工業(yè)工程內(nèi)涵精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

【關(guān)鍵詞】 施工總承包 總集成管理 信息 技術(shù)

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工總承包企業(yè)需要不斷進行技術(shù)、工藝的革新，才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，生存下來。企業(yè)具有的各類資源和設(shè)施總是有限的，要想最大限度地發(fā)揮它們的作用，履行與業(yè)主簽訂的總承包合同，就需要企業(yè)具備總集成的管理思路?？偧晒芾砟軌虬l(fā)揮自身長處，規(guī)避自身短處，合理利用其他公司的資源設(shè)施，進行最有效的組合，為客戶提供滿意的服務(wù)或產(chǎn)品。

1. 總集成管理含義

總集成方設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)，將期望的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)等指標(biāo)進行整合，然后采取合約等方式管理被集成者，再按照集成方的各項管理要求將被集成對象的產(chǎn)品進行整合，使其成為自身的一部分產(chǎn)品，其中被集成對象產(chǎn)品指的是資源、要素經(jīng)被集成方加工管理后的產(chǎn)出品。

總集成具有一定成熟度后，即可以轉(zhuǎn)換為總承包管理內(nèi)容，可以說，總承包管理是總集成的延伸，或者說總集成是總承包管理的一種形態(tài)?？偧煽梢园诳偝邪芾碇校部梢耘c總承包平行存在。企業(yè)作為總承包商，只有依靠自身力量提供全套的產(chǎn)品和服務(wù)時，總集成內(nèi)容才能成為總承包管理內(nèi)容。

2. 總集成管理的特點

2.1綜合性?？偧晒芾硇枰w所有的硬件、軟件資源要素，尤其是智力、知識要素，管理范圍非常廣泛，需要將人、財、物、信息、技術(shù)等資源都納入管理范圍；此外，總集成管理需要在集成管理技術(shù)本身的基礎(chǔ)上，將管理技術(shù)、信息技術(shù)、制造技術(shù)進行有機融合。

2.2復(fù)雜性。總集成管理的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在以下方面：（1）總集成管理的要素既包括組織內(nèi)部要素，也包括可供選擇的組織外部的資源，因此要素之間的聯(lián)系是復(fù)雜而廣泛的；（2）總集成管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能多樣化、層次多重化，每一層次都是上一層次的構(gòu)筑基礎(chǔ)；（3）對總集成管理系統(tǒng)進行完善時，需要根據(jù)新的應(yīng)用要求重組其結(jié)構(gòu)；（4）總集成管理系統(tǒng)不是一成不變的，環(huán)境變化，它也會隨之變化；（5）集成者的智能作用在總集成管理中發(fā)揮著重要作用。

2.3創(chuàng)新性?？偧晒芾碇校俗鳛楣芾碚?，其主體行為相當(dāng)重要，管理者如果能夠應(yīng)用創(chuàng)新性的管理辦法，對內(nèi)外資源進行科學(xué)合理的重組，優(yōu)化資源配置，則很有可能達(dá)到進行總集成管理前所沒有的效果。可見，管理主體行為的創(chuàng)新性在總集成管理中的作用相當(dāng)重要。

2.4協(xié)同性?？偧晒芾淼哪繕?biāo)就是要通過集成管理實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，實現(xiàn)進行總集成管理前所無法達(dá)到的目標(biāo)。因此，各集成管理要素只有按照一定的集成方法保持協(xié)同性，增加有序度，才能發(fā)揮更為強大的整體功能。并且，客觀上，總集成管理具備相當(dāng)?shù)木C合性、復(fù)雜性，這更要求集成要素之間的協(xié)同一致。

3. 總集成管理的類型

根據(jù)建筑工程項目的特點，文章認(rèn)為總集成管理行為主要包括項目利益相關(guān)者集成、全壽命期集成、技術(shù)集成、管理要素集成等。

項目利益相關(guān)者集成：建筑工程項目施工全過程中的利益相關(guān)者有業(yè)主、設(shè)計單位、咨詢專家、承包單位、監(jiān)理單位、分包單位、原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、政府機構(gòu)等。各利益相關(guān)者結(jié)成了關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，互相影響、互相作用。建筑工程項目涉及到各利益相關(guān)者的利益訴求，由于訴求方比較多，并且具備獨立性，因此，必然存在利益訴求的沖突矛盾。這樣，如果不能處理好各方的利益訴求，工程項目很難取得成功，為此必須對利益相關(guān)者進行總集成管理?？偧晒芾淼哪康氖墙缍ǜ鞣降臋?quán)利義務(wù)、任務(wù)目標(biāo)，以降低成本，保證工程進度和質(zhì)量，最終達(dá)到互利共贏的目的。

全壽命期集成：建筑工程項目的全壽命期包括從項目策劃開始到項目廢止的整個過程，具體來說，就是建筑項目的前期策劃階段、設(shè)計階段、工程施工階段、運營階段。全壽命期集成的目標(biāo)就是將傳統(tǒng)管理模式中被打散的建設(shè)過程進行集成，包括組織、思想、方法、手段的集成，也就是運用全壽命期的思想對建筑工程項目的生產(chǎn)運營方式進行改造，從而達(dá)成各種全壽命期目標(biāo)。

技術(shù)集成：工程項目實施過程中，管理者通過現(xiàn)代化信息技術(shù)手段和知識集成技術(shù)手段，將項目工程每個建設(shè)階段可能應(yīng)用的技術(shù)知識進行有機整合，建立以信息和知識為基礎(chǔ)的技術(shù)知識服務(wù)平臺。這樣，工程技術(shù)人員就能夠通過這個平臺共享工程技術(shù)信息，提高業(yè)務(wù)能力，并且平臺也能夠整合工程項目建設(shè)過程中積累的技術(shù)知識，方便工程技術(shù)人員將其應(yīng)用到今后類似的項目中，從而使得技術(shù)知識得意繼承創(chuàng)新，有助于不斷提高服務(wù)水平。

管理要素集成：建筑工程項目的管理要素復(fù)雜而多變，具體有成本、工期、質(zhì)量、人力資源、范圍、風(fēng)險、協(xié)調(diào)等，且這些要素之間不是互相孤立的，而是相互制約影響的，一個要素發(fā)生變化，就會影響到其他方面。針對項目要素之間這種相互關(guān)聯(lián)影響的關(guān)系，管理者只有采取總集成管理的方法，才能較好地處理項目要素間的復(fù)雜關(guān)系。對項目要素的總集成管理要求管理者在項目實施過程中全盤協(xié)調(diào)規(guī)劃項目要素和目標(biāo)，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

4. 總集成管理的具體方法

如何有效地實施總集成管理，可以按照以下要點進行：

4.1成立專門負(fù)責(zé)總集成管理的工作組。總集成管理是一個系統(tǒng)的復(fù)雜工作，只有成立專門工作小組負(fù)責(zé)相應(yīng)工作，才能確?？偧晒芾淼捻樌麑嵤?，具體來說，工作小組的職責(zé)有了解客戶需求、跟蹤市場信息、分析產(chǎn)品應(yīng)用潛力、研究被集成方產(chǎn)品的價位和性能、總集成實施的渠道、總集成管控的實施方法以及收集客戶的反饋意見等。

4.2跟蹤市場信息。工作組應(yīng)該收集應(yīng)用潛力大、與本產(chǎn)品互補作用強、有助于滿足客戶需求的信息，并進行分類整理和分析。施工總承包企業(yè)務(wù)必高度重視這類信息的集成與管理，因為這也是集成方綜合能力與實力的一個重要體現(xiàn)。工作小組不僅要關(guān)注企業(yè)總承包范圍之內(nèi)的業(yè)務(wù)，還要密切跟蹤市場上最新應(yīng)用的各類新技術(shù)、新材料、管理方法，進行收集和分析，不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力。

4.3分析市場潛力?？偧煞絼?wù)必通過總集成管理的方法提升自身的管理水平，從而不斷提高自身產(chǎn)品的使用性能，使其具有市場前瞻性，同時集成方也要跟蹤國家的政策鼓勵導(dǎo)向、市場產(chǎn)品、技術(shù)走勢，并分析客戶的個性化需求，不斷調(diào)整總集成管理方法。

4.4與被集成方的溝通?？偧煞綉?yīng)該加強與被集成方的溝通，充分了解被集成管理方提品的各項性能、價格等，更好地與本單位產(chǎn)品進行互補。

4.5完善總集成管理計劃?？偧晒芾韺嵤┖?，總集成方應(yīng)該按照客戶需求制定集成時間節(jié)點，拿出總集成管理實施的總計劃和分計劃，方便后續(xù)總集成管控。

4.6實施階段?？偧晒芾碛媱澲贫ê煤?，即可以按照該計劃開展具體工作，這一階段務(wù)必做好對被集成方的管理，與其一道完成符合客戶需求和技術(shù)要求的集成產(chǎn)品。

4.7收集反饋意見。總集成管理工作完成后，總集成方要及時收集客戶、市場對產(chǎn)品的反饋意見，不斷提高總集成管理的水平。

結(jié)語

總集成管理是施工總承包企業(yè)實現(xiàn)新形勢下企業(yè)發(fā)展壯大的有效方法，幫助企業(yè)做強做大。

參考文獻：

[1] 季生平 施工總承包企業(yè)總集成管理的內(nèi)涵分析 建筑施工2011.

第2篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞：電氣工程專業(yè) 內(nèi)涵建設(shè) 改革

課題來源：2013年黑龍江省高等教育教學(xué)改革試點專項項目

課題編號：GJI201301043

TM76-4

一、電氣專業(yè)的辦學(xué)理由和就業(yè)分析

電氣工程及其自動化專業(yè)是一個歷史悠久、內(nèi)涵豐富的老專業(yè)。

目前，全國已有240余所全日制本科院校和80余所經(jīng)教育部批準(zhǔn)的民辦院校設(shè)有4年制本科相關(guān)專業(yè)，每年招收3萬人，另外還有460所專科院校每年招收1萬人。且研究生的每年招生已近萬人，占本科畢業(yè)生的1/3，專科-本科-碩士-博士-博士后的完整專業(yè)教育體制相當(dāng)成熟。同時，教育部和高校電類教學(xué)指導(dǎo)委員會正在緊鑼密鼓地建立和推行專業(yè)教學(xué)的國家標(biāo)準(zhǔn)和工程教育的專業(yè)認(rèn)證。

總體上電氣專業(yè)的招生和就業(yè)都在所屬學(xué)校中位居前列，但我們的問題是本院本專業(yè)畢業(yè)生的對口就業(yè)率仍需要提高，這里說的對口就業(yè)率提高主要是指就業(yè)層次低的同學(xué)的提高。由于部分同學(xué)專業(yè)競爭能力不夠，較難拿到所期望的工作職位和待遇，因此便有部分同學(xué)只好改行從事某種本專業(yè)性質(zhì)較弱的其它工作。

本專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域包括以下幾個方面：

（1）在各類傳統(tǒng)企業(yè)中從事電氣設(shè)備的日常維護和技術(shù)改造，如擔(dān)任設(shè)備動力部門的工程技術(shù)人員、車間設(shè)備技術(shù)員和電氣設(shè)備維護人員，以及其它生產(chǎn)過程的運行人員。

（2）在自動化公司中從事項目開發(fā)和售后服務(wù)，如項目工程師和施工技術(shù)員、調(diào)試人員、售后工程師和項目經(jīng)理。

（3）在中小微企業(yè)中研發(fā)、生產(chǎn)電子和電氣產(chǎn)品，如從事產(chǎn)品設(shè)計和工藝的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)線技術(shù)負(fù)責(zé)人或骨干、測試工程師、元件工程師、售后服務(wù)工程師等。

為了應(yīng)聘這些職業(yè)，除了需要掌握必要的文化素質(zhì)，還要接受基本電工理論和電工技能的訓(xùn)練，掌握電子電路的基本原理、制作、調(diào)試和PCB的設(shè)計方法，需要熟悉計算機的軟、硬件基本技能（包括單片機應(yīng)用技能和PC軟件的應(yīng)用方法），同時要求掌握PLC和工控設(shè)備組建、運行、調(diào)試和設(shè)計的基本方法，了解和熟悉某些測控、電力電子和電氣傳動的典型系統(tǒng)。為了適應(yīng)本專業(yè)寬口徑的就業(yè)特點，強調(diào)一專多能、可上可下（多次就業(yè)），以及適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展和生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí)方法。

需要指出，盡管很多同學(xué)目前掌握上面所列的基本技能要求，也有相當(dāng)?shù)牟罹?，但總的幾年大學(xué)教育過程，對其應(yīng)聘和從事各類職業(yè)工作，都還是具有一定的積極意義。

二、 課程體系和能力指標(biāo)

