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一、班子建設(shè)中存在的主要問題:
一是大局意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。盡管年初我們專門出臺了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有關(guān)舉措,但在具體執(zhí)行各項規(guī)定上還是有著一定的差距。主要體現(xiàn)在履行檢察職能時體現(xiàn)服務(wù)大局的意識欠缺,有時存在著單純的辦案觀念,導(dǎo)致考慮辦案的法律效果多,注重辦案的社會效果相對較少。
二是責(zé)任意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員能夠按照職責(zé)分工,對分管工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé),但往往重視分管線的業(yè)務(wù)建設(shè),在抓隊伍建設(shè)問題上的精力相對薄弱,存在著重案子、輕腦子傾向。
三是協(xié)作意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員能夠做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終做到分工不分家。但還存在站在全院性高度來提出工作意見和建議和隊伍建設(shè)的一些舉措等情況相對較少,合心、合力、合拍在來開展工作的意識比較缺乏。
四是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中往往重視一些常規(guī)性工作,墨守成規(guī),按部就班的現(xiàn)象也時有存在,同時對抓一些特色性、亮點(diǎn)工作相對較少。同時也沒有發(fā)揮好班子成員各自應(yīng)有的特長,來創(chuàng)造性地開展好各項工作。
二、隊伍建設(shè)中存在的主要問題:
一是工作的進(jìn)取性不強(qiáng)。表現(xiàn)為少數(shù)干警對工作只就過得去,不求過得硬,對自身要求不高,導(dǎo)致上進(jìn)性和進(jìn)取性缺乏。
二是工作不夠用心。表現(xiàn)少數(shù)干警工作不飽和,過于清閑,惰性重。少數(shù)科室負(fù)責(zé)人在自己的崗位上很少去考慮把工作做好、做出成績,精力不是很集中。
三是個別干警紀(jì)律觀念單薄。主要表現(xiàn)在遵守辦案紀(jì)律上存在著通風(fēng)報信、違反規(guī)定自作主張、辦案紀(jì)律觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。在遵守工作紀(jì)律方面存在著抓而則緊,不抓則松的現(xiàn)狀,自覺養(yǎng)成、自我約束、遵循規(guī)則的意識不強(qiáng)。
四是個別干警交友不懼。主要表現(xiàn)為一些重點(diǎn)業(yè)務(wù)辦案部門的少數(shù)干警,通過辦案結(jié)交一些老板,有時接受他們的一些吃請,導(dǎo)致在社會上的形象不佳。
五是鉆研業(yè)務(wù)的氛圍不濃。對新知識、新法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠重視,往往工作憑經(jīng)驗,方法老一套,尤其是對新形勢下相對應(yīng)的工作思路和方法研究不夠。全院缺少叫得響的業(yè)務(wù)尖子和辦案骨干。
六是少數(shù)干警存在著怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打惡仗、肯吃苦的作風(fēng),有時在工作上取得一些成績時會產(chǎn)生驕傲自滿情緒,自感疲憊想輕松貪懶現(xiàn)象也時有存在,同時在困難時刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)意志不夠堅強(qiáng)。
三、班子成員存在的共性問題:
一是抓全局工作的能力欠缺。主要表現(xiàn)為重視抓好分管的業(yè)務(wù)工作,而忽視對分管部門的隊伍建設(shè),同時全院性工作考慮的較少,沒有真正樹立全院一盤棋的思想。
二是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視。表現(xiàn)為對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,滿足于現(xiàn)狀,沒有靜下心來去鉆研一些業(yè)務(wù)理論,來指導(dǎo)辦案實踐,缺少悟心。
三是管理上缺乏大膽嚴(yán)格。有時放松對所屬人員的嚴(yán)格管理教育,怕得罪人,往往考慮只要不出問題就行,從而出現(xiàn)對一些制度、規(guī)章的執(zhí)行流于形式。
四是相互交心通氣堅持不好。往往只立足于抓工作,缺乏相互間的及時溝通和聯(lián)系,并提出一些班子和隊伍自身建設(shè)的合理化建設(shè)。
針對上述班子和隊伍自身建設(shè)存在的一些問題和不足,經(jīng)全體班子成員共同研究,特制訂以下工作措施:
一、班子建設(shè)幾點(diǎn)工作措施:
