工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

看清互聯(lián)網(wǎng)的價值

互聯(lián)網(wǎng)是看不見的東西，表面上看它只是信息傳輸工具，但今天互聯(lián)網(wǎng)對信息產(chǎn)業(yè)的影響其實已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。

如果我們?nèi)タ椿ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征，不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)有兩個價值。

作為一個通信網(wǎng)絡，它的特點是沒有“中心”，這讓其天然具備了平等和開放的特性，這是互聯(lián)網(wǎng)的第一個價值。

它的第二個價值是軟件和硬件共同賦予的。軟件讓所有的知識產(chǎn)品都具備了這樣的特征――復制成本趨零，而硬件則遵循摩爾定律發(fā)展，成本會越來越低。這兩個特點，讓互聯(lián)網(wǎng)提供免費的共享成為可能，也決定了互聯(lián)網(wǎng)的免費基因。

如果拿互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)進行對比，不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)的基因是中心化的，且有制造成本的；互聯(lián)網(wǎng)的基因卻是無中心化，且信息復制成本趨零。從生產(chǎn)要素的角度看，工業(yè)需要的是資本和勞動力，而互聯(lián)網(wǎng)需要的是信息、知識和人才。從生產(chǎn)方式的角度看，工業(yè)是標準化基礎上的供給方，而互聯(lián)網(wǎng)提供的則是精神――非物質(zhì)層面的東西，我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維。而互聯(lián)網(wǎng)精神又的確在影響物理世界――推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新。

所以，平等、開放、共享、免費的互聯(lián)網(wǎng)精神便是互聯(lián)網(wǎng)思維的基因。這幾個要素正在對行業(yè)思維帶來重大影響。以工業(yè)領(lǐng)域的變化為例，互聯(lián)網(wǎng)思維其實已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了許多成熟的技術(shù)，比如柔性制造、智能制造、虛擬制造、敏捷制造、綠色制造等。另外一個現(xiàn)象是，原來工業(yè)領(lǐng)域制造是重點，但今天還是這樣嗎？遠遠不是了。雖然互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮的作用還沒有完全體現(xiàn)出來，但它已經(jīng)創(chuàng)造了基于產(chǎn)品功能提升的增值服務，包括研發(fā)和設計服務，讓個性化產(chǎn)品設計服務、動態(tài)化個性體驗不斷充實產(chǎn)業(yè)鏈，并推動了產(chǎn)業(yè)兼并。

通過免費獲得服務，通過差異化獲得報酬，工業(yè)企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)服務思維重新思考未來的發(fā)展路徑。生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥碜钯嶅X的領(lǐng)域，成為未來企業(yè)需要主要拓展的商業(yè)模式，甚至推動全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合――這就是互聯(lián)網(wǎng)精神可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的啟迪。

互聯(lián)網(wǎng)思維的冷思考

能否參透互聯(lián)網(wǎng)精神，將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。知識和信息正在成為企業(yè)生產(chǎn)的重要資源，工業(yè)經(jīng)濟時代形成的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式正被準時生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)等現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式所取代，生產(chǎn)的變革和計算機信息網(wǎng)絡的運用還帶來企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)的變革。

但與此同時，我們也應該冷靜分析情況?；ヂ?lián)網(wǎng)精神也好，互聯(lián)網(wǎng)思維也罷，在高速發(fā)展過程中，依舊有很多不完善的地方。例如互聯(lián)網(wǎng)金融可能會帶來貨幣流動速度加快，增加貨幣共性，減少貨幣需求，會導致貨幣政策出現(xiàn)新的問題。從理論上說，原來市場上所有的產(chǎn)品的價值總和要等于市場上所需要的貨幣的總和，這是貨幣價值的等式，是傳統(tǒng)金融運作模式形成的。但現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融來了，會使貨幣流動速度加快，市場上貨幣增加，錢就會不值錢，就會產(chǎn)生通貨膨脹。所以，監(jiān)管部門必須要考慮這樣的因素?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是顛覆性的，未來的金融監(jiān)管會面臨很多挑戰(zhàn)，還有質(zhì)量、誠信這些問題，也是擺在互聯(lián)網(wǎng)思維面前的挑戰(zhàn)。

還有信息安全問題。去中心化為信息公開打開了方便之門，隱私信息被廣泛互聯(lián)，很容易讓個人隱私、國家信息沒有安全可言，這是很大的問題。在互聯(lián)網(wǎng)化后，信息安全問題也是大家必須關(guān)注的問題。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動將從傳統(tǒng)的機構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)向功能監(jiān)管、行為監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)管、資金監(jiān)管、信息監(jiān)管、規(guī)則監(jiān)管和程序監(jiān)管等，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰(zhàn)，也是我們應該做的事。

互聯(lián)網(wǎng)思維雖然與工業(yè)思維有本質(zhì)的區(qū)別，但并不意味著工業(yè)思維是落后的。工業(yè)思維有很多普適性的價值觀，例如強調(diào)質(zhì)量、效率、誠信，這些東西在互聯(lián)網(wǎng)時代同樣是不能去掉的，還要繼承。我們應該用工業(yè)思維加互聯(lián)網(wǎng)思維去面對未來的工作和生活，實現(xiàn)繼承和創(chuàng)新的結(jié)合。針對當前中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，我們要做一些戰(zhàn)略思考。

產(chǎn)業(yè)整合的機遇

產(chǎn)業(yè)整合也是非常重要的，產(chǎn)業(yè)整合是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭的必然結(jié)果和發(fā)展規(guī)律。20多年前，英特爾和微軟分別創(chuàng)造了自己的商業(yè)模式，英特爾最后形成了在芯片上的壟斷。后來，微軟與英特爾聯(lián)手創(chuàng)新，于是改變了產(chǎn)業(yè)鏈的格局。蘋果創(chuàng)始人喬布斯用一款智能手機和應用商店，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，獲得了今天的高速發(fā)展，并動搖了運營商的壟斷地位，驅(qū)動了去電信化。再看今天，谷歌這樣的企業(yè)，雖然在做互聯(lián)網(wǎng)，但其研發(fā)的無人駕駛汽車、通信熱氣球等，都是在進行產(chǎn)業(yè)后端的向上整合，借互聯(lián)網(wǎng)變成了跨界的“巨無霸”。目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排在世界前35位的有六、七家，排在前10名的有3家。京東上市，阿里巴巴上市……這些企業(yè)都做得非常成功，它們將來會成為新的整合產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導者。

我舉這么多例子只是想告訴產(chǎn)業(yè)界，在產(chǎn)業(yè)鏈任何一個領(lǐng)域都可能獲得整合的成功。因為整合還沒有結(jié)束，整合尚無止境，就看你能不能挖掘出優(yōu)勢，找到切入點。不斷整合是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，用互聯(lián)網(wǎng)手段，去抓住或掌握消費者，你就有可能擁有整合產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢，就可能變成第一，否則可能就會被別人整合，被別人兼并。所以，只有整合才能創(chuàng)造第一，才能創(chuàng)造未來。

整合不是通吃，別人沒份。有精細的分工就會出現(xiàn)新的機會，企業(yè)應尋找到自己獨特的優(yōu)勢作為切入點，憑借這些優(yōu)勢進行整合，同時還要不斷尋找分工中的機會，找到新的整合點。分工和整合是統(tǒng)一的，是一個問題的兩個方面。隨著分工和整合的延續(xù)，原來的第一可能被取代，產(chǎn)業(yè)獲得良性發(fā)展。

總而言之，我們要積極應對互聯(lián)網(wǎng)精神帶來的挑戰(zhàn)，樹立注重誠信、質(zhì)量的價值觀。正確認識信息的價值，通過法律法規(guī)的制定，積極防范信息安全風險，強化對網(wǎng)絡基礎設施的安全監(jiān)管。

第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是具有互聯(lián)網(wǎng)基因和互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，只是做做互聯(lián)網(wǎng)生意，或上上網(wǎng)做做業(yè)務，并不能保證就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

