人才資源培訓(xùn)全文(5篇)

摘要：從貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的高度，從加強(qiáng)新時(shí)代專技人員繼續(xù)教育是貫徹“人才是第一資源”思想的生動(dòng)體現(xiàn)，加強(qiáng)新時(shí)代專技人員繼續(xù)教育是實(shí)施“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略”的重要舉措，加強(qiáng)新時(shí)代專技人員繼續(xù)教育是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)保證等方面探討了新時(shí)代加強(qiáng)專技人員繼續(xù)教育的重要作用。特別強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)專技人員繼續(xù)教育是提高我國(guó)科技人力資源質(zhì)量的重要手段之一，對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和國(guó)家的創(chuàng)新能力有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：專技人員繼續(xù)教育；人才；創(chuàng)新；科技人力資源

1新時(shí)代加強(qiáng)專技人員繼續(xù)教育是貫徹“人才是第一資源”思想的生動(dòng)體現(xiàn)

資源大體可分為物質(zhì)資源、資金資源、技術(shù)資源、信息資源、制度資源、人才資源、精神文化資源、歷史傳統(tǒng)資源、自然蘊(yùn)藏資源等等。在所有的資源中，其他資源都是圍繞“人才資源”這個(gè)核心來發(fā)揮作用的。如果能充分地利用“人才資源”這個(gè)核心資源，即使其他資源暫時(shí)短缺，也會(huì)通過“人才”想辦法得到解決，另外，其他資源的有效整合與充分利用，也必須通過“人才資源”來設(shè)計(jì)和安排，因此“人才資源”是名副其實(shí)的“第一資源”。根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的研究，勞動(dòng)者文化程度與其勞動(dòng)生產(chǎn)率高度正相關(guān)，大學(xué)畢業(yè)比文盲可提高300％的生產(chǎn)率。我國(guó)的相關(guān)機(jī)構(gòu)研究也表明，每增加1億元物質(zhì)資本投資，僅能帶來2億元左右的GDP增加額，而每增加1億元人力資本投資，將帶來近6億元GDP增加額；國(guó)際有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，企業(yè)員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比是1：50左右，就是說企業(yè)在培訓(xùn)上投入1美元，能夠創(chuàng)造出50美元左右的收益。還有，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人才缺口尤其是科技人才缺口也在增大，根據(jù)2016年12月27日的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》（教育部、人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)），三部委預(yù)測(cè)，到2020年十大重點(diǎn)領(lǐng)域的人才需求總量達(dá)到5119．1萬人，十大產(chǎn)業(yè)的人才缺口預(yù)計(jì)在1913萬人左右；到2025年十大重點(diǎn)領(lǐng)域的人才需求總量將達(dá)到6191萬人左右，十大重點(diǎn)領(lǐng)域的人才缺口將進(jìn)一步擴(kuò)大到3000萬人左右。所以，反復(fù)指出：“人才是第一資源。古往今來，人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。我說過，要把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之。要干一番大事業(yè)，就要有這種眼界、這種魄力、這種氣度?！薄翱平膛d國(guó)已成為中國(guó)的基本國(guó)策。我們將秉持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源的理念，兼收并蓄，吸取國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)教育改革，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)更多、更高素質(zhì)的人才，同時(shí)為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地。”專業(yè)技術(shù)人員從廣義上理解，指自身?yè)碛刑囟ǖ膶I(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，取得了相關(guān)的專業(yè)技術(shù)證書（包括雖未取得專業(yè)技術(shù)證書但正在從事技術(shù)崗位工作的人員），從事相關(guān)技術(shù)崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)I(yè)技術(shù)管理人員。專技人員基本構(gòu)成了我國(guó)科技人力資源的主體?？梢哉f，一個(gè)國(guó)家的專業(yè)技術(shù)人員，是其最重要的創(chuàng)新、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的人才戰(zhàn)略資源，所以，加強(qiáng)專技人員的繼續(xù)教育，是貫徹“人才是第一資源”思想的一個(gè)十分重要的具體、鮮活、生動(dòng)的體現(xiàn)。指出：“科技人才培育和成長(zhǎng)有其規(guī)律，要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。”