一是加強(qiáng)政治建設(shè),提高思想覺悟。要切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識,永保忠于黨、忠于事業(yè),忠于人民、忠于法律的政治本色,自覺做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時俱進(jìn)的模范,勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范,不斷提高政治鑒別力和政治敏感性,真正樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部的骨氣、正氣、銳氣。所謂骨氣,就是時時體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié),不會利欲所動,堂堂正正、清清白白為人處世。所謂正氣,就是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持原則,秉公辦事,堅持做到敢抓敢管、不怕找惡、不怕得罪、敢于碰硬。所謂銳氣,就是要對檢察事業(yè)釋放出無限的激情,始終保持奮發(fā)向上、勇于探索的精神,做到困難面前不退縮,壓力面前不俳徊,挫折面前不底頭。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識,精通檢察業(yè)務(wù)技能,履行崗位職責(zé),造就和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部求知若渴的愿望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的毅力,全面提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,真正成為辦案的行家里手,始終為全院干警做出樣子,作好表率,以此帶動整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
三是堅持服務(wù)大局,強(qiáng)化檢察職能。要牢固樹立為大局服務(wù)的意識,自覺把檢察工作融入改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局。確立檢察機(jī)關(guān)為大局服務(wù)的措施,堅持檢察工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)原則,找準(zhǔn)檢察工作為大局服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。要從大局的角度,嚴(yán)格履行法律賦予的職責(zé),正確行使檢察權(quán)。將檢察機(jī)關(guān)為大局服務(wù)通過加強(qiáng)訴訟監(jiān)督,維護(hù)社會穩(wěn)定來實現(xiàn);通過積極查辦職務(wù)犯罪案件,促進(jìn)反腐倡廉來實現(xiàn);通過加強(qiáng)訴訟監(jiān)督,維護(hù)司法公正和社會公平正義來實現(xiàn)。
四是堅持執(zhí)法為民,提高服務(wù)水平。始終堅持立檢為公、執(zhí)法為民的思想,圍繞公正執(zhí)法這條主線,不斷轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,密切與群眾的關(guān)系,落實執(zhí)法為民的工作措施,不斷改善檢察機(jī)關(guān)的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法形象,努力提高檢察機(jī)關(guān)的服務(wù)水平,堅持把人民群眾的利益放在首位,始終把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,滿意不滿意作為衡量檢察工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)執(zhí)法效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。
五是增強(qiáng)廉政意識,確保廉潔自律。要不斷強(qiáng)化廉政意識,正確運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)利,帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,牢牢筑起拒腐防變的思想防線,做到誘惑面前要慎初,薄禮面前要慎微,喜好面前要慎欲,獨(dú)處之時要慎獨(dú),公眾面前要慎言,結(jié)友面前要慎交,坦途面前要慎行,權(quán)力面前要慎用。真正以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動影響和帶動全體干警,始終做好廉潔自律的表率。
二、隊伍建設(shè)幾點(diǎn)工作措施:
一是繼續(xù)開展好“從我做起、向我看齊”為主題的廉政建設(shè)專項活動。在班子成員和中層干部中喊響從我做起、向我看齊的口號。從我做起就是要做到從我做起保持清正廉潔,從我做起監(jiān)督別人,從我做起接受監(jiān)督,編織一張自我約束的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò);向我看齊就是要求在廉政建設(shè)問題上,班子成員向我看齊,中層干部向班子成員看齊,干警向中層干部看齊。
二是重視加強(qiáng)制度建設(shè)。首先要把現(xiàn)有的一些工作制度落實到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位,加大對違反制度行為的追究力度。其次要抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實,嚴(yán)格按照職責(zé)分工,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)常性教育,定期分析摸索排不穩(wěn)定因素,及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在的主要問題,使各項廉政承諾真正得到落實。最后要進(jìn)一步完善各項工作制度,重點(diǎn)完善內(nèi)部目標(biāo)考核辦法,使目標(biāo)考核、激勵機(jī)制更趨合理,充分調(diào)動人員的積極性。版權(quán)所有
三是抓好日常的管理教育。要堅持以人為本,制度領(lǐng)先的工作理念,重視對檢察干警的教育引導(dǎo),強(qiáng)化對各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理和督促檢查,培養(yǎng)全體人員的自我約束能力,形成奮發(fā)向上的工作姿態(tài),樹立起團(tuán)隊精神、集體意識、全局觀念,確保各項工作目標(biāo)預(yù)期實現(xiàn)。