然而互聯(lián)網(wǎng)基因就像互聯(lián)網(wǎng)思維一樣，在媒體炒作干擾下，被歸納得支離破碎、神神秘秘，卻難得要領(lǐng)。問題出在脫離基本面總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)基因和互聯(lián)網(wǎng)思維。

基本面就是生產(chǎn)方式。有什么樣的生產(chǎn)方式，才有什么樣的基因和思維。小農(nóng)生產(chǎn)方式只能產(chǎn)生小農(nóng)意識；互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式?jīng)Q定互聯(lián)網(wǎng)思維。脫離了生產(chǎn)方式這個基本面，所謂的基因或思維，就只剩下招術(shù)和點子這種低層次的、雞毛蒜皮的東西。

互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式與工業(yè)生產(chǎn)方式的揚棄。簡單地說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式好比定制的方式（非標準化的方式），工業(yè)生產(chǎn)方式好比大規(guī)模的方式（標準化的方式），互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式好比大規(guī)模定制的方式。舉個例子，互聯(lián)網(wǎng)流行“平臺+增值服務”，其中平臺對應的是標準化的方式，增值服務對應的就是非標準化的方式。前者主要用來降低成本，后者主要用來增值。因此這種方式是低成本增值之道。

在確定互聯(lián)網(wǎng)有自己的基因和思維之前，首先需要明確互聯(lián)網(wǎng)有自己獨特的生產(chǎn)方式。否定互聯(lián)網(wǎng)基因和思維的人，主要是那些根本意料不到存在獨立的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式的人，他們戴著工業(yè)化的眼鏡，看一切都是工業(yè)化。因此不是太陽底下沒有新東西，而是他們的有色眼鏡中沒有鏡片色彩之外的新東西。

從生產(chǎn)方式角度界定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不在于他上不上互聯(lián)網(wǎng)（技術(shù)特點），搞不搞互聯(lián)網(wǎng)（業(yè)務特點）；不在于企業(yè)做什么（一產(chǎn)二產(chǎn)還是三產(chǎn)），而在于怎么做（按一產(chǎn)、二產(chǎn)還是三產(chǎn)的方式做）。用農(nóng)民的方式（分散化的方式）搞一二三產(chǎn)業(yè)務，形成的是小農(nóng)式的企業(yè)；用工人的方式（產(chǎn)業(yè)化的方式）搞一二三產(chǎn)業(yè)務，形成的是工業(yè)式的企業(yè)；用知本家的方式（服務化的方式）搞一二三產(chǎn)業(yè)務，形成的是互聯(lián)網(wǎng)式的企業(yè)。

為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)畫像

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實是一個有語義矛盾的概念。網(wǎng)絡是介于市場與企業(yè)之間的第三種組織形式（或叫資源配置形式），互聯(lián)網(wǎng)本身具有對企業(yè)這種形式的突破。叫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這里只是沿用人們習慣的說法。

從制度層面看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是打破企業(yè)內(nèi)外邊界的“企業(yè)”

企業(yè)的邊界是資本的邊界，或者說是資本專用性的邊界。打破企業(yè)邊界的實質(zhì)，是打破資本（專用性）的邊界。資本專用含的前提假定是資本的歸屬權(quán)與利用權(quán)合一。比如，買房子與住房子合一，相當于資本上的自給自足。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是以新的產(chǎn)權(quán)制度組織起來的“企業(yè)”。在新產(chǎn)權(quán)制度中，資本的歸屬權(quán)與利用權(quán)分離，借助無形資本可以零技術(shù)成本復制的特性，實現(xiàn)資本歸屬上的分享（免費）與資本利用上的收費（如按使用收費）的結(jié)合（如SaaS）。好比，房子（如馬云的網(wǎng)上店鋪）一旦可以復制，可以大量分享給用戶，向房子的使用者收取租金。打破資本的自給自足，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大進化。由于分享資本，企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的邊界被打破。

在這個意義上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以被視為與產(chǎn)業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)（及個人）分享資本，同時按照資本的使用情況（分贏虧不同）結(jié)算的新產(chǎn)權(quán)單位。前者叫互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，后者叫互聯(lián)網(wǎng)應用企業(yè)。前者承擔后者的固定成本，后者進行輕資產(chǎn)（邊際成本）運作，憑借分享固定成本，從邊際成本投入所獲收益中，雙方進行分成。

工業(yè)化企業(yè)第一不能通過復制來分享資本；第二只能以資本的邊界作為企業(yè)的邊界。因此他與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上有本質(zhì)上的不同。如果我們把資本不可復制的企業(yè)制度稱為現(xiàn)代企業(yè)制度，那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制度可稱為比現(xiàn)代更現(xiàn)代的企業(yè)制度。

從企業(yè)競爭層面看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是實現(xiàn)低成本差異化的企業(yè)

工業(yè)化企業(yè)采用的基本競爭戰(zhàn)略分成本領(lǐng)先（降價競爭）與差異化（提價競爭），但二者不能同時采用（不能“夾在中間”）；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于生產(chǎn)方式的原因（特別是資本可復制的特點），多采用低成本差異化（降價+提價）的競爭戰(zhàn)略。如基礎業(yè)務免費+增值業(yè)務收費。二者之間用API（應用程度接口）聯(lián)接。

現(xiàn)有的各種版本的互聯(lián)網(wǎng)基因、互聯(lián)網(wǎng)思維，多是這個基本面在操作層面的枝節(jié)繁衍。有人說互聯(lián)網(wǎng)思維是免費、極致的品質(zhì)、極低的成本，等等。雖然孤立地看符合實際，但從整體看并沒有說到點子上。因為互聯(lián)網(wǎng)的特點是“極致的品質(zhì)+極低的成本”，是“免費+收費”，把它們拆開孤立地看，這一點在農(nóng)業(yè)社會有，那一點在工業(yè)社會有，都不是什么新東西。但互聯(lián)網(wǎng)思維的特點是把相反的兩極聯(lián)接在一起，在互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式影響下，形成的互聯(lián)網(wǎng)思維，是農(nóng)民思維與工人思維的結(jié)合與升華。拆開就不再是互聯(lián)網(wǎng)思維了。

從組織層面看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是依靠無組織的組織力量的智慧型企業(yè)

網(wǎng)絡是企業(yè)的升級版?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是信息化企業(yè)，是時代的企業(yè)。正如海爾集團董事長兼CEO張瑞敏所指出的，在這個奉行互聯(lián)網(wǎng)的時代，對企業(yè)提出的挑戰(zhàn)就是“速度”，企業(yè)要第一時間滿足用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)消除了距離，這就要求企業(yè)要先“信息化”，然后，再到成為“信息化的企業(yè)”。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，就是先要搞好企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，然后成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)不同于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之處在于，他的重心在企業(yè)，不是技術(shù)性質(zhì)變化，而是企業(yè)性質(zhì)的變化。是企業(yè)從20世紀的企業(yè)，變?yōu)?1世紀的企業(yè)，從工業(yè)時代、以工業(yè)化為本質(zhì)的企業(yè)，變?yōu)樾畔r代，以信息化為本質(zhì)的企業(yè)。

工業(yè)化企業(yè)是機械型企業(yè)，典型特征是做大做強后對市場復雜變化反應遲鈍，易患“大企業(yè)病”（工業(yè)病）?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是智慧型企業(yè)，智慧表現(xiàn)在企業(yè)機體具有生物體的靈活性，可以輕松化解市場復雜性的挑戰(zhàn)。

實行“網(wǎng)絡化戰(zhàn)略”的海爾，就是智慧型企業(yè)的一個代表。海爾在組織上實現(xiàn)了扁平化（倒金字塔結(jié)構(gòu)），去中心化（群龍無首，人人都是CEO），自組織、自協(xié)調(diào)、自激勵，使企業(yè)具有了以變制變的能力，在復雜性條件下實現(xiàn)“人單合一”，適應市場、駕馭市場。

從“市場”層面看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)絡在配置資源中的主導作用

工業(yè)化企業(yè)強調(diào)發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在此基礎上，進一步強調(diào)發(fā)揮網(wǎng)絡在配置資源中的主導作用。

