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教育是一種愛心的奉獻(xiàn),來不得半點的虛假。因為我所面對的是活生生的一群孩子,是祖國的未來。生命給予我們的只有一次,既然選擇了,就踏踏實實的走下去!社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,出色完成教育目標(biāo)。下面由小編來給大家分享物理老師教學(xué)心得,歡迎大家參閱。
物理老師教學(xué)心得1追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”, 我現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造“師德”。我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師 德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W(xué)中為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有崇中師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的師范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提中自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提中。
二、教學(xué)方面:虛心求教,強化自我。對于一名教師來說,加強自身業(yè)務(wù)水平,提中教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實自己,使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進(jìn)行了強化。
首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種中學(xué)物理教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)物理教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐的同時,我也在一次次的教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。
其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗不足,有時還會在教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。
第三是做到“不恥下問” 教學(xué)互長。從另一個角度來說,學(xué)生也是老師的“教師”。由于學(xué)生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。
三、學(xué)校各項活動情況:積極參與活動,嚴(yán)格要求自我。認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴(yán)格遵守了學(xué)校的各項規(guī)章制度,今后一定繼續(xù)堅持。
總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認(rèn)真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
物理老師教學(xué)心得2本學(xué)期我擔(dān)任高二(8)、(11)班的物理教學(xué)工作,針對學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況開展教學(xué),現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),以教書育人為己任,積極參加各項教研活動和課改培訓(xùn)。
二、教學(xué)方面
1、充分重視課前準(zhǔn)備
認(rèn)真堅持集體備課,充分利用課余時間和同組老師進(jìn)行交流,對上周教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,統(tǒng)一下周教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容,探討下周課堂教學(xué)的重點、難點、教學(xué)方法。備教材。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念吃透,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。備學(xué)生。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。 備教法。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
2、營造教學(xué)環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)手段
在教學(xué)中,我盡量構(gòu)建一個寬松的環(huán)境,讓學(xué)生在教師,集體面前想表現(xiàn)、敢表現(xiàn)、喜歡表現(xiàn),活躍課堂氣氛,增加師生的互動與交流。盡量精講,節(jié)省出時間給學(xué)生精練,讓學(xué)生在課堂上當(dāng)場掌握,一是可以減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān),二是可以促進(jìn)學(xué)生提高上課效率,有時效性。另外適時的設(shè)計一些問題讓學(xué)生討論,可以深化他們對問題的理解,并提出新的問題,有利于遞進(jìn)式教學(xué)。
3、關(guān)注學(xué)生實際情況,注重學(xué)生能力培養(yǎng)
物理教學(xué)的重要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的能力。培養(yǎng)能力需要一個潛移默化的過程,不能只靠機(jī)械地灌輸,也不能急于求成,需要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)作風(fēng)。準(zhǔn)確理解并掌握物理概念和物理規(guī)律,是培養(yǎng)能力的基礎(chǔ)。課堂練習(xí)和作業(yè)中,力求做題規(guī)范化。重視物理概念和規(guī)律的應(yīng)用,逐步學(xué)會運用物理知識解釋生活中的物理現(xiàn)象,提高獨立分析和解決實際問題的能力。
4、小組教學(xué)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,“兵教兵”提升學(xué)生的整體素質(zhì)
本學(xué)期我積極響應(yīng)學(xué)校的號召,在班級開展小組教學(xué)。我主要在習(xí)題課上施行小組教學(xué),課前分配任務(wù),學(xué)生課前討論課上展示、講解,不僅能促進(jìn)學(xué)生自主探究更能夠促使學(xué)生變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,書寫的規(guī)范性、以及語言表述能力,進(jìn)一步幫著學(xué)生理解知識。但是課堂上也暴露了一些問題,基于兩年的學(xué)習(xí)差異成績上等的能夠積極的參與課堂,展示成果,中等的學(xué)生能夠認(rèn)真聽講、理解,但是后進(jìn)生無法融入課堂容易溜號,長此以往容易丟失學(xué)習(xí)的興趣。
5、精講、精做、精批、精講嚴(yán)把作業(yè)關(guān)
本著精留精練、不搞題海戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)思想。對作業(yè)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,完成質(zhì)量進(jìn)行分析,對錯誤解法進(jìn)行剖析,對不同問題進(jìn)行歸類,對不同的解法進(jìn)行歸類,使學(xué)生通過作業(yè)加深對知識的掌握和技能的提高。本學(xué)期批小作業(yè)26次、測試卷14次。
6、積極聽課向有經(jīng)驗教師學(xué)習(xí)
本學(xué)期我深入課堂聽課32節(jié),向本組教師學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新授知識,更學(xué)習(xí)如何上復(fù)習(xí)課、如何有效講解試卷,如何駕馭課堂。通過聽課我深切的感受到了自身的不足,經(jīng)驗淺薄(有的知識我繁冗的敘述學(xué)生還不是很理解而有經(jīng)驗的教師簡練的幾句話就點透),更加激勵我要提升自身業(yè)務(wù),提升自己的學(xué)識魅力。
三、加強自身發(fā)展,積極參加繼續(xù)教育
充分把握學(xué)校提供的每次繼續(xù)教育的機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)課改的新理論,并在教學(xué)過程中加以實踐應(yīng)用,通過網(wǎng)絡(luò)新信息,嘗試新方法、吸收新思想、新經(jīng)驗、新理論、不斷的充實自己,為己所用。
本學(xué)期繼續(xù)認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何教學(xué);還參加了在長春舉辦的“新教材培訓(xùn)”,在課堂上東北師大附中有經(jīng)驗的老師聲情并茂的講解使我受益匪淺,對新教材有了更加深入的理解,在教學(xué)方面樹立了新的目標(biāo)。
總之通過一學(xué)期的努力我順利的完成了高中物理教學(xué),并從中學(xué)到了很多,今后還將繼續(xù)努力。
物理老師教學(xué)心得3“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、在思想上愛黨愛國,積極進(jìn)取。
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,在工作中,我積極、主動、勤懇、責(zé)任性較強,樂于接受學(xué)校布置的各項工作;我還注重文化學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。
把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。在備課中,力圖體現(xiàn)新課標(biāo)。背文本,背學(xué)情.現(xiàn)在對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,要根據(jù)學(xué)校與地方的實際,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,通過把本地的教學(xué)資源資源與網(wǎng)絡(luò)資源相結(jié)合,進(jìn)行教學(xué)資源的重組,盡量使課堂教學(xué)效果優(yōu)化。所以孩子們比較喜歡上課。
在校內(nèi),虛心、主動地向葉成茂學(xué)習(xí)通用技術(shù),豐富教學(xué)手段。抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會,虛心學(xué)習(xí),不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中為斷實踐,不斷總結(jié),不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),提高自己的課堂教學(xué)水平。
總之,在這一學(xué)年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強;電腦知識長進(jìn)不快。在今后的工作中,我將揚長補短,不斷努力。
三、在工作上,服從安排,積極主動
在校領(lǐng)導(dǎo)指引、支持下,教育和教學(xué)有條不紊地開展。工作思路清晰,做到期初進(jìn)行合理計劃,實施過程抓落實,及時反思小結(jié),期末總結(jié)。抽出時間,按照計劃,落實調(diào)研工作,及時與教師探討、交流。教師教學(xué)競賽學(xué)能積極的配合上課教師作好賽前準(zhǔn)備工作,能幫助教師修改論文案例的。學(xué)生學(xué)科競賽也能盡自己的力量,進(jìn)行輔導(dǎo)。
我們的學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務(wù)較重,但心理上還是比較輕松、愉快的,所以工作上比較主動,希望自己能最大限度地為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)出微弱的力量。平時能及時把工作情況、問題、困難向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。同志之間能做到顧全大局,服從安排,互相關(guān)心,互相幫助,互相溝通。
四、提高素養(yǎng),不斷創(chuàng)新
在各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持、幫助下,在這學(xué)期本人開始嘗試新的教育方法,而且自己所教班級成績名列前茅。
但是在不斷的工作實踐中,我深深地認(rèn)識到,課程的改革需要我不斷的加強學(xué)習(xí)、反思,提高自身的素養(yǎng)。在條線管理中也暴露出不足,如何做到科學(xué)計劃、科學(xué)落實、科學(xué)評價學(xué)生和教師,如何作好條線管理,這些還需不斷地努力。希望大家對本人進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,作出批評指正。
物理老師教學(xué)心得4一年的教學(xué)工作已經(jīng)過去,對我來說是反面而收獲良多,我在各方面有一定的工作壓力,于是我調(diào)整心態(tài),適用學(xué)校的一切。本學(xué)期我擔(dān)高一和二的物理教學(xué)工作,一年來,本人以學(xué)校及各組工作計劃為指導(dǎo);以加強師德師風(fēng)建設(shè),提高師德水平為重點,以提高教育教學(xué)成績?yōu)橹行?,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù),從而提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,回顧這一年,忙碌而又充實,付出了,也成熟了?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個小結(jié),總結(jié)過去,展望未來。
