人才工作思路精選(九篇)

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第1篇：人才工作思路范文

【關鍵詞】涉稅財物 價格認定 問題 思路

一、涉稅財物價格認定工作的重要性

1.有利于價格認定工作機制規(guī)范運作。當前，我國稅務部門計征稅種一是大多數(shù)采用經(jīng)營者提供的銷售價來認定的征收稅率，這種機制顯示出的計征稅收負擔與價格的關系浮動落差大，爭議現(xiàn)象時有發(fā)生；二是稅務機關在某些無法認定銷售價的情況下，往往采用與銷售者協(xié)商，確定一個征收額，這種協(xié)商定價稅形式難免出現(xiàn)偷漏稅情況，甚至導致稅務工作人員不廉行為的出現(xiàn)；三是我國目前只有極少數(shù)商品和有償服務計稅價格實行政府指導價或政府定價，相對而言，不能全面規(guī)范和準確開展涉稅價格認定工作。

2.有利于公平納稅，促進社會和諧。目前，在稅收征管工作中，有的稅務機關根據(jù)相關規(guī)定和既有的經(jīng)驗制定計稅價格標準，又按這個標準征收稅款，這種缺乏公平的單方面行為，常常引起納稅的非議；有的是納稅人委托社會中介機構評估應稅物計稅價格，由于社會中介機構是以營利為目的，個別中介機構中人員魚目混珠、管理松散；有的甚至利用不當價格行為偷逃稅收，給國家人民帶來一定的損失。

3.有利于鞏固國家財政收入。稅收是國家財政收入的主要形式和來源，是國家賴以生存的物質基礎。而征收稅額的高低取決于應稅物價格的高低，應稅物價格的高低，必然決定了國家財政收入的高低，為政重在理財，理財必須治稅，治稅的關鍵在規(guī)范計稅價格，因而，涉稅價格認定作為一種國家公權的體現(xiàn)，能夠有效地維護國家利益，對于堵塞稅收漏洞，維護國家安全具有不可替代的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義。

二、當前涉稅財物價格認定工作現(xiàn)狀與亟需解決的幾個問題

縱觀當前涉稅財物價格認定工作的歷程，共經(jīng)歷了兩個階段，一是2007年9月，福建省物價局聯(lián)合省國、地稅制定了《抵稅（應稅）財物價格鑒證管理辦法》，標志著政府價格主管部門開始介入涉稅財物價格鑒證工作；二是2010年4月，國家發(fā)展改革委、國家稅務總局聯(lián)合下發(fā)了《關于開展涉稅財物價格認定工作的指導意見》，促進了涉稅財物價格認定工作進入了一個新階段。特別是2010年12月，省物價局、國稅、地稅、財政聯(lián)合下發(fā)《進一步加強涉稅財物價格認定工作的通知》以后，各地物價部門以此為契機，積極開展涉稅財物價格認定工作，該工作開始由點到面，穩(wěn)步推進。但是，長期以來，各機關部門的職能劃分、人員配置、技術條件等諸多因素影響，還存在一些問題，需要我們?nèi)ブ匾暫徒鉀Q。

1.涉稅價格認定機制不全、方式單一。目前，稅收征收管理活動中對采取扣押、查封、拍賣等的不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)等涉稅財產(chǎn)等的稅收保全和強制執(zhí)行措施等依法納稅的財物的價款、費用、核定應納稅款等事項，都可以委托價格認證中心或中介機構進行，在認證涉稅財物方面，往往是停留在二手房稅價格認證方面，其他內(nèi)容涉及很少，所以健全涉稅財物價認證工作機制和拓展工作范圍及其方式的任務仍然比較艱巨。

2.各部門之間的溝通協(xié)調(diào)配合乃至形成合力亟需加強，涉稅財物價格認定工作涉及社會面廣、領域多。但從目前看，這項工作中很多協(xié)作關系、流程及具體的溝通協(xié)調(diào)等具體問題還沒有完全理順，完善銜接，完全形成合力，在很大程度上影響了工作效果。

3.目前，認證隊伍專職人員少、兼職人員多，專業(yè)鑒證師少、兼職鑒證員多，專業(yè)人員少、管理人員多的“三少三多”的現(xiàn)象困擾涉稅財物認定工作的開展。因此，不斷調(diào)整價格認定工作隊伍結構、不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務素質、不斷加緊人員的政策知識培訓，提高政策水平至關重要。

三、開展好涉稅財物價格認定工作的思路

1.加強領導、提高認識，要堅持從工作實際出發(fā)，設立由價格主管部門物價局、國稅、地稅、財政、國資、建設等相關部門參與的涉稅財物價格認定工作領導小組，由當?shù)卣止茴I導擔任組長，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，各部門具體既分工又協(xié)作。領導小組要定期組織有關人員學習國家、省、地各階段的工作要求，結合實際工作，強化他們的思想認識。

