互聯(lián)網(wǎng)+下的管理會(huì)計(jì)信息化

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摘要:互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的沖擊已經(jīng)全面輻射到各行各業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的加持下，給企業(yè)管理工作帶來了巨大的便利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，使管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度迅猛，越來越多的企業(yè)以及管理會(huì)計(jì)都開始重視信息化技術(shù)，雖然在運(yùn)用過程中還存在很多問題，但“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的推動(dòng)作用十分顯著。本研究從財(cái)務(wù)共享的視角，探討了管理會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)共享服務(wù)，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代改善管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的建議。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會(huì)計(jì);信息化;財(cái)務(wù)共享

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展以及由此帶來的各個(gè)行業(yè)的發(fā)展是不容忽視的，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)逐漸涵蓋到我們?nèi)粘５纳钜约皩W(xué)習(xí)中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下也有了全面的改革和創(chuàng)新，在信息化時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)更加多元，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)也十分重要。但管理會(huì)計(jì)信息分析還比較落后，仍存在很多問題，但是，這些問題會(huì)在不斷的發(fā)展過程中得到逐漸完善。

1管理會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)共享服務(wù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)世界的信息數(shù)據(jù)十分龐大，管理會(huì)計(jì)獲取這些信息的難度在不斷降低，信息的準(zhǔn)確度不斷提高，使管理會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析以及信息的整理越來越準(zhǔn)確，企業(yè)管理者更容易相信數(shù)據(jù)以及做出更加準(zhǔn)確的判斷和決策。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是大勢(shì)所趨，借助互聯(lián)網(wǎng)上海量的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析信息更加高效，也更加準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為管理會(huì)計(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)越來越明顯。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的財(cái)務(wù)工作信息以及進(jìn)程的全面共享，有效地實(shí)現(xiàn)了借助共享信息來完成共同任務(wù)的方式，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于最大程度地降低了員工因信息不對(duì)稱而帶來工作效率低下的問題，實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的信息透明化以及工作公開化，提高了管理會(huì)計(jì)的工作效率以及工作準(zhǔn)確度，有效的加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)內(nèi)部的有效合作。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化存在的主要問題

2.1共享范圍較小

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，越來越多的企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)共享管理會(huì)計(jì)信息化，但是，很多企業(yè)管理者并沒有研究透徹信息化共享的范圍以及共享方式，導(dǎo)致共享信息化的范圍比較小，可提供的財(cái)務(wù)共享服務(wù)比較少，所導(dǎo)致的信息不對(duì)稱依舊存在。為了彌補(bǔ)這種信息不對(duì)稱而帶來的一系列工作效率低下以及工作質(zhì)量不合格等問題，企業(yè)必須加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享，在企業(yè)內(nèi)部各部門之間實(shí)現(xiàn)無界限的信息共享，避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而帶來工作效率低下以及信息傳遞不準(zhǔn)確等問題的發(fā)生。

2.2系統(tǒng)優(yōu)化不合理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)的作用是不可忽視的，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類數(shù)據(jù)的分析以及共享十分重要。在信息技術(shù)不斷優(yōu)化和發(fā)展的社會(huì)，這些數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及共享系統(tǒng)本身就是為了滿足當(dāng)前企業(yè)開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)以及管理會(huì)計(jì)信息化的需求的。但是，有很多企業(yè)依舊沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享服務(wù)和管理會(huì)計(jì)信息化的重要性，在系統(tǒng)的優(yōu)化上不夠用心，很多共享系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的準(zhǔn)確度和靈敏性難以滿足當(dāng)前企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)信息化的基本需求。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代改善管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的建議

3.1建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析和處理機(jī)制，擴(kuò)大共享范圍

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部存在的諸如財(cái)務(wù)共享范圍較小、管理會(huì)計(jì)信息化不夠完善等問題，企業(yè)首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享服務(wù)和管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響，然后建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析以及信息處理的相關(guān)系統(tǒng)或機(jī)制，擴(kuò)大有效的共享范圍。同時(shí)，借助數(shù)據(jù)分析以及處理機(jī)制的建立，達(dá)到對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的規(guī)范化管理。企業(yè)內(nèi)部各部門開展數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)處理，本質(zhì)上就是為了幫助管理者和決策者作出更合理的決策，說明企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間是可以開展密切合作和配合的，并且可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的溝通合作，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和直觀性，便于企業(yè)決策者做出正確的決策。

