工業(yè)工程的作用精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)工程的作用范文

[關(guān)鍵詞] 工業(yè)工程 服務(wù)業(yè) 生產(chǎn)效率

一、引言

工業(yè)工程(Industrial Engineering，簡稱IE)已成為發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟增長成功的重要因素，被喻為“企業(yè)管理的點金術(shù)”。它是一門技術(shù)與管理的集成學(xué)科。工作研究是工業(yè)工程最經(jīng)典的內(nèi)容，在西方發(fā)達(dá)國家有著最廣泛的應(yīng)用。工作研究由方法研究和時間研究兩部分組成，首先通過方法研究,消除開發(fā)系統(tǒng)中不合理、不均衡、不經(jīng)濟的因素,尋求開發(fā)者最經(jīng)濟、最有效并令人愉快的操作方法,制定出標(biāo)準(zhǔn)方法然后，通過時間研究得到標(biāo)準(zhǔn)時間，作為經(jīng)營管理、進(jìn)度控制的依據(jù)。工作研究的最終目的是保證企業(yè)人才、物資等各種資源的有效利用,以提高生產(chǎn)效率和降低成本。

二、工作研究進(jìn)行服務(wù)流程優(yōu)化的方法

工作研究應(yīng)用于服務(wù)業(yè)改進(jìn)問題的研究思路是通過程序分析使服務(wù)流程中的每一項活動顯性化，進(jìn)一步應(yīng)用“5W1H”是一種詢問考查方法，如對每一道服務(wù)程序都是從原因、對象、地點、時間、人員、方法六個方面提出問題進(jìn)行考查；可以很容易地發(fā)現(xiàn)原業(yè)務(wù)流程中的問題，然后再運用 “取消（Eliminate）、合并(Combine)、重排 (Rearrange)、簡化(Simplify)”四大原則對工作進(jìn)行具體優(yōu)化。通過上述過程使服務(wù)流程簡化，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本，達(dá)到最佳的服務(wù)效果。

三、工作研究優(yōu)化超市工作流程分析

超市購物的特點是方便、快捷；但一般消費者都有排長隊等候交款的不愉快經(jīng)歷，如何優(yōu)化收款作業(yè)流程，提高收款作業(yè)效率是每個超市比較關(guān)注的問題之一，下面是對桂林市某大型超市的收銀服務(wù)流程進(jìn)行觀察分析，該超市優(yōu)化前的收銀服務(wù)流程程序圖如下表1所示。

表1 收銀流程改進(jìn)前的程序圖

經(jīng)過改進(jìn)的收銀服務(wù)流程程序如表按照改良前基本作業(yè)程序?qū)τ涗浀氖聦嵅捎锰釂柤夹g(shù)逐項提問。

對第一個操作――步驟2進(jìn)行提問：

問：完成了什么？

答：掃描商品。

問：為什么要這樣做？

答：因為要將商品登入POS機，并且把未掃描的商品和已經(jīng)掃描的商品區(qū)分開來。

問：如何做？有沒有更好的方法？

答：如果將已經(jīng)掃描的商品直接放到已經(jīng)準(zhǔn)備好的購物袋，則可以取消后面撿取商品再入袋工序。

問：在何處做？有沒有更合適的地方？

答：在收銀臺。沒有

問：何時做？

答：顧客把商品放到收銀臺上時。

問：由誰做？有沒有更合適的？

答：由收銀員做，沒有更合適的人選了，因為一般一個收銀臺就只得一個收銀員。

通過依次對其余各個工序進(jìn)行提問。根據(jù)提問、歸結(jié)、整理，應(yīng)用程序分析的四大原則，總結(jié)出以下意見：

1.借助購物袋支架，可以預(yù)先把購物袋撐開準(zhǔn)備好，掃描完的商品，直接放進(jìn)購物袋，取消原來先把掃描過的商品放一旁，然后再逐一放進(jìn)購物袋的方法。

表2 收銀流程改進(jìn)后的程序圖

2.在等待顧客付款或其它空閑時間把放在輔助工具上的購物袋撐開，以獲得更高的服務(wù)效率。

改進(jìn)后的收銀服務(wù)流程程序如表3.2所示（改良方法），經(jīng)過改進(jìn)操作次數(shù)減少3次，等待次數(shù)減少2次，改進(jìn)后縮短作業(yè)程序，提高了收銀作業(yè)的效率。

四、結(jié)束語

服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要。發(fā)達(dá)國家已進(jìn)入服務(wù)型社會，如在2003年，美國的服務(wù)業(yè)收益約占國民生產(chǎn)總值的75%。因而可以預(yù)見，服務(wù)業(yè)效率和效益的提高對人類社會的影響不亞于制造業(yè)。我國服務(wù)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重逐年提高。因此，將工業(yè)工程的管理和技術(shù)應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域?qū)μ岣叻?wù)業(yè)領(lǐng)域的效率和效益具有重要的意義。

參考文獻(xiàn):

第2篇：工業(yè)工程的作用范文

關(guān)鍵字：流水作業(yè)法；水利工程施工；流程；工程實例

水利工程施工往往會受到地質(zhì)及水文氣象的影響，當(dāng)前我國采用的施工方法多是以實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，采用的數(shù)理及定量理論較少，設(shè)計手段多停留在初等數(shù)理階段, 這樣設(shè)計出的建筑往往與工程實踐相差較大，造成了較好的設(shè)計工程無法正常運作的現(xiàn)象，為避免這樣的情況出現(xiàn)，在進(jìn)行水利工程施工組織設(shè)計時就應(yīng)采取一些先進(jìn)的數(shù)理理論作為施工的指導(dǎo)，流水作業(yè)法就是一種基于高等數(shù)理理論的工程組織管理方法，它可以保持不同的施工班組在若干個施工段依次連續(xù)進(jìn)行施工，減少工程機械及人員的空閑率，提高施工的效率和質(zhì)量，大幅度的節(jié)約了工程工期及提高了工程的經(jīng)濟效益。下面本文就對流水作業(yè)法的組織原則及流程進(jìn)行介紹，并結(jié)合工程實例對流水作業(yè)法應(yīng)用要點進(jìn)行說明。

1 流水作業(yè)法施工的組織原則及流程

1.1 流水作業(yè)法施工的組織原則

在一個工程的施工過程中，組織管理者可以采取順序施工、平行施工及流水施工三種方式，與前兩種施工方法相比，流水作業(yè)施工法將項目工程劃分為若干子單位工程的劃分，各個子單位工程同時開工，大大縮短了工程工期。首先，流水作業(yè)將工程工藝劃分為不同的施工過程，其次又將工程劃分為施工段及施工層，在不同的施工段及施工層處投入不同的專業(yè)施工班組，這樣一方面提高了專業(yè)隊伍的技術(shù)熟練度，另一方面減小了施工隊伍的空閑率，提高了工程的施工效率。為保障水利工程的順利進(jìn)行，在運用流水作業(yè)法組織工程施工時，應(yīng)遵循以下原則：（1）不同的時間段內(nèi)應(yīng)保證工程區(qū)段僅有一個施工班組在進(jìn)行施工。（2）在同一時間段內(nèi)某個施工專業(yè)班組僅能在同一個工程區(qū)段內(nèi)進(jìn)行施工。（3）要從整體上保證各個施工班組的連續(xù)作業(yè)及整個工程的持續(xù)施工。

1.2 流水施工法的作業(yè)流程

水利工程流水施工作業(yè)法的流程如下：（1）明確水利工程施工的工程工序，準(zhǔn)確核算各個工序的施工任務(wù)量，并確定各個工序大致的作業(yè)時間。（2）將工程從平面上劃分為不同的施工區(qū)段，盡量與建筑物的設(shè)計縫隙相重合，劃分施工段的目的也在為滿足不同施工班組可以在不同的施工段同時進(jìn)行施工的原則，在劃分施工段時應(yīng)注意其劃分?jǐn)?shù)目的多少，施工區(qū)段數(shù)應(yīng)保證滿足工序施工班組數(shù)，另外施工段的劃分必須考慮工程所具備的人員、機械數(shù)量，以免造成施工區(qū)

段冷卻的發(fā)生。（3）組建各專業(yè)施工班組，根據(jù)各施工段的具體情況確定各個施工班組的人數(shù)，滿足各個施工班組具務(wù)可發(fā)揮成員最大效率的施作空間。（4）準(zhǔn)確計算出各段工程的作業(yè)時間，合理安排流水施工工序，將各段工程的施工時間相銜接，保證工程的連續(xù)施工，確定流水節(jié)拍時，應(yīng)盡量將流水節(jié)拍確定為班組的整倍數(shù)，這樣就可以杜絕施工班組轉(zhuǎn)移而造成施工時間的浪費。（5）計算流水步距，使各施工班組合理的順序投入施工，保證工程的流水施工作業(yè)，不同流水線之間要相互協(xié)調(diào)，各個施工班組在不同的施工段上保證有一定的施作工作面，各個施工班組之間要盡早交插，避免交插不及影響工期，構(gòu)成整個工程的整體施工進(jìn)度，交將整體的施工進(jìn)度計劃作為指導(dǎo)，不斷的督促各個階段的工程施工。

2 水利工程流水作業(yè)法施工實例

2.1 大壩加固工程實例

某工程為水庫大壩加固工程中的粘土斜墻填筑工程，其工程量較大，故為了在規(guī)定工期內(nèi)完成工程，擬采用流水作業(yè)施工法，該工程施工的工序依次為：刨毛、濕水、卸料、平土以及壓實。根據(jù)建筑物自身特點及工程量的多少將粘土斜墻填筑工程劃分為七個施工區(qū)段，核算出各個工序在各工程區(qū)段所花費的作業(yè)時間如表1 所示。

表1 各層填筑工程工序作業(yè)時間表

根據(jù)表1 利用累加數(shù)列錯位差法求解，可得出各個工序施工班組之間的流水步距，如求出刨毛與濕水工序間隔K1：

1，2，3，4，5，6，7

- 1，2，3，4，5，6，7

= 1，1，1，1，1，1，1，-7

故K1=max{1,1,1,1,1,1,1,-7}=1(h).同理可求得濕水與卸料班組間的開工間隔K2=max{1,-1,-4,-7,-10,-13,-16,-28}=1(h),卸料與平土班組間的開工間隔K3=max{3,5,7,8,9,10,12,-20}=12(h),平土與壓實班組間的開工間隔K4=max{2,2,3,4,5,6,8,-14}=8(h).