2.嚴密組織程序，加強溝通協(xié)作。要加強立法，借助國家發(fā)改委、國家稅務總局《關于開展涉稅財物價格認定工作的指導意見》頒布實施的有利契機，加快制定地方性的操作規(guī)定，解決涉稅財物價格認定的規(guī)范性問題，提高涉稅財物價格認定工作的權威性、合法性、公正性。在工作實踐中積極探索、找準工作切入點，先易后難、以點帶面、秩序漸進、穩(wěn)步推進；同時，要加大宣傳力度，主動與相關部門聯(lián)系、溝通，共同制定方案，細化措施，從體制機制和具體操作程序上與稅務機關進行有效銜接，充分調(diào)動各方面積極因素、有利因素，創(chuàng)造一切有利于工作的條件，把溝通協(xié)作提升為政府的統(tǒng)一指揮下的行為，確保各項措施落到實處，見到實效。

第2篇：人才工作思路范文

【關鍵詞】阿榮旗；人才工作；人才吸引；人才開發(fā)；人才利用

一、阿榮旗現(xiàn)階段人才隊伍的現(xiàn)狀及人才工作的主要做法

（一）人才隊伍的現(xiàn)狀

阿榮旗32萬人口中，共有各類人才11102人，占全旗人口總數(shù)的3.5%，其中黨政人才1449人，占人才總量的13.1%；專業(yè)技術人才4214人，占人才總量的38.0%；企業(yè)經(jīng)營管理人才328人，占人才總量的3.0%；農(nóng)村實用型人才4647人，占人才總量的41.9%；高技能人才86人，占人才總量的0.8%；社會工作人才378人，占人才總量的3.4%。

（二）人才工作的主要做法

1.工作機制逐步理順，政策措施不斷完善。旗委、政府高度重視人才工作，把人才工作放到重要的戰(zhàn)略地位進行部署和謀劃，在旗委的統(tǒng)一領導下，形成了組織部門負責牽頭抓總，相關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。

2.剛性引才力度加大，柔性引才成效顯著。加強了專業(yè)技術人才剛性引進力度，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，每年調(diào)撥一定數(shù)量的編制，通過公開招錄、招聘等方式，有效緩解了急需緊缺人才不足的現(xiàn)狀。大力倡導“不求所有，但求所用”的柔性引才理念，通過咨詢、講學、兼職、技術合作等形式，為我旗地方經(jīng)濟發(fā)展提供智力服務。

3.培訓資源得到整合，培訓力度不斷加大。在安排人才培訓方面，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才“六支隊伍”一起抓。在整合培訓資源方面，既堅持立足本地，又主動爭取外援。利用黨校、農(nóng)廣校、教師培訓中心、職業(yè)技術學校等培訓機構開展常規(guī)的主陣地培訓，聘請各地知名專家教授來我旗開展專題培訓，組織各類人才到先進發(fā)達地區(qū)通過學習考察、交流等方式拓寬視野、開闊思路。

二、存在的主要問題

近年來，在推動我旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的過程中，各類人才發(fā)揮了重要作用，但目前人才隊伍的現(xiàn)狀已不能滿足我旗未來發(fā)展的需求。在總結經(jīng)驗和借鑒先進的基礎上，制約人才隊伍壯大和人才工作發(fā)展主要存在以下三方面問題：

（一）高層次人才缺乏

目前，我旗共有各類人才11102名，僅占全旗人口總數(shù)的3.5%，而且整體素質不高，高層次、創(chuàng)新型、復合型人才缺乏，從事科學研究和科技開發(fā)的高層次人才更是鳳毛麟角，與發(fā)達地區(qū)相比，人才密度差距較大，遠遠低于發(fā)達地區(qū)水平。近年來經(jīng)濟始終保持跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢，而人才增長速度遠低于經(jīng)濟增長速度，人才制約因素日益凸顯。

（二）人才的吸引力不強

與發(fā)達地區(qū)相比，我旗基礎設施仍然比較薄弱、高新技術產(chǎn)業(yè)比重較低、城市功能不完善、吸引和聚集人才的載體不多，都制約著人才的引進。特別是受單位編制限制，人才進入渠道不暢；規(guī)模大、實力強、技術含量高的大中型企業(yè)較少，大多屬于勞動密集型企業(yè)，容納高層次人才的空間有限，能夠提供給高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會更有限；工資福利待遇與發(fā)達地區(qū)相比存在較大差距，對人才特別是高層次人才的“磁場效應”不強。人才外流形式嚴峻，每年高校錄取人數(shù)較多，但回本旗工作和創(chuàng)業(yè)的較少；具有一定專業(yè)知識或專門技能，能夠創(chuàng)造性勞動的人才普遍向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)流動，致使本地人才嚴重流失。

