采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

尊敬的總、公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

我個(gè)人感覺(jué)一年過(guò)來(lái)是努力、忙碌更是學(xué)習(xí)豐富自己的一年，參與完成的合同大致有多份，做為一名采購(gòu)部門員工，切實(shí)執(zhí)行公司部署和要求，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，以成本控制、品質(zhì)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、合同擬定、過(guò)程跟蹤配合等為重點(diǎn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)努力，個(gè)人在工作中也得到了錘煉和成長(zhǎng)。

現(xiàn)將主要情況匯報(bào)一下：

一、日常工作

1、根據(jù)項(xiàng)目下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)，擬定的招采計(jì)劃，克服范圍廣、種類多，還有如設(shè)計(jì)不明確、工期要求短等困難，開(kāi)展搜尋聯(lián)系、詢價(jià)溝通和市場(chǎng)分析工作，向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)并配合進(jìn)行定標(biāo)工作。

2、為采購(gòu)到最合適的產(chǎn)品和服務(wù)，需要理清價(jià)格構(gòu)成的明細(xì)，了解市場(chǎng)情報(bào)信息，發(fā)揮資金更大的使用效率，努力節(jié)約成本，所以在采購(gòu)過(guò)程中，努力思考、主動(dòng)分析，在質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間、服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上才向公司及主管領(lǐng)導(dǎo)建議合作意向供應(yīng)商。

3.采購(gòu)成本業(yè)務(wù)與工程、景觀、財(cái)務(wù)、法務(wù)、銷售、物業(yè)等是密不可分的，在不斷的交流與協(xié)作中，或多或少的學(xué)習(xí)這些專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及溝通、協(xié)調(diào)、表達(dá)等方面都有了進(jìn)步。

在此感謝大家給予的幫助和指導(dǎo)，實(shí)際上我們大家就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才更具有力量。

4. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)貨物及分項(xiàng)工程，辦理驗(yàn)收，具有簽收單并移交公司財(cái)務(wù)部門。同時(shí)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄，讓各項(xiàng)支付情況明了，準(zhǔn)確，并接受財(cái)務(wù)等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、工作中探討合約談判的策略和技能；解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧，不壓、不拖，堅(jiān)決依據(jù)合同依法維護(hù)公司利益。同時(shí)注重雙方合作的順利良好。

6、自我完善，提高業(yè)務(wù)能力，自律自覺(jué)堅(jiān)守職業(yè)操守、敢于承擔(dān)責(zé)任，自覺(jué)維護(hù)公司和項(xiàng)目形象，服從公司發(fā)展需要。

二、工作中的不足

工作中我有許多不足及存在的問(wèn)題。比如工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)本職工作還不能充分把控，還有顧此失彼的情況；還不能夠做到精、準(zhǔn)、快；個(gè)人的溝通能力和解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)一些的問(wèn)題時(shí)，也還比較被動(dòng)。

今年面對(duì)的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的進(jìn)度安排?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，站好自己的位置，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，拓展視野和思維，提升工作技能。

第2篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

一、xxx年1—5月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市*府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)：

1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。考察之后，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

第3篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

 2008年度的農(nóng)家書屋建設(shè)工程，在縣委、縣政府的高度重視下，按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，精心選點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)。目前按照原定的年度建設(shè)目標(biāo)，已基本完成任務(wù)，現(xiàn)已陸續(xù)開(kāi)放運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)。

省、市出版部門下達(dá)我縣2008年農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)后，我們及時(shí)向縣委、縣政府的分管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，迅速拿出建設(shè)方案，布置各鎮(zhèn)精心選點(diǎn)，我局組織人員對(duì)書屋地址和管理員資格進(jìn)行審核把關(guān)，按時(shí)上報(bào)全縣45個(gè)點(diǎn)的建設(shè)計(jì)劃。為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家書屋建設(shè)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣“兩辦”發(fā)文，成立了由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、政府辦、宣傳部、組織部和新聞出版（版權(quán)）局負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)工委、發(fā)改委、教育局、科技局、民政局、財(cái)政局、新聞出版（版權(quán)）局、農(nóng)委、計(jì)生委、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等單位分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組；領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣新聞出版（版權(quán)）局，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織實(shí)施工作，縣新聞出版（版權(quán)）局分管負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

二、部門配合，經(jīng)費(fèi)保障。

2008年度農(nóng)家書屋工程建設(shè)計(jì)劃為45個(gè)村，中央和省下?lián)艿膶ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)76.5萬(wàn)元和縣財(cái)政配套13.5萬(wàn)元。我縣雖然財(cái)政比較困難，屬于保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)的“吃飯”財(cái)政，但因領(lǐng)導(dǎo)重視、財(cái)政部門支持到位，縣財(cái)政不僅將農(nóng)家書屋的專項(xiàng)資金及時(shí)足額撥付到縣新聞出版局賬戶，確保資金的專款專用。還另?yè)?.8萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)和0.7萬(wàn)元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從而保證了農(nóng)家書屋建設(shè)工程的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?？h新華書店和郵政部門的分項(xiàng)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告均已簽訂，貨款按財(cái)務(wù)程序撥付有關(guān)供貨方。

三、精選書刊，內(nèi)容豐富。

書刊的內(nèi)容是否為農(nóng)民群眾所需要、所接受、所喜愛(ài)，決定了農(nóng)家書屋受歡迎程度和效能的發(fā)揮。我們?cè)跁夸浀倪x擇上，多次與書店、郵政部門溝通協(xié)商，本著淺顯易懂、簡(jiǎn)明易學(xué)、科學(xué)實(shí)用的原則，精挑細(xì)選，在書店和郵政部門提供的書報(bào)刊目錄中，我們根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需求。選擇政經(jīng)、法律、科技、生活、文學(xué)和少兒類圖書品種1207種，1859冊(cè)，其中音像100種；雜志25種，報(bào)紙3種。從農(nóng)民讀者的反映來(lái)看，很受歡迎。這些精神食糧，必將對(duì)農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活提供科學(xué)的指導(dǎo)，有效地豐富和活躍了群眾的精神文化生活。