2.2 電排站出水涵工程實例

某電排站出水涵工程由穿堤涵、防洪閘、消力池及翼墻等組成，工程工序為底板模板及鋼筋安裝、澆筑底板混凝土、側(cè)頂板模板及鋼筋安裝、澆筑側(cè)頂板混凝土，首先根據(jù)工序內(nèi)容將工程分為四個施工過程，再結(jié)合工程的自身特點及工程量的大小將工程分為四個施工段，以施工段具體工程量的多少，結(jié)合計劃施工的情況計算出施工段流水節(jié)拍如表2所示：

表2電排站出水涵分部工程流水節(jié)拍

在底板模板混凝土澆筑之后，需要對混凝土養(yǎng)護三天，此時間可用作技術(shù)、管理及材料等的間隙時間，因本工程各施工過程的流水節(jié)拍各不相同，故而在施工組織設(shè)計時，可考慮使相鄰施工班組進(jìn)行搭接，以最大限度保障流水作業(yè)的形成，此種非節(jié)奏流水施工也稱為流水作業(yè)，其流水步距可由Ki,i+1=max{Kj=Σδtj+tj}求行，該式左端Ki,i+1 為第i工序與第j+1工序施工組的流水步距，δtj 為i 段與i+1 段間的段時差，tj 為施工組i 的流水節(jié)拍，Kj 即為j 段與j+1 段的假定段步距。求得流水步距后，即可由式T=Σ(ki,i+1)+ Σtj+Σ(Zi,i+1)+ Σ

(Gi,i+1)+Σ(Ci,i+1)求得施工總工期T。

隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及水利建筑事業(yè)競爭的不斷加劇，水利工程建筑的設(shè)計及施工，已不能再以實踐的經(jīng)驗作為唯一的依據(jù)，在設(shè)計時融入科學(xué)的數(shù)理理論，科學(xué)的制定合理的施工方案，精心安排施工計劃，已成為當(dāng)今水利工程施工必不可少的技術(shù)措施，流水作業(yè)法作為一種科學(xué)的施工組織方法，可以合理的安排人力、財力及物力，降低設(shè)備及人員空閑率，提高施工效率，縮短工程工期，為工程帶來良好的經(jīng)濟效益，已成為水利工程施工建設(shè)不可或缺的一部分。雖然流水作業(yè)法已取得了一定的實踐成效及理論成果，但如何不斷改進(jìn)流水作業(yè)法，使之能夠更好的為水利工程施工建設(shè)服務(wù)，對水利工程技術(shù)人員來說仍然是一個值得深入研究的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 程曄,胡衛(wèi)東.流水施工組織方法探析[J].岳陽師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2000(2).

[2] 姚玉玲,周往蓮.基于流水作業(yè)的施工段排序方法[J].西安科技大學(xué)學(xué)報,2007(3).

[3] 水利水電工程施工組織設(shè)計與施工規(guī)范編委會. 水利水電工程施工組織設(shè)計與施工規(guī)范實用全書[M]. 北京: 中國城市出版社,

1991.

第3篇：工業(yè)工程的作用范文

關(guān)鍵詞：平面專業(yè) 設(shè)計 工程造價

設(shè)計是工程的靈魂，設(shè)計成果的好壞對控制工程造價起著至關(guān)重要的作用。為此，采取的措施是以設(shè)計優(yōu)化為龍頭，大力開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、并貫穿于可行性研究，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的全部過程，最后結(jié)果體現(xiàn)在各階段設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析中。平面專業(yè)在各階段工作內(nèi)容深度的優(yōu)劣，尤其是前期工作深度如何，對控制造價起著舉足輕重的作用，應(yīng)引起我們高度重視，要在可能出現(xiàn)疏漏的任何環(huán)節(jié)做好防范。平面專業(yè)控制工程造價主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1嚴(yán)格執(zhí)行港口工程建設(shè)的有關(guān)方針政策、法令、法規(guī)合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)程

目前，國家和交通部不斷出版和完善綜合性、專業(yè)性較強的設(shè)計規(guī)程和規(guī)范，以及許多現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，他們都是我們設(shè)計人員在設(shè)計過程中必須遵循的法令和法規(guī)，也是設(shè)計人員實現(xiàn)控制工程造價的依據(jù)。這些法令法規(guī)具有法律的約束力，任何設(shè)計單位和設(shè)計人員都必須嚴(yán)格無條件地執(zhí)行。

同時，必須切實執(zhí)行節(jié)約用海、用地的基本國策。港口建設(shè)中在確保生產(chǎn)和安全的前提下，盡量合理地節(jié)約建設(shè)用海、用地是每個設(shè)計人員的職責(zé)，也是每個建設(shè)單位的職責(zé)。土地是無法再生的資源，更是主要的社會生產(chǎn)要素，在可持續(xù)發(fā)展中有著不可替代的作用，因此我們應(yīng)把節(jié)約用地列入控制造價的首位。

2重視技術(shù)能力的培養(yǎng)，全面提高綜合設(shè)計水平和協(xié)調(diào)能力

平面專業(yè)是綜合性專業(yè)，在港口工程的設(shè)計過程中，幾乎與所有專業(yè)協(xié)調(diào)配合（如：水文、地質(zhì)、裝卸工藝、水工結(jié)構(gòu)、道路堆場、土建、供電照明、控制、信息與通信、給水排水、暖通機修和供油、消防環(huán)保、安全、勞動衛(wèi)生、節(jié)能施工條件、概預(yù)算、經(jīng)濟效益分析等二十幾個專業(yè)），這就要求每個平面專業(yè)設(shè)計人員，不但要熟練掌握本專業(yè)的知識，還要熟悉和掌握港口的工藝流程，以及每個相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員的意圖，全面系統(tǒng)地分析和判斷設(shè)計資料的正確性和合理性，必要時，根據(jù)總布置條件，對有關(guān)專業(yè)提出參考意見和要求，真正做到在橫向上控制各項工程量，避免無謂地提高工程造價。

除此之外，還應(yīng)重視撰寫工程技術(shù)總結(jié)，深入研究每個工程的技術(shù)總結(jié)，借鑒以往工程的成功經(jīng)驗，與同類工程進(jìn)行比較，科學(xué)地分析有關(guān)工程量和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，以便咱工程設(shè)計中學(xué)習(xí)和參考，有效地控制工程造價。

在設(shè)計過程中，還要充分利用參考設(shè)計和通用設(shè)計，因為它們是對工程設(shè)計成功經(jīng)驗的總結(jié)和升華，是工程設(shè)計人員集體的智慧的結(jié)晶，同事也可以是控制工程造價的有效措施之一。

3重視設(shè)計過程的各個階段，尤其是前期階段

在計劃經(jīng)濟形勢下，港口工程造價管理主要重視工程建設(shè)的實施階段，特別是施工階段的工程造價管理，而忽視了設(shè)計階段，沒能在設(shè)計階段通過優(yōu)化設(shè)計來有效地控制造價。國內(nèi)外實踐證明（它揭示的關(guān)系和我國情況大致吻合），在初步設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為75%~95%；至施工圖階段結(jié)束，影響工程造價的可能性為35%~75%；至施工開始，通過技術(shù)組織措施節(jié)約工程造價的可能性只有5%~10%。從中可以看出，影響工程造價的最大的階段是設(shè)計工作的前期，過去由于種種原因，我們只在施工圖階段投入主要精力，前期工作深度不夠，導(dǎo)致的最直接結(jié)果是不得不一次次地調(diào)整概算。所以我們一定要充分重視前期階段的工作深度，從被動地反映設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥赜绊懺O(shè)計和優(yōu)化設(shè)計?？刂乒こ淘靸r要貫穿于項目設(shè)計的全過程，要抓住重點，就是要抓住前期工作，主要有以下兩方面：①要充分詳細(xì)地收集各方面設(shè)計基礎(chǔ)資料，樹立從可行性開始，就要控制工程造價的觀念。隨著港口工程設(shè)計的日趨規(guī)范化，法制化，收集設(shè)計基礎(chǔ)資料工作也應(yīng)規(guī)范化。通過細(xì)致全面地收集資料工作，為具體設(shè)計提供良好的依據(jù)，避免設(shè)計的盲目性。②設(shè)計優(yōu)化要貫穿于可行性研究。初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的始終。前期工作的方案分析和論證，廠址方案的優(yōu)劣，直接影響工程造價，由于工程項目涉及面廣，相關(guān)制約因素也非常多，外部條件也相當(dāng)復(fù)雜，對提出的方案，都應(yīng)結(jié)合具體條件進(jìn)行優(yōu)化和技術(shù)經(jīng)濟比較，這樣才能達(dá)到控制工程造價的目的。

4滿足各階段設(shè)計內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格控制初步設(shè)計和施工圖設(shè)計

第4篇：工業(yè)工程的作用范文

工業(yè)化演變中的金融作用

工業(yè)化的內(nèi)涵。工業(yè)化的主要特征是將資本、勞動、知識等生產(chǎn)要素集中起來，通過使用新技術(shù)與新生產(chǎn)方式來提高勞動生產(chǎn)率。由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的單位勞動生產(chǎn)率高于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的相對剩余勞動力就會轉(zhuǎn)移到工業(yè)，表現(xiàn)為工業(yè)規(guī)模不斷增加，工業(yè)產(chǎn)值在整個GDP中占比提高。正如美國的奎奈特教授所說：“沒有各種要素在不同經(jīng)濟部門之間的充分流動，獲得人均產(chǎn)出的高增長率是不可能的”。