一、教學(xué)工作
在教學(xué)工作中,我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、經(jīng)常聽老教師的課、和他們一起評課,做好課后輔導(dǎo)工作,努力形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),多挖掘教材,多思索教法,多研究學(xué)生。平時上課嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)。
備課深入細(xì)致,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點。在制定教學(xué)目標(biāo)時,非常注意學(xué)生的實際情況。請教老教師,教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在教學(xué)中注意抓住重點,突破難點,借助多媒體完成教學(xué)任務(wù)。
在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
同時還加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng):1、獨立思考是學(xué)好知識的前提。學(xué)習(xí)物理要重在理解,只是教師講解,而學(xué)生沒有經(jīng)過獨立思考,就不可能很好地消化所學(xué)知識,不可能真正想清其中的道理掌握它,獨立思考是理解和掌握知識的必要條件。2、培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,使其具有終身學(xué)習(xí)的能力。閱讀是提高自學(xué)能力的重要途徑,能提出問題并設(shè)法解決。3、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成先預(yù)習(xí)再聽課,先復(fù)習(xí)再作業(yè),及時歸納作總結(jié)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。一章學(xué)完主動地整理所學(xué)知識,找出知識結(jié)構(gòu),形成知識網(wǎng)絡(luò)。要指導(dǎo)學(xué)生課后及時歸納總結(jié)。4、強調(diào)科學(xué)記憶,反對死記硬背。
現(xiàn)在學(xué)生不重視知識的記憶,或是什么都不記,或是死記硬背,許多學(xué)生到了高三才發(fā)現(xiàn)高一、高二時學(xué)的知識沒有記憶造成的困難。所以,要要求學(xué)生重視記憶,尤其是對基本概念和基本規(guī)律的記憶;要引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的記憶。準(zhǔn)確的記憶是正確應(yīng)用的基礎(chǔ),理解是物理記憶的關(guān)鍵,對比聯(lián)系是記憶的有效方法,將所學(xué)知識與該知識應(yīng)用的條件結(jié)合起來,形成條件化記憶才能有效地用來創(chuàng)造性地解決問題。要指導(dǎo)學(xué)生深入理解概念和規(guī)律的物理意義,明確其本質(zhì),在此基礎(chǔ)上,將易混的概念和規(guī)律放在一起加以比較,找出區(qū)別和聯(lián)系,再行記憶。當(dāng)掌握了一定量的知識后,要進(jìn)行整理,把零散的孤立的知識聯(lián)系起來,形成一定的知識結(jié)構(gòu),形成一定的物理思維過程。
二、處理好個人與同事和學(xué)校的關(guān)系
教師是學(xué)校長盛不衰的人力資源。我認(rèn)為學(xué)是為了用,學(xué)為了自己的發(fā)展,學(xué)也是為學(xué)校的發(fā)展。學(xué)習(xí)是為了自己更好的工作。學(xué)校的發(fā)展離不開教師個人的發(fā)展,而我個人發(fā)展又離不開學(xué)校。
堅持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式,使我了解了現(xiàn)在物理教學(xué)的動向和發(fā)展趨勢。平時積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
三、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
現(xiàn)在的社會是一個學(xué)習(xí)的社會,社會科技日新月異,不懂得的東西太多,要學(xué)習(xí)的東西更多。我每天堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校實際情況,選擇有針對性、現(xiàn)實性、前瞻性的教育教學(xué)理論,進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,并在自己的工作實踐過程中運用理論,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效益。
四、努力適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)環(huán)境
新課改的實驗有些內(nèi)容學(xué)校的現(xiàn)有的教學(xué)實驗器材不能滿足,只能根據(jù)實際情況來改進(jìn)和滿足新課改的實驗內(nèi)容,在教學(xué)中不斷總結(jié)和提高自己。能更好的服務(wù)學(xué)生和教學(xué)要求,完成教學(xué)大綱的要求。
教育是一種愛心的奉獻(xiàn),來不得半點的虛假。因為我所面對的是活生生的一群孩子,是祖國的未來。生命給予我們的只有一次,既然選擇了,就踏踏實實的走下去!社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,出色完成教育目標(biāo)。
物理老師教學(xué)心得5緊張有序的一年又結(jié)束了,在學(xué)校、年級組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們都相對圓滿的完成了高考備考任務(wù),不管成績?nèi)绾?,一年來平平穩(wěn)穩(wěn)、按部就班的貫徹了學(xué)校、年級組安排的各項教學(xué)管理任務(wù),在期間有有得有失,有成功的喜悅,已存在遺憾,下面將一年的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)科組備考方面
結(jié)合我校學(xué)生基礎(chǔ)差的特點,我們采取低要求,低難度,采用小步教學(xué)法,每節(jié)課講解課本兩節(jié)的內(nèi)容,尤其是對必修課本,基本上是又給學(xué)生講了一遍,對每個知識點講完就練習(xí),在課堂上鞏固,不把問題留給學(xué)生,不把問題留到課外,避免積少成多。今年的一輪復(fù)習(xí)花費了六個月的時間,我們把學(xué)生應(yīng)該掌握的二百多個知識點逐一復(fù)習(xí)到位,摸清了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,完成了基礎(chǔ)知識的儲備,為第二輪復(fù)習(xí)打下了基矗從期中考試和模擬考試的成績來看,達(dá)到了預(yù)期的效果。今年我的主要做法有
1、優(yōu)化課堂教學(xué),注重雙基落實能力的高低,歸根結(jié)締在于對基礎(chǔ)知識的掌握程度,這就要求對基礎(chǔ)知識和基本技能的教學(xué)要夯實,對知識點的學(xué)習(xí)提出了更高的要求。
我在課堂教學(xué)中主要做了兩方面:一方面充分利用課本、地圖冊中的各類附圖、插圖、圖表等,把課本的基礎(chǔ)知識落實到圖上,以圖帶文,以文帶圖,實現(xiàn)圖文轉(zhuǎn)換,以及圖表之間的變化、轉(zhuǎn)化,從而使學(xué)生認(rèn)識到表象是多變的,本質(zhì)是不變的,本質(zhì)即基礎(chǔ)知識的落實。另一方面,構(gòu)建學(xué)科知識體系,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科內(nèi)的綜合能力,理清學(xué)科內(nèi)的知識的層次脈絡(luò),使之系統(tǒng)化,形成綜合分析比較分類、歸納、演繹、概括推理的能力。
2、做好學(xué)生主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中只有掌握了最佳的學(xué)習(xí)方法,才能使他們的學(xué)習(xí)具有持續(xù)性,并能受益終生。在學(xué)習(xí)中主要采用引導(dǎo)學(xué)生提問的方法和引導(dǎo)學(xué)生反思。引導(dǎo)學(xué)生提問。不僅是在學(xué)習(xí)中提出教材內(nèi)容中的問題,也鼓勵學(xué)生自己給自己主動的提問題,從而啟發(fā)思維方式,使問題得以解決。
3、立足課堂主陣地,把課本內(nèi)容復(fù)習(xí)到位,掃清知識死角。
課堂練習(xí)一對一進(jìn)行,講練結(jié)合,既記住了知識,又加強了應(yīng)用。單元練習(xí)每章不少,結(jié)合學(xué)校考試和學(xué)科自考,及時檢查了學(xué)生的掌握情況。
當(dāng)然還存在一些不足,希望在今后教學(xué)中加以重視:
1、對世界地理部分復(fù)習(xí)過于簡略(時間緊迫)區(qū)域特征不夠細(xì)化,初高中的銜接做的不好。
2、學(xué)生作業(yè)的檢查批改應(yīng)該更加具體,對目標(biāo)生應(yīng)盡量面批面改。
3、單元考試后應(yīng)該讓學(xué)生自己做好總結(jié),經(jīng)過第一輪復(fù)習(xí),學(xué)生已經(jīng)掌握了地理學(xué)科的基本知識,并初步形成了知識網(wǎng)絡(luò),具備一定的學(xué)科技能。
第二輪復(fù)習(xí)重點是進(jìn)行學(xué)科綜合能力的培養(yǎng),使所學(xué)知識進(jìn)一步系統(tǒng)化條理化,提高對地理事物發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系的分析能力。在知識專題中,結(jié)合學(xué)生的實際情況,內(nèi)容進(jìn)行了取舍,主要針對第一輪復(fù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的薄弱知識點進(jìn)行鞏固完善查漏補缺,加強針對性的強化訓(xùn)練,以彌補缺陷。
4、高考既是對所學(xué)知識與技能的考察,也是對心理素養(yǎng)的考驗,二輪復(fù)習(xí)中還應(yīng)注意心理素質(zhì)的培養(yǎng)。
針對此時出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)學(xué)生堅定信念,分析反省自己,合理把握高度和難度,恰當(dāng)安排復(fù)習(xí)時間,克服考前疲勞。
二、班主任工作方面
印度一位哲人說過這樣一句話:“把一個信念播種下去,收獲到的將是一個行動;把一個行動播種下去,收獲的將是習(xí)慣;把一個習(xí)慣播種下去,收獲的將是一個性格;把一個性格播種下去,收獲的將是一個命運”。這句話,不僅道出了教師的教育之要,更精練地說出了一個做人的道理。結(jié)合我高三(8)班的具體情況,這一格言成了我這一學(xué)期教育工作的指向。
高三以來我們八班的情況大致如下:其一,基本素質(zhì)懸殊較大。雖說是文科班程度最差的班級,但經(jīng)過高二一年的科任頻繁變換,導(dǎo)致班上同學(xué)由于不適應(yīng)而學(xué)習(xí)積極性下降。在期末考,該班沒有一個成績較高的同學(xué),又中間各個分?jǐn)?shù)段人數(shù)較少,教學(xué)操作的難度由此增大;從學(xué)生品德看,整個班的同學(xué)平常表現(xiàn)良好,這是八班最大的優(yōu)點。從性別看,男女生比例差異大,女生有30人,而男生僅有12人。需要指出的是這個年齡段的女生多對一個班來講并不是好打理的事。其二,仍缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這應(yīng)是文科學(xué)生最大的毛病!很多同學(xué)對各科的學(xué)習(xí)仍處于很盲目的狀態(tài),表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上是無計劃性,不會利用時間或時間利用不合理安排不得當(dāng)?shù)?。其三,相?dāng)同學(xué)缺乏因系統(tǒng)教育而形成的良好道德品行和行為素養(yǎng),更無所謂擁有健康的心理狀態(tài)及人生價值取向。其四,準(zhǔn)成人階段學(xué)生所有的問題都存在(特別是女生多!)。青春期的躁動與無奈;生理上的成熟與心理上斷乳;個性張揚的欲望與社會壓力所形成的反差;玩性十足但又要面對高考等。針對以上問題我主要擦去一下措施:
首先,樹立正確的教育觀念,用于指導(dǎo)自己的教育工作。指導(dǎo)我得經(jīng)驗觀念是以下幾點:關(guān)注學(xué)生一生的教育,避免急功近利式的說教;注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,避免單純的“智育第一”;公平對待每一個學(xué)生,尊重學(xué)生的人格與尊嚴(yán);注重學(xué)習(xí)方法的教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;體現(xiàn)教育的人文關(guān)懷,實現(xiàn)與學(xué)生心與心的交流;發(fā)掘?qū)W生的自身教育資源,發(fā)揮主體教育功能。
其次,有步驟地循序漸進(jìn)地開展活動,使相關(guān)工作逐漸走上軌道。第一,狀態(tài)調(diào)整。開學(xué)后,利用一個休息日,要求全體同學(xué)以“我高二的學(xué)習(xí)與生活”為題,總結(jié)高中過去一年的經(jīng)歷與思考,反思自己的經(jīng)驗與不足,并大致勾畫一下即將開始的高三年級的學(xué)習(xí)生活。每一個同學(xué)都認(rèn)真地回顧了自己的過去,我以此為契機(jī),在第一周的班會課上,分析與指導(dǎo)了同學(xué)們應(yīng)怎樣進(jìn)入高三狀態(tài),開始新的學(xué)習(xí)生活。據(jù)后來得情況看,效果相當(dāng)不錯。