網(wǎng)絡是市場的升級版。市場長于扁平化地集中配置資源，但交易費用較高；企業(yè)通過科層化可以降低市場交易費用，但響應需求的能力隨市場復雜性的提高而遞減。網(wǎng)絡長于通過社會資本（關(guān)系和信任），在復雜分散多變條件下靈活配置資源。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)善于在利用市場機制的同時，充分發(fā)揮社會網(wǎng)絡作用，例如通過關(guān)系聯(lián)接圈子（小世界網(wǎng)絡）快速擴張客戶關(guān)系，通過信任降低締約交易費用，從而低成本分散化地配置資源。例如，許多農(nóng)民網(wǎng)商可以在市場不發(fā)達條件下，在農(nóng)村地區(qū)和小城市等資源分散地區(qū)，遠離城市集中化的資源配置中心，利用電子商務加速信息流和物流，流動性地配置資源。

第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

當然，周鴻祎的概括主要從微觀層面談的，側(cè)重從互聯(lián)網(wǎng)思維模式、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的視角看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征。也就是說，周鴻祎的概括有兩個特點：一是微觀，二是側(cè)重方法論層面。如何從更宏觀的視角來看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的不同之處呢?我理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有這樣幾個特征：

1、低成本要素。工業(yè)經(jīng)濟的構(gòu)成單元是原子，互聯(lián)網(wǎng)世界構(gòu)成的基本介質(zhì)是比特。工業(yè)經(jīng)濟時代的原材料——各種資源、生產(chǎn)要素是有限的，總有被人類用完的一天;互聯(lián)網(wǎng)時代所依賴的原材料——數(shù)據(jù)是無限大、取之不盡用之不竭的。工業(yè)經(jīng)濟時代的經(jīng)濟學是一種稀缺經(jīng)濟學，而互聯(lián)網(wǎng)時代則是豐饒經(jīng)濟學，數(shù)據(jù)成為企業(yè)競爭的最為寶貴的資源。對于中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高成本時代而言，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的要素低成本化意義更為重大。

2、扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)社會是科層式社會，是一個層級結(jié)構(gòu)的社會;互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)狀的，是沒有中心節(jié)點的，因此互聯(lián)網(wǎng)世界是平的世界，互聯(lián)網(wǎng)社會是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)社會，是扁平式社會?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了它的本質(zhì)精神，是去中心化，是分布式，是平等，是民主。

3、開放式連接。在互聯(lián)網(wǎng)社會，一個企業(yè)的價值，是由所在連接點的廣度與厚度決定的。企業(yè)連接越廣、連接越厚，掌握的數(shù)據(jù)越多，價值就越大。在互聯(lián)網(wǎng)社會，開放是一種生存手段。

4、快捷化傳輸。互聯(lián)網(wǎng)使世界發(fā)生的最根本性變化是消除時空距離，整個世界被網(wǎng)絡連為一體，成為了“地球村”。比爾·蓋茨講，現(xiàn)在是十倍速時代。根據(jù)摩爾定律，電腦的運算處理能力，每18個月就會翻一番。你不可能兩次跳進同一條河流，世界上唯一不變的是變化本身。

5、人本化社會?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式是建立在平等、開放基礎之上，互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現(xiàn)著平等、開放的特征。平等、開放意味著更多的民主，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體現(xiàn)了更多的人性化。從這個意義上講，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是真正的以人為本的經(jīng)濟。

6、體驗式消費。在互聯(lián)網(wǎng)上，用戶選擇成本很低。你的產(chǎn)品不好，服務不好，在傳統(tǒng)社會，用戶可以用腳投票;在互聯(lián)網(wǎng)條件下，用戶是用鼠標投票，鼠標一點就用了，鼠標再一點又不用你了。商家要想辦法向用戶整體讓渡價值，更要讓用戶得到超出預期的感受，產(chǎn)生交易之外的感情認同。馬化騰和馬云兩個IT界的大佬，可以用幾個月時間，“燒錢”十多個億金，就在于俘獲一個億用戶，預期能取得到一年七八百億的市場交易額。

第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的概念

互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）是指以依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡以及搜索引擎、app等互聯(lián)網(wǎng)工具，實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務的一種新興金融模式。通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)，實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務。它與商業(yè)銀行的間接融資和資本市場的直接融資都不同，互聯(lián)網(wǎng)金融是在實現(xiàn)安全、移動等要素基礎之上，用戶接受并認可以及為了適應新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)的發(fā)展

1.互聯(lián)網(wǎng)支付。依托互聯(lián)網(wǎng)，以第三方支付為中介，通過電腦、平板、手機等設備，在買家和賣家之間進行資金中轉(zhuǎn)后再劃轉(zhuǎn)的服務，如支付寶、財付通等。

2. P2P網(wǎng)絡借貸。P2P全稱是Peer-to-Peer（或Person-to-Person）的縮寫，意為點對點（人對人）。P2P網(wǎng)絡借貸是通過網(wǎng)絡中介平臺實現(xiàn)的直接借貸，如人人貸、陸金所、宜信等。

3.網(wǎng)絡小額貸款。網(wǎng)絡小額貸款是P2P網(wǎng)絡借貸的另一種借貸模式，是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過其控制的小額貸款公司，向旗下電子商務平臺客戶提供的小額信用貸款，如阿里巴巴、蘇寧、京東、百度等設立的小貸公司。

4.融資眾籌。融資眾籌是指通過網(wǎng)絡平臺為項目發(fā)起人籌集某項活動所需的定量資金，并由項目發(fā)起人向投資人提供一定回報的融資形式。

5.在線金融產(chǎn)品和服務。主要可分為以下形式：一是線下實體業(yè)務的金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化，如網(wǎng)上銀行，網(wǎng)上證券交易、網(wǎng)上保險銷售等；二是完全通過互聯(lián)網(wǎng)提供業(yè)務開展的專業(yè)網(wǎng)絡金融機構(gòu)，如眾安在線財產(chǎn)保險；三是提供金融業(yè)務的服務支持，但并不提供金融業(yè)務本身的，類似于金融產(chǎn)品和業(yè)務的搜索。

6.公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售服務。根據(jù)網(wǎng)絡銷售平臺的不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售大概可以分為兩類：一是傳統(tǒng)基金通過互聯(lián)網(wǎng)為投資人提供基金銷售服務，其實質(zhì)是傳統(tǒng)銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)化；二是基金銷售機構(gòu)借助其他互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)平臺進行基金的銷售，包括第三方電子商務平臺開設網(wǎng)店銷售基金、第三方支付平臺的基金銷售等模式。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管理與控制

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風險

1.互聯(lián)網(wǎng)金融風險分析。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，中國經(jīng)濟的增長動力已從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。經(jīng)濟新常態(tài)將帶來新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、新的發(fā)展方式、新的思維方法、新的商業(yè)模式、新的金融創(chuàng)新模式，經(jīng)濟發(fā)展將呈現(xiàn)新的特征。

相比傳統(tǒng)的資本市場直接進行融資，商業(yè)銀行介入間接的進行融資不同，互聯(lián)網(wǎng)金融是利用移動通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來實現(xiàn)金融的信息傳遞、支付和融資等功能的一種新興融資模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融模式也得到了快速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截至2015年底，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場規(guī)模達到12萬～15萬億元，占GDP的近20%。而互聯(lián)網(wǎng)金融用戶人數(shù)也超過5億，成為世界第一。根據(jù)報告，2015年，全球投入金融科技領(lǐng)域的資金是2011年的近8倍，“過去5年，超過400億美元的資金流入這個領(lǐng)域”，麥肯錫馬奔表示，數(shù)據(jù)顯示，與2015年4月1日前，僅有800家的金融科技公司相比，當前全球金融科技公司已突破2000家。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟屬性。互聯(lián)網(wǎng)金融是這個時代的代表，是信息社會這樣一個時代背景下，特殊的金融形態(tài)。在工業(yè)社會，人類社會開始進入機械化的時代；在信息社會，人類社會進入數(shù)字化的時代。工業(yè)社會標志就是蒸汽機的發(fā)明，驅(qū)動社會增長的是能源；信息社會的標志是互聯(lián)網(wǎng)，驅(qū)動增長的是數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)屬性，互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)基礎與傳統(tǒng)金融技術(shù)基礎完全不同。在數(shù)字貨幣領(lǐng)域，有一個非常重要的技術(shù)叫做區(qū)塊鏈技術(shù)，所謂區(qū)塊鏈技術(shù)是用一套數(shù)學的方法，互聯(lián)網(wǎng)金融實質(zhì)上是在區(qū)塊鏈技術(shù)上的某一個應用，從而重建了金融。目前，在工業(yè)經(jīng)濟時代，通過數(shù)據(jù)來解決問題，在未來，通過數(shù)學方法解決在互聯(lián)網(wǎng)上的價值創(chuàng)造和價值交換。