（三）人才結構和布局不合理

從分布上看，黨政機關、事業(yè)單位人才多，生產(chǎn)一線人才少。從專業(yè)結構來看，傳統(tǒng)的教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等專業(yè)型人才較多，工業(yè)經(jīng)濟、城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、商貿(mào)物流、土木工程等專業(yè)性人才相對較少。從年齡結構上看，中青年人才較短缺，人才隊伍老齡化現(xiàn)象比較明顯。從知識結構上看，中專和大專學歷人才較多，研究生以上學歷（學位）和高層次的人才所占比例很小。

三、對策建議

（一）用科學的人才觀引領人才理念創(chuàng)新

1.轉變觀念。加強“人才強旗”戰(zhàn)略宣傳力度，樹立以人為本的理念，著眼基層，不唯文憑，不拘一格，把有一定專業(yè)知識或專門技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為本地經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的能人全部納入人才開發(fā)的視野，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，實現(xiàn)質和量的雙向提高。

2.建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人才工作機制。形成“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各行其職，密切配合，社會力量廣泛參與”的人才工作新格局，積極制定適合旗域經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施。

（二）創(chuàng)新緊缺人才引進機制

1.以項目為載體引才。按照自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略和呼倫貝爾市“1255”發(fā)展思路總要求，結合項目帶動戰(zhàn)略，依托“項目+團隊+人才”的模式，以基礎設施建設、重點項目建設、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目建設為載體，采取團隊引進、核心人才帶動引進、重點項目開發(fā)引進等方式，積極培育和引進技能型、復合型人才，實現(xiàn)重大項目、技術與人才的緊密集合。

2.以產(chǎn)業(yè)支撐集聚人才。圍繞有色金屬冶煉、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、建材產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，與相關高校、科研院所、專家開展交流合作，集聚符合縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的高層次專業(yè)人才，努力形成“人才驅動―產(chǎn)業(yè)發(fā)展―人才集聚”的良性循環(huán)。

3.以需求為導向引才。要實行更加開放的人才政策，積極主動柔性引進高層次人才，參與全旗經(jīng)濟建設。

4.實施“人才回流”工程。我旗高校畢業(yè)生回本旗工作的很少，在大力引進外地人才的同時，要采取有力措施，積極鼓勵本旗籍畢業(yè)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）著力優(yōu)化人才隊伍布局和結構

1.在人才流動中要突破區(qū)域限制、部門限制和城鄉(xiāng)限制，鼓勵人才在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、部門之間流動，這既是促進人才流動的要求，也有利于更好地盤活、用好各類人才。

第3篇：人才工作思路范文

 ××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

在××年下半年當中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企

業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步?！镜?一范文§網(wǎng)整理該文章，版權歸原作者、原出處所有?！?/p>

⒋做好公司的安全工作。

第4篇：人才工作思路范文

（一）培訓、考務工作

1、在局導考委的指導下，切實抓好2009年我省導游資格考試的報名、培訓和筆試、面試等各項具體考務工作。具體安排是：6月1日－7月31日開展報名工作；8月中旬－9月底舉辦新考人員培訓班；11月7日筆試；11月9日－25日舉行面試；

2、在局導考辦的指導下,認真做好2009年*省全國中級導游員等級考試的報名、培訓、考試等具體工作；導游等級考試為8月3日－8月28日。導游等級考試為12月5日；

3、認真做好各類培訓班教材、資料的征訂和選購工作。重點做好全省2009年*省全國導游人員資格考試系列教材和習題集、考試大綱銷售工作。

4、在有關處室的配合下，組織開展好已定培訓班的各項工作，如7-10月份擬舉辦的“導游資格考試考前授課教師及面試考官培訓班”、“新考導游人員考前培訓班”、“加試語種導游考前培訓”、“中級導游等級考試前培訓”、“出境旅游領隊年檢培訓、新考領隊資格考前培訓”等等培訓班；

5、認真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓簡訊》工作，擴大我省旅游教育培訓宣傳和交流工作；

6、配合人教處完成2009年全省28家非學歷旅游培訓單位資質復核工作；

（二）其他工作

7、根據(jù)《*省旅游局關于實施行政問責制辦法等四項制度有關工作的意見》要求，中心將繼續(xù)全面貫徹實施四項制度，結合自身的職能職責，對制定實施四項制度的方案進行科學分解職能，在明確中心各自崗位職責的基礎上，把四項制度的內(nèi)容具體化，切實履行好中心的各項工作職責，提高工作效率，樹立中心良好形象。

