教師的幫扶計劃精選(九篇)

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第1篇：教師的幫扶計劃范文

為進一步深化對口幫扶工作，鞏固脫貧攻堅戰(zhàn)成果，根據(jù)《？？？？》文件要求，結(jié)合XX教育需求和xxx教育實際，形成本對口幫扶工作計劃。

一、對口幫扶目標

按“扶貧先扶志，扶貧必扶智”和“教育援助是最好的造血”理念，根據(jù)全域結(jié)對幫扶政策，合理利用XX優(yōu)質(zhì)教育資源，通過選派教師到XX支教、舉辦XX縣干部教師XX培訓班、搭建教育信息化網(wǎng)絡平臺等多種方式，幫助XX不斷提升學校辦學水平、教育教學質(zhì)量，大力推動XX教育事業(yè)發(fā)展。通過教育發(fā)展為XX縣經(jīng)濟社會發(fā)展，提供智力支持和人才支撐。

二、對口幫扶舉措

一是加大XX教師培養(yǎng)力度。選派11~14名教師到色達支教。利用XX支教教師資源，開展“XX支教教師送教下鄉(xiāng)”活動，深入XXX、XXX等自然條件艱苦和教學質(zhì)量較差的地區(qū)，開展賽課、評課、學科教研等活動。有效利用XXX名優(yōu)校長、教師資源，結(jié)合XXX縣在學校管理、教育教學和教師業(yè)務提升的實際需求，選派不少于7名XXX名優(yōu)校長、教師為主體的專家團隊赴XXX開展講教講學活動。

二是全面深化全域結(jié)對。加大對XXX區(qū)？所中小學和幼兒園的目標考核，深化XX 區(qū)結(jié)對學校與XX學校、幼兒園的校對校幫扶工作，按“XX教育缺什么？為XX教育做什么”的思路，統(tǒng)計梳理需求，實現(xiàn)精準幫扶。大力開展結(jié)對學校“同課異構(gòu)”教研活動，利用“成都市中小學繼續(xù)教育網(wǎng)”、“成都市校本研修網(wǎng)”和XX區(qū)中小學教育資源庫，建立“XX——XX遠程教育信息互動平臺”，發(fā)揮XX區(qū)學校優(yōu)秀資源和骨干教師的示范、帶頭、輻射作用，為XX廣大教師拓寬多渠道學習途徑，實現(xiàn)兩地教育資源共享互通，推進XX教育的信息化進程。

三是努力開創(chuàng)學前教育新局面。根據(jù)對XX學前教育現(xiàn)狀的分析、研究，優(yōu)化XX縣學前教育三級管理機制，制定學前教育發(fā)展規(guī)劃，提高XX地區(qū)學前教育辦學水平，推進XX學前教育整體發(fā)展。

四是開辦XX干部教師溫江培訓班。將根據(jù)XX教師培訓需求，在XX舉辦各種類型干部教師培訓班，接納12-14名XX干部教師到XX跟崗學習兩周，接納1名XX縣選派的干部到XX掛職鍛煉3-4個月。通過校際結(jié)對，接納20~30名XX干部教師到XX結(jié)對學校開展學習、跟崗鍛煉，感受體驗XX教育理念和文化，開拓視野、更新觀念、解放思想，交流經(jīng)驗。

五是實施藏區(qū)學生“雛鷹”培育工程。接納藏區(qū)學生來XX就讀，并給予他們相應的支持和幫忙，讓他們在XX愉快學習，快樂生活。實施藏區(qū)“9+3”免費職業(yè)教育計劃，制定培養(yǎng)方案，注重學生文化素養(yǎng)、職業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，為藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供高素質(zhì)勞動者和技能型人才。

六是廣泛開展教育關愛工作。充分利用各級、各類資源，根據(jù)色達貧困學生需求，持續(xù)開展“暖冬行動”，募集愛心資金，對貧困學生實施精準幫扶。同時，積極對接XX區(qū)中職高職等院校，接收藏區(qū)優(yōu)秀學生到XX就讀學校，在就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升培訓與指導服務上做文章，培育一批能為XX建設脫貧攻堅的學生，幫助他們利用所學所獲回饋藏區(qū)、回饋社會。

三、保障措施

（一）加強組織保障。XX區(qū)教育局援藏援彝工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)援藏援彝工作。援藏援彝辦公室，負責結(jié)對幫扶日常工作。建立分工協(xié)作的工作機制，人事科、區(qū)教管中心、基礎教育科、綜改辦、研培中心等科室、直屬事業(yè)單位及各學校、幼兒園按職責開展結(jié)對幫扶相關工作。按照“一對一”常態(tài)化關心慰問機制，區(qū)教育局、學校幼兒園領導多渠道了解援藏援彝干部教師的在學習、工作、生活中的實際困難，并及時幫助解決。

（二）加強信息溝通。積極對接XX教體局，了解他們的教育發(fā)展需求、教育人才需求，雙方共同協(xié)商制定結(jié)對幫扶計劃。針對結(jié)對幫扶需求，豐富結(jié)對幫扶形式，堅決反對形式主義，不斷提高結(jié)對幫扶工作成效。

第2篇：教師的幫扶計劃范文

一、指導思想

以學校之間對口支援為基本形式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校為支援對象，以提高中小學、幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以發(fā)揮示范學校和骨干教師作用為主線，以相對薄弱學校為重點，以推進薄弱學校素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量為目的，堅持從實際出發(fā)、注重實效、雙向交流、共同提高的原則，促使城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

二、幫扶目標

按照“整體幫扶、軟硬兼施、長短結(jié)合”的幫扶總體思路，在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、學生互動等方面構(gòu)建幫扶機制。通過實施校對校“對口幫扶”工作，發(fā)揮城鎮(zhèn)學校優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用，使所有優(yōu)質(zhì)學校建立對口支援關系，提高學校的整體管理水平和教育教學質(zhì)量。

三、幫扶時限

幫扶活動從2013年10月開始，至2016年8月止，為期三年。所有優(yōu)質(zhì)學校要對口幫扶一所薄弱學校，制定相應的幫扶工作方案，組織落實好對口支援計劃。