經(jīng)濟增長下的工業(yè)化演變。1940年，英國經(jīng)濟學(xué)家克拉克在其著作《經(jīng)濟進(jìn)步的條件》中提出了勞動力在經(jīng)濟增長過程中將從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)，之后進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)。1970年后，美國的錢納里總結(jié)了工業(yè)化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化規(guī)律。在其《工業(yè)化和經(jīng)濟增長的比較研究》中，根據(jù)人均實際GDP將一國的經(jīng)濟發(fā)展分準(zhǔn)工業(yè)化階段、工業(yè)化進(jìn)行階段和后工業(yè)化階段三大階段，或稱為初級產(chǎn)品生產(chǎn)階段、工業(yè)化階段和發(fā)達(dá)經(jīng)濟階段。其中工業(yè)化階段可分為初級、中級和高級階段，發(fā)達(dá)經(jīng)濟階段又可分為初級階段和高級階段，具體共表現(xiàn)為六小階段：一是不發(fā)達(dá)經(jīng)濟階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以第一產(chǎn)業(yè)――農(nóng)業(yè)為主，基本沒有現(xiàn)代意義上的工業(yè)體系。

二是工業(yè)化初期階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由第一產(chǎn)業(yè)向以現(xiàn)代工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)開始過渡。工業(yè)產(chǎn)品中則以食品、煙草、采掘、建材等初級產(chǎn)品為主。勞動密集型產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位。

三是是工業(yè)化中期階段。工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由輕工業(yè)為主轉(zhuǎn)向重工業(yè)，農(nóng)業(yè)剩余勞動力大量轉(zhuǎn)移到工業(yè)體系中，同時第三產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展。作為資本密集型產(chǎn)業(yè)的重化工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展是支持區(qū)域經(jīng)濟高速增長的關(guān)鍵因素。

四是是工業(yè)化高級階段。在第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，第三產(chǎn)業(yè)開始由平穩(wěn)增長轉(zhuǎn)入持續(xù)高速增長，并成為區(qū)域經(jīng)濟增長的主要力量。第三產(chǎn)業(yè)是這一時期發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)，如金融、信息、廣告、公用事業(yè)等。

五是階段是發(fā)達(dá)經(jīng)濟階段的初級階段。制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)由資本密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)向以技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)換，該時期的特征是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

六是階段是發(fā)達(dá)經(jīng)濟階段的高級階段。第三產(chǎn)業(yè)開始分化，知識密集型產(chǎn)業(yè)開始從服務(wù)業(yè)中分離出來，并占主導(dǎo)地位。（見表1）

工業(yè)化進(jìn)程中金融所扮演的角色。金融體系具有五項功能，即動員儲蓄、配置資源、實施公司控制、風(fēng)險管理及降低市場交易成本。金融的增長究竟是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個被動過程，還是以積極姿態(tài)參與工業(yè)化進(jìn)程，這依賴于工業(yè)發(fā)展所處的階段。

在工業(yè)化初期階段，金融本身所具有的基本特點對工業(yè)發(fā)展有重要的影響，雖然金融擺脫了在準(zhǔn)工業(yè)化階段人們傳統(tǒng)的“面紗論”（金融是覆蓋在實體經(jīng)濟的一層面紗，起作用僅僅限于交易與支付職能）看法，但總體來說，早期工業(yè)化時期的金融發(fā)展仍處于需求跟隨地位，金融部門發(fā)展是實體部門對金融服務(wù)需求的結(jié)果，金融將對工業(yè)的需求做出反應(yīng)。正如美國經(jīng)濟學(xué)家羅賓遜所言：“企業(yè)前行，金融后動”。工業(yè)仍然是金融發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

但是隨著工業(yè)規(guī)模擴大，各項資源日趨緊張，工業(yè)的比較成本持續(xù)高位運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)專業(yè)化程度無法提高，使得競爭力降低。伴隨著工業(yè)向縱深發(fā)展，對生產(chǎn)的專業(yè)化與進(jìn)一步分工合作提出內(nèi)在要求，金融本身作為工業(yè)生產(chǎn)過程中的一種中間投入的特性開始顯現(xiàn)。金融雖然還在以融資的方式發(fā)揮自身五項功能，但其實質(zhì)是通過促進(jìn)工業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)鏈上專業(yè)化分工，優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部要素配置效率；促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)效率；延長產(chǎn)業(yè)鏈，使得工業(yè)生產(chǎn)率大幅提高。因此該階段金融發(fā)展是工業(yè)發(fā)展的必要條件。同時，工業(yè)的快速發(fā)展加大了對中間投入要素――金融的需求。因此隨著經(jīng)濟增長，工業(yè)與金融彼此密切程度日益加深。

城市化進(jìn)程與金融聚集

城市化的內(nèi)涵。美國專業(yè)刊物《世界城市》明確指出：城市化是一個過程，包括兩方面的變化，一是人口從鄉(xiāng)村向城市運動，并在城市從事非農(nóng)業(yè)工作；二是鄉(xiāng)村生活方式向城市生活方式轉(zhuǎn)變。這包括價值觀、態(tài)度和行為等方面。第一方面強調(diào)人口的密度和經(jīng)濟職能，第二方面強調(diào)社會、心理和行為因素。依此定義我們不難發(fā)現(xiàn)簡單的農(nóng)村人口向城市的轉(zhuǎn)移僅僅是城市化的表面現(xiàn)象，其實質(zhì)是工農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整及傳統(tǒng)生活方式向現(xiàn)代生活方式的轉(zhuǎn)化。

城市化發(fā)展規(guī)律。美國學(xué)者諾瑟姆于1975年總結(jié)了工業(yè)化國家城市化發(fā)展經(jīng)驗，并以S型曲線代表，該曲線說明世界城市的發(fā)展存在三個階段：第一階段城市化水平小于30%，此時城市人口增加較少，發(fā)展緩慢。當(dāng)一個國家城市化率達(dá)到30%時，就進(jìn)入了第二個階段――城市化快速發(fā)展階段，此時大量農(nóng)村剩余勞動力流向城市，城市人口迅猛增加，城市化進(jìn)程相對于第一階段，大大加快，該趨勢一直保持到約70%的城市化水平上。到了第三階段，城市化水平大于70%，城市發(fā)展達(dá)到了一個相對成熟的時期，人口規(guī)模保持穩(wěn)定。

工業(yè)增長與城市化互動關(guān)系中的金融聚集。城市的產(chǎn)生早于工業(yè)，恩格斯認(rèn)為“一個民族內(nèi)部的分工，首先引起工商業(yè)勞動和農(nóng)業(yè)勞動的分離，從而引起城鄉(xiāng)的分離和城鄉(xiāng)利益的對立”。始于18世紀(jì)末工業(yè)革命后的工業(yè)化浪潮則推動了城市的高速發(fā)展。這首先表現(xiàn)在工業(yè)化初期，城市化水平較低，隨著機器大工業(yè)代替了手工業(yè)，分工和專業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展，在生產(chǎn)上走向集中的傾向產(chǎn)生，生產(chǎn)規(guī)模的擴大產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，而資本、人口與企業(yè)向城市的集中可以引發(fā)城市聚集效應(yīng)。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)一般原理，當(dāng)從事生產(chǎn)、交易的人們居住在同一個城市時，可以大幅提高交易效率，促進(jìn)分工深化，而分工形成的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將使得集中交易的效率提高。因此工業(yè)的發(fā)展將顯著提高城市化水平，城市化水平的提升有助于工業(yè)生產(chǎn)深化，此時兩者之間表現(xiàn)為正相關(guān)性。隨著工業(yè)化進(jìn)入到中后期，勞動力、金融資本等各種生產(chǎn)要素資源快速向城市集中，城市的“規(guī)模經(jīng)濟”推動城市的快速膨脹。伴隨著城市的膨脹，城市在經(jīng)濟發(fā)展的作用越來越突出，城市作為商品流通中心，發(fā)揮巨大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，刺激服務(wù)業(yè)產(chǎn)出和就業(yè)的增加，尤其是吸引了眾多的高級人才的金融業(yè)在城市中心開始積聚。一方面它是為滿足快速增長的工業(yè)對其作為中間投入要素的需求，另一方面作為支撐城市成長的重要產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為城市整個服務(wù)業(yè)的重要組成部分，其需求進(jìn)一步提高了城市化水平。

企業(yè)的大發(fā)展、大項目的建設(shè)對于傳統(tǒng)金融機構(gòu)與金融工具提出了更高要求，這導(dǎo)致了現(xiàn)代金融服務(wù)體系的確立，表現(xiàn)在：金融產(chǎn)品豐富、融資手段齊全，融資規(guī)模巨大，融資效率快捷等。顯然當(dāng)大量金融資本的渴望無法由銀行來滿足時，就轉(zhuǎn)向依靠現(xiàn)代資本市場的融資功能予以解決。資本市場的建設(shè)與運轉(zhuǎn)只能在一個信息充分發(fā)達(dá)，交易費用較低的城市中存在。而銀行從企業(yè)信用中介中轉(zhuǎn)身，開始為日益增多的城市居民提供各種服務(wù)。伴隨經(jīng)濟快速發(fā)展，城市居民收入不斷提高，對金融產(chǎn)品與理財服務(wù)有較高需求，這對城市金融業(yè)的提升產(chǎn)生巨大原動力。高耗能、高污染、高排放的工業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng)城市的發(fā)展，有限的城市土地資源面臨著大量人口居住的剛性需求。同時，分工也要求工業(yè)鏈中非制造環(huán)節(jié)盡可能分離出來，以服務(wù)外包方式提升工業(yè)競爭力，這將大大增加城市服務(wù)業(yè)中勞動力數(shù)量。與此同時，制造業(yè)的生產(chǎn)車間搬出城市，公司總部及研發(fā)部門留在城市，形成城市企業(yè)總部聚集效應(yīng)。在這種城市轉(zhuǎn)型背景下，城市建設(shè)的資金來源不再以制造業(yè)為主，而更多來源于服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)，尤其是通過金融平臺為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資已經(jīng)成為不可回避的問題。