本專業(yè)將整個教學(xué)分為入門、課程和實訓(xùn)3個階段。為使學(xué)生盡快安全入門電氣工程專業(yè)，將編程類計算機課程盡量前移，同時專設(shè)入門課及其分組實踐課培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干，并以電子技術(shù)和單片機為主要內(nèi)容開展課內(nèi)外科技創(chuàng)新活動，試圖鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中重視英語和數(shù)學(xué)知識的運用；實訓(xùn)則作為頂層學(xué)習(xí)的出口，分為嵌控、工控、測控和電控（電力電子與傳動）4組，分別進行典型系統(tǒng)的綜合實訓(xùn)、畢設(shè)和基本能力的培訓(xùn)驗收，并倒逼傳統(tǒng)課程的改革；而目前傳統(tǒng)課程則盡量尊重國家電類教學(xué)指導(dǎo)委員會和各任課教師的不同改革舉措，以不同方式反復(fù)地培養(yǎng)學(xué)生的基本能力和職業(yè)基礎(chǔ)，以及適于現(xiàn)代社會的學(xué)習(xí)方式方法。

考慮我們學(xué)生應(yīng)聘職位的入門性和實用性，而非領(lǐng)域?qū)＜业膶嶋H情況，本專業(yè)寫入大綱的基本能力指標(biāo)暫定如下：

1. 熟悉電氣工程及其自動化行業(yè)，回答基本理論和安全用電的應(yīng)知常識題。

2. 自選原理圖分析，鑒別主要電路和元件，展示電路板的裝、焊、拆、調(diào)、測能力。

3. 簡單功能電路板的原理圖和PCB設(shè)計能力，展示自選中英文元件資料的閱讀能力。

4. 繼電器和PLC等工控系統(tǒng)的梯形圖設(shè)計能力，自選示例，并說明電氣設(shè)備的安裝、配線要點。

5. 自選單片機最小系統(tǒng)或應(yīng)用系統(tǒng)，展示電路設(shè)計和編程能力，說明調(diào)試方法。

6. 展示基本測試儀器和軟件工具的使用能力，闡述自選測試任務(wù)的工作過程。

7. 說明自選典型電力電子、電氣傳動產(chǎn)品設(shè)備或測控系統(tǒng)的工作原理和特點，展示綜合分析能力。

三、本專業(yè)為完成人才培養(yǎng)計劃中能力指標(biāo)的具體措施

（1）開設(shè)綜合技能類課程，加強技能培養(yǎng)

學(xué)院提出加強實踐性教學(xué)非常正確，對提高學(xué)生就業(yè)率會有很大幫助。開設(shè)綜合技能培訓(xùn)課程是加強實踐性教學(xué)取得效果最好、最省時間的辦法。

開設(shè)綜合實踐課程，讓學(xué)生掌握目前電氣電子行業(yè)基本技能，擴大學(xué)生就業(yè)面和提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。高職高專類學(xué)校對這門課程非常重視對提高學(xué)生就業(yè)率效果明顯，也是我校電氣專業(yè)的學(xué)生就業(yè)也必須的知識。雖然有些內(nèi)容部分課程中已經(jīng)涉及，但學(xué)生的重視程度不夠，集中授課可以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。

（2）開設(shè)《工業(yè)自動化技術(shù)》課程，提高就業(yè)競爭力

從事工業(yè)自動化類產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)是電氣工程及其自動化專業(yè)的主要就業(yè)方向之一，非標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)自動化設(shè)備開發(fā)是目前很熱門的行業(yè)比如工大博實，開設(shè)這門課程可以提高知識綜合運用能力，使學(xué)生掌握目前行業(yè)的主流技術(shù)，達(dá)到學(xué)習(xí)與就業(yè)接軌的目的。

（3）增加專題講座的次數(shù)，是學(xué)校教育與行業(yè)技術(shù)對接

從大一開始每學(xué)期開設(shè)專題講座每學(xué)期不少于三次，講座的內(nèi)容主要包括本專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、就業(yè)形勢和工作去向、目前行業(yè)中主流技術(shù)和發(fā)展趨勢、本專業(yè)知識應(yīng)用的典型范例、就業(yè)指導(dǎo)等等。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時盡早了解和接觸以后所從事的行業(yè)，擴大視野和知識面。

（4）在專業(yè)課教學(xué)過程中增加實踐類教學(xué)內(nèi)容的比例

在專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)過程中貫穿典型案例讓學(xué)生了解所學(xué)課程的用途，提高學(xué)生的知識運用能力，擺脫學(xué)生為了考試而學(xué)習(xí)的弊端。

（5）加強校企合作，深化“應(yīng)用性、職業(yè)型、開放式”人才培養(yǎng)模式。

為了響應(yīng)學(xué)院加強企業(yè)合作，探索開放式辦學(xué)的號召，我們先后在齊齊哈爾二機床、省自動化所和哈爾濱電工儀表研究所等單位合作建立實習(xí)基地和科研合作關(guān)系，也與其它一些公辦民辦單位進行了一些合作探討。

現(xiàn)在我們計劃一面盡快積極提高師生的實踐能力，另一面積極發(fā)動師生繼續(xù)探索適宜的企業(yè)、內(nèi)容和合作方式，并重點探討：以校區(qū)附近的工業(yè)園區(qū)為重點，在全面了解的基礎(chǔ)上尋找合適目標(biāo)；重點尋訪工業(yè)機器人、電磁測量和信息處理協(xié)會、電控焊接設(shè)備、LED和光伏發(fā)電、智能電網(wǎng)和智能家居等領(lǐng)域的行業(yè)需求、就業(yè)渠道和合作伙伴；探索聘請校內(nèi)外各層次專家參與實踐基地建設(shè)的方式和方法。

第3篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；生產(chǎn)管理；市場經(jīng)濟

工業(yè)工程管理思想起源于20世紀(jì)初的美國，具體工業(yè)工程技術(shù)設(shè)計產(chǎn)品制造的工業(yè)過程、專業(yè)化分工、作業(yè)測量、職能組織等內(nèi)容，隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，人們思想認(rèn)識的水平逐步提升，對工業(yè)工程的內(nèi)涵解釋也在豐富發(fā)展中。工業(yè)工程技術(shù)發(fā)展至今，可以分為四個主要的發(fā)展階段，即包括科學(xué)的管理階段、工業(yè)工程時期、運籌學(xué)時期、工業(yè)與系統(tǒng)的工程時期，不同的時期，工業(yè)工程技術(shù)的效率與處理問題的能力存在差異，工業(yè)工程技術(shù)的受重視程度在地區(qū)間也存在差異，發(fā)達(dá)國家對其的重視程度較高，且工業(yè)工程技術(shù)發(fā)展較早，而我國很多工業(yè)工程的現(xiàn)狀不太樂觀。本文主要對傳統(tǒng)經(jīng)典的工業(yè)工程技術(shù)進行分析，運用技術(shù)實現(xiàn)有效的生產(chǎn)管理，從單個企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)存在的生產(chǎn)管理問題，并提出有效的解決問題的方案。

一、工業(yè)工程的理論研究

經(jīng)濟系統(tǒng)與規(guī)?；墓I(yè)經(jīng)濟使工業(yè)工程技術(shù)的主要研究對象，為了提升生產(chǎn)的綜合效率與勞動生產(chǎn)率，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域、管理學(xué)科領(lǐng)域等形成了工業(yè)工程技術(shù)。工業(yè)工程技術(shù)作為一門系統(tǒng)的學(xué)科研究，在國際上已有近百年的歷史，其一種反映技術(shù)與管理的交叉學(xué)科，隨著認(rèn)知領(lǐng)域的擴充，學(xué)科的外延與內(nèi)涵也隨之延伸。但深入研究，工業(yè)工程技術(shù)的深意較為相近，工業(yè)工程技術(shù)對物資設(shè)備進行統(tǒng)籌設(shè)計，利用多種學(xué)科，融合物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)等社會學(xué)科的知識，應(yīng)用工程設(shè)計原理，對于系統(tǒng)結(jié)果進行分析、預(yù)測、評定。經(jīng)過科學(xué)的分析與總結(jié)，對工業(yè)工程技術(shù)的本質(zhì)內(nèi)涵進行分析，不同時代具有不同的定義，但本質(zhì)內(nèi)涵保持一致，工業(yè)工程作為一門工程類的學(xué)科技術(shù)，用以解決企業(yè)或其它領(lǐng)域的生產(chǎn)管理問題。工業(yè)工程將整個生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)做為研究對象，不單單在傳統(tǒng)的信息、能源、物料等領(lǐng)域進行研究。結(jié)合系統(tǒng)的分析方法，工業(yè)工程技術(shù)涵蓋多門學(xué)科，融入社會科學(xué)、數(shù)學(xué)等專業(yè)內(nèi)容，進行相關(guān)的知識分析與規(guī)劃，采用較為系統(tǒng)的工程方法與理論。對工業(yè)工程的工作目標(biāo)進行分析，其目標(biāo)主要是通過物料、人員、能源的整合，形成統(tǒng)一綜合的系統(tǒng)，提升生產(chǎn)管理能力，使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更加成熟，促使生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、工業(yè)工程相關(guān)技術(shù)

(一)工業(yè)工程的內(nèi)容體系

全面把握工業(yè)工程技術(shù)所涵蓋的內(nèi)容，有助于企業(yè)正確處理面臨的生產(chǎn)問題，結(jié)合理論研究與實踐成果，能快速結(jié)合現(xiàn)實問題，進行生產(chǎn)的管理與指導(dǎo)。從工業(yè)工程技術(shù)學(xué)科的角度進行思考，其具體涵蓋17個分支，包含設(shè)施規(guī)劃、生物力學(xué)、數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計、實用心理學(xué)等內(nèi)容。隨著社會經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，在當(dāng)前社會形式下，工業(yè)工程的內(nèi)容體系也在不斷擴充，兼容了管理科學(xué)、系統(tǒng)工程、計算機科學(xué)等學(xué)科的工業(yè)工程技術(shù)，成為融入現(xiàn)代科學(xué)知識的綜合性學(xué)科，工業(yè)工程巧妙的融入了很多最新的科技理論成果，其專業(yè)技術(shù)體系在不斷發(fā)展壯大的同時，理論基礎(chǔ)也更加深厚，理論基礎(chǔ)的應(yīng)用也更加廣泛，但分析其管理與工業(yè)領(lǐng)域最基本的內(nèi)容，其基本內(nèi)容始終離不開現(xiàn)代經(jīng)營管理工程、人因與效率工程、工業(yè)系統(tǒng)分析技術(shù)與方法等。

(二)工業(yè)工程所含課程及所用技術(shù)

談及現(xiàn)如今的工業(yè)工程技術(shù)，必須要對工業(yè)工程學(xué)科進行解讀，工業(yè)工程學(xué)科在國內(nèi)的一些重點高校都有開設(shè)，清華大學(xué)開設(shè)的工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)置包括工業(yè)工程導(dǎo)論、系統(tǒng)工程、制造系統(tǒng)、生產(chǎn)與運作、建模與仿真等，西安交通大學(xué)主要設(shè)置工業(yè)工程概要、生產(chǎn)計劃控制、質(zhì)量控制與可靠性工程等，香港大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)設(shè)置的課程有質(zhì)量管理、制造技術(shù)、項目設(shè)計等，分析國內(nèi)一些著名院校的課程設(shè)置，主要課程設(shè)置包括相關(guān)的理論研究與實踐證明，結(jié)和理論與實踐，才能從更深層次的提升教學(xué)管理質(zhì)量。一門學(xué)科的建設(shè)總是結(jié)合多門學(xué)科，經(jīng)濟學(xué)、工程學(xué)、管理學(xué)與工業(yè)工程技術(shù)的理論與實踐都相關(guān)，分析工業(yè)工程的支撐技術(shù)，大致可以將其支撐技術(shù)分為三類，分析決策類技術(shù)，將可靠性工程、市場預(yù)測、人力資源管理涵蓋其中，設(shè)計與改善類則包含工作研究、組織設(shè)計，控制類的支撐技術(shù)包括質(zhì)量控制、信息控制、成本控制等內(nèi)容。準(zhǔn)確對多門學(xué)科進行掌控，分析支撐技術(shù)，才能從戰(zhàn)略的高度把握技術(shù)的內(nèi)涵，提升技術(shù)管理與生產(chǎn)控制水平。