四、配置設(shè)施，培訓(xùn)人員。

2008年12月，在農(nóng)家書屋的縣級(jí)配套資金中，通過(guò)縣政府采購(gòu)中心給每個(gè)書屋集中采購(gòu)了4組書柜、期刊架，統(tǒng)一配置了報(bào)紙架，制作了“農(nóng)家書屋”銅牌和柜頭《農(nóng)家書屋》標(biāo)識(shí)。2009年3月14日，我縣舉辦了農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，46個(gè)農(nóng)家書屋的管理員（含07年省試點(diǎn)村一個(gè)）和各鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h農(nóng)家書屋領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、縣政府分管副縣長(zhǎng)做了動(dòng)員報(bào)告，縣新聞出版局分管負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任就如何做好管理員工作做了主題發(fā)言。縣圖書館負(fù)責(zé)人就圖書的分類、排架、借閱管理等業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。

五、檢查落實(shí)，發(fā)揮效能。

從2008年11月份以來(lái)，我局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人對(duì)首批農(nóng)家書屋的選點(diǎn)情況和設(shè)備、圖書配送情況進(jìn)行了逐點(diǎn)的檢查落實(shí)，對(duì)部分場(chǎng)所條件較差的進(jìn)行了村內(nèi)地址微調(diào)，對(duì)書屋面積、業(yè)務(wù)管理和定時(shí)開(kāi)放提出了要求，使工程建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。目前已有部分鎮(zhèn)統(tǒng)一印制借書證，正陸續(xù)為村民辦理借閱手續(xù)，提供公益性文化服務(wù)。

第4篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

校（院）委會(huì)：

校（院）2019年度內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作已基本完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2019年度內(nèi)控報(bào)告編報(bào)工作基本情況和主要變化

我XX行政事業(yè)單位內(nèi)控報(bào)告編報(bào)工作始于2016年，每年按照XX財(cái)政廳要求在4月底前報(bào)送上一年度的單位內(nèi)控報(bào)表。今年由于受疫情影響，編報(bào)工作延后至7月份，并要求于8月30日前完成報(bào)送。XX財(cái)政廳于2020年7月1日了《關(guān)于做好2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的通知》（遼財(cái)會(huì)〔2020〕154號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱為《通知》），并于7月8日開(kāi)展了線上編報(bào)工作培訓(xùn)。

（一）基本情況

單位內(nèi)部控制編報(bào)內(nèi)容主要包括內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的組成和運(yùn)行情況、內(nèi)控體系建設(shè)情況及權(quán)利運(yùn)行制衡機(jī)制建立情況；預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)和合同業(yè)務(wù)的制度和流程圖的建立和更新、工作完成情況和管控情況的相關(guān)數(shù)據(jù)；內(nèi)控信息化建設(shè)情況等。其中明確要求內(nèi)控考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于：完善內(nèi)部管理、監(jiān)督問(wèn)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用。

2019年度內(nèi)控報(bào)告編報(bào)系統(tǒng)共含11張表格。11張表格填寫完成后，系統(tǒng)將對(duì)單位內(nèi)控情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等次，并自動(dòng)生成本單位《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告》，提出單位內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出建議。

（二）2019年度編報(bào)內(nèi)容的主要變化

1.編報(bào)軟件由單機(jī)版改為網(wǎng)絡(luò)版，優(yōu)化填報(bào)方式，簡(jiǎn)化填報(bào)程序。

2.增加內(nèi)控評(píng)價(jià)事項(xiàng)。要求單位填寫是否自行或委托第三方對(duì)單位內(nèi)控體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并出具評(píng)價(jià)報(bào)告的情況。

3.強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用和事后監(jiān)督指導(dǎo)。2019年行政事業(yè)單位內(nèi)控報(bào)告編制完成后，XX財(cái)政廳將聘用專業(yè)團(tuán)隊(duì)抽取XX直和市縣（區(qū)）各100家行政單位進(jìn)行內(nèi)控報(bào)告核查分析，并對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)推廣先進(jìn)典型。

二、校（院）2019年度內(nèi)控報(bào)表編報(bào)工作進(jìn)展情況

XX財(cái)政廳《通知》下達(dá)后，財(cái)務(wù)審計(jì)部在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，向辦公室、人力資源部和資產(chǎn)管理部等部門傳達(dá)了文件精神，共同研究制定了工作實(shí)施方案，分別落實(shí)相關(guān)工作，明確按方案開(kāi)展工作。各部門指定專人就相關(guān)工作與財(cái)務(wù)審計(jì)部溝通協(xié)調(diào)，并于7月22日前向財(cái)務(wù)審計(jì)部報(bào)送相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)和佐證材料進(jìn)行了預(yù)填報(bào)，并將預(yù)填報(bào)過(guò)程中遇到的疑難事項(xiàng)與XX財(cái)政廳溝通。預(yù)填報(bào)完成后，系統(tǒng)自動(dòng)生成內(nèi)控報(bào)告，整體初步評(píng)價(jià)等次為“中”。

三、2019年度內(nèi)控工作存在的問(wèn)題

預(yù)填報(bào)之后，內(nèi)控報(bào)告填報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)生成的校（院）《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)部控制報(bào)告》）指出，2019年我校的內(nèi)控工作存在以下三個(gè)問(wèn)題：

一是存在單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋范圍不全面的問(wèn)題。由于2019年度我校未進(jìn)行全面的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，只開(kāi)展了資產(chǎn)類清查評(píng)估工作，且我校（院）內(nèi)部控制信息化尚未開(kāi)展，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋范圍不全面。

二是存在項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定比例不高的問(wèn)題。由于教師課題費(fèi)、基建項(xiàng)目等不需向XX財(cái)政廳報(bào)績(jī)效目標(biāo)，因此在2019年度決算報(bào)表中我校（院）預(yù)算編制范圍內(nèi)全部預(yù)算項(xiàng)目數(shù)為7個(gè)，而我校（院）實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)申報(bào)項(xiàng)目數(shù)為2個(gè)，分別為干部教育和教育教學(xué)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定比例不高（28.57%）。

三是存在內(nèi)控信息化系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題。

由于2019年度校（院）內(nèi)部控制信息化建設(shè)尚處于探索、調(diào)研階段，內(nèi)控信息化系統(tǒng)尚未建立健全，因此存在以下兩個(gè)問(wèn)題：

1.未建立健全各業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制信息系統(tǒng)；

2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)未全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

四、下一步工作計(jì)劃和建議

我部根據(jù)內(nèi)控報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)校（院）內(nèi)控工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合校（院）工作實(shí)際，制定下一步工作計(jì)劃和建議如下：

