分析如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理

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摘要：當(dāng)前社會，伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，城市化的速度逐漸加快使建筑項目文明施工方面重要意義逐漸增大，建筑項目施工管理工作為項目施工工作中關(guān)鍵的構(gòu)成成分，而且還是對于建筑項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行衡量的準(zhǔn)則，本文對于建筑項目施工工藝管理方面的問題實施深入剖析研究，而且對于相應(yīng)問題提出了合理有效建議以及解決方案，使建筑項目管理工作變得更為完備，對于建筑項目整體質(zhì)量的提升以及安全具有著非常大的影響。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；管理；文明施工

1建筑項目中文明施工的重要意義

建筑單位文明施工的程度對于施工質(zhì)量具有著較大影響，從而決定建筑單位的信譽(yù)以及經(jīng)營效益，甚至還會對于建筑企業(yè)的去留造成影響。建筑項目在具有優(yōu)秀機(jī)械裝置以及工作者之外，一定得有著較好文明管理體制做為輔助。而且文明施工對于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展是非常有益的，通常文明施工涵蓋了下述幾方面：（1）對于施工場地的管理：在施工現(xiàn)場當(dāng)中一般會涵蓋著建設(shè)區(qū)域還有生活區(qū)域，所以每個區(qū)域?qū)⒂兄陨韺?yīng)特征，而且施工現(xiàn)場的設(shè)施與場地質(zhì)量好壞對于施工工作質(zhì)量具有著嚴(yán)重影響。建設(shè)區(qū)域為幾個建設(shè)工程構(gòu)成的地域，實施交叉工作，需實施相應(yīng)工作。良好的施工管理對于項目的實施有著至關(guān)重要的作用。（2）施工場景需要得到恰當(dāng)科學(xué)的布置：正式實施施工工藝之前，還需依據(jù)建設(shè)場地環(huán)境還有項目具體的需求來實施場地布置工作，其布置工作應(yīng)當(dāng)與相關(guān)管理方面的條例相符合。保證施工場地是整潔通暢是極其關(guān)鍵的，對于施工垃圾應(yīng)合理安放，以免和施工原材料混置，此外，在建筑場地的四周應(yīng)該建圍墻，貼標(biāo)語，以免危險事故的發(fā)生。（3）施工場地中對于衛(wèi)生管理方面的工作：在實施施工工作期間不但需確保相應(yīng)工作者生活居住的質(zhì)量以及環(huán)境，還要保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生安全。對于公共廁所以及宿舍要定期進(jìn)行檢查和消毒，施工人員要有獨(dú)立的浴室以及更衣室，此外對于生活垃圾要進(jìn)行妥善處理，定期清理，以免污染環(huán)境；安保設(shè)施以及消防設(shè)施要齊全，遇到突發(fā)狀況能夠及時應(yīng)對和處理，電力體系需確保安全性，上述幾方面均需將責(zé)任制落實下來，并安排專業(yè)人員進(jìn)行管理，保證施工條件的健康與無污染。（4）對于工作者管理方面：工作者不但是指的建筑工作人員，還包括公司管理層，對于各方面責(zé)任實施落實，不但需使得專業(yè)水平得到強(qiáng)化，還需使得責(zé)任觀念得到加強(qiáng)，需確保在項目建設(shè)最底層至公司最高領(lǐng)導(dǎo)者均可以有著一定的責(zé)任心以及敬業(yè)心，盡全力創(chuàng)建良好的施工條件，只有這樣一來才可以使得建筑物的質(zhì)量問題得到有效保障，促使建筑行業(yè)發(fā)展變得更加蓬勃興旺。在上述所提到項目的文明管理措施應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行實施，不能只局限在某一或者某幾方面。文明施工所展示出公司形象問題，企業(yè)想要對自身責(zé)任做到明確，其前提是開展文明施工管理工作。而且建筑項目企業(yè)不僅僅只是對于盈利這個方面做到關(guān)注，還需肩負(fù)著對于自然、國家還有社會等方面的責(zé)任，一定得利用高度負(fù)責(zé)態(tài)度實施管理以及施工工作，這樣做，才可以對社會進(jìn)行服務(wù)，而且確保公司得到可持續(xù)發(fā)展。

2導(dǎo)致產(chǎn)生不文明施工工藝因素

2.1建筑項目的管理體制還有理念是落后的

建筑項目的管理體制為工程的方向標(biāo)，其對于項目的質(zhì)量以及進(jìn)度有著非常大的作用。項目管理體制通常是由相關(guān)工作人員一起制定獲得，市場經(jīng)濟(jì)條件之下，建筑行業(yè)所面臨著的競爭壓力是較大的，大量建設(shè)單位均認(rèn)識了到對于企業(yè)注進(jìn)“新鮮血液”這方面的重要影響，從而來選取素質(zhì)較高的工作者。不過依然存有著一部分的企業(yè)缺少清晰認(rèn)知，覺得管理體制的完備與企業(yè)工作者素質(zhì)方面的提升并沒太多聯(lián)系，這使項目管理出現(xiàn)滯后問題，從而造成了項目效率較低，對于項目整體的質(zhì)量產(chǎn)生一定作用。