三、某公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與改進措施

(一)某企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

作為一家日資企業(yè)，該企業(yè)主要進行汽車配件的相關(guān)工作，企業(yè)規(guī)模較大，是一家大型的跨國公司，企業(yè)自成立以來，已經(jīng)具有10多個分公司，擁有超過8萬人以上的員工，公司主要業(yè)務(wù)是進行汽車配件的開發(fā)、設(shè)計與制造，企業(yè)與多家知名汽車廠商皆有合作關(guān)系。由于是跨國公司，企業(yè)管理經(jīng)營思想較為先進，企業(yè)注重工業(yè)工程技術(shù)，積極改進經(jīng)營現(xiàn)狀，對產(chǎn)品質(zhì)量較為重視，注重社會效益與企業(yè)經(jīng)濟利益關(guān)系，工業(yè)工程技術(shù)已成為企業(yè)生產(chǎn)管理不可或缺的部分。企業(yè)在工業(yè)工程技術(shù)層面，較為重視現(xiàn)場的改善，企業(yè)只有將現(xiàn)場布置提升至企業(yè)管理的戰(zhàn)略地位，才能發(fā)現(xiàn)管理中的不足，及其改善現(xiàn)場布置所帶來的長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益。管理者必須深入現(xiàn)場，接觸基層工作的內(nèi)容與工作的目的，只有這樣才能切實了解生產(chǎn)與市場，從而生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品，管理者必須要重視現(xiàn)場，發(fā)出正確的現(xiàn)場指令。企業(yè)員工需遵從管理人員提出的正確管理決策，對于在生產(chǎn)過程中存在的不負(fù)責(zé)任的問題，管理人員需及時調(diào)節(jié)管理，對生產(chǎn)的成本與質(zhì)量負(fù)責(zé)。但企業(yè)在工場布置方面，仍存在諸多不足，工作臺布置與工人工作的地方相差甚遠(yuǎn)，造成重復(fù)勞動，此外存在工作效率不高、產(chǎn)品積壓的問題，急需得到改進。

(二)企業(yè)設(shè)施布置方面的設(shè)計

工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用離不開企業(yè)內(nèi)部的設(shè)施與布置，在一個企業(yè)工廠中，設(shè)施布置的好壞直接與企業(yè)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全息息相關(guān)，最初的企業(yè)建設(shè)，所需的建設(shè)成本與建設(shè)費用都相差不大，但不同的工廠設(shè)施布置，會深刻影響企業(yè)效益。為了實現(xiàn)良好的企業(yè)設(shè)施，需要設(shè)計管理人員形成一套完整的構(gòu)思，尋求設(shè)備合適的位置，不斷改進工藝辦法，擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力，形成良好的設(shè)計理念。結(jié)合該企業(yè)的設(shè)施布置實際，該企業(yè)工廠的每個車間都生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)較為單一，且單一布置，缺少交流與流通，致使加工效率不高。良好的公司設(shè)施布置規(guī)劃，企業(yè)需尋求生產(chǎn)平衡點，在給定的周期時間內(nèi)，企業(yè)尋求最少工作量的工作地點，同樣，在工作量給定時，尋求最少工作時間的地點，兩者尋求平衡，尋求滿足最佳工作地點與周期時間的地點。對于整個工廠車間的布局，車間布局需要依據(jù)整體的工作量，在工作量一定的情況下，確定原材料的供給以及生產(chǎn)之間的平衡，直線型的流動布局相對簡單，且工作效率較高，企業(yè)可以考慮合理布局形式，進行市場調(diào)查與現(xiàn)場考察，依據(jù)企業(yè)的實際情況，進行相關(guān)設(shè)備的設(shè)施與布局，提高對工業(yè)工程技術(shù)的重視度。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工藝工程技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的意義越來越重大，工業(yè)工程技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)與布局等方面具有重要的指導(dǎo)作用，企業(yè)需不斷提高技術(shù)管理能力，加強對企業(yè)生產(chǎn)的管理，不斷提升管理的質(zhì)量與水平，增強企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，讓企業(yè)獲取更多收益。參考文獻：

［1］馬漢武.設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計［M］.北京：高等教育出版社，2010：28-29.

第4篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程；信息化；集成應(yīng)用

當(dāng)代社會，企業(yè)與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切。信息技術(shù)的出現(xiàn)逐漸打破了企業(yè)傳統(tǒng)的信息交流方式，促進了資源的有效利用和共享，給企業(yè)的經(jīng)營模式帶來了巨大變化。企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化建設(shè)無疑成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的助推劑。

1企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵

企業(yè)信息化是指企業(yè)在一定程度上，利用計算機技術(shù)，以業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化為基礎(chǔ)，將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料需求等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，控制和集成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息，實現(xiàn)內(nèi)外部資源合理配置，信息即時共享，使企業(yè)能迅速適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭環(huán)境，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)信息化實現(xiàn)了信息技術(shù)由局部到全局，由戰(zhàn)術(shù)層到戰(zhàn)略層的全面滲透，其核心是運用信息技術(shù)，挖掘隱含的知識，實現(xiàn)隱性知識的顯性化以及業(yè)務(wù)流程的管理。企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵包括以下內(nèi)容：

（1）企業(yè)管理模式的信息化。企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是實現(xiàn)管理和運行模式的信息化。

（2）生產(chǎn)自動化。借助計算機技術(shù)和軟硬件設(shè)施實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化，消除盲目生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）數(shù)據(jù)信息化。用電子信息技術(shù)對生產(chǎn)、銷售等數(shù)據(jù)進行處理，挖掘隱藏其中的信息，消除“信息孤島”，促進信息即時共享，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同化管理。

（4）資源的合理配置及優(yōu)化。在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，重新整合企業(yè)的各種資源。企業(yè)信息化不只是簡單地摒棄人工環(huán)境下的流程觀念，而是通過計算機技術(shù)對原有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進行重組。信息化建設(shè)是一個長期持續(xù)的過程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際能力及戰(zhàn)略目標(biāo)制定符合自身經(jīng)營模式的管理流程，完善組織結(jié)構(gòu)和管理制度，逐步實現(xiàn)信息化。

2工業(yè)工程與企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)系

2.1我國企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

信息化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，本文以制造業(yè)為例，從以下幾個方面對我國企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀進行分析。（1）信息化建設(shè)瓶頸多。部分制造企業(yè)盲目進行信息化建設(shè)，在技術(shù)和理念上喜歡追趕潮流，采用高性能的設(shè)備，而不注重將信息化建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營模式相結(jié)合，對實實在在地提高經(jīng)濟效益和核心競爭力缺乏實施指導(dǎo)。（2）對信息化建設(shè)投入少。我國信息化整體水平與發(fā)達(dá)國家還有巨大差距。企業(yè)對信息化的迫切認(rèn)識有待提高。部分企業(yè)只注重信息化建設(shè)的初期，缺乏對信息化后續(xù)的建設(shè)工作。（3）ERP應(yīng)用增長速度快。多數(shù)企業(yè)意識到信息化建設(shè)的重要性，紛紛引入ERP軟件。但是由于缺乏應(yīng)用ERP軟件的相關(guān)經(jīng)驗，以及在信息化建設(shè)中急于求成，盲目縮短ERP軟件的實施周期，導(dǎo)致實施過程出現(xiàn)瓶頸。

2.2工業(yè)工程是實現(xiàn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵

企業(yè)信息化建設(shè)的核心在于提高信息能力，實現(xiàn)資源的利用和共享，減少發(fā)展過程中的不確定因素，這其中包括人的信息化、工具的信息化和組織流程的信息化。此外，與企業(yè)信息化相關(guān)的一切的流程，如信息化人才的培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)的變革等也應(yīng)該作為信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。企業(yè)在開展信息化建設(shè)之前應(yīng)該從整體出發(fā)，綜合考慮與信息化建設(shè)相關(guān)的各種因素，客觀地分析企業(yè)現(xiàn)狀和需求，制定合理的信息化策略。工業(yè)工程作為一門綜合性學(xué)科，目的是對企業(yè)的物料、人員、設(shè)備、信息等要素組成的生產(chǎn)系統(tǒng)進行改進及優(yōu)化，其所具有的設(shè)計、評價、改進、創(chuàng)新等功能恰好為信息化建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)。（1）企業(yè)的信息化建設(shè)離不開計算機軟硬件的支撐，MRPⅡ和ERP作為IE范疇的經(jīng)典信息管理系統(tǒng)，通過IE的理論方法解決了企業(yè)資源平衡、生產(chǎn)能力優(yōu)化等問題，實現(xiàn)了對產(chǎn)品質(zhì)量和工作流程的有效控制。尤其是在制造類企業(yè)中，ERP對采購、制造等一系列體系進行整合，促進了生產(chǎn)線上各項任務(wù)的及時完成，增強了企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)信息化建設(shè)提供了便利。（2）IE為企業(yè)信息化提供了精準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和理想的軟件運行環(huán)境（如人員的知識水平、設(shè)備的可靠性等），保證了產(chǎn)品生產(chǎn)周期和生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。（3）業(yè)務(wù)流程重組是實現(xiàn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。BPR強調(diào)利用先進的工業(yè)工程和信息技術(shù)對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行根本的再思考和徹底的再設(shè)計，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化管理，改善企業(yè)質(zhì)量和服務(wù)。（4）在現(xiàn)有工業(yè)工程的基礎(chǔ)上，企業(yè)信息化建設(shè)還應(yīng)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，引入先進的制造技術(shù)，加快信息化建設(shè)的進程。

3企業(yè)信息化與工業(yè)工程的集成應(yīng)用

我國工業(yè)工程和信息化水平與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距,無論從研究還是應(yīng)用方面還處于初級階段。大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)管理技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，尚需通過不斷提高自身的工業(yè)工程水平和信息技術(shù)為信息化建設(shè)提供平臺。在工業(yè)化與信息化雙重任務(wù)下，企業(yè)要快速提高競爭力，需要工業(yè)工程為信息化建設(shè)提供全面的技術(shù)和理論支撐，實現(xiàn)信息化與工業(yè)工程的集成應(yīng)用。信息化與工業(yè)工程的集成應(yīng)用是符合我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一個必然趨勢，企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)考慮制定合理的戰(zhàn)略方針。首先，企業(yè)應(yīng)該在傳統(tǒng)工業(yè)工程思想的基礎(chǔ)上引入國外先進的管理模式，學(xué)習(xí)其核心思想，避免直接套用其理念，實現(xiàn)工業(yè)工程的“本土化”，制定符合我國企業(yè)需求的工業(yè)工程體系。其次，借助先進的計算機技術(shù)構(gòu)建性能穩(wěn)定的信息化基礎(chǔ)設(shè)施平臺和信息管理系統(tǒng)。企業(yè)信息化建設(shè)不能脫離了工業(yè)工程的思想而孤立存在，應(yīng)將二者結(jié)合起來，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，明確信息化建設(shè)方針，保證信息化建設(shè)成功實施。

4結(jié)束語

工業(yè)工程是一門綜合性學(xué)科，對企業(yè)信息化建設(shè)具有重要作用。企業(yè)應(yīng)將工業(yè)工程的管理理念引入到信息化建設(shè)中，實現(xiàn)二者的集成應(yīng)用，為信息化建設(shè)提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。

【參考文獻】

[1]宋曉艷,朱玉杰.工業(yè)工程在中國制造業(yè)的應(yīng)用分析[J].森林工程,2007,23(2):91-93.

[2]宋飛舟.制造業(yè)信息化,工業(yè)工程是關(guān)鍵[J].蘇州市職業(yè)大學(xué)學(xué)報,2008,19(3):26-28.