一是繼續(xù)完善內(nèi)控體系，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。建議結(jié)合校（院）制度建設(shè)年的工作成果和工作實(shí)際，對(duì)校（院）現(xiàn)有內(nèi)控體系查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)。同時(shí)根據(jù)《內(nèi)部控制報(bào)告》的建議：“單位每年至少開(kāi)展一次內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，且評(píng)估范圍應(yīng)全面覆蓋單位和業(yè)務(wù)層面。”擬委托第三方對(duì)校（院）開(kāi)展全面的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控建設(shè)工作的宣傳，提高各部門對(duì)內(nèi)部控制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是以信息化建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)內(nèi)控體系的建設(shè)與完善。內(nèi)部控制信息化是內(nèi)部控制制度實(shí)施與落地的重要途徑，通過(guò)利用信息化手段來(lái)提升內(nèi)部控制管理的集約化和科學(xué)化，從而提升內(nèi)部控制管理水平，保證各項(xiàng)活動(dòng)的合法合規(guī)和資金的安全可控，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化與常態(tài)化。

第5篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

2019年5月，我有幸入職華贛集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，來(lái)到華贛已半年多，感悟良多，工作中我在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下迅速融入公司，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，生活中我和同事打成一片，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提高了個(gè)人綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)就我2019年的工作情況匯報(bào)如下：

一、工作成果

在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，我主要負(fù)責(zé)預(yù)算及融資方面的工作，平時(shí)還參與了一些項(xiàng)目的論證研討；主要工作成果有如下三點(diǎn)：

1我參與了工業(yè)園區(qū)及家具集聚區(qū)污水處理廠PPP項(xiàng)目、污水處理廠管網(wǎng)一體化PPP項(xiàng)目以及垃圾發(fā)電項(xiàng)目的論證，在論證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性的過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)PPP政策文件，了解項(xiàng)目融資方式以及環(huán)保行業(yè)稅收政策，通過(guò)和同事的討論學(xué)習(xí)讓我對(duì)PPP項(xiàng)目的操作流程、運(yùn)作模式、付費(fèi)機(jī)制有了更深的了解。

2我參與了二期項(xiàng)目申請(qǐng)新開(kāi)發(fā)銀行貸款，在申請(qǐng)項(xiàng)目貸款的過(guò)程中，通過(guò)編制申報(bào)貸款材料、陪同項(xiàng)目經(jīng)理和政府單位考察二期項(xiàng)目以及參加項(xiàng)目專家論證評(píng)審會(huì)的過(guò)程中，讓我對(duì)項(xiàng)目融資申報(bào)時(shí)信用結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、用款過(guò)程中對(duì)于采購(gòu)方式的要求以及根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流情況確定還款期及金額有了深一步的了解。

3我負(fù)責(zé)了集團(tuán)2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，因本次屬于集團(tuán)首次開(kāi)展全面預(yù)算管理工作，面臨著所屬企業(yè)眾多、經(jīng)營(yíng)情況復(fù)雜而且沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)對(duì)比參照的難題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門同事的支持下，我們通過(guò)橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)、與19年實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比，找差異找原因，與所屬企業(yè)多次溝通修改，最終完成了2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算初稿的編制。

二、個(gè)人的不足及改進(jìn)

在過(guò)去的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，1專業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)充分而行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不足、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；2工作過(guò)程中積極性很高而韌性不足（如剛接手預(yù)算、融資積極性很高，但是到現(xiàn)在預(yù)算管理辦法還沒(méi)有出臺(tái)、授信也沒(méi)建立）；3思考很多而總結(jié)不足（平時(shí)工作沒(méi)有養(yǎng)成定期總結(jié)的好習(xí)慣，難以找出自己的成績(jī)和不足，不利于提高自己）；

第6篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

我于2012年4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個(gè)月，當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問(wèn)題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線，奪取第一手材料，制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。

自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達(dá)50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒(méi)根據(jù)客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。

現(xiàn)將2012年下半年匯報(bào)如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)小廚消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種。

四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長(zhǎng)鳴!

第7篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

一、銷售完成情況

1. 任務(wù)完成進(jìn)度

（1）個(gè)護(hù)產(chǎn)品月目標(biāo)完成情況表（時(shí)間2018.1.1－2018.12.31） 單位：萬(wàn)元

月份業(yè)績(jī)額123456789101112累計(jì)個(gè)清終端凈值基礎(chǔ)任務(wù)1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720實(shí)際完成0.110.190.220.510.320.430.220.280.190.240.14 2.85口腔終端凈值基礎(chǔ)任務(wù)1.251.251.251.251.251.251.251.251.251.251.251.2515實(shí)際完成0.580.631.441.271.121.441.081.110.821.40.91 11.8整體個(gè)護(hù)凈值任務(wù)2.922.922.922.922.922.922.922.922.922.922.922.9235整體實(shí)際達(dá)成0.690.821.661.781.441.871.31.391.011.641.05 14.65

說(shuō)明：1．取值時(shí)間段說(shuō)明：各月份取值按自然月，以每月系統(tǒng)1號(hào)到31號(hào)貨款回籠業(yè)績(jī)額為統(tǒng)計(jì)口徑，小數(shù)位取值四舍五入。

（2） 2018年1-12月個(gè)護(hù)責(zé)任區(qū)域完成單位：萬(wàn)元，保留兩位小數(shù)

目標(biāo)完成凈值業(yè)績(jī)達(dá)成凈值對(duì)比業(yè)績(jī)對(duì)比責(zé)任區(qū)域（包括終端辦）責(zé)任人凈值基礎(chǔ)任務(wù)A11月凈值業(yè)績(jī)B11月完成進(jìn)度（%）C=B/A1-11月凈值業(yè)績(jī)D凈值達(dá)成率（%）E=D/A去年同期凈值業(yè)績(jī)F凈值同比增長(zhǎng)率（%）G=（D-F）/F1-11月實(shí)際完成業(yè)績(jī)額H去年同期業(yè)績(jī)I同比增長(zhǎng)率（%）J=（H-I）/I山西XX超市系統(tǒng)超市有限公司XX290.832.86%13.6647.10%24.7-44.70%21.434.8-38.51%山西就上便利店連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司XX200.00%0.3618.00%0.54-33.33%1.241.67-25.75%晉城古書院工貿(mào)有限公司XX40.225.50%0.6315.75%1.42-55.63%1.522.65-42.64%山西田和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有限公司XX000.00%00.00%00.00%000.00%合計(jì)351.053.00%14.654.86%26.66-23.60%24.1639.12-38.24%