第二,學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。正所謂“習(xí)慣決定命運”!其實,學(xué)習(xí)習(xí)慣也可以決定學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)命運,學(xué)習(xí)結(jié)果。我對同學(xué)們學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)是從制定學(xué)習(xí)計劃入手、利用好零碎時間入手。組織同學(xué)們學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)常規(guī)”,落實并掌握最基本的學(xué)習(xí)方法。使得大多數(shù)同學(xué)都能夠?qū)W有對策,學(xué)有方法,克服了學(xué)習(xí)上的慌亂于無序。
第三,道德素養(yǎng)教育。為此,我利用班會課這個主陣地系統(tǒng)開展此類活動,收到積極效果,多個家長都有較好的評價。我們組織這方面班會的主題有“面對高三”、“集體榮譽與個人行為”等。從同學(xué)們的反應(yīng)看,我們的班會課是十分有成效的。
百合;百合花,百合花的色彩豐富,白色的百合花又被人稱為圣母之花。送百合花給老師,有對老師無私奉獻(xiàn)精神的稱贊,還可以祝福已婚老師家庭和睦,百年好合的寓意。
劍蘭;劍蘭花它代表的意思是“懷念、用心、長壽、福祿、康寧和堅固。這也代表著祝愿我們敬愛的老師永遠(yuǎn)健康快樂,師生間的友誼永久長存。
扶郎花;扶郎花又叫非洲菊,代表著互敬互愛,有毅力,不畏艱難。教師節(jié)之際,送給老師,是對老師的歌頌。
向日葵;向日葵受到這種花祝福而誕生的人,具有一顆如太陽般明朗、快樂的心。他是許多人傾慕、仰賴的對象,也因此他始終無法安定下來,并認(rèn)真的接受一份感情,同時也象征著老師用自己的愛心溫暖著每個學(xué)生,是時尚流行的教師節(jié)禮品。
君子蘭;君子蘭以有君子風(fēng)姿,花如蘭而得名,它有高貴、君子之風(fēng)的寓意,而且君子蘭很好養(yǎng)活,在良好的成長環(huán)境下壽命可達(dá)幾十年。是送給老師的很好盆栽之一。
文竹;文竹寓意老師文氣十足,師愛永恒。文竹容易抽出新枝,學(xué)生的新知不斷而來。擺在老師辦公室的桌上挺有生命力的,而且可讓老師長期把你的心意留下。
米蘭;“老師窗前有一盆米蘭,小小的黃花藏在綠葉間.....”這首歌相信很多人都聽過。米蘭寓意著教師這個職位,不為爭春,只為在普通崗位上把芬芳灑向人心。
一、送老人實用的20個禮物
送老人實用的20個禮物是手機(jī)、手機(jī)配件、平板電腦、相機(jī)、智能手環(huán)、廚房電器、浴室電器、客廳電器、頸椎保護(hù)枕、羽絨被、乳膠床墊、茶桌、有機(jī)雜糧、優(yōu)質(zhì)肉制品、堅果禮盒、高檔油脂、酒類、茶類、奶類、羽絨衣。
酒類
送酒是個比較普遍的做法,但飲酒過多危害健康。看人挑酒,如果是愛喝兩盅的老年人,通常選擇優(yōu)質(zhì)白酒;如果不知道平日是否愛喝酒,就送高檔黃酒,不僅度數(shù)低、人人能喝,至少還能用來烹調(diào)美肴。
茶類
送茶和符合禮輕情意重的傳統(tǒng)說法。送茶時需要看送禮對象是否經(jīng)常喝茶,需要什么類型的茶葉,是紅茶、普洱茶還是花茶等。如果受禮長輩喜歡飲茶,一定要送真正的高檔品才能令行家開心。
奶類
買牛奶也需要事先了解一下受禮人的身體狀況,如果有乳糖不耐,購買標(biāo)明低乳糖、水解乳糖的牛奶;如果血脂高和需要控制體重應(yīng)該選低脂產(chǎn)品。
二、送老人什么禮物合適
血壓計、紅酒、香草植物、化妝品和高性能吸塵器等。
1、送血壓計
血壓是老人身體健康的晴雨表,手腕式血壓計會有誤差,最好選臂式?,F(xiàn)在居家血壓的標(biāo)準(zhǔn)是:高壓 135mm汞柱,低壓 85mm汞柱。老人頭暈、胸悶時,最好及時量一下。
2、送紅酒
紅酒中的多酚含量比白葡萄酒多10倍左右。多酚對預(yù)防癌癥和衰老有很大作用,可以使尿酸值降低。
3、送香草植物
年輕人中很流行芳香療法,其實這對老人同樣有效。嗅覺和其他視覺、味覺等傳到路線不同,它和記憶有很強的聯(lián)系,讓老人逐漸衰退的嗅覺活躍起來,可以刺激大腦。
4、送媽媽化妝品
化妝是讓媽媽積極參加活動的一個契機(jī)。化妝后的媽媽會變得更加開朗明快。全家人還要有意識地夸獎母親化妝后的變化,母親自然會有堅持的愿望和自信。
5、送高性能吸塵器
人上了年紀(jì)后,支氣管黏膜的機(jī)能逐漸衰退,最好送老人一個強力吸除細(xì)小灰塵的氣旋式吸塵器,再加一個空氣清潔器。
三、老人送禮送什么最適合
運動鞋、計步器、優(yōu)質(zhì)寢具、電動牙刷等。
1、送運動鞋
鼓勵爸爸媽媽(爺爺奶奶、外公外婆)多出去走走。散步不僅可以燃燒脂肪,還可以降壓、擊退動脈硬化、心肌梗死、腦梗死等“生活習(xí)慣病”。每天散步20分鐘,可以將心率提高70%。
2、計步器
用計步器的人心臟水平更好。鼓勵老人多走樓梯或者乘坐公交車時多走一站再上車,平均每天走7000步會逐漸使骨質(zhì)變硬,防止骨質(zhì)疏松,預(yù)防癱瘓和老年癡呆。
3、送優(yōu)質(zhì)寢具
老人不易入睡,睡眠淺,枕頭選擇稍有一點硬度、透氣性好的,枕芯內(nèi)部要能產(chǎn)生一定的摩擦,比如蕎麥皮的。蠶砂、茶葉、大米都屬于這類可塑形、透氣性好的枕芯。
4、送應(yīng)季新鮮食品
應(yīng)季蔬菜水果和肉類的營養(yǎng)價值是一年中最高的,應(yīng)季食品中所含的抗氧化物質(zhì)也是最高的。
5、送電動牙刷
2、禮物的價格不是重點,重點要是這份禮物是你自己動手制作的,相信老師收到會跟感動。
3、避免送太昂貴的禮物,免得功利心太重,這樣反而會讓人拒絕,對自己也是個負(fù)擔(dān)。
4、有的人干脆直接去問老師喜歡什么東西,其實這樣是非常不明智的選擇,后面都會遭到拒絕,因此誠意也會被懷疑。
5、不要送老師一些高檔的奢侈品以及不切實際的禮物,要考慮到你送的禮物老師日常是否能應(yīng)用到。
富有巧思的禮物:學(xué)習(xí)妙招
“授人以魚,不如授人以漁”。老師不愿我們被動地接受知識,而是教給我們主動探索、學(xué)習(xí)與鞏固知識的方法。在這些方法中,實用有效、打破常規(guī)的妙招更易被我們牢記。它凝結(jié)著老師反復(fù)琢磨鉆研的小智慧,更是一個個小窗口,讓我們窺見老師細(xì)膩的體貼與關(guān)懷。
兩句詩巧記說明方法
張老師多次強調(diào)說明文在中考中的重要地位。初二學(xué)習(xí)說明文時,她講得格外仔細(xì),同學(xué)們也聽得格外認(rèn)真。其中,必考的就是說明方法,足足有十種。我記性差,反復(fù)背過,打個噴嚏又忘得差不多了。大家普遍在說明方法這類題上卡殼,“死傷”一大片。
看到滿本的紅叉叉,張老師有些擔(dān)心起來,開始絞盡腦汁攻克我們的記憶難關(guān)。不多久,她的鉆研成果出來了。那天她特意抽出一節(jié)課重新復(fù)習(xí)說明文考點,回顧說明方法時她沒抽同學(xué)回答,直接在黑板上寫了十個字:兩列分兩作,舉引打下摹。大家瞬間茫然,瞬間又頓悟,原來張老師把十種說明方法巧妙凝縮成了兩句詩,分別代表:列數(shù)字、列圖表、分類別、作比較、作詮釋、舉例子、作引用、打比方、下定義、摹狀貌。嘿,朗朗上口,兩三遍就記牢了。
(小科蜜)
一個笑話巧記英文單詞
今天不會又要默單詞吧?課前的我正煩惱著,殊不知英語老師已潛入教室,神不知鬼不覺站在了我身后,“你的默寫怎么回事?”我一驚,從座位上“炸”起來,無辜地眨巴著眼睛。她別有意味看了我一眼,“跟我到辦公室?!?/p>
她把默寫本攤開給我看,一個醒目的大紅叉砸進(jìn)瞳孔,難道我錯得那么離譜,連老師都改得抓狂了?我愣愣地盯著本子?!爸滥沐e在哪兒嗎?”我搖搖頭,她接著說:“你把單詞全記混啦?!蔽一腥淮笪?,看她心情似乎很好,便壯著膽說:“老師,我記性差呀,怎么辦嘛?”她拉我坐在旁邊,指著“bus—in—e—ss”說:“看著,這樣記:這是一只鵝跟兩條蛇在公交車上談生意。”“?。?!”我驚訝地叫了出來,然后笑了,老師竟然如此可愛幽默。老是記不住的“business”,竟因為她的一個笑話被我牢記了。(李靜雯)
更多同學(xué)得到的學(xué)習(xí)妙招禮物
張茂:“before long”和“l(fā)ong before”,我曾傻傻分不清楚,鄒老師點撥說,“before”的首字母“b”對應(yīng)漢語中的“不”,因而前者表示“不久之后”,后者表示“很久以前”。
閆琦琦:歷史老師曾教我們諧音記憶法,比如秦滅六國的順序:韓、趙、魏、楚、燕、齊,諧音為“喊趙薇去演戲”;里除天王洪秀全外的五大天王:東王楊秀清,西王蕭朝貴,南王馮云山,北王韋昌輝,翼王石達(dá)開,諧音為“東洋消息南風(fēng)北緯十一度”。
龍婷:老師用《背影》中“父親買橘子”那段為例,教給我們一種寫作方法——“延長瞬間”,即將人物動作、語言、神態(tài)、心理的瞬間有層次地延長并細(xì)化。這招我屢試不爽。
甜柚子:小平老師對根號的趣味解釋,我記憶猶新,他說根號是監(jiān)獄,正數(shù)是好人,可以出來,負(fù)數(shù)是壞人,出不來,而零是獄警,隨便進(jìn)出。如此有個性的解釋,放眼全世界,大概只有他想得出來吧!
愛的禮物:心靈雞湯
“經(jīng)師易遇,人師難遭”,真正的好老師不只教給我們知識,還幫助我們走出生活或?qū)W習(xí)的困境,沖破心靈的難關(guān)。一句勸慰、一個約定、一束目光,一次微笑……小小的舉動足以讓我們領(lǐng)悟“愛”的意義,當(dāng)然,我們也要學(xué)會珍惜這份愛的禮物。
小水壺筆筒
小學(xué)老師說我們是祖國的花朵,父母是雨露。很多次我好想反問老師:“沒有雨露的花朵,能不能綻放?”
我是班上最沉默、最卑微的孩子。我的雨露,在我三歲的時候就消失了。很長一段記憶,都是我跟著年邁的爺爺向土地覓食,沒有電視、網(wǎng)絡(luò)、新衣服、新文具,連一日三餐都要精打細(xì)算。我一直覺得自己艱難卑微地活著,如果我是花蕾,也肯定早早就干癟了。
后來,爺爺年紀(jì)大了,不能繼續(xù)照顧我,我被送到鎮(zhèn)上的小姨家,以不好不壞的成績進(jìn)了初中。我已經(jīng)看得見自己的未來:領(lǐng)到初中畢業(yè)證,跟村里人出去打工,掙點糊口的錢,繼續(xù)卑微地生活……
一次周記,沉默寡言的我在文字里暢快地宣泄了一通,被楊老師叫到了辦公室。我有點害怕,不知道嚴(yán)厲的楊老師會怎樣懲罰我。不管她問什么,說什么,我都沉默地低著頭,看著腳尖,直到她忽然把臉湊到我的耳邊,神秘地說:“其實,沒有雨露的花朵也會開放!”看著我驚異又茫然的眼睛,楊老師笑得很得意,她往我手里塞了個小東西——天藍(lán)色的小水壺筆筒,然后輕輕摸了摸我的臉,溫柔地說:“沒有雨露怕什么,咱們自己澆水,花兒一樣可以開放的!”忽然間,我的臉好燙好燙,心也像被什么東西碰了一下,重重的,裂開一條縫,有一絲光亮迸射進(jìn)來……
回想過去,我只是忘了給自己澆水,并非缺少開花的條件:義務(wù)教育的普及,讓貧困的我能夠上學(xué);小姨家雖然清貧,但也對我照顧有加;同學(xué)們并不因我穿著簡樸而輕視我;老師們也沒對我這個鄉(xiāng)下孩子另眼相待……
我變得開朗了,結(jié)識了新朋友,還當(dāng)了語文小組長,我也敢在教室里面大聲吆喝:“收作業(yè)啦!快點交上來!”班主任還為我申請了貧困生補助。
第一次領(lǐng)到500塊錢的那天,我又碰到了楊老師,她笑瞇瞇地對我說:“以后要吃好一點,長胖一點,有能量咱們才能……”她用手做了一個開花的動作,很滑稽,讓我有點想笑,又有點想哭。
(白可欣)
關(guān)鍵詞:專業(yè)素質(zhì) 教育理念 文化素養(yǎng)
教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素和重要保證。作為一名物理教師,首先要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。職業(yè)道德具體表現(xiàn)在三個方面,即敬業(yè)、愛生、為人師表。敬業(yè)是基本的職業(yè)道德要求。作為物理教師,就要熱愛物理學(xué)科教育,以喜愛專業(yè)、忠于職守的高尚情感感染學(xué)生;愛生是教師職業(yè)道德的核心,充分的尊重學(xué)生,由衷的熱愛學(xué)生,希望他們成才,同時對學(xué)生嚴(yán)格要求和管理;為人師表才能培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣,樹立良好的風(fēng)范,有利于教育教學(xué)活動的開展。下面就作為一名新時期的職中物理老師如何提高自身的專業(yè)素質(zhì)談?wù)勛约簻\顯的認(rèn)識.
1、職中物理教師應(yīng)更新教育思想,樹立全新的教育理念
目前,全國各地正在進(jìn)行著轟轟烈烈的教育改革,即從傳統(tǒng)的應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變到素質(zhì)教育上來,但這種改革的步伐緩慢,實質(zhì)性的進(jìn)展不明顯,究其原因是多方面的,但教育思想嚴(yán)重滯后,對于傳統(tǒng)的教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法偏愛至深,形成了一種強大的傳統(tǒng)慣性,以至難以轉(zhuǎn)向,不能不說是主要的原因之一。目前世界各國的理科教育,特別是物理教育,明顯的特征是:從強調(diào)知識內(nèi)容向獲取知識的科學(xué)過程轉(zhuǎn)變;從強調(diào)單純積累知識向探求知識轉(zhuǎn)變;從強調(diào)單科教學(xué)向注重不同學(xué)科相互滲透轉(zhuǎn)變。應(yīng)當(dāng)讓職中生體驗到物理學(xué)是一門發(fā)展中的科學(xué),是現(xiàn)代前沿科學(xué)中最為激勵人心的學(xué)科之一。這就要求每個職中物理教師不盲從權(quán)威,不迷信教條,敢于大膽想象,大膽創(chuàng)新。同時,必須要對物理學(xué)現(xiàn)代進(jìn)展的各個前沿領(lǐng)域,如超導(dǎo)技術(shù)、同步輻射、遙感技術(shù)、核磁共振、可燃冰、新材料、納米技術(shù)等,有清晰的了解。職中物理教師應(yīng)樹立全新的教育理念。
2、職中物理教師應(yīng)補充新知識,提高自身的文化素養(yǎng)