互聯(lián)網(wǎng)金融的組織屬性，可以理解為眾籌模式下的金融。在工業(yè)社會，一切商業(yè)活動以產(chǎn)業(yè)鏈條來組織，滿足如個性化的定制，碎片化的需求和場景化的服務。從這個角度出發(fā)，重組整個商業(yè)邏輯和流程，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣也會被需求鏈所重組，真正地從需求當中做到點對點，由消費者發(fā)起，并影響整個上游的生產(chǎn)和供應。眾籌的范圍可以包括思想、股權(quán)，這是互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)組織屬性。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融風險研究現(xiàn)狀

1.聲譽風險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本身民營資本色彩濃厚；資本金不足，抵御風險與償付能力相對較弱；期限錯配，流動性風險較大。而且互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏長期數(shù)據(jù)積累，風險計量模型科學性有待考證。同時，缺乏隱形的政府信用做擔保和可靠的資本金補充渠道，與傳統(tǒng)國有銀行或股份制銀行競爭，處于一定劣勢地位。

2.監(jiān)管風險。目前，銀行業(yè)的監(jiān)管框架是基于新巴塞爾協(xié)議設計的。新巴塞爾協(xié)議主要是針對傳統(tǒng)銀行的傳統(tǒng)風險而設計，巴塞爾協(xié)議下的三大支柱，即最低資本要求、外部監(jiān)管、市場約束。然而，這三大支柱對新興的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管幾乎無效，直接導致了互聯(lián)網(wǎng)金融目前屬于監(jiān)管缺位狀態(tài)。同時，政府主管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度也尚不明確。

3.投機風險。從目前發(fā)展情況來看，互聯(lián)網(wǎng)金融募集到的資金，主要投向貨幣市場、資本市場、債券市場、外匯市場等虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域，與實體經(jīng)濟漸行漸遠，其自身風險不斷集聚。

4.信息安全風險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融廣泛采用了大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)重構(gòu)，這隨之而來帶來了兩大風險：第一，網(wǎng)絡系統(tǒng)、存儲中心本身存在漏洞引起技術(shù)風險；第二，海量客戶信息與個人隱私的信息泄露風險。

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融的風險控制

1.設定風險標準?；ヂ?lián)網(wǎng)金融首先從企業(yè)自律開始，梳理自身的業(yè)務流程和交易結(jié)構(gòu)，行程企業(yè)標準，最后上升到行業(yè)標準。

2.接受客戶監(jiān)督?；ヂ?lián)網(wǎng)金融需要接受客戶的監(jiān)督；需要涉及契約是否規(guī)劃，交易雙方所簽合同權(quán)利、義務是否對等，合同是否合規(guī)、合法等。針對目前很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的不同不規(guī)范的情況，可以請法律專家來進行審核，審核以后才能進行。

3.行業(yè)規(guī)范。行業(yè)公約規(guī)范，要有履約機制、約束機制進行考核，同時輔以輿論監(jiān)督規(guī)范，讓傳統(tǒng)的報紙、雜志、電視等發(fā)揮其監(jiān)督作用。

三、結(jié)語

今天的互聯(lián)網(wǎng)金融雖然還不完全成熟，也存在一定風險，但是互聯(lián)網(wǎng)金融必將是一個巨大的產(chǎn)業(yè)集群，會讓我們每個投資者（消費者），從目前的眼球關(guān)注階段進入深入?yún)⑴c交易階段，最后發(fā)展到人人從中受益。

第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

這個根在傳統(tǒng)金融的地底下。用戶行為因為互聯(lián)網(wǎng)的到來發(fā)生大遷移，導致傳統(tǒng)金融生態(tài)、傳統(tǒng)金融服務模式、金融消費體驗形式都在大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的環(huán)境下發(fā)生了大變化。因為互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，這個根逐漸暴露一些問題，從而導致行業(yè)監(jiān)管、創(chuàng)業(yè)、趨勢等問題。

傳統(tǒng)行業(yè)處于這樣的態(tài)勢下，面臨發(fā)展模式、盈利、營銷、發(fā)展速度等問題。那么新興企業(yè)要怎么做，怎么迎接這個浪潮？為了把這個“根”留住，我以一個觀察者的角度去思考這些問題，最終形成這本書，以全景式呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展邏輯和未來趨勢。

第一，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的誕生、發(fā)展是有其深刻原因的，也是歷史發(fā)展的必然。

一方面，中國經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生了重大變化，從過去30年依靠出口、投資拉動經(jīng)濟增長的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新、消費為經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力。這樣的變化，體現(xiàn)在消費層面就是國民消費出現(xiàn)“井噴”。

同時，財富的積累、經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型也催生出理財經(jīng)濟，股市、黃金、外匯成為投資熱點領(lǐng)域，之前的牛市反過來又促進理財知識的普及。而互聯(lián)網(wǎng)生活方式的變化，帶來很多應用，出現(xiàn)很多新的理財模式，更多中國的居民儲蓄從銀行流向互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)端，最后進入一個大眾理財時代。

另一方面，人類從工業(yè)化時代進入互聯(lián)網(wǎng)時代，以大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)為基礎，互聯(lián)網(wǎng)作為工具可以把很多傳統(tǒng)行業(yè)進行升級換代，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+能源”等都可以使得過去工業(yè)時代傳統(tǒng)集約式的模式和思維，轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)化的模式和思維。

在工業(yè)4.0階段，中國企業(yè)開始逐步向分包式的方向發(fā)展，形成眾包互助式的共享經(jīng)濟，出租車公司再也不需要招1萬個出租車司機，租1萬輛汽車，而是每個人都可以共享自己的車，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)出租車公司。這種模式讓實體經(jīng)濟循環(huán)更快、效率更高。這是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來的巨大飛躍，這種飛躍是歷史性的。

中國已經(jīng)在臨界點上，互聯(lián)網(wǎng)金融反過來像橫切面一樣，打通所有的傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，加快每一個個體之間金融的關(guān)系，支付、結(jié)算、借款等環(huán)節(jié)更加精細化，能夠定制化地為每一個企業(yè)及個人提供適配金融服務，來加速實體經(jīng)濟的循環(huán)?？梢哉f互聯(lián)網(wǎng)金融是中國金融史上一個偉大的創(chuàng)新。

第二，雖然都是“互聯(lián)網(wǎng)+”，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”卻與傳統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)+其他實體行業(yè)”有本質(zhì)上的不同。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新是非黑即白，一刀切式的。如互聯(lián)網(wǎng)電視是顛覆式創(chuàng)新，因為其徹底顛覆了原來的電視模式，改變了用戶的收視習慣，是取代性的，還包括打車軟件、上門美甲等O2O模式。這種顛覆式創(chuàng)新，試圖通過把創(chuàng)新模式嫁接在原有需求上，用一個新的場景，置換原有的需求場景，呈現(xiàn)非A即B的局面。

互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新從網(wǎng)上支付、二維碼支付開始，到網(wǎng)上選購金融理財產(chǎn)品，進行資產(chǎn)配置，再到實現(xiàn)個人定制化產(chǎn)品服務。傳統(tǒng)金融機構(gòu)也從最初的排斥到逐步接受，慢慢融合，并推出線上定制化的金融產(chǎn)品和服務，一步步加強與互聯(lián)網(wǎng)金融公司的合作，到現(xiàn)在雙方之間形成一種競合關(guān)系。

