互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

“存在即合理”，依照黑格爾這句名言，醫(yī)療美容O2O必定有其存在價值。盡管“整容”對于國內(nèi)民眾來說仍然是一個極具爭議的話題，但也未能影響醫(yī)療美容O2O的悄然興起。毫無疑問，醫(yī)療美容O2O存在的價值就是因為解決了傳統(tǒng)醫(yī)療美容的問題。

對消費者、醫(yī)師和醫(yī)療美容機構(gòu)來說，傳統(tǒng)模式有著不少的弊端。首先，對于消費者來說，整個交易不透明，技術(shù)上醫(yī)療美容機構(gòu)有過度營銷的嫌疑。悅美網(wǎng)CEO向小琴表示：“整形美容市場存在著大量不正規(guī)機構(gòu)，存在假冒偽劣、虛假宣傳與過度營銷的現(xiàn)象。對消費者來說，增加了整容決策的難度和成本?！?/p>

其次，對正規(guī)的醫(yī)療美容機構(gòu)來說，獲客成本過高也是個巨大的難題。醫(yī)療美容機構(gòu)有線上和線下兩種推廣方式。線上只能依靠搜索引擎導流，而線下渠道又因用戶分散，很難做到精準營銷。更美聯(lián)合創(chuàng)始人王思Z透露，所謂的醫(yī)療美容機構(gòu)暴利，其實利潤的60%～70%都流向了廣告商，醫(yī)院掙不到太多的錢。

除了上述弊端，對醫(yī)師來說也有提升品牌和業(yè)績的需求壓力。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及O2O模式的興起，傳統(tǒng)醫(yī)療美容機構(gòu)的這些問題暴露無疑，醫(yī)療美容O2O由此而生。醫(yī)療美容O2O采取信息分享、醫(yī)患互動及折扣電商模式，可以很好地解決傳統(tǒng)模式存在的問題。網(wǎng)友信息分享可以將案例真實的呈現(xiàn)出來，讓更多的人知曉，起到引導示范的作用，幫助消費者做決策。另外，專業(yè)醫(yī)師匯集解答，可以幫助消費者方便、安全和快捷的找到心儀的醫(yī)院和醫(yī)生。

目前，在醫(yī)療美容O2O領(lǐng)域較為突出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要有更美、悅美、新氧、真優(yōu)美、美黛拉以及美爾貝等。這些企業(yè)中已經(jīng)有兩家完成了B輪融資，其余幾家也表示正在加快步伐。

大同小異，孰優(yōu)孰劣仍待檢驗

無獨有偶，更美、悅美、新氧、真優(yōu)美、美黛拉以及美爾貝等APP的產(chǎn)品形態(tài)極其相似，都有網(wǎng)友日記分享、醫(yī)療美容咨詢互動以及預(yù)約購買項目的板塊，基本上都是“網(wǎng)友分享+醫(yī)患互動+折扣電商”的路子。當然，各家企業(yè)在具體運作方式中還是存在差別。

新氧、更美、真優(yōu)美以及美黛拉等打造的是平臺，一端連接醫(yī)療美容機構(gòu)，一端連接用戶。消費者進入新氧、更美客戶端，可以看到網(wǎng)友日記分享、咨詢醫(yī)師和醫(yī)院以及在線上實現(xiàn)項目預(yù)定，然后線下醫(yī)院認證，完成支付環(huán)節(jié)。而真優(yōu)美、美黛拉則無支付環(huán)節(jié)，真優(yōu)美可以實現(xiàn)免費預(yù)訂。

據(jù)統(tǒng)計，目前新氧已經(jīng)積累了60萬篇用戶日記、1 000萬私信咨詢量，5 000家整形醫(yī)院和上萬名整形醫(yī)生資料，覆蓋范圍包括中國、韓國和日本等；對于更美來說，王思Z表示，定位更像是大眾點評。更美可以建立一個全面的真實的數(shù)據(jù)庫，幫助用戶做出好的消費決策。而醫(yī)師也可以通過更美平臺建立個人品牌，獲得客流。目前，更美用戶總數(shù)超過600萬。

與新氧、更美、真優(yōu)美以及美黛拉相比，悅美網(wǎng)擁有自己的咨詢師團隊，具有中介的意味。消費者如果想和醫(yī)院建立聯(lián)系需要留下個人信息，由悅美推薦醫(yī)院機構(gòu)。

目前來看，上述兩種模式各有利弊，孰優(yōu)孰劣尚難以界定。連接兩個C端的平臺型企業(yè)模式更輕，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了增值。但如何保障網(wǎng)友日記分享的信息的真實性、安全性是企業(yè)面臨的問題；悅美網(wǎng)賺取傭金的中介模式在短期內(nèi)可以獲得現(xiàn)金流，但卻違背了互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的理念，而且由于離醫(yī)療美容機構(gòu)更近，很難保持第三方獨立性；真優(yōu)美完全工具型的模式則容易淪落為單純的渠道，為他人做嫁衣。

除了模式問題，整個醫(yī)療美容O2O行業(yè)面臨的阻礙還有不少。天使投資人沈文杰指出，對醫(yī)療美容O2O而言，需要面臨跳單的問題。如醫(yī)院通過平系上消費者后，會付一筆費用，但第二筆費用上，整形醫(yī)院會跳過平臺直接與消費者交易；另外，很多消費者到整形醫(yī)院后，考慮到整形風險、支付價格后，會出現(xiàn)跳單可能。此外，醫(yī)生信息不透明、手術(shù)價格不透明、手術(shù)項目風險模糊、市場接受度低和醫(yī)療安全缺乏第三方介入等問題也亟待解決。國內(nèi)至今尚缺乏成文的整形美容醫(yī)師準入機制，相關(guān)培訓機構(gòu)不計其數(shù)、水平參差不齊，而學員更是魚龍混雜。

由此看來，醫(yī)療美容O2O尚有很長的路要走。目前，醫(yī)療美容O2O企業(yè)還處于起步階段，離占領(lǐng)市場還有很遠的距離。據(jù)《2015～2020年中國醫(yī)療美容市場分析預(yù)測及戰(zhàn)略咨詢報告》統(tǒng)計顯示，2014年我國醫(yī)療美容市場容量已達到5 530億元人民幣，而聲稱占領(lǐng)市場第一的更美月交易額也就5 000萬元人民幣。因此，每家企業(yè)都還在根據(jù)市場的變化進行戰(zhàn)略上的調(diào)整，運營模式還處于摸索期。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

的成功是對軟件行業(yè)傳統(tǒng)價值觀的一種顛覆，傳統(tǒng)軟件企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)、向云服務(wù)轉(zhuǎn)型的方向也因此變得更加明朗和堅決。

4月23日，用友公司正式“用友企業(yè)云平臺”，推出面向大型企業(yè)、小微企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)的云平臺與云服務(wù)，同r宣布實施“新長城計劃”，創(chuàng)新發(fā)展，做大做強。為了配合此次戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型，用友新品牌標識同步啟用，英文字號由“UFIDA”更新為“yonyou”。

第三次創(chuàng)新

根據(jù)用友公司董事長兼CEO王文京介紹，用友將通過“一個平臺”，基于新型云計算及移動互聯(lián)模式，把所有的應(yīng)用、服務(wù)、企業(yè)可交換數(shù)據(jù)等資源聚合成一個核心，并最大限度地聚合大量第三方應(yīng)用服務(wù)等資源，在未來幾年內(nèi)形成一個高客戶價值，亞洲最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺。他說：“全球軟件和信息產(chǎn)業(yè)正在步入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化成為主要的特點，對于本土軟件與服務(wù)企業(yè)來講，既是挑戰(zhàn)更是機遇。這次標志著用友的發(fā)展進入第三階段，開始了第三次創(chuàng)新。”

隨著技術(shù)創(chuàng)新模式與商業(yè)模式重大變化，云計算為開放創(chuàng)新、微創(chuàng)新提供了便利的條件，產(chǎn)業(yè)鏈整合成為新的主流。要抓住云計算發(fā)展機遇，必須把創(chuàng)新放在軟件企業(yè)核心位置。正如王文京所說，“云計算可以改變信息化應(yīng)用模式，提升信息化應(yīng)用體驗，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，也是軟件公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。”

用友公司作為我國軟件產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，其發(fā)展歷程也證明了這一點。我們知道，用友發(fā)展的第一階段是1988年到1996年，通過財務(wù)軟件產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，用友實現(xiàn)了中國財務(wù)軟件在中國本土市場的主導。第二個階段是1997年到2010年，用友從一個財務(wù)軟件廠商成功轉(zhuǎn)型為一個企業(yè)管理軟件廠商。而第三次創(chuàng)新將帶給用友脫胎換骨的變化，那r的用友將變身為一個基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)提供商。

用友的第三次創(chuàng)新將通過實施“新長城”計劃來實現(xiàn)，其核心內(nèi)容有三點：實施“一個平臺”戰(zhàn)略，加大云平臺的研發(fā)投入，并加快公司商業(yè)模式的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型；順應(yīng)產(chǎn)業(yè)垂直整合的趨勢進入基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，重點是企業(yè)云計算應(yīng)用服務(wù)平臺軟件和數(shù)據(jù)處理相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)；基于新技術(shù)、新模式開始研發(fā)下一代企業(yè)與政府應(yīng)用。

為什么把這個計劃取名“新長城計劃”？王文京的解釋是，萬里長城是一項偉大的創(chuàng)新工程，無論結(jié)構(gòu)還是所采用的材料，這樣一個史詩壯舉體現(xiàn)了中國人的創(chuàng)想、氣概、智慧和勤勞，用友的第三次創(chuàng)新需要這種精神。

對于未來前景，王文京顯得很有信心。他說：“下一代企業(yè)計算是一個重大的創(chuàng)新，這個創(chuàng)新會在哪里產(chǎn)生呢？按照我們以往思維慣性，馬上會聯(lián)想到一定會在西方發(fā)達國家，比如美國，歐洲。但是r代不一樣了，環(huán)境和格局已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。我們看到亞洲經(jīng)濟的崛起，尤其是中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體。而根據(jù)歷史經(jīng)驗，很多技術(shù)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和變革，都跟一個地區(qū)的整體經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)模水平有密切的關(guān)系。因此，我相信下一個重大創(chuàng)新將會產(chǎn)生在亞洲，在中國，這是我們的機會?！?/p>

探索中前行

從“UFsoft”到“UFIDA”，再到“yonyou”，從財務(wù)軟件到企業(yè)管理軟件，再到云計算，用友在自身發(fā)展的每一個階段都會給企業(yè)和產(chǎn)品打上不同的標識。

“新標識的互聯(lián)網(wǎng)味道很濃，但是從一個傳統(tǒng)軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個互聯(lián)網(wǎng)公司，不管是用友還是金蝶需要做得事情還很多?！盜DC資深市場分析師陳建在接受采訪r表示：“傳統(tǒng)軟件企業(yè)在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理上很擅長，而轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)后會面臨大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，所以必須建立大數(shù)據(jù)的處理能力。而且互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)的采集、分析和處理上跟傳統(tǒng)軟件有著很大的不同，為了滿足互聯(lián)網(wǎng)大量實r交互數(shù)據(jù)處理的要求，原有的技術(shù)架構(gòu)和平臺設(shè)計必須做出調(diào)整，這一代價是高昂的。此外，在營銷方式和商業(yè)模式上也要做出改變，需要開放、合作、靈活、包容，需要懂得眼球經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟?！备鶕?jù)陳建的經(jīng)驗，傳統(tǒng)軟件人做互聯(lián)網(wǎng)成功的概率不是很高，因此他建議在人才結(jié)構(gòu)上做些調(diào)整，吸引一批互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的加入。

除了互聯(lián)網(wǎng)，用友此次新標識還融入了國際化的元素，最顯著的一點就是為了方便發(fā)音和認知，沒有直接使用用友的漢語拼音“yongyou”。在第二次修改企業(yè)標識r，用友就明確提出了國際化的戰(zhàn)略，但是由于各種因素所限，效果不是很明顯。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及SaaS模式的逐漸成熟，這給國內(nèi)軟件企業(yè)的國際化提供了非常好的契機。但是陳建提醒道，企業(yè)管理是個很特殊的領(lǐng)域，與文化、習俗以及思維和辦事方式密切相關(guān)，成功國際化并非易事。“真正做到入鄉(xiāng)隨俗其實是非常難的事情，因此雖然用友和金蝶都在提國際化，但這只能是戰(zhàn)略方向，不應(yīng)是戰(zhàn)略重點。國內(nèi)市場很大，還有很多需求有待挖掘，因此不應(yīng)該合本逐末”。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

如果以數(shù)據(jù)的采集和運用方式為標準，我們可以把可穿戴設(shè)備主要劃分為兩種類型：用于對外界事物實現(xiàn)感知、控制并施加影響的一般可穿戴設(shè)備；通過人體數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)健康干預(yù)，乃至診斷、治療、康復等功能的醫(yī)療可穿戴設(shè)備。當然，兩者在實際產(chǎn)品及應(yīng)用中可能存在交叉與融合。?