金融業(yè)從最初為企業(yè)、居民提供簡單的支付、價值儲藏、投融資服務(wù)，到現(xiàn)在成為工業(yè)、城市發(fā)展的發(fā)動機，走過了漫長的歲月?？偟膩碚f，城市的發(fā)展與金融的發(fā)展呈現(xiàn)共生狀態(tài)。作為典型的知識密集型行業(yè)，金融業(yè)在推動工業(yè)發(fā)展的同時，其內(nèi)部出現(xiàn)分工與擴展，金融從單一銀行分化出證券公司、保險公司、投資銀行、基金公司與信托等金融機構(gòu)，并在存款、股票、債券、基金與信托等原始金融工具基礎(chǔ)之上，衍生出許許多多的新興金融創(chuàng)新產(chǎn)品（如期權(quán)、期貨、次級貸款）來規(guī)避風(fēng)險，滿足融資需求。同時大量金融機構(gòu)開始在城市中心出現(xiàn)集中，這種聚集效應(yīng)表現(xiàn)在金融資源配置效率與支付效率得到更大提高，尤其是在跨地區(qū)層面上表現(xiàn)更為突出。銀行、證券、保險、基金等金融業(yè)具有規(guī)模報酬遞增、外部經(jīng)濟（如知識溢出）等特點在聚集中得到體現(xiàn)。金融聚集的結(jié)果是：一方面為它們服務(wù)的社會中介機構(gòu)（如咨詢、會計、資產(chǎn)評估、法律等）得到迅速發(fā)展；另一方面物流、餐飲、娛樂、通信等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)也得到很好發(fā)展機會。這方面典型例子有北京的金融業(yè)集中在金融街上，上海的金融業(yè)聚集在陸家嘴一帶，英國的金融業(yè)聚集在倫敦城和內(nèi)倫敦西區(qū)的西敏寺區(qū)的商務(wù)區(qū)，東京的金融業(yè)集中在千代田的丸之內(nèi)。一般來說，我國金融業(yè)的聚集度每提高1個百分點，服務(wù)業(yè)的增加值就會增多70.093億元；而一般服務(wù)業(yè)的增長聚集彈性為4.357，即服務(wù)業(yè)的聚集度每提高1個百分點，服務(wù)業(yè)的增加值僅僅增多4.357億元。到了工業(yè)化后期，隨著服務(wù)業(yè)在在國民生產(chǎn)總值中的比例加大，金融業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)逐漸居于主導(dǎo)地位，并起著“基礎(chǔ)設(shè)施”性作用，將帶動服務(wù)業(yè)促進(jìn)城市大發(fā)展，此時工業(yè)在經(jīng)濟增長的比例逐漸降低，就出現(xiàn)了城市化與工業(yè)化進(jìn)程相背離的情況。

以河北省為例說明金融的作用

河北省工業(yè)化與城市化進(jìn)程正相關(guān)性檢驗

國際上衡量工業(yè)化程度的眾多經(jīng)濟指標(biāo)之一是人均生產(chǎn)總值，根據(jù)錢納里研究結(jié)果可知當(dāng)人均GDP為3200～6400美元時，工業(yè)化處在中級階段。截至2008年末，河北省共有地級市11個，包括136個縣（市）。人口總數(shù)為6988.82人，人均3400美元左右，顯然處在工業(yè)化加速發(fā)展時期。從11個地級市來看，石家莊、唐山兩大省域中心城市工業(yè)化水平居于領(lǐng)先地位，分別達(dá)到4240美元與7050美元，對照表1我們可以發(fā)現(xiàn)唐山已經(jīng)在河北省率先進(jìn)入工業(yè)化高級階段。冀中南地區(qū)（不包括石家莊）工業(yè)化水平在2100～3600美元之間，顯然這些地區(qū)工業(yè)化發(fā)展正處于工業(yè)化初級階段向中級過渡時期。而冀東地區(qū)的秦皇島工業(yè)化發(fā)展較快，已經(jīng)進(jìn)入中級階段，而承德剛完成初級階段。作為環(huán)京津城市，張家口與廊坊情況同承德與秦皇島相類似。為了克服單一指標(biāo)的不足，我們同時選用工業(yè)化率指標(biāo)來分析，經(jīng)過比較，“工業(yè)化率1”指標(biāo)較“工業(yè)化率2”指標(biāo)更好說明問題。顯然唐山、石家莊、秦皇島工業(yè)化居于河北省領(lǐng)先水平，基本上在90%左右，而衡水、保定、張家口、邢臺處于下游水平，平均落后8個百分點左右。

下面我們再來比較各個地區(qū)的城市化程度。關(guān)于城市化衡量指標(biāo)的選擇，目前應(yīng)用比較多的還是城市人口占該地區(qū)全部人口的比例。在本文當(dāng)中，限于對各縣（市）的城鎮(zhèn)人口準(zhǔn)確數(shù)據(jù)搜尋較為困難，采用縣（市）總戶數(shù)減去鄉(xiāng)村戶數(shù)，再乘以戶均人數(shù)（經(jīng)過推算確定4.71人/戶），最終計算出各地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)人口數(shù)量，然后與城市人口數(shù)量相加得出城市總?cè)丝冢ㄒ驗槌鞘腥丝谥修r(nóng)業(yè)人口目前已經(jīng)很少，在此忽略并不影響討論）。最終整理數(shù)據(jù)見表2。定義城市化與工業(yè)化的偏差系數(shù)等于“城市化率/工業(yè)化率-1”，在這里使用該式來計算出河北省各地區(qū)的偏差系數(shù)，結(jié)果也顯示于表2中。從中發(fā)現(xiàn)，張家口與秦皇島城市化水平超前于工業(yè)化，而其他地區(qū)都是滯后于工業(yè)化，尤其是冀中南地區(qū)（不包括石家莊）這種滯后效應(yīng)反映較其他地區(qū)更大，結(jié)合該區(qū)域的落后工業(yè)化水平指標(biāo)，驗證了本文前面所分析的在工業(yè)化初、中期，工業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展存在正相關(guān)性問題。

簡言之，唐山、石家莊、秦皇島、廊坊較高的工業(yè)化水平促進(jìn)了這些城市的快速發(fā)展，而其他地區(qū)的較低的工業(yè)化影響了它們城市進(jìn)程。這里需要特別說明一下張家口，其在較低的工業(yè)水平下快速推進(jìn)城市化，將可能使得城市的聚集效應(yīng)帶來的正面收益小于擁擠造成的不經(jīng)濟。

河北省各城市金融發(fā)展與城市發(fā)展分析

鑒于河北省各縣（市）金融發(fā)展數(shù)據(jù)資料難于找尋，本文以下著重分析各城市的發(fā)展及其金融發(fā)展情況，試圖從實證角度驗證本文前面的分析結(jié)果。有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過搜集、整理及計算列于表3中。首先可以發(fā)現(xiàn)城市人均GDP遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于地區(qū)人均GDP，說明城市的生產(chǎn)效率較農(nóng)村高，這驗證了城市的聚集效應(yīng)所產(chǎn)生的積極效果；其次，通過城市工業(yè)化率指標(biāo)看到石家莊、秦皇島與廊坊三個城市的工業(yè)產(chǎn)值小于其服務(wù)業(yè)產(chǎn)值，說明其城市發(fā)展主要依賴于服務(wù)業(yè)，用服務(wù)業(yè)中的金融業(yè)產(chǎn)值分別與工業(yè)產(chǎn)值比較，其比例分別是17%、8%、14%；石家莊、廊坊金融業(yè)產(chǎn)值在服務(wù)業(yè)所占比重也較其他城市大，這表明工業(yè)發(fā)展帶動金融發(fā)展、推動城市擴張，同時金融在城市進(jìn)程作用越來越重要，當(dāng)城市發(fā)展到一定階段時，工業(yè)作用逐漸讓位于服務(wù)業(yè)，而金融扮演服務(wù)業(yè)中心角色將呈現(xiàn)出來。借助美國經(jīng)濟學(xué)家戈德斯密斯提出的金融發(fā)展指標(biāo)（FIR）我們計算出石家莊與秦皇島的FIR分別是1.64、1.47，在全省最高，再次說明金融與城市經(jīng)濟發(fā)展的緊密關(guān)系。

基本結(jié)論

本文從產(chǎn)業(yè)分工的角度闡述了金融在工業(yè)化與城市化進(jìn)程中的作用機制，首先論述了工業(yè)化演變中的金融作用與效率，指出，在工業(yè)化早期階段，金融實質(zhì)通過促進(jìn)工業(yè)專業(yè)化分工，優(yōu)化要素配置效率，提高技術(shù)效率，來大幅提高工業(yè)生產(chǎn)率，因此該階段金融發(fā)展是工業(yè)發(fā)展的必要條件。其次分析了工業(yè)增長與城市化互動關(guān)系中的金融聚集效應(yīng)，得出工業(yè)化中后期階段，城市的快速集中將引發(fā)城市聚集效應(yīng)，尤其是金融聚集效應(yīng)，表現(xiàn)在金融資源配置效率與支付效率得到更大提高，金融業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)逐漸居于主導(dǎo)地位，并起著“基礎(chǔ)設(shè)施”性作用，將帶動服務(wù)業(yè)促進(jìn)城市大發(fā)展，隨著經(jīng)濟增長，城市與金融彼此密切程度日益加深。在以上理論分析完成之后，通過河北省各地級市2008年實際數(shù)據(jù)，對以上結(jié)論進(jìn)行實證檢驗。