2新時(shí)代加強(qiáng)專技人員繼續(xù)教育是實(shí)

施“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略”的重要舉措當(dāng)前國(guó)際上新的科技革命和產(chǎn)業(yè)升級(jí)正風(fēng)起云涌，以科技為主線的創(chuàng)新活動(dòng)正成為獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，并將對(duì)一國(guó)綜合國(guó)力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。另外，新的全球化浪潮正被科技、人才等關(guān)鍵要素主導(dǎo)，科技創(chuàng)新成為新時(shí)期全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。因此，世界上重要的國(guó)家都紛紛把創(chuàng)新提升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面，我國(guó)也正在實(shí)施建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重大戰(zhàn)略。我國(guó)現(xiàn)正面臨趕超世界先進(jìn)科技水平的難得歷史機(jī)遇，只有努力在創(chuàng)新發(fā)展尤其是科技創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，才能站上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，不斷增強(qiáng)以科技為中心的綜合國(guó)力?？萍紕?chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族強(qiáng)盛之魂。從某種意義上說，科技創(chuàng)新能力決定著一國(guó)是否能傲立于世界民族之林。而科技實(shí)力、創(chuàng)新能力主要依靠一個(gè)國(guó)家以科技人才為主體的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。2018年3月7日上午，在參加全國(guó)人代會(huì)廣東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。中國(guó)如果不走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)道路，新舊動(dòng)能不能順利轉(zhuǎn)換，是不可能真正強(qiáng)大起來的，只能是大而不強(qiáng)。強(qiáng)起來靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才?！北热?，從創(chuàng)新阻礙因素看，創(chuàng)新型人才短缺是影響我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的第一瓶頸。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2017年對(duì)74．9萬家規(guī)模（限額）以上企業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)新調(diào)查顯示，2017年，在開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)中，有47％的企業(yè)將缺乏創(chuàng)新型員工或他們的流失視為阻礙企業(yè)開展創(chuàng)新的最主要因素，排在各因素之首，比缺乏銀行貸款、缺乏技術(shù)信息分別高31個(gè)和21．1個(gè)百分點(diǎn)。在未開展技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)中，也有20．5％的企業(yè)認(rèn)為缺乏創(chuàng)新型員工或他們的流失是制約企業(yè)開展創(chuàng)新的重要原因，位居各阻礙因素前列。從創(chuàng)新成功因素看，創(chuàng)新型人才也是企業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵所在。2017年，在開展創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)中，認(rèn)為“員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感”“高素質(zhì)的人才”和“有創(chuàng)新精神的企業(yè)家”對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新影響大的企業(yè)占比分別達(dá)到74．1％、73．1％和69％，居創(chuàng)新成功因素第一、第二和第四位，且占比分別比上年提高2．8個(gè)、1．8個(gè)和0．9個(gè)百分點(diǎn)，表明創(chuàng)新型人才對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用。以為核心的黨中央主政以來，我國(guó)將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略置于更加重要和突出的地位，加強(qiáng)了科技人才尤其是實(shí)施了專技人員繼續(xù)教育等系統(tǒng)的培養(yǎng)培訓(xùn)等國(guó)家人才戰(zhàn)略，取得了顯著成效，2016年我國(guó)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率的為56．2％，比2012年增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn)，極大地推動(dòng)了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高速鐵路、北斗導(dǎo)航、雜交水稻、5G通訊、移動(dòng)支付等重大科技成果走進(jìn)世界前列；2017年我國(guó)科技人員發(fā)表的國(guó)際論文篇數(shù)和被引用次數(shù)已經(jīng)超越英國(guó)和德國(guó)躍居世界第二位；根據(jù)WIPO數(shù)據(jù)，2016年美國(guó)、日本、中國(guó)專利申請(qǐng)量分別為5．66萬件（同比增長(zhǎng)－0．9％），4．52萬件（同比增長(zhǎng)2．6％），4．31萬件（同比增長(zhǎng)44％）。極大提升了我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。指出：“人才是創(chuàng)新的根基，是創(chuàng)新的核心要素。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。為了加快形成一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，要重點(diǎn)在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫。”