8、加強與省外的交流學習，創(chuàng)新工作思路，不斷拓寬教育培訓工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓相關人員到省外旅游教育培訓工作做得較好的省市、地區(qū)考察學習其先進經(jīng)驗，進一步推動我省整體教育培訓的質量。同時，促進全省各州市旅游培訓中心的交流與合作。

9、加強與機關各處室，各州、市旅游培訓中心的溝通和協(xié)調(diào)，及早制定2010年旅游教育培訓工作實施方案和計劃；

第5篇：人才工作思路范文

我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

假如我從事人力資源開發(fā)部的工作，我的主要工作思路是:

第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

第三：聯(lián)絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統(tǒng)計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據(jù)。

第五：實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理，提高公司員工價值，實現(xiàn)人力資源的增值、保值。

第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作，為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗，造就一批高素質、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。

第6篇：人才工作思路范文

關鍵詞：酒店業(yè)；產(chǎn)教融合；職業(yè)教育聯(lián)盟；精準；供給側；海南

中圖分類號：G642 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）26-0046-03

中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“旅游+”、“酒店+”、“一帶一路”以及“全域旅游”推進酒店產(chǎn)業(yè)適應環(huán)境而轉型升級。這一過程中，人才供給是關鍵環(huán)節(jié)，是助力酒店業(yè)健康發(fā)展的重要支撐。但縱觀海南省，進入國際旅游島戰(zhàn)略規(guī)劃后，人才供給呈現(xiàn)常態(tài)性缺失，從業(yè)人員總量不足，技術型人才、初中級管理人才等缺失更為嚴重，這就直接導致了高級管理人員隊伍無法完成培養(yǎng)，海南省酒店業(yè)人力資源強大的市場需求受限，高星級度假酒店此類問題更為突出。

一、海南省酒店職業(yè)教育基本情況

（一）海南省研究生層次酒店教育情況

表1 海南省酒店產(chǎn)業(yè)與旅游相關專業(yè)設置對照表（研究生）

（二）海南省本科層次酒店教育情況

（一）迅猛發(fā)展的酒店業(yè)需要專業(yè)人才補給

2010年以來，國際旅游島國家戰(zhàn)略激勵整個旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)在前所未有的良好契機中尋求規(guī)模上和品質上的增速。2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“旅游+”的融合發(fā)展行動方案引導下，海南省酒店業(yè)作為旅游業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，與相關產(chǎn)業(yè)和上下游相關行業(yè)滲透融合，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。在迅速發(fā)展的同時，酒店業(yè)通過擴張、聯(lián)盟、并購和資產(chǎn)重組進一步提升市場規(guī)模，酒店業(yè)更加強了對人才的需求和依賴。目前，海南省已開業(yè)五星級酒店25家，已開業(yè)五星級標準酒店40家，籌備開業(yè)五星級標準酒店40家。以五星級度假酒店較為集中的三亞市為例，2015年酒店員工離職率維持在30%以上，加上新擴張酒店的進入，原本人才供求矛盾已較明顯的海南省酒店業(yè)，這一矛盾更加凸顯。

（二）酒店業(yè)專業(yè)人才稀缺，制約旅游品質提升

通過對海南省酒店業(yè)選取樣本，實地調(diào)研和訪談，酒店業(yè)目前稀缺的專業(yè)人才主要是高級行政管理人才和高級酒店經(jīng)營管理人才、酒店業(yè)外延型專業(yè)人才、技能型服務人才以及酒店研究型人才。海南省“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，省政府確定旅游業(yè)、熱帶特色高效農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、會展業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、油氣產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、低碳制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、高新技術、教育、文化體育產(chǎn)業(yè)為海南省12個重點產(chǎn)業(yè)，并決定加快發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)，即海南省通過推進12+1重點特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展撐起海南省經(jīng)濟。作為旅游業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，酒店業(yè)發(fā)展表現(xiàn)強勁，市場吸引力依然強大，傳統(tǒng)酒店業(yè)與會展、婚慶、文化、教育以及互聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，同時民宿和非標準住宿等新業(yè)態(tài)在經(jīng)濟新常態(tài)下異軍突起。對專業(yè)人才旺盛的需求是酒店業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實，也是推動酒店業(yè)品質升級發(fā)展的關鍵指標，供給無法滿足，品質自然o法提升。

三、海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟

建設思路

在政府主導下，政產(chǎn)學研用多方協(xié)同融合，明確海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制與模式，創(chuàng)新培養(yǎng)路徑與督導，轉變思想和視角，推進職業(yè)教育聯(lián)盟的建設與實現(xiàn)。

