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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 如何筑牢民族共同體意識范文

如何筑牢民族共同體意識精選(九篇)

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如何筑牢民族共同體意識

第1篇:如何筑牢民族共同體意識范文

晴隆縣地處我國西南,是一個(gè)典型的喀斯特山區(qū)縣。一九九一年時(shí)被國家定為全國最貧困的山區(qū)縣之一,長期以來,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的極端落后,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力發(fā)展水平仍處于全國的最低點(diǎn),地形、地貌被嚴(yán)重破壞,是我國珠江流域的重要水土防護(hù)縣。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著我國珠防工程的實(shí)施及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,在縣域內(nèi)的廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,由于長期的耕作習(xí)慣和地域封閉性的影響,農(nóng)民對現(xiàn)代科技的接受力表現(xiàn)出特定的特征性。

近年來,在西部大開發(fā)的政策推動(dòng)下,晴隆縣牢牢抓住農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三農(nóng)不放,把發(fā)展作為新階段的歷史機(jī)遇,立足農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定這一大局,始終把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,整體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重大舉措來抓,目前已建立了大批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。但是從廣大農(nóng)村來看,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還很慢,嚴(yán)重滯后于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展速度,究其原因,主要與農(nóng)民對科技的接受能力有著巨大的關(guān)系,同農(nóng)民對科技的心態(tài)有必然的聯(lián)系,本文就此問題作淺顯簡單的分析。

1 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中農(nóng)民的心態(tài)

當(dāng)前在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)民的心態(tài)主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1.1 看不準(zhǔn)

隨著農(nóng)業(yè)科技不斷進(jìn)步,農(nóng)業(yè)新技術(shù),新品種層出不窮,各種農(nóng)業(yè)信息鋪天蓋地,農(nóng)資,農(nóng)副產(chǎn)品市場千變?nèi)f化,而農(nóng)民的素質(zhì)卻沒有得到質(zhì)的提高,許多農(nóng)民憑以往的經(jīng)驗(yàn)已無法判斷和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不知如何是好。如沙子鎮(zhèn)的農(nóng)民在種植早熟蔬菜生產(chǎn)中,在沒有當(dāng)?shù)卣闹С趾驼_引導(dǎo)下,認(rèn)為市場好銷,盲目地大家一起上,家家戶戶一起種,結(jié)果是一哄而上,種出來后小瓜只賣0.3元/公斤,農(nóng)民吃了大虧;而搞復(fù)雜一點(diǎn)的長期調(diào)整,如栽果樹、種花卉、苗木,又由于投入大,周期長,見效慢,而且不知市場發(fā)展情況,擔(dān)心自己的心血和投入得不到回報(bào)。如在晴隆縣的雞場鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民種植臍橙時(shí),1986年-1989年是政府出資購買種苗送給農(nóng)戶種,但很多農(nóng)民都是互相觀望,猶豫不決,錯(cuò)失了最佳的發(fā)展時(shí)機(jī)。

1.2 信心不足

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須面對自然、市場和社會(huì)三重風(fēng)險(xiǎn)。在貧困地區(qū)中,由于受自然災(zāi)害的影響,如果連續(xù)幾年的水旱災(zāi)害,廣大農(nóng)民的承受能力差,就承受不了考驗(yàn),對社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)民的心理更加脆弱。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,政府的引導(dǎo),指導(dǎo)和宏觀調(diào)控必不可少,但做任何事不可能十全十美,有時(shí)也會(huì)因決策失誤而誤導(dǎo),讓農(nóng)民吃了苦頭,或者是大張旗鼓辦的示范不成功,而產(chǎn)生了負(fù)面效益。如1989年在晴隆縣光照鎮(zhèn)盲目地大面積種植草莓,由于當(dāng)年的霜特別大,又沒及早采取防霜措施,致使所種草莓幾乎無收,正是這些不輕意的傷害和影響,使有的老百姓失去了對政府行為的信任,形成了一種難以克服的心理障礙,形成了“一朝被蛇咬,十年怕井繩”的思想,以后對某一項(xiàng)調(diào)整也只信一、二,不會(huì)全信。