第5篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

本文從工業(yè)工程的概念起源出發(fā)，對于我國制造業(yè)工業(yè)工程的發(fā)展困境做了闡述，并且有著針對性的提出了相應(yīng)的解決對策，希望能夠促進我國工業(yè)工程和制造業(yè)的不斷發(fā)展。

一、工業(yè)工程概念來源闡述

工業(yè)工程這個名詞的概念最早出現(xiàn)于20實際的美國，一開始工業(yè)工程的主要作用是用來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工業(yè)工程開始吸收其他學(xué)科的理論和科技成果，形成了解決制造企業(yè)整體效益的完整工程技術(shù)體系，廣泛應(yīng)用于建筑業(yè)、醫(yī)院、政府、民航、飯店等多種產(chǎn)業(yè)的效率、質(zhì)量和成本改善與競爭力提高，因此后來被稱之為現(xiàn)代工業(yè)工程。

二、制造業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的必要性

我國的工業(yè)經(jīng)濟起步較晚，而且和其他國家存在較大的發(fā)展差距，縮小和改變這種差距的途徑就在于提高資源利用的效率、產(chǎn)品開發(fā)的效率、設(shè)計的效率、生產(chǎn)的效率等。

在我國，對于工業(yè)工程技術(shù)的重視較晚，從改革開放和經(jīng)濟政策放開之后，很多的企業(yè)為了實現(xiàn)自身盈利的最大化，才開始重視工業(yè)工程對于制造業(yè)的巨大作用，也開始慢慢的對于工業(yè)工程的技術(shù)進行改革和創(chuàng)新，以便于更好的適應(yīng)市場競爭的需求。

隨著我國與世界經(jīng)濟的進一步接軌，中國的經(jīng)濟在進一步的面向海外市場的時候，能夠獲得更多的發(fā)展機會，但是同時也會面臨到更多的挑戰(zhàn)，很多來自于發(fā)達(dá)國家利用自身的技術(shù)作為競爭資本，通過工業(yè)工程的技術(shù)革新降低成本、提高效率，從而提高競爭優(yōu)勢，在這種環(huán)境下，中國的制造業(yè)如果想要在國際化的競爭中獲得一席之地，就應(yīng)該要提供工業(yè)工程的生產(chǎn)和革新能力，以此來促進我國制造業(yè)的良好發(fā)展。

三、中國制造業(yè)中工業(yè)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

中國的工業(yè)工程發(fā)展歷程，要從上個世紀(jì)80年代開始考察，在上個世紀(jì)80年代，由于改革開放的局勢，使得我國開始重視學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和經(jīng)驗，中國機械工程學(xué)會率先成立了工業(yè)工程研究會， 這標(biāo)志著中國工業(yè)工程的誕生。到了1992年，在國家和社會各界的關(guān)注下，國家教委批準(zhǔn)西安交通大學(xué)和天津大學(xué)首批設(shè)立工業(yè)工程專業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計， 目前全國已有 166 所高校設(shè)立了工業(yè)工程本科專業(yè)， 66 所高校設(shè)立了工業(yè)工程碩士點。另外， 作為正式教育的有益補充， 形成了多層次、多形式、大范圍的教育格局。截至目前， 我國已有8 屆工業(yè)工程本科生、碩士研究生畢業(yè)， 近萬名工業(yè)工程碩士在全國各條經(jīng)濟戰(zhàn)線上發(fā)揮作用。出版了兩本高水平的工業(yè)工程學(xué)術(shù)刊物， 一本是由上海交大與德國著名 Spring 出版集團合資出版的《工業(yè)工程與管理》， 另一本是中國機械工程學(xué)會與廣東工業(yè)大學(xué)出版的《工業(yè)工程》。在學(xué)術(shù)界的和企業(yè)界的共同努力下， 中國工業(yè)工程學(xué)科體系基本成熟。中國工業(yè)工程 建立在數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、工程學(xué)、行為科學(xué)和社會科學(xué)基礎(chǔ)上， 并根據(jù)中國國情特別是制造企業(yè)的實際應(yīng)用， 已經(jīng)形成四大理論體系與科學(xué)問題，這四類技術(shù)并不是獨立的， 他們相互關(guān)聯(lián)， 功能相互交叉。如質(zhì)量也需要進行設(shè)計， 組織過程也需要控制等我國制造業(yè)實施工業(yè)工程過程中存在的問題。

四、我國制造業(yè)工業(yè)工程的發(fā)展困境

盡管目前我國對于工業(yè)工程已經(jīng)有了足夠的重視，并且也開始通過各種方式來取得發(fā)展，但是還是存在一些問題需要解決。

（一）起步晚、基礎(chǔ)弱

美國從20世紀(jì)初的時候，就已經(jīng)開始對工業(yè)工程進行研究，日本在1945年以后就開始對進行研究，韓國在1953年就已經(jīng)來時推行工業(yè)工程的大范圍應(yīng)用，但是我國對于工業(yè)工程的應(yīng)用研究在近年才正式開始，發(fā)展到現(xiàn)在也只有短短20多年的歷史，因此存在著研究基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象，很多的管理人員對于工業(yè)工程都認(rèn)識不夠。

（二）工業(yè)工程仍然陌生

雖然我國現(xiàn)在有很多的企業(yè)已經(jīng)開始對工業(yè)工程進行研究，但是很多的企業(yè)對于工業(yè)工程的認(rèn)識還是停留在表層的研究，無法觸及更深層次的工業(yè)工程內(nèi)涵，尤其是很多的企業(yè)寧愿把投資金額放在企業(yè)的生產(chǎn)與運轉(zhuǎn)上，導(dǎo)致了對于工業(yè)工程的不夠重視。

（三）學(xué)科發(fā)展有待加強

在我國，對于工業(yè)工程的發(fā)展還不夠，雖然我國各大高校都開設(shè)了工業(yè)工程的相關(guān)學(xué)科，但是所使用的教材基本都是沿用其他國家使用過的教材，缺少創(chuàng)新性， 另外，我國的工業(yè)工程革新主要還是停留在較為簡單的模仿上，缺少自主性。

（四）缺少工業(yè)工程人才

對于我國的制造業(yè)來說，人才的引進與培養(yǎng)是一件直觀重要的事情，這能決定我國工業(yè)工程的未來發(fā)展趨勢。雖然我國目前很多高校在為制造業(yè)輸送人才方面做出了努力和貢獻，但是在教學(xué)過程中，對于人才創(chuàng)新性意識的培養(yǎng)還不夠，導(dǎo)致他們在工作中難以進行創(chuàng)新工作。

五、改善制造業(yè)工業(yè)工程現(xiàn)狀對策

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗，自主創(chuàng)新

對于我國來說，工業(yè)工程的發(fā)展起步較晚，要想在一時之間趕超其他國家是不可能的，首先要做到的就是學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，將其他國家的有關(guān)于工業(yè)工程的先進經(jīng)驗和技術(shù)拿來為我所用，并且在這個基礎(chǔ)上，對其進行充分的研習(xí)，從而加強我國的工業(yè)工程創(chuàng)新能力。

（二）加強人才和科研經(jīng)費投入

在我國的各大高校中，要進一步的對工業(yè)工程專業(yè)予以重視，要不斷的增強工業(yè)工程專業(yè)的師資力量，加強和培養(yǎng)學(xué)生的工業(yè)工程創(chuàng)新積極性，要通過不斷的投入科研經(jīng)費確保工業(yè)工程專業(yè)的人才的培育具有足夠的發(fā)揮空間。

另外，在我國的制造業(yè)中，要充分的重視起工業(yè)工程對于制造業(yè)的作用，要將工業(yè)工程在制造業(yè)中的作用予以正視，將其提高到與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展一樣的高度上進行審視，只有企業(yè)予以重視，才能積極自主的去進行創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，才能不斷的推進我國的工業(yè)工程技術(shù)發(fā)展。

（三）形成示范性和標(biāo)志性成果

以國資委和發(fā)改委為領(lǐng)導(dǎo)核心，選擇汽車、電子、鋼鐵、航空、航天、工程建設(shè)、石化、家電等7～ 8個行業(yè)的典型制造企業(yè)，基于企業(yè)現(xiàn)狀與需求，面向制造效率、成本、質(zhì)量改善和工程項目控制，實施典型試點工程項目，通過產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，以項目管理方式設(shè)立工業(yè)工程研發(fā)與推廣實施項目，獲得示范性效益和標(biāo)志性成果，總結(jié)成功經(jīng)驗后以后在行業(yè)全面推廣。

六、總結(jié)

工業(yè)工程對于我國的制造業(yè)來說，是一項必不可少的發(fā)展要素，對于工業(yè)工程的創(chuàng)新和研習(xí)，是發(fā)展中國制造業(yè)的最快方式和途徑，在我國目前的工業(yè)工程中，由于對其重視程度還不夠高，創(chuàng)新能力還不夠強，人才培養(yǎng)還不夠到位等等問題，使得我國的工業(yè)工程在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題，但是通過一些方式和手段，還是能夠不斷的促進工業(yè)工程的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]曾新勝.經(jīng)濟全球化中的中國制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[ J].國際經(jīng)濟合作，2006，1： 23-24.

第6篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞：應(yīng)用科技大學(xué) 模式 工業(yè)工程 專業(yè)建設(shè)

1 應(yīng)用科技大學(xué)的辦學(xué)模式

應(yīng)用科技大學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握科學(xué)方法、擅長動手解決實際問題的工程、技術(shù)專門人才。它強調(diào)面向應(yīng)用、面向?qū)嶋H、面向未來。應(yīng)用科技大學(xué)的學(xué)制與傳統(tǒng)本科教育模式一致，也為4年，但其內(nèi)涵與傳統(tǒng)本科教育模式有著本質(zhì)上的不同。應(yīng)用科技大學(xué)的學(xué)制包括一年在企業(yè)的實習(xí)期，三年在學(xué)校的理論學(xué)習(xí)，也稱為“3+1”學(xué)制。在依法辦學(xué)的條件下，通過法律保證一年的企業(yè)實習(xí)期，有力保證企業(yè)實習(xí)期的教學(xué)質(zhì)量。

在為實現(xiàn)應(yīng)用科技大學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)和滿足企業(yè)對人才需求的前提下，按照“企業(yè)需要什么，學(xué)校就教什么，學(xué)生就學(xué)什么”的思維，從實際教學(xué)效果出發(fā)，使專業(yè)課程體系與教學(xué)模式都面向?qū)嵺`和將來所從事的職業(yè)?；趹?yīng)用科技大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)的現(xiàn)實性，學(xué)生畢業(yè)之后具備很強的技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力，受到學(xué)生、家長和企業(yè)的廣泛歡迎。

德國的應(yīng)用科技大學(xué)的出現(xiàn)是企業(yè)需求驅(qū)動的結(jié)果。大學(xué)與企業(yè)密切聯(lián)系，共同培養(yǎng)人才。企業(yè)是學(xué)校生存的依靠、發(fā)展的源泉；學(xué)校則是企業(yè)發(fā)展的人才庫、技術(shù)革新的思想庫。應(yīng)用科技大學(xué)的專業(yè)設(shè)置依據(jù)企業(yè)需求設(shè)置專業(yè)，并隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型而進行調(diào)整。大學(xué)設(shè)置在企業(yè)周圍，企業(yè)為學(xué)生提供實訓(xùn)或者實際的生產(chǎn)崗位，為保證學(xué)生實踐教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

德國應(yīng)用科技大學(xué)的成功舉辦依賴于高水平的師資隊伍。該大學(xué)所聘請的所有教授都必須滿足他們嚴(yán)格的要求，其規(guī)定所有的教授都必須具有博士學(xué)位，并且有超過五年的職業(yè)實踐，其中在高等學(xué)校范圍外進行的至少三年，還需要在有關(guān)的一些應(yīng)用或科技開發(fā)方面取得特殊成就。如此一來，這些擁有著豐富實踐經(jīng)驗的教師可以有效的把理論知識和實踐經(jīng)驗結(jié)合起來，從而進一步的提高學(xué)校的教學(xué)水平。同時，師資隊伍還承擔(dān)著應(yīng)用型科研與技術(shù)轉(zhuǎn)讓的重要任務(wù)和教學(xué)需要。因此，現(xiàn)在應(yīng)用科技大學(xué)社會的影響力越來越大，就變成了順理成章的事情[1-3]。

德國應(yīng)用科技大學(xué)的教育面向應(yīng)用、面向?qū)嶋H。在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式和師資水映了它的成功經(jīng)驗。對發(fā)展我國應(yīng)用技術(shù)本科教育有實際的借鑒意義。

2 工業(yè)工程專業(yè)

2.1 工業(yè)工程定義

工業(yè)工程（Industrial Engineering，簡稱IE），它是一門交叉型綜合學(xué)科，它的實踐性很強。如果是參照國際工業(yè)工程學(xué)會的標(biāo)準(zhǔn)來定義，工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、改進和實施的一門學(xué)科。它綜合了很多方面的專門知識和技術(shù)，比如數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等，結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理和方法，然后對系統(tǒng)所取得的成果進行說明、預(yù)測和評價。

2.2 工業(yè)工程專業(yè)所屬學(xué)科門類

在華中科技大學(xué)李培根院士等的建議下，工業(yè)工程由原先的管理科學(xué)與工程下的二級學(xué)科升級為管理學(xué)下的一級學(xué)科（見表1），地位的提升為工業(yè)工程的發(fā)展帶來了新的機遇。在已加入中國應(yīng)用科技大學(xué)聯(lián)盟的廣東白云學(xué)院全力建設(shè)應(yīng)用科技大學(xué)的背景下，建設(shè)應(yīng)用型工業(yè)工程專業(yè)視為必然。

■

2.3 我國工業(yè)工程專業(yè)教育存在問題

2.3.1 定位不清。部分院校將工業(yè)工程專業(yè)放在機電學(xué)院，簡單地以機械工程技術(shù)為背景增加管理知識。部分院校將工業(yè)工程專業(yè)放在管理學(xué)院以管理科學(xué)為背景增加機電基礎(chǔ)知識。這兩種培養(yǎng)模式，均使工業(yè)工程的定位變得模糊，使學(xué)生感覺工業(yè)工程專業(yè)像是“大雜燴”。這兩種模式只是簡單的機械加管理或者是管理加機械，不能夠和其他的一些學(xué)科的專門知識緊密的結(jié)合在一起，比如計算機、電子、材料、能源等，如果是這樣，在這種形勢下培養(yǎng)出來的人才是不能夠滿足企業(yè)對人才的需求的，這樣的人才也不能夠算得上是真正的復(fù)合型人才。