第5篇：工業(yè)工程的作用范文

關(guān)鍵詞:成本 作業(yè)成本法 成本會計

一、什么是作業(yè)成本法

作業(yè)是成本計算的核心和基本對象,產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和,是實際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。作業(yè)成本法在精確成本信息,改善經(jīng)營過程,為資源決策、產(chǎn)品定價及組合決策提供完善的信息等方面,都受到了廣泛的贊譽。自20世紀(jì)90年代以來,世界上許多先進(jìn)的公司已經(jīng)實施作業(yè)成本法以改善原有的會計系統(tǒng),增強企業(yè)的競爭力。作業(yè)成本計算是一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心,而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計開始,到物料供應(yīng),從生產(chǎn)工藝流程(各車間)的各個環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗、總裝,到發(fā)運銷售的全過程。通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、認(rèn)量,最終計算出相對真實的產(chǎn)品成本。

二、作業(yè)成本法在施工企業(yè)中的運用

作業(yè)成本法以作業(yè)為核心,確認(rèn)和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計入作業(yè),然后選擇成本動因,將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象,作業(yè)成本法旨在彌補傳統(tǒng)成本會計的缺陷,努力提供及時、準(zhǔn)確、相關(guān)的成本信息,促使損失、浪費減少到最低限度,可提高決策、計劃、控制的科學(xué)性,促使企業(yè)管理水平的不斷提高。

作業(yè)成本的實施一般包括以下幾個步驟:

(1)設(shè)定作業(yè)成本法實施的目標(biāo)、范圍,組成實施小組

(2)了解企業(yè)的運作流程,收集相關(guān)信息

(3)建立企業(yè)的作業(yè)成本核算模型

(4)選擇/開發(fā)作業(yè)成本實施工具系統(tǒng)

(5)作業(yè)成本運行

(6)分析解釋作業(yè)成本運行結(jié)果

作業(yè)成本法出現(xiàn)伊始,主要是解決間接費用分配不合理的問題,而施工企業(yè)的間接費用核算一般是不存在分配的問題,因為當(dāng)我們在使用輔助核算時,每筆費用在發(fā)生時就直接計入了它所應(yīng)該歸屬的項目之中。另外施工企業(yè),不需要計算單個產(chǎn)品成本,產(chǎn)品只有一個,就是所實施的項目,如果包含幾個或者多個單個的建筑物和施工主體,那么他們也是相對獨立的,成本在初始分配環(huán)節(jié),能夠比較容易的區(qū)分。比如,一個項目部承接了某高速公路的1標(biāo)段工程,該標(biāo)段工程包括一段路基施工、兩座橋梁、三個隧道、4個涵洞,合同是單價合同,就是說路基和橋梁等分體工程的都有明確的單價和工程量。這種情況下,項目部的會計核算會要求對路基、橋梁、隧道、涵洞進(jìn)行分項目的輔助核算,這時會計核算變得較為復(fù)雜,間接費用的分配似乎也出現(xiàn)了問題,但實際上不是這樣的,施工企業(yè)項目上所發(fā)生的不能直接計入施工成本的費用主要包括,管理人員的工資、辦公費、差旅費、折舊費、租賃費、咨詢費、水電費,這些費用之中大部分費用可以根據(jù)那個人員去具體辦的什么事情劃分歸屬,不能準(zhǔn)確區(qū)分的歸屬的費用比例較低,而這些費用與該項目的合同額相比往往是1:10萬甚至1:100萬和工業(yè)企業(yè)的特征明顯不同。

施工企業(yè)與其他行業(yè)相比,它所生產(chǎn)的產(chǎn)品不是能夠用于出售的商品,而是特定的建筑物,如房屋、公路、橋梁等。同時施工企業(yè)具有合同工期長、施工范圍廣、地點不固定、受天氣等自然條件限制等特點,這些特點決定了施工企業(yè)的會計核算也有著自身。

三、作業(yè)成本法在工程價款結(jié)算中的運用

施工企業(yè)的工程價款結(jié)算一般是按照工程的進(jìn)度定期進(jìn)行報驗,經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的簽字后予以撥付。施工企業(yè)的項目核算,是企業(yè)整體核算體系的末級單位,但卻是成本控制的最前沿,引進(jìn)先進(jìn)的會計核算和管理體系顯得尤為重要,如前面所說,雖然采用分項目核算的辦法能夠基本區(qū)分出分體工程的成本,但是這樣的核算體系,也僅僅是簡單的記錄了成本的發(fā)生情況,要想把采集的信息進(jìn)行分析、綜合、對比,使其變成有用的信息,并在下一步的施工過程中進(jìn)行的成本控制過程中發(fā)揮作用,是做不到的。

作業(yè)成本法應(yīng)用的核心是依據(jù)不同的核算對象建立有針對性的成本核算模型,如果把施工企業(yè)的每一個獨立的分體工程作為核算對象,那么不難看出我們目前采用的的核算只能說是一個簡單的流水賬,不能算作模型,目前國際上較大的企業(yè)所采用的財務(wù)核算軟件SAP系統(tǒng),本身就是一個立體的大型成本核算模型,簡單舉例,某公司的一個業(yè)務(wù)人員支付了一筆裝卸費用,他在自己所屬的部門電腦上輸入了這一信息,此時財務(wù)部門的電腦系統(tǒng)內(nèi)變自動把這一事項的成本記錄在案了,這符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,而如果沒有這一強大的信息系統(tǒng)支持,財務(wù)部門要等到該業(yè)務(wù)員拿到報銷發(fā)票時才能夠入賬計入成本,這同時也不符合會計核算的及時性原則,當(dāng)然從這個層面上來講主要涉及到了我們的財務(wù)核算信息化進(jìn)程的問題和進(jìn)一步的開發(fā)成本實施工具系統(tǒng)的問題,回到建立成本核算模型上來,我們來看,仍然以前面所舉的高速公路施工為例,針對橋梁施工這一分體工程,如果建立一個立體的成本核算模型,人工費、材料費、機械費、間接費的關(guān)聯(lián)因素掛鉤,結(jié)合它們的“成本動因”會發(fā)現(xiàn)它們的必然聯(lián)系和間接關(guān)聯(lián)因素,這便可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)期成本和下期成本間由于那些因素的變化帶動了成本的變化,為進(jìn)一步的控制成本提供必要的基礎(chǔ)和依據(jù)。

作業(yè)成本法用用的手段是“細(xì)化”,這里的細(xì)化范圍較廣,前面所所說的建立成本核算模型,其實同樣是細(xì)化問題的一方面,具體講,針對橋梁施工建立的成本核算模型可以針對橋梁施工的工作流程進(jìn)一步按樁基施工、細(xì)梁、主梁分為幾個小的核算模型,而成本構(gòu)成因素只有進(jìn)一步分解才能夠?qū)⑵渎?lián)系起來,應(yīng)為表面看人工費、材料費、機械費之間是沒有必然聯(lián)系的,只有果進(jìn)一步分解,才能發(fā)現(xiàn),簡單舉例,樁基施工時,需要大量的混凝土進(jìn)行澆筑,此時是建立一個大型拌和站還是建立多個小型拌和站,投入多少人力和機械設(shè)備能夠滿足施工的要求同時又達(dá)到成本的最低化,只有建立了立體的成本核算模型,對每期同樣的作業(yè)進(jìn)行實時對比分析才能夠得出結(jié)論。

四、實施作業(yè)成本法時應(yīng)注意的問題

作業(yè)成本法是一種較切合現(xiàn)代高新技術(shù)生產(chǎn)環(huán)境的成本計算方法,糾正了傳統(tǒng)的完全成本法扭曲產(chǎn)品成本的現(xiàn)象,計算出來的產(chǎn)品成本較準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品與其消耗資源之間的關(guān)系,接近于真實成本。在高度自動化的生產(chǎn)環(huán)境與日益加劇的市場競爭情況下,更能為企業(yè)計劃、控制和決策提供可靠的成本信息,也優(yōu)于管理會計早先提倡的變動成本法。我國施工企業(yè),在實施作業(yè)成本法時應(yīng)注意如下一些問題。

(1)作業(yè)成本法是作業(yè)成本管理的核心部分,其目的并不僅僅在于計算出產(chǎn)品成本,還在于計量各種作業(yè)耗用資源的成本,本質(zhì)上是計量分析資源的流動。

(2)實施作業(yè)成本法應(yīng)遵循成本―效益原則,任何一個成本系統(tǒng)并不是越準(zhǔn)確越好,關(guān)鍵還需考慮其成本。

(3)作業(yè)成本法存在一定的主觀性,如在作業(yè)的確認(rèn)、成本動因的選擇和同質(zhì)成本庫的確認(rèn)上,不同的會計人員會有不同的結(jié)果。這種主觀隨意性有時會帶來與實際較大的偏差。

(4)作業(yè)成本法是一種新的完全成本制度,拓寬了成本的計算范圍,產(chǎn)品成本包括以前不能追溯的期間費用,計算出來的成本指標(biāo)值與按傳統(tǒng)完全成本法計算的結(jié)果差異很大,實施時應(yīng)注意與現(xiàn)行成本制度的銜接和融合。

第6篇：工業(yè)工程的作用范文

流水作業(yè)法是通過科學(xué)計算而產(chǎn)生的一種生產(chǎn)模式，它可以把自身具有的優(yōu)點繼續(xù)擰完全的轉(zhuǎn)化，和實際工程相互結(jié)合應(yīng)用，產(chǎn)生十分明顯的施工效果，因此有著十分廣泛的推廣應(yīng)用。通過對水利工程施工過程進(jìn)行研究，分析流水作業(yè)法在水利工程之宗的應(yīng)用，進(jìn)而推動我國水利工程施工的發(fā)展和進(jìn)步。