（一）聯(lián)盟架構模式

聯(lián)盟框架依托政府平臺組建海南酒店業(yè)產(chǎn)教融合協(xié)同治理委員會，實行委員會負責制，組建專家顧問委員會，為聯(lián)盟提供智力支持，參照聯(lián)合國世界旅游組織工作模式，下設3個工作組，即產(chǎn)教融合建設工作組、專業(yè)教育工作組和評價工作組（如圖1）。

圖1 海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟架構

（二）聯(lián)盟工作思路

在產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的框架下，明確聯(lián)盟創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標，將技能型、管理型、創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型人才系統(tǒng)規(guī)劃和精準培養(yǎng)設計，通過進一步明確產(chǎn)教融合多方參與的需求與責任，界定各利益相關者的權責，從架構上明晰酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的運行指標，跟進評價機制，規(guī)范評價指標權值，驅動聯(lián)盟工作健康發(fā)展。

圖2 海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟工作思路

在聯(lián)盟工作過程設計上（如圖2），重新定位產(chǎn)教融合中酒店與學校的倫理責任與投資價值認知，重申教育投資的戰(zhàn)略意義與回報模型，推動產(chǎn)教融合共建仿真環(huán)境共享實驗室，搭建“校中企”、“企中?！钡漠a(chǎn)業(yè)學院，升級單一功能的實習基地，加快共建實踐教學基地，共同完成人才引進，尤其是中高端管理人才和延展專業(yè)人才，通過“訂單式”、定向“雙軌制”和“二元制”培養(yǎng)模式提升職業(yè)勝任力與國際競爭力，推動精準培養(yǎng)與精準供給。

產(chǎn)教融合職業(yè)教育聯(lián)盟中，酒店與學校各司其職，互融溝通建立人才培養(yǎng)方案，明確任務和指標，推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

首先，聯(lián)盟的重點在于共建學習場域平臺的建設，創(chuàng)新產(chǎn)教融合教學場域建設，通過學習場域對接真實工作環(huán)境，驅動學生學習興趣和主動性，回歸教育價值，以保證創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標與進程的有序推進，確保培養(yǎng)實效，降低教育溢出，增強職業(yè)認同，實現(xiàn)精準供給。

其次，高校職業(yè)教育應提升基本專業(yè)理論體系的培養(yǎng)和完善基本職業(yè)能力的建設，驅動學生終身學習和主動學習的內(nèi)在動力，提升學生職業(yè)勝任力和國際競爭力水平。

再次，產(chǎn)教融合交替學習場域的“學習-檢驗-再學習-再檢驗”模式，是對應用型酒店管理人才培養(yǎng)產(chǎn)教融合機制的深化，如表5所示，產(chǎn)教融合共建學習場域的5個階段設計。

五、結論

酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略設計，尤其在海南省推進國際旅游島建設中更為重要。通過產(chǎn)教深度融合，提升酒店人才培養(yǎng)質量，實現(xiàn)精準供給側改革，驅動區(qū)域經(jīng)濟建設，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。接下來的研究和實踐的重點是海南省產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的具體工作開展和監(jiān)督評價，以保證切實有效的推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作。

參考文獻：

[1] 張洪雙，于淑艷. 旅游管理專業(yè)本科學生能力構成及其差異分析[C]//2015年中國旅游科學年會論文集，2015.

第7篇：人才工作思路范文

關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;傳統(tǒng)會計;轉型分析

一、大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)會計面臨的發(fā)展機遇及存在問題分析

(一)大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)會計面臨的發(fā)展機遇大數(shù)據(jù)時代背景下，會計數(shù)據(jù)的處理更加便捷快速而高效，會計工作人員擺脫了手動記賬等程序煩瑣、準確率又無法保障的財務管理方式，對財務工作軟件的操作更加高效快捷，工作效率大為提高;大數(shù)據(jù)環(huán)境需求促使會計人員與時俱進，積極參與學習培訓活動，不斷提升自身的綜合專業(yè)素質和現(xiàn)代化財務管理能力，促使他們掌握互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化辦公技術手段，促進轉型工作的順利進行。