專業(yè)教育中理論與實踐差距大。工業(yè)工程類學(xué)科是實踐性很強的一門學(xué)科。它所有的作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)時間的制定都是通過不斷的進行試驗，然后收集出各項實驗數(shù)據(jù)，最后再經(jīng)過科學(xué)的分析制定出來的。實際教學(xué)中，理論與實踐明顯脫離，教師們照本宣科，缺乏結(jié)合實際的案例式、啟發(fā)式、綜合應(yīng)用性教學(xué)。

2.3.2 對社會的宣傳不夠。在工業(yè)工程專業(yè)得到發(fā)展的近20年里，我國都只是注重在工業(yè)工程專業(yè)的建設(shè)上，對加強該專業(yè)在社會上的影響力這一方面缺乏重視，導(dǎo)致社會上的很多用人單位甚至都不知道有這個專業(yè)，偶有耳聞的也不知道該專業(yè)是做什么的。這讓該專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)變得十分艱難，從而對IE教育產(chǎn)生負(fù)面的影響[4]。

3 應(yīng)用科技大學(xué)背景下的應(yīng)用型工業(yè)工程專業(yè)建設(shè)

德國應(yīng)用科技大學(xué)的辦學(xué)主體是各州政府，而各州政府辦學(xué)校的目的就是促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，為地方經(jīng)濟的發(fā)展培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀的人才。所以辦學(xué)的指導(dǎo)思想、專業(yè)設(shè)置是在人才培養(yǎng)上注重應(yīng)用實踐能力。

香港城市大學(xué)校長郭位[5]教授認(rèn)為，要想使工業(yè)工程專業(yè)始終保持旺盛的生命力和競爭力，工業(yè)工程專業(yè)自身必須緊跟時代前進的步伐，以解決工業(yè)界和社會生活中的實際問題為宗旨。工業(yè)工程專業(yè)是一門新學(xué)科，它是在原有基礎(chǔ)學(xué)科的相互交叉和滲透中產(chǎn)生的新學(xué)科，所以，工業(yè)工程專業(yè)所涉及的學(xué)科非常多，并且這些學(xué)科之間沒有一個明確的界限，這為培養(yǎng)出更多的符合社會要求的人才提出更多的挑戰(zhàn)。

應(yīng)用科技大學(xué)和普通大學(xué)最大的區(qū)別就是更加的注重對學(xué)生的專業(yè)能力和應(yīng)用能力的培訓(xùn)，在進程上，會把更多的時間安排給專業(yè)課程和實踐教學(xué)；在系統(tǒng)上，基礎(chǔ)課程不要求系統(tǒng)，但要求體現(xiàn)出專業(yè)優(yōu)先的原則；在實踐中，必須要求理論知識和實踐教學(xué)結(jié)合在一起，以實踐促進理論的掌握，以理論保證實踐的有效性。

在廣東白云學(xué)院建設(shè)應(yīng)用科技大學(xué)大背景的前提下，建設(shè)有特色的應(yīng)用型工業(yè)工程本科專業(yè)。應(yīng)用型工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式采用“3+1”學(xué)制。優(yōu)化課程體系，學(xué)生前3年在學(xué)校學(xué)量的整合后的專業(yè)知識，包括生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場工作研究、人機工程學(xué)、生產(chǎn)計劃與控制、設(shè)施規(guī)劃與物流、質(zhì)量管理、計算機仿真等。采用“3+1”教學(xué)模式不會單純的壓縮課時，反而會增加課時。學(xué)生要在3年之內(nèi)學(xué)完原來4年要學(xué)的內(nèi)容，普遍感到學(xué)習(xí)任務(wù)緊張，適度的緊張會促進學(xué)生們提高學(xué)習(xí)的主動性。最后一年深入企業(yè)實踐，從企業(yè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，將所學(xué)知識用于實踐，使最后階段的畢業(yè)設(shè)計做到“真題真做”。

4 基于應(yīng)用科技大學(xué)模式的應(yīng)用型工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式

根據(jù)珠三角制造業(yè)的地方特色，圍繞應(yīng)用型工業(yè)工程人才培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建如下應(yīng)用型“3+1”工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式：重基礎(chǔ)，培養(yǎng)出的學(xué)生既具備良好的人文素養(yǎng)又堅實的掌握自然科學(xué)基礎(chǔ)、深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和工程基礎(chǔ)及扎實的專業(yè)基礎(chǔ)；重綜合，培養(yǎng)出的學(xué)生既掌握工程技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識，又系統(tǒng)掌握管理等方面的知識，既掌握本學(xué)科專業(yè)知識，又掌握相鄰學(xué)科知識，既掌握自然科學(xué)知識，又掌握一定的人文與社會科學(xué)知識等；重能力，所培養(yǎng)的學(xué)生既具備較強的創(chuàng)新能力又具備及時解決生產(chǎn)過程中隨機出現(xiàn)的多種復(fù)雜問題的能力。重意識，培養(yǎng)出的學(xué)生具備工業(yè)工程意識，即成本和效率意識、問題和改革意識、工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識、整體和全局意識、以人為本的意識、創(chuàng)新意識[6]。

4.1 優(yōu)化課程體系與內(nèi)容

確定該專業(yè)以機械工程和管理學(xué)為主干學(xué)科，以機械工程為背景。重點強化專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課。通過工業(yè)工程相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生受到良好的工程技術(shù)教育，具備基本的工程與制造技術(shù)知識，掌握工業(yè)工程的基本理論與基本知識。建設(shè)應(yīng)用型工業(yè)工程課程體系的構(gòu)建必須有的放矢。

為實現(xiàn)應(yīng)用型“3+1”工業(yè)工程人才培養(yǎng)目標(biāo)，以生產(chǎn)服務(wù)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，將課程體系分為五大模塊：①工業(yè)工程核心模塊，包括工業(yè)工程的專業(yè)知識與技術(shù)：如基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、生產(chǎn)計劃與控制、物流設(shè)施與規(guī)劃；②生產(chǎn)制造類模塊，包括生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的專業(yè)知識與技術(shù)：如機械設(shè)計與制造基礎(chǔ)、工程制圖等；③經(jīng)管類課程模塊，包括管理學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、市場營銷學(xué)等；④數(shù)理類課程模塊，包括高等數(shù)學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、線性代數(shù)、運籌學(xué)等。

精選教學(xué)內(nèi)容，為避免相關(guān)課程內(nèi)容重復(fù)，協(xié)同審核教學(xué)大綱，規(guī)定哪些內(nèi)容在哪門課程中介紹，介紹到何種程度，后面的課程在內(nèi)容上如何覆蓋和加深等。通過課程體系的優(yōu)化，使得整個課程體系融為一體。

4.2 加強教師隊伍建設(shè)

應(yīng)用型工業(yè)工程人才的培養(yǎng)，關(guān)鍵在于教師。多渠道提升教師的素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師隊伍，創(chuàng)新教學(xué)思路，增加教師實踐經(jīng)驗，引進具有實際工業(yè)工程工作經(jīng)驗的資深工程師擔(dān)任教師。

4.3 改革教學(xué)方法與手段

依據(jù)應(yīng)用型工業(yè)工程專業(yè)實踐性的特點，進一步加強實踐教學(xué)與案例教學(xué)。利用先進的多媒體，多形式的培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、語言和文字表達(dá)能力、綜合應(yīng)用能力。走出課堂，走出校園，走向?qū)嶓w企業(yè)，參觀學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和相關(guān)的專業(yè)知識，讓學(xué)生體驗到所學(xué)知識的價值和生命力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

4.4 強化校內(nèi)與校外實踐教學(xué)

因為工業(yè)工程具有很明顯的工程屬性，所以，一個優(yōu)秀的工業(yè)工程專業(yè)人才，既要掌握深厚的理論知識，也要擁有豐富的實踐經(jīng)驗。在人才培養(yǎng)過程中，要注重知識與能力的結(jié)合。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是對學(xué)生進行生產(chǎn)實踐訓(xùn)練，操作技能、技巧培養(yǎng)，分析、解決實際問題能力鍛煉的重要環(huán)節(jié)。對工程技術(shù)人員來說，能力的表現(xiàn)是多方面的，既有學(xué)習(xí)的能力，也有發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的能力、分析能力、判斷能力、組織能力、溝通能力等等。實際上，這些能力的培養(yǎng)比傳授知識更困難，更復(fù)雜，一些能力只能通過實踐教學(xué)來培養(yǎng)和鍛煉，在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中使學(xué)生的知識與能力得以融合[7]。

設(shè)計相應(yīng)的實踐教學(xué)內(nèi)容，并努力將校內(nèi)和校外實踐教學(xué)貫穿到整個教學(xué)過程中。校內(nèi)實踐主要包括課程設(shè)計、實驗室操作、金工實習(xí)與電工實習(xí)等多種方式。校外實踐需要深入到實際生產(chǎn)一線從基層做起，從操作工做起，通過輪崗了解整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

4.5 大量開發(fā)校外實踐基地

應(yīng)用科技大學(xué)模式的應(yīng)用型工業(yè)工程人才的培養(yǎng)，需要企業(yè)和學(xué)校的協(xié)同培養(yǎng)，學(xué)生們在完成理論學(xué)習(xí)之后走進企業(yè)進行實踐，進入企業(yè)實踐不是做企業(yè)的廉價勞動力，企業(yè)實踐是教學(xué)的重要組成部分，企業(yè)教學(xué)的質(zhì)量會影響到整個人才培養(yǎng)的質(zhì)量。工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)生需要進入不同類型的企業(yè)，同一專業(yè)的學(xué)生不能超過五位學(xué)生到同一個企業(yè)實踐。這就要求校企合作部門開發(fā)大量的校外實踐基地。

5 結(jié)語

在分析應(yīng)用科技大學(xué)模式下，淺析現(xiàn)階段工業(yè)工程專業(yè)教育存在的一些問題。就應(yīng)用型工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)體系及模式研究中的一些主要內(nèi)容和實踐進行了探討?！?+1”教學(xué)模式下的應(yīng)用型工業(yè)工程人才培養(yǎng)剛剛開始，至于培養(yǎng)的效果如何，需要接受企業(yè)和社會的檢驗。

參考文獻：

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[3]董大奎，劉鋼.德國應(yīng)用科技大學(xué)辦學(xué)模式及其啟示[J].教育發(fā)展研究，2007（07）：41-44.

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第7篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

[關(guān)鍵詞] 工業(yè)工程 專業(yè)建設(shè) 人才培養(yǎng)

一、引言

工業(yè)工程專業(yè)教育主要培養(yǎng)的是一種旨在提高企業(yè)總體效率和效益,采用工程技術(shù)手段(分析、計算、設(shè)計以及優(yōu)化等),從事技術(shù)工作和管理工作的復(fù)合型人才。隨著我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變,制造業(yè)發(fā)展迅速,粗放型經(jīng)營管理模式無法滿足快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量的市場需求,工業(yè)工程這門學(xué)科的得到前所未的發(fā)展機遇,IE人才需求急劇增長。面對機遇,各高校紛紛設(shè)立IE專業(yè),迄今全國已有l(wèi)90多所高校設(shè)立了IE專業(yè)。但要培養(yǎng)出符合社會需求的IE人才,取決于學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建知識能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、以及實現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,也就是IE人才的培養(yǎng)模式。

由于培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)思路和辦學(xué)條件不同,各高校要在激烈競爭的IE人才培養(yǎng)大戰(zhàn)中占據(jù)一席之地,確保高就業(yè)率,就必須結(jié)合本校的辦學(xué)優(yōu)勢,合理確定學(xué)科定位,探索與市場需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)模式。為此,根據(jù)我校辦學(xué)條件和辦學(xué)優(yōu)勢,我們圍繞專業(yè)建設(shè)和辦學(xué)思路對IE人才培養(yǎng)模式上進行了大膽嘗試,進行了創(chuàng)新研究。

二、專業(yè)建設(shè)的思路與培養(yǎng)目標(biāo)

1.明確專業(yè)建設(shè)的基本思路

為建設(shè)“創(chuàng)新型國家”、應(yīng)對裝備制造業(yè)激烈競爭環(huán)境,成都理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)依托國家三維CAD培訓(xùn)中心、核技術(shù)與自動化學(xué)院優(yōu)質(zhì)的機械工程教學(xué)資源,綜合機械工程技術(shù)與管理科學(xué)工程理論,將創(chuàng)新教育與專業(yè)建設(shè)相結(jié)合,突出學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新潛力和人文精神等五個方面塑造,致力于培養(yǎng)具有強烈的“改善意識”和“漸進創(chuàng)新能力”的工業(yè)工程人才,這既是創(chuàng)新教育的必然延伸,也為工業(yè)工程專業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)注入了內(nèi)涵。