一是大局意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。盡管年初我們專門出臺了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有關(guān)舉措,但在具體執(zhí)行各項規(guī)定上還是有著一定的差距。主要體現(xiàn)在履行檢察職能時體現(xiàn)服務(wù)大局的意識欠缺,有時存在著單純的辦案觀念,導(dǎo)致考慮辦案的效果多,注重辦案的社會效果相對較少。
二是責(zé)任意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員能夠按照職責(zé)分工,對分管工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé),但往往重視分管線的業(yè)務(wù)建設(shè),在抓隊伍建設(shè)問題上的精力相對薄弱,存在著重案子、輕腦子傾向。
三是協(xié)作意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員能夠做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終做到分工不分家。但還存在站在全院性高度來提出工作意見和建議和隊伍建設(shè)的一些舉措等情況相對較少,合心、合力、合拍在來開展工作的意識比較缺乏。
四是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中往往重視一些常規(guī)性工作,墨守成規(guī),按部就班的現(xiàn)象也時有存在,同時對抓一些特色性、亮點(diǎn)工作相對較少。同時也沒有發(fā)揮好班子成員各自應(yīng)有的特長,來創(chuàng)造性地開展好各項工作。
二、隊伍建設(shè)中存在的主要問題:
一是工作的進(jìn)取性不強(qiáng)。表現(xiàn)為少數(shù)干警對工作只就過得去,不求過得硬,對自身要求不高,導(dǎo)致上進(jìn)性和進(jìn)取性缺乏。
二是工作不夠用心。表現(xiàn)少數(shù)干警工作不飽和,過于清閑,惰性重。少數(shù)科室負(fù)責(zé)人在自己的崗位上很少去考慮把工作做好、做出成績,精力不是很集中。
三是個別干警紀(jì)律觀念單薄。主要表現(xiàn)在遵守辦案紀(jì)律上存在著通風(fēng)報信、違反規(guī)定自作主張、辦案紀(jì)律觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。在遵守工作紀(jì)律方面存在著抓而則緊,不抓則松的現(xiàn)狀,自覺養(yǎng)成、自我約束、遵循規(guī)則的意識不強(qiáng)。
四是個別干警交友不懼。主要表現(xiàn)為一些重點(diǎn)業(yè)務(wù)辦案部門的少數(shù)干警,通過辦案結(jié)交一些老板,有時接受他們的一些吃請,導(dǎo)致在社會上的形象不佳。
五是鉆研業(yè)務(wù)的氛圍不濃。對新知識、新法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠重視,往往工作憑經(jīng)驗,方法老一套,尤其是對新形勢下相對應(yīng)的工作思路和方法研究不夠。全院缺少叫得響的業(yè)務(wù)尖子和辦案骨干。
六是少數(shù)干警存在著怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打惡仗、肯吃苦的作風(fēng),有時在工作上取得一些成績時會產(chǎn)生驕傲自滿情緒,自感疲憊想輕松貪懶現(xiàn)象也時有存在,同時在困難時刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)意志不夠堅強(qiáng)。
三、班子成員存在的共性問題:
一是抓全局工作的能力欠缺。主要表現(xiàn)為重視抓好分管的業(yè)務(wù)工作,而忽視對分管部門的隊伍建設(shè),同時全院性工作考慮的較少,沒有真正樹立全院一盤棋的思想。
二是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視。表現(xiàn)為對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,滿足于現(xiàn)狀,沒有靜下心來去鉆研一些業(yè)務(wù)理論,來指導(dǎo)辦案實踐,缺少悟心。
情況匯報一段時間來,在市教委領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,**幼兒園全體教職員工認(rèn)真貫徹《綱要》、《細(xì)則》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任,以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊伍建設(shè)加強(qiáng),幼教管理水平提高,社會效益好了,幼兒園各項工作基本邁上了一個新的臺階,**幼兒園自查自評情況匯報。按審核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn),,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:(一)政治思想工作:1、認(rèn)真抓好教職工的政治理論學(xué)習(xí)。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學(xué)習(xí)時間,通過集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等形式,學(xué)習(xí)上級文件、傳達(dá)各級會議精神、學(xué)習(xí)師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,保教考核的各項指標(biāo)。
