民營企業(yè)經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

各縣民營經(jīng)濟發(fā)展立足于縣域資源稟賦，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使民營經(jīng)濟成為帶動一方發(fā)展，富足一方百姓的主導(dǎo)力量，2013年全市八個縣民營經(jīng)濟增加值占本縣生產(chǎn)總值比重均已超過半壁江山，比重最高的寬城縣民營經(jīng)濟增加值已占該縣生產(chǎn)總值的85.1%，最低的圍場縣民營經(jīng)濟的比重也已經(jīng)達到了59.2%，對縣域經(jīng)濟增長形成了較好的拉動作用。2011年在全省縣域民營經(jīng)濟綜合排位中，寬城縣、灤平縣、平泉縣年進入前十名；2012年承德縣位居第九位；2013年灤平縣位居第八位。

二、發(fā)展中的不足

雖然近年來承德民營經(jīng)濟取得了較快的發(fā)展，但與全省平均水平比、與省內(nèi)其他市比，承德民營經(jīng)濟發(fā)展還存在較大的差距，在全省民營經(jīng)濟綜合排位中處于下游水平，需下大力氣破解發(fā)展中的難題和不足。

（一）與全省和各市比較，差距較大

承德民營經(jīng)濟占全市經(jīng)濟總量的比重雖逐年提高，但是還低于全省平均水平，2013年全省民營經(jīng)濟增加值占GDP比重為66%，承德民營經(jīng)濟增加值比重低于全省平均水平4.7個百分點。民營經(jīng)濟增加值占全省4.2%，實繳稅金占全管理二一五•一社會調(diào)查省6.3%，從業(yè)人員占全省4.3%。從與其他各市的比較看，2013年承德民營經(jīng)濟綜合排位在全省各市處于第六位，民營經(jīng)濟增加值占GDP比重僅好于張家口市，位居第十位；民營經(jīng)濟從業(yè)人員占全社會二三產(chǎn)從業(yè)人員比重在全省各市位居第六位；只有實繳稅金占全部財政收入比重在全省處于領(lǐng)先位置，位居第二位。

（二）規(guī)模小，在省內(nèi)、國內(nèi)知名的民企少

承德市民營企業(yè)已形成一定的資產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模，2013年末全市民營經(jīng)濟戶均固定資產(chǎn)83萬元，全省是169萬元，承德市比全省平均水平低86萬元；個體經(jīng)營戶戶均固定資產(chǎn)10萬元，比全省平均水平低4.9萬元；每萬人擁有民營企業(yè)22個，低于全省37個的平均水平。全市88%的民營企業(yè)屬于小規(guī)模企業(yè)，小企業(yè)戶均固定資產(chǎn)300萬元，與大企業(yè)戶均固定資產(chǎn)的1.2億元有明顯的差距。從企業(yè)知名度看，還缺乏一批對全市經(jīng)濟起重大影響作用的排頭兵，企業(yè)創(chuàng)名牌意識還不強，這種規(guī)模和經(jīng)營模式很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭環(huán)境。

（三）傳統(tǒng)型的企業(yè)居多數(shù)，創(chuàng)新型、高科技的民企少

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，也是區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前承德傳統(tǒng)企業(yè)居多，創(chuàng)新型企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)少，在522家規(guī)上工業(yè)中，屬于高科技企業(yè)的只有49家，不足規(guī)上工業(yè)的10%。在民營工業(yè)中，資源型企業(yè)居多數(shù)，2013年民營規(guī)上工業(yè)企業(yè)485家，僅鐵選、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)就占了民營規(guī)上工業(yè)單位數(shù)的51%，實現(xiàn)增加值占規(guī)上民營工業(yè)的75%。在2013年河北省百強企業(yè)名單中，承德有20家民營企業(yè)榜上有名，但是這20家企業(yè)中屬于采選和黑壓延的企業(yè)就有17家，另外3家企業(yè)屬于飲料及白酒制造業(yè)，資源特色明顯。

（四）民營服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的短板

從民營服務(wù)業(yè)發(fā)展看，服務(wù)業(yè)既是全市經(jīng)濟發(fā)展的短板，也是民營經(jīng)濟發(fā)展的短板，2009年以來，全市民營服務(wù)業(yè)有了一定的發(fā)展，但仍未擺脫小、散、弱的局面，從全部服務(wù)業(yè)比重看，2013年服務(wù)業(yè)占全市經(jīng)濟的比重32.1%，分別低于全國、全省14個、3.4個百分點，在全省各市中承德市服務(wù)業(yè)比重僅高于衡水市和邢臺市。而民營服務(wù)業(yè)占民營經(jīng)濟的比重更是偏低，2013年民營服務(wù)業(yè)僅占全部民營經(jīng)濟增加值的28.1%，比2009年的比重回落了7.5個百分點。

（五）企業(yè)獲利能力較弱，眾多小微企業(yè)效益下滑，處于微利的邊緣

承德市民營經(jīng)濟以傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，初加工為主，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)獲利能力不高。2009年以來，全市民營經(jīng)濟收入利潤率最高為2010年的10.7%，此后逐年回落，2013年為7.3%，處于2009年以來的最低點。2013年在全市PPI持續(xù)低迷的情況下，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鐵選、黑壓延行業(yè)的工業(yè)品出廠價格指數(shù)走低，企業(yè)受市場因素影響較大，盈利空間縮窄，全市民營規(guī)上工業(yè)鐵選、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)的收入利潤率為7.5%，比2010年回落了7.5個百分點。眾多規(guī)下企業(yè)由于經(jīng)營成本不斷攀升擠壓了盈利空間，2013年規(guī)下工業(yè)主營成本已經(jīng)占營業(yè)收入的75%，收入利潤率僅為7.1%。

三、建議

民營經(jīng)濟是就業(yè)經(jīng)濟、富民經(jīng)濟也是強市經(jīng)濟，在全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中民營經(jīng)濟迎來了新的發(fā)展機遇，承德應(yīng)緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展有利時機，加快構(gòu)建綠色、環(huán)保、低碳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，贏得先機，助推民營經(jīng)濟的新飛躍。

（一）營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，提升服務(wù)水平

深化服務(wù)業(yè)領(lǐng)域各項改革，落實有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，完善服務(wù)體系，構(gòu)建公共服務(wù)平臺，在項目用地、融資服務(wù)、財稅支持等方面強化政府為民營企業(yè)服務(wù)的意識，提升政府服務(wù)效能，激活市場主體，對于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、允許發(fā)展的項目，加快審批進度，簡化辦事程序，提高工作效率，各級各部門都應(yīng)為民營企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問題和困難，扶植、支持、幫助民企健康快速發(fā)展。

第2篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

摘要：我國的民營經(jīng)濟，進入本世紀以來，在良好的社會環(huán)境下得到長足的發(fā)展。但由于中小民營企業(yè)特殊的組織結(jié)構(gòu)形式和運行機制，使得一些企業(yè)的財務(wù)管理制度缺失或殘缺不全，造成企業(yè)財務(wù)運作與資金使用的無序性和違規(guī)性。因此，如何解決這一難題，則加強中小民營企業(yè)財務(wù)審計與監(jiān)督是關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè)；資金結(jié)構(gòu)；財務(wù)運行；審計監(jiān)督

我國的中小民營企業(yè)，從改革開放初期到上世紀末，二十余年中受傳統(tǒng)體制的制約和傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)觀念的束縛，一直發(fā)展緩慢，直到本世紀初，國家將非公有制經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)容，與國有經(jīng)濟、合作經(jīng)濟(中外合資)共同發(fā)展、并存發(fā)展，中小民營經(jīng)濟才有了長足的發(fā)展。