2.人才培養(yǎng)的目標(biāo)與人才具備的能力

為把成都理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)辦出特色、辦出水平,我們工業(yè)工程專業(yè)教師實地調(diào)研、參觀許多典型的企業(yè)如東方汽輪機廠、成都一汽大眾股份有限公司、成都一汽豐田汽車有限公司、重慶長安汽車(集團)有限責(zé)任公司、成都沃托瑪騰機電有限公司等,也實地走訪重慶大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)等高校。另外網(wǎng)絡(luò)查詢學(xué)校有:Bradley University,California State University,北京航空航天大學(xué)、北京交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)等。

基于上述論證,制定了專業(yè)建設(shè)五年規(guī)劃和實驗室建設(shè)規(guī)劃,明確我校工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有扎實的工程技術(shù)與管理科學(xué)理論以及IE技能,擁有強烈的“改善”意識和“漸進創(chuàng)新能力”、懂技術(shù)懂管理復(fù)合型高層次應(yīng)用人才。通過公共基礎(chǔ)知識、工程技術(shù)基礎(chǔ)課程知識、經(jīng)管類基礎(chǔ)知識和工業(yè)工程專業(yè)知識等四個模塊,學(xué)生畢業(yè)后能夠從事企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計和改善,產(chǎn)品制造工藝設(shè)計和改善、生產(chǎn)制造工程管理,信息系統(tǒng)軟件開發(fā)等方面的技術(shù)和管理工作。

三、人才培養(yǎng)方案

針對工業(yè)工程人才培養(yǎng)目標(biāo),IE人才培養(yǎng)方案的主要內(nèi)容是:

1.建立科學(xué)合理的課程教學(xué)體系:在課程體系建設(shè)中,課程設(shè)置適應(yīng)社會需求,教學(xué)體系整體最優(yōu),同時培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展能力。我校工業(yè)工程專業(yè)是以機械工程、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)為主干學(xué)科,課程設(shè)置主要由以下四個模塊組成:通修課程、學(xué)科大類基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心和專業(yè)方向課程、實踐教學(xué)。同時,課程設(shè)置中增加跨專業(yè)的輔修課程模塊,給學(xué)生自主選擇機會以適應(yīng)個性化的培養(yǎng)要求。

通修模塊包括:思政類、英語、計算機類、體育等課程。

學(xué)科大類基礎(chǔ)課程模塊包括:工業(yè)工程技術(shù)基礎(chǔ)課、工業(yè)工程的經(jīng)濟、管理基礎(chǔ)課。

專業(yè)核心和專業(yè)方向課程模塊包括:工業(yè)工程專業(yè)課程。

實踐教學(xué)模塊包括:實驗教學(xué)課程、課程設(shè)計、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)。

根據(jù)社會發(fā)展對人才的需求和自身的辦學(xué)優(yōu)勢協(xié)調(diào)好基礎(chǔ)課、工業(yè)工程技術(shù)基礎(chǔ)課、工業(yè)工程的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課、工業(yè)工程專業(yè)課各課程比例的設(shè)置。加大對專業(yè)教育課程重組和整合力度,將所有獨立的課程整合為一個有機系統(tǒng),精選課程教學(xué)內(nèi)容避免重復(fù)、知識陳舊,使講授的知識適應(yīng)社會發(fā)展的需求,促進了專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)。

2.強化基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教育,突出思維能力(重點是智力因素和邏輯思維)和專業(yè)技能訓(xùn)練,如保證數(shù)學(xué)、系統(tǒng)工程、運籌學(xué)等教學(xué)質(zhì)量,訓(xùn)練邏輯思維能力等;保證工程技術(shù)基礎(chǔ)課教學(xué)質(zhì)量,訓(xùn)練識、繪圖能力和工程設(shè)計能力;保證計算機語言教學(xué)質(zhì)量,訓(xùn)練程序設(shè)計能力等。

3.拓寬管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)方面、IE專業(yè)課程的知識教育,開闊專業(yè)視野,培養(yǎng)基本IE技能,掌握如基礎(chǔ)工業(yè)工程、設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理中的IE基本方法和技能。

4.構(gòu)建合理的實驗教學(xué)體系:在培養(yǎng)方案中,突出實踐動手環(huán)節(jié),使實踐教學(xué)達(dá)到53.5學(xué)分,大大培養(yǎng)了學(xué)生的實際動手能力。在實踐教學(xué)上,對依附于理論課程的教學(xué)實驗環(huán)節(jié)根據(jù)學(xué)科方向進行整合,以獨立實驗課程形式統(tǒng)一開設(shè)工業(yè)工程綜合實驗課,以加強對學(xué)生的專業(yè)技能的訓(xùn)練。在工程訓(xùn)練環(huán)節(jié)上,除強化IE認(rèn)識實習(xí)、機制生產(chǎn)實習(xí)、工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)、機械設(shè)計基礎(chǔ)課程設(shè)計、設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計、系統(tǒng)建模與仿真課程設(shè)計等實踐環(huán)節(jié),突出專業(yè)技能培養(yǎng),強化動手操作能力,訓(xùn)練直覺思維。并通過各種方式建立與企業(yè)長期聯(lián)系的實踐平臺,選擇部分優(yōu)秀學(xué)生從高年級開始就定時參加企業(yè)運行管理和規(guī)劃管理,增強他們對先進生產(chǎn)制造工藝流程與系統(tǒng)的認(rèn)知與參與,強化設(shè)備操作能力和產(chǎn)品制作能力的培養(yǎng),使學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作崗位。

5.突出漸進創(chuàng)新能力和理念的培養(yǎng),強化基于發(fā)散思維的創(chuàng)造性思維訓(xùn)練;加強人文和藝術(shù)素質(zhì)教育,培養(yǎng)形象思維和非智力因素;重視第二課堂教學(xué),發(fā)現(xiàn)和鼓勵具有創(chuàng)新個性的人才發(fā)展,因材施教。

四、改革教學(xué)方法與手段

工業(yè)工程專業(yè)每門課程設(shè)置了課程小組,采用“協(xié)作教學(xué)”,即同一門課由不同的教師輪流教授。課程組依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)制定課堂教學(xué)四項原則:理論與實際相結(jié)合、科學(xué)性與思想性相結(jié)合、自學(xué)與講授相結(jié)合、傳授知識與培養(yǎng)能力相結(jié)合。

1.主要的教學(xué)方法有

(1)教師講授與學(xué)生自學(xué)結(jié)合

為了提高課程學(xué)習(xí)質(zhì)量,同時也能更好地培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,我們將教學(xué)內(nèi)容分為基本理論、方法和技能三個方面。將基本理論分為了解、理解和必須掌握三個層次;將方法與技能分為了解和掌握兩個層次,明確重點和難點。比較簡單的內(nèi)容,采取學(xué)生自學(xué)方式。教師在課前介紹本章內(nèi)容、重點和難點,并給學(xué)生介紹相關(guān)內(nèi)容的期刊和書籍、留習(xí)題,下次上課提問總結(jié),讓學(xué)生加深對所學(xué)內(nèi)容的理解;重點難點內(nèi)容采取老師講授方法,并輔之于實驗教學(xué)及案例教學(xué)等方法。該種方法提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力。

(2)案例教學(xué)方法

為了提高學(xué)生運用工業(yè)工程知識解決實際問題的能力,各課程組查閱與課程相關(guān)研究及應(yīng)用論文,同時將教師的實踐研究內(nèi)容整理,提煉出案例。在案例教學(xué)中,首先通過電子郵件將案例發(fā)給學(xué)生,學(xué)生以小組為單位討論,形成一定的結(jié)論,并做成PPT課件,上課時各組派代表講解,大家充分討論,教師根據(jù)學(xué)生解決問題的思路適時提出有啟發(fā)性或能夠引起積極思考的問題,鼓勵學(xué)生獨立思考,開拓思維。案例教學(xué)提高了學(xué)生分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新能力,同時也提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力和心理素質(zhì),激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣,形成教師與學(xué)生互動的學(xué)習(xí)氛圍。

(3)啟發(fā)式教學(xué)方法

以激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性為起點,通過“啟發(fā)輸導(dǎo),循循善誘”,科學(xué)地讓學(xué)生開動腦筋、積極思維、主動實踐,以達(dá)到掌握知識、技能,發(fā)展智力,形成一定的觀點的目的。體現(xiàn)了以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的一種民主、科學(xué)的教學(xué)方法。

(4)鼓勵學(xué)生上講臺

教學(xué)本身就是“教”與“學(xué)”的配合、教師與學(xué)生的互動過程。過去授課時基本上是老師講課學(xué)生聽,無法體會學(xué)生聽課的心情?，F(xiàn)代教育強調(diào)的是“以學(xué)生為中心”,為了調(diào)動學(xué)生積極性,發(fā)揮他們的潛能。經(jīng)過精心的選擇和充分的準(zhǔn)備,安排學(xué)生講2學(xué)時課程,每次講1個小時。為了講好課,學(xué)生做了充分準(zhǔn)備,查閱了很多資料和參考書,制作的電子教案圖文并茂,非常生動,并反復(fù)研究和演練。講課時十分認(rèn)真,聽課的同學(xué)全神貫注,積極配合。該種方式加強了教與學(xué)的交流,加深了教師與學(xué)生之間的理解,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,很受同學(xué)們的歡迎。

2.在積極開展新的教學(xué)方法的同時,不斷更新教學(xué)手段

(1)多媒體教學(xué)。為了進一步提高教學(xué)效率和質(zhì)量,增加課堂信息量,使學(xué)生在有限的學(xué)時里學(xué)習(xí)更多的知識,我們充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)和工具,制作了電子教案。在多功能教室中,用多媒體方式講授課程內(nèi)容、演示課程內(nèi)容相關(guān)背景及應(yīng)用案例等。電子教案信息量較大,內(nèi)容直觀、生動,通過視覺及聽覺的雙重刺激,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

(2)利用影像及軟件技術(shù)。對于課程中難以理解又沒有實驗的內(nèi)容,我們運用攝像技術(shù)拍攝實際生產(chǎn)過程,然后在實驗室回放,進行分析改進;通過工業(yè)工程軟件對產(chǎn)品設(shè)計的合理性進行工程評價;

(3)利用教學(xué)錄像及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段進行教學(xué)。

五、加強師資隊伍建設(shè)

要搞好專業(yè)建設(shè),師資隊伍的建設(shè)尤其重要。師資隊伍建設(shè)我們采取的是“走出去,引進來”的辦法。采取的措施包括在職進修、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)研究、軟件技術(shù)培訓(xùn)、課程教學(xué)培訓(xùn)及參加學(xué)術(shù)會議等方式,通過自身積累,逐漸發(fā)展壯大師資隊伍,同時積極引進高素質(zhì)的工業(yè)工程專業(yè)人才,引進的師資應(yīng)該能帶來最前沿的學(xué)術(shù)課題,能夠帶來先進的學(xué)術(shù)意識,能夠提高學(xué)科的整體實力。對35歲以下的青年教師要求通過攻讀博士學(xué)位提高青年教師的學(xué)術(shù)水平。只有這樣,學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文選題時才能得到教師真正的有效指導(dǎo),保證學(xué)生在走向工作崗位后能很快適應(yīng)工作的需要。

六、結(jié)束語

依據(jù)上述專業(yè)建設(shè)的思想,積極構(gòu)建具有自身特色工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式,經(jīng)過四年來的探索與實踐,進一步完善了工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案,建成了工業(yè)工程綜合實驗室、人因工程實驗室、綜合仿真實驗室,同時也建立自己的生產(chǎn)實習(xí)基地,為學(xué)生提供了更多實際動手的機會,提高了學(xué)生的實踐能力,促進了專業(yè)的發(fā)展。在金融危機,就業(yè)困難的情況下,2009年第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到96%以上,2010級學(xué)生畢業(yè)一次就業(yè)率就達(dá)到了98.6%。其中,有16%學(xué)生考研繼續(xù)深造,有多名學(xué)生進入世界500強企業(yè)就業(yè),此外有眾多學(xué)生進入富士康、TCL集團,美的集團等大型企業(yè)從事品質(zhì)管理、生產(chǎn)工藝流程管理等崗位就業(yè)。一個專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展有許多艱巨的工作要做,我們將不斷努力探索人才培養(yǎng)模式,拓展思路,積累辦學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量,辦出自己的專業(yè)特色。

參考文獻:

第8篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

（一）工業(yè)工程創(chuàng)新型人才的內(nèi)涵

在新形勢下，建設(shè)創(chuàng)新型國家，促進經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)以及經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展，越來越需要培養(yǎng)更多的具有創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新方法的工業(yè)工程人才。為了更好地培養(yǎng)出工業(yè)工程專業(yè)創(chuàng)新型人才，需要了解這類人才應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，制定一套完整的工業(yè)工程人才培養(yǎng)評價體系，為教育教學(xué)改革提供參照目標(biāo)。

