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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 監(jiān)管制度范文

監(jiān)管制度全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇監(jiān)管制度參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫(xiě)作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

淺析國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度的革新

結(jié)合我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和其他國(guó)家管理政府資產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),資產(chǎn)管理體制革新的目標(biāo)主要有三點(diǎn):與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);與公共財(cái)政息息相關(guān),為公共領(lǐng)域服務(wù);建立系統(tǒng)的、完善的資產(chǎn)管理體制。

從目前的情況來(lái)看,在事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方面有《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《預(yù)算法》兩部法規(guī),國(guó)家還沒(méi)有制定統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)管理制度,各地方、各單位在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行各種管理探索,這就容易產(chǎn)生資產(chǎn)管理上的漏洞。只有真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,才能對(duì)各種鉆管理漏洞的行為實(shí)施有效威懾和縱深打擊,保持事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的完整性。國(guó)家有關(guān)方面應(yīng)深入研究、分析和評(píng)估,將立法問(wèn)題提上議事日程,加快推動(dòng)立法進(jìn)程,出臺(tái)一部專門(mén)用于保障事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的專門(mén)法律,明確事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的法律地位,并根據(jù)事業(yè)單位各自的特點(diǎn),制定一系列的實(shí)施細(xì)則,從各個(gè)環(huán)節(jié)保護(hù)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。

現(xiàn)代社會(huì)信息化發(fā)展一日千里,各領(lǐng)域在信息高速公路上實(shí)現(xiàn)了工作效率的大提速。事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制的革新,同樣離不開(kāi)現(xiàn)代化的分配管理模式,離不開(kāi)信息化軟硬件的支持,如管理軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的自動(dòng)化入庫(kù),對(duì)省市縣鄉(xiāng)四級(jí)的事業(yè)單位資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一的賬戶管理,以及互聯(lián)網(wǎng)信息共享等等。事業(yè)單位在國(guó)有資產(chǎn)的管理中進(jìn)行信息化建設(shè),以信息采集、歸類的方式,構(gòu)建一個(gè)用于管理的數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)群,采用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的模式對(duì)資產(chǎn)流失、備案收集等實(shí)行統(tǒng)一的信息化管理。在這種規(guī)范的、公平的、高效的管理中,信息管理模塊以現(xiàn)行數(shù)據(jù)庫(kù)和金財(cái)工程平臺(tái)為基礎(chǔ)進(jìn)行拓展,覆蓋面大,橫掃傳統(tǒng)的管理盲區(qū),對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置、調(diào)劑、反饋等環(huán)節(jié)做到了全程動(dòng)態(tài)管理,為查詢、分析、統(tǒng)計(jì)、審核、監(jiān)督事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)提供了便利,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)使用效率得以提高。

精細(xì)化管理思想源于系統(tǒng)論、信息論和控制論等多個(gè)理論。事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)實(shí)行精細(xì)化管理,是指以確保事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全性、完整性、有效性為目的,通過(guò)責(zé)任細(xì)分、加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)等手段,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)從入到出整個(gè)過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理。它是對(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制的一種革新。

1.各單位單位人員要深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性,單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),要完善資產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅(jiān)決實(shí)施一把手負(fù)責(zé)到底的制度,把資產(chǎn)管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要充分發(fā)揮對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的綜合管理職能,各級(jí)行政主管部門(mén)要發(fā)揮對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理職能,各級(jí)行政單位充分落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)的具體管理職責(zé),負(fù)責(zé)資產(chǎn)的安全使用、有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及保存完整。各個(gè)層面、各個(gè)人員要各司其職、各盡其責(zé),才能形成事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的精細(xì)化管理體系。

2.單位內(nèi)部要完善監(jiān)督制度,使不同崗位之間、上下級(jí)之間和有關(guān)部門(mén)之間形成相互制衡的關(guān)系。不同崗位之間要實(shí)行分離,重要的資產(chǎn)管理崗位要保持定期輪換制。事業(yè)單位委派專職會(huì)計(jì)人員到資產(chǎn)管理部門(mén),其人事管理權(quán)歸物資部門(mén),業(yè)務(wù)管理權(quán)則歸財(cái)務(wù)部門(mén),這樣的雙重管理機(jī)制,有利于制衡財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)之間的關(guān)系。

