網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探究

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一、網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)模式基本上分為三個階段，即付費閱讀、版權(quán)開發(fā)以及云中書城。自2002年起，盛大文學有限公司率先在起點中文網(wǎng)開啟了VIP閱讀模式，主要采取前半部免費試讀后半部收費、分章節(jié)收費等方式，而作者可以從中獲取一半乃至70%的報酬。這一模式迅速被其它文學網(wǎng)站所效仿，也逐漸為大眾所接受，成為了數(shù)字出版盈利的重要渠道。付費閱讀刺激了網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者的寫作熱情，促使他們生產(chǎn)出更多更優(yōu)秀的作品來吸引讀者，從而贏得更多的收益。在版權(quán)開發(fā)方面，我國網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)尚處于售出階段，也即版權(quán)、售賣和分銷，主要是指網(wǎng)絡文學網(wǎng)站將網(wǎng)絡文學作品的線下出版權(quán)、電子版權(quán)、無線權(quán)、電子版權(quán)、無線權(quán)、影視劇集、游戲動漫的改編權(quán)等直接出售給相關(guān)方，但自己并不參與作品的改編過程。云中書城也即網(wǎng)上電子圖書館，利用云計算技術(shù)，將文學作品電子化。通過網(wǎng)絡文學網(wǎng)站運營商建立的平臺，網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者可以自由上傳、保存和刪除自己的作品，并且可以自由定價，自主推廣銷售，而讀者也可以通過這個平臺自由選擇自己喜愛的作品，與作者進行實時互動。

二、網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題和對策

可以看出，我國網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟，市場較為繁榮，前景也很是樂觀。然而，產(chǎn)業(yè)化并不是網(wǎng)絡文學的中心，文學作品本身依然是網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的核心。很多運營者往往只關(guān)注到了對產(chǎn)業(yè)模式的探索改進，卻忽視了對文學作品質(zhì)量的掌控，本末倒置，使得網(wǎng)絡文學呈現(xiàn)高數(shù)量低質(zhì)量的虛假繁榮局面。究其原因，商業(yè)化的模式是一把雙刃劍，為文學帶來生機的同時也導致了利益至上心態(tài)的發(fā)生。這一切對于網(wǎng)絡文學的發(fā)展是十分不利的。