(二)大數(shù)據(jù)時代會計工作存在的問題和不足1．傳統(tǒng)會計人員遭遇生存發(fā)展危機傳統(tǒng)會計工作的兩大基本職能是會計核算與監(jiān)督，會計人員隊伍的主要構成力量是財務會計群體，他們擅長傳統(tǒng)模式下記賬和做賬等工作，而這些工作在大數(shù)據(jù)時代由財務機器人就能快速準確地完成，企業(yè)為了節(jié)約人力成本投入，必然會進行改革與創(chuàng)新，導致傳統(tǒng)會計人員面臨被淘汰的風險。2．會計信息安全無法得到保障伴隨大數(shù)據(jù)技術的快速推廣與普及，傳統(tǒng)會計行業(yè)未能及時構建起相應的信息保障機制，信息安全受到不小的威脅。大數(shù)據(jù)模式就是將海量的會計數(shù)據(jù)信息進行搜集整合、運算處理、分析比對，最終得出所需財務數(shù)據(jù)結果。這個過程必須得到運算平臺及相關軟硬件設施的支持與保障，但是在互聯(lián)網(wǎng)共享模式環(huán)境下，不可避免地存在著信息泄露等其他安全隱患。3．缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)管控制機制互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)會計行業(yè)正在走向轉型發(fā)展之路，特殊時期的會計工作更需要得到完善、嚴密的內(nèi)部監(jiān)管控制，才能得到良性健康發(fā)展。傳統(tǒng)會計工作模式下的方式方法、核算流程及人力管理等內(nèi)容都必須得到改進與創(chuàng)新，但是相應的監(jiān)管模式并沒有得到完善和健全。

二、傳統(tǒng)會計工作轉型的策略和建議

(一)提高認識，轉變工作思路和模式大數(shù)據(jù)時代為會計工作人員帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來巨大的發(fā)展機遇，因此，需要廣大會計工作人員提高思想認識、及時轉變思路，對新工作技術做到積極接受、勤于學習、熟練應用，方能在工作轉型過程中沉著應對、游刃有余。會計人員要不斷參與學習培訓活動，熟練掌握應用大數(shù)據(jù)技術對會計信息進行分析與處理的能力，構建起新型會計管理模式，成為新形勢下的綜合型技術人才。

(二)與國際市場接軌，建立起完善的會計管理體系當前，我國傳統(tǒng)會計工作正處在積極改革轉型階段，應當密切關注世界會計體系的最新發(fā)展動態(tài)，采用最先進的管理模式和技術手段，促使我國會計工作體系得到完善和健全，緊跟國際市場的發(fā)展腳步，積極引進先進會計管理理念和技術措施，推動我國傳統(tǒng)會計工作的改進與創(chuàng)新，從而建立起適應大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境的會計管理體系。

(三)創(chuàng)新發(fā)展思維，構建復合型會計人才隊伍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，核算型會計人員必須順應時代的發(fā)展，積極迎接機遇和挑戰(zhàn)，徹底轉變工作思路，創(chuàng)新工作思維，勇于嘗試，善于學習，熟練掌握計算機技術及大數(shù)據(jù)分析手段，不斷提高自身的綜合專業(yè)素質及業(yè)務本領，打造一支專業(yè)本領高強、信息分析技術嫻熟的現(xiàn)代化會計專業(yè)隊伍，為會計行業(yè)的良性發(fā)展打下堅實的基礎。

(四)完善法律制度，發(fā)揮法律制度的支持保障作用任何新生事物的發(fā)展過程，都不可避免地存在這樣那樣的問題，大數(shù)據(jù)技術下的會計轉型工作也不例外。因此，需要政府部門建立起相應的法律制度對轉型工作進行規(guī)范與保障，為轉型工作的順利推進保駕護航。法律規(guī)范條文的制定必須富有針對性和實用性，能夠有效解決轉型過程中的實際問題，才能更好地促進傳統(tǒng)會計行業(yè)的轉型發(fā)展。

三、結語

總之，在大數(shù)據(jù)信息時代，傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)不能適應新形勢下的發(fā)展需求，因此必須及時進行轉型。需要我們及時轉變工作思路和模式，建立起完善的會計管理體系創(chuàng)新發(fā)展思維，構建起復合型會計人才隊伍，有效發(fā)揮法律制度的支持保障作用，加強軟硬件基礎設施建設，有效防范安全風險，促使大數(shù)據(jù)時代下的會計工作得到良性持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

第8篇：人才工作思路范文

1.石油工人的利益及其地位發(fā)生了變化

石油工人的利益及其地位發(fā)生變化的主要原因在于，隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的不斷建立與完善，石油企業(yè)重新進行了利益分配，而在重新分配的過程中，石油工人傳統(tǒng)意義上的企業(yè)地位與相應的經(jīng)濟待遇都遭受到了一定的削弱。在現(xiàn)代化企業(yè)制度中，石油工人主要包括管理層群體、技術層人員、普通職工群體與臨時工群體。石油企業(yè)的利益分配根據(jù)四類職工的不同地位與作用實行分類處理，其中管理層群體實施的是年薪和股權的利益分配，技術層人員實施的是技術性高薪資待遇，普通職工群體的人員組成較為復雜，在企業(yè)中的地位低下，因而薪資普遍較低。而臨時工群體由于單純地依靠自身的勞動力來獲取報酬，處于企業(yè)的最下層，其薪資水平最低，且不穩(wěn)定。這樣的一種石油工人的利益與地位的變化就很容易造成工人與企業(yè)之間的矛盾，進而削弱了企業(yè)公會充當中介的調(diào)節(jié)和緩沖功能。