因此，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新是逐步進入人們的日常生活中和經(jīng)濟活動中的，就如樹藤一樣，以蔓延式的狀態(tài)，不斷進入其他業(yè)務范疇，并與之交織融合，讓人無法抵抗，在潛移默化中形成一個新的業(yè)務形態(tài)――“互聯(lián)網(wǎng)時代的金融體系”。我創(chuàng)造性地將這種狀態(tài)定義為“蔓延式創(chuàng)新”，這是互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)別于其他行業(yè)的獨特創(chuàng)新特點。

第三，早期階段，互聯(lián)網(wǎng)金融被人誤認為只是一個信息工具，只是“金融+互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站”，就被定義為互聯(lián)網(wǎng)金融，這是一種人為割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系的思想。

事實也是如此，如微眾銀行，擺脫不了原有銀行體系的條條框框，最終只是照原有的銀行金融邏輯在互聯(lián)網(wǎng)平臺上展現(xiàn)出來。同樣，純粹的金融思維做互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務也很難，傳統(tǒng)銀行在很早之前就開通了網(wǎng)上電子銀行，但沒有形成真正的用戶群體，是因為它們只是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個流量工具，一個用戶的端口，并沒有解決金融效率和運營成本的問題。

互聯(lián)網(wǎng)和金融兩者本身之間就有天然的共性，都是一種數(shù)字化的信息流通，而互聯(lián)網(wǎng)的流通更及時、更詳細，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來讓這種信息流更快速，超越了地域和空間限制，并且這些信息都是真實的數(shù)據(jù)。最后蔓延到一定創(chuàng)新程度之后就變成一體，你中有我，我中有你。

第四，征信系統(tǒng)、個人數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)到達方式、匹配資金需求方式正在發(fā)生變化，都從過去傳統(tǒng)的集約式、金字塔的方式，向現(xiàn)在扁平化的、分布式的方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融，擁有風險、收益、逾期等所有金融產(chǎn)品的特點，所以互聯(lián)網(wǎng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來收集用戶信息，設計獨特的金融資產(chǎn)去匹配用戶的金融需求。在信息轉(zhuǎn)向金融產(chǎn)品的過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機構(gòu)會融合得更充分。

互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在有眾多模式，包括支付、眾籌、P2P、虛擬貨幣及互聯(lián)網(wǎng)導購等。金融的本質(zhì)是流通，阻礙流通的是什么？是信用成本。我們通過買一個東西實現(xiàn)貨幣流通，也可以實現(xiàn)所謂的金融關(guān)系。那實體經(jīng)濟為什么運轉(zhuǎn)得很慢？因為傳統(tǒng)金融驗證個人真實信息的方式有限。

互聯(lián)網(wǎng)和金融這兩個信息網(wǎng)絡疊加之后，原有的系統(tǒng)信用成本很高，致使金融流通變慢，效率很低，進而導致傳統(tǒng)實體經(jīng)濟受損。而今天互聯(lián)網(wǎng)金融使得我們整個的流通效率變得更快，因為信息更真實，更符合金融本質(zhì)。所以說互聯(lián)網(wǎng)金融時代是一個很偉大的時代，它超越了過去我們對企業(yè)、個人、資金流轉(zhuǎn)方式的傳統(tǒng)物理判斷方式，變革了信用評級方式。

過去的資金流通模式是我把錢借給你，要先放在銀行，通過銀行背書，最終銀行貸款給你。今天，因為所謂的社交金融的關(guān)系，不但我可以直接把錢借給你，而且由于未來我的信用更好，我愿意把我的信用變成錢，變成權(quán)益分享給你，從而大大節(jié)省了流通環(huán)節(jié)。這樣就使得個人與個人之間突破了原有必須要通過一個大節(jié)點的局限，從而產(chǎn)生更大的內(nèi)循環(huán)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與金融的深入結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)金融正在蔓延式創(chuàng)新。我相信互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展思路一定是與傳統(tǒng)金融機構(gòu)進行充分合作，發(fā)掘潛在匹配用戶，提升金融服務質(zhì)量和效率。在此基礎上，去創(chuàng)造與創(chuàng)新自己獨有的商業(yè)模式。

我相信，蔓延式創(chuàng)新是一個普遍的公理，決定了互聯(lián)網(wǎng)金融如何發(fā)展。違背了這個公理，就如逆水行舟，不進則退。蔓延式創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的最后一次機會，如果整個行業(yè)被顛覆式創(chuàng)新壟斷，這個行業(yè)就會重蹈團購網(wǎng)站的覆轍。我深深地記得“千團大戰(zhàn)”后的慘象，一將功成萬骨枯，99%的團購網(wǎng)站關(guān)閉，剩下的1%也只能靠融資“茍延殘喘”。

第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

2011年，互聯(lián)網(wǎng)對整個國民經(jīng)濟帶來的的影響和變革不斷深入，其中最直接的一個無疑還是電子商務的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，去年整個網(wǎng)上零售市場保持在一個高速成長軌道上，規(guī)模已經(jīng)達到8千多億，在2010年這個數(shù)據(jù)是5200億而已，其中B2C規(guī)模2400億，成長率在1OO％以上。從整體上來看，這8060億市場規(guī)模已經(jīng)占到整個社會零售品銷售總額的5％，而在8千多億成長規(guī)模背后，我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有將2億互聯(lián)網(wǎng)用戶在不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)購物體驗。

在這個趨勢下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始觸網(wǎng)，蘇寧、國美、安踏、七比狼等很多優(yōu)秀的線下企業(yè)表現(xiàn)可圈可點，但總體來說，市場主動權(quán)依然掌握在大量純電商企業(yè)手中。

傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)機不桎梏

在電子商務最發(fā)達的美國，除了亞馬遜是一個純互聯(lián)網(wǎng)公司，其他領(lǐng)域的市場幾乎都由傳統(tǒng)的線下品牌商和零售商占據(jù)，網(wǎng)上零售，同樣也是這些線下企業(yè)的天下。但是，在中國現(xiàn)在我們看到傳統(tǒng)企業(yè)的影子不是很多，很多傳統(tǒng)企業(yè)在試水行動中也是屢受挫折。

按理說，傳統(tǒng)企業(yè)商戰(zhàn)多年，他們對自己所處的行業(yè)在認知、商業(yè)運作、盈利手段、經(jīng)驗上是有優(yōu)勢的，他們擁有的優(yōu)點也恰恰是互聯(lián)網(wǎng)人士搞創(chuàng)業(yè)時所缺乏的，但為何有優(yōu)秀的商戰(zhàn)基因卻玩不轉(zhuǎn)電子商務?

表面上看，傳統(tǒng)企業(yè)沒有針對電子商務獨立的產(chǎn)品供應體系、以傳統(tǒng)零售的貨品對電子商務進行支撐，線上和線下渠道的矛盾帶來的商品在互聯(lián)網(wǎng)上竄貨、銷售假貨現(xiàn)象，經(jīng)銷商權(quán)益沖突等等，都是直接原因。

要從根本上解決這些問題，傳統(tǒng)企業(yè)須改造自己原有的管理模式和組織模式。做電子商務，絕對不僅僅是把銷售渠道擴充到互聯(lián)網(wǎng)上就行了。

中國企業(yè)家協(xié)會副會長蔣黔貴認為，正如蒸汽機、電能對前兩次工業(yè)革命的影響一樣，今天，互聯(lián)網(wǎng)正在新一輪工業(yè)信息化革命中扮演著同樣的角色，全方位改變著之前的經(jīng)濟形態(tài)和生活方式，為傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者提供了新的挑戰(zhàn)。

信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的滲透和延伸，將使得傳統(tǒng)行業(yè)更加自動化、智能化、和網(wǎng)絡化，顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的概念，使得原來不相關(guān)的要素重新積聚。

在這種趨勢下，傳統(tǒng)企業(yè)的管理者必須突破工業(yè)時代所形成的標準化、大規(guī)模、一體化、零和競爭等傳統(tǒng)經(jīng)營理念，把分離的內(nèi)外部系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)整合為以消費者為中心的價值創(chuàng)造體系。

從企業(yè)組織形式來看，等級健全的科層制組織架構(gòu)要向松散、扁平化、外部化的網(wǎng)絡型結(jié)構(gòu)演變，使組織管理的范圍拓展到外部的供應商、分銷商、聯(lián)盟及客戶等各利益相關(guān)方，管理重點從內(nèi)部關(guān)系管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾瓮ㄟ^數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)的自我適應和調(diào)節(jié)，靈活快速對市場行為進行反應。在這種組織形式下，也要求管理者授予基層員工具有充分的自，最大開發(fā)知識型員工的潛力和熱情。

對于傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務而言，簡單的把產(chǎn)品進行線上線下渠道的區(qū)分，只是治標而不治本，要治本的話，首先必須開始對傳統(tǒng)的組織管理體系進行變革，海爾集團的“自主經(jīng)營體”和“人單合一”是值得傳統(tǒng)企業(yè)認真研究的典型案例。

商業(yè)橫式能否創(chuàng)新?