不論是智能眼鏡還是智能服裝、甲胄，一般可穿戴設(shè)備的主要功能是采集人體所發(fā)出的位置信息、互動信息、流量信息，利用和擴展人體機能，是對人自然屬性的延伸。?

而醫(yī)療可穿戴不管是智能手環(huán)、臂帶、帖敷傳感器還是體內(nèi)外康復裝置，主要功能則以采集到的體征數(shù)據(jù)、生電信號、生物能，用于對人體自然屬性的監(jiān)控、管理和輔助恢復人體自身機能。?

一、2013年度可穿戴技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資概況

資本實驗室全球風險投資數(shù)據(jù)庫顯示，2013年可穿戴技術(shù)領(lǐng)域完成投資交易64筆，披露投資額5.6億美元。?

1.可穿戴技術(shù)投資年度變化趨勢?

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從全年來看，各季度可穿戴技術(shù)投資保持持了持續(xù)增長。特別是在四季度，增長異常迅猛。由此可見，無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是投資機構(gòu)都在加快搶占可穿戴技術(shù)與市場前沿的力度。?

另據(jù)瑞士信貸(Credit Suisse)于2013年5月的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報告預(yù)測，到2015年的2至3年間，可穿戴技術(shù)市場規(guī)模將由目前的30至50億美元，增長到300至500億美元。這種趨勢的背后是全球硬件創(chuàng)新企業(yè)的蓬勃發(fā)展與風險投資的快速跟進。?

2.一般可穿戴與醫(yī)療可穿戴技術(shù)投資對比?

在2013年度，一般可穿戴和醫(yī)療可穿戴技術(shù)同時收獲32筆投資交易。其中，一般可穿戴技術(shù)披露交易額3.73億美元，醫(yī)療可穿戴技術(shù)披露交易額1.87億美元。?

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投資交易額的落差不能說明醫(yī)療可穿戴技術(shù)對資金的吸引力更弱，而是從另一個層面表明:與一般消費級的可穿戴技術(shù)相比，醫(yī)療可穿戴技術(shù)因其更高的技術(shù)與應(yīng)用門檻，在投資方面更趨冷靜。該領(lǐng)域也正在等待，或營造下一個待爆發(fā)的、更廣闊的應(yīng)用市場。?

美國消費電子協(xié)會(CEA)新近完成了一項市場分析，并作出預(yù)測：在未來5年，可穿戴設(shè)備的整體市值將超過80億美元，大幅度增長的預(yù)期主要來自于健康/醫(yī)療領(lǐng)域的推動。CEA與市場研究機構(gòu)ParksAssociates聯(lián)合完成的另一份調(diào)查則顯示：在美國今后的五年中，個人健康/醫(yī)療類的可穿戴產(chǎn)品、相關(guān)軟件和服務(wù)的總體營收將激增142%，并且有29%的智能手機用戶愿意購買和使用健康/醫(yī)療類可穿戴設(shè)備。此類樂觀的預(yù)測正吸引和帶動更多投資在該領(lǐng)域的持續(xù)攀升。?

3.一般可穿戴技術(shù)細分領(lǐng)域投資對比?

在2013年，眾多企業(yè)的可穿戴設(shè)備走下展臺，并且實現(xiàn)了銷售數(shù)據(jù)上的不斷突破。據(jù)已有的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年可穿戴設(shè)備出貨量約為700萬件以上。盡管和智能手機、平板電腦相比，可穿戴設(shè)備的銷量還不成構(gòu)成足夠的量級，卻已向前邁出了重要的一步。?

從目前已上市或測試中的產(chǎn)品來看，可穿戴設(shè)備主要有耳機、腕帶、眼鏡、頭箍、指環(huán)、紐扣、帖敷等形式，總體可劃分為4大類：腕戴式、頭戴式、眼鏡和傳感器。?

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由本年度投資數(shù)據(jù)可見，腕戴式產(chǎn)品(腕帶和手表)投資交易數(shù)量最大，占比超過1/3；而交易額占比超過2/3，是可穿戴技術(shù)最熱門的領(lǐng)域。?

相比之下，頭戴式和眼鏡類可穿戴設(shè)備的合計交易數(shù)量、交易額均位于腕帶式產(chǎn)品之后，這主要在于：前兩者的功能更為復雜(主要用于游戲、視覺增強現(xiàn)實、數(shù)據(jù)圖形可視化、視覺信息分享、“意念”操控等用途)，技術(shù)開發(fā)難度更大，走向市場需要更多時間和歷練。而與此同時，手環(huán)、智能手表產(chǎn)品在更多企業(yè)的推動下，已經(jīng)更快地走向市場并在廣泛而激烈的競爭中實現(xiàn)了迭代。?

二、可穿戴技術(shù)及其生態(tài)系統(tǒng)的成長

1.智能手機出貨量持續(xù)增長，為可穿戴技術(shù)提供厚實的市場基礎(chǔ)?

據(jù)Strategy Analytics的調(diào)查報告顯示，2013第三季度全球智能手機出貨量為2.51億部，同比增長45%。另據(jù)IDC的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年全球智能手機出貨量達到10.04億部，比2012年的7.253億部增長了38.4%。智能手機全球出貨量首次超過功能手機，占到手機產(chǎn)品出貨總量的55.1%。巨大的智能手機保有量，為可穿戴設(shè)備穩(wěn)健邁入消費市場，積累起了足夠大的設(shè)備基數(shù)和運營支持平臺；而智能手機市場規(guī)模的擴大，也折射出市場對可穿戴設(shè)備在內(nèi)的移動智能設(shè)備，有著龐大的市場需求和消費能力。?

盡管現(xiàn)在大多數(shù)可穿戴設(shè)備的使用還依賴于智能手機，技術(shù)和市場也亟需健全，但它們與一般移動“智能”設(shè)備有著明顯區(qū)別：1.更便攜和操作更簡化；2.實時的數(shù)據(jù)感知與采集；3.增強現(xiàn)實技術(shù)相應(yīng)擴展了使用者的能力。而最關(guān)鍵的一點是：可穿戴設(shè)備為更多技術(shù)和應(yīng)用，開啟了全新的平臺和生態(tài)系統(tǒng)的入口；而人類進一步變成在線“終端”，思維的互聯(lián)網(wǎng)正在到來……因此，可穿戴設(shè)備對智能手機的依附只是暫時的過渡，勢必迎來一個更獨立的發(fā)展空間。?

2.多元化的移動操作系統(tǒng)正在加速生態(tài)圈的擴充?

Android、IOS、WP等移動操作系統(tǒng)通過把設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，賦予了硬件全新的生命。他們所帶來的捆綁設(shè)備數(shù)量、在建的生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模和未來市場的預(yù)期都必將實現(xiàn)驚人的增長，而這一趨勢也將從智能手機市場快速延伸到可穿戴設(shè)備市場。?

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此外，包括亞馬遜、Facebook、英特爾、三星、騰訊、阿里巴巴等在內(nèi)的眾多IT巨頭都在開發(fā)更多的行業(yè)應(yīng)用平臺。這將促進軟、硬件創(chuàng)新的進一步融合，并為可穿戴技術(shù)拓展出更多的數(shù)據(jù)通道、更廣闊的應(yīng)用環(huán)境。?

3.云和大數(shù)據(jù)市場規(guī)模的擴大?

IDC預(yù)測指出“在2014年，云市場規(guī)模將增長25%，達到1000億美元以上，大數(shù)據(jù)技術(shù)和服務(wù)規(guī)模也將超過140億美元”。另外，“由于云市場參與者的競爭規(guī)模不斷擴大，所有IT硬件提供商采取的‘云優(yōu)先’戰(zhàn)略，將使全球數(shù)據(jù)中心和云服務(wù)數(shù)量大幅增加”。在2014年中，云服務(wù)管理下的數(shù)據(jù)中心將占到服務(wù)器出貨總量的25%到30%。這一趨勢必將為可穿戴設(shè)備在內(nèi)的計算設(shè)備，提供更快、更大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理、存儲和傳輸服務(wù)。?

4.物聯(lián)網(wǎng)的鋪開和所有行業(yè)的數(shù)字化?

有預(yù)測稱：到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將可創(chuàng)造出300億個自動連接的終端，來自物聯(lián)網(wǎng)的總收入將達8.9萬億美元。其中傳感器、芯片、交互設(shè)備等是實現(xiàn)物聯(lián)技術(shù)和應(yīng)用必不可少的裝置，而可穿戴設(shè)備輕便、可擴展、乃至可植入的特征決定了這種設(shè)備可以成為推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要動力，以及分享物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果的重要終端。?

5.創(chuàng)新與資本合力推動可穿戴設(shè)備市場成長?

在可穿戴技術(shù)的陣營中，我們不僅可以看到Google、Fitbit等互聯(lián)網(wǎng)巨頭與新貴的高歌猛進，還能看到聯(lián)想、富士康、華為、中興、索尼、LG、海爾等傳統(tǒng)IT廠商的厲兵秣馬，甚至還能發(fā)現(xiàn)Barneys New York、Opening Ceremony等百貨、時尚品牌的跨界參與……上述企業(yè)及其他更多參與者共同構(gòu)成了持續(xù)進化的可穿戴生態(tài)系統(tǒng)。這個龐大的系統(tǒng)將繼續(xù)推動可穿戴技術(shù)領(lǐng)域投資規(guī)模的擴大，技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品迭代的加快，也將帶來穿戴設(shè)備出貨量的復合型增長。?

三、配套技術(shù)為可穿戴設(shè)備提供有力支撐

1.芯片技術(shù)?

隨著可穿戴設(shè)備市場的逐步升溫，芯片制造商開始加大該領(lǐng)域拓展力度。例如：英特爾了多款針對可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域的，名為夸克(Quark)的處理器；德州儀器(TI)推出了一款能夠植入可穿戴設(shè)備的投影芯片；博通展示了業(yè)界首款用于全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)(GNSS)的單芯片解決方案(SoC)，直指低功耗可穿戴市場；飛思卡爾半導體公司最新研發(fā)的微控制器Kinetis KLO3 MCU正試圖在可穿戴市場分一杯羹；而三星、高通更是直接推出了搭載自有處理器的智能手表。?

2.傳感器技術(shù)?

作為可穿戴設(shè)備的重要基礎(chǔ)，可穿戴傳感器技術(shù)同樣在快速進化，并形成一個規(guī)?？善诘氖袌?。據(jù)ABI公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2011年到2017年之間，可穿戴式傳感器市場將會以41%的年增長率增加。到2017年，可穿戴式傳感器的數(shù)量將達到1.69億個，其中，60%的裝置將用于健身監(jiān)測，23%用于老年人健康監(jiān)測，7%用于遠程病人監(jiān)測，剩余7%用于醫(yī)療護理監(jiān)測實用。?

3.NFC技術(shù)?

可以近距離、安全、高速傳輸數(shù)據(jù)的NFC技術(shù)目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在各種移動終端，基于此技術(shù)的移動支付、電子設(shè)備操控、汽車解鎖、家居安防、廣告推送等功能層出不窮。而可穿戴設(shè)備前所未有的便攜性乃至植入式特征，將讓我們看到NFC技術(shù)在可穿戴領(lǐng)域更值得期待的應(yīng)用空間。?

據(jù)ABI Research報告顯示，2013年具有NFC功能的設(shè)備出貨量較去年增加了129%，這一增速在2014年還將顯著提升，或?qū)⑼苿涌纱┐骷夹g(shù)及應(yīng)用的拓展。?

4.人機交互技術(shù)?

可穿戴的人機交互技術(shù)打破了傳統(tǒng)的鼠標、鍵盤錄入或使用機械語言對話的屏障，進化到使用眼球追蹤、語音識別、遠程觸控、意念控制等技術(shù)為入口的全新控制手段。人們可以解放雙手，隨意通過設(shè)備完成計算，得到需要的結(jié)果；同時，可以接納更多交流者即時在線協(xié)作，智慧的眾包、思維的互聯(lián)將成為現(xiàn)實。?

5.屏幕技術(shù)?

微流體屏幕技術(shù)和彎曲屏幕技術(shù)的開發(fā)正在推進，可以進一步加強可穿戴技術(shù)界面操控的精度和呈現(xiàn)效果。?

TactusTechnology展示的微流體屏幕技術(shù)，在小屏上做出凹凸，給觸摸以物理鍵盤那樣的質(zhì)感和反饋，使小屏設(shè)備操作更精確甚至實現(xiàn)盲打。日前有消息稱Tactus已經(jīng)在日本注冊了專利，首款配有微流體技術(shù)的產(chǎn)品將會在2014年下半年推出。?