2.勞動關系變化，職工結構不穩(wěn)定

石油產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立與完善離不開國有企業(yè)的體制改革，改革完成后，原有的勞動關系發(fā)生了巨大的變化，“鐵飯碗”的說法不復存在，而隨著而來的職工構成的變化則進一步地加劇了職工群體之間與職工和企業(yè)的矛盾，進而影響到企業(yè)公會正常工作的開展。單一的職工結構被打破之后，石油企業(yè)當中的管理人才和技術性人才的比重不斷加大，另一方面，普通職工的生存空間和企業(yè)價值遭到了嚴重削減，這就使得管理人才、技術性人才與普通職工之家的矛盾日益擴大化。公會處理突發(fā)事件與矛盾的能力不斷受到挑戰(zhàn)和侵蝕，長期以往，公會將只是徒有虛名，而企業(yè)的職工管理水平也將一落千丈。

3.收入差距擴大，維權難度提高

石油企業(yè)管理層人才和技術性人員的收入與普通職員之間差距較為顯著，而隨著企業(yè)薪資制度的進一步發(fā)展革新，這一差距正在不斷擴大。針對這一現(xiàn)狀問題，大部分企業(yè)普通職工想到利用公會的力量和只能進行自身的維權工作。然而實際上當前企業(yè)對公會并未與有足夠的重視，公會相關職能的實現(xiàn)也遭受到制度等方面的限制，因而工人維權的難度不斷提高，維權成功的案例越來越少，工人也就對公會的地位和作用逐漸失去信心。

二、石油企業(yè)工會工作發(fā)展趨勢展望

1.建立工會管理制度，完善管理機制

針對當前石油企業(yè)公會管理相關制度不夠健全，機制沒有及時建立起來的問題，公會應當著力建立相應的管理制度，完善相關機制，將其作為自身在進行各類活動，履行自身職能時所能夠憑借的依據(jù)。公會更具國家相關法律法規(guī)規(guī)定，應當成立相應的基礎公會委員會，并根據(jù)公會的規(guī)模來設計公會委員會的級別和層次，構建自下而上的組織結構。在建立好公會管理機制后，還應當對公會在日?；顒庸芾磉^程中所出現(xiàn)的不足進行及時而必要的改善，增加公會職能的覆蓋面，不斷加強公會組織與企業(yè)的相關部門之間的交流聯(lián)系，以體現(xiàn)石油企業(yè)公會的組織和管理特色。

2.明確公會工作對象

針對當前公會在行使職能時工作對象不明確，職能沒有落實這一問題，未來的石油企業(yè)公會在發(fā)展中要著力以公會成員即企業(yè)職工為核心。具體來說，公會在開展具體工作時，應當從企業(yè)職工的現(xiàn)實工作與生活需求入手，及時了解職工的具體心理訴求。在進行維權工作時，要注意不能簡單地將維權理解為維護職工的經(jīng)濟權益，同時還要維護職工的政治權益，督促企業(yè)將從職工身上被剝奪的合法權益還給職工。在具體的工作對象的選擇問題，公會在進行一切工作、管理活動時，應當堅持維護最廣大職工的基本權益的原則，將一些石油企業(yè)的低收入、生活困難的職工作為重點工作對象，充分維護其合法權利和權益。

3.改良公會工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路

針對當前石油企業(yè)公會存在的工作方法較為落后、工作思路較為陳舊的問題，公會應當對自身工作與工作內(nèi)容有一個全面而客觀的認識，積極改良工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路。在制定自身發(fā)展規(guī)劃時要充分考慮公會自身在企業(yè)管理中的定位、作用，要不斷提高公會從業(yè)人員的業(yè)務素質和綜合能力，確保能夠處理多種多樣的繁雜食物。與此同時，公會全員應當提高自身的法律水平，在開展任何工作時都應當以現(xiàn)有的法律法規(guī)作為必要依據(jù)，以法律為自身最堅實的后盾，真正實現(xiàn)與企業(yè)的合法溝通交流，最終實現(xiàn)雙贏局面。

三、結語

第9篇：人才工作思路范文

【關鍵詞】校園文化 德育工作 建設 聯(lián)系 對策

前言

隨著社會文明的快速發(fā)展，社會對于人才的道德水平與綜合素質的要求越來越高。而德育作為提高當代學生綜合素質的重要方法，已經(jīng)得到社會大眾的廣泛重視。校園文化的建設是校園管理的重要內(nèi)容，也是進行德育工作的重要基礎，更是促進當代人才全面發(fā)展的重要手段。要想使校園的進步與社會的進步同步，就必須要對學生進行德育，以當代學生道德水平的提高來促進國民素質的整體提升。因此，筆者以推動校園文化建設拓寬德育工作思路為題進行研究，是有一定的社會意義的。