不僅僅是傳統(tǒng)企業(yè)，水深火熱中的國內(nèi)電子商務企業(yè)同樣可以從海爾模式中找到一些不―樣的思考。

樂淘網(wǎng)CEO畢勝曾說，做電子的可以賺錢，做商務的可以賺錢，做電子商務的都賠本。而當電商冬天輪不絕于耳時，針對曠日持久的價格戰(zhàn)，針對賠本賺吆喝的困境，有眾多業(yè)內(nèi)人士開始呼吁，電子商務應該向商業(yè)本質(zhì)回歸。

這種觀點認為，不是電子商務不好，是企業(yè)沒有去遵循商業(yè)最基本規(guī)律，電商本質(zhì)是商而不是電，互聯(lián)網(wǎng)只是個工具，本身并沒有創(chuàng)造新的商業(yè)模式，任何一個想要去違背商業(yè)模式本質(zhì)和精髓的、所謂的“偽互聯(lián)網(wǎng)”電子商務模式一定會受到市場拋棄。

雖有道理，但顯然也低估了互聯(lián)網(wǎng)的影響。

網(wǎng)絡環(huán)境的開放性、虛擬性、交互性等特征，使得廣大消費者獲得了極大的話語權(quán)，改變了工業(yè)時代廠商與消費者之間信息不對稱和力量對比不均衡的狀況，消費者將決定生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)、甚至如何定價。消費者地位上升，在社會階層、價值觀念、審美趣味等多方面的差異化需求急需得到釋放。

海爾內(nèi)部是這樣認為，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存和發(fā)展的權(quán)力不取決于企業(yè)，而取決于用戶。用戶需求日益呈現(xiàn)出碎片化、個性化、體驗化的特點。正如張瑞敏所說的固定靶變成了飛靶，要打中飛靶，就必須突破原有的商業(yè)模式。

為此，海爾在戰(zhàn)略指導思想上的重要創(chuàng)新點是要實現(xiàn)由生產(chǎn)型向服務型轉(zhuǎn)變。由原來的以廠商為中心、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模促銷和低成本竟爭的B2C模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心、個性化營銷、柔性化生產(chǎn)和精準化服務的C2G式。

這樣，企業(yè)可以隨時了解消費者的反饋，獲得海量的個性化訂單，甚至可以讓消費者根據(jù)自己的需求參與到產(chǎn)品的設計。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在新的模式下，大企業(yè)由于體制僵化面臨諸多危機和挑戰(zhàn)，喪失工業(yè)時代的優(yōu)勢，而中小企業(yè)將真正得到發(fā)揮的空間，對他們而言，有更靈活的經(jīng)營機制和廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡，提供個性化產(chǎn)品和服務的成本也要比大企業(yè)低。

第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

[關(guān)鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+”；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)；綏化市；應用

[中圖分類號] F430 [文獻標識碼] B

一、深刻認識和把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)

總理在政府工作報告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！边@使得“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法被提到了一個前所未有的高度，這一概念被迅速傳播和應用到了各行各業(yè)中，創(chuàng)造了全社會追逐“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”其本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，互聯(lián)網(wǎng)為重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)支持和平臺，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者不僅可以分享、獲取各種生產(chǎn)技術(shù)和市場信息，并且可以得到法律、融資等相關(guān)服務[1]，改變相對落后狀態(tài)，提高競爭力。只有搞清這些內(nèi)涵，才能抓住研究問題的要害。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化，在線化、數(shù)據(jù)化之后就可以通過大數(shù)據(jù)反過來指導生產(chǎn)經(jīng)營和管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，就是要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。通俗地說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維應用到其它領(lǐng)域，使得該領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，形成聚合效應。它的價值就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破原有業(yè)務中的信息不對稱環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)效率重建，一方面可以促進形成新的商業(yè)模式，優(yōu)化原有的商業(yè)模式，另一方面可以提升改造傳統(tǒng)行業(yè)，優(yōu)化原有的銷售結(jié)構(gòu)。今天的互聯(lián)網(wǎng)就是百寶囊，每一個企業(yè)，都可以找到“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用所在。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓，就是去找到每個企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的最佳路徑，甚至去優(yōu)化傳統(tǒng)模式。比如，傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴，而傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了柴靜《穹頂之下》的傳播。大家看到，“互聯(lián)網(wǎng)+”的涉獵范圍之廣，可以說是生活方式、思想方式、生產(chǎn)方式上的一次重大變革。以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為例，不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè)，而且還要改造互聯(lián)網(wǎng)應用模式以適應農(nóng)業(yè)特征，在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合中尋求農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)邏輯[2]，創(chuàng)新思維。

二、如何推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在綏化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的具體應用

第一，“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新局面[3]，比如訂單農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸，在農(nóng)業(yè)周期開始前，在各大相關(guān)網(wǎng)絡平臺上綏化農(nóng)業(yè)信息，吸引訂單，這樣就拓寬了訂單范圍，便于集約集群整合發(fā)展，而且減少了中間商環(huán)節(jié)，還可以將種養(yǎng)加工過程向合同方全過程展示，增強客戶體驗和客戶粘性。近年來，有大量的農(nóng)民和合作社都加入了電商行列，不止零售還有批發(fā)，以山東壽光為例，很多種子批發(fā)商從08年就開始網(wǎng)絡經(jīng)銷，到目前做得好的其交易額已經(jīng)超過線下，甚至有放棄實體專門做網(wǎng)銷的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務行動，推動農(nóng)村“雙創(chuàng)”行動蓬勃發(fā)展[5]，2013年起阿里平臺上農(nóng)產(chǎn)品銷售增長速度已經(jīng)超過零售拼平均增長速度，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)銷售空間巨大。再比如農(nóng)機和富余勞動力資源，通過互聯(lián)網(wǎng)可以將農(nóng)機和勞動力資源信息迅速互通，有效地配置起來，節(jié)約更多的成本，創(chuàng)造更多的價值。另外農(nóng)產(chǎn)品的價格撮合機制，可以形成中期動態(tài)價格，聯(lián)通和中米目前合作了這個機制，以大數(shù)據(jù)為基礎的價格撮合機制是對“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”功能的強化。

第二，“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”，這個我們基本上都有切身感受，電子商務已經(jīng)覆蓋了物質(zhì)生活的全方位。從全國層面來看，2014年網(wǎng)上零售額2.8萬億元，相當于全國社會消費品零售總額的10.7%，數(shù)額之大，說明需求市場的旺盛。如近年出現(xiàn)的一系列“淘寶縣”和“淘寶村”，就實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)勞動力、消費者等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要素的最佳配置，即為農(nóng)村創(chuàng)造了新的就業(yè)機會，為農(nóng)民實現(xiàn)了增收，為消費者提供了最優(yōu)質(zhì)合適的消費品，還促進了部分城市勞動力向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移[4]。綏化主打的就是農(nóng)業(yè)牌，黑龍江的綠色食品產(chǎn)業(yè)在全國已經(jīng)有一定的影響力，這就是已有的品牌優(yōu)勢，就是競爭力。針對人們對高品質(zhì)飲食的需求，首先可以將種養(yǎng)過程拍攝成輯，在網(wǎng)上提供種、養(yǎng)、加工全程監(jiān)控的資料證明，增強消費者對品牌的認知度和信任度。銷售環(huán)節(jié)把產(chǎn)地、自然條件、渠道、品牌全部融入線上線下銷售中，可以考慮在大的電子商城中開設專賣店，或者建立綏化自己的像中米網(wǎng)這樣的專業(yè)化網(wǎng)站，給綏化本地的零售業(yè)戶搭建自己的電商平臺。綏化作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，具備提供優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)品的能力，要做的就是怎樣把這個能力與互聯(lián)網(wǎng)的影響力實現(xiàn)最大程度的聚合。