四、幫扶任務

校對?！皩趲头觥被顒?，重點做好以下幾方面幫扶工作。

（一）學校管理水平幫扶

1、支援學校要幫助受援學校樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念，健全和完善各項管理制度，規(guī)范學校日常工作管理，幫助受援學校提高管理水平。

2、幫助受援學校制定中長期發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。

3、支援學校和受援學校每學期互派至少1名經(jīng)驗豐富的管理人員到對口學校掛職，參與學校的決策與管理。支教領導每學期支教累計不少于一個月，每次連續(xù)開展指導工作不少于一周。

4、支援學校和受援學校每年要開展校風、教風、學風建設等方面工作的交流與學習。

5、幫助受援學校規(guī)劃校園布局，做好校園文化、綠化、美化、凈化等工作。

（二）教育教學工作幫扶

1、幫助受援學校抓好教學常規(guī)管理，規(guī)范教學各個環(huán)節(jié)。指導和幫助受援學校開齊開足國家規(guī)定的課程，引導受援學校教師積極投身課程改革，更新教育觀念，改革教學方法，不斷提高教育質(zhì)量。

2、幫助和指導受援學校切實加強學生思想品德教育，加強日常行為習慣養(yǎng)成教育、校園文化建設、班級管理等方面的交流，提高德育工作的實效性。

3、幫助和指導受援學校利用現(xiàn)代教育教學手段改革教育教學，提高效率和水平。幫助受援學校用好各級基礎教育網(wǎng)的教育資源。利用信息化手段，加強與受援學校教研活動的交流，實現(xiàn)教學資源的共享。

4、幫助受援學校加強部室的建設、配備，并對實驗教學和實驗操作進行指導。

5、共同開展課外活動。學校舉辦各類藝術節(jié)、科技節(jié)和運動會等大型活動和相關節(jié)慶活動時，雙方學?；ヅ蓭熒鷧⑴c，促進師生相互交流，相互學習，共同進步。

6、共同開展團隊活動。通過組織共青團、少先隊手拉手等活動，促進支援學校和受援學校的學生進行多方面交流。

（三）教師業(yè)務素質(zhì)幫扶

1、幫助受援學校制定教師隊伍建設發(fā)展規(guī)劃、培訓計劃和工作措施。對受援學校教師每年全員培訓一次以上，3年內(nèi)支援學校要幫助受援學校培養(yǎng)一定數(shù)量的縣級學科骨干教師。受援學校科任教師人數(shù)在20人以下，至少培養(yǎng)1名，受援學?？迫谓處熢?0-50人，至少培養(yǎng)2名，受援學?？迫谓處熢?0人以上，至少培養(yǎng)3名。

2、幫助受援學校開展師德師風建設，提高教師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

3、幫助受援學校教師提高業(yè)務能力和教學水平。每學期開展同類學科教研組或年級組教學研討活動，進行教學指導。包括制定教學計劃、集體備課、隨班聽課、上示范課、教學觀摩、說課、評課、優(yōu)秀教師教育教學報告等交流活動。

4、支援學校和受援學校每學年要互派教師不少于2名到對口學校任教，尤其是短缺學科，確保受援學校開齊開足課程。支援學校教師每學期支教時間累積不得少于一個月，每次連續(xù)開展支教時間不得少于一周。

（四）經(jīng)濟物質(zhì)方面幫扶

支援學校要根據(jù)本校實際狀況給予受援學校經(jīng)濟物質(zhì)幫扶，也可提供自身閑置的教學儀器、教具和圖書等。

（五）其它方面幫扶

提倡開展多種形式富有實效的其它幫扶，并能創(chuàng)新性的開展工作。

五、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

開展校對?！皩趲头觥被顒邮谴龠M城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要舉措，是促進薄弱學校改造，提高學校管理水平，提高教育教學質(zhì)量的有效途徑；也是進一步挖掘優(yōu)質(zhì)學校辦學潛力，促進支援學校自我提高的有效途徑。各學校要統(tǒng)一思想，充分認識實施“對口幫扶”活動的重要性和必要性，切實增強使命感和責任感。要把對口幫扶工作列入議事日程，納入年度工作計劃，明確責任，安排專人負責。要認真規(guī)劃，精心組織，狠抓落實，確保成效。

（二）加強領導，落實責任

校對?！皩趲头觥被顒邮且豁椚轿缓献鳌⒍喾矫鎱f(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程，必須加強組織領導。各學校要成立校對?！皩趲头觥被顒宇I導小組并下設辦公室，教育局每學期進行定期和不定期對幫扶工作考核和評估。各學校要建立健全各項幫扶工作制度，制定工作方案，層層落實目標責任，要通過建立互訪制度和聯(lián)席會議等制度，加強校對校溝通，及時掌握幫扶工作進展情況，共同研究和協(xié)商解決存在的困難和問題，不定期做好工作小結(jié)，進一步探索有效的幫扶辦法。

（三）簽定幫扶協(xié)議，規(guī)范雙方行為

對口學校要進一步明確雙方的責任和義務，要簽定幫扶責任書，進一步明晰3年內(nèi)支援學校和受援學校應實現(xiàn)的預期目標和分年度的具體目標任務。支援學校要加強與受援學校溝通和交流，逐項落實自身擔負的責任目標。各受援學校要積極主動、認真學習幫扶學校的先進理念、先進經(jīng)驗以及好思想、好作風，要克服依賴思想和各種困難，發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，全面加強自身建設，努力開創(chuàng)工作的新局面。

（四）落實優(yōu)惠政策，創(chuàng)設幫扶條件

各學校要將“對口幫扶”所需的經(jīng)費列入預算，給予保證。教師在支教幫扶或掛職培訓期間，原學校待遇不變，年度考核由對方學校負責，年度考核的情況作為教師職稱晉升和評優(yōu)樹模的重要依據(jù)，并優(yōu)先考慮。表現(xiàn)突出的，應給予表彰獎勵。對口學校應給予支教人員在工作、生活等方面提供必備的條件和積極的支持與關心，為他們創(chuàng)造良好寬松的工作環(huán)境和便利的生活條件，支援學校三年一輪對口幫扶工作將作為校長評聘重要業(yè)績進行考核。