說(shuō)明：①流通取總公司開(kāi)票業(yè)績(jī)，終端取貨款回籠業(yè)績(jī)。

（3）個(gè)護(hù)各品類完成情況表（時(shí)間2018.1.1－2018.12.31）單位：萬(wàn)元，取整數(shù)

月份品類123456789101112累計(jì)通用系列0.90.80.930.670.570.30.30.40.310.410.24 5.83無(wú)硅油系列0.50.10.330.140.20.050.160.160.040.20.12 2男士系列00.40.180.190.180.150.070.120.130.070.04 1.53沐浴露類00000000000 0納愛(ài)斯系列0.80.50.50.480.520.60.640.50.370.550.43 5.89伢牙樂(lè)系列1.111.71.21.30.90.940.90.631.330.78 11.78健爽白系列0.40.70.730.60.530.270.250.50.30.670.45 5.4自天然.親齒家族00000000000 0合計(jì)3.73.64.373.283.32.272.372.561.783.232.06 32.52

2、本月主要數(shù)據(jù)分析：

我區(qū)域全年個(gè)護(hù)凈值任務(wù)35萬(wàn)，截至目前貨款回籠業(yè)績(jī)21.4萬(wàn)，凈值業(yè)績(jī)13.66萬(wàn)，完成全年業(yè)績(jī)的39.03%。本月XX超市系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行了兩檔店內(nèi)促以及雙11活動(dòng)，拉動(dòng)了門店銷量。但是總體來(lái)說(shuō)門店銷量較上月有所下降，距離完成任務(wù)還差很多。接下來(lái)還是繼續(xù)招聘促銷員，穩(wěn)定人員，加強(qiáng)門店基礎(chǔ)建設(shè)，大店在增量中夯實(shí)基礎(chǔ)，小店在夯實(shí)基礎(chǔ)中增量。

3、其他數(shù)據(jù)分析：

18年截止到11月底全區(qū)域回款業(yè)績(jī)較去年同期相比都下降38.24%，凈值業(yè)績(jī)較去年同期相比下降23.6%，差距很大。主要是XX超市系統(tǒng)個(gè)護(hù)促銷員缺失，活動(dòng)期間，人手不夠，貨源不足，導(dǎo)致銷量下滑。并且XX超市系統(tǒng)臨期庫(kù)存較大，已與采購(gòu)溝通解碼，正在抓緊處理門店臨期大庫(kù)存，為來(lái)年個(gè)護(hù)產(chǎn)品升級(jí)打下基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作匯報(bào)、分析與提升

本月重點(diǎn)政策執(zhí)行情況匯報(bào)

本月度公司的業(yè)務(wù)相關(guān)政策自己是如何執(zhí)行的：

11月份XX超市系統(tǒng)主要做了兩檔店內(nèi)促，主要單品有：400g100年潤(rùn)發(fā)澳洲茶樹(shù)去屑洗發(fā)露、750g100年柔亮去屑洗發(fā)露、120g納愛(ài)斯健爽白牙膏(專效清新)、160g納愛(ài)斯?fàn)I養(yǎng)維C鮮橙薄荷牙膏。跟緊采購(gòu)變價(jià)，主要為了提升門店銷量。

11月XX超市系統(tǒng)跟緊周末促活動(dòng)，跟緊1825、1826檔期活動(dòng)，利用雙11店內(nèi)滿減活動(dòng)將店內(nèi)大庫(kù)存健爽白牙膏進(jìn)行動(dòng)銷處理。

11月對(duì)XX超市系統(tǒng)的大庫(kù)存健爽白進(jìn)行了店內(nèi)促優(yōu)惠變價(jià)活動(dòng)，旨在提升門店銷量，抓緊處理以免過(guò)保質(zhì)期。

本月重點(diǎn)直營(yíng)系統(tǒng)基礎(chǔ)項(xiàng)目落實(shí)情況

1、對(duì)XX超市系統(tǒng)促銷員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)日常管理，穩(wěn)定人員情緒，積極賣貨，帶動(dòng)銷量提升。

2、對(duì)重點(diǎn)規(guī)劃門店進(jìn)行生動(dòng)化打造，調(diào)整陳列，增加品牌影響力。

銷售費(fèi)用使用情況

1、XX超市系統(tǒng)伢牙樂(lè)新品已經(jīng)進(jìn)店，產(chǎn)生4000元的新品進(jìn)店費(fèi)用。

2、XX超市系統(tǒng)西亞斯已全部進(jìn)店，產(chǎn)生7500元的新品進(jìn)店費(fèi)用；目前正在與采購(gòu)溝通伢牙樂(lè)新品進(jìn)店維護(hù)，預(yù)計(jì)產(chǎn)生3000元新品費(fèi)用，屆時(shí)及時(shí)申請(qǐng)核銷，維護(hù)好新品陳列，帶動(dòng)銷量。

三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

主要競(jìng)品情況

口腔：黑人超白牙膏160g，原價(jià)16.9，活動(dòng)價(jià)10.9。

個(gè)清：飄柔長(zhǎng)效潔順700ml洗發(fā)露，售價(jià)19.9。

經(jīng)驗(yàn)推廣

做市場(chǎng)，門店是基礎(chǔ)，我們業(yè)務(wù)員必須到門店做好基礎(chǔ)建設(shè)，才能把握住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。

合理化建議

業(yè)務(wù)員平時(shí)要注意門店庫(kù)存，很多銷得不錯(cuò)的產(chǎn)品，因暫時(shí)性缺貨導(dǎo)致鎖碼，造成銷量流失。而解碼所需的費(fèi)用也很高，一時(shí)半會(huì)兒解不了碼更會(huì)對(duì)門店銷量造成影響。所有業(yè)務(wù)員平時(shí)一定緊盯門店庫(kù)存情況，避免因暫時(shí)性缺貨而鎖碼。

四、季度目標(biāo)規(guī)劃及月度分解

1. 銷售目標(biāo)規(guī)劃及完成（單位：萬(wàn)元，保留兩位小數(shù)）

4季度公司下達(dá)基礎(chǔ)目標(biāo)任務(wù)A4季度自身規(guī)劃任務(wù)B10月11月12月季度實(shí)際達(dá)成D=b1+b2+b3季度規(guī)劃達(dá)成率E=D/B季度基礎(chǔ)任務(wù)完成率F=D/A月度規(guī)劃目標(biāo)a1實(shí)際達(dá)成b1達(dá)成率c1=b1/a1月度規(guī)劃目標(biāo)a2實(shí)際達(dá)成b2達(dá)成率c2=b2/a2月度規(guī)劃目標(biāo)a3實(shí)際達(dá)成b3達(dá)成率c3=b3/a38.758.82.941.6455.78%2.941.0535.71%2.922.6930.57%30.74%注：1. 每月填報(bào)，匯報(bào)3、6、9、12月度工作報(bào)告時(shí)需在此表下方粘貼同上表格并填寫下季度目標(biāo)規(guī)劃及月度分解。