美國在2004年發(fā)表的《2020工程師：新世紀(jì)工程愿景》，詳細(xì)列出了未來工程師必須具備的各項能力，主要包括：較強的分析能力、實踐能力、創(chuàng)造力、溝通能力、商務(wù)與管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、高道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)精神、靈活性、適應(yīng)性、充沛的精力與終身學(xué)習(xí)能力[1]。

從工業(yè)工程人才培養(yǎng)的宏觀角度來看，工業(yè)工程人才應(yīng)是掌握多學(xué)科知識和綜合性技能，富有開拓精神和創(chuàng)新能力的復(fù)合型、應(yīng)用型人才[2]。因此，要全面評價一個人的綜合素質(zhì)，不僅要評價屬于知識記憶性和技能技巧性的內(nèi)容，還應(yīng)包括一定比例的沒有現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)參考、可讓學(xué)生充分發(fā)揮想象、表現(xiàn)學(xué)生自己創(chuàng)造能力的內(nèi)容。工業(yè)工程人才需要具備的嚴(yán)謹(jǐn)、求實等素質(zhì)，學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)術(shù)道德、平時表現(xiàn)、課程設(shè)計、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)都應(yīng)在評價指標(biāo)中占一定的比例，并對這些指標(biāo)進行合理配比，以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思路，培養(yǎng)學(xué)生求異思維、逆向思維等創(chuàng)新思維能力[3]。

（二）工業(yè)工程人才評價指標(biāo)體系的設(shè)計框架

借助于定性與定量相結(jié)合的方法，通過一系列相對客觀的評價指標(biāo)對一個人的才能多面性和可持續(xù)發(fā)展的潛在素質(zhì)進行評估。選擇的評價指標(biāo)兼顧學(xué)生的業(yè)務(wù)能力和非業(yè)務(wù)素質(zhì)，將課內(nèi)表現(xiàn)（第一課堂）與課外表現(xiàn)（第二課堂）相結(jié)合，全面衡量一個人的綜合素質(zhì)，為工業(yè)工程創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)提供參考標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)工程人才培養(yǎng)評價體系主要是基于層次分析法的基本思想，設(shè)計三個層次指標(biāo)。其中，一級目標(biāo)層是一個綜合的評價指標(biāo)集，是對評價指標(biāo)的宏觀分類。一級目標(biāo)層劃分為4個維度，分別是思想、學(xué)術(shù)與文體素養(yǎng)，科技創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)、分析與實踐能力，溝通與協(xié)調(diào)能力，從這4個維度對學(xué)生進行宏觀評價。二級目標(biāo)層是對一級目標(biāo)層的細(xì)分和具體化。一級目標(biāo)層分解為更加細(xì)致的9個維度，構(gòu)成評價體系的二級目標(biāo)層。二級目標(biāo)層是通過對學(xué)生能力和素養(yǎng)的客觀描述，說明社會和學(xué)校對工業(yè)工程人才培養(yǎng)的要求。三級指標(biāo)層是在二級目標(biāo)層的基礎(chǔ)上，結(jié)合育人目標(biāo)對評價指標(biāo)進一步細(xì)化。根據(jù)學(xué)生在第一課堂和第二課堂中的各項活動來評價學(xué)生的綜合素質(zhì)，共分為22個維度。為了獲得更加準(zhǔn)確、全面的評價指標(biāo)，通過專家法對初步確立的評價指標(biāo)體系進行調(diào)整和完善。選擇的專家是具有從事人才培養(yǎng)工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗的班（年級）主任及輔導(dǎo)員，或在人才培養(yǎng)方面進行過深入研究的教師。在獲得專家許可之后，將訪談內(nèi)容提前告知專家，使其有足夠的時間對訪談內(nèi)容進行思考，然后采用一對一訪談的方式征詢他們對評價指標(biāo)的意見。在正式訪談時，主要圍繞評價指標(biāo)是否完整、是否需要進行整合或篩選以及指標(biāo)是否具有足夠的客觀性來征求專家的修改意見。根據(jù)專家的修改意見對評價指標(biāo)體系進行修改和完善，并將修改結(jié)果反饋給專家，進行第二輪討論。經(jīng)過四輪討論之后，得到完整的、具有層次結(jié)構(gòu)的評價指標(biāo)體系，如表1所示。

二、人才培養(yǎng)評價指標(biāo)相對權(quán)重的確定

在確定具有層次結(jié)構(gòu)的人才培養(yǎng)評價體系之后，采取對比分析的方法，對評價指標(biāo)的相對重要性進行研究。首先，設(shè)計分析評價指標(biāo)相對重要性的調(diào)查問卷，在清華大學(xué)選擇工業(yè)工程系和偏重于學(xué)術(shù)研究的某個工科系（記為MSE）進行調(diào)研，收集相關(guān)專家關(guān)于評價指標(biāo)之間的相對重要性數(shù)據(jù)；然后，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分類整理，分析兩個系在人才培養(yǎng)方面的相似性與差異性。

（一）評價指標(biāo)的相對重要性與調(diào)查問卷設(shè)計

在評價指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，針對工業(yè)工程系以及參照系（MSE系）的情況，對評價指標(biāo)間的相對重要性進行量化分析。評價指標(biāo)間重要性主要通過調(diào)查問卷來獲得。相對重要性的評語集包括9個重要性等級，分別為非常不重要、很不重要、不重要、較不重要、同等重要、較重要、重要、很重要、非常重要，分別對應(yīng)著1~9中的一個數(shù)字。在調(diào)查問卷設(shè)計中，要求調(diào)查對象對不同層級指標(biāo)給出相對重要性的值。根據(jù)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)，可以得到相對重要性的判斷矩陣。

調(diào)查問卷在正式發(fā)放給專家之前，首先需要進行預(yù)調(diào)研。在本研究中，預(yù)調(diào)研的調(diào)研對象選擇為有過調(diào)查問卷制作經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)過調(diào)查問卷設(shè)計相關(guān)理論知識的工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生。預(yù)調(diào)研采取的是當(dāng)面調(diào)研的方法，調(diào)研對象在填寫問卷的同時，研究人員向調(diào)研對象提出關(guān)于問卷設(shè)計的問題，并將調(diào)研對象的反饋記錄在表格中。根據(jù)預(yù)調(diào)研中獲得的問題反饋信息，對調(diào)查問卷的填寫說明、問卷的表格設(shè)計以及問卷的整體結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，確定調(diào)查問卷設(shè)計的最終方案，并開展正式的調(diào)研工作。

為了多視角考察各項評價指標(biāo)的相對重要性，正式調(diào)研主要選擇了三類調(diào)研對象：各班（年級）主任與學(xué)生工作組組長（下稱教師）、學(xué)生輔導(dǎo)員、各班級現(xiàn)任班長和支書。這三類群體平時與學(xué)生接觸較多，對學(xué)生工作和學(xué)生的成長需求比較熟悉，不僅了解學(xué)校層面的人才培養(yǎng)目標(biāo)和社會需求，而且了解學(xué)生層面的具體工作，因此這三類人員具有一定的代表性。為了比較工科系之間在評價指標(biāo)相對重要性方面的差異性和相似性，分別在清華大學(xué)的MSE系和工業(yè)工程系（下面分別稱為A系、B系）進行調(diào)研。根據(jù)實際情況，問卷的發(fā)放采用紙板直接調(diào)查與電子郵件發(fā)放兩種途徑。共發(fā)放調(diào)查問卷65份，回收有效問卷63份。

（二）相對重要性數(shù)據(jù)的判斷矩陣一致性

在處理數(shù)據(jù)之前，需要對判斷矩陣的一致性進行檢驗。在一致性檢驗中，多數(shù)判斷矩陣的一致性良好，隨機一致性比例（CR）值小于0.1，但是也有部分判斷矩陣不滿足一致性，需要對這些判斷矩陣進行一致性修正，使其滿足判斷矩陣一致性要求[4][5]。在實際操作中，使用Matlab程序可以求解矩陣對應(yīng)的優(yōu)化問題，獲得一致性修正后的判斷矩陣。此外，通過Matlab程序可以進一步求得各個判斷矩陣對應(yīng)的權(quán)重向量，即指標(biāo)間的相對重要性。

（三）相對重要性數(shù)據(jù)的處理及對比分析

對A、B兩系在一級目標(biāo)層上評價指標(biāo)的相對重要性數(shù)據(jù)進行分析。本文使用箱線圖描述A、B兩系的權(quán)重數(shù)據(jù)，并通過雙樣本的T檢驗以及單因子的方差分析法對數(shù)據(jù)進行對比分析。

首先，通過箱線圖描述兩系給出的相對重要性數(shù)據(jù)。箱線圖不僅可以發(fā)現(xiàn)不同集合數(shù)據(jù)的差異性，同時可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常點。在排除異常點后，可以得到A系與B系教師、輔導(dǎo)員、班長支書以及系內(nèi)綜合相對重要性的對比箱線圖，如圖1所示。

在箱線圖上，A系與B系大部分?jǐn)?shù)據(jù)在均值及分散程度上表現(xiàn)出了差異性，少部分?jǐn)?shù)據(jù)的相似性非常明顯。為了從統(tǒng)計意義上確定A、B兩系數(shù)據(jù)的差異性，本研究對A、B兩系的數(shù)據(jù)進行了雙樣本的T檢驗。在雙樣本T檢驗中，原假設(shè)設(shè)定為：A、B兩系獲得的相對重要性數(shù)據(jù)均值相等，備擇假設(shè)設(shè)定為：兩系獲得的相對重要性數(shù)據(jù)均值不相等，T檢驗的結(jié)果如表2所示。由T檢驗的結(jié)果可以看到，A、B兩系教師在四個一級指標(biāo)上都未表現(xiàn)出顯著的差異性，說明在教師層面上，A、B兩系在人才評價方面具有很高的一致性。在輔導(dǎo)員層面上，A、B兩系在“科技創(chuàng)新能力”這一指標(biāo)的判斷方面存在顯著的差異性，在其他三個一級目標(biāo)上未表現(xiàn)出明顯的差異性。在班長及支書層面上，A、B兩系在“溝通與協(xié)調(diào)能力”上具有顯著的差異性，在其他三個一級目標(biāo)上未表現(xiàn)出明顯的差異性。而綜合三個層面發(fā)現(xiàn)，A、B兩系在“思想、學(xué)術(shù)與文體素養(yǎng)”與“科技創(chuàng)新能力”表現(xiàn)出了明顯的差異性，而在其他兩個一級目標(biāo)上的差異并不明顯。

在同一個系內(nèi)部，對教師、輔導(dǎo)員、班長支書給出的相對重要性數(shù)據(jù)進行了對比。從圖2的箱線圖上可以看到，無論A系還是B系，在相對重要性的均值和分散程度上都表現(xiàn)出了不同程度的相似性。同時，本研究通過單因子方差分析來確定同一個系內(nèi)部差異性的顯著程度。在方差分析中，影響因子為調(diào)查對象的身份，該因子有三個水平，分別為教師、輔導(dǎo)員、班長支書，方差分析結(jié)果見表3。

從表3中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在A系中，教師、輔導(dǎo)員、班長支書給出的一級目標(biāo)層的相對重要性具有一定的相似性，彼此間的差異性并不顯著。在B系中，除了在“科技創(chuàng)新能力”方面表現(xiàn)出明顯的差異性之外，其他三個指標(biāo)的相對重要性差異都不顯著。所以，從這一部分的結(jié)果中可以看到，A、B兩系內(nèi)部教師、輔導(dǎo)員、班長支書三個群體的觀點基本一致，在人才培養(yǎng)方向上具有一定的共識。

總之，從A、B兩系的對比分析中可以看出，兩系在“思想、學(xué)術(shù)與文體素養(yǎng)”與“科技創(chuàng)新能力”重要性認(rèn)知方面存在差異，而在其他兩個一級目標(biāo)上的差異不明顯。這反映出兩個系在人才培養(yǎng)導(dǎo)向方面還是存在一定的差異，但“學(xué)習(xí)、分析與實踐能力”和“溝通與協(xié)調(diào)能力”評價指標(biāo)權(quán)重的相似性也反映出，在學(xué)生的基本能力培養(yǎng)方面，不同的工科專業(yè)之間具有共識。

三、可測指標(biāo)層、人才矢量與創(chuàng)新型人才面的設(shè)定

人才評價指標(biāo)體系由三個層次構(gòu)成，雖然三個層次逐層細(xì)化，但三級指標(biāo)仍然難以直接測量。在人才評價體系的實際操作過程中，對于每一個三級指標(biāo)，需要找到若干個可測量指標(biāo)對其進行評估，這些可測量指標(biāo)構(gòu)成了人才培養(yǎng)評價體系的可測量指標(biāo)層。可測量指標(biāo)層為人才評價體系收集評估對象的可測量數(shù)據(jù)，可測數(shù)據(jù)經(jīng)過后期處理，轉(zhuǎn)化成反映第三級評價指標(biāo)的定量化數(shù)據(jù)。

