財(cái)稅改革下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

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摘要：隨著我國社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的逐步推進(jìn)，各行各業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)也在有條不紊地進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展面臨的外部環(huán)境有了不小的變化，及時(shí)適應(yīng)新的外部環(huán)境，應(yīng)對(duì)經(jīng)營過程中各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，就成為新時(shí)期各類企業(yè)建設(shè)過程中的重要任務(wù)。近些年，我國財(cái)稅改革不斷推進(jìn)，稅制、征管體制改革逐步深入，稅收相關(guān)政策、法規(guī)日趨完善，稅收征管系統(tǒng)與范圍不斷延伸，企業(yè)稅務(wù)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有了不小的變化。詳細(xì)分析財(cái)稅改革背景下企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，對(duì)于企業(yè)新時(shí)期的建設(shè)和發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)稅改革；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅收籌劃；管理對(duì)策

一、引言

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各類企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了很大的變化，這就需要企業(yè)不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，及時(shí)適應(yīng)財(cái)稅改革所帶來的稅收方面的變化，開展高效的所得稅稅收籌劃，降低自身的經(jīng)營成本，為企業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。然而，很多企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的過程中并未對(duì)財(cái)稅改革帶來的變化予以高度重視，不能在合理利用稅收優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上形成科學(xué)的稅收籌劃策略，這就需要人們?cè)敿?xì)分析財(cái)稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而為適應(yīng)稅費(fèi)改革下提出的新要求、獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力提供更多支持。

二、我國財(cái)稅改革簡(jiǎn)介

1．國內(nèi)稅收制度迎來重大改革近些年，我國稅收方面進(jìn)行了眾多變革，國內(nèi)實(shí)行的稅收制度有了不小的變化，主要?dú)v程如下：2007年，內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并；2009年增值稅暫行條例修訂；2012年開始營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)；2016年“營改增”全面鋪開，傳統(tǒng)的營業(yè)稅徹底消失；2017年至2019年，我國對(duì)增值稅稅率持續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的合并和降低，同時(shí)推出加計(jì)抵減、增量留抵稅額退還等稅收新政策，個(gè)人所得稅、車船稅、資源稅和環(huán)境保護(hù)稅完成立法，消費(fèi)稅進(jìn)一步完善。

2．國稅地稅征管體制實(shí)施合并2015年，中辦、國辦印發(fā)《深化國稅、地稅征管體制改革方案》，國內(nèi)征管體制改革逐漸在各地展開；2018年出臺(tái)了新的改革方案，不同層次的稅收系統(tǒng)逐漸走向合并，企業(yè)稅收籌劃工作也逐漸走向統(tǒng)一。

3．現(xiàn)代化稅收信息系統(tǒng)升級(jí)換代2016年，我國稅收改革進(jìn)一步加快，金稅三期工程建設(shè)逐步開展，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種稅費(fèi)的覆蓋，企業(yè)稅收工作系統(tǒng)性逐步提升；2017年實(shí)現(xiàn)征管數(shù)據(jù)向省局集中，并在2018年實(shí)現(xiàn)向總局集中，建設(shè)落成覆蓋全國的企業(yè)稅收征管系統(tǒng)，企業(yè)稅收與財(cái)產(chǎn)等信息互聯(lián)互通機(jī)制得到完善。

三、財(cái)稅改革背景下企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及影響

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在經(jīng)營過程中由于違反與稅收相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施導(dǎo)致的企業(yè)收益受損，給企業(yè)發(fā)展帶來一定危害，包括繳納稅款數(shù)量不符、繳納時(shí)間不符合規(guī)定等導(dǎo)致的處罰，等等，主要表現(xiàn)在決策層、經(jīng)營業(yè)務(wù)層、會(huì)計(jì)核算與納稅三個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)。