相對于微流體屏幕技術(shù)，技術(shù)大佬們在彎曲屏幕上的競爭更直接一些。三星Galaxy Round手機、LG Flex彎曲智能手機都已顯露真容。蘋果也于12月10日公布了名為“彎曲觸摸感應(yīng)器”的彎曲屏幕技術(shù)專利，并強調(diào)這項技術(shù)不僅可以降低屏幕厚度，還能保持觸摸的高精度。更有趣的是它可以像波浪那樣有多個彎曲，而隨著技術(shù)發(fā)展，大尺寸屏幕很可能像紙一樣制成卷軸隨身攜帶。?

6.機器人技術(shù)?

可穿戴設(shè)備與機器人技術(shù)的開發(fā)之間同樣存在更緊密的聯(lián)系，：在智能機器人的研發(fā)與應(yīng)用過程中，可以將可穿戴設(shè)備捕獲和加工的人類智慧與行為數(shù)據(jù)，傳輸給機器人，賦予它們仿生特性和“思考”的能力。這為智能機器人的研發(fā)，提供了設(shè)計、測試和人機交互等方面的有力輔助。而可穿戴技術(shù)在向更大的應(yīng)用范圍擴展中，也可以將智能機器人作為人體的替代，特別是在高危環(huán)境下完成可穿戴產(chǎn)品的測試，獲得精準的試驗結(jié)果。?

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

郭海濤是高特佳投資北京區(qū)的負責人，專注于天使投資。在創(chuàng)業(yè)者眼中，他是點石成金的造夢者。

“社會上創(chuàng)業(yè)氣氛更濃厚了，現(xiàn)在一年要看500個項目”

“天使投資這一行，主要的任務(wù)就是看項目，調(diào)研后思考是否要去投項目。對于項目來說，我們就是他們成長的天使。”郭海濤說。

當了七八年的天使投資人，郭海濤手中已經(jīng)投了5個多億，十幾家公司在他手中發(fā)展壯大，同時也給他所在的公司帶來了豐厚的回報。當然，折戟沉沙也是常態(tài)，投10個項目，能成功3個，就非常不錯了。

“這段時間，感覺自己是個天天飛轉(zhuǎn)的陀螺?！币姷焦臅r候，他風塵仆仆地剛剛從外面看項目回來。

要看的項目實在太多了，每天都從早忙到晚。郭海濤表示，他們公司一年大約會看500多個項目，從中選出5到10個有潛力的，進行投資?！叭绻闵洗蠹页鋈タ吹€沒有報到公司就否定了的項目，就不計其數(shù)了?！?/p>

“2014年以前，感覺找一個好的創(chuàng)業(yè)項目特別難，2015年以來，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情明顯被激發(fā)，社會上創(chuàng)業(yè)氛圍更濃厚了，似乎忽然就有一大堆項目冒了出來，仿佛遍地是金礦一樣?！惫袊@道，“這不，身邊一個朋友就自己出資投了一個中醫(yī)APP項目，目前這個移動應(yīng)用還在調(diào)試當中?！?/p>

這幾年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會分工的不斷精細，郭海濤投資的領(lǐng)域也在不斷變化。在咨詢公司從事IT業(yè)研究多年，郭海濤轉(zhuǎn)到天使投資人崗位后，最先投資的還是IT領(lǐng)域。但由于IT行業(yè)逐步成熟，當時的投資機會并不多。近來，健康產(chǎn)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，一大批相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目紛紛出現(xiàn)，郭海濤的團隊投資的方向一度轉(zhuǎn)向了其中。

“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目都在做‘互聯(lián)網(wǎng)+’，很多想法很新穎，空間非常大，這個時代，對于天使投資人來說，就是黃金時代?！惫芸隙ǖ卣f。不過，他自己更多專注于醫(yī)療領(lǐng)域。“醫(yī)療在未來20年都是極具投資價值的領(lǐng)域，中國市場太大了，我們不能錯過機會?！?/p>

“原來是天使在挑創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)者也在挑天使”

現(xiàn)在北京的創(chuàng)業(yè)氛圍很好，有很多創(chuàng)業(yè)者與天使投資人的對接平臺。網(wǎng)上有個段子說，在創(chuàng)業(yè)咖啡館，只要一個人拿杯咖啡談話時嘴里蹦出“項目”兩個字，立刻會吸引好幾個天使投資人撲上去搭話。雖然很夸張，但也映射了當前的火熱現(xiàn)狀。

“在這個黃金時代，創(chuàng)業(yè)團隊中90后的年輕人很多，這一代的創(chuàng)業(yè)者給你們什么樣的感覺？”

“投項目，首先我比較看重是怎樣的人在創(chuàng)業(yè)?！睆氖绿焓雇顿Y多年，郭海濤見過太多的創(chuàng)業(yè)項目和團隊，深深明白人的重要性。如果說項目的創(chuàng)新性很多團隊都具備，那么能否將想法持續(xù)貫徹下去、創(chuàng)業(yè)路上遇到任何風雨都不退縮，才是最重要的品質(zhì)。

說著，郭海濤分享了一個他們幾年前的投資案例：一名40多歲的醫(yī)生，有著安穩(wěn)高薪的工作，但他為了創(chuàng)業(yè)，把家中的4套房產(chǎn)賣了3套，孤身來到北京創(chuàng)業(yè)，還整合了一個團隊?！八屛覀兛吹搅怂臎Q心，那個項目當時我們投了6000萬。”郭海濤說，“我們在甄別創(chuàng)業(yè)團隊是否具有投資價值的時候，會看他們過去做過的事情，是不是顯示出他們未來的潛力?！?/p>

“現(xiàn)在年輕人的確很大膽，敢想更敢做，有時候，一個很普通的項目，開價就幾千萬融資。在我看來，錢不是最大的問題，還是要看這個人到底具不具備千萬的投資價值?！鼻岸螘r間，郭海濤就投了一個80后創(chuàng)業(yè)做中藥產(chǎn)業(yè)化的項目5000萬元?！盀樯锻哆@么多？因為這個創(chuàng)業(yè)者我們認為有很大的成功可能性。他之前做的醫(yī)療器械企業(yè)很成功，我們相信他能把這個企業(yè)做到百億市值，所以這5000萬并不多?！?/p>

但就是這個項目，郭海濤和他的公司費了很大工夫才爭取到。“現(xiàn)在天使投資特別多，遇到好項目都在搶。原來是天使在挑創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)者也在挑天使，他們也看中天使投資機構(gòu)能給他們帶來多少額外的價值?！?/p>

做一名天使投資人，“必須保持進步”

工作時間之外，社交活動占了郭海濤生活的大部分時間?！懊刻熘形绾屯砩蠋缀醵技s了人吃飯，混不同的圈子?！惫勂饝?yīng)酬，表示這也是找到更多項目的職業(yè)需要，如果晚上沒有應(yīng)酬，他會選擇不吃晚飯，“不吃晚飯是因為我想減肥，但沒什么效果，因為應(yīng)酬實在太多了?！惫軣o奈。

做天使投資人多年，郭海濤感覺“累并幸福著”。作為天使投資人，能夠給予創(chuàng)業(yè)者一些幫助，讓有價值的項目和企業(yè)脫穎而出，就是創(chuàng)造社會價值的過程。

但同時，郭海濤有個很深的感觸，就是必須與時俱進?！拔易约罕仨毺焯鞂W習，保持進步，才能跟得上社會發(fā)展的腳步。前幾天參加了一個校友會，里面有幾個人在投資可穿戴設(shè)備項目，這個領(lǐng)域我以前就比較少接觸，得從頭進行市場分析?！?/p>

郭海濤談到，現(xiàn)在眾籌模式興起，自己也參加了監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)辦的相關(guān)活動，正在認真了解這個新興投資方式?！耙院箜椖咳绻颊冶娀I了，我們就不好找項目嘍！”郭海濤打趣道。

“人們的生活方式和社會熱點一直在變化，必須緊隨著市場的腳步，才能找到最具投資價值的領(lǐng)域?！惫J為做天使投資人的價值還在于，“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的都是80后90后，和他們一起，覺得自己心態(tài)上很年輕?！?/p>

“未來一定是屬于年輕人的，將來是不是要和他們一起創(chuàng)業(yè)呢，我自己都拭目以待。”郭海濤笑容滿面地說。

天使投資日趨機構(gòu)化

天使投資是權(quán)益資本投資的一種形式，指具有一定凈財富的個人或者機構(gòu)，對具有潛力的初創(chuàng)企業(yè)進行早期的投資。天使投資人，無論是名稱還是外界的印象，都給人非常美好的感覺，但是這個行業(yè)的投資卻有極高的失敗率。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

隨著以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息高速公路的飛速發(fā)展，人類社會正由工業(yè)化社會過渡到信息化社會。在醫(yī)藥領(lǐng)域，各種各樣與醫(yī)藥相關(guān)的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫也如雨后春筍般地應(yīng)運而生，它們提供各類醫(yī)藥信息，其內(nèi)容和特點各不相同。作為制藥企業(yè)，面對數(shù)目龐大、內(nèi)在價值不一的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥信息，更為關(guān)心的是如何收集、整理和利用這些數(shù)字化的信息。本文根據(jù)筆者在企業(yè)實際工作中的經(jīng)驗和體會，就互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫中的醫(yī)藥信息資源作一簡單介紹。

1 藥品的市場銷售排序信息

1）登陸中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會的“全國醫(yī)藥商品信息網(wǎng)”，從“全國藥品銷售分析報告”欄目可以查詢到歷年27家樣本商業(yè)公司1 500多種藥品的市場銷售金額排序；從“全國醫(yī)藥商品信息”欄目可以查詢到42家樣本商業(yè)公司150多種藥品的市場銷售金額排序以及主要生產(chǎn)廠家的銷售金額。

2）通過中國藥學會科技開發(fā)中心或者艾美仕市場調(diào)研咨詢（上海）公司網(wǎng)站的“中國城市樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)庫”，可以分別查詢到歷年全國20余個城市300多家樣本醫(yī)院、3 000多種藥品的購藥數(shù)量、金額、劑型規(guī)格和生產(chǎn)廠家的市場份額。

3）如想了解某個藥品的一般銷售排序情況且該藥品所占市場份額較大，可以登陸安徽“華源醫(yī)藥網(wǎng)”(省略)或湖北“九州通醫(yī)藥網(wǎng)”(省略)，這兩個網(wǎng)站有大宗藥品的定期銷售排序情況。

4）如想了解某個非處方藥品在藥店零售排序情況，可以登陸廣州“中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息網(wǎng)”（省略）和北京“中國健康網(wǎng)”(省略)，從中可看到某月某類藥品在北京、上海、廣州、南京等大城市藥店銷售的排位前10位藥品排序。當然，想掌握某類藥品在零售藥店中的詳盡市場占有情況，也可以與艾美仕市場調(diào)研咨詢（上海）公司或者國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所聯(lián)系，委托這些機構(gòu)做產(chǎn)品專題調(diào)研或者向其購買已有產(chǎn)品零售市場的研究報告。

2 “藥品招、投標”、“醫(yī)保目錄”收載情況

如想查詢藥品是否進入“醫(yī)保目錄”或“招、投標”的情況，可以登陸“百度蟲醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)”（省略）。該網(wǎng)是杭州百度醫(yī)藥信息咨詢有限公司下轄的門戶網(wǎng)站，在這里可以進行全國及各省、市“醫(yī)保目錄”以及全國各地“藥品招標”信息的查詢。有些藥品未進入國家“醫(yī)保目錄”，但可能進入某省、市的“醫(yī)保目錄”，檢索時要仔細。

3 藥品的市場競爭信息

1）如對藥品的市場競爭情況感興趣，可以登陸“中國健康網(wǎng)”或“中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息網(wǎng)”，使用“藥品名+市場”進行組合檢索，一般可以查詢到相關(guān)信息?！爸袊】稻W(wǎng)”由北京東方特比公司主辦，“中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息網(wǎng)”由國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所主辦，兩網(wǎng)中有關(guān)醫(yī)藥市場方面的信息和資料都較齊全。

2）如想得到系統(tǒng)的市場分析報告，可以進入“中國報告大廳”(省略)網(wǎng)站。該網(wǎng)站成立于2002

年10月，是由廈門宇博網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司開通并運營的一家大型專業(yè)化市場研究網(wǎng)站，提供針對企業(yè)用戶的各類信息，如研究報告、市場調(diào)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。該網(wǎng)主頁上有不同行業(yè)研究報告分類目錄，其中“醫(yī)療醫(yī)藥保健”欄目下又分化學藥、原料藥、中藥、醫(yī)療器械、保健品和其它有關(guān)條目，內(nèi)有一些報告是可免費閱讀和下載的。當然，也可以選擇須付費的在線專項報告定制業(yè)務(wù)。

3）可以直接登陸相關(guān)制藥企業(yè)的網(wǎng)站，及時了解它們的生產(chǎn)和經(jīng)營動態(tài)。其中研究上市公司的季報和年報是收集競爭對手信息的一條重要渠道。