1、校園文化與德育工作的關系

利用校園文化的建設進行校園德育工作的進行，是因為校園文化建設與德育工作開展之間有著密切的聯(lián)系。下面，我們就來對校園文化與德育工作的關系進行分析：

1.1 德育工作是校園文化建設的關鍵

校園是育人的重要場所，而育人的重要前提就是進行德育。德育是教育工作的重要內(nèi)容，是對學生正確世界觀、人生觀與價值觀進行規(guī)范的重要手段。德育更是校園文化建設的重要內(nèi)容，校園文化需要以德育為中心建設。在進行校園文化的建設之時，校園文化的制度以及精神活動建設的關鍵點在于教育學生，這也就使得德育成為校園文化中具有主導性作用的因子。德育功能的發(fā)揮需要校園文化氛圍的烘托，校園文化中的德育內(nèi)容更使得校園文化具有管理作用。

1.2 校園文化是進行德育工作的重要憑借

校園文化進行教育工作者與校園管理者開展德育工作的重要基礎，也是德育教育內(nèi)容的重要載體。校園文化是一種具有特色性的文化，對于學生的學習為形成良好的輿論氛圍，也可以使學生找到校園精神，校園文化可以與學校的教學文化進行結合，共同滿足當代學生的個人發(fā)展需求。校園文化會對學生的思想品德與觀念產(chǎn)生潛移轉化的影響，更會以學生的個性與性格產(chǎn)生作用，使其得到積極地塑造。將德育教育與校園文化進行結合，可以使德育工作開展地更加自然，使學生更愿意接受。

2、推進校園文化建設拓寬德育工作思路的對策分析

利用校園文化建設工作推進德育工作的開展，需要采取有效的對策使二者得到良好的結合。下面，我們就來對推進校園文化建設拓寬德育工作思路的方法進行分析；

2.1 從實際出發(fā)，打造特色校園文化

每一個校園都有其獨特的校園文化，校園文化的建設應當是以本學校的實際教學情況為基礎的。因此，要利用校園文化建設拓寬德育工作思路，就要對學校的辦學宗旨與教學目換進行深入分析，開發(fā)具有自已特色的校園文化活動。校園文化活動的開展對于校園文化的建設有推動作用，更可以將德育工作進行整合，調(diào)動學生的德育學習積極性。學校可以開展多種校園文化活動，調(diào)動學生的主動參與性，加之教師的配合，使具有特色的校園文化得到推廣，從而可以廣泛且深入地作用于學生思想品德素質的提高。另外，校園文化的建設會使學校具有一個十分積極向上的自然課堂，學?？梢詫⑿@文化影響下的校園作為一個大的教室，引導學生進行社會調(diào)查與實踐，使學生將良好的思想品德進行發(fā)揚。

2.2 積極進行校園文化建設

校園文化的建設不僅是精神層次思想行為規(guī)則的建設，學校更要注意學校內(nèi)外環(huán)境的建設，為學生打造一個積極樂觀、健康向上的良好文化氛圍。從學校的自然環(huán)境來講，學校管理者要注重自然環(huán)境的打造，利用植樹活動使學生參與到健康校園文化的打造當中來。從學校的文化環(huán)境來講，學?？梢栽跅l件允許的范圍之內(nèi)添加一個具有人文情懷的雕塑或者是建立一個積極向上的文化長廊，使學生找到不思進取的精神動力。從學校的宣傳工作上來講，校園可以利用學校廣播，對具有正能量的社會事件與校園事件進行報導。教學環(huán)境也是學校進行校園文化建設所不可缺少的一部分，學校要通過教學樓設施的改革，為學生打造一個良好的學習環(huán)境。更要優(yōu)化教學軟件，使學生在學習的過程當中體會到與時俱進的優(yōu)勢。只有這樣，校園文化建設才能使學生對進步進行更多的思考，將思考成果轉換為現(xiàn)實，進行自我提高，促進德育工作成果的提升。

3、結語

綜上所述，校園文化與德育工作有著不可分離的關系，加強校園文化建設對于德育工作的開展有著重要的促進作用。筆者從校園文化建設與拓寬德育工作思路的關系出發(fā)，對利用校園文化進行校園德育工作的方法進行分析。希望以此來提高校園管理者與教育工作者對于德育的重視，利用校園文化建設促進德育工作成果的增多，促進當代學生整體素質的提高。

參考文獻

[1]滕輝.論校園文化的德育功能及建設[J].教育科學論壇

[2]巨虹.重視校園文化建設強化德育效果[J].宿州教育學院學報