第3篇：教師的幫扶計劃范文

如今，我校成功地探索實踐出了一條“成功教育”的育人新路，讓每個學生都成為被關注的對象，每個學生都樹立成功的愿望，每個學生都能享受到成功的快樂，“問題學生”也能感受到深切的關懷。作為教育工作者，我們積極探究這類學生的心理問題及成因，正視他們身上存在的主觀、客觀、內(nèi)在、外在的諸多問題，并以此為突破口，挖掘問題，對癥下藥，以達到良好的教育效果。

一、發(fā)揮教師的主體作用

偉大的烏申斯基說過：“教師個人對學生心靈的影響所產(chǎn)生的力量，無論什么樣的教科書，無論什么樣的思潮，無論什么樣的獎懲制度都是代替不了的?！苯處熞l(fā)揮他們教書育人的作用。

1.一視同仁

正確認識“問題學生”是轉(zhuǎn)化“問題學生”的前提，如此，培養(yǎng)良好習慣的措施才能得以奏效。教師在認識上要對“優(yōu)等生”和“問題學生”做到一視同仁，對所有學生都將嚴與慈、師與友融為一體。

2.變換角色

教師應該樹立新的師生觀，由知識的傳授者轉(zhuǎn)化為學生學習的促進者，將自己定位為與學生完全平等的知己式的輔導員和朋友角色。由對“問題學生”不再是單純的說教，而是要成為“問題學生”工程的設計師，為改造“問題學生”創(chuàng)造環(huán)境、條件，精心設計方案，全過程管理，以達到預期目標。

3.發(fā)揮任課教師在課堂教學中的作用

培養(yǎng)“問題學生”良好的行為習慣固然是班主任的主要工作之一，但事實上，學生學習的主陣地是課堂，所以，“問題學生”良好行為習慣培養(yǎng)真正的主力軍是任課教師，必須充分認識任課教師在課堂教學中對“問題學生”良好習慣培養(yǎng)的重要作用。

二、家校一體，攜手共進

從中小學的成長階段來說，學生在這一階段所受的教育主要有兩種，一種是學校教育，一種是家庭教育。家庭教育既是學校教育的基礎，又是學校教育補充的延伸。促進學生的良好發(fā)展，需要學校教育與家庭教育有機結(jié)合。因此，轉(zhuǎn)化和矯正“問題學生”，必須重視家庭教育。

1.言傳身教

良好的行為規(guī)范是做人最基本的準則。而“問題學生”的不良行為習慣的養(yǎng)成在很大程度上受來自家庭的影響。在家庭教育中，家長作為孩子的老師，對孩子的成長有著長期的、深刻的影響。家長的人格、品德、行為習慣等對孩子的人格、品德、行為習慣等因素的培養(yǎng)有著不容小覷的影響。

2.協(xié)同共進，加強指導

學校要定期召開“問題學生”家長座談會，與家長共同商討如何更好地解決孩子身上存在的問題。在座談會中，學校教師要和家長共同找原因、尋差距、求方法，與家長簽訂育人責任書，明確家長的職責。

三、因材施教，重點幫扶

學校要將“問題學生”的轉(zhuǎn)化養(yǎng)成教育作為德育工作的重點，成立專門的教育領導小組，全校各類人員共同架設起轉(zhuǎn)化的橋梁，齊抓共管。落實校領導、班主任、任課教師、學生干部與“問題學生”結(jié)對幫扶，對重點“問題學生”組成幫教小組進行幫教。

1.做好幫扶計劃

制訂詳細的幫扶計劃，計劃要具體、可實施。幫扶計劃中要羅列清楚“問題學生”的現(xiàn)狀、培養(yǎng)目標、幫教步驟、幫教措施與建議、幫教效果等，并由教導處存檔。

2.做好幫扶計劃登記表

學校每周至少幫扶兩次并做好記錄，登記表由各年級組組長保存，年級組長做好具體督察工作。

3.開設轉(zhuǎn)化獎勵

每學期對“問題學生”的平時表現(xiàn)進行綜合考核，考核以結(jié)對幫扶活動登記表為依據(jù)，對轉(zhuǎn)化工作表現(xiàn)突出的結(jié)對幫扶給予物質(zhì)和精神獎勵，激勵更多的結(jié)對幫扶小組。

四、循序漸進，逐步轉(zhuǎn)變

一個好的習慣的培養(yǎng)不是一蹴而就的，關于“問題學生”良好的行為習慣培養(yǎng)更是要一步一步地慢慢進行。在這個過程中，優(yōu)秀的方法無疑會讓事情事半功倍。

1.真誠期望

期望是一種特殊的鼓勵。教師對“問題學生”傳遞自己對他的期望，實際上就是將自己對他的愛傳遞給他，這種愛被學生接觸到，會令其自信心不斷增強，與教師達成一種“你看好我，我也會表現(xiàn)給你看”的默契。當然，期望太高也會成為一種沉重的壓力或者負擔。所以，教師對“問題學生”的要求不宜太高，不要急于求成，“問題學生”的錯誤思想和不良習慣出現(xiàn)反復時不能失去信心，要注重量變，因為只有量變才能有質(zhì)變。

2.激勵

每個“問題學生”都不會是一無是處，肯定有某方面的優(yōu)點，教師要善于發(fā)現(xiàn)這個“閃光點”，因為“問題學生”的“閃光點”往往可以成為他轉(zhuǎn)變的源泉。根據(jù)問題學生大多好動的特點，教師應多搞課外活動，在活動中發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”，就好比找到了“催化劑”，能有效地催化問題學生身心發(fā)生良好的變化。

3.培養(yǎng)長期的好的習慣

我們在教育教學中，要堅持給“問題學生”指定每堂課、每天、每周應該做哪幾件事，長此以往，養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。心理學研究表明：一個習慣的養(yǎng)成需要21天的重復，而一個習慣的穩(wěn)定需要90天的重復。從心理學的角度解釋，養(yǎng)成的習慣包含著長期形成的心理準備狀態(tài)，這種心理狀態(tài)一旦形成，就不需要他人的指定、督促，因為它已經(jīng)成為一種潛意識的行為。

