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摘要:現(xiàn)如今,我國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)間的競爭也越來越激烈,企業(yè)在正確認(rèn)識會(huì)計(jì)審計(jì)的基礎(chǔ)上,做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作是極為必要的,它不僅能夠幫助企業(yè)樹立良好形象,而且還能擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。本文介紹了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的必要性,分析了會(huì)計(jì)審計(jì)的特點(diǎn)和作用,探究了如何通過會(huì)計(jì)審計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益
近年來,大部分企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中忽視了會(huì)計(jì)審計(jì)工作,不重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作對提升經(jīng)濟(jì)效益的重要作用,這對企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有消極影響。因此,企業(yè)要想優(yōu)化經(jīng)營管理效果,提升市場競爭優(yōu)勢,就應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)審計(jì)的基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益方面的積極作用。
一、會(huì)計(jì)審計(jì)工作的必要性
目前,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的競爭壓力逐漸增大,企業(yè)面臨多樣性挑戰(zhàn),更應(yīng)積極探索,從會(huì)計(jì)審計(jì)入手尋找新的發(fā)展路徑,當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇增加、發(fā)展空間擴(kuò)大、企業(yè)生命力延長,由此可見會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利開展對企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重大意義。提高對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度,一方面由于企業(yè)管理制度不夠健全,企業(yè)內(nèi)部管理變動(dòng)較多,有時(shí)需要政府部門來扶持,當(dāng)今企業(yè)的管理模式仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法,這在一定程度上不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,同時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式較為單一,不利于企業(yè)擴(kuò)大利潤空間。另一方面采取有效措施管理會(huì)計(jì)審計(jì)工作,有利于企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)不足,并及時(shí)改善企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義,會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利開展,有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,以免企業(yè)遭受過多的經(jīng)濟(jì)損失。
二、會(huì)計(jì)審計(jì)的特點(diǎn)和作用
1.基本特點(diǎn)會(huì)計(jì)審計(jì)的基本計(jì)量單位為貨幣,企業(yè)運(yùn)用多元化的管理模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面核算,這有助于獲取相對準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,同時(shí)還能提高企業(yè)決策的合理性,有利于促進(jìn)管理活動(dòng)的順利開展,完成會(huì)計(jì)審計(jì)任務(wù)。企業(yè)通過全面監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的有效掌控,針對不合理的經(jīng)濟(jì)行為及時(shí)做出調(diào)整,同時(shí),還能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持,有利于經(jīng)濟(jì)信息在短時(shí)內(nèi)共享,提高經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性。2.主要作用企業(yè)針對會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化處理,能夠有效減少企業(yè)發(fā)展中的阻力,能夠擺脫企業(yè)發(fā)展的瓶頸,有助于企業(yè)擺脫經(jīng)營困境,同時(shí),還會(huì)減少企業(yè)發(fā)展的壓力,增加企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。另外,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之增加,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)拓展融資渠道,在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)改革方面積極創(chuàng)新,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理方式,完善管理制度,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。
三、開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體表現(xiàn)
(1)資金利用率:企業(yè)經(jīng)營管理期間需要充足的資金維持,如果資金不足,企業(yè)的經(jīng)營管理就會(huì)陷入無序狀態(tài),為了全面監(jiān)管企業(yè)的資金使用情況,應(yīng)大力開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的有效監(jiān)督和掌控,會(huì)計(jì)審計(jì)人員還需要提供合理的資金使用方案,這不僅能夠提高企業(yè)資金的使用效率,確保資金的安全、完整,而且還能滿足資金使用的需要,在這一過程中,審計(jì)數(shù)據(jù)起著重要的作用。(2)企業(yè)競爭力:企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營管理時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)管理疏漏、管理失誤等現(xiàn)象,并且還會(huì)相應(yīng)的浪費(fèi)管理資源,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠有效地減少失誤,能夠有效優(yōu)化相關(guān)的管理環(huán)節(jié),并為其提供可靠的數(shù)據(jù)支持,以此豐富經(jīng)濟(jì)形式、強(qiáng)化企業(yè)競爭實(shí)力。(3)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織:會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營的全過程,即在全面掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上,針對經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面考察,確保各項(xiàng)資產(chǎn)未面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效開展。(4)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量:有效開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中存在的不足,而且還能減少信息失誤、優(yōu)化信息質(zhì)量,這對企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的制定具有積極意義。(5)經(jīng)濟(jì)效益提升:企業(yè)經(jīng)營發(fā)展主要以經(jīng)濟(jì)效益增加為目標(biāo),這一目標(biāo)與會(huì)計(jì)審計(jì)存在一致性,與此同時(shí),會(huì)計(jì)審計(jì)能夠全面、客觀地評價(jià)經(jīng)濟(jì)決策的合理性,進(jìn)而有利于彰顯經(jīng)濟(jì)決策的價(jià)值。此外,會(huì)計(jì)審計(jì)還能全面考核在崗員工的工作業(yè)績,崗位員工為了取得良好的考核成績,從而不斷地提升專業(yè)能力,保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,在提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的利潤空間。
四、提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的具體對策
(1)提高重視程度。企業(yè)要想優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)在經(jīng)濟(jì)效益增長方面的積極作用。就必須提高企業(yè)管理層對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度。同時(shí),還應(yīng)擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)工作的宣傳范圍,確保企業(yè)全體員工了解會(huì)計(jì)審計(jì)在經(jīng)濟(jì)效益增長方面的作用,促使在會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)互相監(jiān)督、有序開展的工作目標(biāo)。(2)擴(kuò)大工作范圍。由于社會(huì)在不斷地變化、發(fā)展,因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也會(huì)相應(yīng)地改變,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式越來越多樣,活動(dòng)范圍也越來越廣,以此迎合市場發(fā)展的需要,這在一定程度上增加了企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性和多變性,相對來說,會(huì)計(jì)審計(jì)的主體和客體也在不斷地變化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在著許多不足,不利于會(huì)計(jì)審計(jì)職能的有效發(fā)揮。因此,企業(yè)需要拓展工作范圍,將會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序分層,優(yōu)化工作流程,明確員工的工作職責(zé),以此提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率。(3)成立獨(dú)立部門。會(huì)計(jì)審計(jì)部門在企業(yè)經(jīng)營管理、合理分配資源、經(jīng)濟(jì)效益增長等方面發(fā)揮著重要作用,同時(shí)還有助于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,成立會(huì)計(jì)審計(jì)部門,不僅是社會(huì)發(fā)展的要求也是企業(yè)發(fā)展的需要,與此同時(shí),還應(yīng)對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基礎(chǔ)設(shè)施,以此提高審計(jì)效率、減少審計(jì)失誤,保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利進(jìn)行,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作的職能。(4)構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍。企業(yè)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí),應(yīng)注重工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提高,同時(shí),還應(yīng)做好優(yōu)秀人才的選拔工作,聘用專業(yè)能力較強(qiáng)、專業(yè)水平較高的會(huì)計(jì)審計(jì)工作者,完善會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)制度,針對新員工進(jìn)行定期培訓(xùn),確保新員工了解工作流程以及各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),從而避免審計(jì)工作中的失誤現(xiàn)象,需要端正工作人員的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化工作責(zé)任感,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升方面積極貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
五、結(jié)束語
企業(yè)在社會(huì)轉(zhuǎn)型重要時(shí)期做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作,這不僅能夠提高企業(yè)競爭實(shí)力,而且還能優(yōu)化經(jīng)營管理質(zhì)量和效果,有助于企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象,同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率也能得到有效提高,這對降低企業(yè)管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,有利于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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作者:王富智 單位:中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所