由于歷史的原因,目前絕大多數(shù)的職中物理教師是狹窄的專業(yè)模式中培養(yǎng)出來的,教師在大學(xué)時代學(xué)習(xí)的知識很多已經(jīng)陳舊、過時,如果試圖靠吃老本,那是絕對行不通的?,F(xiàn)代社會青少年學(xué)生的知識信息來源非常廣泛,各種渠道的信息擴(kuò)大了學(xué)生的知識面,但也給他們帶來了各種新問題,他們希望從教師那里找到正確答案。“要想給學(xué)生一杯水,教師就得有一桶水”。當(dāng)今學(xué)生這個“杯子”越來越大了,如果教師還靠自己桶里原來那么點水,怎么能夠?qū)W生舀的呢?更重要的是,我們應(yīng)有一桶流動的水,即知識應(yīng)該吐故納新,使我們具有一桶永遠(yuǎn)是新鮮、富有營養(yǎng)、受學(xué)生歡迎的高質(zhì)量的水。20世紀(jì)的物理學(xué)已取得的成就是極其輝煌的。時至今日,物理學(xué)仍是一門充滿生機(jī)和活力的學(xué)科,整個物理學(xué)在21世紀(jì)將有一個更加輝煌的發(fā)展。由于物理學(xué)研究對象的擴(kuò)展,從宏觀到微觀,從傳統(tǒng)的物理過程到化學(xué)過程,從無生命到有生命,以至很難用傳統(tǒng)的眼光來界定什么是物理學(xué)了。今天的物理學(xué)已代表著一套獲得知識、組織知識和運用知識的有效步驟和方法,把這套方法運用到什么問題上,這問題就成了物理學(xué)。按照物理學(xué)發(fā)展的趨勢,改變我們單一的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新形勢的要求。
3、職中物理教師應(yīng)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),改進(jìn)物理教學(xué)方法
從傳播學(xué)的角度看,教育是憑借一定的媒體與相應(yīng)的教學(xué)方法與手段才能進(jìn)行的活動。我國傳統(tǒng)的教學(xué)方法與手段以傳授知識為主,強調(diào)以課本、課堂、教師為中心,運用灌輸式、一言堂的教學(xué)方法,使用黑板加粉筆的教學(xué)手段,這種現(xiàn)象對目前教學(xué)改革的進(jìn)一步深化將成為“瓶頸”因素,嚴(yán)重地制約與阻礙了教學(xué)改革的深入?,F(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展,特別是多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展,突破了時間與空間的限制,極大地方便了職中物理教學(xué),使職中物理知識與現(xiàn)代物理學(xué)的前沿知識更能有機(jī)地聯(lián)系起來。如用微機(jī)來模擬宇宙大爆炸,使學(xué)生了解宇宙初始階段的物理過程:從宇宙大爆炸開始,宇宙經(jīng)歷了一個由熱到冷、由密到稀的演化史,經(jīng)歷了漫長的年代,彌漫的氣體凝聚為氣體星云,氣體星云再慢慢地收縮成星系和恒星,逐漸成為今天我們所觀測到的宇宙,這就為學(xué)生將來進(jìn)一步探索宇宙起源和演化的奧秘,揭開暗物質(zhì)之迷,建立新的時空觀埋下了伏筆,從而為學(xué)生提供了廣闊的視野。當(dāng)然,現(xiàn)代教育技術(shù)絕不是強加在傳統(tǒng)教育體系上的一堆儀器,也不是傳統(tǒng)程序上的增添或擴(kuò)大一些什么東西,只有當(dāng)教育技術(shù)真正統(tǒng)一到整個教育體系中去的時候,促使我們重新考慮和革新這個體系的時候,現(xiàn)代教育技術(shù)才具有價值,否則現(xiàn)代教育技術(shù)將無用武之地。誠然,現(xiàn)代教育技術(shù)能否成功地為職中物理教育服務(wù),關(guān)鍵在于教師要學(xué)會對媒體的使用,并熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)的理論和方法指導(dǎo)教學(xué)茂動及整個學(xué)習(xí)過程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,促成有效學(xué)習(xí)發(fā)生在每個學(xué)生身上,這對職中物理教師掌握信息技術(shù)的水平提出了新的要求,為此,職中物理教師必須緊跟時展的步伐,了解物理學(xué)近展的前沿領(lǐng)域。
4.職中物理教師應(yīng)積極參與物理教育科學(xué)研究
【關(guān)鍵詞】:政策調(diào)控;勞務(wù)管理;勞務(wù)問題;勞動競賽;關(guān)懷政策
中圖分類號: C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
一、引言
近年來,建筑業(yè)形勢紛繁復(fù)雜,國家政策調(diào)整頻率高、幅度大,行業(yè)利潤走低,勞務(wù)質(zhì)量大不如前,勞務(wù)糾紛日漸增加,勞務(wù)管理難度日益增大。一成不變的勞務(wù)管理模式已無法滿足建筑行業(yè)大環(huán)境的要求,如何應(yīng)對政策調(diào)整,如何應(yīng)對勞務(wù)管理難題已成為擺在我們面前的一道課題。勞務(wù)管理是項目管理的基石,項目管理的成敗很大程度上取決于勞務(wù)管理的好壞,而目前中建系統(tǒng)在建項目普遍存在“勞務(wù)難管、項目難辦”的情況。就目前勞務(wù)管理中存在的問題和應(yīng)對措施作簡單的分析和探討。
二、建筑勞務(wù)分包管理
1、建筑勞務(wù)分包的涵義
所謂建筑勞務(wù)分包是指:建筑施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)就其承包范圍內(nèi)的施工作業(yè)活動與具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)生的承發(fā)包行為。這一行為主要是依據(jù)建筑法和合同法以及其他有關(guān)規(guī)章的規(guī)定,通過分包合同的形式確定經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。是企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)活動,勞務(wù)分包糾紛屬于經(jīng)濟(jì)合同糾紛,適用于建筑法和合同法。
2、建筑勞務(wù)分包管理的內(nèi)容:
主要包括勞務(wù)隊伍考察引進(jìn)、勞務(wù)招投標(biāo)管理、分包合同管理、履約管理(質(zhì)量\安全\進(jìn)度管理等)、預(yù)結(jié)算管理、工程保修責(zé)任管理、考核評價管理等。
3、建筑勞務(wù)及勞務(wù)用工管理的涵義:
建筑勞務(wù)是指:勞務(wù)公司或勞務(wù)派遣組織(法人身份)與建筑施工企業(yè)合作,以勞務(wù)作業(yè)分包方式從事各類施工活動,并與勞務(wù)企業(yè)或輸出企業(yè)簽訂正式勞動合同,與輸入企業(yè)簽訂勞務(wù)(借工)協(xié)議的人員及勞務(wù)分包企業(yè)人員。
用工的模式主要包括:勞動用工和勞務(wù)用工。
勞動用工指員工與用人單位之間通過簽訂勞動合同或發(fā)生事實勞動關(guān)系,基于勞動依法形成的勞動權(quán)利義務(wù)關(guān)系的用工形式。
勞務(wù)用工指與用人單位建立了勞務(wù)關(guān)系的員工。勞務(wù)關(guān)系是指通過勞務(wù)派遣組織輸入和借用的其他企業(yè)的員工,已在輸出企業(yè)簽訂了勞動合同,有特定的工作時間和地點,簽訂勞務(wù)用工協(xié)議或借工協(xié)議的人員。
勞務(wù)企業(yè)與其所招用的勞務(wù)作業(yè)人員之間是勞動用工關(guān)系,是企業(yè)與員工個人依據(jù)勞動法通過直接簽定勞動合同確立的勞動合同關(guān)系。而總承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)人員之間是一種勞務(wù)關(guān)系。施工總承包企業(yè)只是購買了勞務(wù)作業(yè)人員的勞務(wù)勞動,并不與之直接建立勞動關(guān)系,不負(fù)責(zé)直接發(fā)放勞務(wù)人員的工資、社會保險等,而是通過向勞務(wù)分包企業(yè)支付勞務(wù)費、由勞務(wù)分包企業(yè)向勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放工資、福利等而產(chǎn)生的間接關(guān)系。對于我方來說主要是勞務(wù)用工的管理,勞務(wù)用工和勞動用工糾紛都屬于勞動糾紛,適用于勞動法和勞動合同法及民法通則,只是在責(zé)任主體上不同而已。
4、勞務(wù)用工管理的內(nèi)容:
主要包括:現(xiàn)場勞務(wù)人員實名制管理、勞務(wù)人員工資監(jiān)督發(fā)放管理、勞務(wù)人員勞動合同簽訂管理、農(nóng)民工社會保險金繳納管理、農(nóng)民工培訓(xùn)及農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建管理、農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)管理等。
三、國家農(nóng)民工政策以及對勞務(wù)管理的影響
1、國家對農(nóng)民工問題持續(xù)關(guān)注
總理在2006年1月18日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,審議并原則通過《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》。
文件明確了做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)思想、基本原則和政策措施,是解決農(nóng)民工問題的重要指導(dǎo)性文件。貫徹這個文件,切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益,改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力合理有序轉(zhuǎn)移,對于促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會,對于維護(hù)社會公平正義、保持社會和諧穩(wěn)定,都具有重大意義。
會議強調(diào),農(nóng)民工是我國改革開放和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中涌現(xiàn)的一支新型勞動大軍。他們?yōu)槌鞘蟹睒s、農(nóng)村發(fā)展和國家現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。解決農(nóng)民工問題要堅持公平對待,一視同仁;強化服務(wù),完善管理;統(tǒng)籌規(guī)劃,合理引導(dǎo);因地制宜,分類指導(dǎo);立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。
會議要求,各級政府要充分認(rèn)識做好農(nóng)民工工作的重大意義,切實加強領(lǐng)導(dǎo),完善農(nóng)民工工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加快配套政策研究,引導(dǎo)農(nóng)民工提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮社區(qū)管理服務(wù)的作用,加強宣傳輿論工作,在全社會形成理解、關(guān)心、保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的良好氛圍。
自此至今,國家陸續(xù)出臺相關(guān)政策,用于解決農(nóng)民工保障問題,建立健全農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)體系。
2、國家及地方的農(nóng)民工政策對勞務(wù)管理的影響
通過國家層面的農(nóng)民工政策制定以及宣傳報道,農(nóng)民工群體維權(quán)意識逐漸提高,法律知識逐步增長,國家對農(nóng)民工的關(guān)注度持續(xù)加大。一旦出現(xiàn)欠薪現(xiàn)象必然會產(chǎn)生維權(quán)糾紛,繼而工人罷工,現(xiàn)場施工停滯。
地產(chǎn)商銷售遇阻造成資金回收慢、利潤降低,對施工單位的付款繼而滯后,甚至在2006年至2009年期間個別地產(chǎn)商資金鏈完全斷裂,無法按時足額支付施工單位工程款項。對施工企業(yè)的直接影響就是入不敷出,農(nóng)民工工資無法按時足額發(fā)放,工人維權(quán)糾紛在這期間大規(guī)模爆發(fā),施工企業(yè)的勞務(wù)管理難度巨大,工程利潤率急劇走低,出現(xiàn)大批虧損項目,建筑施工行業(yè)遇到前所未有的沖擊,勞務(wù)管理面臨失控。
四、勞務(wù)用工新動向及勞務(wù)管理發(fā)展趨勢
1.人口紅利逐浙消逝、勞動力供給趨于減少
一方面:從事建筑業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家從總量來說正逐年減少。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計:2004年度全國農(nóng)民工總量大約有2億人,其中:建筑業(yè)占22.9%約4580萬人;2009年度全國農(nóng)民工總量大約有2.3億人,到2010年末,全年農(nóng)民工總量為24223萬人,比上年增長5.4%。其中,外出農(nóng)民工15335萬人,增長5.5%;本地農(nóng)民工8888萬人,增長5.2%。國家統(tǒng)計局2010年3月公布的《2009年農(nóng)民工監(jiān)察調(diào)查報告》中指出: 外出農(nóng)民工主要集中在制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、住宿餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等五大行業(yè),其中從事制造業(yè)的農(nóng)民工所占比重最大,占39.1%,其次是建筑業(yè)占17.3%,約4000萬人。在這五年內(nèi)建筑業(yè)農(nóng)民工人數(shù)減少了600多萬人,比例也下降了5--6個百分點,而制造業(yè)和服務(wù)業(yè)分別上升了5.8和2.6個百分點。建筑業(yè)農(nóng)民工正在流向勞動環(huán)境和就業(yè)條件更好的制造和服務(wù)等行業(yè)。