2.分解后的月度目標(biāo)應(yīng)根據(jù)上月度實(shí)際達(dá)成進(jìn)行調(diào)整。

2.個(gè)護(hù)重點(diǎn)門店目標(biāo)規(guī)劃及完成（單位：家）

門店類型門店類別公司下達(dá)數(shù)量額度或指標(biāo)4季度規(guī)劃達(dá)成數(shù)量10月11月12月目標(biāo)完成目標(biāo)完成目標(biāo)完成個(gè)護(hù)重點(diǎn)門店標(biāo)桿店0021001 店中店0010211 中心店2210100 重點(diǎn)店9420000 合 計(jì)11630000

注：1. 每月填報(bào)，匯報(bào)3、6、9、12月度工作報(bào)告時(shí)需在此表下方粘貼同上表格并填寫下季度規(guī)劃及月度分解。

2. 分解后的月度目標(biāo)應(yīng)根據(jù)上月度實(shí)際達(dá)成進(jìn)行調(diào)整。

五、目標(biāo)達(dá)成的下一步時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方法和措施

1. 準(zhǔn)備11月份XX超市系統(tǒng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，以及永輝1827檔、1828檔快訊活動(dòng)。

2. XX超市系統(tǒng)健爽白牙膏庫(kù)存抓緊處理，找采購(gòu)變價(jià)，盯緊活動(dòng)。

3.抓緊處理XX超市系統(tǒng)以及XX超市系統(tǒng)臨期產(chǎn)品，為來(lái)年個(gè)護(hù)產(chǎn)品升級(jí)打下基礎(chǔ)。

第8篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市醫(yī)保局會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案的通知》（〔2019〕2號(hào)）和我市實(shí)施方案要求，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。自4月1日正式實(shí)施以來(lái)，平穩(wěn)運(yùn)行，效果良好?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作

一是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視。2019年12月14日和今年2月26日，副市長(zhǎng)小紅同志和來(lái)英同志分別于組織召開(kāi)專題會(huì)議，統(tǒng)籌推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí)。4月1日運(yùn)行后，市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳浙閩同志，副市長(zhǎng)曹小紅同志和姚來(lái)英同志，于4月26日組織市醫(yī)改專項(xiàng)小組會(huì)議，聽(tīng)取市醫(yī)保局和市衛(wèi)生健康委落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)前期工作給予肯定，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。此外，我市成立了國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)英同志擔(dān)任組長(zhǎng)，景悅、李國(guó)田和王建國(guó)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，充分發(fā)揮不同部門優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的合力，為后期各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)提供了組織保障。

二是提前做好培訓(xùn)和簽訂協(xié)議工作。3月12日，市醫(yī)保局組織358家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、16家中選藥品生產(chǎn)企業(yè)、41家經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，推進(jìn)帶量采購(gòu)協(xié)議簽訂工作，并按照協(xié)議采購(gòu)金額的50%，撥付第一筆預(yù)付款1.07億元。4月1日前，全部按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)企業(yè)帳戶。剩余50%第二筆預(yù)付款，將根據(jù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況，在10月1日前撥付。

三是采購(gòu)和支付價(jià)格按時(shí)調(diào)整到位。細(xì)化國(guó)家醫(yī)保局文件要求，制發(fā)《關(guān)于做好4+7城市藥品集中采購(gòu)未中選品種采購(gòu)和支付信息調(diào)整工作的通知》（津醫(yī)保發(fā)〔2019〕6號(hào)），并由市醫(yī)藥采購(gòu)中心聯(lián)合市結(jié)算中心開(kāi)展中選品種價(jià)格信息和支付信息同步調(diào)整工作。按照“讓信息多跑路，群眾少跑腿”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一公布政策信息，統(tǒng)一受理企業(yè)申報(bào)，實(shí)施信息共享。3月26日，完成全部中選品種掛網(wǎng)工作。4月1日我市試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)同步執(zhí)行。

四是加大配套政策支持力度。出臺(tái)了《市醫(yī)保局關(guān)于落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（津醫(yī)保發(fā)〔2019〕7號(hào)），進(jìn)一步明確了落實(shí)醫(yī)保預(yù)付，確保專款專用；減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保藥品供應(yīng)；調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政策協(xié)同；完善激勵(lì)機(jī)制，合理使用藥品等方面政策和要求，針對(duì)性擬訂了對(duì)應(yīng)中選品種的藥品專項(xiàng)預(yù)算額度，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用中選藥品、履行合同、完成用量的，專項(xiàng)預(yù)算額度內(nèi)基金結(jié)余全部留給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)做好試點(diǎn)工作積極性。

五是加強(qiáng)試點(diǎn)工作的檢查和巡查力度。試點(diǎn)工作開(kāi)始之初，我局會(huì)同市衛(wèi)生健康委工作人員，采取“不打招呼”的方式，到擔(dān)負(fù)試點(diǎn)工作任務(wù)較重的綜合性醫(yī)院和專科醫(yī)院進(jìn)行檢查和巡查，督促更好落實(shí)國(guó)家任務(wù)。以各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保部門為依托，建立了工作群，及時(shí)反饋醫(yī)療機(jī)構(gòu)在試點(diǎn)工作遇到的問(wèn)題，明確工作要求。市藥監(jiān)局加大對(duì)中選藥品質(zhì)量檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)不合格品種。

六是做好中選藥品采購(gòu)、使用等情況監(jiān)測(cè)。落實(shí)財(cái)政撥款，完成市醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)改造，增設(shè)對(duì)中選品種的監(jiān)測(cè)功能，即時(shí)掌握中選藥品供應(yīng)、采購(gòu)和使用等情況。建立日監(jiān)測(cè)直報(bào)制度，市醫(yī)保局會(huì)同市衛(wèi)生健康委、市藥監(jiān)局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購(gòu)量異常變化、藥品采購(gòu)訂單短時(shí)未響應(yīng)、藥品不良反應(yīng)、藥品檢測(cè)等6個(gè)指標(biāo)開(kāi)展日監(jiān)測(cè)，起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，截至目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。落實(shí)國(guó)家要求，市醫(yī)保局會(huì)同市衛(wèi)生健康委制發(fā)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)工作監(jiān)測(cè)方案的通知》（津醫(yī)保局發(fā)〔2019〕15號(hào)），組織全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，涉及指標(biāo)近30項(xiàng)。建立試點(diǎn)工作運(yùn)行情況周報(bào)告制度，每周匯總中選藥品供應(yīng)、采購(gòu)、使用情況及工作動(dòng)態(tài)，上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家醫(yī)保局，截至目前共形成工作簡(jiǎn)報(bào)7期。