2、認(rèn)真抓好教師的政治思想、紀(jì)律和師德教育。除了每周進(jìn)行政治學(xué)習(xí)外,我們還進(jìn)行師德教育培訓(xùn)。教職工隊伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):
1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。
2、班子成員工作積極負(fù)責(zé),作風(fēng)踏實,都能深入教學(xué)第一線,切實解決教育教學(xué)中的實際問題。
3、推行園務(wù)公開制度,建立園務(wù)公開欄向教師、家長公開,還設(shè)立了園長信箱,增加了管理的透明度。
(三)幼兒園管理:
1、堅持以法治園,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度、職責(zé),有各人員考核細(xì)則,并能認(rèn)真執(zhí)行落到實處。有單獨(dú)設(shè)立的檔案資料柜、有檔案,有各類教育教學(xué)資料、學(xué)具等。
3、有健全的財務(wù)制度。量入為出,??顚S谩栃泄?jié)約,合理使用資金,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌兼顧,全面安排。嚴(yán)格財務(wù)制度,嚴(yán)格用款的審批和報銷手續(xù),各類帳目日清月結(jié)。
4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范,工作匯報《**幼兒園自查自評情況匯報》。
5、幼兒園定期開會研究幼兒膳食,每月進(jìn)行營養(yǎng)分析,把每周食譜發(fā)給家長,便于家長了解我園的伙食。
(四)教育教學(xué):
1、幼兒一日活動安排科學(xué)、合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。
2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式,除了教學(xué)活動以游戲為主外,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。
3、家長工作開展較好。家長工作形式有:家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯(lián)系欄等。
(五)師資隊伍建設(shè):
1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象。
2、有保教組一個,下設(shè)兩個學(xué)科教研小組,組織健全,教研活動正常:
每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證每學(xué)期教師外出參觀學(xué)習(xí)聽課等
3、16位教師合格學(xué)歷達(dá)100%,高一層學(xué)歷達(dá)46.7%。計算機(jī)考核合格率達(dá)100%,普通話水平測試均達(dá)二級乙等以上。
4、鼓勵教師組織孩子參加市教委組織的健美操比賽,并榮獲了一等獎的好成績,教師士氣得到了很大程度的鼓舞。
(六)辦學(xué)條件:
1、幼兒園占地面積1776.3平方米,總建筑面積1211平方米,其中活動室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,戶外活動場地約800平方米。
2、每班各類設(shè)施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、轉(zhuǎn)椅、攀登架、鉆山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。
3、加大資金投入,改善辦學(xué)條件。近年來,我園用于改善辦學(xué)條件的投入已達(dá)21.1萬元。主要用于:廚房加層2萬元;改建圍墻、傳達(dá)室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調(diào)、會議桌椅、洗衣機(jī)、消毒柜等4萬元;午睡室改造、更新課桌椅8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書
9萬,投入額占保育費(fèi)收入的37%。當(dāng)然,這也只是簡單地對一段時間以來我們的幼兒園工作進(jìn)行的全面回顧、檢查和反思,在一定程度上做了認(rèn)真地自評,并對自查自評情況進(jìn)行的一個簡要匯總,不代表所有園所都會條條適用,還是得根據(jù)具體情況具體分析取舍,況且這只是其中的一些方面,有所側(cè)重,幼兒園標(biāo)準(zhǔn)文案網(wǎng)上還有針對幼兒園自查自評情況匯報更加全面的歸納、分析和總結(jié),并且結(jié)合了具體實例。
(七)安全:
1、幼兒園房屋建筑全部達(dá)標(biāo),無任何危房。
2、幼兒園孩子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時間安排教師在教室門口,迎接和送走幼兒和家長,同時也做好各種不確定安全隱患的排除工作。
3、班級安全:
a、用電安全:
檢查班級內(nèi)的各處線路、插座和開關(guān),有問題及時維修。經(jīng)常教育幼兒用電安全常識,并時時注意孩子的一舉一動,防止孩子接觸電源。在幼兒離園后拔掉電源插座,關(guān)閉電源,防止雷電傷害電路。并進(jìn)行相關(guān)的消防安全教育。b、用水安全:
教育幼兒節(jié)約用水。讓幼兒餐前、便后流水洗手,地面鋪有塑料防滑地墊,并且把地面的水漬及時擦干,防止幼兒入廁時滑倒、摔傷。在幼兒如廁時必須有一個老師跟隨。幼兒喝水必須有教師陪同為其接水,防止幼兒自己接水被熱水燙傷。、組織幼兒在班級內(nèi)活動時,除教師嚴(yán)格組織外,一定要將桌椅擺放有序,以不阻礙幼兒活動為原則,防止幼兒你擁我擠被桌椅絆倒。d、班級內(nèi)幼兒物品要專人專用,并及時消毒,防止傳染病及不衛(wèi)生的臟物引起幼兒身體不適。餐前、便后教育幼兒及時洗手,桌子要在幼兒餐前認(rèn)真消毒,防止臟物入口,引發(fā)疾病。
4、食堂安全:
a、食品安全:
首先抓好進(jìn)貨渠道:
對于幼兒食用的各種米、面、肉、蛋等食物,一定要從正規(guī)渠道進(jìn)貨,杜絕一切不合格的食物進(jìn)入幼兒園內(nèi),從而防止各種食品衛(wèi)生安全隱患。
b、食堂人員要持證(健康證)上崗,工作過程中做到認(rèn)真潔凈,保證飯菜衛(wèi)生質(zhì)量。、幼兒餐具及食堂用具要一用一消毒,杜絕一切容易引起幼兒身體不適的隱患。
5、在幼兒早操、游戲、飯后散步活動時間之前,保證活動場地安全,無障礙物、無臟物、無積水。
6、每周一組織幼兒安全教育。
(八)存在問題及下步打算:
回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:
1、安全工作責(zé)任制落實的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng);
2、教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。今后努力方向:
1、要嚴(yán)格按照《綱要》要求,繼續(xù)不斷改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長;
為加強(qiáng)黨員黨性鍛煉,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),激勵黨員不忘初心,牢記使命以實際行動迎接國慶70周年,按照教育工委的要求,我校組織黨員開展的志愿服務(wù)活動,具體情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,精心組織。
學(xué)校利用主題黨日活動,討論通過了學(xué)校黨員志愿服務(wù)方案,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,明確分工。
二、主題突出。這次活動以奉獻(xiàn)自我,服務(wù)群眾為主題開展系列活動,解決群眾關(guān)切的實際問題。
1.實行黨員掛牌上崗、明確黨員崗位目標(biāo)管理制度。
2.劃分責(zé)任區(qū),每名黨員負(fù)責(zé)一個責(zé)任區(qū),每兩周考核一次。
3.黨員教師每人上一堂黨員示范課。
4.每名黨員聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生。
5.參加一次自愿服務(wù),為師生至少做一件好事。范圍包括:達(dá)標(biāo)課爭先創(chuàng)優(yōu);課后服務(wù);不忘初心、牢記使命主題教育如征文比賽、演講比賽、攝影比賽等宣傳方式;慶祝國慶活動如組織學(xué)生設(shè)計小視頻、圖片等活動;學(xué)校文體娛樂活動,如協(xié)助學(xué)校開展文體活動;無償奉獻(xiàn)如無償獻(xiàn)血;家校共建等。
三、成效明顯。
關(guān)鍵詞 村級護(hù)林員;森林資源保護(hù);規(guī)范管理;措施;成效;建議;陜西寧陜
中圖分類號 S76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2011)21-0225-02
村級護(hù)林員是林業(yè)建設(shè)中最基層的宣傳者和護(hù)林者,在維護(hù)生態(tài)平衡、確保森林資源安全等方面起著至關(guān)重要的作用[1-2]。林改后,林區(qū)各項產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。寧陜縣地處秦嶺南麓,是陜西省重點(diǎn)林業(yè)縣之一。轄直14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個行政村,29.87萬hm2森林?,F(xiàn)有村級護(hù)林員306人,是安康市最龐大最基層的護(hù)林隊伍,擔(dān)負(fù)著全縣森林資源保護(hù)的重要職責(zé)。因此,科學(xué)管理好、運(yùn)用好該支隊伍顯得尤為重要,管人與管事也就成為該縣林業(yè)局的一項重要任務(wù)。現(xiàn)將寧陜縣林改后村級護(hù)林員管理工作措施、成效及建議總結(jié)如下。
1 主要措施
1.1 嚴(yán)格聘用,組建護(hù)林隊伍
寧陜縣根據(jù)森林面積及管護(hù)難易程度,確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員指標(biāo),按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則,由村委會推薦,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,報縣林業(yè)局備案的方式招聘護(hù)林員。要求熱愛林業(yè)、熟悉轄區(qū)內(nèi)周邊地形、林情,年齡在50周歲以下,且身體健康,有較強(qiáng)的事業(yè)心,并在當(dāng)?shù)赜休^高威望的村組干部擔(dān)任護(hù)林員。
1.2 加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作能力
護(hù)林員必須先培訓(xùn)后上崗,主要開展《森林法》《森林防火條例》等林業(yè)法規(guī)培訓(xùn),對管理職責(zé)、封山育林、森林病蟲害防治及有關(guān)文件精神進(jìn)行詳細(xì)講解,使護(hù)林員有法可依、有章可循,真正成為合格的法律明白人和政策宣傳員。在防火期間,每月召開1次護(hù)林防火工作會,交流經(jīng)驗,解決具體問題。每年進(jìn)行1次林業(yè)法規(guī)測試,并以成績作為是否續(xù)聘的依據(jù)之一。