1 流水作業(yè)方法所具有的意義

我國的土地面積十分的寬廣，不同的區(qū)域之間的自然環(huán)境差異也非常的法，同時樞紐項目樣式又眾多，建設(shè)的工藝也不相同，這就會造成水利項目的差別性十分的顯著。開展建設(shè)工作時，面臨著顯著的時節(jié)特征，會遭受到外在的條件干擾，這對水利建設(shè)的施工技術(shù)是一個重點和難點問題，尤其是在一些比較偏僻的區(qū)域，建設(shè)的狀況不是特別好，并且交通比較閉塞，這時就給建設(shè)工作造成了很大的困難。

水利工程的建設(shè)涉及到很多的方面，也有很繁瑣的各種關(guān)系，而流水作業(yè)是目前設(shè)計工作中十分重要的一個公益，它是制定項目的找遍和投資等材料關(guān)鍵的參考信息，對于選擇合理地址，有效布置樞紐，優(yōu)化規(guī)劃的內(nèi)容，積極開展組織設(shè)計，縮減是施工工期和減少項目成本，提高利潤以及保證項目品質(zhì)等有著十分重要的作用與意義。

2 流水作業(yè)法在水利施工中的應(yīng)用原理和原則

2.1應(yīng)用原理

流水作業(yè)法在水利建設(shè)施工應(yīng)用的原理，主要是因為水利工程根據(jù)自身的需要來對工程作出合理分配，這就需要在工程承建的過程中間，對工程所涉及到的所有方面，在正式施工之前都要作出合理規(guī)劃和分配。流水作業(yè)法實際的操作中，主要規(guī)劃的內(nèi)容是在一個固定的工作層面，并且在這同一個層面不同區(qū)域來進(jìn)行施工，并且要以此工作層來作為流水作業(yè)合理規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作。在實際施工的現(xiàn)場，要根據(jù)具體的問題進(jìn)行具體的分析，對在實際工作中需要進(jìn)行施工的地方進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，對流水作業(yè)法進(jìn)行靈活運用。在水利施工過程中實踐流水作業(yè)法，要對工程將要施工的具置加以確定，才能夠使工作順利的進(jìn)行，施工人員也才可以按照實際的情況作出決定，在施工分組與施工時對那些容易產(chǎn)生的問題進(jìn)行特別的留意，從而保證施工的安全性和準(zhǔn)確性，在利用流水作業(yè)法時更加的高效，從而使水利工程能夠更加合理地發(fā)展。

2.2應(yīng)用原則

在水利工程中應(yīng)用流水作業(yè)法要遵循一些固定的原則，不然的話就在工程中造成不必要的問題，甚至?xí)?dǎo)致生命安全的問題。所以，水利施工中的流水作業(yè)法的應(yīng)用原則，對于水利工程的施工過程有著十分關(guān)鍵重要的作用。在水利工程中個別需要進(jìn)行施工的場地，只能允許在同一個時間之內(nèi)由一個施工隊開展施工。不論在什么時候，也不論是多么強大的施工隊伍，也只能對一個施工的場地進(jìn)行服務(wù)，一定不可以對多個施工施工段同時進(jìn)行施工，并且在水利工程施工的過程中，還要保障施工的過程與流程具有連續(xù)性，不可以把施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，不然就會造成在水利施工中流水作業(yè)的應(yīng)用違背原則，對于施工的正常開展十分的不利。

只有按照要求嚴(yán)格開展工作，按照水利工程中流水作業(yè)法應(yīng)用的原則進(jìn)行科學(xué)合理的貫徹，才能保障水利工工程是在安全保障條件之下開展高難度施工工作，保證在最有效率時間之內(nèi)開展水利工程的施工，使施工人員能夠相互協(xié)作，共同完成要施工的工程量。高度緊湊的時間，可以有效推動施工快速的發(fā)展，尤其是流水作業(yè)法在水利工程中的應(yīng)用，有助于在水利工程施工中提高工作的效率與質(zhì)量，節(jié)省能源耗損，推動經(jīng)濟和科技發(fā)展，使我國水利工程得到較快的發(fā)展。

3 流水作業(yè)法在水利施工組織中的步驟

3.1確定施工工序

要進(jìn)行流水作業(yè)，就要對流水線當(dāng)中所包含的工程程序與施工的順序加以確定，所有的流水線都具有自身的特征，假如把別的流水線直接拿來運用，對于工程施工不但沒有什么實質(zhì)幫助，還有可能會導(dǎo)致更大的問題。在對流水線的工作程序確定之后，之后對每一個工序上需要工程量的大小進(jìn)行仔細(xì)的計算，務(wù)必保證計算精確，這是由于流水線要承擔(dān)很大的工程量，但是絕不能粗糙，確定工程量之后再確定下一步作業(yè)所需要的時間。

3.2對施工區(qū)域進(jìn)行合理劃分

對施工區(qū)域進(jìn)行合理互粉，能夠有效保證不同施工的區(qū)域即使是不同工種也可以一起施工不會造成互相干擾，為流水作業(yè)施工在水利工程的應(yīng)用創(chuàng)造必要的條件。劃分施工段，首先要對水利工程整體的質(zhì)量進(jìn)行充分保證，使施工的段和段之間銜接的地方盡量設(shè)計在建筑本身所處的自然界限上。其次，流水作業(yè)法實施的要求要與施工段數(shù)量互相適應(yīng)，也就在流水線中的施工隊的數(shù)量要小于或等于施工段數(shù)量，劃分施工段的時候要保證大小和機械運行效率互相適應(yīng)。

3.3根據(jù)專業(yè)分工原則

要根據(jù)專業(yè)分工，來組合每道工序中的專業(yè)的施工隊伍。一般每個施工隊伍所具有的人數(shù)要按照最小施工段實際的工作情況來進(jìn)行確定，這樣可以有效保障所有的工人可以在最小工作面發(fā)揮出自身最大效能，與此同時，還可以使施工的人數(shù)滿足施工的要求，充分提升施工單位的效益。

3.4確定施工用時

在明確施工專業(yè)人員之后，要對施工隊伍在具體建設(shè)區(qū)域的施工用時進(jìn)行詳細(xì)分析，防止專業(yè)的施工隊伍不能夠充分把握施工時間，在確定建設(shè)區(qū)域施工用時之后，就要對全部建設(shè)區(qū)域內(nèi)的施工時間進(jìn)行詳細(xì)劃分，明確時間能夠有效保證施工的持續(xù)進(jìn)行，提高施工效率。

3.5采用數(shù)列法來對流水步距進(jìn)行計算

組織各個施工隊伍進(jìn)行先后插入式的施工，使施工形成一條流水線。也就是把各個施工隊伍有效的連接在一起，使專業(yè)的施工隊伍按照先后順序進(jìn)行插入平行連續(xù)的施工，組合成為流水線。首先要保證每個隊伍都要自己的工作面，各自在不同施工段進(jìn)行施工。其次就是要使流水線每個隊伍都可以進(jìn)行連續(xù)施工。之后要充分的利用施工隊伍所處的工作面，使得處在后面的施工雖無能夠盡早的插入到施工中去，合理地縮短施工的期限，這樣有效的節(jié)省了施工的成本。

3.6合理編制工程施工進(jìn)度的計劃

將所有的流水線進(jìn)行搭接，編制工程綜合的施工進(jìn)度的計劃，讓單位工程在施工的總進(jìn)度計劃與簽訂的合同工期之下，在固定期限可以使建設(shè)的工程能夠準(zhǔn)時完工并且保證工程質(zhì)量。

4 流水作業(yè)法在水利工程中應(yīng)用的經(jīng)濟成果

4.1有效縮短工程施工工期

因為流水施工本身具有連續(xù)性與均衡性的特點，這樣使得專業(yè)工作之間需要的間隔時間大大減少了，從而使工期縮短，能夠盡早使工程完工并交付，最大限度發(fā)揮出投資的效益。

4.2提高生產(chǎn)率

流水作業(yè)法中，對施工隊伍進(jìn)行有效的組織，其中包括對于專業(yè)施工技術(shù)進(jìn)行專業(yè)的分配，因為工人具有的能力進(jìn)行任務(wù)的分配施工，這樣可以有效提高勞動轉(zhuǎn)換的效率，減少無用功的勞動，此外還合理分配機械使用時間，提高總體勞動效率。

第7篇：工業(yè)工程的作用范文

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；成本動因；傳統(tǒng)成本法；制造費用

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

一、作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法的應(yīng)用是為了企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地核算會計成本，作業(yè)成本法的實施首先是確認(rèn)和計量制造費用及其資源分配動因，再將各項資源費用歸集到相應(yīng)作業(yè)活動上，最后確認(rèn)和計量作業(yè)動因分配率，將作業(yè)成本按成本對象進(jìn)行歸集。

1.傳統(tǒng)成本法的缺陷

目前，大多數(shù)企業(yè)按照傳統(tǒng)成本計算法計算產(chǎn)品成本，將直接成本（原材料采購、直接人工成本）直接歸集到產(chǎn)品成本中去，然后再將相關(guān)非直接生產(chǎn)部門成本（包括技術(shù)支持、維修保養(yǎng)、系統(tǒng)架構(gòu)等部門）分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)部門，最后將生產(chǎn)部門的總費用簡單分?jǐn)偟絾蝹€產(chǎn)品上，這顯然是不符合企業(yè)發(fā)展需要的，明顯不符合產(chǎn)品的實際成本構(gòu)成，造成產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略制定的失誤。