我國的中小民營企業(yè)多數(shù)起源于家庭(家族)，部分為近年來全民或集體企業(yè)改制而成，少數(shù)為合作或股份制形式。其特點是：企業(yè)規(guī)模小、起點低、層次低，企業(yè)人員整體文化素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)差、技術(shù)素質(zhì)低、科技能力低、創(chuàng)新能力低，企業(yè)市場能力低、競爭能力低、抗風(fēng)險能力低。企業(yè)的決策者、經(jīng)營者基本就是企業(yè)投資者，企業(yè)運行機制基本沿襲中國傳統(tǒng)文化中的家長式?jīng)Q策和家族式管理，企業(yè)的重要管理崗位基本被家庭(家族)成員占據(jù)，企業(yè)主要的結(jié)構(gòu)形式是以裙帶關(guān)系、血緣紐帶作為基礎(chǔ)的。企業(yè)財務(wù)的運行、操作、管理等處處顯現(xiàn)著家庭行為方式的特點和滲透著家族血緣關(guān)系的氣息，資金的來源、使用、流動，往往缺乏規(guī)范性和有效的控制與監(jiān)督，有時甚至出現(xiàn)無序、混亂的狀況，使得本來就非常緊張的資金不能發(fā)揮最佳的效率，從而影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、中小民營企業(yè)資金結(jié)構(gòu)狀況及特點

中小民營企業(yè)的組成特點決定了企業(yè)的投資者、決策者、經(jīng)營者的同一性，探究這類企業(yè)資金的來源和組成狀況，就可清楚地了解企業(yè)資金結(jié)構(gòu)特征、

企業(yè)財務(wù)組織特征、財務(wù)運行狀態(tài)等。從目前看，中小民營企業(yè)資金主要由以下幾個方面組成。

1.自有資金：這是中小民營企業(yè)資金的首要來源，也是家族式企業(yè)最普遍、最快捷、最簡單的投資方式，更是創(chuàng)辦企業(yè)的源泉和動力所在。自有資金一般包括以下幾個方面：(1)家庭存量資金。主要是家庭多年的收入積蓄、存款和祖產(chǎn)。(2)原始積累。通常為創(chuàng)辦企業(yè)前，以家庭為基礎(chǔ)已從事了一段時間經(jīng)營性或服務(wù)性活動，經(jīng)過幾年甚至十幾年的滾、爬、摸、打，獲得一些積累，在逐漸了解一些經(jīng)營之道后，希望得到更大的發(fā)展而投資創(chuàng)辦企業(yè)。(3)家產(chǎn)抵壓。由于資金不足，將家中財產(chǎn)(包括房屋)抵押，獲得資金(貸款)創(chuàng)辦企業(yè)。

自有資金是中小民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的首要資金來源，也是企業(yè)的根基所在，尤其家族(家庭)式企業(yè)，更是將企業(yè)與家庭的共同命運緊緊地聯(lián)系在一起。但由于自有資金一般數(shù)量都很小，所以，在企業(yè)籌備、注冊、創(chuàng)辦階段，只能暫時維持企業(yè)初期的生產(chǎn)、經(jīng)營的運轉(zhuǎn)。

2.合股經(jīng)營：這是中小民營企業(yè)創(chuàng)辦初期較為普遍的資金籌集和經(jīng)營方式，其優(yōu)勢可以減輕獨立經(jīng)營自有資金的困難度，使企業(yè)資金能相對寬松一些。同時，可以在籌劃、申請注冊和創(chuàng)辦初期集中合股者的人力、物力和智力，為企業(yè)順利投入生產(chǎn)、經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。合股經(jīng)營一般由二人以上共同投資，持大股者理所當然的成為企業(yè)的最高權(quán)力者，合股者一般有兄弟姐妹、親朋好友或其他形式。但從目前看，隨著時間的推移和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷推進，合股者的經(jīng)營理念、服務(wù)方式、價值趨向等方面的分歧逐步產(chǎn)生，加之在權(quán)力分配、利益分配等方面的矛盾不斷顯現(xiàn)，使得生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)不能形成統(tǒng)一的意見，影響決策的施行，而成為企業(yè)發(fā)展最大的障礙，成為喪失市場、失去競爭力的最大因素，也是導(dǎo)致眾多合股經(jīng)營企業(yè)在創(chuàng)辦二、三年后走向分裂的根本原因。

3.貸款：向銀行借貸，是所有中小民營企業(yè)都必須進行的資金籌集方式，也是最難的工作之一。其一，是貸款難。因為，企業(yè)本身規(guī)模小、資金少、生產(chǎn)加工等都不可能在短期內(nèi)獲得較多的利潤和較好的經(jīng)濟效益。對銀行而言，中小民營企業(yè)本身的投資和資產(chǎn)數(shù)量就很小，如生產(chǎn)經(jīng)營一旦出現(xiàn)意外，就將血本無歸，銀行的貸款就會成為呆賬。所以，銀行在貸款時往往謹小慎微，要求很高，手續(xù)很繁雜，并且要有相應(yīng)的企業(yè)擔(dān)保，而尋求擔(dān)保又是企業(yè)實現(xiàn)貸款的一道高高的門檻，獲得經(jīng)濟擔(dān)保的機率很低。因此，多數(shù)銀行不愿貸款給這類企業(yè)，即使企業(yè)在耗費很大的精力后所獲得的也只能是小額的、短期的貸款。其二，還貸難。由于企業(yè)的各種經(jīng)營性和非經(jīng)營性開支往往超出企業(yè)的預(yù)算，企業(yè)開業(yè)初獲得的收益又很快投入新的生產(chǎn)、經(jīng)營流程中，流動資金很難在賬面上有結(jié)余。所以，按期還貸往往是企業(yè)的大事，企業(yè)經(jīng)營者往往為還貸絞盡腦汁，有時為了應(yīng)急，甚至不惜向民間借取高息資金，用于還貸或生產(chǎn)中急需。

4.民間借貸：是中小民營企業(yè)普遍采用的一種籌集資金手段。企業(yè)創(chuàng)辦時資金的困難、生產(chǎn)經(jīng)營中周轉(zhuǎn)金的缺少、銀行貸款的限制和繁鎖的手續(xù)以及還款期臨近等都制約著企業(yè)，很多中小民營企業(yè)都采用民間借貸方式緩解資金的困難。民間借貸形式一般有向個人和企業(yè)借貸二種，其利息一般比銀行貸款利息高得多(尤其是目前市場上出現(xiàn)的小額資金借貸公司，利息高出銀行幾倍、十幾倍)，但借貸方便、手續(xù)簡便、資金籌集時間短、速度快、能很快解決企業(yè)的資金的困難，尤其是外貿(mào)加工企業(yè)，在接到較大訂單后的資金籌集，基本都采用民間借貸方式解燃眉之急。民間借貸一般時間不長，以一批產(chǎn)品或一個加工周期為一階段，企業(yè)往往在資金回籠后立即歸還。民間借貸有一定的可行之處，但過高的利息往往違反國家的有關(guān)規(guī)定，同時存有很大的風(fēng)險性，一旦產(chǎn)生或出現(xiàn)問題，后果都較為嚴重。民間借貸的背后，留給人們一些啟示，即民間資金存量很大，如何將這些資金集中起來，統(tǒng)一管理，在盤活這類資金的同時，規(guī)范民間借貸，發(fā)揮民間資金的積極作用，獲得更大的經(jīng)濟效益，是值得人們?nèi)ニ伎己脱芯康摹?/p>