（一）當前網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的主要問題

首先，網(wǎng)絡整體素質(zhì)偏低，網(wǎng)絡文學缺少精品?！安莞笔蔷W(wǎng)絡文學創(chuàng)作的重要特征，其優(yōu)勢在于降低了文學創(chuàng)作的門檻，壯大了文學創(chuàng)作的隊伍，其次，也使得文學創(chuàng)作能夠緊跟時代步伐和緊貼群眾需求，這也是網(wǎng)絡文學受到熱烈追捧的原因。據(jù)統(tǒng)計，我國網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者大約有200萬人，但由于網(wǎng)絡文學創(chuàng)作的定義和類型難以明確，這僅僅是一個粗略的數(shù)字，僅以一些知名的大型文學網(wǎng)站的注冊為準，而這些網(wǎng)站的文學作品存量迄今都超過了百萬。然而，低門檻的文學創(chuàng)作和傳播也造成了網(wǎng)絡文學作品的質(zhì)量普遍偏低，少有精品出現(xiàn)，更難以產(chǎn)生經(jīng)典的文學作品。并且，由于追求點擊率和利潤，一些作者拋棄了文學作品應當具備的文學價值、審美價值和教育價值，一味強調(diào)感官享受和個人私欲等等，相當數(shù)量的網(wǎng)絡文學作品呈現(xiàn)低俗甚至色情的特征，對網(wǎng)絡環(huán)境的安全和健康產(chǎn)生了不良的影響。因此，網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者往往被人們稱為“”，而不是“作家”，這一稱謂反映了大眾對于網(wǎng)絡文學的定位，也是網(wǎng)絡文學一直難登大雅之堂的重要原因。其次，網(wǎng)絡文學的過度創(chuàng)作。目前，網(wǎng)絡的主要收入來自于讀者的付費和網(wǎng)絡運營商的獎金福利，保持不斷更新、維持讀者關(guān)注就成為了網(wǎng)絡們關(guān)心的頭等大事。因此，文學創(chuàng)作就變成了搬磚式的體力活。據(jù)稱，網(wǎng)絡們通常要保證每天一萬字的進度，才能基本保證讀者的不流失。在如此高強度的勞動之下，作品的質(zhì)量就很難得到保證。更重要的是，這種寫作方式嚴重危害了網(wǎng)絡的身體健康。近年來，一些網(wǎng)絡頻頻爆出由于壓力過大而導致創(chuàng)作停滯甚至封筆的新聞，有一些更是因為過度勞累而猝死，網(wǎng)絡文學創(chuàng)作成為了高危行業(yè)的代名詞。網(wǎng)絡的生存狀態(tài)引發(fā)了人們對于網(wǎng)絡文學商業(yè)化的思考。由于資本和商業(yè)模式的介入，網(wǎng)絡們的創(chuàng)作動機發(fā)生了劇烈的變化，曾經(jīng)的個人情感的自由表達變成了受點擊率和利潤驅(qū)使的機械鍵盤敲擊。這樣的創(chuàng)作狀態(tài)自然很難產(chǎn)生經(jīng)典的作品。然而，通過網(wǎng)絡文學創(chuàng)作獲取高收入的人畢竟是少數(shù)，多數(shù)都處于收入低下甚至難以維持生活的窘迫狀態(tài)。另外，為了維持人氣和利潤，們通常會無限拉長作品的篇幅，百萬字以上的“鴻篇巨制”幾乎是網(wǎng)絡文學的主要特色。生拉硬拽的文章讀起來空洞乏味，也導致了網(wǎng)絡文學類型化的進一步加劇。再次，類型化、模式化加劇，跟風抄襲嚴重。除去前文提到的為了維持人氣和利潤之外，其根本原因還是在于我國的網(wǎng)絡文學市場依然是以用戶資源為重心。而掌握強勢渠道的運營商，因能夠快速聚集大量用戶資源，成為網(wǎng)絡文學創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)鏈的上層，制約著網(wǎng)絡們的創(chuàng)作。由于追求利潤的特點，運營商們往往盲目迎合大眾需求和追逐潮流，從而導致了網(wǎng)絡文學創(chuàng)作的同質(zhì)化和低質(zhì)化嚴重，進而導致用戶的流失，而用戶的流失又會促使運營商們要求們更加快速和大量地產(chǎn)出作品，從而形成了惡性循環(huán)。們?yōu)榱送瓿扇蝿?，通常進行“換湯不換藥”的重復創(chuàng)作，甚至抄襲他人作品，而網(wǎng)絡傳播的特點又使得版權(quán)歸屬難以界定，進而導致了市場的混亂。另外，團隊流水式的寫作方法也是們完成任務的重要法寶。通常，在一個團隊中，每個人分工明確，文學創(chuàng)作也被分割成了幾道工序，比如大綱敲定、內(nèi)容擴充、衍生周邊等等，文化創(chuàng)作真正變成了一項“產(chǎn)業(yè)”。