另一方面國家固定資產(chǎn)投資繼續(xù)高速增長,勞動力需求日益旺盛。2010年全國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額達(dá)241415億元,比上年增長24.5%,其中建筑業(yè)投資額2332億元,投資增長48.6%;房地產(chǎn)投資額57557億元,投資增長33.5%。
2.建筑企業(yè)吸收新生代農(nóng)民工的比例呈下降趨勢
從80年代中期開始,農(nóng)村勞動力開始大規(guī)模地進(jìn)城務(wù)工,至今已有二十多年的歷史。同時,農(nóng)民工內(nèi)部也出現(xiàn)了代際更替,80年之后出生的外出農(nóng)民工,通常我們也將其稱為“新生代農(nóng)民工”,逐漸成為外出農(nóng)民工的主體并且在整個經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮著越來越大的影響。
2010年國家統(tǒng)計局在10個省進(jìn)行了新生代農(nóng)民工專項調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明:(1)新生代農(nóng)民工總?cè)藬?shù)為8487萬,占全部外出農(nóng)民工總數(shù)的58.4%,已經(jīng)成為外出農(nóng)民工的主體。(2)與上一代農(nóng)民工相比,新生代農(nóng)民工文化素質(zhì)整體較高;大多數(shù)人不再“亦工亦農(nóng)”,而是純粹從事二三產(chǎn)業(yè);就業(yè)主要集中在制造業(yè),工作勤奮,仍是吃苦耐勞的一代。具體來說,上一代農(nóng)民工從事制造業(yè)和建筑業(yè)的比例分別為31.5%和27.8%,而新生代農(nóng)民工從事制造業(yè)的比例上升到44.4%,從事建筑業(yè)的比例僅為9.8%。這說明新生代農(nóng)民工在選擇行業(yè)時,不僅看重崗位的工資水平,也很看重企業(yè)提供的工作環(huán)境和職業(yè)前景。與上一代農(nóng)民工相比,新生代農(nóng)民工更傾向于選擇較體面、較安全和有發(fā)展前景的工作崗位。(3)新生代農(nóng)民工在融入城市的過程中,還存在諸多問題。部分新生代農(nóng)民工有較大的工作壓力,對收入的滿意度較低,在“市民”和“農(nóng)民”的身份認(rèn)同中處于尷尬境地。近一半的新生代農(nóng)民工有在城市定居的打算,但是收入太低和住房問題成為制約新生代農(nóng)民工在城市定居最主要的困難和障礙。
3.人工成本持續(xù)走高,勞務(wù)用工壓力日益加大
近年來建筑勞務(wù)資源日趨緊張,建筑工人需求量大,而建筑工人數(shù)量急劇減少,青壯年勞動力更是少之又少,勞務(wù)用工價格漲幅極大,以遼寧地區(qū)力工為例:2006年左右力工按日工計價為70-80元/天,目前為120-150元/天,漲幅近100%。
五、勞務(wù)管理中遇到的問題
1、勞務(wù)招標(biāo)中存在的問題
剛實行勞務(wù)招標(biāo)時,大家都很謹(jǐn)慎,招標(biāo)也很實在,用工基本不存在大的問題,合同管理、工期管理等等都有條不紊,單價調(diào)整、工程款拔付等都按合同認(rèn)真落實,招標(biāo)工作效率明顯。隨著時間的推移,就有了招標(biāo)只是為了完成程序的行為,有關(guān)部門找來幾個投標(biāo)人湊數(shù),最后把合同一簽,招標(biāo)工作就宣告結(jié)束。等招標(biāo)一結(jié)束,中標(biāo)勞務(wù)隊就以價格不合理、組織人員難為借口,對項目討價還價,弄得項目一頭霧水,管也不是,不管也不行。合同形成,對有關(guān)勞務(wù)隊伍不僅形不成很好的約束作用,相反成了勞務(wù)隊伍討價還價的砝碼。有的勞務(wù)隊伍設(shè)備、人員進(jìn)場緩慢,找這樣那樣的藉口塞責(zé)項目部,使項目未開工工期就開始滯后;有的勞務(wù)隊伍一邊慢慢干,一邊找原因要項目部提高單價,嚴(yán)重的甚至以退場來要挾項目部,使項目部工作被動;有的勞務(wù)隊伍不按要求進(jìn)場設(shè)備,投入人員,使項目各項資源投入不足,影響工期;當(dāng)前又出現(xiàn)了勞務(wù)招標(biāo)“二道販子”,即有的把工程承攬過去,倒給別人,他卻從中提取“管理費”、“信息費”,造成工費不能直接發(fā)到施工工人手中,本就不高的工費更低廉,影響勞務(wù)工的施工積極性,造成勞務(wù)工消極怠工;勞務(wù)工技術(shù)素質(zhì)低下,也是勞務(wù)管理過程中突出的問題,特殊工種工人的持證問題,不斷給項目施工生產(chǎn)帶來新的壓力,很多項目都在檢查中遇到過無證操作帶來的經(jīng)濟(jì)處罰和停工整頓。諸如此類的問題,表面上并不能看出問題有多么嚴(yán)重,但時間一長,勢必給項目管理帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響和管理被動。
2、勞務(wù)分包管理人員素質(zhì)不高,資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,組織機(jī)構(gòu)不健全
勞務(wù)分包市場亂象叢生,掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重?!爸灰匈Y質(zhì)就能接到活”,這是目前普遍存在的現(xiàn)象,然而對于施工資質(zhì)的審核不嚴(yán),對勞務(wù)分包具體情況考察不夠,造成很多掛靠、雜牌、劣質(zhì)勞務(wù)通過招標(biāo)程序進(jìn)入施工企業(yè)。這種勞務(wù)大部分為臨時拼湊,管理人員數(shù)量少、素質(zhì)差,組織機(jī)構(gòu)不健全,工人素質(zhì)低、流動性大,給勞務(wù)管理造成極大的困難。
舉一個近期的現(xiàn)實案例:某勞務(wù)通過正常招標(biāo)程序進(jìn)入某項目施工,近100000㎡的建筑面積只帶了6個木工進(jìn)場施工,項目采用各種辦法要求其增加勞動力,而直到近2個月后無法協(xié)調(diào)的情況下勒令其退場,并更換勞務(wù)隊伍。經(jīng)調(diào)查此勞務(wù)為掛靠資質(zhì),并且更名前曾進(jìn)入公司勞務(wù)黑名單,是嚴(yán)禁使用的勞務(wù),然而其通過重新掛靠變更了企業(yè)名稱,重新進(jìn)入公司招標(biāo)范圍并中標(biāo)。這個案例說明了幾個問題:
(1)勞務(wù)招標(biāo)走形式,并未深入考察其企業(yè)實力、掛靠與否、以往承建項目情況等;
(2)項目部對勞務(wù)分包管理受合同限制。進(jìn)場勞務(wù)分包合同手續(xù)齊全,項目層面管理受合同制約,對不合格勞務(wù)分包無法有效限制;
(3)對工期、質(zhì)量等造成極大影響。勞務(wù)分包自身勞動力少、施工進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差,勞務(wù)更換過程產(chǎn)生各種索賠和糾紛現(xiàn)象。
勞務(wù)分包管理人員技術(shù)及管理能力薄弱,對施工班組控制力不足,對工程缺乏分析問題和解決問題的能力,經(jīng)常需要項目部直接深入班組管理,否則無法落實管理制度,無法達(dá)到工程要求。
3、農(nóng)民工法律意識提高,維權(quán)糾紛增加
農(nóng)民工群體的法律知識和維權(quán)意識隨著國家農(nóng)民工政策的制定而逐漸提高,過去農(nóng)民工工資半年一支付或者年底支付的情況早已不復(fù)存在,一旦出現(xiàn)未按月支付工資的情況,工人會立即組織維權(quán)行動,包括集會或者上訪等,這都是施工企業(yè)和政府所不愿看到的。然而業(yè)主在支付施工企業(yè)工程款時常常會出現(xiàn)資金緊張等問題不能按時足額支付,繼而增加了施工企業(yè)分包付款的壓力,企業(yè)常常會因此大傷腦筋。
4、施工過程中分包要求調(diào)價,項目層面難于協(xié)調(diào)
分包單位在施工過程中要求調(diào)價的現(xiàn)象目前普遍存在,理由常為合同定價不合理、無利潤、項目要求高、工人對收入不滿等。分包單位通過組織工人罷工、消極怠工、拒絕執(zhí)行項目指令等方式對項目部及公司施壓以達(dá)到調(diào)價的目的。而總包制定的同一地區(qū)勞務(wù)分包單價幾乎都是統(tǒng)一的,很難針對某個項目或某一家勞務(wù)進(jìn)行價格調(diào)整,這就需要項目層面通過采取各種手段和措施來協(xié)調(diào)解決,給項目管理造成了不小的困擾。
5、討薪現(xiàn)象
討薪現(xiàn)象有三種,一是確實因為種種原因?qū)Ψ职鼪]能正常付款,二是付款后分包未按時足額支付工人工資,三是勞務(wù)鼓動工人討薪以要挾項目增加付款額度。無論哪種原因,討薪現(xiàn)象已成為項目勞務(wù)管理過程中極為棘手的問題;
6、勞務(wù)質(zhì)量意識薄弱、工期管理無序、安全生產(chǎn)隱患大
工期、質(zhì)量、安全、成本,這四項如何兼顧,如何做到在安全生產(chǎn)的前提下保證工期和質(zhì)量,還能控制好成本,這是擺在我們面前的問題,同樣也是分包單位難以做到平衡的問題。他們大多會從中作出選擇,大部分都選擇以控制成本為重心,因此很多分包忽視了工期、淡忘了質(zhì)量、背離了安全管理。
由于很多分包并未形成規(guī)范化的管理,甚至為臨時拼湊組成,管理人員配備不齊全,因此沒有合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,沒有持證的安全員、電工、塔吊指揮等。項目編制的施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)制度等文件在執(zhí)行的過程中困難重重,這些分包每天算的是出了多少工,能賺多少錢,而忽視了其他問題。追根究底還是因為分包管理人員綜合素質(zhì)不夠,考慮問題不全面,沒有意識到安全、工期、質(zhì)量等問題對成本管理的巨大影響。
六、如何解決勞務(wù)管理中存在的問題
新時期的勞務(wù)管理困難重重,總體原因是我們的管理思路沒有及時跟上國家政策,沒有及時根據(jù)大環(huán)境的變化而變化,因此總是治標(biāo)不治本。新形勢下的勞務(wù)管理需要標(biāo)本兼治,我認(rèn)為要從各個層面來分析問題,并且要從問題的發(fā)源地開始治理。
1、勞務(wù)問題的根源
上面我們講到過關(guān)于招標(biāo)的問題,這里要說的就是勞務(wù)問題的根源在于勞務(wù)招標(biāo)與勞務(wù)合同。經(jīng)常會聽到大家呼吁一定要選擇和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)勞務(wù),選擇和培養(yǎng)是涵蓋了我們對于優(yōu)質(zhì)勞務(wù)的渴望和期待,也是打造優(yōu)質(zhì)項目的基礎(chǔ)。
源頭在于勞務(wù)的選擇,對于勞務(wù)選擇大體可以分為以下幾項內(nèi)容:
(1)嚴(yán)把入門關(guān)。參與投標(biāo)的每家勞務(wù)我們必須做到深入了解,了解他的前身,了解他以往參建的工程,了解他目前的整體經(jīng)營情況和人員配備及勞務(wù)工人來源情況。要敢于引進(jìn)新勞務(wù),多數(shù)情況我們的潛意識里傾向于我們以往合作過的勞務(wù),哪怕勞務(wù)素質(zhì)一般,也不愿去接受一些新的勞務(wù),原因在于我們對新勞務(wù)的認(rèn)識不夠,擔(dān)心存在未知風(fēng)險。只要做到深入了解,我相信會開發(fā)出一批更好的勞務(wù)隊伍,也能做出更好的工程。
(2)勞務(wù)企業(yè)信用評價系統(tǒng)。為了加強行業(yè)自律,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,建設(shè)信譽優(yōu)良的勞務(wù)作業(yè)隊伍群體,可在中建總公司建立勞務(wù)企業(yè)信用評價管理系統(tǒng)。
勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)信用評價是誠信體系的重要組成部分,開展對勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊信用等級評定,是針對總公司以施工項目為主組織生產(chǎn),勞務(wù)企業(yè)以施工作業(yè)隊為主要生產(chǎn)組織形式,從基層組織,基礎(chǔ)管理開展的信用評價工作,是對進(jìn)入總公司內(nèi)部的勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊在施工生產(chǎn)和經(jīng)營過程中執(zhí)行法律、法規(guī)、政策,履行施工合同及行業(yè)自律規(guī)定等方面的綜合基礎(chǔ)評價,是構(gòu)建中建總公司誠信體系的重要組成部分。
評價目的及作用:
①通過對勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊的年度信用評價,逐級考核客觀反映施工作業(yè)隊近期施工工程的安全、質(zhì)量、施工現(xiàn)場等管理能力;考核評價施工作業(yè)隊的人員素質(zhì)、維權(quán)守法、履約守信、綜合管理等各方面情況;考核評價后確定施工作業(yè)隊行業(yè)誠信等級,促進(jìn)全面提高勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊管理能力和施工水平;
②施工作業(yè)隊信用等級評定與勞務(wù)分包企業(yè)信用評定緊密掛鉤,要成為考核勞務(wù)分包企業(yè)市場信用的基礎(chǔ);施工作業(yè)隊的誠信評價工作立足于夯實施工作業(yè)管理基礎(chǔ),促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)加強對所屬施工作業(yè)隊的管理,促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)工作和提高管理水平;
③要通過每年度開展信用等級考核評價工作,以施工項目為單位進(jìn)行勞務(wù)信用評價,匯總至分公司,分公司篩選后匯總至工程局,最終匯總至總公司,建立總公司信譽優(yōu)良施工隊伍名錄,錄入勞務(wù)資質(zhì)信用評價管理系統(tǒng),為企業(yè)施工提供用工指南,建立總公司人力資源庫;在總公司主管部門的支持之下,通過行業(yè)自律淘汰信用不良的施工作業(yè)隊和勞務(wù)分包企業(yè),宣傳和表彰優(yōu)秀施工隊伍和勞務(wù)分包企業(yè),打造優(yōu)秀的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人大軍;