二、中小民營企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、制度及現(xiàn)狀

中小民營企業(yè)的規(guī)模、運行機制，決定了企業(yè)的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理制度和財務(wù)運行的狀態(tài)。第一，從目前著，中小民營企業(yè)一般只設(shè)總賬、出納和倉庫保管三名財務(wù)崗位，有些甚至是總賬和出納合二為一，現(xiàn)金出納、總賬基本由家庭主要成員擔(dān)任，倉庫保管也基本為家族成員或至親好友，屬于企業(yè)財務(wù)監(jiān)督中的財務(wù)審核、財務(wù)審計、財務(wù)管理等基本不予設(shè)置。因此，從企業(yè)法人到財務(wù)結(jié)算的整個運作過程都具有企業(yè)運行和家庭操作的雙重特點，即使少數(shù)企業(yè)采用聘請總賬會計的方法進行結(jié)算和納稅，受聘人也只在月末、月初的幾天中來企業(yè)履行一下結(jié)賬手續(xù)，并不真正履行會計職責(zé)和監(jiān)督職能。所以，財務(wù)審計與監(jiān)督在企業(yè)是不復(fù)存在、或者是有名而無實的。第二，由于企業(yè)組成和財務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點，造成企業(yè)財務(wù)管理制度的缺失或殘缺不全，資金使用、流動、流向的隨意性很強，主觀意志基本主宰企業(yè)資金的運行；現(xiàn)金的存量控制、使用范圍、支付等缺少規(guī)范和約束；會計要素中的各項指標不能嚴格按要求去執(zhí)行和操作，造成企業(yè)財務(wù)運作與資金使用的無序性和違規(guī)性。第三，財務(wù)制度和財務(wù)監(jiān)督的缺失必然帶來企業(yè)財務(wù)信息不能正確反映企業(yè)經(jīng)營和資金運行的實際狀況；不能正確、完整的反映企業(yè)財產(chǎn)、資金、盈利和負債的真實情況。第四，有些企業(yè)投資者、經(jīng)營者的個人消費與企業(yè)經(jīng)營性開支混為一體，企業(yè)流動資金成為個人消費和揮霍的來源；企業(yè)經(jīng)營中大量采用現(xiàn)金交易，為拖欠工資、欠債不還、甚至行賄、逃稅等違法活動提供便利。因此，從總體上看，多數(shù)中小民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是奉公守法，服從國家法律、法規(guī)的，但仍有少數(shù)中小民營企業(yè)的財務(wù)運行狀況不容樂觀，盡管是少數(shù)現(xiàn)象，但所產(chǎn)生的負面影響和造成的危害卻是很大的。所以，加強中小民營企業(yè)財務(wù)審計和監(jiān)督已成為規(guī)范和凈化市場、規(guī)范企業(yè)行為的重要工作內(nèi)容。

三、財務(wù)審計與監(jiān)督的地位、作用、途徑及方法

1.能夠逐步地、有效地規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過有效的財務(wù)監(jiān)督與控制來促進企業(yè)管理步入良性軌道。首先，健全和強化企業(yè)財務(wù)制度、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金流動和使用等，促進企業(yè)財務(wù)運作和資金使用的正常有序；其次，促進財務(wù)信息完整、全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，正確反映企業(yè)資產(chǎn)、負債、盈利的真實情況，為企業(yè)經(jīng)營、決策提供詳實、正確和具有參考價值的財務(wù)資料。

2.能夠逐步地、有效地規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，規(guī)范企業(yè)資金的投入、投向，全面掌握企業(yè)資金流動、流向，確保企業(yè)資金使用的安全和有效，促進資金投放和使用的最佳效果，促進財務(wù)真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

3.財務(wù)審計與控制在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動中有著無可替代的作用。第一，能有效地規(guī)范企業(yè)投資者、經(jīng)營者、以及家庭(家族)成員在企業(yè)的財務(wù)行為。第二，能有效地跟蹤企業(yè)資金在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的動向和作用，提高生產(chǎn)、經(jīng)營的效率和效益。第三，能有效地減少或防止違反財務(wù)、財經(jīng)制度行為的發(fā)生，有效扼制違法行為的產(chǎn)生。

4.加強中小民營企業(yè)財務(wù)審計與監(jiān)督應(yīng)注重以下幾方面的內(nèi)容。第一，完善企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理制度；第二，財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，遵守財務(wù)制度，對企業(yè)資金的流向、流動、回籠、周轉(zhuǎn)要時刻予以密切關(guān)注，監(jiān)督并加快資金回籠，以防資金的流失而造成損失；第三，要嚴格遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，要堅持誠實守信的原則，要時刻牢記財務(wù)信譽是企業(yè)信譽的首要要素，是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之本、立身之本，是企業(yè)塑造良好形象，提高社會地位，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的根基所在，因此要時刻注意維護企業(yè)信譽和塑造良好企業(yè)形象。

5.加強中小民營企業(yè)財務(wù)審計與監(jiān)督應(yīng)從以下幾個方面入手。(1)政府及有關(guān)職能部門要強化管理職能。委托會計事務(wù)所和審計事務(wù)所，加強對中小民營企業(yè)的財務(wù)指導(dǎo)和審計監(jiān)督，并發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將企業(yè)財務(wù)運行中可能產(chǎn)生的問題扼制在萌芽狀態(tài)。這樣既維護了國家利益，又保護了企業(yè)的利益。(2)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中較大的投入、投資項目等要進行事前、事中和事后的跟蹤指導(dǎo)和審計，確保企業(yè)資金運行中的正確、正當、正常和安全。(3)地方政府要關(guān)心中小民營企業(yè)的發(fā)展，為本地民營企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助，有關(guān)職能部門要牽頭成立中小民營企業(yè)協(xié)會，并且吸收西方國家中小企業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會)的經(jīng)驗，對中小民營企業(yè)進行規(guī)范管理，協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾和整合企業(yè)資源進行最佳的配置。(4)加強企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督和檢查，同時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和資金困難，改變稅費有人收、管理費有人要、困難無人問、資金無處借的被動狀態(tài)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

四、解決中小民營企業(yè)資金困難的路徑探析

資金困難是中小民營企業(yè)存在的普遍問題，是制約企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營的“瓶頸”。社會經(jīng)濟發(fā)展中，再好的項目、再好的訂單、再豐厚的利潤，沒有資金去運作，也是空話一句；再好的經(jīng)營者、決策者，再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、管理者，沒有資金，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營也是紙上談兵。因此，資金已成為影響中小民營企業(yè)健康發(fā)展的首要因素，成為企業(yè)發(fā)展的第一障礙。而如何有效地解決企業(yè)資金困難，筆者認為，政府的扶持和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。

1.政府協(xié)調(diào)：各地政府和有關(guān)職能部門在發(fā)展民營經(jīng)濟中要充分發(fā)揮政府的管理和服務(wù)職能，要根據(jù)當?shù)孛駹I經(jīng)濟的特點，借鑒和學(xué)習(xí)英、美西方國家的先進經(jīng)驗，組織成立中小民營企業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會)，組織協(xié)調(diào)資金，為協(xié)會成員企業(yè)提供擔(dān)保，通過協(xié)會對企業(yè)進行信用評定，為銀行貸款的平安度提供參考。

2.政府扶持：國家和地方財政可拿出一定的資金，通過財政扶持和政策傾斜的方式解決中小民營企業(yè)借貸的困難。這類資金可以采用長期借貸、貼息借貸、扶持借貸等多種形式，同時由執(zhí)行部門或機構(gòu)加強資金使用的監(jiān)督、審計、檢查、跟蹤服務(wù)等，這樣既解決中小民營企業(yè)的資金困難，又促進了地方民營經(jīng)濟的發(fā)展，國家和地方政府同時可收益，企業(yè)、國家、政府獲得“三贏”。

第3篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；民營企業(yè)；企業(yè)管理；員工教育

改革開放以來，我國民營經(jīng)濟日益成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。當前，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入放緩增長速度、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的“新常態(tài)”，民營企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型升級問題，基于強化企業(yè)管理和員工教育的企業(yè)文化建設(shè)因此變得十分重要。為發(fā)揮民營企業(yè)文化更好服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的作用，現(xiàn)對民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實路徑作以下探索。