3新時(shí)代加強(qiáng)專技人員繼續(xù)教育是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展的有力保證

一、健全高效的教育培訓(xùn)管理制度

.構(gòu)建“培訓(xùn)參與”管理制度。按照分級(jí)管理的原則，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理，采取由上級(jí)主管部門或培訓(xùn)單位派出一名參與者跟班培訓(xùn)，近距離熟悉職業(yè)人才的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)滿意度，完成培訓(xùn)調(diào)查和服務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，參與者要及時(shí)對(duì)培訓(xùn)班開展情況和職業(yè)人才培訓(xùn)表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)估并形成總結(jié)報(bào)告。

二、探索科學(xué)的教育培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系

實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，探索完善科學(xué)的教育培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系，有利于客觀地評(píng)價(jià)道路運(yùn)輸類職業(yè)人才。1.探索教育培訓(xùn)的立體化考核方法。要采取多種手段，著力拉大對(duì)道路運(yùn)輸類職業(yè)人才考察的時(shí)空跨度。要運(yùn)用多種渠道、通過不同的視角，積極拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度。發(fā)放征求意見表，多方面采集道路運(yùn)輸主管部門、企業(yè)、職業(yè)人才的意見，形成立體化、多效性的考核方法。2.健全教育培訓(xùn)的考核指標(biāo)體系。健全道路運(yùn)輸類職業(yè)人才教育培訓(xùn)的責(zé)任制，細(xì)化不同類型、不同層次、不同崗位要求的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)體系要反映道路運(yùn)輸類職業(yè)人才通過教育培訓(xùn)在工作業(yè)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)上的提升。

三、建立以高職院校為依托的教育培訓(xùn)管理運(yùn)行機(jī)制

一直以來，道路運(yùn)輸企業(yè)舉辦的教育培訓(xùn)都存在著一些普遍的問題。如職業(yè)人才的情況和知識(shí)層次參差不齊，針對(duì)性較差，難以滿足學(xué)習(xí)者的需要；各企業(yè)參與培訓(xùn)人數(shù)太少，造成培訓(xùn)成本升高。如果道路運(yùn)輸企業(yè)能利用以高職院校為依托的行業(yè)職業(yè)人才培訓(xùn)體系，聯(lián)合起來構(gòu)造一個(gè)培訓(xùn)目的明確、人才層次基本相同的教育培訓(xùn)陣地，就有利于人力資源整合，提升培訓(xùn)效果，并能為更多的道路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)，真正建立起以高職院校為依托的道路運(yùn)輸類職業(yè)人才教育培訓(xùn)的管理運(yùn)行機(jī)制。

1.發(fā)揮高職院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教育培訓(xùn)的重要作用

區(qū)域經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧發(fā)展是國(guó)家制定宏觀發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ萍既瞬懦蔀榭萍冀逃图夹g(shù)發(fā)展的重要力量，也是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)持續(xù)發(fā)展的根本保障。科技是第一生產(chǎn)力，科技人力資源作為高級(jí)勞動(dòng)人員，可以促使區(qū)域科技更迅速的發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，提升一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力，科技人才資源不但影響區(qū)域發(fā)展水平，也關(guān)乎一個(gè)國(guó)家國(guó)力發(fā)展情況。因此，深入研究、分析區(qū)域科技人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性，尋求各個(gè)區(qū)域之間的差距成為有待解決的問題。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技人才資源存在的矛盾