4 國家醫(yī)藥政策和法規(guī)信息

如想了解國家醫(yī)藥相關(guān)政策和法規(guī)，可以登陸國家食品藥品監(jiān)督管理局的網(wǎng)站（sda.省略），點擊“政策法規(guī)”欄目，即可以看到按照時間順序排列的政策和法規(guī)等文件標題了。如知道政策或法規(guī)的文件名，也可以輸入關(guān)鍵詞檢索。

5 衛(wèi)生資源信息

1）如想了解國家有關(guān)衛(wèi)生資源的信息，如各地的醫(yī)院、衛(wèi)生院、診所、醫(yī)生的分布和數(shù)量，疾病的發(fā)病率、死亡率等，可以登陸國家衛(wèi)生部的網(wǎng)站（moh.省略），點擊“衛(wèi)生統(tǒng)計”欄目，即可看到各年度的“中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計公報”、“中國衛(wèi)生統(tǒng)計提要”等文件，查閱所需的信息。

2）如想了解“新農(nóng)合”的有關(guān)情況，可以登陸“新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)”（省略.cn）。該網(wǎng)站是在衛(wèi)生部農(nóng)村衛(wèi)生管理司及其國外貸款辦公室的指導下，在英國國際發(fā)展部、世界銀行和安徽醫(yī)學高等?？茖W校、安徽醫(yī)科大學衛(wèi)生管理學院的支持下，于2004年6月開通的一個公益性的專業(yè)網(wǎng)站。目前設(shè)立的欄目有：政策法規(guī)、動態(tài)消息、試點工作、活動圖片、專家文庫、學術(shù)園地、國際信息和在線咨詢等。

6 藥品的臨床醫(yī)學文獻

1）如想了解有關(guān)藥品的臨床醫(yī)學文獻和信息，可以登陸國家科技圖書文獻中心的網(wǎng)站（nstl.省略）。國家科技圖書文獻中心（NSTL）是2000年6月組建的一個虛擬的科技文獻信息服務(wù)機構(gòu)，其網(wǎng)站列有中、外文期刊、圖書、會議資料、科技報告、學位論文等文獻數(shù)據(jù)庫欄目，免費提供題錄和摘要，但索要全文則需要付費。

2）也可以選用“中國知網(wǎng)/CNKI”（省略）上的數(shù)據(jù)庫。CNKI由清華大學、清華同方發(fā)起，始建于1999年6月。它采用自主開發(fā)并具有國際領(lǐng)先水平的數(shù)字圖書館技術(shù)，建成了世界上全文信息量規(guī)模最大的“CNKI數(shù)字圖書館”。CNKI收錄范圍包括期刊、報紙、博、碩士論文等，可以向用戶提供1 500萬余條文獻題錄，800多萬篇全文文獻。

7 新藥研發(fā)數(shù)據(jù)庫

“中國天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫（CNPD）”是北京創(chuàng)騰科技有限公司和中國科學院上海藥物研究所聯(lián)合開發(fā)的綜合性天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫。這一數(shù)據(jù)庫是在MDL化學信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立并完成的，是為相關(guān)領(lǐng)域的科學家建立的一個易于使用的綜合性天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。該數(shù)據(jù)庫力圖系統(tǒng)地收集、整理和分析從中國國產(chǎn)植物中分離、鑒定的天然產(chǎn)物的物理性質(zhì)、生物活性及化學結(jié)構(gòu)等信息，結(jié)合中國傳統(tǒng)中草藥的應(yīng)用實踐，利用最先進的計算機化學信息管理手段，為中國的新藥、天然產(chǎn)物及相關(guān)領(lǐng)域的研究與開發(fā)工作提供一種重要工具。

“CNPD”目前已收集了57 000多個天然產(chǎn)物，涵蓋天然產(chǎn)物的37個類別。類藥性分析結(jié)果標明，“CNPD”中有約70％的分子是類藥性分子。

8 “非專利藥仿制和醫(yī)藥中間體的信息情報數(shù)據(jù)庫/Horizon Global”

湯姆森公司（Thomson）開發(fā)的世界領(lǐng)先的“非專利藥仿制和醫(yī)藥中間體的信息情報數(shù)據(jù)庫/Horizon Global”，具體內(nèi)容包括世界范圍內(nèi)上市藥物的上市情況、銷售和專利，以及很多機密情報與醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)和供應(yīng)情況等。通過使用“Horizon Global”可以調(diào)研特定產(chǎn)品的發(fā)展機會，尋找合作伙伴和醫(yī)藥原料、中間體的供應(yīng)商，追蹤競爭對手，并在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的獲得專利許可的機會，同時通過對全球12 000多家制藥公司的10 000種上市藥物的活性成分來源、供應(yīng)情況的分析能夠定位自己的主導產(chǎn)品或新產(chǎn)品，從而保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

9 結(jié)語

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 保險電子商務(wù) 信息化 第三方網(wǎng)站

1 近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展促使了電子商務(wù)的產(chǎn)生

20世紀90年代以來，隨著internet的蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)也在迅速崛起。電子信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已迅速進入工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易和金融服務(wù)等各種行業(yè)，呈現(xiàn)出電子商務(wù)潮流。而作為金融業(yè)一大支柱的保險業(yè)，和信息是緊密相連的。保險是一種承諾、一種無形產(chǎn)品、一種服務(wù)商品，保險中的每個環(huán)節(jié)都離不開信息。信息技術(shù)的發(fā)展對保險業(yè)的影響是巨大的，特別是近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及日新月異，其中所蘊涵的無限商機使得無數(shù)商家紛紛把目光投向電子商務(wù)。于是一種全新的保險經(jīng)營方式——保險電子商務(wù)應(yīng)運而生。網(wǎng)上保險作為一種新興的營銷渠道和服務(wù)方式，以其具有的成本低、信息量大、即時傳送和反饋、服務(wù)的連續(xù)性等特點，正在被越來越多國家的保險公司和消費者所認可和接受。在國外，網(wǎng)上保險的發(fā)展已相當成熟，成為繼個險、團險和銀行保險之后的“第四駕馬車”。

2 保險電子商務(wù)的涵義

發(fā)達國家大多數(shù)保險公司已經(jīng)應(yīng)用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為客戶服務(wù)，取得了可喜的成績，發(fā)展勢頭甚為強勁。電子商務(wù)為人類提供了一個全新的管理商業(yè)交易的方法。因此，了解電子商務(wù)已成為現(xiàn)代企業(yè)特別是金融服務(wù)業(yè)必須面對的課題。那么，什么是電子商務(wù)呢？廣義的電子商務(wù)（electronic commerce）是指，利用電子工具（電話、傳真、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)）從事的商務(wù)活動，如市場分析、客戶聯(lián)系、物資調(diào)配等。狹義的電子商務(wù)主要是指利用因特網(wǎng)進行的商務(wù)活動。根據(jù)電子商務(wù)的定義，保險公司或保險中介機構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)為工具來支持保險經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟行為，可以稱之為保險電子商務(wù)（網(wǎng)上保險）。

筆者認為，保險電子商務(wù)指保險人或保險中介人利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所形成的對組織內(nèi)部的管理、對客戶關(guān)系的管理以及經(jīng)營業(yè)務(wù)的部分或完全電子化這樣一個綜合的人機系統(tǒng)來進行的商務(wù)活動。這種商務(wù)活動可能是與原先的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相并行的或者是相融合的。因此，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，保險電子商務(wù)包含兩個層次的含義。

從狹義上講，保險電子商務(wù)是指保險公司或新型的網(wǎng)上保險中介機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供有關(guān)保險產(chǎn)品和服務(wù)的信息，并實現(xiàn)網(wǎng)上投保、承保等保險業(yè)務(wù)，直接完成保險產(chǎn)品的銷售和服務(wù)，并由銀行將保費劃入保險公司。

從廣義上講，保險電子商務(wù)還包括保險公司內(nèi)部基于internet技術(shù)的經(jīng)營管理活動，對公司員工和人的培訓，以及保險公司之間，保險公司與公司股東、保險監(jiān)管、稅務(wù)、工商管理等機構(gòu)之間的信息交流活動。

3 我國保險電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國保險業(yè)經(jīng)過25年的發(fā)展，已經(jīng)取得了巨大的成就，保險市場有了廣泛的拓展，保險業(yè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟生活中的一個重要組成部分。但是，我國保險業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，保險業(yè)的經(jīng)營與管理，和世界發(fā)達國家的先進水平相比還有差距；除此之外，2004年12月11日起，我國按照入世時的承諾，對外資保險企業(yè)全面開放市場，保險業(yè)的競爭日趨激烈。我國保險公司為了在市場競爭中立于不敗之地，紛紛投入大量的財力、物力和人力去發(fā)展電子商務(wù)這一新的商務(wù)模式，將電子商務(wù)引入到我國的保險業(yè)中去。但與發(fā)達國家相比，電子商務(wù)在我國保險業(yè)中的應(yīng)用還處于剛剛起步階段。我國的網(wǎng)上保險業(yè)務(wù)還只能處于傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)的補充地位，真正意義上的網(wǎng)上保險還需要一定的發(fā)展過程。

我國第一家保險網(wǎng)站是在1997年，由中國保險學會和北京維信投資顧問有限公司共同發(fā)起成立的——中國保險信息網(wǎng)（china-insurance.com），這是中國最早的保險行業(yè)第三方網(wǎng)站。同年11月28日，由中國保險信息網(wǎng)為新華人壽公司促成的國內(nèi)第一份網(wǎng)上保險單，標志著我國保險業(yè)才剛剛邁入網(wǎng)絡(luò)的大門。此后，中國保險網(wǎng)在主管部門、行業(yè)組織、保險公司和業(yè)內(nèi)外人士的大力支持下，一直是國內(nèi)規(guī)模最大、內(nèi)容最豐富、最具權(quán)威性和影響力的保險行業(yè)綜合網(wǎng)站，點擊率始終為國內(nèi)同類網(wǎng)站第一名。成為中國保險行業(yè)的電子信息窗口以及保險業(yè)內(nèi)各方面的網(wǎng)上交流渠道，為推動國內(nèi)保險業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻。

2000年8月15日，太平洋保險電子商務(wù)網(wǎng)站（.cn），標志著中國保險業(yè)第一個貫通全國、聯(lián)接全球的保險網(wǎng)絡(luò)誕生，這是太平洋保險公司面對激烈的競爭市場致力于保險電子商務(wù)建設(shè)的一項重大舉措。2001年3月，太平洋保險北京分公司與朗絡(luò)開始合作，開通了“網(wǎng)神”，推出了30余個險種，開始了真正意義上的保險網(wǎng)上營銷。當月保費達到99萬元，讓業(yè)界看到了保險業(yè)網(wǎng)上營銷的巨大魅力。

而國內(nèi)其他保險公司紛紛開設(shè)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，進行網(wǎng)絡(luò)營銷的積極探索，保險電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道功能逐步顯現(xiàn)。2000年8月18日，中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團——中國平安保險（集團）股份有限公司，正式啟用一站式綜合理財網(wǎng)站pa18（），平安大步進入電子商務(wù)。以平安門店服務(wù)中心、平安電話中心、互聯(lián)網(wǎng)中心組成的3a服務(wù)體系的運行標志著平安的客戶服務(wù)向國際水平邁進，其強有力的個性化功能開創(chuàng)了國內(nèi)先河。9月22日，泰康人壽保險股份有限公司獨家投資建設(shè)的大型保險電子商務(wù)網(wǎng)站——“泰康在線”（）全面開通，這算的上是國內(nèi)第一家由壽險公司投資建設(shè)的、真正實現(xiàn)在線投保的網(wǎng)站，也是國內(nèi)首家通過保險類ca認證的網(wǎng)站。

與此同時，由非保險公司（主要是網(wǎng)絡(luò)公司）搭起的保險網(wǎng)站也風起云涌，目前影響最大的是一家由中國人壽、平安、太平洋、友邦等十幾家保險公司協(xié)助建立、由上海易?？萍加邢薰鹃_發(fā)并運營的易保網(wǎng)（）。通過易保網(wǎng)廣場，客戶可以客觀比較各家保險公司的養(yǎng)老、醫(yī)療、意外、理財險等保險產(chǎn)品；可以通過網(wǎng)上招標獲得量身定制的個性化保險方案；提供理財、投保、理賠等常識；提供車輛保險、家庭財產(chǎn)險等網(wǎng)上直銷專業(yè)服務(wù)。而保險公司、保險中介、保險相關(guān)機構(gòu)都可以在這個平臺上設(shè)立個性化的專賣區(qū)，客戶只需要在一個網(wǎng)站瀏覽就可以完成對十幾家國內(nèi)大型保險公司的保險咨詢，特別是其推出的保險需求評估工具，如同在線計算器，客戶只要在網(wǎng)頁上輸入個人需求，服務(wù)器就能自動的列出各家保險網(wǎng)頁，通過信用卡完成保費支付。從這里，我們可以看到，易保網(wǎng)上保險廣場致力于為保險買、賣雙方及保險相關(guān)機構(gòu)和行業(yè)提供一個中立、客觀的網(wǎng)上交流、交易的公用平臺；幫助客戶輕松了解、比較、購買保險；幫助保險公司和保險人通過網(wǎng)絡(luò)新渠道開發(fā)客戶資源、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量；幫助保險相關(guān)服務(wù)機構(gòu)和行業(yè)降低服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量。