1民營企業(yè)文化建設(shè)的積極意義

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的全體職工共同認同并遵循的價值觀、行為準則、道德標準等。受種種原因影響，民營企業(yè)往往忽視文化建設(shè)對于推動企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的積極意義，必須重新加以認識。

1.1企業(yè)文化建設(shè)能夠極大提升企業(yè)核心競爭力

企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品層面、制度層面和核心層面等三方面，其中核心競爭力與企業(yè)文化息息相關(guān)。這是因為，一方面，產(chǎn)品層面的競爭、制度層面的競爭最終都可能通過企業(yè)文化層面的競爭來展現(xiàn)；另一方面，核心層面的競爭主要是通過包括先進的企業(yè)理念、與時俱進的企業(yè)價值觀、具有開拓意識和創(chuàng)新意識的企業(yè)精神等核心內(nèi)容在內(nèi)的企業(yè)文化層面的競爭。因此，企業(yè)文化建設(shè)的核心，其目的就在于提升企業(yè)核心競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)增強企業(yè)創(chuàng)新能力、不斷明確和及時調(diào)整不同發(fā)展時期的企業(yè)戰(zhàn)略目標并確保其科學(xué)性、前瞻性和適應(yīng)性等方面的競爭力。

1.2企業(yè)文化建設(shè)能夠持續(xù)增強員工歸屬感和團隊凝聚力

企業(yè)文化要求企業(yè)員工不斷強化其本人和所在團隊對本企業(yè)核心價值觀的高度認同，從而增強全體員工的歸屬感和團隊凝聚力。一方面，企業(yè)員工通過認同和遵守企業(yè)核心價值觀，使其個人價值觀和企業(yè)核心價值觀逐步融合，從而增強員工的主人翁精神、工作責(zé)任感、成就感和歸屬感，使其自愿將個人工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標有機結(jié)合起來，有效推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)；另一方面，企業(yè)管理過程中，企業(yè)文化可以通過利用員工的默契和凝聚力來提高工作的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮團隊力量提高工作效益。

1.3企業(yè)文化建設(shè)能夠有效提升企業(yè)形象和品牌價值

企業(yè)文化建設(shè)必然能夠營造出一種積極向上的文化氛圍，能夠激發(fā)全體員工的良好精神面貌，有利于提高企業(yè)員工的敬業(yè)精神和服務(wù)質(zhì)量。事實證明，企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供，正是來自深厚企業(yè)文化的現(xiàn)實反饋。由此可見，企業(yè)文化與企業(yè)形象、企業(yè)知名度和企業(yè)品牌價值是一組正相關(guān)的關(guān)系。

2民營企業(yè)文化建設(shè)面臨的常見問題

我國民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組織部分。民營企業(yè)家是絕大多數(shù)起家于夫妻檔、父子兵、兄弟班、親友才等以粗放型經(jīng)濟增長為主的家庭作坊模式。在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”背景下，民營企業(yè)家必須重視企業(yè)文化建設(shè)這一重要事情，但目前仍然存在一些問題。

2.1源于企業(yè)成長環(huán)境的“認知誤區(qū)”

民營企業(yè)大多成長于市場經(jīng)濟初期的體制機制不完善的生存空間和發(fā)展環(huán)境，致使其自身機制受外部影響較大，發(fā)育不良，思想偏頗。民營企業(yè)家大多憑借市場經(jīng)濟下外在機會和個人能力，更多依賴于個人經(jīng)驗和毅力才得以成功，因此他們“鐘情”于將經(jīng)驗教訓(xùn)當作企業(yè)發(fā)展的制勝法寶。至于企業(yè)文化建設(shè)的作用，他們往往重視不夠，甚至認為無關(guān)痛癢，對企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有意義和積極作用總是認識不夠深刻，企業(yè)文化培育意識淡薄，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。他們有的認為，企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)制度建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量提升，而不是培育企業(yè)文化。有的在建設(shè)過程中不愿挖掘和打造本企業(yè)的特色文化價值，甚至只是一味照搬抄襲所謂成功企業(yè)的現(xiàn)成做法，遵循“求真務(wù)實、完善自我、追求卓越”等務(wù)虛文化大眾化思維。有的則片面認為國外企業(yè)管理模式、管理制度的優(yōu)越性有效性，過于強調(diào)制約管理而疏忽人的管理，特別是精神層面、文化層面的管理。事實上，很多全球著名企業(yè)正是注重管理方式、管理體系、管理技能、管理能力的同時，更加注重員工的思想意識、道德素質(zhì)、人文思想、心理需求、人生價值等精神層面方面的發(fā)展，讓所有員工將自身發(fā)展真正融入企業(yè)發(fā)展，以人文的方式表達自我價值的追求和人生意義的實現(xiàn)，從而提高企業(yè)發(fā)展的軟實力，不斷推動企業(yè)更好發(fā)展。

2.2源于企業(yè)家自身素質(zhì)的“建設(shè)誤區(qū)”

我國民營企業(yè)家大多是俗話所說的“土豪”階層，表現(xiàn)出職業(yè)化水平偏低、個人綜合素養(yǎng)不高等“鄉(xiāng)土”特征。在一定程度上受功利主義思想的驅(qū)導(dǎo)，有些民營企業(yè)忽視社會責(zé)任的承擔(dān)，他們不是通過提高待遇或提升企業(yè)文化以激勵員工，而是刻意將員工利益與企業(yè)利益進行“捆綁”，從而使員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展對立起來，甚至不顧企業(yè)誠信和企業(yè)社會聲譽，在市場行為中生產(chǎn)偷工減料、銷售假冒偽劣產(chǎn)品、違法違規(guī)踐踏商業(yè)倫理，直接削弱了員工對企業(yè)的信賴度。有的企業(yè)在階段性“成功”之后，要么習(xí)慣于“經(jīng)驗主義”不思企業(yè)文化企業(yè)精神的凝練，要么以“家長制”代替民主決策和科學(xué)決策，以“家族觀念、任人唯親、裙帶關(guān)系”的企業(yè)氛圍對企業(yè)員工進行“壓迫性”、“利益導(dǎo)向”等文化灌輸，致使企業(yè)員工創(chuàng)新力、創(chuàng)造力受限，安全感、成就感和歸屬感缺失。上述背景之下形成的企業(yè)文化，表面上雖有建設(shè)甚至“頗有建樹”，事實上只是片面追求經(jīng)濟利益，造成企業(yè)文化建設(shè)迷失方向，其結(jié)果自然是企業(yè)文化建設(shè)乏力，企業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至造成政令不通、士氣不足、效率不高、人心不強等問題，更談不上形成企業(yè)核心價值觀和企業(yè)核心競爭力。

3加強民營企業(yè)文化建設(shè)的路徑探索

3.1提升企業(yè)家個人素質(zhì)，引領(lǐng)民營企業(yè)文化建設(shè)方向

民營企業(yè)家個人素質(zhì)的高低關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)的成敗。他們通過提升個人素質(zhì)，可以提升企業(yè)文化建設(shè)成效，能夠引領(lǐng)民營企業(yè)文化的發(fā)展方向和建設(shè)方向。因此他們應(yīng)發(fā)揮其個人素質(zhì)對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神培育的決定性作用。這可以通過以下途徑來實現(xiàn)：第一，讓民營企業(yè)家參加MBA、EMBA等高端培訓(xùn)，掌握現(xiàn)代管理知識技能；第二，培養(yǎng)民營企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和管理才能，使其具備適應(yīng)經(jīng)濟“新常態(tài)”的創(chuàng)新能力、風(fēng)險意識、擔(dān)當精神、責(zé)任意識等；第三，提升個人品德修養(yǎng)，提升人格魅力，把企業(yè)做成體現(xiàn)人生價值的大事業(yè)，把利益追求轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?zé)任和職業(yè)精神。