二、試點(diǎn)工作效果初顯

（一）國(guó)家任務(wù)量完成情況良好

一是25個(gè)中選品種（43個(gè)品規(guī)）全部發(fā)生采購(gòu)。截至2019年4月30日，中選品種已采購(gòu)6432.50萬(wàn)片/支/粒（494.83萬(wàn)盒），金額8014.57萬(wàn)元，中選品種已完成合同量的38.09%。

二是月度藥品采購(gòu)量超出預(yù)期。在25個(gè)中選品種（43個(gè)品規(guī)）中，4個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量已完成合同量；7個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量已完成合同量的50%；32個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量均已超過(guò)月平均合同量。

（二）中選藥品市場(chǎng)占有率提升

一是中選品種醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用程度明顯提高。截至2019年4月30日，中選品種采購(gòu)數(shù)量占同通用名同劑型藥品采購(gòu)數(shù)量的93.21%（中選品種采購(gòu)金額占同通用名藥品采購(gòu)金額的73.67%）。

二是中選品種的替代效果已開(kāi)始顯現(xiàn)。截至2019年4月30日，中選品種采購(gòu)數(shù)量占“基本可替代”藥品采購(gòu)數(shù)量的63.03%，去年同期占比為18.14%。

（三）中選藥品供應(yīng)充足，配送及時(shí)

一是中選藥品信息可追溯。配送企業(yè)在向醫(yī)院發(fā)貨時(shí)100%向平臺(tái)報(bào)送藥品的生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等信息。實(shí)現(xiàn)了信息的全覆蓋追蹤和時(shí)時(shí)查詢。

二是中選藥品供應(yīng)充足。配送企業(yè)積極響應(yīng)簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求，24小時(shí)訂單響應(yīng)率為92.97%，并按照要求及時(shí)上傳中選藥品庫(kù)存信息，藥品庫(kù)存充足。

三是中選藥品配送及時(shí)。所有配送企業(yè)能夠充分保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)需求，合同內(nèi)訂單滿足率達(dá)到100%。

三、下一步工作安排

一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)組織作用，加強(qiáng)與其他成員單位的聯(lián)動(dòng)配合，做好中選藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)工作，確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是強(qiáng)化中選藥品監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格落實(shí)中選藥品日監(jiān)測(cè)和月監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)摸清市場(chǎng)脈動(dòng)，第一時(shí)間了解市場(chǎng)變化情況，妥善處理和防范苗頭性、傾向性問(wèn)題。

三是密切關(guān)注醫(yī)?；鸢踩?。會(huì)同市衛(wèi)生健康委，加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的趨勢(shì)研判，及時(shí)規(guī)范患者就醫(yī)行為和醫(yī)生診療行為，防止醫(yī)療費(fèi)用異常增長(zhǎng)，確保基金安全。

四是加大違法行為處置力度。發(fā)揮打擊欺詐騙保聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)對(duì)中選藥品醫(yī)保政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊欺詐騙保、倒賣藥等各種違法行為，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序，確保國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

特此報(bào)告。

2019年5月日

市醫(yī)保局關(guān)于落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)

和使用試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的報(bào)告

浙閩同志：

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市醫(yī)保局會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案的通知》（〔2019〕2號(hào)）和我市實(shí)施方案要求，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。自4月1日正式實(shí)施以來(lái)，平穩(wěn)運(yùn)行，效果良好?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作

一是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視。2019年12月14日和今年2月26日，副市長(zhǎng)小紅同志和來(lái)英同志分別于組織召開(kāi)專題會(huì)議，統(tǒng)籌推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí)。4月1日運(yùn)行后，市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳浙閩同志，副市長(zhǎng)曹小紅同志和姚來(lái)英同志，于4月26日組織市醫(yī)改專項(xiàng)小組會(huì)議，聽(tīng)取市醫(yī)保局和市衛(wèi)生健康委落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)前期工作給予肯定，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。此外，我市成立了國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)英同志擔(dān)任組長(zhǎng)，景悅、李國(guó)田和王建國(guó)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，充分發(fā)揮不同部門優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的合力，為后期各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)提供了組織保障。

二是提前做好培訓(xùn)和簽訂協(xié)議工作。3月12日，市醫(yī)保局組織358家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、16家中選藥品生產(chǎn)企業(yè)、41家經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，推進(jìn)帶量采購(gòu)協(xié)議簽訂工作，并按照協(xié)議采購(gòu)金額的50%，撥付第一筆預(yù)付款1.07億元。4月1日前，全部按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)企業(yè)帳戶。剩余50%第二筆預(yù)付款，將根據(jù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況，在10月1日前撥付。

三是采購(gòu)和支付價(jià)格按時(shí)調(diào)整到位。細(xì)化國(guó)家醫(yī)保局文件要求，制發(fā)《關(guān)于做好4+7城市藥品集中采購(gòu)未中選品種采購(gòu)和支付信息調(diào)整工作的通知》（津醫(yī)保發(fā)〔2019〕6號(hào)），并由市醫(yī)藥采購(gòu)中心聯(lián)合市結(jié)算中心開(kāi)展中選品種價(jià)格信息和支付信息同步調(diào)整工作。按照“讓信息多跑路，群眾少跑腿”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一公布政策信息，統(tǒng)一受理企業(yè)申報(bào)，實(shí)施信息共享。3月26日，完成全部中選品種掛網(wǎng)工作。4月1日我市試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)同步執(zhí)行。

四是加大配套政策支持力度。出臺(tái)了《市醫(yī)保局關(guān)于落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（津醫(yī)保發(fā)〔2019〕7號(hào)），進(jìn)一步明確了落實(shí)醫(yī)保預(yù)付，確保?？顚Ｓ?；減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保藥品供應(yīng)；調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政策協(xié)同；完善激勵(lì)機(jī)制，合理使用藥品等方面政策和要求，針對(duì)性擬訂了對(duì)應(yīng)中選品種的藥品專項(xiàng)預(yù)算額度，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用中選藥品、履行合同、完成用量的，專項(xiàng)預(yù)算額度內(nèi)基金結(jié)余全部留給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)做好試點(diǎn)工作積極性。