1.3 拿不出

高效農(nóng)業(yè),也是一種高投入農(nóng)業(yè),特別是設(shè)施農(nóng)業(yè),必須有一定的投入,才會(huì)有相應(yīng)的產(chǎn)出。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)的大棚種蔬菜、西瓜、草莓等,每畝能賺3000~5000元,甚至更多,但是一次性投入也不少于2萬元,許多農(nóng)民想干而苦于一時(shí)拿不出資金,當(dāng)然也有人指望政府投入而不想拿,即使是各級政府大力扶持而獲得成功的項(xiàng)目,一旦斷奶,也可能因投入不足而出現(xiàn)滑坡甚至隨之夭折。

1.4 干不了

這是許多農(nóng)民想干而又怕干不了的又一心理障礙,對一些技術(shù)含量高和操作管理稍微復(fù)雜一點(diǎn)的項(xiàng)目,看到別人干得好好的,自己真要?jiǎng)邮指?,還真有點(diǎn)摸頭不知腦,加之現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)體系不完善,怕勞神費(fèi)力不討好而打退堂鼓。

1.5 跟不上

晴隆縣究竟如何調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)還處于摸索階段,一年一個(gè)新思路,一年一個(gè)新方案,對以往推廣的東西還沒有完全適應(yīng)和掌握的農(nóng)民,要他改種其它,他一無思想準(zhǔn)備,二無技術(shù)儲(chǔ)備,真是無所適從。思維上的慣性讓他轉(zhuǎn)不過彎來,即使原有的模式效益稍差,也不肯輕音放棄。如晴隆縣碧痕鎮(zhèn)的農(nóng)民種植薏仁,1991年以前每公斤薏仁米在本地就可賣10-15元左右,而1992年、93、94年連續(xù)三年在廣州交貨每公斤就只能賣4-4.5元左右,政府一再宣傳、發(fā)動(dòng)、推廣種植烤煙,農(nóng)民始終愿種薏仁而不愿種烤煙。

2 促使農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中接受農(nóng)業(yè)科技的對策

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)科技的實(shí)踐者和執(zhí)行者。在貧困地區(qū),農(nóng)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)必須要得到廣大農(nóng)民的支持,對他們的不同態(tài)度政府只有一要理解,二要寬容,三要檢查政府的宏觀指導(dǎo)思想,找準(zhǔn)問題,對癥下藥。要從如何調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性,消除他們的思想后顧之憂入手,動(dòng)員、幫助他們投身到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中去,采取各種方法,對此應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手進(jìn)行:

2.1 發(fā)揮自身優(yōu)勢,把握市場脈絡(luò),科學(xué)制定農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整是農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的中心任務(wù),大家都在根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大搞產(chǎn)業(yè)化,茶、果、蔬、花、魚、禽逐步代替了傳統(tǒng)的糧,鄉(xiāng)野平添了許多四季風(fēng)景園。盡管農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路不盡相同,但思路基本相似,那就是搶抓機(jī)遇,將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)順、調(diào)優(yōu)。但主觀想法與客觀現(xiàn)實(shí)總有一定的差距,因?yàn)橥划a(chǎn)品的市場空間總是有限的,當(dāng)我們丟掉計(jì)劃種植拐杖之后,“種什么、種多少”似乎是跟著市場走;實(shí)際上是跟著感覺走,跟著遲鈍而盲目的感覺走,其結(jié)果是“價(jià)揚(yáng)時(shí)擴(kuò)種,上市時(shí)跌價(jià)”。因而,在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中,抓住市場是關(guān)鍵,就牽住了發(fā)展的牛鼻子,但這條牛必須扣牢了才能牽,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場是必要的,但卻不能套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的行政手段,否則易產(chǎn)生誤導(dǎo),導(dǎo)致農(nóng)民吃虧,政府失信。