3.2積累企業(yè)文化底蘊，堅持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)原則

企業(yè)家在自覺提升自身素質(zhì)的同時，必須立足于企業(yè)發(fā)展實際，充分挖掘企業(yè)文化資源，積累企業(yè)文化底蘊。要重點挖掘和整理出能夠反映民營企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)開拓精神、企業(yè)家個性化品質(zhì)等方面的企業(yè)文化基因，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的新要求，從企業(yè)制度、工作流程、溝通渠道、績效評價等方面構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)思路，倡導(dǎo)開放、民主、和諧、先進等企業(yè)核心價值。要堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)原則，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，關(guān)心員工個人成長，尊重員工個人選擇，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展目標，使其將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體。因為只有尊重員工并使其充分發(fā)揮個人價值，員工的工作積極性才能得以調(diào)動，敬業(yè)心和歸屬感才能得以彰顯，企業(yè)文化才能深入人心，企業(yè)發(fā)展才有真正的核心內(nèi)驅(qū)力。

3.3建構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新文化，體現(xiàn)民營企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新特色

民營企業(yè)創(chuàng)新文化是指民營企業(yè)在創(chuàng)新及創(chuàng)新管理活動中所形成的具有本企業(yè)特色的創(chuàng)新精神財富以及創(chuàng)新物質(zhì)形態(tài)的總和，包括創(chuàng)新價值觀、創(chuàng)新準則、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新文化環(huán)境等。創(chuàng)新文化能夠喚起一種不可估量的能量、熱情、主動性和責(zé)任感，幫助民營企業(yè)實現(xiàn)更高目標。培育民營企業(yè)創(chuàng)新文化，要堅持思想多元和公開交流、鼓勵創(chuàng)造技能和知識、營造激勵員工的工作環(huán)境、保證企業(yè)信息的分享和管理、培育員工風(fēng)險意識和挑戰(zhàn)精神、允許犯錯和容忍失敗、倡導(dǎo)團隊合作和協(xié)作精神、高度重視執(zhí)行力，此外必須要制定創(chuàng)新激勵機制，要鼓勵創(chuàng)新和獎勵創(chuàng)新，確保成功提出創(chuàng)意的員工能夠得到承認和獎賞。民營企業(yè)在營造創(chuàng)新氛圍和制定創(chuàng)新激勵政策方面有著更多的自主性和靈活性，能夠?qū)?chuàng)新精神和企業(yè)文化建設(shè)更好地融為一體，因此在建構(gòu)本企業(yè)的創(chuàng)新文化過程中也易于形成體現(xiàn)自身企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新特色。

3.4打造企業(yè)立體文化，發(fā)揮民營企業(yè)文化的精神動力作用

民營企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)圍繞民營企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)來進行多維架構(gòu)，即可以分別建立不同維度不同層面的企業(yè)文化，如組織文化、制度文化、教育文化、管理文化、激勵文化等。如果將這些不同維度的文化融入企業(yè)經(jīng)營管理的各部門各部位各層面，可以提高企業(yè)戰(zhàn)略實施的全面性、準確性、及時性，可以實現(xiàn)企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作，保障企業(yè)組織有序、決策民主、管理高效、調(diào)控及時、獎懲分明，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。當然，民營企業(yè)文化建設(shè)還必須體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，保證企業(yè)內(nèi)外文化相得益彰，共同豐富和培育企業(yè)文化的核心價值。

如何發(fā)揮民營企業(yè)文化建設(shè)的精神動力作用呢？一方面，民營企業(yè)對內(nèi)要加強企業(yè)黨建群團工作，發(fā)揮黨員團員和工會成員等“有身份”的企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)過程中的先鋒模范引領(lǐng)作用，讓本企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)創(chuàng)新意識、企業(yè)開拓精神等文化內(nèi)涵與國家文化建設(shè)要求特別是關(guān)于民營企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)要求統(tǒng)一起來，帶領(lǐng)全體企業(yè)員工對本企業(yè)核心價值觀有統(tǒng)一完整和科學(xué)的認識，使其自愿參加豐富多彩的企業(yè)文化活動，自動提升文化內(nèi)驅(qū)力，自覺提高個人創(chuàng)造力和奉獻意識，自覺形成團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，從而為企業(yè)發(fā)展帶來強大文化軟實力；另一方面，民營企業(yè)對外要加強企業(yè)品牌建設(shè)，不斷提高企業(yè)的社會影響力、美譽度和企業(yè)品牌形象?？梢酝ㄟ^有效的企業(yè)形象宣傳，打造企業(yè)的品牌效應(yīng)，不斷提高企業(yè)員工對于本企業(yè)的自豪感和榮譽感，增強員工對企業(yè)的歸屬感和信賴度，激勵員工自覺敬業(yè)愛崗，主動創(chuàng)新創(chuàng)造，自愿為企業(yè)發(fā)展恪盡職守。因此，優(yōu)秀的民營企業(yè)文化必須是內(nèi)外合一、內(nèi)外互補的企業(yè)文化，必須是能夠更好地發(fā)揮企業(yè)文化精神驅(qū)動力的企業(yè)文化。

總之，在社會主義經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”背景下，民營企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新變化新形勢，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，從民營企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位出發(fā)，既體現(xiàn)民營企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的個性化要求，又體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新時代的總體性要求，尤其要體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在要求，使民營企業(yè)文化建設(shè)更好地服務(wù)于民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

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第4篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

（一）我國民營企業(yè)成績斐然

從全國工商聯(lián)的《2011中國民營企業(yè)500強分析報告》可以看出，截止到2010年底，民營前500強企業(yè)的總營業(yè)收入為6.98493萬億元，和上一年相比增長了47.48%，總資產(chǎn)達到5.88248萬億，和上一年相比增長了50.90%。經(jīng)過這些數(shù)據(jù)的對比，以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟體制讓民營企業(yè)獲得了空前的發(fā)展，和國有經(jīng)濟增長率相比民營企業(yè)經(jīng)濟的增長具有較大的優(yōu)勢，和外資企業(yè)相比也表現(xiàn)出明顯的優(yōu)越性。所以，可以預(yù)料未來在中國GDP中民營經(jīng)濟的比重將會不斷的提高。這也是我國特色社會主義經(jīng)濟體制發(fā)展的必然結(jié)果。

（二）現(xiàn)階段我國民營企業(yè)存在的問題

1.起步水平不高，初始積累不足

企業(yè)家敏銳的洞察力和經(jīng)驗豐富的判斷力是初期民營企業(yè)發(fā)展的主要依靠，投資低水平重復(fù)的初始積累問題是普遍存在的。在平均數(shù)上來講，全國民營企業(yè)平均員工人數(shù)不足14人，平均注冊資本低于一百萬。從事生產(chǎn)活動的設(shè)備都是大型企業(yè)淘汰不用的，產(chǎn)品相對落后，對于市場從賣方到買方的變化很難適應(yīng)。我國社會主義經(jīng)濟體制在不斷的完善，21世紀是信息的時代更是知識經(jīng)濟的時代，要想應(yīng)對瞬息萬變的市場依靠個人的經(jīng)驗和能力是遠遠不夠的。一些民營企業(yè)目光短淺，計較眼前的利益，在競爭中使用不正當?shù)氖侄?，獲取利益的代價是巨大的環(huán)境破壞;一些民營企業(yè)沒有較高的技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)品依靠模仿、山寨，或者生產(chǎn)科技含量比較低的產(chǎn)品。

2.管理不科學(xué)

企業(yè)組織管理能力主要體現(xiàn)在三個方面：領(lǐng)導(dǎo)、程序、結(jié)構(gòu)。要想讓民營企業(yè)獲得要更大的進步，要從創(chuàng)業(yè)初期家族式的管理模式中走出;在組織上，要綜合使用集權(quán)和分權(quán)，并把握好其中的尺度，不僅要保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，也要防范過大的管理范圍;目前在決策上，由于民營企業(yè)的性質(zhì)決定了決策水平的低下，出現(xiàn)隨意決策隨意等現(xiàn)象。