第三，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”，物流連接著廠商和消費者，這個環(huán)節(jié)效率是關(guān)鍵。綏化有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，不僅要謀求物流動得快，更要研究如何“少動”甚至“不動”來降低成本，整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、倉儲和運輸?shù)任锪餍畔①Y源，建立物流倉儲信息采集和平臺，大力發(fā)展第三方物流，推進第四方物流，提高物流配送的社會化、組織化和信息化水平。大力吸引菜鳥網(wǎng)絡、淘寶、京東等國內(nèi)外電商企業(yè)在我市設立物流分支機構(gòu)。培育一批信譽良好、服務到位、運作高效的快遞物流企業(yè)，加快形成有效支撐電子商務廣泛應用的高效、便捷的現(xiàn)代物流配送體系。

第四，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，互聯(lián)網(wǎng)已成為重要的經(jīng)濟活動和創(chuàng)新聚集平臺，要研究如何讓互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)更好結(jié)合來助推實體經(jīng)濟。一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融由于技術(shù)原因能夠降低實體經(jīng)濟的交易成本，可以更好地服務小微企業(yè)、消費者，接納度較高，而且對于中小微企業(yè)或者個人創(chuàng)業(yè)來說這個融資渠道更為便捷，完全符合目前“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展思路，人才優(yōu)勢、技術(shù)成果都可以借助互聯(lián)網(wǎng)金融這個媒介予以轉(zhuǎn)化。另一方面，第三方互聯(lián)網(wǎng)支付規(guī)模正在急劇擴大，比如農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，它有著全產(chǎn)業(yè)鏈中最為豐富的信息，借助互聯(lián)網(wǎng)，可以建立起以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，為產(chǎn)業(yè)上下游提供金融的投融資、網(wǎng)上支付等服務，可以貫穿于農(nóng)資銷售和購買、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、農(nóng)產(chǎn)品銷售過程的每個過程。

第五，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，好的教育大家首先想到的是名校名師，名校名師就像一個點，怎樣把這種點的成功向面上進行有效輻射呢？首先教師資源流動性受限，但網(wǎng)上課堂讓優(yōu)質(zhì)教育資源不再受限，市域各校之間，以及與外地名校之間建立共享的優(yōu)質(zhì)教育資源庫，分享課堂教學、題庫，整體提高綏化的教育教學水平。再一個應用就是農(nóng)業(yè)信息化推廣，互聯(lián)網(wǎng)催生出一個先進農(nóng)民群體―新農(nóng)人，他們懂得利用互聯(lián)網(wǎng)進行電子營銷，文化水平較高，創(chuàng)新能力強，通過有組織的互聯(lián)網(wǎng)教育對他們進行信息化的科技、營銷方面的提高，傳播速度快，覆蓋面大，可以有力的培養(yǎng)他們成為農(nóng)村新一代帶頭人，推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第六，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”，物質(zhì)生活的提高讓人們在旅游上也逐漸體現(xiàn)出個性化，更愿意在線上篩選旅游信息，選擇更適合的旅游產(chǎn)品，操作也更為便捷快速。綏化的互聯(lián)網(wǎng)旅游要做大，可以向兩個方向發(fā)展，一是加強在線宣傳，借助各類電子商務和旅游商務平臺，廣泛宣傳豐富的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游資源，特色旅游線路、農(nóng)家樂和涉旅的交通、購物、餐飲、娛樂供應商等，提供比較全面的旅游資訊服務，打響旅游品牌和影響力。其中旅游紀念品的開發(fā)，綠色食品如果把它包裝宣傳成地域旅游產(chǎn)品，像哈爾濱的紅腸、列巴那樣成為經(jīng)典，來者買之，不僅促進產(chǎn)品消費還對綏化是個最好的宣傳。二是提供在線預訂服務，信息掌握的同時還能實現(xiàn)預訂，既可以與旅行社達成在線線路、票務等的預約，還能直接與配套服務的供應商預約，實現(xiàn)網(wǎng)上旅游產(chǎn)品全流程訂單式服務。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一項有戰(zhàn)略意義的工作，要想不失時機地搶抓這個難得機遇，將各項工作推向深入，地方政府就要從中起到很好的助推作用。分行業(yè)、分領(lǐng)域編制好“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加強基礎設施建設，普及企業(yè)電子商務應用，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”工作，為綏化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

[參 考 文 獻]

[1]胡永洲.構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”智能生產(chǎn)模式的思考[J].唯實（現(xiàn)代管理），2015（6）：8-10

[2]肖力.互聯(lián)網(wǎng)+正在深刻改變著農(nóng)業(yè)[N].經(jīng)濟日報，2015-07-10（11）

[3]項坤寧.新農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成焦點[N].農(nóng)民日報，2015-07-30

第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

互聯(lián)網(wǎng)思維體現(xiàn)人類新的時空觀，成為人們認識和改造世界的利器，也促使創(chuàng)業(yè)模式隨之轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)工業(yè)時代，創(chuàng)業(yè)往往由社會精英發(fā)起帶動，廣大民眾大多成為被動的消費者，制造能力、創(chuàng)造能力固化于廠家與商家之中。在信息時代，創(chuàng)業(yè)雖仍需精英們的重要參與，但借助互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)客空間、車庫咖啡、天使匯等新型載體中的創(chuàng)業(yè)者們走上了歷史舞臺，消費大眾的主動參與成為制造能力、創(chuàng)造能力的重心，使互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)品創(chuàng)意、價值生發(fā)、金融匯聚的寶地。

互聯(lián)網(wǎng)思維也是推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一推動力?；ヂ?lián)網(wǎng)思維已引發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的兩波。第一波是將互聯(lián)網(wǎng)思維用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，促成了諸如百度、新浪、阿里巴巴、騰訊等實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司的涌現(xiàn)。第二波是互聯(lián)網(wǎng)思維滲透并用于變革各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進入手機制造行業(yè)，促使移動通訊的變革與移動互聯(lián)網(wǎng)的興起；用于產(chǎn)業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)預測領(lǐng)域，促使大數(shù)據(jù)日益廣泛的應用；進入金融領(lǐng)域，掀起了互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮并極大變革了傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)；在教育、社區(qū)、商務等領(lǐng)域的應用，促使智慧教育、智慧社區(qū)、電子商務的變革升級......這兩波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相互疊加，相互滲透，形成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的良性互動，由此開創(chuàng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代。

互聯(lián)網(wǎng)思維具有四大本質(zhì)特征：一是具有開放、合作、連接一切的精神特質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)是面向全世界的、開源的、連接所有人的，從而成為人類知識寶庫、資源寶庫及社交平臺；二是強調(diào)參與經(jīng)濟、大眾經(jīng)濟。參與經(jīng)濟使生產(chǎn)者、設計者、銷售者、消費者達成多向互動乃至協(xié)同合一；三是強調(diào)點對點的直聯(lián)(P2P)并形成短路效應。在傳統(tǒng)工業(yè)時代，從產(chǎn)品到消費者往往由冗長的產(chǎn)業(yè)鏈連接。在網(wǎng)絡世界，生產(chǎn)者與消費者實現(xiàn)直連，帶來了高通路、高效率及經(jīng)濟社會平等化；四是使大數(shù)據(jù)成為重要資源。在信息時代，大數(shù)據(jù)獲取與分析成為可能，大數(shù)據(jù)成為一種重要的資源并在某種程度顛覆了人們的慣有思維模式。