（二）網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的對策

網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的種種亂象，其根源在于將文學創(chuàng)作當成了“產(chǎn)業(yè)”，而不是“文學創(chuàng)作”本身。雖然文學創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)化有著理論支撐，然而文學的本質(zhì)和功能是“載道”，回歸文學的本真才是讓文學創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)長盛不衰的主要途徑。也就是說，網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須以文學創(chuàng)作本身為基礎，即以文學作品的內(nèi)容作為評判標準和競爭格局，這就需要推動各方面的優(yōu)質(zhì)資源相互整合，豐富和擴展網(wǎng)絡文學的內(nèi)容。首先，傳統(tǒng)與網(wǎng)絡的資源整合。傳統(tǒng)出版社的特點是擁有大量豐富而優(yōu)質(zhì)的文學作品，但缺乏相應的推廣平臺、營銷渠道和技術(shù)開發(fā)，而網(wǎng)絡文學商則恰恰相反。目前，我國傳統(tǒng)出版社的電子版權(quán)開放程度較低，在網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)中所占有的優(yōu)質(zhì)資源較少，銷售渠道不通暢。不過，隨著網(wǎng)絡傳播的發(fā)展和用戶閱讀習慣的改變，不少傳統(tǒng)出版社也逐步走出了固步自封的狀態(tài)，積極加速網(wǎng)絡化進程，移至產(chǎn)業(yè)鏈下游尋求各種相關(guān)資源。一些出版社也嘗試著推出數(shù)字出版平臺以及手機終端客戶軟件等等，將優(yōu)質(zhì)的文學作品轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡文學資源。另外，傳統(tǒng)文學創(chuàng)作的一大缺陷是類型單一，難以適應年輕讀者的需求，因此，挖掘和培養(yǎng)網(wǎng)絡“作家”，或者與網(wǎng)絡文學運營商直接共享資源，豐富創(chuàng)作類型，提升創(chuàng)作質(zhì)量，形成互補的局面。其次，上游與下游的整合，主要是指渠道商與內(nèi)容提供商的整合。傳統(tǒng)出版社利用亞馬遜、當當、卓越等各大電子商務平臺進行推廣和銷售，而隨著移動閱讀的興起，電信運營商也采取了各種上移式的融合策略，來積極獲取文學作品，以期在網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈中占有一席之地。電信運營商紛紛成立閱讀基地，如中國移動建立手機閱讀基地、中國電信和中國聯(lián)通成立數(shù)字閱讀基地，其核心意圖便在于打通與上游環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)系的通道，以有力地整合內(nèi)容提供商的內(nèi)容資源。再次，網(wǎng)絡文學內(nèi)容提供商之間的橫向整合，主要是指在產(chǎn)業(yè)鏈中處于同一層次的相互競爭者（尤其是內(nèi)容提供商）之間的聯(lián)合協(xié)作與信息共享，實現(xiàn)內(nèi)容資源的整合，以鞏固和擴大自身在網(wǎng)絡文學市場中的競爭優(yōu)勢。2013年，騰訊旗下創(chuàng)世中文網(wǎng)與中文在線旗下17K小說網(wǎng)結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，其合作范圍主要包括版權(quán)合作與開發(fā)、作者及編輯培養(yǎng)、版權(quán)保護等。最后，對于網(wǎng)絡們生存狀態(tài)的關(guān)注，對網(wǎng)絡創(chuàng)作環(huán)境的改善，也是保證優(yōu)質(zhì)文學作品資源不斷產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié)。要改善對網(wǎng)絡的激勵機制，優(yōu)化創(chuàng)作和推廣平臺，提供相應的資源，將“”培養(yǎng)成真正的“作家”，同時也吸引真正的作家入駐網(wǎng)絡；加強對版權(quán)的管理和保護，杜絕跟風抄襲，杜絕，以保護網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者的利益，完善《著作權(quán)法》，嚴厲打擊盜版；網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)運營商還應根據(jù)自身的特色和能力，整合特色資源，增強自身的獨特優(yōu)勢，吸引專門的讀者群，避免盲目競爭。產(chǎn)業(yè)化是網(wǎng)絡文學發(fā)展的必由之路，然而問題是，網(wǎng)絡文學的產(chǎn)業(yè)化在為網(wǎng)絡運營商和網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者帶來了豐厚利潤的同時，是否也真正帶來了文學創(chuàng)作的繁榮和進步呢？答案或許樂觀，但所面臨的困境和考驗也不容小覷。網(wǎng)絡文學如何改變?nèi)藗兊某梢?，踏入藝術(shù)的圣殿，所要完成的工作也并非在朝夕之間。