4 我國保險電子商務(wù)網(wǎng)站的主要模式

從上面的例子來看，我國目前的保險電子商務(wù)網(wǎng)站主要有以下兩種模式：

第一種模式是第三方保險網(wǎng)站，即獨立的保險網(wǎng)，他們不屬于任何保險公司或附屬于某大型網(wǎng)站，他們是為保險公司、保險中介、客戶提供技術(shù)平臺的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。前文所提到的中國保險信息網(wǎng)（china-insurance.com）、易保網(wǎng)上保險廣場（），都是目前國內(nèi)具有較大影響的第三方保險網(wǎng)站。中國保險信息網(wǎng)將自己定位為向保險從業(yè)人員提供資訊的一個內(nèi)容提供商，它為保險的內(nèi)外勤人員提供從保險新聞到行業(yè)知識的各類專業(yè)信息，屬于保險業(yè)內(nèi)信息提供商；而以“網(wǎng)上保險廣場”命名的易保網(wǎng)，將自己定位為利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為保險業(yè)各方提高效率的網(wǎng)上平臺，它包括b2b，b2c兩種電子商務(wù)模式，致力于為行業(yè)中的各方提供一個交流和交易的技術(shù)平臺；第三類為直銷平臺，如網(wǎng)險，它以的身份通過網(wǎng)絡(luò)進行保險銷售，從銷售中提取傭金。以上是我國目前第三方保險網(wǎng)站定位的三大種類。

第二種模式是保險公司自己開發(fā)的網(wǎng)站。例如本文所提到的太平洋保險網(wǎng)站，平安的，泰康在線，以及我國最大的商業(yè)保險集團——中國人壽保險（集團）公司的.cn等等。應(yīng)該說，隨著電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施在我國的日益完善，現(xiàn)在幾乎所有的保險公司都建有自己的網(wǎng)站，這些保險網(wǎng)站，大部分處于電子商務(wù)發(fā)展的初級階段，即利用保險網(wǎng)站一些有關(guān)保險公司文化、保險產(chǎn)品及服務(wù)的簡單介紹，還沒有真正的網(wǎng)上保險業(yè)務(wù)。這類網(wǎng)站主要在于推廣自家公司的險種，進行網(wǎng)絡(luò)營銷。這是我國大部分保險公司發(fā)展電子商務(wù)所處的階段，但是也有像太平洋保險公司這樣的保險企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用到了互動、在線交易這樣的階段。2001年，太保集團公司新成立的電子商務(wù)部對太保網(wǎng)進行全新改版，網(wǎng)絡(luò)銷售和服務(wù)功能大為提高，網(wǎng)上支付功能基本實現(xiàn)，成為b2c業(yè)務(wù)中重要的銷售渠道。太保網(wǎng)建立至今，網(wǎng)上b2c銷售總計實現(xiàn)收入3500多萬元，其中在2003年5月，一位北京客戶在線購買“安居理財保險”，成功通過太保網(wǎng)網(wǎng)上支付10萬元保費，成為太保網(wǎng)開通以來最大一筆金額的網(wǎng)上交易，展現(xiàn)了電子商務(wù)作為公司重要銷售渠道的發(fā)展前景。

5 我國保險電子商務(wù)的發(fā)展前景

保險電子商務(wù)發(fā)展是涉及到保險公司各類資源整合，涉及到公司所有利用互聯(lián)網(wǎng)（包括internet與intranet）、無線技術(shù)、電話等信息技術(shù)手段進行電子化交易、電子化信息溝通、電子化管理的活動，貫穿公司經(jīng)營管理的全過程。保險電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起并逐漸成熟后，新的信息技術(shù)在保險公司內(nèi)又一輪深層次的商務(wù)應(yīng)用，是信息技術(shù)本身和基于信息技術(shù)所包含、所帶來的知識、技術(shù)、商業(yè)模式等在公司內(nèi)的擴散和創(chuàng)新。隨著我國《電子簽名法》的頒布實施，我國保險企業(yè)將在現(xiàn)有b2c銷售平臺的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)電子保單和電子簽章，策劃推出電子商務(wù)專有產(chǎn)品，對保險網(wǎng)站進行全新的改版，以網(wǎng)上銷售保險完全電子化流程為目標，繼續(xù)全面推進電子商務(wù)的建設(shè)，抓住未來網(wǎng)絡(luò)保險快速發(fā)展的機遇。

面對信息化和金融全球化的浪潮，我國保險業(yè)應(yīng)積極準備，精心策劃，利用互聯(lián)網(wǎng)進行保險宣傳和銷售保險產(chǎn)品以及提供全方位的保險服務(wù)活動，并通過電子商務(wù)加強與國內(nèi)外保險公司的業(yè)務(wù)往來和經(jīng)驗交流。我們相信，全方面發(fā)展保險電子商務(wù)，有利于推動我國民族保險業(yè)的長足發(fā)展，使之以全新的姿態(tài)積極參與國際保險市場的競爭。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

性 別：男

出生年月：19**-**

學 歷：本科

畢業(yè)院校：*****大學醫(yī)學院

專 業(yè)：臨床醫(yī)學

現(xiàn)工作地：上海****醫(yī)院***科

工作崗位：醫(yī)院信息管理(醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)維護及信息管理,兼職營銷宣傳策劃)

申請職位：醫(yī)院信息管理、臨床各科住院醫(yī)師、醫(yī)院市場推廣策劃、醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理等相關(guān)職位

聯(lián)系方式：138********(上海號) [email]*******[/email] (Email)

自我評價

在校期間學習刻苦,成績優(yōu)秀,掌握扎實的醫(yī)學基礎(chǔ)理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強的自學提高能力。

為人誠信開朗，勤奮務(wù)實，有一定的組織管理能力, 有一定的市場策劃推廣經(jīng)驗,有較強的適應(yīng)能力和開拓精神，有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng)； 責任感強，熱愛集體，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神

大學學習及實習感言

四年大學的臨床理論學習形成了我嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、嚴密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學習習慣，一年的臨床實習工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實習過程中實習醫(yī)院給我提供了許多動手實踐機會，使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的責任感、濃厚的學習興趣，動手能力強、接受能力快，并且能夠出色的完成各項工作任務(wù)，使我贏得了上級醫(yī)師的一致好評，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的資本。

實習兼職工作及經(jīng)驗

從實習開始便著手規(guī)劃組建醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）[醫(yī)院門診計價收費+門診藥房發(fā)藥+門診藥房管理+藥庫管理+出入院管理+護士工作管理+電子病歷系統(tǒng)+中醫(yī)醫(yī)囑+住院信息中心......]

制作了醫(yī)院的網(wǎng)站

成功引進多名醫(yī)學專家并已組建?？?，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益及良好的知名度，同時負責專家的日常生活照顧工作；招聘了一個班組的護士。

實習期間還負責醫(yī)院全體職工的計算機知識普及和提高教學工作。

策劃多起醫(yī)院活動宣傳方案

通過實習期間的各項工作對醫(yī)院的整個運作流程及財務(wù)醫(yī)務(wù)等相關(guān)情況有一定的了解

了解醫(yī)院的基本構(gòu)架及文化理念

熟悉了相關(guān)的醫(yī)療政策法規(guī)

尤其是學習到了一些實習醫(yī)院院長先進的管理理念

實習期間有意識的到藥房、藥庫、器械科、醫(yī)保辦、放射科、檢驗科等輔助及相關(guān)后勤科室實習，對以后的醫(yī)務(wù)管理工作打下了良好的基礎(chǔ)；

休息時間走訪考察了京城的部分三級醫(yī)院及優(yōu)秀民營醫(yī)院，學習和了解了一些他們的文化和先進的理念。

在校期間社會實踐

2002．11―2003．05 大學生就業(yè)指導服務(wù)中心（聯(lián)系就業(yè)單位，就業(yè)招聘信息 ，協(xié)助舉辦招聘洽談會，收集就業(yè)信息，完成就業(yè)網(wǎng)站初版。

2003．07―2003．09 ****城區(qū)，開辦暑期家教培訓班。

2003．05―2004．05 院校內(nèi)各部門勤工儉學。

2004．07―2004．08 ****學校，電腦教師

2004．04―2004．12 ****精英裝飾設(shè)計工程有限公司，網(wǎng)絡(luò)信息員。

2004．082005．11 ****市安琪幼兒園園長，負責全園事務(wù)。

2005．062006．03 北京市****醫(yī)院臨床綜合實習

2006．032006．06 河北****醫(yī)院信息科

2006．072006．09 廣東省***市****醫(yī)院-市場策劃

2006．10 上海******醫(yī)院-網(wǎng)絡(luò)咨詢及推廣

英語能力

英語基礎(chǔ)知識扎實，對English有比較濃厚的興趣。初中至高中英語成績都是非常優(yōu)秀的。大二一次性通過國家英語等級考試四級（CET-4）,大三又一次性通過六級（CET-6）

計算機能力

醫(yī)學信息系統(tǒng)+臨床信息系統(tǒng)+PACS+Win xp+win server2003+office+html+css+asp+ps+dw+sql+access+日常軟件+網(wǎng)絡(luò)檢索及應(yīng)用+硬件維護

職業(yè)規(guī)劃（發(fā)展方向）

醫(yī)學信息管理，醫(yī)院臨床各科醫(yī)師及輔助科室醫(yī)師，醫(yī)院的信息化建設(shè)以及網(wǎng)站的制作維護，醫(yī)院的行政助理等。

論文方向

①民營醫(yī)院的現(xiàn)狀(管理,市場分析調(diào)研,運作,規(guī)劃等相關(guān)課題)

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

報告目錄第一部分 行業(yè)定義及特性第一章風險投資相關(guān)定義及特性1

第一節(jié)風險投資概述1

一、風險投資釋義1

二、風險投資的特征1

三、風險投資與一般投資的區(qū)別2

第二節(jié)風險投資因素分析3

一、風險資本3

二、風險投資人4

三、投資目的4

四、投資期限5

五、投資對象5

六、投資方式5

第三節(jié)風險投資在開放式創(chuàng)新中的地位和作用5

一、美國高新技術(shù)行業(yè)開放式創(chuàng)新的組織模式5

二、風險投資是開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)8

三、風險投資在企業(yè)創(chuàng)新模式的作用9

四、風險投資支持創(chuàng)新的優(yōu)點及其局限性10

五、政策建議11

第二章中國風險投資行業(yè)投資特性12

第一節(jié)風險投資行業(yè)特性12

一、高風險性12

二、高收益性12

三、低流動性13

四、風險投資大都投向高技術(shù)領(lǐng)域13

五、風險投資具有很強的參與性13

六、風險投資有其明顯的周期性14

第二節(jié)中國風險投資相關(guān)情況分析14

一、風險投資基地形成的條件及啟示14

二、我國風險投資中的政府作用22

三、風險投資選擇的重要條件24第二部分 行業(yè)發(fā)展情況分析第三章國外風險投資發(fā)展分析25

第一節(jié)國外風險投資市場分析25

一、國外風險投資市場發(fā)展概況25

二、走向全球投資新時代的風險防范28

三、2008年海外風險投資資金涉足農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)32

四、2009年全球金融十大趨勢32

第二節(jié)美國風險投資發(fā)展分析38

一、美國風險投資的特點38二、2008年美風險投資基金現(xiàn)狀41

三、2008年美國Web2.0投資現(xiàn)狀41

四、美國清潔能源市場發(fā)展及風險投資42

五、2009年美國風投形勢預(yù)測44

第三節(jié)德國對外貿(mào)易和對外投資風險管理46

一、德國的風險控制服務(wù)相關(guān)機構(gòu)46

二、德國企業(yè)應(yīng)對對外貿(mào)易和對外投資風險措施49

三、德國政府對外投資風險管理部門及相關(guān)管理辦法50

四、德國對外貿(mào)易和對外投資相關(guān)法律、法規(guī)59

五、2009年德國投資4億歐元于可再生能源的熱利用領(lǐng)域59

第四節(jié)風險投資模式的國際比較分析60

一、組織模式的國際比較60

二、風險投資資金來源的國際比較61

三、投資對象與投資方式的國際比較62

四、政府扶持與政策法規(guī)及其實施效果的國際比較64第四章中國風險投資業(yè)發(fā)展分析66

第一節(jié)2009年中國風險投資業(yè)發(fā)展分析66

一、2009年創(chuàng)投行業(yè)景氣分析66

二、2009年二三線市場投資風險發(fā)展分析69

三、風險投資青睞的企業(yè)分析71四、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的風險管理分析72