第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)范文

似乎從小米手機走紅開始，很多人都在談互聯(lián)網(wǎng)思維。如果對互聯(lián)網(wǎng)思維沒點自己的理解，都不好意思在飯桌上和人談業(yè)務。但互聯(lián)網(wǎng)思維到底是個什么思維，也是眾說紛紜，大佬有大佬的說法，學者有學者的看法。實際上，互聯(lián)網(wǎng)思維既不神秘也不奇特，它和20世紀初在美國興起的“科學管理”理論一樣，是人類逐步改變原有生產(chǎn)生活方式的理念。

互聯(lián)網(wǎng)思維不是成功學

“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個概念最早是雷軍提出來的，這個被稱為“中關(guān)村勞?！钡哪腥?，在創(chuàng)立了幾家不太成功的企業(yè)（卓越、金山都是其之前的手筆）之后，積攢的能量和創(chuàng)意終于在小米公司上爆發(fā)出來。用雷軍自己的話表述，站在臺風口上，是頭豬都能飛起來。所以，小米公司的快速發(fā)展，也被雷軍解釋為站在風口上的緣故。那他是站在什么樣的風口呢？答案是互聯(lián)網(wǎng)。

回顧小米公司的成長經(jīng)歷，不得不承認略帶神奇。它既不是傳統(tǒng)的制造企業(yè)，沒有“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派和聯(lián)想）的家底，也沒有借助傳統(tǒng)的賣場渠道，而是走網(wǎng)絡銷售、粉絲經(jīng)濟、饑餓營銷，再加上極致性價比，一下子從平庸的國產(chǎn)手機廠商中脫穎而出。

如果將小米的經(jīng)營理念視為互聯(lián)網(wǎng)思維的話，那么它的做法對于很多傳統(tǒng)業(yè)務無疑是有借鑒意義的。因為真正的純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就很少提到互聯(lián)網(wǎng)思維，例如百度、騰訊或阿里。真正將互聯(lián)網(wǎng)思維掛在嘴邊的，多是一些本來和互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的線下企業(yè)。一位材料科技企業(yè)負責人曾和筆者說，“我們要成為一家‘互聯(lián)網(wǎng)公司’，具體的做法就是首先要在思維上成為?！?/p>

其實，撥開華麗的辭藻，追求其本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)思維其實就是常說“工業(yè)化與信息化融合”，上海市還專門為此制作了一個兩化融合指數(shù)，從面上衡量上海工業(yè)的信息化水平。在2月27日舉行的中央網(wǎng)絡安全和信息化領(lǐng)導小組會議上，也指出，“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活方方面面，深刻改變了人們的生產(chǎn)和生活方式?！笨梢钥吹剑ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不單純是一個行業(yè)，而是一種工具，一種改變生產(chǎn)和生活方式的工具。

面對這個被互聯(lián)網(wǎng)急速改變的社會，如何恰到好處地利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)，成為很多人需要面對的課題。這不僅是年輕人的事，也不只是企業(yè)家的事?？梢哉f，凡是想在工作崗位上干出一番成績的人，不論年紀大小、行業(yè)不同，都需要重新審視互聯(lián)網(wǎng)。

如果你開始有點看不懂這個世界，就說明要學習的東西還有很多?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不是成功學，而是一種基本素養(yǎng)。

科學管理與互聯(lián)網(wǎng)思維

其實，自從市場經(jīng)濟興起以來，無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗都被總結(jié)推廣。有些經(jīng)驗是浪花，有些經(jīng)驗則是浪潮。“互聯(lián)網(wǎng)思維”作為一種思維，目前還沒有人完整地將其整理成冊，并廣為流傳。但是，如果我們將眼光回放到一個世紀前，可能會更容易理解互聯(lián)網(wǎng)思維的意義。

雖然亞當?斯密在18世紀末就提出了分工的經(jīng)濟學意義，但是直到20世紀初，美國管理學家泰羅才正式出版《科學管理原理》，將效率最大化作為目的，通過細節(jié)的積累實現(xiàn)了許多不可能的任務。也正是從那時起，大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)走向成熟，像生產(chǎn)牛肉罐頭一樣生產(chǎn)汽車才成為可能。

那時的科學管理，就如同今日的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。在當時從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉(zhuǎn)型的美國，只有盡可能地提高生產(chǎn)效率，才能盡可能地將勞動力釋放出來，由此美國才走進滾雪球式的快速發(fā)展時期。美國的科學管理理論誕生前后共半個世紀的時間，是美國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步最顯著的年代，那個年代也被稱為“進步時代”。

如今的中國，是農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)型、工業(yè)化向信息化轉(zhuǎn)型交錯推進。但隨著“中國制造”的崛起，中國在較短時間內(nèi)基本補完了工業(yè)化的課程，信息化的轉(zhuǎn)型又迎頭而至?？梢灶A見，中國也將會與“跑步”實現(xiàn)工業(yè)化一樣，以狂飆突進的方式推進信息化。這將會成為中國經(jīng)濟的新增長點，也成為每個人的挑戰(zhàn)。

雖然信息化的趨勢難以逆轉(zhuǎn)，但是我們也需警惕被忽悠，覺得只要沾上互聯(lián)網(wǎng)就能點石成金。須知，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，而不是目的，為了互聯(lián)網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)也注定是泡沫。

回顧2000年前后，無論是中國還是美國，都先后出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅現(xiàn)象，當時不少企業(yè)都深陷其中。當時最夸張的地方在于，很多人覺得只要是個網(wǎng)站就能賺錢。同樣，現(xiàn)在也有很多人認為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要就是講個漂亮故事、套風投的錢，再上市套現(xiàn)，這其實不是互聯(lián)網(wǎng)思維，而是在透支互聯(lián)網(wǎng)的能量。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)必須基于現(xiàn)實才有力量，互聯(lián)網(wǎng)本身是不能賺錢的。

科學管理之父泰羅曾表示，“科學管理要求在任何一個具體機構(gòu)或工業(yè)中工作的工人進行一場全面心理革命，要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全面的心理革命?！睂嶋H上，同樣的話放在今天也同樣合適?；ヂ?lián)網(wǎng)思維對于我們來說，也是一種心理革命。我們不要低估這種心理革命的力量，同樣，也不要高估它的能力，因為只有實干才能將心理革命轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)革命。

關(guān)注信息流的思維

在歷史的坐標上找到了互聯(lián)網(wǎng)思維的位置后，我們就可以開始探究互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)核?；趥€人理解，凡是加快信息流動的做法，都是符合互聯(lián)網(wǎng)思維的做法。

在日常的生活中，我們更能直觀感受到的是物流和資金流，而不容易看到的是信息流。科學管理解決的問題是，讓原材料成為商品的速度變得更快。農(nóng)村里蓋一層樓可能需要半個月，而改革開放時期的深圳，實現(xiàn)了“七天一層樓”速度，這就是科學管理的力量。而“互聯(lián)網(wǎng)思維”的落腳點，是讓信息流變得更快。

從這個角度出發(fā)，小米手機和其它手機廠商的最大區(qū)別在哪里？其實是小米通過純線上的方式，更快地和用戶進行互動，能夠比傳統(tǒng)廠商更快地獲得用戶的反饋信息，并由此對自己的產(chǎn)品不斷進行改進，從而打造出令用戶驚喜的產(chǎn)品。反觀其它手機廠商，在小米出現(xiàn)以前，消費者的吐槽要多久才能傳到廠商的耳朵里，恐怕要等到調(diào)查人員跑了很久后才知道。用戶的反饋作為一種信息流，能夠更快地傳遞到小米，并且及時反映到產(chǎn)品的改進上。作為用戶，你喜不喜歡這樣的企業(yè)？

近期，英語培訓機構(gòu)新東方也遭受挑戰(zhàn)，因為很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開展了在線教育業(yè)務。對于想學英語的人來說，你覺得是花幾千塊錢聽幾天新東方的培訓靠譜，還是坐在電腦前聽類似的網(wǎng)絡課程靠譜？至少，通過網(wǎng)絡課程，用戶能花更少的時間獲得同樣多的信息，這等于加快了信息流的速度，何樂而不為呢？