1．決策層產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行納稅或稅收籌劃時(shí)，往往需要決策層根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境、稅收政策等因素，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，針對(duì)外部納稅需要來進(jìn)行。隨著財(cái)稅改革的逐步推進(jìn)，國內(nèi)各項(xiàng)稅收有了不小的變化，企業(yè)決策層往往需要對(duì)企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營方向、經(jīng)營內(nèi)容和稅收政策、法規(guī)進(jìn)行銜接，但很多企業(yè)決策層會(huì)對(duì)企業(yè)面臨的稅收需要產(chǎn)生誤判，出現(xiàn)應(yīng)繳稅款未繳、少繳等情況，導(dǎo)致企業(yè)在納稅前后面臨稅收征管機(jī)構(gòu)的問責(zé)與處罰，使得企業(yè)在多繳稅或稅收處罰等方面面臨一定的危機(jī)，同時(shí)也容易給企業(yè)帶來稅務(wù)信息收集不及時(shí)或稅收政策不了解等原因?qū)е碌亩嗬U稅或違規(guī)繳稅的風(fēng)險(xiǎn)。

2．經(jīng)營業(yè)務(wù)層產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目前來看，很多企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)制度和國家在各種稅費(fèi)方面的規(guī)定存在一定的沖突，而企業(yè)在經(jīng)營過程中往往缺乏對(duì)稅費(fèi)相關(guān)法律、政策的調(diào)研，又欠缺相應(yīng)的會(huì)計(jì)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)稅款審核不及時(shí)或數(shù)據(jù)核對(duì)不符規(guī)定等問題。這種情況往往很容易致企業(yè)繳納稅款的時(shí)間、種類、數(shù)量等不符合國家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，在這一背景下，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)層的會(huì)計(jì)信息匯總與分析就顯得異常重要。然而，很多企業(yè)在具體的業(yè)務(wù)部門上很少利用信息化手段對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面、系統(tǒng)、詳細(xì)的分析，隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，商業(yè)行為、交易模式越來越復(fù)雜，經(jīng)營中產(chǎn)生的涉稅事項(xiàng)隨之變得更加繁瑣和龐雜，新面貌、新事項(xiàng)、新情況層出不窮，很多時(shí)候會(huì)讓企業(yè)面臨稅收規(guī)模統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)繳稅款繳納不及時(shí)等困境，導(dǎo)致企業(yè)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露在外。

3．會(huì)計(jì)部門核算與納稅產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)建設(shè)的逐步推進(jìn)帶動(dòng)了各行各業(yè)的變革，與企業(yè)稅收籌劃相關(guān)的法律法規(guī)以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求也處在不斷變化之中，在這一背景下，企業(yè)關(guān)于稅收籌劃的會(huì)計(jì)核算工作以及納稅方面的各項(xiàng)規(guī)定與要求也應(yīng)隨之不斷變化，但很多公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作并未對(duì)外界變化進(jìn)行充分的適應(yīng)，很多企業(yè)由于稅務(wù)管控與審查成本較高、精力有限、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不足等原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和審查環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作不能緊隨國家法規(guī)與政策的變化，不能及時(shí)收集各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)所需納稅規(guī)模缺乏及時(shí)的分析和掌握，從而引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)稅改革背景下企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1．稅收籌劃過程缺乏多維性當(dāng)前很多企業(yè)在結(jié)合財(cái)稅改革進(jìn)行稅收籌劃的過程中，往往從單方面來進(jìn)行所得稅的籌劃，將工作的重點(diǎn)放在了某一個(gè)經(jīng)營時(shí)段當(dāng)中，使得所得稅的籌劃過程中缺乏多維性，很難保證稅收籌劃的全面性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，從注冊(cè)成立開始，每一個(gè)時(shí)期都需要進(jìn)行稅收籌劃的貫徹，不能夠因?yàn)樽陨淼慕?jīng)營規(guī)?；蛘咂渌蛩氐挠绊?，而放棄了所得稅稅收籌劃工作的開展。一般來說，在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，各類稅收的籌劃工作應(yīng)該貫徹于各個(gè)階段，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)階段到最終的市場(chǎng)銷售，都應(yīng)該體現(xiàn)出稅務(wù)分析和籌劃的作用。只有更好地進(jìn)行自身稅收籌劃目標(biāo)的設(shè)定，適應(yīng)外部對(duì)企業(yè)稅務(wù)提出的新要求，才能為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2．缺乏稅收籌劃戰(zhàn)略意識(shí)作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中的重要組成，所各類稅收的籌劃工作直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，兩者之間相互制約相互影響。但是當(dāng)前很多企業(yè)在稅收籌劃當(dāng)中并沒有形成有效的戰(zhàn)略目標(biāo)，僅僅將各類稅收籌劃當(dāng)作一種降低稅負(fù)的工具，沒有發(fā)揮出其在擴(kuò)大企業(yè)價(jià)值當(dāng)中的作用。比如，在企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)降低之后，由于經(jīng)營效益等指標(biāo)下降，企業(yè)的價(jià)值反而降低，這就使得稅收籌劃起到了相反的作用。在這種稅收籌劃目標(biāo)缺乏戰(zhàn)略性的情況系，許多財(cái)務(wù)管理工作沒有從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，僅僅關(guān)注眼前的收益，無法從企業(yè)的全局進(jìn)行稅收籌劃工作，盡管短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)稅負(fù)的降低，但是很難從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。特別是在過度降低企業(yè)稅收成本的情況下，自身的經(jīng)營機(jī)制會(huì)出現(xiàn)失衡的情況，甚至?xí)_亂整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。

