努力的學(xué)習(xí),更要比他們多付出更多的精力來填充自己的知識(shí)領(lǐng)域。

二、工作方面:管理網(wǎng)站和信息,信息的平臺(tái)較多,一開始在不太了解的情況下注冊(cè)的網(wǎng)站質(zhì)量不是太好,信息的質(zhì)量也不高,慢慢的在同事們的幫教過程中,知道了怎么淘汰不好的平臺(tái),怎樣發(fā)優(yōu)質(zhì)信息,怎樣注冊(cè)好的平臺(tái),怎樣發(fā)一些有價(jià)值的外鏈等。管理網(wǎng)站方面:優(yōu)化網(wǎng)站就像是維護(hù)自己的孩子一樣,要細(xì)心呵護(hù),做好每一個(gè)細(xì)節(jié),網(wǎng)站最初的建設(shè)好似出生的嬰兒,是一張白紙,你在上面畫成什么樣子,他就長(zhǎng)成什么樣子。孩子的一舉一動(dòng)一言一語會(huì)牽扯到家長(zhǎng)的喜怒哀樂。同樣,網(wǎng)站一點(diǎn)小小的變化也會(huì)牽扯到我的情緒,今天更新的文章有沒有收錄?產(chǎn)品圖片是否好看?客戶是否認(rèn)可?是否有排名?排名是否有變化等等,任何動(dòng)作一樣會(huì)影響到我的工作態(tài)度

第7篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律,要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食,看書報(bào),玩手機(jī),干私活,捧茶杯,柜臺(tái)就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì)指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力,有的導(dǎo)購(gòu)還會(huì)嘲笑你,可見公平處事是何等的重要。

3 只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購(gòu)又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯(cuò)的事,因?yàn)樽鰻I(yíng)管員是建立在導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導(dǎo)購(gòu)員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購(gòu)的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營(yíng)管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

4 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導(dǎo)購(gòu),明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像。

5 只有樹立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),雖然大家工作都很忙,但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我們?cè)谝淮未蔚拇煺?中不斷的成長(zhǎng),我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育,使我們將做得更自信和出色,有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我 勇做第一’除了感激,我們還明白一個(gè)人的成績(jī)是微博的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的營(yíng)管工作中,我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),一起為提高購(gòu)物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。

第8篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

通過加強(qiáng)冬季果業(yè)管理,促進(jìn)了全縣果園管理水平的提高,為全縣果業(yè)提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。具體做法如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。自開展冬季果園管理工作以來,縣堅(jiān)持把冬季果園管理擺上重要議事日程,作為當(dāng)前農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作來抓??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全市果園冬季管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,結(jié)合果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,就冬季果園管理工作做了具體安排和部署。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門集中時(shí)間、集中力量全力以赴搞好果樹冬季果園管理工作。全縣現(xiàn)有果樹面積18萬畝,為了確保任務(wù)完成,下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好冬季果園管理工作的通知》,將任務(wù)層層分解落實(shí)到鎮(zhèn)。對(duì)果園面積較大的鎮(zhèn)要求完成1000—2000畝,面積較少的要求完成150畝以上??h果業(yè)中心成立了以主任為組長(zhǎng),主管副主任為副組長(zhǎng)的冬季果園管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全縣果樹冬季管理工作。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的工作。

二是強(qiáng)化督查。果業(yè)中心主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入13個(gè)鎮(zhèn)督促檢查,及時(shí)幫助解決各類技術(shù)難題。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)抓示范點(diǎn),干部包村包片責(zé)任制,并把果樹冬季管理工作作為年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核??h委、縣政府督查室和縣果業(yè)中心成立了聯(lián)合督查組,對(duì)全縣13個(gè)鎮(zhèn)冬季果園管理工作進(jìn)行巡回檢查,有力促進(jìn)了工作的順利開展。

三是強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)。輿論宣傳是導(dǎo)向,是搞好冬季果園管理工作的關(guān)鍵。為了搞好宣傳,營(yíng)造氛圍,縣一是采取多種形式,廣泛宣傳冬季果園管理對(duì)提高優(yōu)果率,增加果農(nóng)收入的重要意義。全縣組裝宣傳車16輛,巡回宣傳。使廣大果農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到冬季果園管理工作的重要性和必要性。同時(shí)通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),進(jìn)行新聞報(bào)道,對(duì)完成任務(wù)差的鎮(zhèn)進(jìn)行電視曝光,有力的激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門工作的積極性和主動(dòng)性。科技部門結(jié)合冬季果園管理,積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),為果農(nóng)發(fā)送果樹管理書籍,傳授相關(guān)的務(wù)果技能。通過擴(kuò)大宣傳,使群眾認(rèn)識(shí)到果樹冬季管理是一項(xiàng)增產(chǎn)增收的實(shí)用技術(shù)。

第9篇:?jiǎn)T工管理工作總結(jié)范文

2013年,我參加了xxx工程的施工,我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,我深知技術(shù)和管理對(duì)于自身和企業(yè)的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè),我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料,結(jié)合具體特點(diǎn),對(duì)多種通過優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對(duì)所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù),對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

我克服困難,制定了詳細(xì)的施工對(duì)應(yīng)措施,精心組織施工,嚴(yán)格把關(guān),積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào),密切與協(xié)作單位配合,通過全體施工成員的同心協(xié)力,克服重重困難,保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長(zhǎng)期間,我面對(duì)挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí),敢于拼搏,善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識(shí)有關(guān)系。

我不止一次對(duì)自己作過總結(jié),每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗(yàn),以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心,堅(jiān)信自己在未來的工作崗位上,能更好發(fā)揮所長(zhǎng),為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。