評價范圍
①凡在中建系統(tǒng)內(nèi)部承接建筑工程施工的勞務(wù)分包、施工作業(yè)隊均屬于信用評價范圍,均必須參加信用等級評定。
②總公司對勞務(wù)用工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化統(tǒng)一管理,并結(jié)合各地勞務(wù)管理法規(guī),參照本信用評價辦法統(tǒng)一對勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊開展信用等級評定工作匯總,并頒發(fā)有效的信用等級證書,信用證書每年進(jìn)行評審。
評價期限
每年度開展一次信用評價,時間從施工隊伍入場至第二年春節(jié)前(或施工任務(wù)結(jié)束)。
評價等級劃分
①信用等級評價結(jié)果分為五個等級,即AAA級、AA級、A級、B級、C級。其中AAA級施工作業(yè)隊評審比例控制在8%以下;AA級施工作業(yè)隊評審比例控制在15%以下。
②本企業(yè)初次使用的勞務(wù)分包和因各種原因未參加信用評價的勞務(wù)分包,在進(jìn)場使用前可按本辦法規(guī)定進(jìn)行評價考核,評定結(jié)果原則上最高暫定為B級,年末根據(jù)考核評審結(jié)果重新定級。
施工作業(yè)隊信用評價標(biāo)準(zhǔn)
①信用等級含義:誠信履約,業(yè)績突出,長期協(xié)作,信譽好
AAA級:信用評價最高級別。表示勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊在較長期限內(nèi)(五年以上)信用優(yōu)異,是與總承包企業(yè)長期協(xié)作的信得過優(yōu)秀標(biāo)桿隊伍;
AA級:信用評價優(yōu)秀。表示施工隊伍業(yè)績優(yōu)秀,隊伍穩(wěn)定,誠實守信,信譽良好,在一定期限內(nèi)(三年以上)從未發(fā)生信用風(fēng)險,是總承包企業(yè)勞務(wù)隊伍中的骨干力量。
A級:行業(yè)信用評價優(yōu)良,表示施工作業(yè)隊基本完成各項年度指標(biāo),誠實守信,基本履行合同,隊伍較穩(wěn)定,在考核期內(nèi)信用可靠,信用風(fēng)險很??;
B級:行業(yè)信用評價合格,表示企業(yè)在考核期內(nèi)信用風(fēng)險較小,長期使用存在信用風(fēng)險;
C級:行業(yè)信用評價一般或較差,表示企業(yè)在一定期限內(nèi)信用風(fēng)險很大,屬于不合格或慎重使用隊伍。
②信用等級評分:信用評價采用100分制,評定等級對應(yīng)分值是:
經(jīng)復(fù)審評定施工作業(yè)隊綜合得分95分以上可評為AAA級(總量控制在所使用的勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊8%以下);
經(jīng)復(fù)審評定施工作業(yè)隊綜合得分≥90分可評為AA級(總量控制在所使用的勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊15%以下);
經(jīng)復(fù)審評定施工作業(yè)隊綜合得分≥85分可評為A級;
經(jīng)復(fù)審評定施工作業(yè)隊綜合得分≥70分可評為B級;
經(jīng)復(fù)審評定施工作業(yè)隊綜合得分<70分可評為C級。
評價結(jié)果
施工作業(yè)隊信用評定結(jié)果每年在以下三級網(wǎng)站上:①總公司網(wǎng)站; ②局網(wǎng)站; ③分公司網(wǎng)站;
每年編印《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊信用等級名錄》,向總公司范圍內(nèi)各局、分公司發(fā)送。
對AAA級和AA級勞務(wù)分包及施工作業(yè)隊進(jìn)行優(yōu)秀表彰。
(3)價格。低價中標(biāo)不一定是好事,勞務(wù)報價參差不齊,我們給的參考價格也不能壓的過低,這樣無法吸引優(yōu)秀勞務(wù)參與競標(biāo)。另外參考價格不能一成不變,不同的項目可以適當(dāng)調(diào)整價格,比如省優(yōu)、國優(yōu)、魯班獎以及業(yè)主要有特殊要求的項目可以相應(yīng)的做出價格調(diào)整,合同中應(yīng)明確規(guī)定“施工過程中不予以調(diào)價”,以規(guī)避勞務(wù)要求過程調(diào)價的風(fēng)險,避免因勞務(wù)因價格問題消極怠工、要挾項目。
(4)合同。合同應(yīng)針對工期、質(zhì)量控制及安全文明施工管理等細(xì)化相應(yīng)條款,便于項目的過程管控。
針對工期,比如:按照施工進(jìn)度計劃完成90%,當(dāng)月付款比例下調(diào)5%;提前5天完成計劃,當(dāng)月付款比例上浮5%。這樣,在工期控制上我們就占據(jù)主動,有合同條款約束,勞務(wù)一定會全力搶抓工期進(jìn)度,以避免工程款入不敷出。
針對質(zhì)量,比如:按照實測實量合格率,如實測實量合格率未達(dá)到90%,當(dāng)月付款比例下調(diào)5%;如合格率超過95%,當(dāng)月付款比例上浮5%。因此,在合同中將質(zhì)量控制與付款掛鉤,將有效的提高勞務(wù)的質(zhì)量意識。
針對安全文明施工:對安全文明施工有特殊要求的項目,例如一些營銷型、樣板型、參觀型項目,在安全文明施工費用上應(yīng)適當(dāng)增加,避免勞務(wù)因安全文明施工費用投入過大而要求過程調(diào)價,以至于對項目的安全文明施工要求不予配合。
合同是具有最大法律依據(jù)的約束,合同條款中對于后期項目勞務(wù)管理中可預(yù)知的管理難題應(yīng)予以約束,以避免糾紛及勞務(wù)索賠。合同應(yīng)該服務(wù)于項目管理,而不應(yīng)因合同漏洞成為項目管理的攔路虎,更不應(yīng)成為分包要挾項目的武器。
選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)是做出好項目的基礎(chǔ),不能因眼前微小的報價差異而錯過好的勞務(wù)分包。成本管理是長期性、綜合性的,不是微小的報價所能體現(xiàn),好的勞務(wù)分包會與我們實現(xiàn)共贏,使用劣質(zhì)分包最終不但沒能做到利潤最大化,甚至最后糾紛不斷,分道揚鑣。劣質(zhì)分包造成的虧損項目舉不勝舉,因此我們應(yīng)長遠(yuǎn)考慮、著眼未來。
2、勞務(wù)貴在選擇、重在培養(yǎng)
優(yōu)質(zhì)勞務(wù)需要優(yōu)質(zhì)的管理和持續(xù)的培養(yǎng),作為總包,我們需要規(guī)范自身的管理,做到正確指揮、正確引導(dǎo),對于有長期合作意向的優(yōu)質(zhì)分包更應(yīng)予以重點培養(yǎng)。
(1)灌輸意識。人們常說要把握好起點,勞務(wù)管理也是一樣的道理。我們要第一時間將項目的要求灌輸給勞務(wù),讓勞務(wù)充分認(rèn)識到各項要求的重要性,潛意識里植入“一定做出優(yōu)質(zhì)工程”的理念;
(2)尊重與服務(wù)??偘鼘Ψ职哂泄芾頇?quán)力和義務(wù),但不代表總包凌駕于分包,一定要本著誠實互信、相互尊重的態(tài)度管理分包,做到以理服人,讓勞務(wù)分包從內(nèi)心愿意配合項目管理,而不是靠強制打壓來要求分包執(zhí)行項目要求,暴力管理往往適得其反,使得勞務(wù)和總包“面和心不合”,增加了糾紛和索賠的風(fēng)險。我們經(jīng)常談到要服務(wù)業(yè)主、服務(wù)員工,其實我們也要服務(wù)于分包,分包合同范圍內(nèi)我們應(yīng)該提供的一定要全力配合勞務(wù),現(xiàn)場協(xié)調(diào)上也要全力配合,不能因總包的原因影響勞務(wù)現(xiàn)場生產(chǎn),更不能將總包責(zé)任推給分包;
(3)嚴(yán)格履行承諾。信任是相互的,在分包履約較好的前提下,我們?nèi)绻荒茏龅铰男谐兄Z將會引起分包的不信任,包括簽證管理、付款情況等。因此,輕易不承諾,但承諾的事一定要辦,保持與分包間的信任,讓勞務(wù)覺得項目的一切指令都是合理的,總包的一切承諾都會兌現(xiàn)的,總包安排的工作都應(yīng)堅決執(zhí)行。這樣,勞務(wù)管理才能做到使命必達(dá)、指哪打哪。
(4)加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度。近年來,新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn),不但我們項目管理人員需要學(xué)習(xí),勞務(wù)管理人員以及勞務(wù)工人也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)來跟上建筑業(yè)技術(shù)改革的步伐。舉兩個我參建項目的例子:
中建八局盤錦體育中心項目大規(guī)模應(yīng)用輪扣式滿堂架支撐體系,勞務(wù)通過項目組織的集中培訓(xùn)和現(xiàn)場交底,做到了熟練應(yīng)用,在模板支撐體系的安裝和拆除過程中節(jié)約了大量的勞動力,并且大大提高的工作效率,縮短了工期。目前輪扣式滿堂架支撐體系已在中建八局大連公司的所有在建項目中大規(guī)模應(yīng)用,不但提升了工作效率,更避免了過去困擾我們的扣件丟失問題,勞務(wù)也因此提高了模板安拆效率,節(jié)約了人工成本;
中建八局大連公司中航國際廣場項目在東北地區(qū)率先應(yīng)用了鋁合金模板施工技術(shù),項目策劃期間組織項目管理人員及勞務(wù)管理人員遠(yuǎn)赴深圳考察鋁合金模板工廠以及在建工程,在細(xì)致分析總結(jié)后確定鋁合金模板施工技術(shù)符合我方要求。項目第一時間安排項目人員駐廠監(jiān)督,安排勞務(wù)管理人員及木工班組長赴深圳培訓(xùn)并參與模板拼裝,經(jīng)過項目一系列的努力,鋁合金模板施工技術(shù)已熟練掌握,連鋁合金模板生產(chǎn)廠商都贊不絕口:“其他單位首層拼裝要用15-20天時間,中建八局只用了6天時間!”目前標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度為4天一層,完全符合進(jìn)度要求。質(zhì)量控制方面高于目前使用的其他模板體系,實測實量合格率達(dá)到95%以上。勞務(wù)分包以及施工班組的利潤也大幅度提高,并增加了生產(chǎn)積極性,表達(dá)了與中建八局長期合作的意向,體現(xiàn)了我們的培訓(xùn)成果。
勞務(wù)培訓(xùn)需深入到工人當(dāng)中,不能敷衍,更不能作秀。通過組織各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),勞務(wù)看到了效益在增加,看到了和總包實現(xiàn)共贏,更增加了和總包長期合作的愿望。
3、勞務(wù)管理制度化
“人管人,累死人;制度管人是根本?!睂τ趧趧?wù)管理來說必須建立健全各項管理制度,用于規(guī)范和約束勞務(wù)。以中建八局大連中航國際廣場為例:
在勞務(wù)確定后,項目第一時間組織勞務(wù)管理人員召開項目策劃會,明確提出項目的各項管理目標(biāo),并為每家勞務(wù)發(fā)放項目編制的《項目總承包管理制度》,中航項目總承包管理制度涵蓋了項目所有的規(guī)章制度,是項目管理制度的總則,在工程前期策劃時編制完成,并裝訂成冊,共77頁。所有分包進(jìn)場前都會拿到這本制度,內(nèi)容包括從進(jìn)場到退場期間所有工期、質(zhì)量、安全等要求和獎罰條例等。項目的一切管理以總承包管理制度為準(zhǔn)則,做到有據(jù)可依,有法可循。項目策劃會上所有勞務(wù)負(fù)責(zé)人在管理制度及會議紀(jì)要上簽字確認(rèn),為日后勞務(wù)管理增添重要砝碼。
勞務(wù)項目經(jīng)理需經(jīng)項目考核合格后方可繼續(xù)任用,項目制定《勞務(wù)項目經(jīng)理考核制度》,對勞務(wù)項目經(jīng)理建立考核機(jī)制,包括項目經(jīng)理的出勤情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量安全情況、現(xiàn)場安全文明施工情況等。每月考核得分低于70分的項目經(jīng)理勒令離場并立即更換合格的項目經(jīng)理,每月考核得分高于90分的項目經(jīng)理給予一定獎勵。
對于工人持證情況,項目要求勞務(wù)進(jìn)場前上報特殊工種上崗證,并對證件進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證證件的有效性。勞務(wù)進(jìn)場后人員與上報證件對應(yīng)不上的勒令離場并更換持證人員上崗,隨時對現(xiàn)場特殊工種持證情況進(jìn)行檢查,人員流動較大的情況下依然能夠保持現(xiàn)場所有特殊工種的持證上崗。
防范討薪是項目前期策劃的重點。第一時間組織勞務(wù)及班組長進(jìn)行總包及分包合同交底,對總包及分包付款方式進(jìn)行講解,目的是讓勞務(wù)及班組人員了解總包付款和分包付款的具體流程,以避免日后不必要的糾紛。為保證工人按時足額拿到工資,由項目勞務(wù)管理員制定了勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督制度,項目采購了相機(jī)及DV等設(shè)備,用于監(jiān)督工人工資發(fā)放,所有影像及文字資料記錄存檔。保證所有工人工資由本人足額領(lǐng)取后簽字確認(rèn)。制度的執(zhí)行確保了工人工資的嚴(yán)格落實,規(guī)避了欠薪糾紛的風(fēng)險。目前中航國際廣場項目勞務(wù)工人工資支付情況良好,無欠薪情況,所有離場的勞務(wù)工人工資全部結(jié)算完畢。
項目的料具管理采取“少量多次、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出、按月盤點”的方法。項目采用門禁系統(tǒng)來控制人員及車輛進(jìn)出場,一人一卡,無卡禁入。所有人員只能持卡從1號大門門禁系統(tǒng)進(jìn)出,所有私人車輛禁止進(jìn)入現(xiàn)場,其他工程用車通過保安檢查后逐一放行,因此場內(nèi)料具無外流現(xiàn)象。另外對于料具進(jìn)場量進(jìn)行嚴(yán)格控制,遵循少量多次的原則,以便于現(xiàn)場料具控制和盤點,讓勞務(wù)明白進(jìn)場料具浪費了就不夠用,勞務(wù)也因此更加注意對料具的保管。堅持對現(xiàn)場料具按月盤點,對料具節(jié)超及丟失情況進(jìn)行統(tǒng)計,從而達(dá)到料具管理過程控制的目的。