2.2建筑公司中相應(yīng)監(jiān)督制度的制定是較為缺失的

監(jiān)督制度為施工現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中重要內(nèi)容成分，通常監(jiān)管制度是由以下幾方面來構(gòu)成：施工單位、工程師監(jiān)管、業(yè)主監(jiān)管還有政府監(jiān)管。當(dāng)前建筑項目建設(shè)中技術(shù)含量是非常高的，因為項目需求，高科技運(yùn)用是非常多的，這不但對于施工工作人員技術(shù)需要有著較高的要求，并且對于監(jiān)管制度制定要求方面是較高的，雖說近些年以來在項目建設(shè)方面監(jiān)理領(lǐng)域獲得了飛快發(fā)展進(jìn)步，不過工作效率卻是有很大差異的，利益驅(qū)使之下，大量監(jiān)理單位出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題，所指定出的監(jiān)管方案對于建筑項目施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，部分單位雖說有著管理能力，其制定得到監(jiān)理方案較為表面化，不可以使得職能得到充分發(fā)揮。業(yè)主的管理通常僅僅在項目結(jié)束以后，不可以及時進(jìn)行關(guān)注并提出相應(yīng)建議，造成了項目后期的矛盾增加。上述大部分因素都造成中國的建筑行業(yè)管理監(jiān)督制度落后。

2.3施工現(xiàn)場中有大量安全狀況以及質(zhì)量保障力度是比較低的

制定獲得非常完善的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管體系，而且營造得到一個較為安全合理的施工條件，不但是對于工作人員安全做到負(fù)責(zé)，而且是對于項目順利完成的一個前提條件，對于施工單位施工效率以及綜合服務(wù)質(zhì)量有著一定的保障作用。

2.4文明施工作業(yè)沒有得到相應(yīng)重視

建筑項目不只是涵蓋大型的工程，此外，大部分施工現(xiàn)場均是較為狹窄的，其面積比較狹小，施工環(huán)境對施工工藝具有著非常大作用，像是現(xiàn)場周圍的道路，與現(xiàn)場周圍的店鋪營業(yè)等方面，將使工作人員工作條件、材料的堆放以及車輛的通行遭受一定制約。正是因為對管理工作不重視，才導(dǎo)致有施工現(xiàn)場混亂問題發(fā)生，不但對項目進(jìn)程有一定阻礙作用，而且會對施工工作人員產(chǎn)生不必要麻煩，這類對文明施工不關(guān)注的問題不實施處理將會對建筑項目建設(shè)發(fā)展造成阻礙。

3建筑項目文明施工具體的實施方案

3.1公司強(qiáng)化對于市政項目建設(shè)管理

伴隨現(xiàn)代化都市建設(shè)發(fā)展進(jìn)步，不但使得建筑項目建設(shè)的規(guī)模逐漸增加，施工體制也變得愈加繁雜，在施工的前期階段，設(shè)計工作人員設(shè)計的內(nèi)容不但需在建筑的外部形態(tài)得到有效體現(xiàn)，而且需與物理學(xué)中結(jié)構(gòu)合理性方面進(jìn)行考慮，在另一個方面來說，可持續(xù)的發(fā)展是公司需考慮到的關(guān)鍵內(nèi)容，與公司眼前利益以及將來發(fā)展趨勢相結(jié)合將管理規(guī)劃做好，進(jìn)行規(guī)劃的時候，相關(guān)工作人員需經(jīng)過眾多資料，對所涉及的各個項目獲得實用精準(zhǔn)的信息，對于項目建設(shè)管理進(jìn)行全面強(qiáng)化。

3.2強(qiáng)化項目機(jī)械裝置以及材料方面的管理工作

在全部建筑項目建設(shè)工作當(dāng)中，需投進(jìn)眾多資金去購買機(jī)械裝置以及材料，質(zhì)量為項目成品的保障，而且是實施可持續(xù)發(fā)展中必要的內(nèi)容。對機(jī)械裝置需強(qiáng)化保養(yǎng)以及維護(hù)作業(yè)，使得投資效益以及工作效率得到增大，嚴(yán)格依據(jù)需要操作，當(dāng)有機(jī)械裝置發(fā)生問題的時候，需及時實施修理作業(yè)，確保裝置能夠正常的運(yùn)用以及運(yùn)行。

3.3創(chuàng)建文明施工管理制度及考核措施

完備的項目施工控制制度對于項目施工管理有著一定指導(dǎo)影響，可以合理科學(xué)的對資源進(jìn)行安排，使得成本得到有效節(jié)省。

3.4文明施工工作中的宣傳教育

對于施工現(xiàn)場中的管理知識實施宣傳，對于施工現(xiàn)場中問題的改進(jìn)有一定促進(jìn)功能，經(jīng)過會議或者是文件方式對于各級管理工作人員實施管理知識的教授以及宣傳，使得工作人員形成相應(yīng)意識，并使得在施工現(xiàn)場方面的管理變得更為合理化、科學(xué)化以及規(guī)范化，盡可能免于項目問題出現(xiàn)，從而才可以確保工期以及施工的質(zhì)量。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段城市化進(jìn)程逐漸加速，施工現(xiàn)場管理狀況對于項目質(zhì)量有著直接影響，所以文明施工是非常關(guān)鍵的。為確保項目質(zhì)量，一定得讓行動與思想得到有效統(tǒng)一，對于項目的內(nèi)容以及規(guī)模實施全方位控制，對于相應(yīng)問題來制定得到操作性與針對性的改進(jìn)方案以及管理措施?？偟膩碚f，需把施工工程人員管理、質(zhì)量還有施工文明多個方面實施相應(yīng)規(guī)范，來使得施工工程得到順利、正常的實施。

參考文獻(xiàn)

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作者：郭曉東 單位：山西西山金信建筑有限公司