3.2優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的共享系統(tǒng)，提高決策效率

企業(yè)內(nèi)部的信息分析系統(tǒng)以及信息共享系統(tǒng)的優(yōu)化十分重要。但是，仍有很多企業(yè)的部分部門存在共享系統(tǒng)優(yōu)化不足的問題，最佳的解決方式就是不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的共享系統(tǒng)，從而提高工作效率。特別是在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，龐大的數(shù)據(jù)量結(jié)合有效的分析手段是可以得到準(zhǔn)確的相關(guān)信息的，而這種財(cái)務(wù)服務(wù)共享以及管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。優(yōu)化的最佳選擇就是將財(cái)務(wù)服務(wù)的共享和管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)能夠有足夠的時(shí)間和精力去提高財(cái)務(wù)服務(wù)的共享和管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的管理。企業(yè)自身的管理能力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵，企業(yè)管理效率的提升才是對(duì)一個(gè)企業(yè)管理模式的認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。當(dāng)企業(yè)決策者和管理者真正意識(shí)到財(cái)務(wù)服務(wù)的共享以及管理會(huì)計(jì)信息化分析對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性之后，就能夠在很大程度上避免出現(xiàn)信息分析系統(tǒng)以及信息共享系統(tǒng)優(yōu)化更新不及時(shí)等問題，從而提高企業(yè)的整體工作效率，幫助管理者做出準(zhǔn)確的決策。

3.3充分應(yīng)用信息化技術(shù)，整合業(yè)務(wù)流程

從財(cái)務(wù)共享服務(wù)的角度來看，管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的加快依賴于財(cái)務(wù)管理的職能發(fā)揮以及服務(wù)的效率。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，先進(jìn)的信息用戶整合技術(shù)是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)的根本。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，企業(yè)要想在市場(chǎng)上謀求一席之地，必須積極迎合市場(chǎng)和時(shí)展的需求，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，積極引入大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、云技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革。現(xiàn)如今的管理會(huì)計(jì)信息化更多的是要借助信息共享來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平也需要借助信息共享等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。只有管理會(huì)計(jì)信息化能力不斷提高，才能夠幫助企業(yè)決策者作出準(zhǔn)確的判斷，有著數(shù)據(jù)作為支撐，從而明確目標(biāo)，因此整個(gè)業(yè)務(wù)流程要得到有機(jī)的整合，重視信息化技術(shù)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，經(jīng)過不斷完善之后，才能制定出符合市場(chǎng)需求的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，以保證企業(yè)的良性發(fā)展。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程相比，信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的整合更需要從共享服務(wù)和財(cái)務(wù)管理入手，結(jié)合財(cái)務(wù)信息體系，合理的分配工作人員，不斷地優(yōu)化信息資源，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4加強(qiáng)人才培訓(xùn)，改變舊的管理模式

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，首先就要提高管理會(huì)計(jì)的工作能力，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，吸引和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作能力要求越來越高，管理會(huì)計(jì)不僅要具備基本會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要有創(chuàng)造能力，有創(chuàng)新思維，不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論和實(shí)用技能，掌握基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)以及信息分析能力。同時(shí)，要在實(shí)際工作中面對(duì)各種會(huì)計(jì)問題以及數(shù)據(jù)問題，隨時(shí)面對(duì)會(huì)計(jì)職能以及工作崗位的變化，提高適應(yīng)各種業(yè)務(wù)工作的能力，工作之余要長(zhǎng)遠(yuǎn)思量，緊跟時(shí)展步伐，幫助企業(yè)決策者作出正確的判斷，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督和管理。

4結(jié)語

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”達(dá)到運(yùn)用財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的全面發(fā)展是十分重要的。

參考文獻(xiàn):

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作者：劉子薇 單位：威海海洋職業(yè)學(xué)院