3．缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須立足于完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制或體系，為風(fēng)險(xiǎn)的判斷和應(yīng)對(duì)提供相對(duì)完整的工作體系或標(biāo)準(zhǔn)。然而，很多企業(yè)并未立足于自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的內(nèi)在要求完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，很少有企業(yè)針對(duì)稅務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等要求建立相對(duì)完善的工作體系。很多企業(yè)信息化系統(tǒng)很難覆蓋到經(jīng)營業(yè)務(wù)層和基層的執(zhí)行崗位，與會(huì)計(jì)核算相關(guān)的信息往往由各個(gè)部門獨(dú)立完成再匯總，各項(xiàng)信息的收集、分析和處理相對(duì)獨(dú)立，很少進(jìn)行跨部門的銜接，對(duì)稅收籌劃相關(guān)的信息核對(duì)和審查往往不夠及時(shí)有效，這就給企業(yè)稅收籌劃方面的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了不小的阻礙，這就意味著企業(yè)針對(duì)稅收籌劃等工作進(jìn)行決策和風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)面對(duì)一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4．缺乏足夠的人才支撐各項(xiàng)工作的實(shí)施主體往往都是人，因此對(duì)于企業(yè)而言，不斷提升工作人員的整體素質(zhì)，各項(xiàng)工作水平的提升才能獲得更大的支持。而且，與稅收籌劃相關(guān)的審查工作需要在專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)與系統(tǒng)方面有較強(qiáng)的應(yīng)用能力，因此，各類企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)跨學(xué)科、高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)用型人才往往有較大的需求。但很多企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)營、原材料與產(chǎn)品流通等方面面臨較大的成本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和各個(gè)部門都承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，很少對(duì)稅收籌劃人才給以足夠的重視，對(duì)高素質(zhì)稅收分析與籌劃人才的吸引存在很大不足，也很少引領(lǐng)現(xiàn)有員工投入到企業(yè)稅收籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)上，很難為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)稅務(wù)工作提供相應(yīng)的支撐，企業(yè)利用信息化手段進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠的人才支持。