五是加強(qiáng)試點(diǎn)工作的檢查和巡查力度。試點(diǎn)工作開(kāi)始之初，我局會(huì)同市衛(wèi)生健康委工作人員，采取“不打招呼”的方式，到擔(dān)負(fù)試點(diǎn)工作任務(wù)較重的綜合性醫(yī)院和?？漆t(yī)院進(jìn)行檢查和巡查，督促更好落實(shí)國(guó)家任務(wù)。以各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保部門為依托，建立了工作群，及時(shí)反饋醫(yī)療機(jī)構(gòu)在試點(diǎn)工作遇到的問(wèn)題，明確工作要求。市藥監(jiān)局加大對(duì)中選藥品質(zhì)量檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)不合格品種。

六是做好中選藥品采購(gòu)、使用等情況監(jiān)測(cè)。落實(shí)財(cái)政撥款，完成市醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)改造，增設(shè)對(duì)中選品種的監(jiān)測(cè)功能，即時(shí)掌握中選藥品供應(yīng)、采購(gòu)和使用等情況。建立日監(jiān)測(cè)直報(bào)制度，市醫(yī)保局會(huì)同市衛(wèi)生健康委、市藥監(jiān)局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購(gòu)量異常變化、藥品采購(gòu)訂單短時(shí)未響應(yīng)、藥品不良反應(yīng)、藥品檢測(cè)等6個(gè)指標(biāo)開(kāi)展日監(jiān)測(cè)，起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，截至目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。落實(shí)國(guó)家要求，市醫(yī)保局會(huì)同市衛(wèi)生健康委制發(fā)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)工作監(jiān)測(cè)方案的通知》（津醫(yī)保局發(fā)〔2019〕15號(hào)），組織全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，涉及指標(biāo)近30項(xiàng)。建立試點(diǎn)工作運(yùn)行情況周報(bào)告制度，每周匯總中選藥品供應(yīng)、采購(gòu)、使用情況及工作動(dòng)態(tài)，上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家醫(yī)保局，截至目前共形成工作簡(jiǎn)報(bào)7期。

二、試點(diǎn)工作效果初顯

（一）國(guó)家任務(wù)量完成情況良好

一是25個(gè)中選品種（43個(gè)品規(guī)）全部發(fā)生采購(gòu)。截至2019年4月30日，中選品種已采購(gòu)6432.50萬(wàn)片/支/粒（494.83萬(wàn)盒），金額8014.57萬(wàn)元，中選品種已完成合同量的38.09%。

二是月度藥品采購(gòu)量超出預(yù)期。在25個(gè)中選品種（43個(gè)品規(guī)）中，4個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量已完成合同量；7個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量已完成合同量的50%；32個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量均已超過(guò)月平均合同量。

（二）中選藥品市場(chǎng)占有率提升

一是中選品種醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用程度明顯提高。截至2019年4月30日，中選品種采購(gòu)數(shù)量占同通用名同劑型藥品采購(gòu)數(shù)量的93.21%（中選品種采購(gòu)金額占同通用名藥品采購(gòu)金額的73.67%）。

二是中選品種的替代效果已開(kāi)始顯現(xiàn)。截至2019年4月30日，中選品種采購(gòu)數(shù)量占“基本可替代”藥品采購(gòu)數(shù)量的63.03%，去年同期占比為18.14%。

（三）中選藥品供應(yīng)充足，配送及時(shí)

一是中選藥品信息可追溯。配送企業(yè)在向醫(yī)院發(fā)貨時(shí)100%向平臺(tái)報(bào)送藥品的生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等信息。實(shí)現(xiàn)了信息的全覆蓋追蹤和時(shí)時(shí)查詢。

二是中選藥品供應(yīng)充足。配送企業(yè)積極響應(yīng)簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求，24小時(shí)訂單響應(yīng)率為92.97%，并按照要求及時(shí)上傳中選藥品庫(kù)存信息，藥品庫(kù)存充足。

三是中選藥品配送及時(shí)。所有配送企業(yè)能夠充分保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)需求，合同內(nèi)訂單滿足率達(dá)到100%。

三、下一步工作安排

一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)組織作用，加強(qiáng)與其他成員單位的聯(lián)動(dòng)配合，做好中選藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)工作，確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是強(qiáng)化中選藥品監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格落實(shí)中選藥品日監(jiān)測(cè)和月監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)摸清市場(chǎng)脈動(dòng)，第一時(shí)間了解市場(chǎng)變化情況，妥善處理和防范苗頭性、傾向性問(wèn)題。

三是密切關(guān)注醫(yī)保基金安全。會(huì)同市衛(wèi)生健康委，加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的趨勢(shì)研判，及時(shí)規(guī)范患者就醫(yī)行為和醫(yī)生診療行為，防止醫(yī)療費(fèi)用異常增長(zhǎng)，確保基金安全。

四是加大違法行為處置力度。發(fā)揮打擊欺詐騙保聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)對(duì)中選藥品醫(yī)保政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊欺詐騙保、倒賣藥等各種違法行為，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序，確保國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