分包簽證管理。上面提到對分包進(jìn)行合同交底,在合同交底會上,項目把分包簽證管理作為重點對勞務(wù)進(jìn)行交底。通過交底,項目管理人員以及勞務(wù)人員對哪些工作在合同范圍內(nèi),哪些工作需要進(jìn)行簽證了然于胸,對分包簽證格式及內(nèi)容規(guī)范化,避免日后出現(xiàn)無效簽證。同時,項目堅持采用施工指令和派工令并用的管理方式,針對合同范圍內(nèi)的工作每日至少發(fā)一份施工指令用于安排現(xiàn)場生產(chǎn),合同范圍以外的工作安排采用派工令的方式,指定勞務(wù)出幾個什么工種在什么時間段完成什么工作,并在派工令上由指令發(fā)出者和勞務(wù)項目經(jīng)理共同簽字,彼此留存。項目對派工令中的工作進(jìn)行監(jiān)督,保證勞務(wù)嚴(yán)格按照派工令的要求執(zhí)行。派工令作為分包簽證的附件之一,無派工令的簽證視為無效簽證。
工期管理方面,除各級進(jìn)度計劃和工期協(xié)議以外,項目制定了標(biāo)準(zhǔn)動作管理,用于標(biāo)準(zhǔn)層工期管理,規(guī)定好鋼筋綁扎、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標(biāo)準(zhǔn)施工時間范圍,規(guī)定時間內(nèi)未完成相關(guān)工序的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,如下道工序?qū)⑸系拦ば驌p失工期搶回,上道工序的罰款將作為獎勵發(fā)給下道工序班組。每晚19:30-20:00召開進(jìn)度跟進(jìn)會,對當(dāng)天的完成情況進(jìn)行總結(jié)并下發(fā)獎罰,自此制度執(zhí)行至今,各班組都能做到自覺加班,工期完成情況良好。
質(zhì)量管理堅持實測實量,成立以質(zhì)量部為班底的實測實量小組,以實測實量數(shù)據(jù)作為質(zhì)量管理的準(zhǔn)則,作為質(zhì)量獎罰的依據(jù)。實測實量管理制度由勞務(wù)管理人員及班組簽字認(rèn)可,目前現(xiàn)場質(zhì)量管控較好,實測實量合格率達(dá)到95%左右。
安全文明施工對于勞務(wù)來講一直是比較抵觸的,用工多了覺得虧了。古人有云“不患寡而患不均”,而用在此可以叫做“不患多而患不均”。現(xiàn)場的安全文明施工安排一定要有序,自己范圍內(nèi)的自己做,公共范圍內(nèi)的輪流做,不能讓勞務(wù)覺得的多了,別人干的少了。中航項目對辦公區(qū)、現(xiàn)場公共區(qū)域以及周邊市政路等清理維護(hù)采取勞務(wù)按月輪流負(fù)責(zé)制,對臨建、CI設(shè)施等工作實施均分制,有效避免了勞務(wù)對項目安全文明施工安排的抵觸情緒。
項目前期策劃過程中經(jīng)常跟勞務(wù)提到項目管理的執(zhí)行力,對項目施工員員、區(qū)長、部長以及領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)范圍和權(quán)限對勞務(wù)進(jìn)行交底,讓勞務(wù)明白很多工作不是非要項目領(lǐng)導(dǎo)安排才做,無論是項目什么人安排的,只要是對的,只要是該做的必須全力配合,不能以項目人員的職位高低來衡量工作安排的重要性,當(dāng)然很多決策性的安排除外。同時要求項目人員與勞務(wù)要做到互相尊重。總包對分包具有管理權(quán)力和義務(wù),但不代表總包凌駕于分包,一定要本著誠實互信、相互尊重的態(tài)度管理分包,做到以理服人,讓勞務(wù)分包從內(nèi)心愿意配合項目管理,而不是靠強制打壓來要求分包執(zhí)行項目要求,暴力管理往往適得其反,使得勞務(wù)和總包“面和心不合”,增加了糾紛和索賠的風(fēng)險。我們經(jīng)常談到要服務(wù)業(yè)主、服務(wù)員工,其實我們也要服務(wù)于分包,分包合同范圍內(nèi)我們應(yīng)該提供的一定要全力配合勞務(wù),現(xiàn)場協(xié)調(diào)上也要全力配合,不能因總包的原因影響勞務(wù)現(xiàn)場生產(chǎn),更不能將總包責(zé)任推給勞務(wù)。
中航國際廣場項目做到了所有管理都有制度,所有獎罰都有依據(jù),項目勞務(wù)管理效果良好,所以說“制度管人是根本”。
4、生活區(qū)管理物業(yè)化
針對工人生活區(qū)管理,我提出一個“物業(yè)化管理”的概念。
如果沒有萬萬千千的建筑工人,就沒有高樓大廈的拔地而起,如何保證工人們建造出質(zhì)量高的工程,除了工資之外,吃住環(huán)境也是必要的條件。
“物業(yè)化管理”,就是要對工人進(jìn)行人性化管理,管好他們工作之余的吃、住、娛樂、衛(wèi)生,讓他們在工地上過得安全又安心。
工人生活區(qū),一眼看去就要像是一個配套齊全的城市社區(qū)。圖書室、醫(yī)務(wù)室、活動室、洗浴、餐廳、連鎖超市,甚至還可以有小型電影院,當(dāng)然也要有專門的安保和清潔服務(wù)。宿舍內(nèi)也要有統(tǒng)一的配置,一進(jìn)門,右手邊統(tǒng)一放著臉盆架、毛巾架和供住宿者放置衣服和碗筷的柜子,房內(nèi)擺放一長一方兩張桌子和六個床鋪,這樣的“兩桌、六床、五柜、五格”就是按需求為工人們定制的標(biāo)準(zhǔn)化配置了。此外,屋里還有手機(jī)充電架、工具箱等其他設(shè)施。房間內(nèi)最多住5個人,多出來的一個床鋪是給工人放東西用的。房間內(nèi)的床鋪都有編號,工人進(jìn)入房間之后,按照自己所發(fā)放的編號居住在對應(yīng)的房間對應(yīng)的床鋪號。
不僅要讓工人有地方免費住,還要讓大家住得安心,工地上的建筑工人,必須告別告別住板房、吃盒飯的時代。為工地上的建筑工人專門建造一個集中的居住區(qū),還配備齊全的生活設(shè)施,這在全國不多見。工人生活區(qū)內(nèi)要設(shè)置8人制的“保安崗”,保安主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的治安、消防和對進(jìn)入生活區(qū)的陌生人進(jìn)行登記管理。如果發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工在床上吸煙、打架或者有消防隱患和其他不文明行為,他們會立即進(jìn)行制止。消防器材的更換和緊急消防事故的處理也是保安們的責(zé)任。每天工人上班之后,由專門的清潔人員對工人生活區(qū)公共區(qū)域及房間內(nèi)進(jìn)行清掃,確保工人勞累一天之后有一個良好的生活環(huán)境。
除了普通意義上的清潔安保服務(wù)之外,還要盡量考慮到建筑工人的特定需求?!氨热缤獾毓と藢νㄓ嵚?lián)系需求特別大,就引入了電話吧和郵政所。臨近春節(jié),還將車票代售點搬到生活區(qū),提供包車服務(wù)等等?!苯ㄖと藨{所在建筑單位證明和身份證件就可免費入住。
不光住的舒心,吃的還要放心,工人大多都是農(nóng)民朋友,食堂一定不能以賺錢為目的,每頓飯必須要保證有葷有素,不能再像以前的工地食堂,不但吃的不好而且還貴。我們的食堂必須衛(wèi)生美味,還要價格公道,讓工人花最少的錢就能吃的好、吃得飽。食堂旁邊都貼上每個月份過生日的工人名單,可以憑信息卡或身份證免費領(lǐng)取壽面一份或者其他的小禮品。生活區(qū)內(nèi)的墻壁上,懸掛著“廁所管理制度”、“浴室管理制度”、“安全生產(chǎn)掛圖”等規(guī)章制度以及“禁止亂扔煙蒂”、“節(jié)約糧食”、“節(jié)約用水”等警示牌。除了有一間大浴室外,必須要有大型熱水器供工人飲水或其他用?!霸∈矣蓪H斯芾?,每天中午和晚上集中開放兩次,確保工人下班有熱水洗澡?!边€專門設(shè)置了兩人制的“管理崗”,專門負(fù)責(zé)對浴室、廁所、活動室以及閱覽室等設(shè)施的監(jiān)管和維護(hù),以便受損后及時維修。
“物業(yè)化管理”還把工人的休閑娛樂納入了考量。工人生活區(qū)必須設(shè)立圖書館,大小要保證不能比宿舍小,里面要有大書架,還要有一個報刊架和電腦。工人們的文化生活必須要提高,工人下班之后可以到圖書館來看看書,上上網(wǎng)。圖書館里可以放一些工具書以及其他的教材,有些工人可以通過自學(xué)繼續(xù)深造。每天可以在食堂或者電影院固定時間放影片,讓工人們邊吃晚飯邊看。
“物業(yè)化管理”幾乎囊括了工人生活的方方面面。譬如,在醫(yī)務(wù)室里,有張誰都可以上去“舒服一下”的按摩椅,柜子里的碘酒、創(chuàng)可貼等,全部免費發(fā)放給有需要的工人。還要為工人準(zhǔn)備探親房間,等工人們的媳婦過來看望自己的老公時,只要申請就可以住進(jìn)我們準(zhǔn)備的探親房,這樣就為工人們省了許多金錢,讓工人們體驗到我們的人性化管理;“軟件”方面,為了鼓勵工人參加班組安全講評,增強安全生產(chǎn)意識,專門出臺了激勵措施,工人參加安全講評,可獲得電話卡等獎勵……
這樣雖投入了硬件卻收獲了軟件的回報,好的生活環(huán)境和人性化管理措施留住了很多熟練工,幫助企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本,同時也讓工人們干勁十足,減少了安全事故發(fā)生,避免了因賠償、停工而造成的損失。工人只有生活好了,活兒才會漂亮,舒適環(huán)境帶來的愉快心情,有助于促進(jìn)工人們的工作效率,減少安全事故發(fā)生的幾率。當(dāng)然,這樣做對于企業(yè)也有明顯的好處,那就是能夠樹立企業(yè)的良好品牌形象。同時,由于有嚴(yán)格的管理處罰規(guī)定,這項投入能夠有效減少工地受處理的風(fēng)險,如果計算成本,這樣做也是劃算的。
“我們關(guān)心好工人,工人建設(shè)好工程,好工程奉獻(xiàn)給社會這就是實施"物業(yè)化管理"的根本意義。
5、大力開展勞務(wù)關(guān)懷活動
新生代勞務(wù)工人是我國工業(yè)化進(jìn)程中一個數(shù)量龐大的群體,他們在為城市發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的同時,渴望體驗城市文明,希望能在城市成長發(fā)展,人文關(guān)懷、情感交流、休閑娛樂等方面的精神文化生活需求日益迫切。近年來,在黨委政府和社會各界的關(guān)心重視下,尤其以中國建筑為首的一大批中央企業(yè)的關(guān)愛服務(wù)下,農(nóng)民工的精神文化生活有了明顯改善,但也仍然存在很多現(xiàn)實問題。比如,施工生產(chǎn)勞動強度大,建筑工地工作、生活環(huán)境不夠好,生活單調(diào);絕大部分外來務(wù)工者長期在外,缺乏必要的親情交流,社會交往范圍狹窄;競爭壓力大,城市社會對他們的接納程度不夠,缺少穩(wěn)定感;休閑娛樂方式貧乏,企業(yè)提供的文化活動和社區(qū)文化設(shè)施覆蓋有限,很難享受到基本的公共文化服務(wù)。
全國政協(xié)委員、書記處常務(wù)書記、全國青聯(lián)主席王曉就曾在全國政協(xié)會議上代表、全國青聯(lián)提出三點建議:
一是建議政府公共文化支出在關(guān)注廣大農(nóng)村的同時,更多地關(guān)注城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的新生代農(nóng)民工群體。在農(nóng)民工集中的社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等場所,加強公共文化設(shè)施建設(shè),提供便于參與的文化服務(wù),支持農(nóng)民工業(yè)余文化組織開展活動。進(jìn)一步凈化文化市場和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新生代農(nóng)民工高度依賴的媒體渠道,以先進(jìn)文化、健康文化影響、引導(dǎo)他們健康成長。針對新生代農(nóng)民工日益增長的學(xué)習(xí)成長需求,支持企業(yè)開展技能培訓(xùn),幫助他們提高文化素質(zhì)和技能水平,為他們合理規(guī)劃和實現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展
創(chuàng)造條件。
二是呼吁企業(yè)更多地關(guān)注新生代農(nóng)民工的新特征。特別是關(guān)注他們在收入與閑暇、收入與勞動強度、收入與精神愉快程度等之間的選擇上發(fā)生的新變化,注重人文關(guān)懷和人性化管理。在開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工 作的同時,多關(guān)注員工的精神文化需求,多組織豐富多彩的集體文化活動,幫助他們優(yōu)先緩解壓力,增加工作生活愉快程度,更好地在企業(yè)工作,增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。
三是在全社會積極營造有利于新生代農(nóng)民工融入城市的良好氛圍。充分尊重他們的勞動創(chuàng)造,促進(jìn)城市居民與他們的情感交流。鼓勵公益性文化機(jī)構(gòu)和各類社會組織提供免費或優(yōu)惠的文化產(chǎn)品,多創(chuàng)作一些貼近他們生活實際、反應(yīng)他們普遍性需求的文化作品。有條件的單位應(yīng)盡量開放文體活動設(shè)施,在豐富新生代農(nóng)民工業(yè)余文化生活方面發(fā)揮積極作用。
此后,隨著“中央企業(yè)關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)活動”等一系列活動的開展,勞務(wù)工人的關(guān)懷活動日漸豐富。針對性強、深入基層、切實可行,所有活動都隨著國家各級部位、總工會和共青團(tuán)的大力開展,已呈現(xiàn)出了多點開花、花香滿園的態(tài)勢。
作為央企的代表,行業(yè)的領(lǐng)頭人,中國建筑更是肩負(fù)起了關(guān)懷勞務(wù)、服務(wù)農(nóng)民工的艱巨使命。在今后的工作中,從總公司到各局,及各子公司仍需再接再厲,從企業(yè)、項目、勞務(wù)分包、個體多個層級,工會聯(lián)合會、黨委小組、共青團(tuán)多個切入點,技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、文化服務(wù)、身心健康、關(guān)愛子女、素質(zhì)提升多個方面,開展勞務(wù)關(guān)懷活動。
