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商業(yè)企業(yè)營銷論文

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商業(yè)企業(yè)營銷論文

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)企業(yè)營銷困境

1.進(jìn)入時機

很多商業(yè)企業(yè)認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是基于計算機互聯(lián)網(wǎng)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),將計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為一種商務(wù)工具率先進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,在該領(lǐng)域取得領(lǐng)導(dǎo)地位并確立先行優(yōu)勢。后續(xù)進(jìn)入商業(yè)企業(yè)則處于無奈的境地,花費巨大的代價只能全力防守已有的市場,很難拓展其品牌優(yōu)勢。對于率先進(jìn)入者,必須花費巨大的成本拓展其品牌優(yōu)勢,但是也不一定能夠取得理想的收益,獲得大量忠誠顧客。但是后入者也不是沒有機會,可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢并結(jié)合成熟的市場,提供更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多個性化的服務(wù),改變顧客對先進(jìn)入者的品牌的忠誠度。電子商務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)進(jìn)入國際市場的必然選擇,無論先進(jìn)入者和后進(jìn)入者,只有通過網(wǎng)絡(luò)提高服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量,才能確立長遠(yuǎn)的市場優(yōu)勢。

2.逆向選擇

逆向選擇的是指人們利用信息的不對稱獲取利益的一種非正義行為。交易各方由于信息的不確定和不對稱,使得契約的有效性大大折扣,增加交易的費用,嚴(yán)重影響了交易各方經(jīng)濟(jì)活動的效率。在網(wǎng)絡(luò)時代,雖然廣大消費者可以以各種方式了解產(chǎn)品的信息,但是開展電子商務(wù)的商業(yè)企業(yè)擁有信息絕對優(yōu)勢,經(jīng)常會有很多不法商業(yè)企業(yè)將網(wǎng)上交易獲取的信息發(fā)送垃圾電子郵件,有的甚至將獲取的信息賣給第三方,如果商業(yè)企業(yè)對此反應(yīng)較慢,將會失去一定數(shù)量的用戶對其的忠誠和信任,使得顧客會轉(zhuǎn)移至信譽高的商業(yè)企業(yè),誠信已成為廣大商業(yè)企業(yè)在市場中角逐的重要砝碼。

3.營銷方式

目前大多數(shù)商業(yè)企業(yè)的營銷方式為價格折扣和消費積分,只是把電子商務(wù)作為一種加強顧客支持的方式。商業(yè)企業(yè)試圖通過向顧客發(fā)放具有識別功能的VIP卡贏得顧客對其的忠誠度,但是很多商家普遍的是只認(rèn)卡不認(rèn)人,無法體現(xiàn)出“顧客是上帝”的稱號,而且獲取的積分也很少,容易引發(fā)顧客的沖動消費,很難取得顧客的忠誠度。因此商業(yè)企業(yè)緊靠價格折扣和消費積分是無法增加顧客的忠誠度的。

二、電子商務(wù)流程再造

(1)考察管理需求點:商業(yè)企業(yè)的高層管理者對電子商務(wù)流程再造的認(rèn)可具有關(guān)鍵意義,他可為流程再造提供資源和注入熱情,再造顧問可提供成功再造的經(jīng)驗,推進(jìn)削減成本、降低開發(fā)周期以及提高顧客忠誠度的創(chuàng)新機會;

(2)準(zhǔn)確定位應(yīng)用電子商務(wù)的環(huán)境:商業(yè)企業(yè)應(yīng)正確分析電子商務(wù)的潛力以及可行性,選取電子商務(wù)的應(yīng)用環(huán)境;

(3)注重流程的具體特征:決定流程再造應(yīng)去除任何有關(guān)流程組成的模糊成分,劃分流程的定義和邊界;

(4)項目計劃的準(zhǔn)備:大致描述項目的要求、預(yù)算、過程以及目標(biāo);

(5)項目再造的流程化:在認(rèn)真分析現(xiàn)有流程癥狀的基礎(chǔ)上,發(fā)展高層次的流程圖,分解成多個子流程;

(6)項目計劃的補充和完善:為滿足戰(zhàn)略目標(biāo),整合新的人力資源,對流程開發(fā)方案進(jìn)行反復(fù)設(shè)計;

(7)方案設(shè)計的開發(fā):充分發(fā)揮再造小組的創(chuàng)造性,突破障礙開發(fā),激發(fā)新思維等對設(shè)計方案進(jìn)行深入開發(fā);

(8)新流程的設(shè)計:在高水準(zhǔn)設(shè)計階段,利用相似說明技術(shù),將所選的方案擴(kuò)展成更細(xì)的方案;

(9)人力資源的結(jié)構(gòu)設(shè)計:設(shè)計能夠支持信息自由交換的人力資源結(jié)構(gòu);

(10)電子商務(wù)平臺的選擇:充分考慮影響新設(shè)計流程的電子商務(wù)平臺的因素,根據(jù)適宜計劃、操作成本、技術(shù)可行性以及系統(tǒng)的發(fā)展等方面選擇合適的電子商務(wù)平臺。

(11)確定最終的設(shè)計方案:利用選定的人力資源結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)平臺,根據(jù)用戶的反饋方案確定最終的設(shè)計方案,完成電子商務(wù)流程再造。

作者:鄧剛 單位:大慶市大同區(qū)招商引資服務(wù)中心