1.3 明確責(zé)任,形成管護(hù)網(wǎng)絡(luò)
采取多種措施,加強(qiáng)對護(hù)林員規(guī)范化管理,落實目標(biāo)責(zé)任。一是簽訂護(hù)林防火和森林資源管護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,切實把責(zé)任落實到山頭地塊,落實到人。二是加大檢查力度。護(hù)林員在非防火期內(nèi)每月巡山不少于20次,在防火期內(nèi)每月巡山不少于25次。林業(yè)站不定期進(jìn)行檢查,并公示檢查結(jié)果。三是建立聯(lián)防機(jī)制。實行森林火災(zāi)預(yù)防和報告制度,護(hù)林員與農(nóng)戶建立通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)火情及時報告,以便有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)。四是縣局成立稽查隊。經(jīng)常對林業(yè)站和護(hù)林員的工作情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1.4 落實資金,保障護(hù)林工資
落實資金,保障護(hù)林員的工資按時按量發(fā)放。護(hù)林員每人每月發(fā)100元工資(每半年發(fā)放1次),并統(tǒng)一購置護(hù)林員服裝和意外保險。
1.5 嚴(yán)格考核,創(chuàng)新工作方法
護(hù)林員實行半年考核和一年一聘制,以村為單位逐人嚴(yán)格考核。一是提問題。凡是對自己管護(hù)地塊的基本情況不能熟知,如林班、小班不清楚,管護(hù)面積回答不上的,定為不合格。二是查日志。凡沒有按要求認(rèn)真記錄,有簡化漏記的,不能得優(yōu)秀。三是查上崗。凡不堅守崗位、工作不負(fù)責(zé)任,長期不巡護(hù)或在外打工,甚至有違法行為或重大失誤的,給予處罰或解聘。
2 成效
林改后,寧陜縣林業(yè)局采取有力措施,加大護(hù)林隊伍建設(shè)力度,規(guī)范日常管理,發(fā)揮了主力軍作用。幾年來,全縣各類林業(yè)案件大幅度下降,亂砍濫伐林木得到遏制,森林火災(zāi)明顯降低,生態(tài)環(huán)境逐步改善。森林覆蓋率由85.6%提高到90.2%,提高了近5個百分點(diǎn)。林業(yè)工作連續(xù)7年考核名列全市第一。
3 建議
如今林權(quán)配套改革及相關(guān)政策逐步落實,林業(yè)生產(chǎn)力已經(jīng)激活,護(hù)林員要做好林改后的工作,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),積極做好林業(yè)方針、政策、法規(guī)的宣傳。看住山頭,管住火源。制止各類破壞森林資源的違法犯罪活動,維護(hù)好林區(qū)秩序。幫助林區(qū)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加收入。林業(yè)主管部門應(yīng)該認(rèn)清形勢,理清思路,積極探索改革后“科學(xué)管理村級護(hù)林員工作”的長效機(jī)制[3-4]。把護(hù)林員隊伍建設(shè)與管理納入寧陜“林業(yè)十二·五”規(guī)劃,按照深化林業(yè)改革、保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)興林富民的思路再出新招,再添措施。
3.1 再定制度,再抓紀(jì)律
各林業(yè)站必須建立嚴(yán)格的月匯報制度,所有護(hù)林員與本站干部一起匯報前期工作,分析存在的問題及下月計劃目標(biāo)。各村林保領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步健全民主評議制度、學(xué)習(xí)制度,修訂完善教育培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任考核、護(hù)林員聘用等方面制度,實現(xiàn)對護(hù)林員管理的長期性、科學(xué)性。林業(yè)站要加大對護(hù)林員督查、檢查力度。每月不定時組織人員深入村組、農(nóng)戶和林區(qū),聽取護(hù)林員工作情況匯報,查看護(hù)林日志,走訪林區(qū)群眾,全方位了解護(hù)林員的工作情況。
3.2 再重培訓(xùn),再強(qiáng)基礎(chǔ)
采取集中培訓(xùn)與各村組織培訓(xùn)相結(jié)合的方法,著重抓好護(hù)林員在組織紀(jì)律以及林業(yè)技術(shù)技能等方面的教育培訓(xùn),并結(jié)合典型案例,采取現(xiàn)身說法、用身邊人及身邊事加深護(hù)林員對森林管護(hù)知識的理解,從而把隊伍整體素質(zhì)提高到一個新水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站護(hù)林設(shè)施裝備、配備交通工具,提高護(hù)林員工作效率。
3.3 再細(xì)考核,再講民主
針對往年護(hù)林員考核內(nèi)容粗、門檻低等情況,各林業(yè)站要重新擬定考核細(xì)則,從德、能、勤、績、廉5個方面細(xì)化工作職責(zé)、工作紀(jì)律和獎懲措施[5]。護(hù)林員考核時,要實行打分投票民主評議,先由護(hù)林員按考核細(xì)則相互評議打分,然后由林業(yè)站集體評議打分,評議結(jié)果作為評優(yōu)和續(xù)聘的重要依據(jù)[6]。
4 參考文獻(xiàn)
[1] 馮淑珍,趙紅梅.延慶縣生態(tài)林管護(hù)員實施崗位化管理[J].綠化與生活,2009(2):54.
[2] 余啟蛟.天臺縣專職護(hù)林員隊伍管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(6):220.