我國(guó)是一個(gè)土地資源有限，人口壓力較大的國(guó)家，必須快速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，確保人口、資源、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展?；诜蔷庠鲩L(zhǎng)環(huán)境下，部分主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或部門聚集在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，這些城市以較快的速度獲得發(fā)展，促使高質(zhì)量的科技人才、技術(shù)、資源等生產(chǎn)要素從后進(jìn)區(qū)域流向先進(jìn)地區(qū)，導(dǎo)致發(fā)達(dá)地區(qū)越來越發(fā)達(dá)，后進(jìn)區(qū)域更加落后，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在更大的差距。同時(shí)，在中央放權(quán)讓利思想的引導(dǎo)下，力圖使地方政府作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資主體及收益主體，地方經(jīng)濟(jì)權(quán)益不斷擴(kuò)大，地區(qū)政府必須使用各種手段對(duì)區(qū)域資源進(jìn)行配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整。因調(diào)整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與科技人才資源結(jié)構(gòu)不同步，調(diào)整的科技人才資源結(jié)構(gòu)明顯比產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)慢，導(dǎo)致兩者對(duì)接失敗?？萍既瞬刨Y源量無法滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須由科技人才資源發(fā)揮指導(dǎo)作用，從而形成需求與供給深層次的矛盾，長(zhǎng)期以來，惡性循環(huán)情況加強(qiáng)，無法改變。

二、科技人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響

科技人才資源必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互結(jié)合、協(xié)調(diào)，促使科技人才資源發(fā)揮應(yīng)有的功效。在這一個(gè)結(jié)合過程中，出現(xiàn)科技人才資源與各個(gè)部門及行業(yè)對(duì)科技人才資源的水平、素質(zhì)提出雙向?qū)拥膯栴}。

（一）科技人才資源作為現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征，各個(gè)區(qū)域科技人才流動(dòng)的主要因素是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。

部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，外來科技人才資源的涌入，能有效緩解科技人才資源供給不足的問題，強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，部分不發(fā)達(dá)區(qū)域科技人才資源大量流失，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)間的差異明顯加大，這種惡性循環(huán)影響我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展情況，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)間互補(bǔ)性喪失和削弱。社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須從人類開始進(jìn)行，如果缺少相應(yīng)的人才，所有的活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行，也不能保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。據(jù)相關(guān)研究資料可知，科技人才資源對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著不可比擬的作用。培養(yǎng)的科技人才資源在生產(chǎn)力中發(fā)揮著重要作用，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。若人口的教育程度提高，就具備相應(yīng)的人力資本，此時(shí)人口優(yōu)勢(shì)會(huì)轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)。

“量才授職，則政成事舉”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略如火如荼推進(jìn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)亦步亦趨推動(dòng)之際，人才是掣肘。而面向鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)科技人才資源開發(fā)，又是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的科技人才隊(duì)伍，需要國(guó)家政策傾斜、科技力量引領(lǐng)及社會(huì)力量參與，在鄉(xiāng)村全面振興進(jìn)程中“發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)使用農(nóng)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略科學(xué)家”“推行科技特派員制度”“培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育計(jì)劃”“加強(qiáng)農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)與技能培訓(xùn)”，共同筑牢農(nóng)業(yè)科技人才資源開發(fā)體制機(jī)制。

1搭體系

組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，充分挖掘農(nóng)業(yè)科技人才資源，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。以重慶市為例，該市為形成“科技與生產(chǎn)緊密銜接、優(yōu)質(zhì)科技資源與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)緊密對(duì)接、國(guó)家與地方科研力量上下貫通”的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，共組建14個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，涉及糧食、生豬、水果、蔬菜、油料等具有現(xiàn)代山地特色的高效農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的創(chuàng)新體系。重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過多方發(fā)力整合全市涉農(nóng)高校、科研院所、農(nóng)技推廣部門、涉農(nóng)企業(yè)等“產(chǎn)學(xué)研推”人才564名，其中，市蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)66人，2021年在“渝遂綿”蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的番茄、甘藍(lán)、蘿卜病蟲害防治上取得驕人成績(jī)，凸顯了“搭體系”的重大意義。

2建平臺(tái)

搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，積極推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)融合，助力產(chǎn)業(yè)興旺和鄉(xiāng)村振興。以廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例，該院于2022年3月10日在廣州市正式啟動(dòng)“1+8+10+N”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新孵化服務(wù)聯(lián)盟，發(fā)布“華南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新硅谷”品牌。該品牌是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為核心引擎，通過人才集聚、要素集約、產(chǎn)業(yè)集成，構(gòu)建的集“科技企業(yè)孵化、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、科技人才創(chuàng)業(yè)、成果技術(shù)轉(zhuǎn)化”四大功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。華南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新硅谷圍繞“環(huán)五山創(chuàng)新策源地”為軸心，協(xié)同聯(lián)動(dòng)區(qū)域內(nèi)8所涉農(nóng)高校、科研院所和10個(gè)科技企業(yè)孵化載體，整合N個(gè)專業(yè)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)資源，形成科技支撐合力，累計(jì)吸引超過240家農(nóng)業(yè)科技企業(yè)入駐，涵蓋種業(yè)、生產(chǎn)、加工、流通、品牌建設(shè)等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)年產(chǎn)值超100億元人民幣，構(gòu)建了從源頭創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)培育的全要素、全鏈條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。其中，華南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新硅谷內(nèi)的金穎農(nóng)科孵化器于2021年1月被科技部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，實(shí)現(xiàn)了廣東省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域國(guó)家級(jí)孵化器“零”的突破，體現(xiàn)了“建平臺(tái)”的重大價(jià)值。

3創(chuàng)機(jī)制

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)和培育機(jī)制，全面整合科技人才資源，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)基礎(chǔ)。以麗江市為例，該市聚焦“引、育、用、留”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力打造農(nóng)業(yè)管理服務(wù)人才、農(nóng)業(yè)科技支撐人才、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體人才三支隊(duì)伍，全力實(shí)施“三區(qū)”科技人才、科技特派員、萬名人才興萬村、百名農(nóng)科人才等計(jì)劃；同時(shí)，組建以推廣研究員領(lǐng)銜的市級(jí)農(nóng)業(yè)科技特派團(tuán)10個(gè)，先后精準(zhǔn)遴選中、高級(jí)職稱農(nóng)業(yè)科技人員1200人次，在農(nóng)戶最需要的地方培育人才、鍛煉人才、成就人才，著力推動(dòng)高山花卉、道地中藥材、食用菌、馬鈴薯種薯、優(yōu)質(zhì)晚熟芒果等“一縣一業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力推動(dòng)軟籽石榴、沃柑、花椒、木本油料等“一村一品”的產(chǎn)業(yè)培育。其中，麗江市圍繞構(gòu)建金沙江綠色農(nóng)業(yè)、高原特色養(yǎng)殖業(yè)“兩個(gè)百億元”產(chǎn)業(yè)集群和打造鄉(xiāng)村振興示范村，做好高質(zhì)量“靶向”引才工作，引進(jìn)17名研究生崗位高層次人才充實(shí)農(nóng)科、植保、園藝、土肥、種子、農(nóng)環(huán)、畜牧獸醫(yī)等崗位，人才引進(jìn)僅2021年就為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)了8.2%的增長(zhǎng)值，發(fā)揮了“創(chuàng)機(jī)制”的重要作用?！皸盍鴿M長(zhǎng)堤，花明路不迷”。發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技人才的路是通的，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才的路是通的，用好農(nóng)業(yè)科技人才的路也是通的。搭體系、建平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)制，是農(nóng)業(yè)科技人才資源開發(fā)的必經(jīng)之路，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。同時(shí)，農(nóng)業(yè)科技人才資源開發(fā)還是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)各部門持續(xù)發(fā)力、久久為功。

一、鐵路人力資源特點(diǎn)和措施

1）鐵路站段人力資源管理，是指在鐵路單位通過招聘制度、選拔、培訓(xùn)、工作、報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)形式，對(duì)所在的鐵路站段內(nèi)部的所有人力資源進(jìn)行分配調(diào)用，使其滿足鐵路站段正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的優(yōu)化配置。簡(jiǎn)而言之，就是通過對(duì)鐵路站段中各個(gè)部門單位的需求計(jì)劃進(jìn)行分析，然后制定合理的招聘計(jì)劃，再通過合理的激勵(lì)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、考核機(jī)制從而實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)人力資源管理的最優(yōu)化。因此，鐵路人力資源具有以下特點(diǎn)：a.鐵路站段人力資源管理是鐵路部門運(yùn)營(yíng)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)改革經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，人力資源是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最主要的資源，人力資源管理也就具有戰(zhàn)略性。b.鐵路站段人力資源管理的眼光應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。隨著鐵路跨越式的發(fā)展，鐵路的人力資源管理，它更多地考慮如何引進(jìn)高端的人才來適合鐵路未來發(fā)展的需要，更有效的開發(fā)個(gè)人潛力，要加大對(duì)人才培養(yǎng)和激勵(lì)的投入，要有更好的投資性的戰(zhàn)略性眼光，更好的激勵(lì)鐵路人才的士氣，為鐵路未來的發(fā)展做出一個(gè)好的鋪墊。c.鐵路人力資源管理更具有科學(xué)性和系統(tǒng)性。鐵路站段人力資源管理要求將鐵路所在單位或者是所在站段的員工，包括某些共同合作的外企人員整體考慮，制定出科學(xué)系統(tǒng)的人員分配政策，以此來達(dá)到完好利用人的最大創(chuàng)造力和潛力還達(dá)成鐵路單位的既定目標(biāo)以及增加鐵路單位利益的目的。

