財經(jīng)管控全文(5篇)

摘要：本文主要對基層財政扶貧資金形成資產(chǎn)會計核算展開闡述，研究了扶貧資金使用范圍，提出了扶貧資金管理對策，分析了資產(chǎn)會計核算方式，希望對財政扶持資金與支農(nóng)資金等資產(chǎn)高效賬務處理起到積極借鑒作用。

關(guān)鍵詞：財政扶貧資金；資產(chǎn)；會計核算

引言

在精準扶貧政策號召下，資產(chǎn)收益扶貧試點正在如火如荼地進行著，準確處理財政扶貧資金核算與收益分配等會計事項，成為扶貧試點高效展開的重要前提，也是確保國家資金規(guī)范使用與提高經(jīng)濟效益的重要手段。承擔試點工作任務的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，應當嚴格按照會計制度等規(guī)定要求，結(jié)合資產(chǎn)使用實際情況，實現(xiàn)賬務高效處理，以提高群眾滿意度，實現(xiàn)對資產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

一、扶貧資金使用范圍

扶貧資金使用范圍體現(xiàn)在以下幾方面：一是培育與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為有貸款能力與效益好的加工業(yè)項目提供支持；為貧困戶養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)等解決農(nóng)戶溫飽產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持；加大新設備與新品種等推廣力度；對單位培訓服務工作展開提供幫助；基礎設施完善等。二是積極響應城鎮(zhèn)化建設與新農(nóng)村發(fā)展等政策號召，對惠及農(nóng)民的光伏發(fā)電事業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)性基礎設施建設等提供支持。三是組織貧困農(nóng)戶建檔立卡，并為各類經(jīng)營主體或農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供貸款貼息服務，以快速達到增收脫貧目標，從而增加農(nóng)民收入。四是用于農(nóng)村交通體系完善，修建農(nóng)田水利工程，水環(huán)境治理，優(yōu)化農(nóng)村生活與生產(chǎn)活動條件，不斷提高農(nóng)戶自我創(chuàng)新發(fā)展與收入水平。扶貧資金的專用性特征不能忽視，管理主體應當嚴格按照?？顚Ｓ迷瓌t，實現(xiàn)針對性與高效化管理，任何人無權(quán)提取或挪用資金，更不能用于津貼福利與償還債務等?，F(xiàn)實中不乏資金用于事業(yè)單位支出與彌補預算支出缺口等情況，與專項管理等要求嚴重不符；對此，應當加強扶貧資金使用的監(jiān)督管理，確保專項扶貧資金高效利用[1-3]。除此之外，可以根據(jù)實際情況調(diào)整資產(chǎn)應用方向，向產(chǎn)業(yè)與就業(yè)方向傾斜，實現(xiàn)生活全面保障。產(chǎn)業(yè)方面對合作社與龍頭企業(yè)等主體提供支持，確保生產(chǎn)穩(wěn)中求進。就業(yè)方面加大扶持力度，通過生活費補助等措施，促使當?shù)仄髽I(yè)規(guī)模化發(fā)展，在生活保障方面，落實好幫扶措施，減少生活影響。

二、扶貧資金管理

摘要：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于設計藝術(shù)學科的人才培養(yǎng)是很大的機遇，在“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計劃”和“重點文化設施經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃”的政策指引下，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高端人才，是解決“人才教育供給側(cè)”的有效解決途徑。通過對設計類就業(yè)市場、學生就業(yè)情況和現(xiàn)有設計管理類人才培養(yǎng)體系進行調(diào)查，分析人才市場與高校設計服務與管理型人才培養(yǎng)的差距，依據(jù)學校學科優(yōu)勢，建立“五位一體”設計創(chuàng)新與管理型人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系，開設經(jīng)管類相關(guān)的“通識課”、“專業(yè)課”、“創(chuàng)客班”、“創(chuàng)業(yè)導師培訓”和“專業(yè)實踐”，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行個性化有針對性教學，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心，增強實踐能力訓練，拓展專業(yè)課程名目，加強課程建設和教材建設，擴展教師研究方向，最終培養(yǎng)懂經(jīng)濟、會管理的設計類復合型人才。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；設計管理類；人才培養(yǎng)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是強調(diào)一種主體文化通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，是“以內(nèi)容為導向”及“以文化為導向”的產(chǎn)業(yè)，結(jié)合傳統(tǒng)與新穎成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。對于財經(jīng)類大學設計藝術(shù)學科是很大的機遇，以市場需求為導向，把握“武漢設計之都”城市建設和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機遇，努力發(fā)展跨學科融合下的設計創(chuàng)新與設計服務學科群，充分挖掘財經(jīng)類學科優(yōu)勢，通過經(jīng)濟管理類學科引入人才培養(yǎng)計劃，教學和實踐環(huán)節(jié)中增加設計管理內(nèi)容，培養(yǎng)優(yōu)異的設計創(chuàng)新與管理人才，最終形成懂管理的設計復合型人才培養(yǎng)體系。

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀態(tài)