5．信息傳輸速度有限很多企業(yè)在內(nèi)部各方面依然沿用傳統(tǒng)的渠道，很少利用信息化的技術(shù)來形成相對(duì)完善的溝通網(wǎng)絡(luò)，往往由各個(gè)部門獨(dú)立完成信息的收集和分析，會(huì)計(jì)人員缺乏高效的信息化平臺(tái)來對(duì)稅收信息進(jìn)行收集、分析和處理，信息收集范圍覆蓋面也相對(duì)較窄。這就導(dǎo)致企業(yè)對(duì)稅務(wù)工作要求和稅收規(guī)模等進(jìn)行分析時(shí)不夠及時(shí)。很多企業(yè)中資金流信息的整理滯后于各部門財(cái)務(wù)或物流信息的現(xiàn)象并不少見，往往由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯總后再下發(fā)至?xí)?jì)部門，會(huì)計(jì)部門向其他部門反饋也需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間信息交流的及時(shí)性和交互性面臨很大的阻礙，公司在決策和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理時(shí)風(fēng)險(xiǎn)自然就會(huì)隨之加大。

五、財(cái)稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

1．形成多維的稅收籌劃過程企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身建設(shè)和發(fā)展過程與目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)積極形成多角度的稅收籌劃過程，為判斷和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)應(yīng)在管理職能部門設(shè)立專門的稅務(wù)部，專職開展稅收政策研究與應(yīng)用、項(xiàng)目成本測(cè)算與分析、稅收籌劃方案制定與推行、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與反饋、稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通與協(xié)調(diào)等工作，構(gòu)建不同方面出發(fā)的全面覆蓋的稅收籌劃與分析工作體系，為稅收籌劃能力的提升提供系統(tǒng)支持；其次，企業(yè)應(yīng)立足于自身項(xiàng)目承接、項(xiàng)目成本、供應(yīng)商選擇、物流運(yùn)輸、原材料采購、各類設(shè)備、營銷情況等方面的管理需求和在各個(gè)階段面臨的納稅要求，完善涉稅信息的分析和管理，保證營改增具有高效性。

2．樹立稅收籌劃戰(zhàn)略意識(shí)企業(yè)在進(jìn)行所得稅稅收籌劃優(yōu)化的過程中必須從多方面著手，采取有效的措施來提升稅收籌劃的水平。一方面，企業(yè)各層次工作人員應(yīng)該不斷地提升管理層的意識(shí)，針對(duì)不同崗位在稅務(wù)方面的具體工作開展相應(yīng)的培訓(xùn)，提升企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)管理人員的納稅意識(shí)。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，管理者的意識(shí)直接影響著企業(yè)的管理模式，只有保證管理者具備高水平的稅收籌劃優(yōu)化意識(shí)滯后，才能更為有效地依法進(jìn)行稅收籌劃工作。另一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)國家出臺(tái)的相關(guān)政策，立足于自身發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際需求和經(jīng)營目標(biāo)，從而有效地實(shí)現(xiàn)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的降低，密切企業(yè)與社會(huì)財(cái)稅變化之間的聯(lián)系。

3．完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。企業(yè)應(yīng)積極結(jié)合BIM技術(shù)等信息化建設(shè)手段，利用相對(duì)完善的線上平臺(tái)管理管理全過程進(jìn)行全面的建模和分析。企業(yè)應(yīng)及時(shí)借助國家出臺(tái)的金稅三期工程建設(shè)來完善自身的稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，利用信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息系統(tǒng)的對(duì)接，幫助企業(yè)及時(shí)對(duì)外界變化做出反應(yīng)，從而為制定完善、合理的稅收計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)稅收籌劃工作出現(xiàn)誤差后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面審查，由領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)領(lǐng)進(jìn)行全系統(tǒng)的追查，分析導(dǎo)致誤差的原因和可能存在誤差的方面，對(duì)各部門開展全面的稅收分析工作，為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)提供重要前提和方向。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。企業(yè)應(yīng)及時(shí)制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和計(jì)劃，為稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)提供重要指導(dǎo)。在發(fā)生稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)以全面的風(fēng)險(xiǎn)分析為依據(jù)，對(duì)內(nèi)部涉稅項(xiàng)目下各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析，結(jié)合國家相關(guān)要求對(duì)稅收分析工作進(jìn)行全面對(duì)比和評(píng)價(jià)，找出出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，并根據(jù)國家及社會(huì)相關(guān)要求提出相應(yīng)的整改意見。（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)管理一直存在于各類企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程之中，不管是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還是分析以及應(yīng)對(duì)，均需要進(jìn)行監(jiān)督，這是企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和考察風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果的重要支持。企業(yè)需要針對(duì)稅收工作建立相應(yīng)的工作團(tuán)隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員為重要成員，依托企業(yè)不斷完善的信息化平臺(tái)和信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)稅收籌劃各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，根據(jù)稅務(wù)方面的具體要求，加強(qiáng)各類數(shù)據(jù)的校對(duì)和分析，讓企業(yè)的稅收信息審查和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能更有章法，防患于未然。