4.開展豐富多彩的活動

開展豐富多彩的集體活動，用集體的力量去感染學生。讓學生的思想發(fā)生轉(zhuǎn)變，進而“內(nèi)省式”地糾正自己的錯誤行為，端正自己的學習態(tài)度，邁出轉(zhuǎn)化的關鍵一步。

第4篇：教師的幫扶計劃范文

作為龍頭學校，我校按照縱向切塊、分級管理的原則，將所有班級分為四個相對獨立、結(jié)構(gòu)一致、類似完全學校的“教學部”四個?！敖虒W部”設部長1名，副部長3名（分管教學、教研、德育），各教學部安排語文、數(shù)學、英語三個學科骨干教師若干。教學部分別由學校中層干部后勤主任劉芳、教導主任萬照紅、辦公室主任肖云康、教導副主任王軍任部長。教學部成員共有49名老師。結(jié)對學校有9所小學。其中第一教學部組員__名老師，結(jié)對農(nóng)村學校是__學區(qū)的三蘇小學、__小學、__小學。第二教學部組員__名老師，結(jié)對農(nóng)村學校是__小學和__小學。第三教學部組員__名老師，結(jié)對學校是__小學和__小學。第四教學部組員有__名老師，結(jié)對農(nóng)村學校是__小學和__小學。

經(jīng)學校行政研究，于20__年9月與__學區(qū)九所小學結(jié)對幫扶工作的啟動拉開了序幕，并召開了“教學部”工作會議。明確了“教學部”職能，進一步明確了城鄉(xiāng)學校結(jié)對幫扶的措施和目標，確保了結(jié)對幫扶工作的順利實施要求各教學部按照區(qū)教育局文件精神，充分整合優(yōu)質(zhì)教師資源，多種形式提升農(nóng)村學校教師教學水平，擴大優(yōu)質(zhì)教師隊伍 ，大幅度提升結(jié)對農(nóng)村學校的教學質(zhì)量、推進城鄉(xiāng)學校教育質(zhì)量均衡發(fā)展。。

通過宣傳和政策導向，廣大中青年教師都能夠理解和支持，各教學部教師都能按計劃安排如期到幫扶學校支教，共同提高，達到優(yōu)質(zhì)資源共享。四個教學部與結(jié)對學校行政聯(lián)系，針對本部教師與結(jié)對學校教師的特點，每期與幫扶的九所小學都開展了豐富多樣的幫扶活動，有骨干教師帶教、優(yōu)秀課例點教、青年教師支教，專職教師走教、跟崗培訓等幫扶形式。

骨干教師帶教

一是課例示范。各教學部的骨干教師每學期上一堂示范課，通過示范課對結(jié)對學校教師進行帶教。我校在教研課安排時，把各教學部教師執(zhí)教的時間、科目相對集中，這樣就便于了結(jié)對學校老師到校聽課、研討。

二是專題指導。各教學部的骨干教師針對結(jié)對學校的焦點問題開展專題講座，現(xiàn)場互動。專題講座的內(nèi)容有：3名名工作室的專家（__、__、__）作有關學校管理、數(shù)學教學和英語教學的講座，有__、__老師的班集體建設管理經(jīng)驗介紹、班主任培訓等。如20__年的3月7日，市教壇新秀__老師到__小學作了《做幸福的老師，幸福地做老師》的專題講座，讓所有到會的老師們無不為之感動，老師們無悔地用生命詮釋著教師職業(yè)的神圣與“幸福教師”的全部意義：做幸福的教師，是目標；幸福地做教師，是踐行；做教師的幸福，是成功。

三是跟崗培訓。結(jié)對的各個學校每學期分語文、數(shù)學、英語學科，選派十多名教師到我校跟隨骨干教師進行為期3天的跟崗培訓。跟崗學習備課、上課班級管理、作業(yè)批改等內(nèi)容。

2. 優(yōu)秀課例點教

每學期初，__附小與共同體的9所學校分別組織各校骨干教師，根據(jù)本學期的重點、難點自定課題，形成優(yōu)秀課例，共同體學校教師可按需點課，走進教室觀摩。讓共同體教師分享優(yōu)質(zhì)課堂，錘煉課堂，取長補短，各有收獲。

3. 青年教師支教

各教學部精心挑選具有教學經(jīng)驗豐富的語文、數(shù)學、英語老師，每期有6天到結(jié)對學校，投入教育教學工作，相互探討，真正提升共同體學校的教學水平。如：20__年__月20日，我校優(yōu)秀教師__到____小學上了一節(jié)別開生面的數(shù)學課，讓我們一行第一次感受到了8個人的課堂。

據(jù)不完全

第5篇：教師的幫扶計劃范文

為弘揚中華民族扶危濟困的美德，我校計劃倡導在年全校教師中開展對學生“結(jié)對子、送溫暖”活動，為學生提供物質(zhì)上、精神上援助，使他們不因身體殘疾或家庭困難而失去求學機會，而成為未來孤立無援的社會弱勢者。通過全體教師的大力支持和學生自己的努力，促進他們健康成長，從而全面提高我校的教育教學質(zhì)量。

二、扶助力度

1、繼續(xù)爭取政策扶持，拓展資金來源。

2、廣泛宣傳，進一步加大社會各單位、團體和個人捐贈。

3、發(fā)動本校教師捐款捐物。

三、扶助方式

1、倡導全體學校教師與學生結(jié)對幫扶，每人扶助一名學生；

2、具體活動由學校組織進行，學校教師自愿扶助，扶助名單學校統(tǒng)一安排；

3、扶助包括思想上解惑、生活上資助、學習上幫助提高。

四、扶助內(nèi)容

1、思想上解惑

鑒于我校學生的家庭特殊，有的是父母長年患病，無經(jīng)濟來源；有的是單親家庭，有的甚至是孤兒。他們往往缺少完整家庭的關愛，因而資助方要從情感上貼近他們，學習上關心他們，生活上幫助他們，經(jīng)常與他們交流，掌握他們的思想狀況，有的放矢地化解他們心中的困惑，給予他們精神上的動力，使他們保持積極向上的健康心理。