[3] 徐金富.論衢州市柯城區(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊伍建設(shè)[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2010(12):339-340.
[4] 周桃龍.浙川縣加強(qiáng)護(hù)林員隊伍管理[J].中國林業(yè),2008(17):46.
一、指導(dǎo)思想
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,實現(xiàn)農(nóng)村跨越式發(fā)展,解決“三農(nóng)”問題的重大舉措,對推進(jìn)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐具有十分重要的意義。驗收工作是對我縣前階段遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作的全面總結(jié),也是對我縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)相結(jié)合模式的檢驗。要通過檢查驗收,查找出在遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)中的問題和不足,進(jìn)一步完善各項設(shè)施建設(shè),努力提升站點(diǎn)水平,迎接省、市遠(yuǎn)程辦的檢查驗收。
二、驗收內(nèi)容
驗收內(nèi)容為:
1、終端接收站點(diǎn)的設(shè)備安裝情況;
2、設(shè)備、線路施工質(zhì)量;
3、“十有”、“五防”配套設(shè)施落實情況;
4、管理員隊伍建設(shè)情況;
5、終端接收站點(diǎn)功能實現(xiàn)情況;
6、設(shè)備運(yùn)行狀況;
7、設(shè)備運(yùn)行保障情況。
具體驗收標(biāo)準(zhǔn)參考《安陽市終端接收站點(diǎn)施工質(zhì)量及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)》(附表5)、《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗收評分表》(附表1)。
三、驗收時間
驗收時間為8月21日-8月23日
四、驗收方法
1、驗收采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查、縣遠(yuǎn)程辦復(fù)查的方式進(jìn)行,先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成驗收組對指定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗收,之后,縣遠(yuǎn)程辦對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按10%的比例抽查部分站點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,對小組驗收情況進(jìn)行復(fù)核。
2、驗收范圍為第一批全部400個站點(diǎn),每個站點(diǎn)必查。
3、驗收時采取聽、查、看、談的方法進(jìn)行。聽即聽取每個站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育工作情況匯報;查即查閱有關(guān)文字資料;看即實地查看遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況;談即通過與黨員干部群眾座談了解各站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育工作開展情況。
五、有關(guān)要求
1、驗收小組由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員和網(wǎng)通公司技術(shù)人員組成。
2、各驗收小組要按照《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗收評分表》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,并根據(jù)驗收情況認(rèn)真填寫得分情況、扣分的主要原因,對所查鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的主要問題及不達(dá)標(biāo)村數(shù)進(jìn)行匯總(見附表2:《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗收匯總表》)。驗收結(jié)束后,各驗收小組要寫出所查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗收報告,連同《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗收評分表》、《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗收匯總表》一同上報縣遠(yuǎn)程辦。
根據(jù)xx等文件精神,我局高度重視,對全局自查自糾階段工作開展了“回頭看”活動,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1.抓好問題整改。成立了自查自糾“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,對“回頭看”各項規(guī)定動作已全部落實到位,對自查自糾階段查擺出的5個問題,有針對性地研究制定了解決問題的具體措施,按照“銷號整改”的要求抓好整改落實,并將整改情況進(jìn)行了公示。目前,5條意見建議均得到有效解決,整改率100%,滿意率100%。
2.促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對少數(shù)干職工存在的問題,我局召開了專題會議,研究制定并下發(fā)了《xx縣煤監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的通知》,切實解決少數(shù)干職工存在的“庸、懶、散”
、對工作消極怠慢、目無組織紀(jì)律、不遵守規(guī)章制度、自由散漫、我行我素等問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
3.創(chuàng)新工作特色。我局通過創(chuàng)造性地在6個基層煤檢站開展“創(chuàng)一流、爭紅旗”活動,加強(qiáng)了隊伍建設(shè),提高了工作積極性,干職工作風(fēng)得到明顯改善。今年1至8月,在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、煤炭滯銷的形勢下,完成煤炭銷量xx萬噸,實現(xiàn)煤炭稅費(fèi)入庫xx萬元。
4.做好結(jié)合文章。我局堅持把開展集中整治活動與推動各項重點(diǎn)工作相結(jié)合,使集中整治活動與xx振興發(fā)展、“三送”全覆蓋常態(tài)化、煤礦安全監(jiān)管、煤炭稅費(fèi)征管、招商引資等工作融為一體、相互促進(jìn)。
一是抓好“兩個永遠(yuǎn)”活動宣傳工作。
將《若干意見》及《學(xué)習(xí)貫徹宣傳提綱》精心排版,編印成了600冊彩色封面的40頁精裝版宣傳手冊,分發(fā)到每位干職工及“三送”掛點(diǎn)村、各煤礦和跟蹤服務(wù)企業(yè)。
二是主動作為、全力以赴抓蘇區(qū)項目的挖掘工作。
成立了專門的調(diào)查摸底和項目包裝工作小組,積極配合縣發(fā)改委完成《爭取xx列為國家資源枯竭型試點(diǎn)城市試點(diǎn)縣工作方案》的編制工作,做好項目申報書,爭取項目成功立項。
三是抓好煤礦安全穩(wěn)定工作。
扎實開展了十召開前的煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查活動,努力實現(xiàn)全年煤礦安全生產(chǎn)零死亡事故的目標(biāo)。