五、2009年中國創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)50強75

第二節(jié)2009年中國市場創(chuàng)業(yè)投資研究76

一、2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場發(fā)展態(tài)勢76

二、2009年中國創(chuàng)投市場新募分析84

三、2009年中國創(chuàng)投市場表現(xiàn)分析85

四、2009年中國創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)市場發(fā)展十大趨勢86

第三節(jié)中國天使投資發(fā)展情況分析91

一、天使投資行業(yè)發(fā)展概況91

二、天使投資的特點93

三、發(fā)達國家的天使投資93

四、中國天使投資業(yè)的發(fā)展94

第四節(jié)風險投資存在主要問題及發(fā)展對策96

一、風險投資存在的主要問題96

二、發(fā)展我國風險投資的對策分析99第五章中國創(chuàng)業(yè)投資市場研究分析107

第一節(jié)2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資規(guī)模分析107

一、中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資案例數(shù)量和投資金額分析107

二、中國創(chuàng)業(yè)投資市場單筆投資金額分布109

三、中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資案例數(shù)量分析112

第二節(jié)2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資行業(yè)分析113

一、TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資分析113

二、熱點行業(yè)投資分析115

三、熱點細分行業(yè)投資分析121

四、投資階段分析123

五、投資輪次124

六、投資地區(qū)125

七、中外資投資126

第三節(jié)2008-2009年創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場募資研究128

一、2009年中國投資市場基金募集規(guī)模分析128

二、2009年中國投資市場基金募集類型分析134

三、2009年中國投資市場基金中外資投資分析138

四、2009年中國投資市場政策法規(guī)143

五、2009年我國私募股權(quán)投資情況分析147

六、2009-2010年中國私募股權(quán)投資前景看好148第三部分 行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域分析第六章金融危機下風投關(guān)注熱門行業(yè)分析149

第一節(jié)醫(yī)療行業(yè)149

一、2009年醫(yī)療行業(yè)受風投的青睞149

二、2009年醫(yī)療行業(yè)投資發(fā)展優(yōu)勢155

三、2009年醫(yī)療行業(yè)投資焦點158

四、2009年醫(yī)療行業(yè)投資弊端161

五、2009年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機會分析167

第二節(jié)教育行業(yè)170

一、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展優(yōu)勢170

二、2009年早期教育成風投新掘金點172

三、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展方向178

四、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展弊端180

五、2009年教育行業(yè)投資形勢分析182

第三節(jié)消費行業(yè)185

一、2009年消費行業(yè)投資發(fā)展動態(tài)185

二、2009年消費行業(yè)投資發(fā)展焦點186

三、2009年消費行業(yè)投資發(fā)展弊端187

四、2009年消費企業(yè)投資發(fā)展態(tài)勢194

五、2009-2010年消費行業(yè)投資形勢預(yù)測196

第四節(jié)清潔能源198

一、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展前景198

二、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀199

三、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展焦點201

四、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展弊端212

五、2017年清潔能源市場發(fā)展預(yù)測222第七章我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析223

第一節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀223

一、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊性分析223

二、2009年中國互聯(lián)網(wǎng)仍具投資價值225

三、2009年互聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模分析227

四、2009年互聯(lián)網(wǎng)風險投資趨勢調(diào)查232

第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展分析233

一、2009年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的收購態(tài)勢分析233

二、2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析236

三、2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模分析238

四、2009年金融危機對網(wǎng)游企業(yè)的影響239

五、2008-2010年我國網(wǎng)絡(luò)游戲投資形勢分析246

第三節(jié)web2.0發(fā)展分析248

一、2009年Web2.0發(fā)展分析248

二、Web2.0網(wǎng)站發(fā)展勢態(tài)252

三、金融危機對Web2.0網(wǎng)站的影響254

四、中國十大Web2.0運營和盈利模式解析256

五、2009年對企業(yè)化Web 2.0的預(yù)測260

第四節(jié)電子商務(wù)發(fā)展分析262

一、2009年電子商務(wù)發(fā)展狀況調(diào)查分析262

二、2009年我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢與特點264

三、2008-2010年電子商務(wù)投資趨勢269

第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展分析271

一、2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀271

二、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展新趨勢274

三、2009年網(wǎng)絡(luò)視頻十大預(yù)測277

四、2009年網(wǎng)絡(luò)視頻投資形勢分析279第八章中國風險投資其他領(lǐng)域分析282

第一節(jié)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展及風險投資分析282

一、電子信息產(chǎn)業(yè)融資需求特征分析282

二、2009年軟件行業(yè)發(fā)展態(tài)勢292

三、2009年管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈整合并購分析293

四、2009-2012年我國軟件行業(yè)投資趨勢294

第二節(jié)中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析296

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)風險投資特性分析296

二、2009年生物醫(yī)藥及新藥領(lǐng)域投資預(yù)測300

第三節(jié)中國能源環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及風險投資分析303

一、可再生能源漸成投資主戰(zhàn)場303

二、2009年能源環(huán)保業(yè)成為風投新投資熱點304

三、2009年能源革命中的風險投資機會305

四、2009年風險投資看好太陽能行業(yè)306

五、2009-2010年能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測307

第四節(jié)連鎖行業(yè)風險投資分析308

一、風投機構(gòu)投資連鎖企業(yè)發(fā)展分析308

二、高成長連鎖行業(yè)將引發(fā)資本熱投314

三、2009年超市及專業(yè)連鎖行業(yè)投資形勢分析315

四、2009年連鎖加盟行業(yè)發(fā)展三大趨勢315

第五節(jié)風險投資對于我國保險中介業(yè)的影響316

一、風險投資進入保險中介業(yè)的現(xiàn)狀分析316

二、風險資本投資泛華保險服務(wù)集團的模式分析319

三、風險投資進入保險中介業(yè)的障礙、作用與挑戰(zhàn)322

四、前景展望324

第六節(jié)跨國石油投資的風險管理324

一、跨國石油投資的主要風險324

二、跨國石油投資的風險管理327

第七節(jié)其他行業(yè)風險投資動態(tài)328

一、2009年汽車零部件業(yè)風險投資機會分析328

二、2008-2010年風險投資對民營物流企業(yè)的影響330第四部分 行業(yè)運作模式分析第九章風險投資的融資渠道分析332

第一節(jié)融資部分來源介紹332

一、基金組織332

二、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金332

三、投資銀行333

四、銀行承兌334

五、政府貸款334

六、私人投資者335

第二節(jié)風險投資的融資渠道分析336

一、國外風險投資資金的來源渠道336

二、我國風險投資資金來源渠道現(xiàn)狀336

三、發(fā)展“官助民辦”式的風險投資目標模式338

四、培育多元化的風險投資民間投資主體338第十章風險投資運作分析341

第一節(jié)風險投資機構(gòu)的運作分析341

一、風險投資及風險投資機構(gòu)341

二、風險投資機構(gòu)的特點342

三、風險投資機構(gòu)的投資準則343

四、風險投資機構(gòu)的投資策略344

五、風險投資機構(gòu)的運作過程346

六、風險投資機構(gòu)的退出機制348

第二節(jié)風險投資財務(wù)運作分析351

一、風險資本籌集351

二、風險投資決策352

三、風險投資管理355

四、風險投資退出358第十一章風險投資的退出機制360

第一節(jié)風險投資退出機制發(fā)展分析360

一、退出機制在風險投資中的作用和意義360

二、風險投資的退出方式363

三、我國風險投資退出機制的建立364

第二節(jié)我國風險投資退出的主要現(xiàn)實途徑分析369

一、買殼或借殼上市369

二、設(shè)立和發(fā)展柜臺交易市場和地區(qū)性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場370

三、在國外二板市場或香港創(chuàng)業(yè)板上市370

四、企業(yè)并購與企業(yè)回購371

五、清算退出371

第三節(jié)風險投資退出方式的選擇371

一、風險投資最佳退出路徑371

二、風險投資退出渠道之出售376

三、風險投資退出渠道之IPO 376

四、風險投資退出機制并購模式探析377

五、風險投資退出之股權(quán)轉(zhuǎn)讓/產(chǎn)權(quán)交易380

六、風險投資退出之管理層回購381

七、風險投資退出之清盤381

八、我國風險投資退出渠道的合理選擇381第五部分 主要企業(yè)分析第十二章國際風險投資在華投資情況分析386

第一節(jié)國際風險資本在中國發(fā)展現(xiàn)狀分析386

一、2009年國際VC青睞中國美容連鎖386

二、2009年國際VC瞄準中國運動營養(yǎng)品業(yè)387

三、外商直接投資的特征分析及引導388

第二節(jié)國際風險資本在中國的投資特點390

一、國際VC在中國的運作模式390

二、國外風險投資在中國獲暴利391

第三節(jié)國際VC中國化的要素分析392

一、VC的優(yōu)勢392

二、VC的本土化進程393

三、VC的作用393

四、VC的利益394

第四節(jié)國際風險資本在中國的投資策略探析394

一、國際風險資本在中國的投資策略394

二、對國際風險資本在中國投資的思考398第十三章中國風險投資業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析401

第一節(jié)IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金401

一、公司概況401

二、公司投資理念402

三、2009年公司動態(tài)403

四、2009年公司最新發(fā)展動態(tài)405

第二節(jié)軟銀賽富投資顧問有限公司409

一、公司概況409

二、公司發(fā)展概況410

三、2009年公司投資行為分析412

四、2009年公司最新發(fā)展動態(tài)415

第三節(jié)紅杉資本中國基金416

一、公司概況416

二、2009年公司動態(tài)416

三、2009年公司投資行為分析417

第四節(jié)聯(lián)想投資有限公司420

一、公司概況420

二、公司最新動態(tài)421

三、2009年公司投資行為分析421

四、2009年公司發(fā)展戰(zhàn)略430

第五節(jié)深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司431

一、公司概況431

二、公司投資及退出策略433

三、2009年公司投資行為分析434

第六節(jié)智基創(chuàng)投442

一、公司概況442

二、2009年公司投資行為分析443

三、2009年公司最新投資動態(tài)446

第七節(jié)鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心453

一、公司概況453

二、2009年公司投資行為分析453

三、2009年公司最新發(fā)展動態(tài)459

第八節(jié)海納亞洲創(chuàng)投基金463

一、公司概況463

二、2009年公司投資行為分析463

第九節(jié)英特爾投資466

一、公司概況466

二、2009年公司投資行為分析467

三、2009年公司最新發(fā)展動態(tài)475

第十節(jié)上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司476

一、公司概況476

二、公司投資理念477

三、公司投資行為分析478

第六部分 相關(guān)政策及趨勢展望第十四章風險投資相關(guān)政策分析481

第一節(jié)風險投資激勵機制的稅收環(huán)境分析481

一、風險投資機制與稅收環(huán)境481

二、風險投資的稅收效應(yīng)482

三、分期設(shè)計營造風險投資的稅收環(huán)境483

第二節(jié)風險投資政策趨向487

一、中國不再鼓勵外商投資介入部分重要礦產(chǎn)開采487

二、殘疾人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策488

三、2009年創(chuàng)業(yè)享受稅惠分析489

四、2009年加大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化投融資支持力度490

五、2009年工信部推動建立產(chǎn)業(yè)風投基金491

六、2009年銀行與PE合作趨勢分析492

第三節(jié)促進風險投資政策的思考495

一、風險投資需要政府支持495

二、政府扶持風險投資的適當方式496

三、完善我國風險投資稅收優(yōu)惠政策的設(shè)想498

第十五章中國風險投資行業(yè)發(fā)展趨勢501

第一節(jié)2009年VC市場前景501

一、2009年VC生產(chǎn)和消費需求預(yù)測501

二、2009年VC周期預(yù)測501

三、2009年中國VC企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢及市場地位預(yù)測501

四、2009年風險投資機會分析502

五、2009年風投資本市場預(yù)期情況503

六、2009年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變504

七、2009年風險投資將面臨信心考驗504

八、2009年全球風險投資公司遭遇融資危機508

第二節(jié)2009-2011年中國風投發(fā)展趨勢508

一、2009年風險投資發(fā)展預(yù)測508

二、2009年風險投資四大熱點510

三、2009年-2010年風險投資形勢預(yù)測515

四、2009-2012年VC投資和退出預(yù)測516附錄518

附錄一：《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》518附錄二：《中華人民共和國合伙企業(yè)法》(修訂后) 525