黨的對堅定文化自信，建設社會主義文化強國做出了新的部署，指出“滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神糧食”。我國文化產(chǎn)業(yè)增加值從2012年的18071億元增長到2017年的35462億元，年均增長14.2%，比同期GDP現(xiàn)價增速高出5.3個百分點，占同期GDP的比重從3.48%上升到4.29%，成為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。2018年武漢文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重突破50%，成為城市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。文化和旅游部、財政部正聯(lián)手打造“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計劃”和“重點文化設施經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃”，以政府的力量，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高端人才。

（一）設計類就業(yè)市場動向與需求變化通過被譽為“設計之都”的北京、上海、深圳和武漢四個就業(yè)市場來看，每個城市發(fā)展程度和方向不同，表現(xiàn)出不同就業(yè)需求。武漢市仍屬于地產(chǎn)和家居發(fā)展階段，家裝顧問占據(jù)主體地位；深圳重在視覺設計、地產(chǎn)策劃、景觀設計和產(chǎn)品設計方面；上海則是產(chǎn)品設計、地產(chǎn)銷售、動畫和廣告、創(chuàng)意設計方面。對招聘網(wǎng)絡和企業(yè)調(diào)研可以看到2018年武漢市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品設計、家裝顧問、視覺傳達、室內(nèi)設計和UI設計的占比較大，廣告創(chuàng)意、地產(chǎn)銷售、動畫、地產(chǎn)策劃次之，而個性化和專業(yè)要求較高的崗位如旅游策劃、影視制作、新媒體設計、軟裝設計等處于起步階段。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崗位的工作經(jīng)驗要求方面進行對比來看，無項目經(jīng)驗的本科應屆畢業(yè)生基本沒有競爭優(yōu)勢，機會率不到20%。尤其新興的個性化要求較高的行業(yè)，無經(jīng)驗的畢業(yè)生沒有進入的可能。在市場上，從業(yè)人員以藝術(shù)設計類工作者為主，懂文化和經(jīng)營的人才少。2018年中國文創(chuàng)人才僅占都市人才就業(yè)人數(shù)比例的1%，紐約文創(chuàng)人則占12%，倫敦14%，東京15%。

（二）設計類畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查對應屆畢業(yè)生進行就業(yè)情況調(diào)查，設計助理仍是首選，項目實施助理緊隨其后，設計營銷、場地設計師和物料采購等相對較少。對就業(yè)單位的選擇因素，薪水和福利最高達26%，其次是發(fā)展前景、崗位性質(zhì)和個人發(fā)展空間。畢業(yè)生認為找到滿意的工作，首要是設計水平，然后是實際操作經(jīng)驗、團隊合作能力和社交能力，而對懂管理會營銷、有創(chuàng)新精神和專業(yè)理論水平等并不看重。在技能方面覺得專業(yè)素質(zhì)、面試技巧和親朋幫忙為主導，學習成績和專業(yè)發(fā)展并不看重。選擇發(fā)展城市仍是以父母家周邊為主，其次公司所在地，一線城市最少。通過調(diào)查，經(jīng)管類專業(yè)對設計的影響僅僅是起步，對市場發(fā)展趨勢沒有深刻的認識。對市場激烈競爭和行業(yè)發(fā)展壓力有一定的了解，但缺乏挑戰(zhàn)心態(tài)，以理性和回避狀態(tài)為主。也側(cè)面說明設計類學生就業(yè)需要拓寬渠道，要從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，與市場對人才的多元化要求進行對應，激發(fā)學生的創(chuàng)新能力、整合能力和挑戰(zhàn)精神。

摘要：近年來，我國大力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療保險制度改革與藥品生產(chǎn)流通體制改革，對于醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，在這種形勢下，醫(yī)院實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益的提升，就必須完善成本控制管理，這也是增強醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵手段。本文根據(jù)醫(yī)院成本控制的現(xiàn)狀，提出了加強醫(yī)院財務成本控制的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；成本控制

隨著科學技術(shù)的不斷進步，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了較好的發(fā)展，但醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的競爭也日益激烈，加強醫(yī)院成本控制，不僅能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，還能為醫(yī)院的醫(yī)療器械設備的更新提供更加充足的資金，促進醫(yī)院的長久發(fā)展。當前，我國部分醫(yī)院仍在成本控制管理上存在管理制度不健全、成本控制管理粗放、控制方法陳舊等一系列的問題，造成了醫(yī)院成本控制管理水平不高，不僅導致成本費用支出過大，浪費嚴重，同時也不利于醫(yī)院的長遠穩(wěn)定發(fā)展。這就要求醫(yī)院財務管理部門必須重視成本控制管理的重要性，并積極的完善醫(yī)院的成本控制管理體系，依靠成本管理水平的提升增強醫(yī)院的市場競爭力與生存力，實現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展。

一、當前我國醫(yī)院在成本控制方面存在的問題分析

(一)醫(yī)院的成本預算編制不夠合理，缺乏科學性和戰(zhàn)略性

醫(yī)院的業(yè)務繁多，涉及的財務預算編制也十分復雜。若成本預算的編制不準確，或者缺乏一定的科學性與戰(zhàn)略性。醫(yī)院的預算編制部門將會為了醫(yī)院的既定目標的完成而在成本預算的基礎上增添資金，進而導致醫(yī)院對成本控制缺陷的忽略。同時，醫(yī)院的編制方法使用的是計劃經(jīng)濟時代的增量預算編制，方法較為落后，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代的醫(yī)院預算編制需求，更與現(xiàn)代的財務管理不同步。