2.作業(yè)成本法的產(chǎn)生

作業(yè)成本法依據(jù)產(chǎn)品的制造流程和其他特點的專有屬性，采用多元化的作業(yè)分配動因?qū)χ圃熨M用進(jìn)行分?jǐn)偤蜌w集，依據(jù)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)將制造費用的分?jǐn)倢ο筮M(jìn)行了細(xì)化，增強了成本分?jǐn)偟臍w屬性，從客觀上降低了成本在產(chǎn)品間轉(zhuǎn)移的誤差，也降低了人為導(dǎo)致的產(chǎn)品成本分配不科學(xué)的概率，使產(chǎn)品成本的計算更合理、更科學(xué)。

二、HE公司背景資料

1.公司基本情況

HE公司自創(chuàng)立以來，始終堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動公司持續(xù)健康發(fā)展。HE公司主營業(yè)務(wù)為白色家電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，成立至今始終秉承“以用戶為是，以自己為非”的理念，通過持續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新取得突出成就。

2.公司近幾年的營業(yè)額及變動情況

由于市場環(huán)境的改變和世界經(jīng)濟的高速發(fā)展，HE公司2011年到2015年的營業(yè)額由737億元上升至897億元，雖然，近幾年公司的營業(yè)額呈逐步上升趨勢，但是，在經(jīng)營活動過程中進(jìn)行成本管理也是很有必要的。

三、作業(yè)成本法的實際應(yīng)用

1.作業(yè)成本法在成本核算方面的應(yīng)用

以HE公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品為例，分析作業(yè)成本法在公司運營決策方而的應(yīng)用，同時與傳統(tǒng)成本核算相比較說明作業(yè)成本法的準(zhǔn)確性。HE公司主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品具有產(chǎn)量小、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度高的特點，同時以公司當(dāng)前定價形式來看，A產(chǎn)品價位稍低于同行業(yè)同類產(chǎn)品價格，故其銷售情況較好；B產(chǎn)品具有產(chǎn)量較大和工藝復(fù)雜程度較低的特點，以公司當(dāng)前定價形式來看，B產(chǎn)品價位高于同行業(yè)同類產(chǎn)品價格，具有一定的市場競爭弱勢。

（1）傳統(tǒng)成本法計算產(chǎn)品單位成本。HE公司A、B兩種產(chǎn)品的直接材料和直接人工分別為750000元、80000元和4480000元、320000元，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需要歸集的制造費用總額為2000000元，表3-1為A、B產(chǎn)品售價和產(chǎn)量信息。

按傳統(tǒng)成本法計算A、B產(chǎn)品的單位成本，以直接人工成本作為制造費用的分配基礎(chǔ)，得到傳統(tǒng)成本法的分配率：R傳統(tǒng)=5，進(jìn)而得出表3-2 A、B產(chǎn)品單位成本明細(xì)表。

（2）作業(yè)成本法計算產(chǎn)品單位成本。按照作業(yè)成本法的核算方法，將制造費用歸類，針對每一類制造費用確定分配動因，將相關(guān)的資源按照資源動因分配計入作業(yè)并歸集。計算制造費用各項目的分配率：R1=70元/單、R2=240元/單、R3=30元/次、R4=25元/時，得出表3-3 A、B產(chǎn)品單位成本明細(xì)表。

2.作業(yè)成本法在運營決策方面的應(yīng)用

（1）在成本改善方面的應(yīng)用。通過對傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法核算出的產(chǎn)品單位成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)A、B兩種產(chǎn)品消耗的直接材料和直接人工不盡相同，還因為制造費用的分配方式不同，導(dǎo)致計算出的產(chǎn)品成本存在較大差異。換句話說，進(jìn)行作業(yè)成本核算可以對產(chǎn)品的每一部分進(jìn)行深入的分析，更好地找出成本改善的方法。

（2）在產(chǎn)品報價方面的應(yīng)用。進(jìn)行產(chǎn)品銷售價格的制定是企業(yè)銷售過程中的一個重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的獲利能力，更關(guān)系到相關(guān)產(chǎn)品的市場定位和營銷決策。傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法下得出的產(chǎn)品單位成本存在較大差異，由此可知HE公司的產(chǎn)品定價不合理，而且存在較大問題。

（3）在流程優(yōu)化方面的作用。作業(yè)成本法在流程優(yōu)化方面的改進(jìn)主要通過作業(yè)分析來進(jìn)行，通過作業(yè)分析，從公司戰(zhàn)略的角度進(jìn)行流程優(yōu)化，注重作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改善和精益生產(chǎn)，全面高效地確定增值作業(yè)和非增值作業(yè)，提高增值作業(yè)的效率，減少非增值作業(yè)的時間和資源的投入。

四、小結(jié)

作業(yè)成本法就是通過作業(yè)中心將各類間接成本、輔助成本準(zhǔn)確有條理地分配到各個產(chǎn)品和作業(yè)中的一種成本核算方法。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，在激烈的市場競爭環(huán)境中，隨著企業(yè)自動化程度的迅速提高，間接費用占總成本的比重不斷增加，成本的控制管理極為重要，傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法受其自身缺點限制，核算過程中不可避免的產(chǎn)生不合理現(xiàn)象，所以推廣應(yīng)用作業(yè)成本法就顯得很有必要。

參考文獻(xiàn)：

[1]許大為.作業(yè)成本法的基本原理及應(yīng)用前景[J].東方企業(yè)文化，2012（03）：33.

[2]趙紅梅.作業(yè)成本法的應(yīng)用與實踐[J].中國總會計師，2010（11）：12-13.

第8篇：工業(yè)工程的作用范文

會展業(yè)對于長春城市功能的整合作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一、推動城市建設(shè)，促進(jìn)城市功能定位和發(fā)揮

會展業(yè)的發(fā)展勢必帶來城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一個城市要舉辦會展必須具備相關(guān)物質(zhì)基礎(chǔ)條件，需要有會展所需要的展館及其配套設(shè)施來容納參展商、產(chǎn)品和觀展人員；需要對城市交通進(jìn)行鋪設(shè)或整改，使道路更加暢通，方便人員流動和物資運輸；需要加強城市公共場所的衛(wèi)生清潔工作，為會展、會議提供一個良好的環(huán)境。

近些年來，長春市以會展經(jīng)濟為契機，投資上百億元，實施了城市道路、公共交通、生態(tài)環(huán)境等100多項重點工程，極大地改善了城市面貌，承載和服務(wù)功能上升到另一個高度。2002年，市政府還投入40萬元，建成了長春會展網(wǎng)，據(jù)說是國內(nèi)首家由政府投資興建的會展專業(yè)網(wǎng)站。2008年，計劃投資10.9億元。續(xù)建6條道路，新建30條道路，總長56.3公里；計劃投資2.4億元，鋪設(shè)排水管線、配套建設(shè)供水、供電、燃?xì)?、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。

會展業(yè)帶動城市文化活動積極開展，并形成良好的文化氛圍。突出文化內(nèi)涵，是長春市組織會展工作所一貫秉持的理念。一個文化建設(shè)和發(fā)展落后的城市。由于缺乏城市個性和文化底蘊，缺乏文化吸納功能和文化張力，是沒有能力承辦會展。更沒有魅力吸引各地人員前來參展和觀展的。長春本身具有良好的文化基礎(chǔ)，會展業(yè)的發(fā)展為長春的文化建設(shè)注入了更多的活力，并將這種良好的文化氛圍向更廣泛的受眾進(jìn)行傳達(dá)。

大型會展活動期間政府都會安排各種類型的文化活動，全市每年因此增加大型演出大約在5～8場，既活躍了群眾的文藝生活，又拓展了會展活動的寬廣度，二者相得益彰。又如在第四屆東北亞博覽會過程中還舉辦了“同唱一首歌，相約東北亞”、“同唱一首歌，家在東北亞”、“同唱一首歌，青春東北亞”系列文藝演出活動以及國家外企協(xié)會會員杯高爾夫球聯(lián)誼賽、俄中地方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼會等活動，既提升了文體交流活動的品位，也擴大了東北亞博覽會的影響力和長春的城市影響力。

會展業(yè)提升政府的管理能力和強化公共服務(wù)意識。會展業(yè)作為一種密集性產(chǎn)業(yè)，對于政府職能的要求有更高的標(biāo)準(zhǔn)。會展期間，城市中的人流、物流、信息流和資金流將達(dá)到最大值，如何協(xié)調(diào)處理好這些成為考驗政府統(tǒng)籌規(guī)劃和管理能力的現(xiàn)實課題，如對于會展過程中緊急事務(wù)的處理可以看出整個政府部門的工作效率和人事調(diào)配能力，而信息的傳播和溝通問題．大量外地客商的衣食住行問題，都能從某種程度上強化該城市的公共服務(wù)職能。

長春市會展辦正是隨著會展業(yè)發(fā)展的需要應(yīng)運而生的，2001年1月，在原長交辦的基礎(chǔ)上，組建了長春市會展管理辦公室，負(fù)責(zé)制定全市會展業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門實施年度工作計劃；對全市會展業(yè)實施行業(yè)歸口管理和工作指導(dǎo)；開展全市會展業(yè)政策研究工作，提出和制定相關(guān)的政策法規(guī)；負(fù)責(zé)市政府指定的展會――汽博會和長交會等重大活動的組織實施工作。

提高城市知名度，提升城市形象，完成城市自我傳播

會展業(yè)促成城市定位的明晰、突出城市個性的表現(xiàn)。城市定位是一個城市從實際出發(fā)，在一系列的經(jīng)歷和經(jīng)驗中，對自身特征有充分認(rèn)識后所總結(jié)歸納而形成的目標(biāo)方向，會展業(yè)促成了城市定位的明晰，并不斷利用自身的媒介優(yōu)勢使其強化，而定位的形成則反過來對會展業(yè)又有一個宏觀的指導(dǎo)，當(dāng)然，它也加快了城市發(fā)展建設(shè)的步伐。

長春市未來10年的中心等級是“東北中部中心城市”，綜合定位為“汽車、光電子、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”。