在當(dāng)前,由于農(nóng)業(yè)的持續(xù)豐收和多種經(jīng)營生產(chǎn)的快速發(fā)展,一方面是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系已從總體一的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,多種經(jīng)營中的一般傳統(tǒng)產(chǎn)品也呈價(jià)格下降趨勢;另一方面,由于城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善,市場需要的品種更多、更新、更豐富。因此,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向市場農(nóng)業(yè)的過程中,將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù),但市場是動(dòng)態(tài)的,決定了的結(jié)構(gòu)調(diào)整也是長期的。只有我們正確認(rèn)識了市場規(guī)律,自覺地調(diào)整發(fā)展思路,克服在調(diào)整中的時(shí)間差,把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變成廣大農(nóng)戶的自覺行動(dòng),克服了認(rèn)識和落實(shí)的時(shí)間差,才能在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中沖出一條路,走出自己的特色來,反農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作做到位,這正如同我們打乒乓球一樣,等你判斷準(zhǔn)了球的來路,再換步,挪位,結(jié)果總是慢了半拍。如晴隆臍橙是晴隆縣雞場鎮(zhèn)的特產(chǎn),它的品質(zhì)在全國橙類產(chǎn)品中排列第一,每年上市價(jià)格,每公斤不低于10元,但其產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場的需要。這說明知道自己看準(zhǔn)的事,到頭來只抓了一條小魚或者只抓了半截尾巴的原因所在,實(shí)踐告訴我們,調(diào)整結(jié)構(gòu)要農(nóng)民有個(gè)好的心態(tài),而我們的干部更應(yīng)如此,即不能操之過急,也不能因循守舊,對自身優(yōu)勢要心中有數(shù),對市場動(dòng)態(tài)更應(yīng)追蹤了解,要識其利,避其弊,棄其短,揚(yáng)其長。該一步一個(gè)坎,就一步一個(gè)坎,能跳躍式發(fā)展的也沒有必要跟在別人后面亦步亦趨,領(lǐng)導(dǎo)干部要有正確的政績觀,要把個(gè)人和班子的政績建立在實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民謀福利基礎(chǔ)之上,不能搞花架子和急功冒進(jìn),衡量一個(gè)地方農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好壞,不僅要看面積落實(shí)了多少,重要的要看調(diào)整后新增效益如何。只要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),從認(rèn)識市場到把握市場,從眼前利益到長遠(yuǎn)利益,從快速發(fā)展到可持續(xù)發(fā)展,做到科學(xué)決策在前,科學(xué)規(guī)化在前,科學(xué)組織在前,就能理性地做出充滿可操作性的調(diào)整決策,實(shí)現(xiàn)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)追求。

2.2 “以人為本”狠抓素質(zhì)工程,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體執(zhí)行者和直接受益者,但目前戰(zhàn)略性調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)民文化素質(zhì)低有較大的反差。農(nóng)民素質(zhì)的高低決定結(jié)構(gòu)調(diào)整的難易,一頭熱的調(diào)整和強(qiáng)行調(diào)整往往事倍功半,事與愿違。培養(yǎng)一批科技的堅(jiān)定信徒,造就一個(gè)層次較高的科技群體是深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。提高農(nóng)民素質(zhì),增強(qiáng)他們的信心,可以從以下幾個(gè)方面入手:

2.2.1強(qiáng)化意識

首先要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳力度,營造一個(gè)大調(diào)整的氛圍,使人們感覺到農(nóng)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)勢在必行,時(shí)不待我;其二是搞好典型引路,應(yīng)更多地有目的地引進(jìn)外來單位和個(gè)人到農(nóng)村承包土地搞項(xiàng)目開發(fā),種植高效作物和搞名、特、優(yōu)養(yǎng)殖,讓老百姓親眼看到自己撂荒的田地怎樣在別人手里產(chǎn)出了金和銀;其三是開展大規(guī)模的科技致富競賽活動(dòng),大搞評先表模,一年一評,或者一季一評,一品一評,評出農(nóng)口各行業(yè)的狀元,為他們披紅戴花,宣傳介紹經(jīng)驗(yàn)使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),讓農(nóng)民群眾看到,同樣的坡,同樣的地,在這些模范狀元手里也能產(chǎn)出高于幾倍,幾十倍的效益。如此激發(fā)廣大農(nóng)民投身到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整熱潮中去,社會(huì)一但有技術(shù)上的需要,則比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn),農(nóng)民的科學(xué)意識越濃,對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整欲望越強(qiáng),其行為也就會(huì)越迅速。

2.2.2提高勞動(dòng)者技能

意識的好壞并不代表技能的高低,科技是需要灌輸?shù)?,首先要扎扎?shí)實(shí)地搞好不同項(xiàng)目,不同層次的培訓(xùn),現(xiàn)在許多地方在年初集中培訓(xùn)一次,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要定期和不定期地采取不同形式進(jìn)行多次培訓(xùn);其次,要加大田間指導(dǎo)的力度,多組織有權(quán)威的專家,技術(shù)人員在關(guān)鍵時(shí)刻到田間巡回指導(dǎo)和咨詢,基層農(nóng)技人員還應(yīng)做到腿勤、口勤、農(nóng)民需要時(shí)一找一個(gè)準(zhǔn);其三要組織精兵強(qiáng)將種出有一定規(guī)模和說服力的樣板田、示范田;其四是推行農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,組織專業(yè)技術(shù)人員將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中所推廣的新品種,新技術(shù)編成簡單的程序和模式,即將復(fù)雜的東西簡單化,抽象的東西具體化,零亂的東西系統(tǒng)化,形成一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它就象一臺(tái)“傻瓜”相機(jī),盡管本身包含著深?yuàn)W的科學(xué)原理,但農(nóng)民朋友使用起來卻感覺簡單、方便。只有超前做好了農(nóng)民的技術(shù)知識培訓(xùn),讓農(nóng)民以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思想上有準(zhǔn)備,技術(shù)上有儲(chǔ)備,使他們在認(rèn)識上同市場農(nóng)業(yè)的發(fā)展同步,才能有效地克服因循守舊心理,信心十足地加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的步伐。

2.2.3排憂解難

當(dāng)前農(nóng)民想的是致富,少的是門路,缺的是資金,難的是技術(shù),愁的是銷路,盼的是服務(wù),怕的是保守。很多農(nóng)民通過引導(dǎo),培訓(xùn)以及自我實(shí)踐已初步具備了一定的專業(yè)技術(shù)能和自我決策能力,但有些問題不是農(nóng)民單槍匹馬和自身能力能夠解決的。農(nóng)行和信用社要想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,簡化貸款程序和擔(dān)保手續(xù),為真正需要資金的農(nóng)戶送上及時(shí)雨;農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,整頓農(nóng)資市場,即防假冒偽劣坑農(nóng),害農(nóng),又防高價(jià)傷農(nóng);農(nóng)口各部門要加快建立企業(yè)與農(nóng)戶利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體逐步形成農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營。改善過去一家一戶小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方式,大力推行公司加農(nóng)戶或公司加基地加農(nóng)戶以及訂單農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營形式,發(fā)揮公司連接市場和農(nóng)戶的紐帶作用。鼓勵(lì)農(nóng)民采取股份制,股份合作,土地租賃等多種形式,用土地使用權(quán),產(chǎn)品技術(shù)等要素與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),農(nóng)業(yè)莊園和城市工商資本相結(jié)合,形成利益共同體,使農(nóng)民逐步由土地的直接承包者轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)化集經(jīng)營的企業(yè)員工。讓農(nóng)民一方面通過土地使用權(quán)胡償轉(zhuǎn)讓獲得土地承包收益,另一方面通過在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的龍頭企業(yè)就業(yè)獲得收益、學(xué)習(xí)技術(shù)。

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