(二)成本控制管理機構(gòu)設置不合理

摘要：公路工程建設的經(jīng)濟效益至關(guān)重要，它是影響整個工程項目建設質(zhì)量的關(guān)鍵要素。本文首先對公路工程經(jīng)濟效益進行了理論概述，其次重點從工程管理人員因素、經(jīng)濟效益控制方法因素和工程材料質(zhì)量因素三方面分析了影響工程經(jīng)濟效益提升的原因，最后提出了強化工程管理人員經(jīng)濟管控技能、應用先進的工程經(jīng)濟效益控制方法及嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)等對策，以期為提升公路工程經(jīng)濟效益提供管理借鑒。

關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟效益；影響因素

一、公路工程經(jīng)濟效益概述

公路工程經(jīng)濟效益，指的是公路工程項目建設資金占用、成本支出與產(chǎn)生成果之間的比值，它是衡量公路工程建設質(zhì)量的經(jīng)濟要素。一般來說經(jīng)濟效益越好，意味著公路工程建設是在資金占用和成本支出最低的情況下，產(chǎn)出了高質(zhì)量的成果效益，對建設單位、公路管控部門、使用人將帶來多贏的效果?，F(xiàn)代公路工程建設中影響經(jīng)濟效益提升的因素十分多元，主要包含工程管理人員管理技能因素、經(jīng)濟效益控制方法因素、工程材料質(zhì)量因素、施工環(huán)境因素等，對上述因素進行分析并提出解決對策，有利于提升公路工程建設的經(jīng)濟效益。

二、影響公路工程經(jīng)濟效益的因素分析

（一）工程管理人員因素

現(xiàn)代公路工程經(jīng)濟方面的管控工作仍主要依賴相關(guān)的工程管理技術(shù)人員，例如：造價預算管理人員、財務出納管理人員等，這些專業(yè)技術(shù)人員的管理意識和技能高低情況將直接影響公路工程經(jīng)濟的產(chǎn)出效益。2016年7月，江西省上饒市某在建公路項目中，由于財務出納管理人員計算錯誤一個數(shù)據(jù)，導致項目蒙受近200萬元的經(jīng)濟損失，類似的案例不勝枚舉，歸根結(jié)底的原因在于項目管理人員經(jīng)濟效益意識淡薄，責任心缺失及經(jīng)濟管理專業(yè)技術(shù)技能不過關(guān)，由此可見工程管理人員主觀因素是影響公路工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵要素。

摘要：公路工程建設的經(jīng)濟效益至關(guān)重要，它是影響整個工程項目建設質(zhì)量的關(guān)鍵要素。本文首先對公路工程經(jīng)濟效益進行了理論概述，其次重點從工程管理人員因素、經(jīng)濟效益控制方法因素和工程材料質(zhì)量因素三方面分析了影響工程經(jīng)濟效益提升的原因，最后提出了強化工程管理人員經(jīng)濟管控技能、應用先進的工程經(jīng)濟效益控制方法及嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)等對策，以期為提升公路工程經(jīng)濟效益提供管理借鑒。

關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟效益；影響因素

一、公路工程經(jīng)濟效益概述

公路工程經(jīng)濟效益，指的是公路工程項目建設資金占用、成本支出與產(chǎn)生成果之間的比值，它是衡量公路工程建設質(zhì)量的經(jīng)濟要素。一般來說經(jīng)濟效益越好，意味著公路工程建設是在資金占用和成本支出最低的情況下，產(chǎn)出了高質(zhì)量的成果效益，對建設單位、公路管控部門、使用人將帶來多贏的效果?，F(xiàn)代公路工程建設中影響經(jīng)濟效益提升的因素十分多元，主要包含工程管理人員管理技能因素、經(jīng)濟效益控制方法因素、工程材料質(zhì)量因素、施工環(huán)境因素等，對上述因素進行分析并提出解決對策，有利于提升公路工程建設的經(jīng)濟效益。

二、影響公路工程經(jīng)濟效益的因素分析

（一）工程管理人員因素

現(xiàn)代公路工程經(jīng)濟方面的管控工作仍主要依賴相關(guān)的工程管理技術(shù)人員，例如：造價預算管理人員、財務出納管理人員等，這些專業(yè)技術(shù)人員的管理意識和技能高低情況將直接影響公路工程經(jīng)濟的產(chǎn)出效益。2016年7月，江西省上饒市某在建公路項目中，由于財務出納管理人員計算錯誤一個數(shù)據(jù)，導致項目蒙受近200萬元的經(jīng)濟損失，類似的案例不勝枚舉，歸根結(jié)底的原因在于項目管理人員經(jīng)濟效益意識淡薄，責任心缺失及經(jīng)濟管理專業(yè)技術(shù)技能不過關(guān)，由此可見工程管理人員主觀因素是影響公路工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵要素。