圖表目錄

圖表：資本市場的劃分3

圖表：一般項目投資過程14

圖表：風險投資公司投資時評估活動涉及的個人和機構(gòu)18

圖表：歐洲、美國和日本的風險基本來源28

圖表：2003年至2007年德國風險投資擔保情況58

圖表：2007年德對外投資擔保行業(yè)分布情況表58

圖表：2007年德國對外投資擔保項目和金額區(qū)域分配表59

圖表：金融風暴下的中國風險投資企業(yè)SWOT戰(zhàn)略模型分析69

圖表：2009年中國風險投資的區(qū)域分布71

圖表：2009年中國創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)50強75

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場財務(wù)投資事件統(tǒng)計81

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場戰(zhàn)略投資事件統(tǒng)計82

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場兼并收購事件統(tǒng)計83

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場企業(yè)上市事件統(tǒng)計84

圖表：2009年我國創(chuàng)投市場資本募集分析圖85

圖表：2009年我國創(chuàng)投資本市場新基金來源分析表85

圖表：2009年我國創(chuàng)投資本市場投資分析圖108

圖表：2006年-2009年中國創(chuàng)投市場季度投資規(guī)模108圖表：2007年-2009年中國創(chuàng)投市場季度投資規(guī)模109

圖表：2007年-2009年中國創(chuàng)投市場季度投資規(guī)模109

圖表：2006年-2009年中國創(chuàng)投市場季度平均單獨投資金額110

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場單筆投資金額分布110

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資規(guī)模111

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資規(guī)模111

圖表：2009年-2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資比例比較111

圖表：2009年-2009年中國創(chuàng)投市場中外資投資比例比較112

圖表：2007年-2009年我國創(chuàng)投市場財務(wù)投資對比圖112

圖表：2006年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資市場投資案例數(shù)量和中國企業(yè)景氣指數(shù)比較113

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)財務(wù)投資分析圖114

圖表：2008中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資規(guī)模114

圖表：2009年中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資規(guī)模114

圖表：2007-2008中國創(chuàng)投市場投資TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)平均單筆投資金額115

圖表：2009年-2009年中國創(chuàng)投市場投資TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資案例數(shù)量比較115

圖表：2008中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資規(guī)模117

圖表：2006-2008中國創(chuàng)業(yè)投資市場各行業(yè)投資案例數(shù)量比較118

圖表：2006-2008中國創(chuàng)業(yè)投資市場各行業(yè)投資金額比較119

圖表：2008中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資案例數(shù)量比較120

圖表：2008中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資金額比較120

圖表：2008中國創(chuàng)投市場熱點行業(yè)投資金額分布121

圖表：2008中國創(chuàng)投市場互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)投資案例數(shù)量比例122

圖表：2008中國創(chuàng)投市場互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)投資金額比例122

圖表：2008中國創(chuàng)投市場醫(yī)療健康細分行業(yè)投資案例數(shù)量比例123

圖表：2008中國創(chuàng)投市場醫(yī)療健康細分行業(yè)投資金額比例123

圖表：2006-2008中國創(chuàng)投市場企業(yè)不同發(fā)展階段投資案例數(shù)量124

圖表：2007-2008中國創(chuàng)投市場企業(yè)不同發(fā)展階段融資金額124

圖表：2008中國創(chuàng)投市場個輪次投資規(guī)模125

圖表：2008中國創(chuàng)投市場地區(qū)投資規(guī)模126

圖表：2008中國創(chuàng)投市場中外投資規(guī)模127

圖表：2008中國創(chuàng)投市場中外投資案例數(shù)量比例127

圖表：2008中國創(chuàng)投市場中外投資金額比例127

圖表：2009年中國私募股權(quán)投資市場投資規(guī)模129

圖表：2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金目標規(guī)模130

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模130

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場首輪募集完成基金規(guī)模131

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模131

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金目標規(guī)模132

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模132

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模比較133

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金目標規(guī)模133

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金規(guī)模133

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模134

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模134

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型數(shù)量比例135

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型數(shù)量比例135圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模比例136

圖表：2008年-2009年中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金不同類型規(guī)模比例136

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比較137

圖表：2008中國創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場開始募集基金不同類型預(yù)計規(guī)模138

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成外資基金規(guī)模139

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比較139

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比較140

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成外資基金規(guī)模走勢圖140

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成外資基金規(guī)模140

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資數(shù)量比例141

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資數(shù)量比例141

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比例141

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募集完成基金中外資規(guī)模比例142

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場首輪募集完成基金規(guī)模142

圖表：2008中國創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場開始募集基金中外資目標規(guī)模143

圖表：2009年我國醫(yī)療行業(yè)融資事件154

圖表：目前醫(yī)療行業(yè)風投所關(guān)注細分領(lǐng)域155

圖表：2009年我國教育行業(yè)融資事件178

圖表：2009年我國消費相關(guān)行業(yè)融資事件186

圖表：目前消費類行業(yè)風投所關(guān)注細分領(lǐng)域196

圖表：2002-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模229

圖表：2009-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模終主要影響因素230

圖表：2002-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場細分規(guī)模及增長率230

圖表：2003-2011年中國網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場規(guī)模231

圖表：2001-2010年中國搜索引擎市場規(guī)模231

圖表：2007年我國網(wǎng)絡(luò)游戲運營商現(xiàn)金儲備一覽233

圖表：2003-2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模及增長率248

圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模273

圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廠商市場份額273

圖表：圖中統(tǒng)計分析所選取的上市公司名錄292

圖表：風險資本投資于生物醫(yī)藥企業(yè)不同階段的期望收益率和回報倍數(shù)300

圖表：泛華發(fā)展歷程319

圖表：泛華創(chuàng)業(yè)計劃流程320

圖表：泛華基于統(tǒng)一平臺的銷售模式的優(yōu)勢321

圖表：泛華的銷售渠道322

圖表：科技型中小企業(yè)各階段的融資組合333

圖表：風險資本投資科技型中小企業(yè)流程333

圖表：風險機制的運作機理圖361

圖表：我國風險投資預(yù)期的退出方式分析369

圖表：2009年IDGVC投資行業(yè)情況404

圖表：截止到2009年IDGVC投資行業(yè)分布404

圖表：截止到2009年IDGVC投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)405

圖表：截止到2009年IDGVC投資企業(yè)發(fā)展階段405

圖表：2009年軟銀賽富投資行業(yè)情況410

圖表：截止到2009年軟銀賽富投資行業(yè)分布411

圖表：截止到2009年軟銀賽富投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)411

圖表：截止到2009年軟銀賽富投資企業(yè)發(fā)展階段412

圖表：2009年紅杉資本中國基金投資行業(yè)情況419

圖表：截止到2009年紅杉資本中國基金投資行業(yè)分布419

圖表：截止到2009年紅杉資本中國基金投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)419

圖表：截止到2009年紅杉資本中國基金投資企業(yè)發(fā)展階段420

圖表：2009年聯(lián)想投資行業(yè)情況429

圖表：截止到2009年聯(lián)想投資行業(yè)分布429

圖表：截止到2009年聯(lián)想投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)430

圖表：截止到2009年聯(lián)想投資企業(yè)發(fā)展階段430

圖表：2009年深圳市創(chuàng)新投資集團投資行業(yè)情況441

圖表：截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團投資行業(yè)分布441

圖表：截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)442

圖表：截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團投資企業(yè)發(fā)展階段442

圖表：2007-2009年智基創(chuàng)投投資行業(yè)情況444

圖表：截止到2009年智基創(chuàng)投投資行業(yè)分布445

圖表：截止到2009年智基創(chuàng)投投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)445

圖表：截止到2009年智基創(chuàng)投投資企業(yè)發(fā)展階段446

圖表：2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資行業(yè)情況457

圖表：截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資行業(yè)分布458

圖表：截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)458

圖表：截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資企業(yè)發(fā)展階段459

圖表：2007年7月-2009年12月海納亞洲創(chuàng)投基金投資行業(yè)情況464

圖表：截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資行業(yè)分布465

圖表：截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)465

圖表：截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資企業(yè)發(fā)展階段466

圖表：2009年英特爾投資行業(yè)情況473

圖表：截止到2009年英特爾投資行業(yè)分布474

圖表：截止到2009年英特爾投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)474

圖表：截止到2009年英特爾投資企業(yè)發(fā)展階段475

圖表：2006-2007年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資行業(yè)情況478

圖表：截止到2009年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資行業(yè)分布479

圖表：截止到2009年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)479

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場分析范文

[關(guān)鍵詞]Living Lab創(chuàng)新；社團建設(shè)；團隊建設(shè)

[中圖分類號]G420 [文獻標識碼]A [論文編號]1009-8097（2013）08-0122-05 [DOI]10.3969/j.issn.1009-8097.2013.08.025

一、Living Lab創(chuàng)新模式

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和融合，推動了知識社會創(chuàng)新模式的嬗變?？萍紕?chuàng)新已不再是少數(shù)人的專利，生活和工作在社會中的用戶，成為了創(chuàng)新真正的主體，也真正擁有最終的發(fā)言權(quán)。Living Lab作為歐盟“知識經(jīng)濟”中最具激發(fā)性的模式之一應(yīng)運而生。Living Lab的概念最初發(fā)源于美國，之后在歐洲迅速發(fā)展。在Living Lab的創(chuàng)新模式里，科技創(chuàng)新不再是產(chǎn)品開發(fā)者個人的事情，該模式強調(diào)了技術(shù)測試、應(yīng)用開發(fā)、用戶參與、市場分析等多種創(chuàng)新需求在真實生活環(huán)境中的有機融合。

基于不同視角，Living Lab創(chuàng)新模式即可以被理解為一種方法論，亦可以是一種系統(tǒng)論，亦或者是一種環(huán)境或服務(wù)。不同領(lǐng)域?qū)iving Lab創(chuàng)新模式有不同的認知。Living Lab創(chuàng)新模式現(xiàn)已在醫(yī)療、交通、教育、節(jié)能環(huán)保等很多領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，其理念、方法、規(guī)模以及效果都已取得了矚目的成效。當前社會正在走向全民創(chuàng)新的時代，創(chuàng)新性、智慧性等越來越受到社會的關(guān)注和青睞。校園作為人才聚集的地方，新思維、新理念層出不窮，更不可推卸地成為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)基地。

北京郵電大學移動生活俱樂部（Mobile Life Club of China，MC2）是移動生活俱樂部（中國）在全國高校中的首個試點，成立于2006年，MC2以“有用、好玩、慈善”（Usefulness，F(xiàn)un and Charity）為創(chuàng)新目標，以體驗與創(chuàng)新為理念，目的是為學生搭建一個共同發(fā)展與創(chuàng)新的平臺，讓學生參與到移動信息生活的構(gòu)建過程中。2010年3月，移動生活俱樂部（中國）正式成為歐洲Living Lab網(wǎng)絡(luò)（EuropeanNetwork of Living Labs，ENoLL）的成員。在此基礎(chǔ)上，MC2依托北京郵電大學的校園環(huán)境，基于Living Lab創(chuàng)新理念，鼓勵學生親自參與科技創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計、研發(fā)、推廣和運營等一系列完整的產(chǎn)品創(chuàng)新流程。

二、MC2的組織模式

校園創(chuàng)新作為一種新的教育模式，承擔著高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重任。而高校創(chuàng)新最重要的是為學生提供創(chuàng)新的平臺，提供設(shè)備、人力、財力和資源的支撐，保障學生創(chuàng)新的順利進行。創(chuàng)新型社團作為校園創(chuàng)新實踐的載體之一，挖掘?qū)W生的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

Living Lab強調(diào)以人為本，以用戶為中心，面向未來的共同創(chuàng)新。其依托于真實的生活環(huán)境，以需求為驅(qū)動，將開發(fā)者、投資者、用戶、產(chǎn)品和環(huán)境等要素包含在一起。MC2作為學生創(chuàng)新型組織，以北京郵電大學的校園學術(shù)氛圍為環(huán)境依托，以學生為主體，以學習型創(chuàng)新團隊為單位，鼓勵學生創(chuàng)新，同時基于Living Lab創(chuàng)新模式，在學生體驗、技術(shù)培訓、團隊管理、產(chǎn)品運營、社團建設(shè)、機制保障等方面提出新的思路和方法，為學生創(chuàng)新實踐提供新的嘗試和創(chuàng)新機會。

1.完善的創(chuàng)新體驗和教育

很多創(chuàng)新想法因為不切實際，或者缺乏指導，被迫停留在想的階段，創(chuàng)新教育應(yīng)該探索一種包括專項指導、模擬創(chuàng)業(yè)、參與計劃競賽等的多元化培養(yǎng)模式，提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、能力和人格，以滿足知識經(jīng)濟時代對大學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的需求。

Living Lab創(chuàng)新模式強調(diào)真實的用戶體驗，為產(chǎn)品設(shè)計提出需求和反饋。MC2從Living Lab用戶體驗的角度出發(fā)，組織學生參加產(chǎn)品的展覽和體驗，被展覽和體驗的多半來自社團內(nèi)部團隊正在研發(fā)或者已經(jīng)研發(fā)成功的產(chǎn)品，社團安排團隊負責人向參觀者詳細介紹團隊產(chǎn)品，包括項目分工、前期構(gòu)思以及整個開發(fā)過程，盡量讓學生可以全面具體的了解創(chuàng)新，認識創(chuàng)新過程。此外，社團每個學期會不定期為學生安排至少兩次企業(yè)參觀活動，被參觀企業(yè)大多數(shù)為MC2的校外合作單位，例如創(chuàng)新工場、三星等。帶學生體驗企業(yè)文化、認識移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生過程，為學生植入產(chǎn)品設(shè)計和投放市場的概念，這種企業(yè)參觀式的創(chuàng)新體驗，可以帶給學生最直觀的創(chuàng)新體會，強化創(chuàng)新意識，刺激創(chuàng)新靈感。