許多殘疾生往往有自卑心理，要幫助他們克服自卑心理，樹立自信心，自立自強；要讓他們認識到每個人都是平等的，命運是可以改變的，進而激發(fā)他們的進取心，真正體會到多一份努力，就會多一份收獲的道理；幫扶者平時要把學生當成是自己的孩子或弟妹一樣看待，平時多與班主任、任課老師聯(lián)系，經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑摹?/p>

2、生活上資助

我校學生來自家庭的生活費用都很低，往往不能滿足他們最低的生活需要，因而扶助方要適當?shù)馁Y助，幫助他們渡過難關，使他們安心地投入學習。

3、學習上幫助提高

這些殘疾學生由于客觀條件的影響，往往成績不如人意。而他們要在真正改變現(xiàn)狀，提高成績，為未來人生打好底色，就必須培養(yǎng)他們自己刻苦努力、持之以恒的學習態(tài)度，養(yǎng)成良好的學習習慣，這樣才能在未來社會立足，有所建樹，為社會貢獻自己的聰明才智。因此扶助方要從學習上去幫助，幫助他們學好功課，幫助他們掌握學習方法，使他們學會學習。

五、扶助要求

1、扶助工作自愿進行。熱忱歡迎并提倡廣大教職工積極參與此項活動，并落實到具體行動上；

2、扶助工作應保持持續(xù)性、穩(wěn)定性；

第6篇：教師的幫扶計劃范文

一、工作形式

（一）教育教學一體化聯(lián)盟（政府十件實事，下同）

市直文昌中學、中學、實驗小學、小學分別與“三區(qū)”閔集中學、龍店中學、諸趙學校、閔集中心小學結(jié)對建立“教育教學一體化聯(lián)盟”，實現(xiàn)教育教學一體化管理。

（二）幫教幫學校際聯(lián)盟

市直楚環(huán)中學、體育路學校、航天中學（小學部）與“三區(qū)”雙峰中學、雙峰山洪益小學、臨空區(qū)上新小學結(jié)對建立“幫教幫學校際聯(lián)盟”。

二、工作目標

通過市直學校優(yōu)質(zhì)教育資源的有效開發(fā)利用和引領示范，進一步拓寬“三區(qū)”學校學習、培訓、提高的空間和渠道，使“三區(qū)”學校在辦學理念、教學管理、課程開發(fā)、教科研水平等方面有顯著提高，從而逐步達到市直學校和“三區(qū)”學校義務教育均衡發(fā)展目標。

三、主要任務

（一）教育教學一體化聯(lián)盟

實現(xiàn)教育教學五個一體化，即：辦學思路一體化：聯(lián)盟學校在辦學理念、校園文化、教風學風等方面統(tǒng)一理清辦學思路，提升辦學理念，明晰辦學目標，形成有特色的一體化辦學模式。課程實施一體化：在聯(lián)盟學校內(nèi)統(tǒng)一課程標準、學計劃、學安排、學進度，強化課程計劃落實，推進課堂教學改革，實現(xiàn)課堂教學組織實施一體化。教師專業(yè)發(fā)展一體化：聯(lián)盟學校統(tǒng)一制訂教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一組織教師培訓和校本研修，落實中小學校長、教師專業(yè)標準，加強師德教育，提升教師職業(yè)道德水平。教學研究一體化：聯(lián)盟學校統(tǒng)一開展公開課、示范課、集體備課、德育教育、空中課堂等活動，統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一組織閱卷，統(tǒng)一質(zhì)量分析，積極探索減輕學生過重課業(yè)負擔的途徑和方法，定期組織教育教學經(jīng)驗交流，逐步加強一體化的教育教學研究。教學質(zhì)量評價一體化：在教學思想、教學管理、常規(guī)教學、教學研究、學生綜合發(fā)展水平等方面，統(tǒng)一評價體系，統(tǒng)一進行考核。

（二）幫教幫學校際聯(lián)盟

利用市直學校的優(yōu)質(zhì)教育資源，組建幫扶支教和頂崗學習工作團隊，開展校長、教師輪崗交流，幫助“三區(qū)”學校提升管理水平；加強教師培養(yǎng)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)；加強教學研究和校級、班級之間的合作交流，提升辦學水平。

四、工作措施

（一）教育教學一體化聯(lián)盟

1.成立學校教育教學一體化聯(lián)盟委員會（簡稱聯(lián)盟委，下同）。在聯(lián)盟學校內(nèi)，成立由市直學校校長為主任，“三區(qū)”學校校長為副主任，兩校分管教學工作的校級領導、相關中層干部共同組成的聯(lián)盟委。聯(lián)盟委負責研究制訂《教育教學一體化聯(lián)盟工作實施細則》，明確一體化教育教學的目標和任務，落實教育教學的計劃和進度，組織教育教學的考核和評價，并負責做好兩校教師工作，促進緊密融合。

2.實施教師輪崗交流。聯(lián)盟委根據(jù)兩校教學實際、教學進度、學科教師配備情況、教師個人教學能力、工作情況等因素，在兩校間實施教師輪崗交流，統(tǒng)籌安排教學任務，使用中不受行政管轄權的制約。2015年上半年，各聯(lián)盟學校每校交流輪崗3人，雙向共交流6人。2015年下半年以后，各聯(lián)盟學校具體交流人數(shù)由各聯(lián)盟委根據(jù)教學需要確定，但雙向交流人數(shù)最低不得少于6人，每次交流時間最少不得低于1年。

3.制定聯(lián)盟學校長期規(guī)劃。各聯(lián)盟委按照“磨合整合融通”的規(guī)律，擬定教育教學一體化的長期規(guī)劃，并分段組織實施。

（二）幫教幫學校際聯(lián)盟

1.市直學校到“三區(qū)”學校支教幫扶團隊由3-5個學科中的優(yōu)秀教師代表組成，其中一人掛職擔任“三區(qū)”學校副校長；“三區(qū)”學校在接受幫扶團隊支教的同時，原則上按照相同的學科和人數(shù)，派出本校教師（含副校長）到市直學校頂崗學習。

2.“幫教幫學校際聯(lián)盟”一定6年，6年后可建立新的“幫教幫學校際聯(lián)盟”。幫扶和頂崗學習工作團隊一定2年，2年一輪換，由“幫教幫學校際聯(lián)盟”學校相互派出。（首期團隊自2015年3月1日至2016年7月30日止，共雙向交流教師18人。）