二、促進我國民營經(jīng)濟發(fā)展的對策

（一）放開經(jīng)營領(lǐng)域，實行項目帶動

一是把民營經(jīng)濟向?qū)窠?jīng)濟有利的方向引導(dǎo)。讓民營經(jīng)濟的發(fā)展和活躍國有經(jīng)濟進行有機的結(jié)合，促進民營經(jīng)濟對國有企業(yè)分流人員進行聘用，在國有企業(yè)中允許并鼓勵民營經(jīng)濟以各種形式參與;結(jié)合民營經(jīng)濟的發(fā)展對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行科學(xué)的調(diào)整，對于社會服務(wù)體系的發(fā)展上鼓勵民營經(jīng)濟的積極參加，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上促進其的投資力度，在航空、石油、鐵路、通信等行業(yè)中積極的引進民間資本，在完善這些行業(yè)結(jié)構(gòu)的同時還活躍了民間資本。

二是在私營企業(yè)和其他企業(yè)之間創(chuàng)造平等的生存、發(fā)展的制度平。對于一些具有限制性、歧視性民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)定要廢除;讓民間資本的投資門檻降低，對于人們屢屢詬病的工商登記手續(xù)進行簡化，大力治理亂攤派、亂收費的現(xiàn)象;打破區(qū)域分割、貿(mào)易壁壘，在稅收、土地使用等上對民營企業(yè)給予一定的優(yōu)惠，對一些不利于民營企業(yè)健康發(fā)展的制度要取消。

（二）實行科學(xué)管理，追求持續(xù)發(fā)展

一是，對新的游戲規(guī)則要積極的學(xué)習(xí)，加大人才的培養(yǎng)并提高其質(zhì)量。從我國成為世界貿(mào)易組織的一員之后，民營企業(yè)對于國際社會上的一些規(guī)則不甚了解，這就要求企業(yè)不僅要了解世界貿(mào)易組織在開拓市場上的法律法規(guī)，和知識產(chǎn)權(quán)以及其保護有關(guān)的規(guī)定等，還要具有在遭遇不公平貿(mào)易時候的投訴權(quán)利的實力，把握企業(yè)發(fā)展的機遇并不斷的迎接挑戰(zhàn)。不僅如此，對于具有高水平的人才要積極的引進，讓企業(yè)產(chǎn)品的科技含量不斷的提高，對企業(yè)中的職員要加大培訓(xùn)力度，讓他們的專業(yè)水平和技能不斷的提升，以便于企業(yè)競爭力的不斷提升。

二是對企業(yè)的管理要科學(xué)。在民營企業(yè)中進行科學(xué)管理，就要求企業(yè)的經(jīng)營者在企業(yè)各項活動中要計劃合理、組織協(xié)調(diào)、指揮得當、控制有效，讓自己所控制員工、金融、材料資源有效的協(xié)調(diào)，在企業(yè)日常工作開展的過程中，充分的使用市場經(jīng)濟手段，避免人力、物力、財力的浪費，以獲取最大的經(jīng)濟效益。同時，對于家族式的管理模式，民營企業(yè)要一步步的走出，這才是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的根本，才能夠讓決策更加的明智，讓企業(yè)更快的發(fā)展。

第5篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

of Jiangsu Province

Lu Xiaomin；Xu Kairui；Zhu Tingting；Lv Xu

（School of Economics and Management of Southeast University，Nanjing 211189，China）

摘要：江蘇省民營企業(yè)經(jīng)濟取得了重大進展，發(fā)展速度明顯加快，盈利能力不斷增強，經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，競爭實力持續(xù)增強，現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)取得新進展，一批規(guī)模大、實力強、效益好的大型民營企業(yè)迅速崛起，有力促進全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)經(jīng)濟增長，但在發(fā)展過程中存在很多問題和困境。

Abstract: Private enterprise economy in Jiangsu Province has made significant progress，the profitability is growing fast，competitiveness is continued to improve. A number of large-scale, strength private enterprises rise rapidly which effectively promote the province's industrial restructuring and regional economic growth. However, there are many problems and difficulties during the development process.

關(guān)鍵詞：民營科技企業(yè) 創(chuàng)新 困境

Key words: private technology enterprises；innovation；dilemma

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）29-0120-02

0引言

近年來，民營科技企業(yè)已經(jīng)成為國家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍和建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要基礎(chǔ)力量。江蘇省是全國民營科技企業(yè)發(fā)展最活躍地區(qū)，民營科技企業(yè)已成為江蘇省技術(shù)創(chuàng)新中的一最具創(chuàng)新活力和實力的重要力量。

江蘇省民營經(jīng)濟以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線，以增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點為主要目標，全省民營企業(yè)已參與大部分國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，由原來主要集中于勞動密集型、科技含量低的第三產(chǎn)業(yè)和加工配套產(chǎn)業(yè)，向高新技術(shù)領(lǐng)域和新型產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)漸趨合理；而且民營資本投資已從單純的以擴大生產(chǎn)規(guī)模為主的粗放型投資方式向以提高技術(shù)含量、跨行業(yè)投資為特點的集約型投資方式轉(zhuǎn)變，促進民營企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品更新、技術(shù)升級；民營企業(yè)在其區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可忽視的重要作用。

江蘇省民營科技企業(yè)總體上取得了良好的發(fā)展與進步，但仍面臨著諸多現(xiàn)實問題與閑難，再加上受到全球經(jīng)濟危機的影響，一些問題甚至嚴重制約了江蘇民營企業(yè)的發(fā)展。

1區(qū)域發(fā)展不平衡，蘇南蘇北差距仍較大

全省個體工商戶、私營企業(yè)主要集中在蘇南，特別是私營企業(yè)的發(fā)展主要集中在蘇州、南京、無錫。2009年，蘇南五市私營企業(yè)達47.6萬戶，占全省私營企業(yè)總數(shù)的52.5%。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，造成了全省民營經(jīng)濟的注冊資本金分布的非均衡性，主要集中在經(jīng)濟比較發(fā)達的蘇南地區(qū)。蘇北地區(qū)的城市化水平相對于蘇南地區(qū)還處于較低的水平，主要表現(xiàn)在鐵路等交通建設(shè)不夠完善，中心城市優(yōu)勢不明顯，經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)沒能有效建立，蘇北地區(qū)還存在產(chǎn)品科技含量相對較低，支柱產(chǎn)業(yè)不夠突出等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。

2投資準入仍受到抑制，資金有限且融資困難

由于創(chuàng)新的風(fēng)險性、復(fù)雜性、長期性與廣泛性，民營科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要有大量的、穩(wěn)定的、長期的資金投入作為保障。根據(jù)創(chuàng)新過程的資金收益圖（圖1）可以看出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的前期是創(chuàng)新資金的投入期，收益幾乎為零，而且斷地增加資金投入。因而企業(yè)的資金實力構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，直接決定著企業(yè)創(chuàng)新的成敗。

2.1 融資渠道少、難度大江蘇省民營企業(yè)大多數(shù)都是小規(guī)模、產(chǎn)品附加值低，資金十分有限的企業(yè)，因此銀行就成為民營企業(yè)融資的重要渠道。在我國企業(yè)融資，尤其是中小企業(yè)，主要靠銀行貸款，但是我國的大多數(shù)銀行一般不大愿意給中小企業(yè)貸款。原因主要有兩點，第一，中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)情況千差萬別，企業(yè)要求貸款的數(shù)額大,給中小企業(yè)貸款會大大增加銀行的業(yè)務(wù)量和經(jīng)營成本，往往得不償失；第二，中小企業(yè)難以向銀行提供貸款的擔(dān)保，銀行對他們?nèi)狈π湃?，特別是那些國有大銀行不愿意找這種麻煩。加之我國目前其他的融資渠道又較少，因此，我國中小企業(yè)在融資方面就非常困難。