可測數(shù)據(jù)的處理方法包括定性數(shù)據(jù)向定量數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、定量數(shù)據(jù)的無量綱化等?？傊匀瞬排囵B(yǎng)評價體系中第三級指標(biāo)層的22個效用值作為分量，可以構(gòu)成22維空間中一個點，對于每一位評估對象，在理論上都可以通過可測量指標(biāo)層及其變換函數(shù)，獲得其三級指標(biāo)層各項指標(biāo)的評估（效用）值，形成一個該評估對象的評價向量，可稱之為一個22維人才矢量。所有可能的22維人才矢量在22維空間中形成一個單位超方體，超方體上效用值為1的面表示其對應(yīng)的評估對象在相應(yīng)指標(biāo)方面存在特長，因此，將超方體上某個效用值為1的面稱為創(chuàng)新型人才面。根據(jù)創(chuàng)新型人才面的含義，本文把人才矢量能夠達(dá)到或者接近創(chuàng)新型人才面的評估對象視為需要重點培養(yǎng)的拔尖創(chuàng)新型人才。當(dāng)然，關(guān)于創(chuàng)新人才的含義，也可以借助于若干個創(chuàng)新型人才面來界定，這與不同高校或者不同專業(yè)人才的評價機制有緊密的關(guān)系。不同專業(yè)以及不同高校的辦學(xué)特點，可以通過所培養(yǎng)學(xué)生的人才矢量分布，以及與創(chuàng)新型人才面的關(guān)系加以定量化界定。

四、結(jié)論

第9篇：工業(yè)工程內(nèi)涵范文

精益生產(chǎn),又名豐田生產(chǎn)方式。起源于日本,最初在日本豐田汽車公司豐田英二的領(lǐng)導(dǎo)下,大野耐一在實踐中提出逐步消除浪費看板生產(chǎn),目視管理等一些獨特的生產(chǎn)管理方式并最終形成了與當(dāng)時汽車工業(yè)完全不同的生產(chǎn)方式。IE是影響相當(dāng)廣泛的綜合性、交叉性、反映技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉型學(xué)科,并且它的內(nèi)涵與外延仍然在不斷發(fā)展。在IE發(fā)展的不同時期,不同背景,不同國家的學(xué)者、學(xué)術(shù)團體對其所下的定義也不盡相同,但其內(nèi)涵大體相似。

中國對工業(yè)工程的定義是:工業(yè)工程(IE)是以人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識,對其進行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新等活動,使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的。其中最有代表性的當(dāng)屬美國工業(yè)工程師學(xué)會1955年提出后經(jīng)修改的定義:“工業(yè)工程是研究由人、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的綜合系統(tǒng)的設(shè)計、改善和設(shè)置的工程技術(shù),它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)等自然科學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計的原理和方法來確定、預(yù)測和評價由該系統(tǒng)可得到的結(jié)果”。綜合來看,工業(yè)工程就是綜合運用各種專門知識和技術(shù),為把生產(chǎn)要素組成更有效的系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新活動。

工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系:工業(yè)工程是精益生產(chǎn)的重要組成部分,其知識、原理和方法構(gòu)成了精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。工業(yè)工程的基本方法是由　“科學(xué)管理”理論的代表人物泰勒(FwTaylor,)發(fā)明的時間研究和吉爾布雷斯(F,B Gilbreth)夫婦發(fā)明的動作研究為基礎(chǔ)發(fā)展而來的。豐田大野等人正是將這些方法手段與5s管理定制管理清潔生產(chǎn)等生產(chǎn)運作現(xiàn)場管理方法結(jié)合起來才推進了生產(chǎn)的均衡同步化,追求“零浪費”,最終實現(xiàn)了拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(即精益生產(chǎn))。實際上不止在技術(shù)層面,在指導(dǎo)思想、理念方面精益生產(chǎn)與工業(yè)工程也是一脈相承的。日本在推行精益生產(chǎn)時,不止運用大量基礎(chǔ)IE技術(shù)(作業(yè)研究動作研究時間分析和流程分析)實現(xiàn)“零庫存”、　“零浪費”　日本企業(yè)把IE與管理實踐緊密結(jié)合,強調(diào)現(xiàn)場管理優(yōu)化,使得精益生產(chǎn)不僅帶來了生產(chǎn)組織方式的質(zhì)變,更帶來了產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制、內(nèi)外協(xié)作管理、企業(yè)組織管理體制、經(jīng)營價值觀等一連串的重大改變。豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長中山清孝認(rèn)為,精益生產(chǎn)方式就是工業(yè)工程在企業(yè)中的應(yīng)用。因此根據(jù)上述原因,本文對精益生產(chǎn)與員工隊伍素質(zhì)的關(guān)系研究。為了說明精益生產(chǎn)方式與員工隊伍素質(zhì)關(guān)系的需要,筆者認(rèn)為:精益生產(chǎn)方式是以精益思想為指導(dǎo),以開展團隊活動為基礎(chǔ),實行全體員工自覺化和準(zhǔn)時化生產(chǎn),達(dá)到滿足市場多元化需要和經(jīng)濟效益最佳的一種生產(chǎn)方式。

2、精益生產(chǎn)客觀需要高素質(zhì)的員工隊伍

精益生產(chǎn)的實施是一個系統(tǒng)工程,并非生產(chǎn)部門一個部門的事情,而是企業(yè)全體部門都要關(guān)心的事,特別企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者和部門領(lǐng)導(dǎo)者起著舉足輕重的作用。精益生產(chǎn)的實施原則是分步實施和持續(xù)改進,其重點、難點在于供應(yīng)鏈的構(gòu)建?？傮w實施步驟為:

(1)員工思想的統(tǒng)一

即精益思想的傳播,每位員工形成消除浪費的思想與意識,部門間充分的溝通,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)價值流的統(tǒng)一。

(2)員工培訓(xùn)

讓相應(yīng)的部門人員掌握相應(yīng)的精益生產(chǎn)技術(shù)、實施方法,如生產(chǎn)部門掌握小批量生產(chǎn)方法,采購部門負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法等

(3)管理信息系統(tǒng)的建立和適合本企業(yè)的精益技術(shù)的建立

管理信息系統(tǒng)的建立包括企業(yè)內(nèi)部和外部兩方面:企業(yè)內(nèi)部信息集成使信息能在內(nèi)部及時反映和無障礙流動(企業(yè)與供應(yīng)商)銷售商信息集成和及時外部加快業(yè)務(wù)處理速度溝通,提高供應(yīng)與預(yù)測的準(zhǔn)確度與及時性。

(4)分步實施

因企業(yè)資源所限無法在企業(yè)各個部門鋪開,只能采取分步實施,逐步提高的策略持續(xù)改,應(yīng)用原則,循環(huán)提高。

團隊活動和壘體員工自覺化是精益生產(chǎn)方式很重要的特征。精益生產(chǎn)方式是一項革命性變革,它不僅要求生產(chǎn)技術(shù)自動化、生產(chǎn)管理現(xiàn)代化,而且要求員工的現(xiàn)代化,要求壘體員工發(fā)揚團隊精神實行自覺化。沒有壘體員工自覺化,精益生產(chǎn)方式是不可能實現(xiàn)的。究竟精益生產(chǎn)方式對員工隊伍素質(zhì)有哪些要求呢?根據(jù)發(fā)達(dá)國家推行的經(jīng)驗和上汽集團(上海汽車工業(yè)(集團)總公司)前幾年的實踐,概括為以下6點:

(1)思想觀念新,要樹立適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的市場觀念、集體生產(chǎn)觀念、精益思想和主人意識,能自覺地進行自主管理;

(2)業(yè)務(wù)技術(shù)精,要求員工一專多能,能一人多工位操作,并有能力參與管理和生產(chǎn)技術(shù)工作。

(3)團結(jié)協(xié)作好,要求員工發(fā)揮團隊精神,依靠集體智慧去解決生產(chǎn)中的難題-

(4)精益精神強,要求員工把精益思想付諸于行動,消除一切無效勞動和浪費,不斷改進和不斷完善。

(5)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),要求員工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,行為規(guī)范和作風(fēng)頑強;

(6)文化素養(yǎng)高,要求工人具有高中以上學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)與管理人員具有大專以上學(xué)歷,經(jīng)營者具有高學(xué)歷,是專家型的內(nèi)行。

這樣一支高素質(zhì)的員工隊伍是精益生產(chǎn)方式的根本保證、成功的關(guān)鍵。

3、精益生產(chǎn)實踐下的一代新型員工的改變

上汽集團從1988年創(chuàng)建“生產(chǎn)特區(qū)”,到近幾年,全面推行精益生產(chǎn)方式,10年實踐初步培育和造就了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的員工隊伍,員工素質(zhì)發(fā)生了以下變化:

員工的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,(1)增強了危機意識上汽集團領(lǐng)導(dǎo)多年來一直致力于危機教育,制訂了危機管理20條,要求干部、職工保持清醒頭腦,在與國際同行比較中找差距。通過與國內(nèi)同行比較促使快馬加鞭。(2)增強了主人意識。工人們說:“為企業(yè)干就是為自己干”,“浪費是浪費自己的收益”,“企業(yè)效益好,個人收入就高,企業(yè)效益差,個人收入就低?！庇筛芍魅艘庾R增強,參與管理的自覺性大大提高。如參加團隊活動人數(shù)普遍超過50%,個別達(dá)到100%,并涌現(xiàn)一大批成果;合理化建議也收效很大,小公司合資7年來,獲得綜合經(jīng)濟效益650萬元。(3)增強了團隊意識通過“一物流”生產(chǎn)和開展團隊活動,使過去一人一機單組生產(chǎn)改變?yōu)檎麠l流水線協(xié)作的集體生產(chǎn),使個人定額、個人責(zé)任改變?yōu)闉榧w生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、集體責(zé)任,大大增強員工團隊意識。如易初通用公司減震器廠原總成裝配由每個操作工各自裝配,班產(chǎn)較低產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保證。而改制成由6個工位裝配后,形成流水線生產(chǎn),下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量進行控制,班產(chǎn)從每人120套提高到4人一班1000套,工作強度大為減輕,人均產(chǎn)量大幅度提高,同時大家密切相互關(guān)系,形成團隊意識。(4)增強了質(zhì)量意識廣大一線工人為確保零缺陷,提出不制

造、不傳遞和不使用不合格品,并進行嚴(yán)格的工序質(zhì)量控制,還提出“在我手中無缺陷、無差錯”的口號,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。員工思想觀念的改變,給企業(yè)帶來了很大的收益。

4、提高員工在生產(chǎn)與管理活動中自覺化程度

企業(yè)在管理員工時,由于把零缺陷、零庫存、零浪費、零故障的管理的任務(wù)落實到每一崗位,很大程度上激發(fā)了員工責(zé)任心和自覺性。從制定精益生產(chǎn)計劃實施后,有很多重大的反映:過去大家熟視無睹的浪費現(xiàn)象,現(xiàn)在大大減少了,庫存物資也大大壓縮;由于人人認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量也逐步提高,員工自覺按“5s”(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))操作,員工也自覺制訂自我規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守企業(yè)員工行為規(guī)范等。

由于員工文明程度提高了,鑄造總廠反映該廠員工不再隨地吐痰,工具亂扔和赤膊生產(chǎn),而是講文明了。拖拉機內(nèi)燃機公司幾年來一直不間斷地抓員工行為規(guī)范,94年提出“三禁”(即禁止腳踏車放在廠區(qū)內(nèi),禁止家屬進廠洗禁止在廠區(qū)吸流煙)。95年提出“三不”(即不洗澡,不亂倒飯菜,不在非吸煙區(qū)吸煙),96年又提出新的“三不”(即不做有損企業(yè)形象的事,不串崗離崗,不違反操作規(guī)程)97年提出“三好”(即工藝紀(jì)律執(zhí)行好。文明就餐好,服務(wù)質(zhì)量好)促使員工改掉不文明習(xí)慣,養(yǎng)成好的文明習(xí)慣。

5、提高員工隊伍素質(zhì),促進精益生產(chǎn)發(fā)展

上汽集團依靠不斷提高員工隊伍素質(zhì),克服先進的科學(xué)技術(shù)、先進的管理同落后的人員素質(zhì)的矛盾,順利地創(chuàng)建“生產(chǎn)特區(qū)”和推行精益生產(chǎn),使精益生產(chǎn)與員工隊伍素質(zhì)是相互依存、相互促進的關(guān)系。