3.幫扶團隊教師應身心健康，年齡一般在50歲以下，師德師風好，教育教學業(yè)務水平高，具有團隊精神和協(xié)作意識；到“三區(qū)”學校擔任副校長的人員，須在本校擔任中層以上職務，并具有兩年以上任職經(jīng)歷。頂崗學習教師應身心健康，年齡一般在45歲以下，具有大學?？萍耙陨蠈W歷，教齡1年以上；有較強的自主學習能力與學科專業(yè)知識，熱愛教育事業(yè)。

上述兩種聯(lián)盟，都應建立基于教育信息化條件下的“名師1+x同步課堂”教學模式（硬件建設由市教育信息化工作領導小組辦公室負責組織實施），實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源城鄉(xiāng)共享。

五、保障措施

（一）組織領導

成立市直學校與“三區(qū)”學校城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟行動計劃領導小組，由市教育局局長任組長，分管領導任副組長，局黨群科、基教科、規(guī)財科、“三區(qū)”辦、教科院、裝備站及“三區(qū)”教育辦、學區(qū)負責人和相關學校主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局“三區(qū)”辦。領導小組及其辦公室統(tǒng)一領導市直學校與“三區(qū)”學校實施城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟行動計劃（包括教育教學一體化聯(lián)盟和幫教幫學校際聯(lián)盟）的相關工作。

（二）政策保障

1.教育教學一體化聯(lián)盟學校現(xiàn)有人事、財務管理獨立。在一體化聯(lián)盟學校內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用的教師，其在原單位的人事、財務、工資（津補貼）關系和身份不變，仍按原標準享受原有的工資福利待遇，并按有關規(guī)定晉級調(diào)檔；工齡、教齡及教師職務任職年限連續(xù)計算。

2.市直學校到“三區(qū)”學校支教的副校長、教師在參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、骨干教師、名師、名校長、特級教師和享受政府津貼等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。市直學校教師在職稱評審時，將到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報評審高級教師職稱和特級教師的必備條件。

（三）激勵措施

第7篇：教師的幫扶計劃范文

上海出臺《關于2012年上海市規(guī)范教育收費工作的意見》，嚴禁教師組織或參與有償補課，嚴禁教師引導、唆使學生參加他人組織的有償補課。

《意見》提出，學校或教師凡是組織或參與有償補課的，一律取消當年評優(yōu)、評獎、晉升、職稱評選等資格，并追究相應責任。同時，堅持教育的公益性，鼓勵教師無償為學生進行“補缺補差”，所需費用從學校教育經(jīng)費中列支。嚴禁中小學校在正常教育教學計劃之外對學生開展有償補課，嚴禁學校以合作辦學為名亂收費或高收費，嚴禁學校舉辦或與社會辦學機構(gòu)合作舉辦面向?qū)W生收費的各種培訓班、補習班、提高班、興趣班、特長班、實驗班等，嚴禁學校利用家長委員會名義組織學生補課并收費。

據(jù)了解，上海將繼續(xù)開展教育收費監(jiān)督檢查，并將補課收費納入重點檢查范圍。今后上海將進一步研究制定禁止中小學校有償補課的辦法。

新疆：確定中小學教輔目錄

經(jīng)自治區(qū)中小學教輔材料評議委員會評議，新疆今年秋季學期漢文教輔材料（同步練習）目錄確定。自治區(qū)規(guī)定，《目錄》外的同步練習冊一律不得進入學校。

新疆要求，各地教育行政部門要結(jié)合本地教科書使用情況和教育實際，按照教科書選用的程序，從《目錄》中每個學科每個版本選擇一套同步練習冊推薦給本地區(qū)學校，供學生自愿選用。發(fā)行單位要嚴格按照自治區(qū)中小學教輔材料評議委員會的《目錄》及要求做好發(fā)行服務工作，不得隨意擴大使用范圍，不得將非《目錄》教輔混入《目錄》教輔內(nèi)一起發(fā)行。同時，學生購買教輔材料必須堅持自愿原則。任何單位和個人不得以任何形式強制或變相強制學?；?qū)W生購買任何教輔材料。

安徽：中小學全面推行“電子學籍”

從2012年秋季開學起，安徽省全面推行“電子學籍”制度，從小學入學開始為每個學生建立電子學籍檔案，對學生學籍實行網(wǎng)絡化管理。

建立電子學籍的范圍包括義務教育階段學生和普通高中學生，“電子學籍”記錄學生基本信息。

安徽省教育廳將加大對中小學生學籍的監(jiān)管和查處力度，對于同城范圍內(nèi)借讀，在讀學生無學籍、多學籍等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，立即取消。

四川：德陽中小學教師當考生，合格方能評職晉級

四川省德陽市組織24816名中小學教師參加了2012年度中小學教師繼續(xù)教育規(guī)范性公共課考試和初中教職工年度考評考試。德陽市教育局派出了7個巡視組到20個考場巡考，對各縣（市、區(qū)）、各學校組織考試情況及考風考紀進行了督查。

據(jù)悉，公共課考試每年舉行一次，所有中小學教師均可參加，主要包括國家、省、德陽市教育規(guī)劃綱要以及低碳經(jīng)濟等內(nèi)容?？荚u考試分小學、初中、高中三階段輪流進行，每年組織一個階段的教師參加考試，主要包括學科專業(yè)知識、教育理論、教育政策法規(guī)、低碳經(jīng)濟等內(nèi)容。公共課考試和考評考試全部采用閉卷形式，由德陽市教育局統(tǒng)一命題、制卷和閱卷，各縣（市、區(qū)）教育局具體組織實施。

德陽市教育局局長尹艷強調(diào)，考試結(jié)果將作為學校聘用教師、分配獎勵性績效工資的重要依據(jù)，考試合格者才能參加當年評職、晉級、評優(yōu)、選先。

遼寧：大連設專項獎勵資金推進高色發(fā)展

遼寧省大連市教育局召開大連市特色高中命名表彰大會，正式命名大連市第十一中學、大連市第十五中學、開發(fā)區(qū)第一中學和大連楓葉國際學校為市特色高中，分別給予4所學校30萬元的專項獎勵資金。同時，大連市還確定了11所高中為特色項目學校，并分別給予15萬元專項獎勵資金。