2.2 風(fēng)險投資和資本市場投資路徑不完善根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的特點，國外解決高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新資金來源的最好辦法是大力發(fā)展風(fēng)險投資和依靠資本市場投資。但我國由于政策環(huán)境、退出機制等多方面影響，目前風(fēng)險投資尚未很好發(fā)育與建立起來。雖在北京中關(guān)村、上海浦東、廣東深圳等地有少數(shù)的風(fēng)險資金，但在這些地區(qū)也尚未真正揮風(fēng)險資金作用。至于從資本市場直接上市融資，目前雖然口子已開，但民營科技企業(yè)能直接上市融資者機會很小，比例很低。目前到商業(yè)銀行貸款，雖少數(shù)企業(yè)在解決“雙擔(dān)?！钡那疤嵯?，能獲得少量的短期流動資金貸款，但無法獲得銀行長期的穩(wěn)定的中長期貸款；而民營科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新普遍要求的卻是長期、穩(wěn)定的資金流。

2.3 直接融資門檻高、競爭激烈在直接融資方面，對于大多數(shù)企業(yè)而言，主板市場門檻太高，審批時間較長，創(chuàng)業(yè)板剛剛建立，競爭較為激烈。除了進入香港創(chuàng)業(yè)板市場，具有成長性的民營科技企業(yè)很難通過資本市場進行股權(quán)融資。在企業(yè)與風(fēng)險投資公司的關(guān)系上，大多數(shù)風(fēng)險投資公司偏好投資于規(guī)模較大、相對成熟并有贏利保障的企業(yè)。嚴重背離了其高風(fēng)險、高網(wǎng)報，并投資于初創(chuàng)期企業(yè)的同有特征。

2.4 不平等的所有制待遇抑制民營經(jīng)濟發(fā)展不平等的所有制待遇最突出的表現(xiàn)是中小型民營科技企業(yè)貸款比較難。民營科技食業(yè)的資金來源主要靠自身積累和借貸，甚至有不少來自地下錢莊。據(jù)中國人民銀行對貸款滿足率的調(diào)查，在不同所有制企業(yè)中，民營企業(yè)的貸款滿足率儀為60．4％。低于全國平均水平8．1個百分點，屬于最難獲得貸款的氽業(yè)群體。隨著銀行機構(gòu)改革的不斷深入及投資風(fēng)險約束機制的建立．在銀行采取“授信授權(quán)”的措施后，大部分縣市銀行沒有太大的貸款權(quán)力，進一步增加了民營中小企的借款難度，在一定程度上抑制了民營經(jīng)濟的發(fā)展。

3以外加工為主，技術(shù)創(chuàng)新后勁不足

我國民營科技企業(yè)發(fā)展的時間較短，企業(yè)掌握核心技術(shù)少，發(fā)明專利不多，原始創(chuàng)新成果極少，一大批高新技術(shù)企業(yè)與高科技民營企業(yè)還缺乏更新?lián)Q代的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品以及長期發(fā)展自有核心技術(shù)儲備。如從專利技術(shù)看，近幾年來全國民營科技企業(yè)的專利數(shù)量雖然增長很快，但仍有70%以上企業(yè)沒有發(fā)明專利，只有外觀設(shè)計和實用新型專利，他們所擁有的技術(shù)主要是在引進消化基礎(chǔ)上的“二次”開發(fā)技術(shù)，其中絕大部分是模仿型技術(shù)，自主創(chuàng)新的程度較低。

3.1 發(fā)明專利少，創(chuàng)新性不足由于發(fā)明專利少，以及由發(fā)明專利所形成的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)大多掌握在外國跨國公司手中，所以形成民營高科技企業(yè)其效益比較低，多數(shù)企業(yè)的平均利稅率只為10%左右，其增加值率只有20%左右，甚至有段時間的利稅率與增加值率還低于傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，其原因就是大部分利潤被掌握核心技術(shù)的跨國公司賺走了，我國的民營高科技企業(yè)只賺了點加工費。一些民營高科技企業(yè)的老總們也曾承認“自己只是一個打工仔”，“主要是跨國公司（因技術(shù)從跨國公司來）和銀行（貸款從銀行來）打工的”。這種缺乏掌握核心技術(shù)的情況不應(yīng)該長期下去，關(guān)系到我國提高競爭能力問題，必須引起高度重視。

3.2 金融危機下，民營企業(yè)生存更加困難在國際經(jīng)濟放緩、人民幣升值、勞動力及原材料成本上漲、緊縮的貨幣政策等多重因素疊加影響下，中小企業(yè)生存陷入困境的呼聲不絕于耳?！爸行∑髽I(yè)大量倒閉”、“出口訂單銳減”類的報道屢見報端。

2005年開始，紡織品被動配額取消進入后配額時代。5年來江蘇省紡織品服裝累計出口逾927億美元，年均增長21.7%，穩(wěn)居全國第三，出口價格穩(wěn)步攀升，主要出口產(chǎn)品價格普遍有所提高。市場集中度調(diào)整一體化后，全省紡織服裝出口呈現(xiàn)向歐美市場集中趨勢，歐美市場份額接近40%。2007年，江蘇省紡織服裝經(jīng)營主體達8000多家，出口250億美元，其中，民營企業(yè)出口超過國有、集體企業(yè)，占據(jù)內(nèi)資企業(yè)半壁江山。然而，隨著經(jīng)融危機的到來，我國的外貿(mào)紡織業(yè)也受到了重創(chuàng)，很多企業(yè)面臨著倒閉的危險，民營經(jīng)濟受到了不同程度上的牽連。

3.3 由制造轉(zhuǎn)為創(chuàng)造仍舊很遙遠目前民營企業(yè)仍主要集聚在傳統(tǒng)的制造業(yè)、為居民生活提供服務(wù)的批發(fā)零售業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、住宿餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等一般性競爭領(lǐng)域，且規(guī)模性企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)集聚度不夠。不少民營企業(yè)仍從事附加值低、能耗高的行業(yè)，專業(yè)化、協(xié)作化水平不高，科技含量和管理水平都比較低，企業(yè)發(fā)展能力不強，且產(chǎn)品科技含量低，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾較為突出。

4產(chǎn)學(xué)研合作不夠深入

科教優(yōu)勢未充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢一是產(chǎn)學(xué)研各方的信息不對稱。由于信息不對稱、交流不夠，給雙方的理解和溝通帶來了障礙。二是產(chǎn)學(xué)研各方的合作觀念存在差異。民營科技企業(yè)、高等院校和科研院所屬于不同類型的組織，它們在項目和利益導(dǎo)向上往往差異較大。學(xué)校的研究人員往往偏向于有一定學(xué)術(shù)水平、有和J于評獎評職稱的項目進行研究，但企業(yè)主要瞄準有市場需求的項目進行開發(fā)。這導(dǎo)致一方面大量的科技成果由于缺乏市場需求難以推廣，各種形式的科技成果洽談會效果不佳；另一方面，企業(yè)的科技需求又難以得到滿足。三是利益分配機制不盡合理完善。由于產(chǎn)學(xué)研各方對技術(shù)價值的看法不同，各方的利益不能得到很好的調(diào)配，從而影響了合作的進程，有些甚至咼此終止了合作。

5企業(yè)孵化器功能不夠完善

經(jīng)過近20多年的不斷探索和實踐，盡管目前江蘇省各類企業(yè)孵化器在數(shù)量上已達到一定的規(guī)模，但服務(wù)質(zhì)量有待提高，功能有待進一步開發(fā)和完善。