3.在資產(chǎn)管理時(shí),事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)還需充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,設(shè)立由管理層直接領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)小組,履行獨(dú)立審計(jì)監(jiān)督職責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、購(gòu)置成本、資產(chǎn)完整和績(jī)效等方面進(jìn)行審計(jì),以及針對(duì)內(nèi)部控制作出相應(yīng)的檢查和評(píng)價(jià)。

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社?;鸨O(jiān)管制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新對(duì)策

【摘要】怎么更好地建立、健全社會(huì)保障基金的監(jiān)管制度,切實(shí)地方法和化解管理的風(fēng)險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的管理部門(mén)都需要解決的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題的解決迫在眉睫。本文對(duì)社會(huì)保障基金的管理制度建設(shè)提出了一些建議,提出機(jī)制創(chuàng)新等,以期望能夠解決問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)保障基金管理制度的機(jī)制的完善。

【關(guān)鍵詞】社保基金;建設(shè)管理;創(chuàng)新對(duì)策

一、主要問(wèn)題

如今,全國(guó)各地方的社會(huì)保障基金的監(jiān)管辦法立法層次比較低,幾乎還是停留在部門(mén)規(guī)章的層次,并沒(méi)有跟上社會(huì)保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展。社會(huì)保障基金的監(jiān)督工作逐漸地變多,鏈條逐漸家長(zhǎng),社會(huì)保障基金監(jiān)管部門(mén)在對(duì)相關(guān)部門(mén)和地方政府的時(shí)候,監(jiān)管與被監(jiān)管的主題往往未能夠明確,相關(guān)出發(fā)權(quán)力未能落實(shí),約束的效果較差,嚴(yán)重影響了社會(huì)保障基金管理的工作。

二、問(wèn)題對(duì)策

(一)加強(qiáng)社會(huì)保障管理的預(yù)決算

第一,要做好社會(huì)保障基金管理預(yù)算的計(jì)劃,財(cái)政部門(mén)和人力資源部門(mén)以及社會(huì)保障基金部門(mén)都需要對(duì)社會(huì)保障基金收支預(yù)算的工作進(jìn)行監(jiān)督,定時(shí)定期地去社會(huì)保障基金辦理的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督其預(yù)算的實(shí)際實(shí)行情況,同時(shí),需要對(duì)財(cái)政部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行之后的結(jié)果進(jìn)行考察工作。財(cái)政部門(mén)需要與人力資源部門(mén)以及社會(huì)保障基金部門(mén)合作,加強(qiáng)社會(huì)保障基金的預(yù)決算的審核,全面的完善上報(bào)社會(huì)保障基金決算工作制度。加強(qiáng)社會(huì)保障基金的征繳力度。第二,需要加大、擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋范圍,加強(qiáng)對(duì)社保的征繳的力度,還要加強(qiáng)對(duì)清欠人員的清欠力度,建立全面的、可持續(xù)發(fā)展的征繳工作制度。第三,社會(huì)保障基金的預(yù)決算還需要在審計(jì)部門(mén)中通過(guò)審計(jì)工作,以此延伸至每個(gè)繳費(fèi)的單位的審計(jì),從而有效督促有關(guān)繳費(fèi)單位進(jìn)行參保、繳費(fèi)的工作,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)單位的清欠工作。在加強(qiáng)審計(jì)社會(huì)保障的審計(jì)力度過(guò)程中,要對(duì)社會(huì)保障的理念進(jìn)行全面的宣傳,加大社會(huì)保障基金宣傳力度,加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)督工作以及行政執(zhí)法的力度。

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輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的現(xiàn)狀與建議

摘要:

該研究通過(guò)闡明電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管概念,明確會(huì)計(jì)監(jiān)管的要素,比較分析其他政府部門(mén)對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的異同。進(jìn)而,從平衡電力市場(chǎng)關(guān)系、輸配電企業(yè)的壟斷性、石油天然氣準(zhǔn)則等方面闡明對(duì)輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的必要性。最后依據(jù)我國(guó)輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的政策建議,具有較高的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞:輸配電企業(yè) 電力監(jiān)管 會(huì)計(jì)監(jiān)管

文章通過(guò)闡明電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管的必要性,分析我國(guó)的輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)存問(wèn)題,結(jié)合電力體制改革的具體進(jìn)程,給出完善輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的對(duì)策建議,具有較高的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。

1相關(guān)理論概述

電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管以規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)管理論、利益相關(guān)者理論為重要理論基礎(chǔ)。

1.1規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

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輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管與建議

摘要:該研究通過(guò)闡明電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管概念,明確會(huì)計(jì)監(jiān)管的要素,比較分析其他政府部門(mén)對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的異同。進(jìn)而,從平衡電力市場(chǎng)關(guān)系、輸配電企業(yè)的壟斷性、石油天然氣準(zhǔn)則等方面闡明對(duì)輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的必要性。最后依據(jù)我國(guó)輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的政策建議,具有較高的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞:輸配電企業(yè);電力監(jiān)管;會(huì)計(jì)監(jiān)管

文章通過(guò)闡明電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管的必要性,分析我國(guó)的輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)存問(wèn)題,結(jié)合電力體制改革的具體進(jìn)程,給出完善輸配電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的對(duì)策建議,具有較高的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。

1相關(guān)理論概述

電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)輸配電企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管以規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)管理論、利益相關(guān)者理論為重要理論基礎(chǔ)。

1.1規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

我國(guó)的輸配電通過(guò)物理電網(wǎng)進(jìn)行,為避免重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi),同一段電路,一般由一家輸配電企業(yè)建設(shè)。輸配電企業(yè)具有自然壟斷特征,需要進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管,以緩解由信息不對(duì)稱帶來(lái)的問(wèn)題。政府對(duì)自然壟斷行業(yè)的監(jiān)管主要集中在價(jià)格管制和市場(chǎng)進(jìn)入的管制兩方面。政府通過(guò)實(shí)行限制新企業(yè)進(jìn)入的政策法規(guī),以保證行業(yè)的獨(dú)家壟斷地位,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;另一方面,政府通過(guò)管制企業(yè)定價(jià),保證資源配置效率,防止壟斷企業(yè)損害社會(huì)公共利益。

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強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)管工作分析

摘要:本文以房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的定義為立足點(diǎn),針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的不足,提出了諸多切實(shí)可行的對(duì)策,希望可以為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管;定義;不足;對(duì)策

毫無(wú)疑問(wèn),內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管屬于房地產(chǎn)企業(yè)管理至關(guān)重要的組成部分之一,其效率的高低對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言有著舉足重輕的意義。所以為了切實(shí)推動(dòng)房產(chǎn)企業(yè)的有序發(fā)展,各房地產(chǎn)企業(yè)理應(yīng)給予自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管工作充分的關(guān)注。

一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管定義分析

我們通常所說(shuō)的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管即為了有效地確保房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織活動(dòng),隨后于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建的一整套彼此限制、分工明晰的制度體系。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的創(chuàng)建能夠在某種程度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),能夠防止某些非法活動(dòng),從而提高公司財(cái)產(chǎn)的完整性及安全性,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最終促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管時(shí)理應(yīng)遵循如下幾個(gè)基本原則:第一,合法性;第二,適應(yīng)性;第三,一貫性;第四,整體性。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),同時(shí)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況及所居社會(huì)環(huán)境,擬定恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管制度,以確保所擬制度與自身發(fā)展相符。此外,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管必須始終遵循一致性及連續(xù)性原則,同時(shí)我們還需站在發(fā)展的立場(chǎng)上實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的擬定,促進(jìn)其與公司其他制度的融合,最終推動(dòng)公司的健康、快速發(fā)展。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀

(一)缺少恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管體系

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