為全面推進(jìn)我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作,進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,提高現(xiàn)場執(zhí)法水平,加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,根據(jù)《XX市環(huán)境監(jiān)察支隊關(guān)于環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(X環(huán)監(jiān)發(fā)〔20XX〕3號)的要求,結(jié)合省環(huán)保廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件精神,我局全面細(xì)致地開展了對環(huán)境大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、機(jī)構(gòu)編制和人員落實情況
XX縣環(huán)境大隊是XX縣環(huán)境保護(hù)局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位,于20XX年7月11日正式掛牌成立。20XX年,XX縣機(jī)構(gòu)編制委員會按照XX市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》(X編發(fā)﹝20XX﹞70號)文件的精神,核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人,其中1人為碩士研究生學(xué)歷,5人為大學(xué)本科學(xué)歷,1人為大學(xué)??茖W(xué)歷,環(huán)保相關(guān)專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%,全部納入?yún)⒄展珓?wù)員管理,執(zhí)法人員培訓(xùn)率為100%,執(zhí)法人員持證上崗率100%。
二、建立健全環(huán)境執(zhí)法制度,扎實推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察工作
我隊自20XX年7月正式掛牌成立以來,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),為民所想,為民所用,狠抓業(yè)務(wù)工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序,要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、服從大局的精神,認(rèn)真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務(wù)公開制度執(zhí)行。
三、硬件設(shè)備的添置情況。
我隊大力加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè),今年新添置了車載GPS衛(wèi)星定位儀、影像設(shè)備、測距儀、流量計、勤務(wù)隨錄機(jī)、便攜式打印機(jī)、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)采樣設(shè)備等,用來填充硬件設(shè)備的不足。目前我隊擁有的硬件設(shè)備基本能達(dá)到XX省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收記評分表》內(nèi)三級標(biāo)準(zhǔn)的要求。
四、業(yè)務(wù)用房落實情況
按照XX省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收記評分表》內(nèi)的三級標(biāo)準(zhǔn),我隊共計需要業(yè)務(wù)用房378平米。20XX年7月8日,局機(jī)關(guān)將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務(wù)用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設(shè)備間、樣品室和檔案室,“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
特此報告
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會×局長在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會議上講話精神
8月17日上午,在分局會議室組織全體干部職工集中學(xué)習(xí),會議由局長×××主持,由×××同志組織學(xué)習(xí)×局長8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會議上,題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)××地稅事業(yè)的全新局面》講話,傳達(dá)了×局長、×局長、×總的講話和工作安排,學(xué)習(xí)中,大家認(rèn)為×局長的講話總結(jié)很全面,很貼近實際,并對2005年的下半年各項工作做了詳細(xì)具體的布置,我們要以×局長的講話精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,爭取完成好今年的各項任務(wù)。其次,結(jié)合×局長講話內(nèi)容,就分局存在的問題進(jìn)行了深入的討論。最后,分局就近期工作進(jìn)行了安排部署。
二、深入貫徹×局長的講話精神,結(jié)合實際,部署分局各項工作
大家認(rèn)為,分局要以×局長的講話精神為指導(dǎo),結(jié)合實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,部署好今后的各項工作。大家廣泛深入討論后,逐步形成了分局下半年的工作思路:“圍繞一個中心,做到兩個加強(qiáng),實現(xiàn)三大提高”,即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),實現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高:
(一)圍繞組織稅收收入這個中心,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作,我們的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展,總的來說,困難是有的,但我們要因勢利導(dǎo),乘勢而上,把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,并配以合理、有力的措施,我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。二是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊伍不出問題的前提下,爭取今年樹立一兩個黨風(fēng)廉政方面的典型。
(三)加大清理檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度,對某些管理基礎(chǔ)薄弱的行業(yè),分局將集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。查找管理漏洞,完善管理辦法,以查促管。
(四)加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。一是要強(qiáng)化稅源管理,加大對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺帳,加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度,重點(diǎn)抓好營業(yè)稅和個人所得稅,落實稅源管理的各項措施,切實解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問題。二是要抓好電子定稅工作。