4．加強(qiáng)人才鍛煉與培養(yǎng)企業(yè)必須立足于自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的需要，加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。但當(dāng)前社會(huì)中擁有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的人才十分有限，因此，企業(yè)應(yīng)將工作重點(diǎn)放在現(xiàn)有工作人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)的培養(yǎng)與提升上。企業(yè)可以通過提供內(nèi)部、外部招聘或者二者結(jié)合等方式來對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才進(jìn)行培養(yǎng)。一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅收籌劃方面各類理論知識(shí)和新要求的普及和宣傳，并將稅收籌劃工作細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)普及到每一個(gè)崗位，為稅收籌劃和分析順利進(jìn)行提供重要基礎(chǔ)和支持；另一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的吸引和培養(yǎng)，大力吸納高素質(zhì)稅收人才，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和政策條例的分析和研讀，從而為依法、合理繳納稅款和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供必要的人才支持。

5．完善內(nèi)部信息管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)在基層各部門間構(gòu)建相應(yīng)的信息溝通與交流渠道，及時(shí)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的信息化交流平臺(tái)，為對(duì)稅收相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)、廣泛的收集與分析提供重要的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門信息化設(shè)施、技術(shù)的普及和應(yīng)用，同時(shí)也借此提升財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)行效果，將子公司或各部門、各崗位納入到內(nèi)部信息管理系統(tǒng)中，構(gòu)建全面覆蓋的內(nèi)部信息交互系統(tǒng)，同時(shí)給予會(huì)計(jì)部門一定的信息收集與反饋權(quán)力，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常開展提供必要的支持與幫助，從而為企業(yè)及時(shí)收集和分析稅務(wù)信息提供重要支持。各類企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部各部門的信息化系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的整合與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)、不同模塊間的互通和銜接。另外，公司總部應(yīng)選擇或創(chuàng)立安全性能高的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用系統(tǒng)，并積極吸納高素質(zhì)信息化管理人才，對(duì)公司信息化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行及時(shí)設(shè)計(jì)和監(jiān)督，結(jié)合不同崗位意見對(duì)信息交互系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

六、結(jié)語

稅收活動(dòng)貫穿了企業(yè)整個(gè)的經(jīng)營和發(fā)展歷程，我國為了更好地適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，不斷對(duì)企業(yè)稅務(wù)進(jìn)行改革，這給企業(yè)的稅收籌劃與管理等工作提出了更高的要求。在財(cái)稅改革的背景下，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分，是企業(yè)踐行精細(xì)化管理、提升資源利用效率、迎合時(shí)展需求的重要前提和基礎(chǔ)，這就意味著企業(yè)必須建立清晰、明確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度或規(guī)范，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依法履行納稅義務(wù)，這樣才能幫助企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)財(cái)稅改革帶來的新變化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

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作者：袁玉龍 單位：中國神華煤制油化工有限公司鄂爾多斯煤制油分公司