企業(yè)及地區(qū)層面建立勞務(wù)基地,對勞務(wù)輸出、勞務(wù)承包、及勞務(wù)工人個人提供專業(yè)技能、新型工藝、文化素質(zhì)等多種多樣的培訓(xùn)。不僅豐富了勞務(wù)工人的職業(yè)發(fā)展方向,也使得勞務(wù)承包隊伍更加專業(yè)專項,更將令勞務(wù)工人的綜合素質(zhì)顯著提高,實現(xiàn)全國以建筑施工業(yè)為主體的3200萬農(nóng)民工從勞務(wù)務(wù)工者到產(chǎn)業(yè)工人的有力轉(zhuǎn)型。勞務(wù)基地的建設(shè)應(yīng)針對性強,覆蓋面廣,側(cè)重點明確,根據(jù)各級公司、各地域的勞務(wù)自身情況、市場需求情況、未來發(fā)展趨勢等條件,建立適中、適用、適應(yīng)的勞務(wù)基地,切莫盲目追究大規(guī)模、快發(fā)展,急于求成的思想萬不可取。對于建筑行業(yè)接下來的發(fā)展,在新時代下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新帶來的變革可能是良性的順勢而進(jìn),也可能是不健康的一次建筑業(yè)寒冬。所以在開展勞務(wù)關(guān)懷的活動中,我們應(yīng)給予勞務(wù)管理與利益劃分更多的平衡,給予從勞務(wù)工人個人到整個行業(yè)更多的正能量,達(dá)到關(guān)愛從彼此尊重伊始,關(guān)懷從提高素質(zhì)開始,關(guān)注從有益身心做起,關(guān)心從生活與工作的方面面出發(fā)。
法律日益完善,勞務(wù)工人維權(quán)工作也越來越有章可循,有法可依。但畢竟作為利益劃分復(fù)雜、勞動保障體系相對欠缺,監(jiān)督難以面面兼顧的相對弱勢群體,我們更應(yīng)在更多方面給予勞務(wù)管理更有效的指引與調(diào)配。維權(quán)關(guān)懷活動已經(jīng)不僅局限于十年前的討薪,更多的應(yīng)該擴(kuò)展到獲取尊重、獲得應(yīng)有的保險保障、有權(quán)利接受更多的文化服務(wù)、心理關(guān)注,和擁有更多的除了每日勞作以外的發(fā)展個人才藝、表現(xiàn)自身特長機(jī)會。我們應(yīng)該真正的履行那句“心有多大,舞臺就有多大”的諾言,提供更高更絢麗繽紛的平臺。
開展勞務(wù)關(guān)懷活動,應(yīng)該事無巨細(xì),面面俱到。從小事做起,從一袋米、一瓶水、一句問候做起,關(guān)懷到每個的身體健康和心理成長。組織勞務(wù)座談會,談心扯家常。組織普法、組織教育、組織每個人合理的利用自己的權(quán)益。開展勞務(wù)關(guān)懷活動,應(yīng)該揮斥方遒,大刀闊斧。從大方向看起,從一條扶持政策、一個勞務(wù)基地、一個農(nóng)民工之家做起,關(guān)懷到勞務(wù)公司與勞務(wù)工人在整個社會中的生存現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。國家政策認(rèn)真貫徹落實,企業(yè)理念開展普及,地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,都與整個勞務(wù)體系與勞務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系和牽連。
開展勞務(wù)關(guān)懷活動無論是作為勞務(wù)管理和勞務(wù)體系成熟的旁支或是輔助都是不能回避和忽略的關(guān)鍵事項,是助推力,更是平衡軸。管中窺豹,由關(guān)懷活動見管理智慧;任重道遠(yuǎn),以點點滴滴博滄海激流。
6、深入推進(jìn)勞動競賽機(jī)制
為了激發(fā)勞務(wù)、工人的勞動激情,加快工程進(jìn)度,提升項目管理,很多工程項目都采取組織勞動競賽的方式達(dá)到激勵的目的。但是傳統(tǒng)的勞動競賽往往以分包勞務(wù)競賽單元,進(jìn)行不同勞務(wù)之間的生產(chǎn)競賽,這樣做的弊端在于勞務(wù)是一個大的集體,其中包含了模板班組、鋼筋班組、混凝土班組、砌筑班組等各種班組的數(shù)百伸至數(shù)千人。集體的龐大決定了競賽的實際效果,對于班組掌控力弱的勞務(wù)分包而言,競賽的實質(zhì)內(nèi)容根本無法落到實處,大多是雷聲大雨點小的敷衍了事,競賽的實際效果甚微,甚至南轅北轍,花費了大量人力物力財力卻達(dá)不到于奇目的。
基于以上分析,大連中航國際廣場項目決定打破勞務(wù)為單位的競賽模式,組織班組勞動競賽。在主體結(jié)構(gòu)施工階段,模板的施工質(zhì)量和進(jìn)度直接決定了混凝土工程的施工進(jìn)度和實測實量質(zhì)量水平,因此項目以模板班組為單位組織木工勞動競賽。
(1)創(chuàng)新評比單元 以班組為切入點
競賽評比單元為同一施工段內(nèi)共同施工的不同班組,在競賽前對所有木工班組進(jìn)行技術(shù)交底,向其說明該如何施工以及要達(dá)到什么樣的質(zhì)量要求,同時將模板的節(jié)點做法以展板的形式擺放在作業(yè)面,工人有不明白的地方自己去看一下展板就全部明了,保證施工過程無技術(shù)盲點。
(2)創(chuàng)新管理形式管理延伸至工人
以往項目的現(xiàn)場管理僅僅延伸到班組長,這樣以來管理鏈條變長,執(zhí)行力減弱且往往效果不好。為了保證競賽的順利進(jìn)行以及創(chuàng)新項目管理思路,項目同時以施工段為單位對責(zé)任工程師進(jìn)行承包責(zé)任制,每人各自“承包”一個施工段,負(fù)責(zé)處理該施工段內(nèi)的所有問題,做到施工全程旁站,管理延伸至作業(yè)工人,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時告訴工人進(jìn)行整改,及時有效。
(3)嚴(yán)格驗收評比過程
在施工完成后該段“承包人”向競賽評比小組提出驗收申請,評比小組在項目班子領(lǐng)導(dǎo)(至少一位)的帶領(lǐng)下進(jìn)行評比驗收,評比小組按照“模板競賽評分表”中的各項要求與實際工程進(jìn)行對比并打分,“評分表”的制作做到完全“傻瓜式”,里面包含了所有該段模板支設(shè)應(yīng)達(dá)到的要求以及節(jié)點做法。
(4)現(xiàn)場現(xiàn)金兌現(xiàn) 激發(fā)工人干勁
為了激勵班組工人的競賽激情,鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn),在每次驗收完成后只要班組達(dá)到競賽規(guī)則中的獎勵要求,立刻由帶隊驗收的項目領(lǐng)導(dǎo)給予獲獎班組中的每位工人和我項目的“承包人”現(xiàn)金獎勵,這樣以來一則顯示出項目誠實守信履行諾言和對勞動競賽嚴(yán)肅認(rèn)真的的態(tài)度,二則在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎金,立刻形成激勵效應(yīng),工人們口口相傳,無一不想成為下一步的競賽中的得獎?wù)?。此種效應(yīng)使得勞動競賽深入人心,競賽效果良好。
(5)效果反饋
①蛇打七寸 找準(zhǔn)關(guān)鍵。勞動競賽前期,項目多次組織會議討論既往勞動競賽形式與效果,以及問題的關(guān)鍵點。在找到問題的關(guān)鍵點即開始研究如何以新形式組織勞動競賽,達(dá)到項目所要的效果。在經(jīng)過多輪的調(diào)研、研討后最終確定以木工班組為切入點進(jìn)行勞動競賽試點,結(jié)果反響很好,超出預(yù)期。
②質(zhì)量提高,工期縮短。木工班組競賽以來,由于采取“承包制”管理,管理延伸到操作層工人,質(zhì)量在施工過程中得到良好管控,在最終驗收時基本無需任何整改即可轉(zhuǎn)入下一步工序,驗收一次通過率達(dá)到98%,質(zhì)量水平大幅提高,因此基本不會因為質(zhì)量整改耽誤施工時間,施工周期縮短,工期也得到了強有力的保障。
③管理深入工人,管理更順暢。通過木工競賽的“承包制”管理,我項目管理人員直接管理到操作工人,項目管理鏈條大大縮短,執(zhí)行力大為增強,落實有效,且在管理工人的過程中,項目人員逐步積累了很多技術(shù)與管理經(jīng)驗,在勞務(wù)管理中逐漸理出思路走向成熟。
④兌現(xiàn)及時 熱情高漲。以往的勞動競賽由于不是以班組為單位組織的,所以當(dāng)勞動競賽獎金發(fā)放后,由于種種原因很多班組、工人根本得不到獎金,因此很多勞動競賽組織到后期,工人大多疲于應(yīng)付,毫無施工熱情,反而有種被欺騙的感覺。勞動競賽評比后的及時現(xiàn)金兌現(xiàn)至工人本人也是項目勞動競賽一大成功之處,工人本人自己領(lǐng)錢隊工人來講無論是虛的面子還是實的“金子”都得到了,而且僅僅自己好好認(rèn)真干自己的本職工作就得到的。再加上工人的口口相傳,其效應(yīng)不言而喻。
⑤及時總結(jié) 立刻反饋。勞動競賽前期制定的各項實施細(xì)則都不會盡善盡美,在勞動競賽的實際實施過程中做到了每次驗收評比都有總結(jié),且及時將信息反饋給競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,小組及時作出必要調(diào)整,這樣以來讓競賽細(xì)則越來越適合本項目的實際情況,更有可行性也更能為項目施工生產(chǎn)服務(wù)。
七、總結(jié)
尊重老師的專業(yè)能力
每年我都會經(jīng)歷幾次這樣的對話:“你能讓他上課多發(fā)言嗎?”“你讓他多擔(dān)任角色吧?”“我認(rèn)為他現(xiàn)在需要的是加快進(jìn)度?!薄斑@個太簡單了,對他不適用。你需要提高難度?!?/p>
在這樣的溝通方式中,父母在指揮我要怎么做一名老師,他是指揮官,而我是命令執(zhí)行者。
但每年我也會時刻經(jīng)歷這樣的對話:“蘭海,我最近發(fā)現(xiàn)他在家里注意力不集中,我們可以怎么做?”“他剛進(jìn)入中學(xué),有些不適應(yīng)。我們能一起商量下可以怎么做嗎?”
在這樣的溝通中,我和父母是合作關(guān)系,我感受到的是尊重。
父母需要和老師一起討論孩子的成長,但是絕對不是指揮官。你看到的是自己孩子的某一面,而他需要在一個群體里成長。這個群體里有其他的孩子,每個人的成長是老師的目標(biāo)。老師需要分解,根據(jù)孩子的不同情況才能決定用什么樣的方法。其次,你給老師提的要求都是合理的嗎?只有你的孩子需要嗎?別的孩子難道是可以為了你的孩子而被忽視的嗎?最后,你的判斷是正確的嗎?如果孩子需要提高主動性和自信,那么上課發(fā)言就是有效的方法嗎?
父母需要和老師一起達(dá)成孩子成長目標(biāo)的共識,然后把方法和執(zhí)行的自由交給老師,這樣才能最大限度地激發(fā)老師的主動性。
我歡迎父母們的建議、批評,但是我絕對抗拒“指手畫腳”。也許你是IT行業(yè)的精英,是金融領(lǐng)域的翹楚,但是面對教育,我想,你還是需要尊重我們的專業(yè)能力。
尊重老師說真話做實事的權(quán)利
想讓老師跟你說真話,就不要給老師“坦誠”的壓力。如果老師要考慮自己說的一段話、做的一件事、放出來的某一張相片會引發(fā)各種質(zhì)疑和猜測,那么老師就不敢再公開發(fā)表言論、不愿意做創(chuàng)新的事、不想多發(fā)一張相片了。
要讓老師在自己的專業(yè)領(lǐng)域敢于嘗試,這才是對孩子真正的價值。而這種“敢”來自于信任,信任老師嘗試的初衷,信任老師有執(zhí)行的能力。
我們組織的活動中,作為顧問的老師時不時地給孩子“放狠招”,每次有非常好的效果。開會的時候,我們總是感慨:“敢這么狠,因為我們相信父母能理解為什么每天都只給5元作為經(jīng)費,能理解這樣的判罰對孩子的價值。”如果我和父母之間沒有信任,那可能就中規(guī)中矩的以“不出事”為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),而孩子根本無法獲得有價值的成長。就像學(xué)校不讓孩子課間操出教室,因為怕孩子摔著碰著出事故,父母告狀。最后損失的是孩子,事故不出了,但是沒有充分的休息和放松卻會影響上課質(zhì)量,引起注意力不集中。力和反作用力,往往是相互的。
老師是一個殘酷的社會角色,和醫(yī)生一樣,我們甚至不能把自己的情緒帶入工作中,因為我們面對的是人,不是冷冰冰沒有感情的物件。
我不能保證所有的老師都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但是不能因為有不負(fù)責(zé)任的老師就不讓有能力的老師釋放能量,這實際上剝奪的是“孩子的成長”。
尊重老師的品格,不要妄圖收買
我可以驕傲地說,我收禮物。在我看來,禮物是一種感情的表達(dá),是相互的情感交流。我會開心地收孩子們從世界各地郵寄來的明信片,大肆炫耀;我會懊惱地收大孩子給我的“除皺霜”,我還會得意地戴上他們送我的項鏈耳環(huán),四處臭美。我也會送孩子們禮物,請他們吃飯,和父母們聚會。但這些絕不是“收買”。如果通過送禮的方式來達(dá)到每種需要,對不起,這是對我的侮辱。我看到過很多私底下把老師罵得狗血淋頭,一邊卻給老師送禮地家長。這樣扭曲的心理,你能和老師真誠的相處嗎?
最后我還想說,體制內(nèi)的老師一定比我承擔(dān)著更多更復(fù)雜的壓力。他們要面對的環(huán)境更艱難。相比他們,我是多么的膽小,膽小到我不知道進(jìn)入那個圈子,面對那么強大的環(huán)境壓力,我是否還能一如既往。
離開德國的時候,紐伯教授送我一句話:“優(yōu)秀就是離自己的本性更遠(yuǎn)一點。”十二年了,我一直在體會這句話。每次,遇到讓我抗拒的父母,我都在告誡自己離“本性的抗拒”遠(yuǎn)一點。而這種“遠(yuǎn)”,應(yīng)該就是所謂“職業(yè)精神”的體現(xiàn)。
1、送老師禮物的禁忌:諧音,手表、鞋子、雨傘等都不是很合適的禮物,因為它們的諧音聽起來不太好。避免過于謙虛、避免太貴的禮物、不要直接問老師。可以送水杯,盆栽,鮮花等等。
2、想要送老師禮物,千萬不要送鐘表,鐘表的諧音不是很好、不要送老師鞋子、不要送老師傘。因為它們的諧音聽起來不太好。也許有些人不太關(guān)心這些事情,但是為了避免不必要的誤會,最好不要把這些忌諱的事情當(dāng)成給老師的禮物。在教師節(jié)送禮的禁忌中,這是一個常識性的問題。
3、雖然謙虛是我們提倡的美德,但也應(yīng)該用在適當(dāng)?shù)奈恢?。例如,?dāng)教師節(jié)送禮時,你不應(yīng)該太謙虛。永遠(yuǎn)不要說“我不知道該買什么,所以我就隨便買了?!碑?dāng)你是一份精心準(zhǔn)備的禮物時,對方認(rèn)為你是隨機(jī)挑選的,這絕對是不好的。
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