近年來，長春市圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打特色牌、辦專業(yè)展，緊緊圍繞汽車、農(nóng)業(yè)、科教、醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇會展主題．重點打造了一批專業(yè)化的名牌展和精品展，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與會展優(yōu)勢互為推動。利用汽車行業(yè)優(yōu)勢，打造了長春國際汽博會和全國汽車配件交易會的品牌；突出北方農(nóng)業(yè)特點和資源優(yōu)勢。把長春農(nóng)博會辦成主打會展品牌；充分發(fā)揮長春市大中專院校、科研院所的優(yōu)勢，舉辦了教育展；發(fā)揮長春生物制藥、中藥經(jīng)濟的優(yōu)勢，舉辦了藥械展；嘗試影視合璧的發(fā)展新思路，舉辦了長春電影節(jié)；抓住冰雪旅游熱的大好機遇，舉辦了長春凈月潭冰雪旅游節(jié)，擴大了長春冰雪旅游的影響力。

會展業(yè)就像長春城市標(biāo)簽的外衣，通過它，長春的個性和魅力更直觀地展現(xiàn)在人們面前。

會展業(yè)提升城市形象，使城市會展朝國際化發(fā)展。會晨業(yè)是推廣城市品牌的重要手段。會展業(yè)對外釋放城市個性，作為向社會宣告自己、實現(xiàn)自我傳播的媒介。它在提高城市知名度、提升城市形象方面有著獨樹一幟的作用。衡量一個城市能不能躋身于國際知名城市行列，一個重要的標(biāo)志就是看這個城市召開國際會議和舉辦國際展覽的數(shù)量和規(guī)模，一次國際會議或展覽不僅可以給舉辦城市帶來可觀的經(jīng)濟效益，更能帶來無法估價的社會效益。

據(jù)統(tǒng)計，長春市會展業(yè)在自2003年以來的短短5年間，已先后獲得52項全國性大獎，其中2007年度獨獲20項，是歷年來獲獎最多的一年，也是國內(nèi)同類城市中獲獎最多的城市之一。

可以說，會展賦予了長春強大的文化凝聚能力，是城市自我傳播的“活廣告”。長春依靠會展業(yè)這個信息交流新載體，實現(xiàn)了城市品牌的打造，讓更多的人了解長春、認(rèn)識長春、喜歡長春，從而使城市形象得到有效提升，在受眾心目中占據(jù)一定位置，最終達(dá)到國際化會展城市和現(xiàn)代化大都市的目標(biāo)。

促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，推動城市發(fā)展與國際接軌

社會各界人士參加展會，除了看重展會本身的功能之外，更是通過展會這個載體，參與或介入其他經(jīng)貿(mào)活動。近幾年來，每年都有30多個國家的外交使節(jié)和商務(wù)組織、100多個國內(nèi)外兄弟城市和友好城市、上千名中外記者及眾多的專家學(xué)者、企業(yè)界巨頭來長春參加展會。長春汽博會目前已被評為“中國領(lǐng)先專業(yè)展覽會”，并被國際展覽協(xié)會初步確認(rèn)通過了UFI認(rèn)證。成為繼上海車展之后，中國第二個獲得世界展覽界認(rèn)證的車展；國際光學(xué)大會在長春舉辦過程中，有近500名著名的國外代表參加會議，占全部代表的50％左右。以汽博會和光學(xué)大會為代表，幾乎所有展會都注重了與國際的接軌，并且成效喜人。隨著“振興東北老工業(yè)基地”這一規(guī)劃的出臺、實施，長春在城市發(fā)展和建設(shè)中已經(jīng)占據(jù)了宏觀環(huán)境的優(yōu)勢，它急切需要外部資金的流入來加快現(xiàn)代化和國際化步伐．近年來的城市發(fā)展歷程表明，會展業(yè)正是實現(xiàn)這一需求的最有效途徑。

第9篇：工業(yè)工程的作用范文

一、林業(yè)工程造林管理的方法 

林業(yè)工程造林管理是一個綜合性工程，包括了大量的人力和財力的合理分配，機械設(shè)備的檢修和監(jiān)控，造林工程的整體規(guī)劃和工程進(jìn)程的掌控等方面，所以建立完善系統(tǒng)的管理體系，對于林業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。下面提出幾點加強林業(yè)工程造林管理的方法： 

1.優(yōu)化管理制度 

林業(yè)工程的效果很大程度上取決于生產(chǎn)管理工作是否完善。我國傳統(tǒng)意義上的造林技術(shù)是沒有任何計劃和規(guī)劃的，以一種粗放的方式展開林業(yè)工程。所以，在林業(yè)工程建設(shè)過程中，要根據(jù)實際情況對管理制度不斷地進(jìn)行優(yōu)化，做到在能達(dá)到指標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理的分配資金和人力資源，加強對各部門的監(jiān)督，在條件允許的情況下，適當(dāng)降低機械的能耗，從而工程成本。 

管理制度的確立不能一味地“想當(dāng)然”，應(yīng)當(dāng)結(jié)合林業(yè)工程現(xiàn)場的實際實際情況和國際上的先進(jìn)技術(shù)提出切實可行的管理方法。其次，“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，這句話也適用于造林工程，造林建設(shè)期間同樣離不開造林技術(shù)的指導(dǎo)，所以，將技術(shù)管理加入到管理制度中還是有必要的。 

2.對管理層進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) 

管理層的干部手中把握著工程的發(fā)展方向，工程的效果如也取決于領(lǐng)導(dǎo)們對于工程資源的分配。所以，管理層的領(lǐng)導(dǎo)們也需要掌握一定的林業(yè)專業(yè)知識，精通造林技術(shù)?？梢哉埦哂胸S富工作經(jīng)驗的造林業(yè)務(wù)員對管理層進(jìn)行授課，最好是林業(yè)的業(yè)內(nèi)專家，針對林業(yè)工程的專業(yè)知識進(jìn)行深入的培訓(xùn)；也可以組建一個管理層的探討小組，對林業(yè)工程的下一步發(fā)展進(jìn)行研討，也可以汲取西方的先進(jìn)技術(shù)對工程管理方式進(jìn)行優(yōu)化，從而使工程管理者充分掌握管理技能，對于造林的理論知識能夠靈活的運用。 

管理者也應(yīng)該具備在不斷地工作探索中，總結(jié)經(jīng)驗、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和隨機應(yīng)變的能力，將工程管理工作做到最好，以保證造林工程的穩(wěn)定進(jìn)行 

3.提高工作人員的技能 

領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)號施令，最終工作的執(zhí)行者還是一線員工，一線員工的工作能力和技能高低才是最終決定工程質(zhì)量的最終因素。然而，據(jù)調(diào)查，我國員工的工作素質(zhì)普遍低于工作需要。所以，提高員工的綜合能力對于工程實施是必要的。應(yīng)該積極組織員工參加工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的造林技術(shù)，請工作經(jīng)驗豐富的員工傳授工作經(jīng)驗，使一線員工掌握豐富的工作經(jīng)驗和知識，以保證造林工作的開展，各種設(shè)備的使用能全部落實，提高工作效率。 

4.眼光要放遠(yuǎn) 

造林工程本就不是一個短時間就能完成的工程，管理者不要為突出工程效益而只顧眼前的利益，應(yīng)從長遠(yuǎn)考慮，將短期和長遠(yuǎn)利益進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，不能顧此失彼。 

二、林業(yè)工程造林管理的作用 

林業(yè)工程作為環(huán)境治理中的重要一環(huán)，林業(yè)工程造林管理的作用就是合理整合現(xiàn)有的人力、物力和財力資源，投入到工程建設(shè)中去，提高資源的利用率和造林工作的效率，徹底改變傳統(tǒng)的無計劃的盲目造林方法和經(jīng)營方式。為林業(yè)工程的發(fā)展做好鋪墊，具體表現(xiàn)為以下三點： 

1.使樹木健康良好生長 

造林管理者擁有豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，將之運用到造林中去，對樹木種植和的生長周期進(jìn)行科學(xué)的管理和監(jiān)督，規(guī)劃，以科學(xué)方式促使樹木按照預(yù)期的目標(biāo)生長，以保證林業(yè)工程的質(zhì)量。 

2.協(xié)調(diào)林業(yè)工程與其他社會因素之間的聯(lián)系 

林業(yè)工程是一項復(fù)雜的綜合性工程，在建設(shè)期間可能受到其他社會因素的影響，而影響造林工程的正常進(jìn)行。比如，占地問題，就足以使林業(yè)工程處于被動，沒有土地又如何造林呢。所以，林業(yè)工程造林管理就得處理好林業(yè)與其他社會因素之間的聯(lián)系，保證工程正常進(jìn)行。 

3.降低工程造價 

在造林工程能正常進(jìn)行的前提下，造林管理工作就可以綜合考慮如何降低工程造價，通過實際調(diào)查研究后，對于一些不必要的資金投入就可以減少或停止投入，充分結(jié)合林業(yè)工程指標(biāo)和造林技術(shù)、設(shè)備情況，合理的對資金的投入進(jìn)行控制，降低林業(yè)工程造價。 

三、結(jié)語 

林業(yè)工程造林深受國家重視，但是我國的傳統(tǒng)的造林方式和經(jīng)營方式的無計劃性和無規(guī)劃性，相當(dāng)不利于林業(yè)工程的健康發(fā)展，應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型造林生產(chǎn)方式，加強對造林工程的管理，有規(guī)劃性的建設(shè)林業(yè)工程和經(jīng)營造林項目，采取正確、合理的管理模式，做到財力、人力物盡其用，最終建立健全林業(yè)工程造林管理機制，最大化的提高林業(yè)工程的生產(chǎn)效益，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 

參考文獻(xiàn)： 

[1] 曹宏宇.論林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].防護林科技，2015，（6）：74-75.