單純的創(chuàng)新體驗帶來的創(chuàng)新熱情，并不能指導學生的創(chuàng)新實踐。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，更需要的是對學生授以完整的創(chuàng)新教育。創(chuàng)新教育不可能通過“教”來實現(xiàn)創(chuàng)新的目標，而是為學習者提供一種使他們的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力能夠得到健康發(fā)展的環(huán)境，或者說是提供創(chuàng)新孵化的條件?；谶@種理念，MC2指導老師首次開設(shè)了《移動互聯(lián)網(wǎng)》公開講座，邀請校友回校，包括36Kr創(chuàng)始人，網(wǎng)秦CEO、AdView創(chuàng)始人等，以成功的創(chuàng)業(yè)案例為題材，通過對學生關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中各類概念和案例的講解和分析，引導學生對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進行思考。講座內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)、游戲、社交平臺、終端等領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)也不僅局限于技術(shù)開發(fā)，還包括設(shè)計、營銷、投資和運營等一系列的專業(yè)知識。具體見表1：

該公開講座的設(shè)立，結(jié)合校園創(chuàng)新文化和Living Lab價值理念，實現(xiàn)了以學生為中心，站在學生的立場、從學生的角度進行的創(chuàng)新教育，深受廣大師生好評?，F(xiàn)已舉辦第三期，主講嘉賓已不再局限于創(chuàng)業(yè)校友，邀請了更多的校內(nèi)的各學科領(lǐng)域的專家、校外互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域的資深人士以及社團內(nèi)部團隊交流會等。

2.項目參與式創(chuàng)新

項目參與式的創(chuàng)新模式，使學生通過在項目中參與創(chuàng)新理念、創(chuàng)新認知、創(chuàng)新技能、戶外拓展訓練、創(chuàng)新實踐、創(chuàng)新展望等方面的學習，增強了學生的創(chuàng)新技能和水平。MC2鼓勵學生在項目參與中實現(xiàn)創(chuàng)新，同時努力為學生提供豐富的創(chuàng)新資源，搭建創(chuàng)新平臺。

MC2為學生提供參與的項目可能是各課題、競賽題目、企業(yè)項目等多種模式和途徑。具體如下：

（1）實驗室課題

實驗室課題普遍具有針對性和可實施性。MC2將實驗室部分課題向社團開放，這些課題一般規(guī)模較小，技術(shù)要求較新（web、app、mobile web app等）、易實現(xiàn)。學生可自由組隊，或自愿加入任意一個自己感興趣的項目組。

（2）學校項目

MC2鼓勵社團成員申請學校項目，在學校規(guī)定時間內(nèi)，完成項目研發(fā)任務(wù)。同時MC2會為團隊提供空間場地和技術(shù)等支持，保證學生創(chuàng)新實踐的順利進行。

（3）企業(yè)競賽題目

校外的企業(yè)項目對在校學生有很大的吸引力，為幫助學生了解更多的社會需求，提升學生未來進入社會的適應(yīng)能力，MC2與多家企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織學生參加企業(yè)承辦的互聯(lián)網(wǎng)大賽。這種比賽一般由承辦企業(yè)提供題目，學生自由組隊或者參隊，在規(guī)定時間內(nèi)完成題目任務(wù)，并參加最后的實驗運營和評選。2011年7月，以三星在北郵發(fā)起的校園移動互聯(lián)網(wǎng)大賽為契機，MC2首次組織學生暑假集中學習并安排培訓，幫助參賽團隊完成產(chǎn)品，這次大賽既是MC2在創(chuàng)新實踐領(lǐng)域的初次探索，也是社團第一次參與基于企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)比賽。之后又與諾基亞、創(chuàng)新工場等多次舉辦此類大賽，為社團積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。這種模式的探索也讓社團的管理和建設(shè)在實踐中得到了不斷地完善。

自MC2成立以來，已陸續(xù)孵化三十余個項目團隊，例如來錢快、v電影、半次元projiect等。這些項目的團隊成員，除少數(shù)負責運營和設(shè)計的成員為非在校生，大多數(shù)成員為本科在讀或研究生在讀學生。他們通過BBS、社交網(wǎng)絡(luò)、社團介紹等多種渠道認識和交流，組成一個項目團隊。MC2鼓勵每個項目團隊完成完整的產(chǎn)品創(chuàng)新流程，包括前期調(diào)研和分析、產(chǎn)品設(shè)計、功能實現(xiàn)、產(chǎn)品推廣和運營等，每個環(huán)節(jié)都要有具體的規(guī)劃和安排，而不僅僅局限于產(chǎn)品的設(shè)計或研發(fā)階段。目前，MC2有約二十個團隊已完成產(chǎn)品研發(fā)，超過了總數(shù)的60%；五個團隊融得投資，超過總數(shù)的15%。實踐證明，MC2項目參與式創(chuàng)新是值得鼓勵的。

MC2的項目參與式創(chuàng)新緊扣Living Lab創(chuàng)新理念，以學生為中心，以學生需求為驅(qū)動，充分調(diào)動了學生創(chuàng)新實踐的積極性。

3.全方位的保障措施

校園創(chuàng)新實踐需要全方位的保障，才能調(diào)動團隊的積極性和主動性，推進校園創(chuàng)新實踐的運行。因此，全方位的保障不僅是團隊運作的前提，也是MC2工作建設(shè)的重要組成部分。MC2采取多種措施保障團隊的建設(shè)，具體如下：

（1）為團隊提供固定的實踐基地，用于項目研發(fā)。團隊可通過申請，自由免費租用。這樣就避免了團隊因空間不固定而渙散，有助于凝聚團隊的團結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

（2）為團隊提供師資保障，負責學生的答疑解惑、技術(shù)培訓以及項目指導。MC2邀請了校內(nèi)來自計算機、工程設(shè)計、心理學、市場營銷等多個專業(yè)的十余名教授和副教授擔當校內(nèi)指導團隊，同時邀請校外多家合作企業(yè)，例如三星、創(chuàng)新工場等擔當校外指導團隊，共同為學生的創(chuàng)新實踐服務(wù)，保證學生疑有所問，問有所答。

（3）為團隊提供資金保障，解除學生創(chuàng)新實踐的后顧之憂。MC2根據(jù)項目的需求和團隊提交的經(jīng)費申請預(yù)算為團隊提供項目經(jīng)費；對于部分已有初級產(chǎn)品或產(chǎn)品已上線的團隊，則鼓勵他們在相關(guān)企業(yè)或機構(gòu)中尋找投資，這樣不僅為完成項目儲備了資金，也有助于產(chǎn)品最后的運營和推廣。

自MC2成立以來，已充分證明了這種以項目需求出發(fā)，多主體參與的校園創(chuàng)新實踐的可行性和成功性。

三、MC2創(chuàng)新團隊的建設(shè)

高?？萍紕?chuàng)新團隊是以學術(shù)問題為紐帶，以科學技術(shù)研究與開發(fā)為內(nèi)容，以科研創(chuàng)新為目的，由學科知識與技能互補的科研人員組成的既分工又協(xié)作，具有良好互動性和凝聚力的學科內(nèi)或跨學科的創(chuàng)新研究群體。創(chuàng)新團隊是社團創(chuàng)新實踐的組織保證，一個優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊，不僅能提高創(chuàng)新效率，還有助于提升團隊競爭實力。

MC2項目參與式的創(chuàng)新組織模式注定了MC2會有很多項目團隊。很多成功和失敗的項目組的經(jīng)驗證明，一個團隊的組合、分工、管理和規(guī)劃直接決定項目的成敗。如何組織一個優(yōu)秀的團隊，成為社團建設(shè)中極其重要的一部分。針對MC2創(chuàng)新團隊的建設(shè)，主要呈現(xiàn)出以下特點：

1.學生的多樣性組合

Living Lab是一種開放式的創(chuàng)新體系，強調(diào)參與主體的多樣化，目的就是為了從不同的視角激發(fā)創(chuàng)新靈感，從不同的領(lǐng)域服務(wù)于創(chuàng)新。多樣化的創(chuàng)新人員組成，避免了創(chuàng)新實踐的單一性，也降低了創(chuàng)新的風險。因此，一個創(chuàng)新團隊，以個人為主，團隊發(fā)展很難有質(zhì)的飛躍，必須以團隊項目為主，將不同年級，不同學科，不同性別的學生組合到一個隊伍中，使團隊成員各有所長，做到有分工、有協(xié)作，加強團隊合作與信息交流，這樣團隊內(nèi)部學習才會出現(xiàn)疊加式反饋，從而產(chǎn)生“1+1>=2”的效果。例如，由于每個人都有自己熟悉的領(lǐng)域和視角，并且很難脫離這個視角去觀察問題，而一個產(chǎn)品的完成會涉及設(shè)計、研發(fā)、運營等多個環(huán)節(jié)，所以跨學科的組合有利于完善項目創(chuàng)新。

MC2特別重視每個團隊的成員組合，考慮到項目的需要和團隊的合作，MC2鼓勵有不同的專業(yè)背景和不同擅長領(lǐng)域的學生共同組隊，以完善團隊的資源配置。例如，“課程表”團隊是MC22012年暑期新成立的項目團隊，該團隊共有四名成員，分別是大二的和大三的，專業(yè)包括信通類和計算機類，學生依據(jù)每人的特長，獨自承擔或兩兩結(jié)合完成項目的編程、UI設(shè)計和產(chǎn)品功能設(shè)計，這種組合和分工更好的實現(xiàn)了產(chǎn)品的整體架構(gòu)，完善了研發(fā)過程。該團隊在暑期兩個月內(nèi)，已經(jīng)成功完成課程表記事軟件的初級模型，目前項目在進一步完善中。

2.明確的團隊發(fā)展方向

確立明確有效的團隊目標，并得到全體成員的認同，從而形成思想統(tǒng)一、目標同向的局面，能夠最大限度地發(fā)揮團隊成員的潛能，取得良好的工作績效。為此，MC2規(guī)定每個團隊在著手項目前提交一份團隊項目創(chuàng)意文檔（見表2），確定項目題目，團隊名稱和分工，針對自己的項目提出區(qū)別已有類似產(chǎn)品的創(chuàng)意亮點，分析開發(fā)該產(chǎn)品的用戶需求，描述產(chǎn)品設(shè)計，預(yù)測市場競爭，規(guī)劃市場運營等。項目前期的準備和策劃，一方面有助于團隊成員明確自己的發(fā)展方向，另一方面也幫助團隊成員對項目有一個整體的認知和把握，有利于學生更好地完成項目。

3.優(yōu)秀的團隊負責人

在團隊的溝通與協(xié)作中，團隊負責人扮演著重要角色，他的學術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力直接決定團隊的興衰。一個優(yōu)秀的團隊負責人，能夠使隊員得到充分的交流和協(xié)作，相互了解，相互信任，將個人的工作目標與團隊目標緊密結(jié)合，在團隊工作中將自己準確定位，促進創(chuàng)新團隊的健康、快速發(fā)展。項目參與式的創(chuàng)新模式，尤其對團隊負責人的素質(zhì)和能力提出了重大挑戰(zhàn)。MC2要求每個項目組都有一個自己的團隊隊長，隊長要對團隊的項目做好整體的把握和規(guī)劃，了解團隊內(nèi)每一個成員，合理分工，負責項目的監(jiān)督和跟進，定期做階段分析和項目總結(jié)。

MC2創(chuàng)新團隊的建設(shè)，依據(jù)Living Lab的創(chuàng)新體系，在組織模式、管理和規(guī)劃各方面都有了新的嘗試和探索。這種基于Living Lab的團隊建設(shè)，不僅優(yōu)化了團隊結(jié)構(gòu)，也大大增加了項目成功的幾率。

四、總結(jié)

目前，校園創(chuàng)新實踐已經(jīng)在各高校開始盛行，校園創(chuàng)新逐漸成為校園文化的一部分，也越來越成為校園辦學理念的一部分。高校如何提高學生的創(chuàng)新意識，挖掘?qū)W生的創(chuàng)新潛力，提升學生的創(chuàng)新能力，越來越引起國家和社會各界的重視。Living Lab創(chuàng)新模式，鼓勵學生知行合一，集校園、企業(yè)組織、政府機構(gòu)于一體，多方參與，將學生創(chuàng)新實踐上升為社會創(chuàng)新的一部分，在全社會的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中為學生營造創(chuàng)新氛圍，搭建創(chuàng)新實踐平臺，推動校園創(chuàng)新實踐。