為推進高色發(fā)展，改變普通高中教育“同質(zhì)化”的現(xiàn)象，滿足學生多樣化發(fā)展需要，大連市于去年下半年啟動了特色高中評選活動。此次受到表彰的學校既有在藝術、體育、科技、外語、人文教育等形成學科特色的學校，也有在人才培養(yǎng)模式上形成獨特風格的學校。為保障特色高中建設工程有效推進，大連市教育局會同市財政局設立了專項獎勵資金，通過以獎代補的方式，推動特色高中和特色項目學校建設。該市教育局將對特色高中和特色項目學校實行動態(tài)管理，不定期進行復檢，復檢不合格的學校將取消其獲得的榮譽稱號。

福建：海滄公辦民辦共成長結(jié)對幫扶同進步

福建省廈門市海滄區(qū)所有民辦學校與公辦學校簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議，公辦學校將對口幫扶區(qū)內(nèi)民辦學校。

據(jù)悉，結(jié)對幫扶內(nèi)容包括：雙方每年有計劃互派中層以上干部到對口學校掛職，時間不少于兩個月；通過雙方教學開放日活動、研討課、選派骨干教師到幫扶學校上示范課等形式，進行教學交流，同時實現(xiàn)教學課件等資源共享；開展師生互助和交流活動，開展學科、年級、班級、師生結(jié)對子；以少先隊活動為載體，組織雙方學生開展體驗教育、手拉手等德育主題活動；公辦中小學更新的教學設備、教育圖書等調(diào)撥給對口幫扶的民辦學校。

該區(qū)教育局要求公辦學校制定細化幫扶計劃，確定具體時間、地點、內(nèi)容和對象，并發(fā)給民辦學校，要求民辦學校嚴格執(zhí)行。該區(qū)提出，民辦校長與教師在結(jié)對幫扶工作中表現(xiàn)突出的，將結(jié)合考評結(jié)果給予獎勵；公辦教師指導培養(yǎng)民辦教師獲得區(qū)級以上榮譽的，將優(yōu)先考慮評優(yōu)評先。

河南：落實城鄉(xiāng)教師同崗同酬

河南省將在資源配置方面向農(nóng)村中小學傾斜，落實城鄉(xiāng)教師同崗同酬，逐步參照縣鎮(zhèn)標準核定農(nóng)村中小學教職工編制，解決部分農(nóng)村地區(qū)中小學教職工編制偏緊的問題，并探索建立新的農(nóng)村教師補充機制。這是日前出臺的《河南省教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確規(guī)定的。

該規(guī)劃對河南這個教育大省的學前教育、義務教育、高中教育、職業(yè)教育的發(fā)展目標進行了量化：力爭到2015年，學前三年毛入園率達到67%，義務教育鞏固率達到94%，農(nóng)村義務教育學校標準化率達到50%，高中階段毛入學率達到90%。

根據(jù)規(guī)劃，在學前教育方面，3萬人口以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少舉辦2所，3萬人口以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少舉辦1所標準化公辦中心幼兒園；大村和新型農(nóng)村社區(qū)實行獨立辦園，小村聯(lián)合辦園或建分園，以解決“入園難”問題。在職業(yè)教育方面，將免除中等職業(yè)教育家庭經(jīng)濟困難學生和涉農(nóng)專業(yè)學生學費，逐步實行中等職業(yè)教育免費制度。

第8篇：教師的幫扶計劃范文

2020年與某小學結(jié)對幫扶工作總結(jié)

我校在黔江區(qū)委政府、區(qū)教委的高度關懷下，于2016年3月24日，成功與重慶名校人和街小學結(jié)成聯(lián)盟姐妹校。四年來，雙方積極參與合作事宜，我校在校園文化建設、教師專業(yè)成長、課程建設和改革方面取得了可喜成績。2020年的幫扶工作成效顯著，現(xiàn)將本年幫扶工作作如下總結(jié)：

一、本期幫扶活動開展情況。

作為新建學校，在人和街的幫助下，我們正在與區(qū)內(nèi)其他直屬小學縮小差距，尤其人和街小學厚重的文化和先進前沿的辦學理念的植入，讓我校實現(xiàn)了“彎道超車”，讓我校迅速提升為老百姓滿意的學校。本學期在幫扶工作方面主要作了以下幾個具體工作。

1.9月7日，學校開學工作剛剛走上正軌，菁華小學楊梅校長帶領學校行政團隊到人和街小學與肖方明校長及人和街行政團隊認真磋商本學期的幫扶計劃。在學校發(fā)展規(guī)劃、教科研活動開展、教師培訓等方面的幫扶工作形成了詳細方案。

2. 4月上旬，為了備戰(zhàn)黔江區(qū)2020年小學語文優(yōu)質(zhì)課大賽，人和街小學選組建成指導專家團隊對譚李倩老師的《我的奇思妙想》一課進行精心打磨。在人和街團隊的精心指導下，譚李倩老師榮獲黔江區(qū)小學語文賽課一等獎的可喜成績！

3.9 月 7日上午，在楊梅校長的帶領下，菁華小學一行走進重慶市渝中區(qū)人和街小學，對接本學年兩校幫扶工作。人和街小學肖方明校長、教導處粟佳主任全程參與了此次活動。

4.11月5、6日，菁華小學楊梅校長帶領集團內(nèi)6位校長到重慶市渝中區(qū)人和街小學校進行考察學習，參加“2020新時代學校育人模式變革研討會”。

5.11月至12月，菁華小學先后派出語文、數(shù)學、藝體、綜合團隊教師40余人到人和街小學觀摩“和聲課堂”教學展示活動。

6.菁華小學語文教研工作坊成員廖元敏老師為了備戰(zhàn)重慶市領雁工程優(yōu)質(zhì)課大賽、重慶市道法優(yōu)質(zhì)課大賽先后到人和街小學參加磨課活動，并取得優(yōu)異成績。