2）做好當(dāng)前鐵路人事管理應(yīng)該采取的措施，a.從整體大局上，需要采取的措施如下：定時(shí)對(duì)目前鐵路站段的人力資源總量和特點(diǎn)以及結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀做出詳細(xì)的分析。根據(jù)目前的組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)的情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整人力結(jié)構(gòu)資源的比例和配置，包括專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、干部結(jié)構(gòu)。選擇正確的培訓(xùn)方式，采用多元化培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，提高員工們的整體素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)目前鐵路站段部門內(nèi)部人力資源的合理分配，“好鋼用在刀刃上”。b.從細(xì)節(jié)上，需要采取以下措施：在組織機(jī)構(gòu)的劃分和規(guī)劃上，要敢于改革，提高鐵路人事管理部門的地位和作用，使它能夠發(fā)揮它最大的職能。及時(shí)招入高端人才，為職工隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。通過公開招聘、人才引進(jìn)、企業(yè)推薦等方式來招聘人才，及時(shí)安排一些年老的員工下崗，辭退一些“吃大鍋飯”、貢獻(xiàn)不大的員工。要建立和完善健全的制度考核機(jī)制。獎(jiǎng)金分配等要科學(xué)合理，在保證員工基本收入的前提下，利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓舞員工發(fā)揮最大的能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

二、鐵路人事管理創(chuàng)新的探索思路

1）鐵路人事管理內(nèi)容應(yīng)該科學(xué)化和制度化。管理科學(xué)化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、合理化，是根據(jù)管理的內(nèi)容以及工作的特點(diǎn)方式進(jìn)行多層次的條理化的系統(tǒng)管理。根據(jù)員工的工齡、職稱、部門等因素來分類，進(jìn)行人事管理結(jié)構(gòu)化，同時(shí)，由于有些工作可能會(huì)出現(xiàn)重疊和交叉，所以會(huì)形成交叉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對(duì)人事管理進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，有利于良好的溝通和協(xié)調(diào)，方便工作的開展。

2）鐵路人事管理程序制度化。隨著鐵路事業(yè)的發(fā)展，鐵路人事管理程序制度化的口號(hào)已經(jīng)提出了很長(zhǎng)的時(shí)間，但是，在很多鐵路站段上，傳統(tǒng)的管理方法依然是主體，制度還存在著不健全等問題。因此，鐵路人事管理程序的制度化，已經(jīng)是改革的需要。應(yīng)該根據(jù)鐵路站段的具體情況具體分析，制定合適的管理程序，形成系統(tǒng)的工作體制，這樣才能根據(jù)管理體制，形成好的工作作風(fēng)。

3）保證鐵路站段的專業(yè)化。就目前部門員工技術(shù)專業(yè)化而言，鐵路站段的人事部門有些員工是非專業(yè)技術(shù)人員，雖然他們的對(duì)實(shí)踐知識(shí)了解較多，但是，卻缺少先進(jìn)科學(xué)的人力資源管理知識(shí)，還停留在傳統(tǒng)的管理模式中。因?yàn)?，要針?duì)鐵路站段的具體特點(diǎn)，采取對(duì)應(yīng)的方案來提高鐵路人事管理人員的綜合管理素質(zhì)。