第9篇：采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)范文

一、做好上傳下達(dá)不打折扣

作為黨政的中樞機(jī)構(gòu)，我辦嚴(yán)格細(xì)致的履行了上傳下達(dá)職能，確保政令暢通。在公文處理方面，我辦有專人負(fù)責(zé)發(fā)文、專人負(fù)責(zé)收文和政務(wù)內(nèi)網(wǎng)維護(hù)，印制了《鎮(zhèn)發(fā)文登記簿》和《鎮(zhèn)收文登記簿》，確保了公章規(guī)范使用、文件按時(shí)簽收打印并送閱處理。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)做到了開(kāi)機(jī)必閱，形成了每半個(gè)小時(shí)查看一次的習(xí)慣，在收到文件后立即電話通知相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，并呈送給主要領(lǐng)導(dǎo)批示。在落實(shí)文件方面，一方面，為節(jié)約行政成本和提高工作效率，我們秉著盡量不用紙質(zhì)文件和電話通知的原則，通過(guò)移動(dòng)飛信的平臺(tái)將各類文件精神以飛信的形式通知到干部職工、部門單位、村干部，且為確保通知到位，我們要求各位辦村干部收到飛信后對(duì)所包村進(jìn)行電話通知。另一方面，對(duì)于重要工作，我們嚴(yán)格發(fā)文，層層把關(guān)，做到了言簡(jiǎn)意賅、簡(jiǎn)明扼要，確保不出差錯(cuò)。在下情上達(dá)方面，一是發(fā)揮好督查功能。鎮(zhèn)辦公室兼起督查職能，督促相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位按上級(jí)文件要求抓好落實(shí)，并當(dāng)好黨委政府的助手，推進(jìn)、聯(lián)系以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦室，有效整合資源，對(duì)事項(xiàng)全程跟蹤記錄，確保按時(shí)如數(shù)高質(zhì)完成，并及時(shí)將落實(shí)情況反饋給鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo)和縣直相關(guān)部門。二是做好工作匯報(bào)。主要通過(guò)文字材料做好各方面工作的請(qǐng)示報(bào)告和情況匯報(bào)，今年來(lái)，通過(guò)我辦共向上級(jí)呈送工作請(qǐng)示和報(bào)告30余篇，呈送各線工作情況匯報(bào)10余篇。三是做好信息報(bào)送。加強(qiáng)了信息報(bào)送的工作力度，及時(shí)向各村、各部門站所以及辦室收集工作動(dòng)態(tài)，把鎮(zhèn)的新人新事、工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送。今年來(lái)累計(jì)向《日?qǐng)?bào)》、《通訊》、《手機(jī)報(bào)》、縣政府門戶網(wǎng)、綜調(diào)室、政研室、經(jīng)研室、宣傳部新聞中心等單位報(bào)送各類工作信息近50條。

二、積極參謀政務(wù)不拘一格

作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我辦人員平時(shí)積極關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供新思路、新方法，為我鎮(zhèn)大小事務(wù)管理建言獻(xiàn)策，提供科學(xué)可行的工作思路。對(duì)于機(jī)關(guān)內(nèi)部，我辦秉著“用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”的原則，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面積極向領(lǐng)導(dǎo)提供思路和推薦方法，根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定和完善了一系列機(jī)關(guān)管理制度，如《辦公室日常工作管理細(xì)則》、《食堂用餐管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《干部職工績(jī)效考核辦法》、《村干部目標(biāo)管理考核辦法》、《干部考勤制度》等，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)有章可循、有條不紊、規(guī)范有序。對(duì)于全局工作，為避免辦公室工作人員閉門造車，今年我辦主動(dòng)要求包西燕、大青兩個(gè)村，以便于深入了解各項(xiàng)工作、各項(xiàng)政策的落實(shí)和開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。今年來(lái)，我辦深入村組調(diào)研，先后撰寫了《鎮(zhèn)“生態(tài)立縣”和城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)研報(bào)告》、《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作調(diào)查報(bào)告》和《鎮(zhèn)關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。通過(guò)包村對(duì)各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐和調(diào)研活動(dòng)，我們以個(gè)案剖析全局工作，加之以理論依據(jù)，向黨委、政府決策提供了詳實(shí)的建議和依據(jù)。

三、帶頭改進(jìn)作風(fēng)不敢后人

黨政辦作為展示形象的窗口，我辦人員做到了帶頭改進(jìn)政風(fēng)作風(fēng)，向人民群眾展示良好的干部形象。在值班考勤方面，我辦成員都能做到起早貪黑，保證了每天7:20之前到機(jī)關(guān)，每天最后一個(gè)下班到食堂就餐，做到了最早到崗，最晚離崗。辦公室成員實(shí)行每天和每周輪流值班制，保證辦公室時(shí)刻不離人，值班人當(dāng)天都能按時(shí)填寫值班日志，將報(bào)刊和信件及時(shí)上架和拆閱，能做到不午休、晚上值班到九點(diǎn)、離崗時(shí)將辦公電話呼叫轉(zhuǎn)移，確保24小時(shí)有人接聽(tīng)電話。在來(lái)客接待方面，做到了熱情周到、有禮有節(jié)，接待群眾來(lái)訪時(shí)以一張笑臉相迎，一杯熱茶相待，把群眾來(lái)信當(dāng)家信，把來(lái)訪群眾當(dāng)家人。通過(guò)辦公室這個(gè)窗口，帶動(dòng)其他干部職工改進(jìn)作風(fēng)政風(fēng)，提高了人民群眾對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府的滿意度。在機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，基本帶頭做到了見(jiàn)臟就掃，時(shí)刻保證辦公室良好的衛(wèi)生環(huán)境，并在每天下午5:00到5:30之間對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行徹底的大掃除。在厲行節(jié)約方面，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行用餐用車等機(jī)關(guān)管理相關(guān)制度，日常辦公用品能做到愛(ài)惜保護(hù)不浪費(fèi)，物件采購(gòu)能貨比三家，確保物美價(jià)廉。

四、做好常規(guī)工作不厭其煩

一是做好了會(huì)務(wù)管理工作。會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，我辦強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)，于會(huì)前細(xì)化了分工。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為會(huì)議召開(kāi)創(chuàng)造條件；第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待，努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境；第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。尤其是針對(duì)今年啟用的視頻電視電話會(huì)，我們按要求建立好了主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)，并確保每個(gè)辦公室成員懂使用懂操作，確保了今年的幾場(chǎng)視頻會(huì)議無(wú)任何差錯(cuò)。

二是做好了機(jī)要保密工作。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)保密工作，今年年初，我辦在鎮(zhèn)黨委保密工作專題會(huì)議的具體要求下，制定了《鎮(zhèn)保密工作制度》和《保密計(jì)算機(jī)使用規(guī)定》。根據(jù)縣機(jī)要局相關(guān)要求，今年我鎮(zhèn)專門配備了電腦，做到了電腦不上互聯(lián)網(wǎng)、不插移動(dòng)存儲(chǔ)，實(shí)行專機(jī)專用管理制度。

三是做好了檔案史志工作。一方面，我們要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案防潮、防霉、防蟲(chóng)、防蛀工作。目前，已對(duì)2012年度檔案完全分類保管，并對(duì)今年的各項(xiàng)工作材料分類進(jìn)行存檔以便查閱。另一方面，嚴(yán)格按照縣史志辦的相關(guān)要求，做好了黨史地方志工作，并積極按照相關(guān)部門要求，按時(shí)提供報(bào)送了更新過(guò)的文字、圖像相關(guān)資料。