7.11月，菁華小學舉行“人和街幫扶專題匯報會”，4個教師代表分別代表各個團隊作了專題匯報。

二、今后打算。

1.繼續(xù)抓好幫扶工作，創(chuàng)新思路，積極爭取更多適合我校當前發(fā)展的實質(zhì)幫扶。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，抓好人和街名師對我校骨干教師的“師徒結(jié)對”指導工作。

2.借助人和小學的優(yōu)勢平臺，多與市內(nèi)外學校交流合作，同時爭取通過人和街小學的牽線搭橋與國外知名學校結(jié)盟，以拓寬我們的辦學思路。

3.在菁華小學享受優(yōu)質(zhì)幫扶資源，發(fā)展壯大的同時，繼續(xù)帶動區(qū)內(nèi)其他學校的共同進步。

第9篇：教師的幫扶計劃范文

關鍵詞：學前教育 鄉(xiāng)村 結(jié)對幫扶

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以改善民生、促進教育公平為宗旨，以提高新添鄉(xiāng)學前教育質(zhì)量為目標，通過鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶工作，努力提高我鄉(xiāng)幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量，促進全鄉(xiāng)學前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

幫扶活動內(nèi)容不限，形式多樣，可開展教學觀摩、業(yè)務培訓、送教下園、聯(lián)誼、結(jié)對，捐贈等形式多樣的結(jié)對交流、幫扶活動。通過開展結(jié)對幫扶活動，促進《幼兒園教育指導綱要（試行）》在新添鄉(xiāng)的貫徹落實，提高我鄉(xiāng)幼兒園的辦園水平。同時，以行政村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師，達到相互促進，共同提高的目的。具體目標：

（一）改善辦園條件。新添中心幼兒園在力所能及的情況下，為行政村幼兒園提高有關幼兒生活、學習所需的設施、設備和物品，改善行政村幼兒園硬件設施條件。

（二）提高管理水平。新添中心幼兒園通過派員深入行政村幼兒園指導、交流，或接納行政村幼兒園派員掛職鍛煉學習等方式，幫助行政村幼兒園全面了解示范園的管理體系和管理方法，建立健全各規(guī)章制度，促進行政村幼兒園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。

（三）提升教師隊伍素質(zhì)。新添中心幼兒園為行政村幼兒園教師提供參加學習的機會，形式有觀摩、聽課、說課、跟班學習，做配班教師等，時間可長可短。同時，要積極組織“送教下園”活動，通過優(yōu)秀骨干教師深入行政村幼兒園舉辦講座、開設示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村行政村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

（四）提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自優(yōu)勢，互通有無，通過互贈書畫、參觀等形式，加強鄉(xiāng)村幼兒相互學習交流。

三、工作措施

學前教育鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶工作，以新添中心幼兒園為龍頭，以各項交流互助活動為載體，以點帶面，區(qū)域推進，全面提高我鄉(xiāng)學前教育的整體質(zhì)量。

（一）成立結(jié)對幫扶工作指導小組。新添鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)教育管理中心主任為組長，學前教育專干為副組長，各園園長為成員的“結(jié)對幫扶工作指導小組” （以下簡稱指導小組），負責統(tǒng)籌本鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作的整體部署、組織和實施工作。

（二）組成結(jié)對幫扶小組。鄉(xiāng)教育管理中心根據(jù)本地實際情況，要求新添中心幼兒園在輻射帶動全鄉(xiāng)學前教育的基礎上，再要求新添中心幼兒園、道口小學附屬幼兒園和沙灣小學附屬幼兒園對應幫扶1-2所薄弱行政村幼兒園。

（三）結(jié)對幫扶方式。新添鄉(xiāng)教育管理中心主導幫扶工作，搭建交流與推廣平臺。鄉(xiāng)教育管理中心積極為各結(jié)對園所創(chuàng)設交流與溝通的平臺，重視教育資源的整合與共享，定期組織區(qū)域內(nèi)專題講座、優(yōu)秀活動展示等交流活動，總結(jié)和推廣幫扶成果與經(jīng)驗，不斷推動區(qū)域內(nèi)學前教育事業(yè)向更高水平發(fā)展。

以新添中心幼兒園為骨干，多形式開展互助幫扶活動。新添中心幼兒園是開展結(jié)對幫扶工作的基地，在鄉(xiāng)教育管理中心的領導下，以園長、行政管理人員和教師互助交流、教科研課題實施、優(yōu)質(zhì)教育活動展示、專題講座為形式，與結(jié)對園所開展交流互助活動，促進學前教育質(zhì)量的整體提高。

（四）時間安排。

鄉(xiāng)村學前教育結(jié)對幫扶工作，一般以一學年為一期，兩年為一周期，每一周期結(jié)束后，由鄉(xiāng)教育管理中心對結(jié)對幫扶小組進行調(diào)整。具體的交流幫扶時間，根據(jù)結(jié)對幫扶幼兒園和幫扶內(nèi)容的需要，按周、月、學期、學年靈活確定。

（五）考核與評價。

鄉(xiāng)教育管理中心不定期對幫扶工作進行督查，并將督查結(jié)果在全鄉(xiāng)通報，同時將督查結(jié)果作為評優(yōu)選先的重要依據(jù)。每一周期（兩年）幫扶工作結(jié)束后，鄉(xiāng)教育管理中心通過經(jīng)驗總結(jié)和展示交流等形式，推廣結(jié)對幫扶工作成果，并對結(jié)對幫扶工作成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

四、相關要求

（一）鄉(xiāng)教育管理中心學前教育專干加強對幫扶工作的指導，充分發(fā)揮專業(yè)引領作用，提供專業(yè)支持，提高幫扶工作的實效性和科學性。

（二）各結(jié)對幼兒園結(jié)合實際，進一步細化活動內(nèi)容、目標、方法、步驟、人員安排、措施要求，完成年度工作方案，并于每年8月底以前與年度工作總結(jié)分別以文本（一式兩份）和電子稿形式上報鄉(xiāng)教育管理中心備案。

（三）結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案，各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié)，分別建檔立卷，規(guī)范管理，努力提高幫扶活動的實效性。

通過開展學前教育鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶工作，我鄉(xiāng)學前教育的整體水平有了很大提高，成效顯著。