5.1 在孵企業(yè)所需軟服務(wù)有待提高目前，孵化器為在孵企業(yè)提供的服務(wù)主要在硬件上，如提供較為廉價的活動場地、物業(yè)管理和企業(yè)注冊等一些較低層次的服務(wù)，而在孵企業(yè)所需要的軟服務(wù)，如企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)稅收、法律咨詢、人員培訓(xùn)以及知識產(chǎn)權(quán)等服務(wù)尚未引起重視。人才是企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的重要力量，而江蘇省民營企業(yè)普遍存在缺乏科技和經(jīng)營管理人才的問題，在企業(yè)興起時，創(chuàng)業(yè)者大都是農(nóng)民出身，小農(nóng)經(jīng)濟意識根深蒂固，而且各方面的素質(zhì)都有所欠缺，企業(yè)發(fā)展靠的是吃苦耐勞的精神，對企業(yè)的管理完全是一種經(jīng)驗管理，談不上科學(xué)的經(jīng)營管理，更談不上技術(shù)和制度創(chuàng)新，且對受過良好教育的專業(yè)人才不夠重視，因此企業(yè)留不住科技和專業(yè)人才。

5.2 科技企業(yè)孵化器定位不明確科技企業(yè)孵化器定位不明確、專業(yè)特色不明顯，也是制約其自身發(fā)展，并最終影響到在孵民營科技企業(yè)成長速度的重要因索。與此同時，江蘇省絕大多數(shù)科技企業(yè)孵化器還停留在由政府投資建設(shè)、政府撥款或財政資助下維持運營的階段。如何突破單一的產(chǎn)權(quán)模式，建立與國際接軌的企業(yè)化運作模式尚在探索。在如何通過國際合作、為企業(yè)搭建溝通交流的橋梁、幫助企業(yè)特別是中小民營科技企業(yè)走向國際市場，同時為圍外科技企業(yè)進入創(chuàng)造條件等方面更是尚未起步。另外為在孵企業(yè)提供的融資支持力度還遠遠不夠，在孵企業(yè)普遍存在資金短缺的問題。為了更好地解決困擾民營科技企業(yè)成長的瓶頸――資金不足的問題。必須探求解決創(chuàng)業(yè)投資（風(fēng)險投資）與孵化器結(jié)合的有效模式。

參考文獻：

第6篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

【關(guān)鍵詞】浙江西南地區(qū)；民營企業(yè)；綠色文化；文化增值；ISO14000

隨著自然環(huán)境形勢的嚴峻，企業(yè)綠色文化的研究隨之興起。企業(yè)綠色文化是民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和核心競爭力。浙西南地區(qū)的民營企業(yè)要想持續(xù)、快速地發(fā)展，收獲理想的經(jīng)濟效益，最可行的辦法就是建設(shè)屬于自己企業(yè)的綠色文化體系，借助綠色文化的“軟力量”推進企業(yè)的發(fā)展。本文借鑒ISO14000國際綠色管理標準，運用文化整合增值理論，以納愛斯集團和開發(fā)區(qū)民營企業(yè)為實例，為浙西南民營企業(yè)綠色文化體系的培育和增值設(shè)計切實可行的方案。

1.企業(yè)綠色文化結(jié)構(gòu)

企業(yè)綠色文化，是指企業(yè)及其員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的為全體員工所認同和遵循的具有本企業(yè)特色的、對企業(yè)成長產(chǎn)生重要影響的、對節(jié)約資源和保護環(huán)境及其與企業(yè)成長關(guān)系的看法和認識的總和[1]。企業(yè)綠色文化是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，反映其水平、影響其變化的因素很多，這里通過企業(yè)綠色價值觀、企業(yè)綠色精神和企業(yè)綠色形象三個方面來進行分析。在此，我們借用加拿大學(xué)者佩格·紐豪熱、佩·本德和科可·斯特姆斯伯格提出的企業(yè)文化同心圓模型[2]，通過圖1將企業(yè)綠色文化結(jié)構(gòu)形象地表示出來。

2.構(gòu)建浙西南民營企業(yè)綠色文化體系

浙西南民營企業(yè)的綠色文化缺位現(xiàn)象嚴重，1993年設(shè)立的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，已引進入園企業(yè)347家，建成投產(chǎn)企業(yè)289家，初步形成了皮革、塑料制品、機械制造、汽車配件、生物制藥等產(chǎn)業(yè)集聚。2011年麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以248.09億元的工業(yè)總產(chǎn)值，占全市所有開發(fā)區(qū)一年工業(yè)總產(chǎn)值的四分之一，已經(jīng)形成為浙西南先進制造業(yè)基地和中心城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)[3]。但是近年來，隨著開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)值的提高和企業(yè)環(huán)保意識的缺乏，周邊的環(huán)境已受到嚴重影響，空氣、水源污染極其嚴重。構(gòu)建浙西南民營企業(yè)綠色文化體系，已成為維系浙西南地區(qū)生態(tài)平衡、促進民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。相關(guān)企業(yè)也積極尋求改變之路，2012年開發(fā)區(qū)的富田皮革通過技術(shù)攻關(guān)，在實現(xiàn)了對環(huán)境“零污染”的基礎(chǔ)上，建立了首批500多米無溶劑合成革的生產(chǎn)線。

2.1 政企合力，強化綠色文化培育功能

企業(yè)文化是一個持續(xù)變化發(fā)展的系統(tǒng)，綠色文化是企業(yè)文化系統(tǒng)中的核心文化部分，然而企業(yè)具有的組織抗性和惰性、企業(yè)員工對綠色需求的不確定、企業(yè)負責(zé)人和管理層對綠色文化理解的偏差，成為企業(yè)綠色文化成長的最大阻礙。守法成本高，違法成本低是國內(nèi)民營企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。改變現(xiàn)階段浙西南民營企業(yè)綠色文化缺失的現(xiàn)狀，扭轉(zhuǎn)企業(yè)文化的不正確發(fā)展方向，第一，政府制定嚴格的廢棄物排放和處理標準，要求不達標的企業(yè)進行修正，嚴重的予以取締，不能單以政府GDP的增長來決定企業(yè)的未來。第二，民營企業(yè)加大綠色文化培育力度，成立綠色文化管理、培訓(xùn)小組，在員工和管理層中樹立起綠色文化需求意識[4]，在企業(yè)文化核心層形成綠色文化精神和綠色文化價值觀，使其成為企業(yè)的核心價值觀，輻射到企業(yè)的行為和制度文化層，將企業(yè)文化各層次結(jié)構(gòu)擰成一股強有力的綠色文化力，引導(dǎo)企業(yè)向縱深發(fā)展。

2.2 全程監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)流程

清潔生產(chǎn)是企業(yè)綠色文化的基礎(chǔ)。本著低能耗、形成綠色標志的原則，在原料采購、工藝生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和回收處理等環(huán)節(jié)清除企業(yè)流程中影響環(huán)保的障礙。通過利用高新技術(shù)設(shè)計一個全面監(jiān)控程序，自動反饋企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)超正常指標的因素，同時參照ISO14000環(huán)境管理系列標準對這些問題進行優(yōu)化處理，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)的能力。對排污處理環(huán)節(jié)產(chǎn)生泄露等嚴重事故時，自動停止作業(yè)，解決問題后再重新啟動作用，避免因機器故障的原因?qū)е挛廴经h(huán)境的事件。設(shè)立環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)，定期自行監(jiān)測排放口、廠界噪聲，掌握公司污染物排放量和排放濃度。在廢水、廢氣排放口安裝污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)，與省市環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，爭取能在環(huán)保部門的飛行突擊監(jiān)測或例行監(jiān)測中全部達標并受到好評。

2.3 基于ISO14000建立企業(yè)綠色管理體系

據(jù)統(tǒng)計國內(nèi)已有幾千家企業(yè)通過了ISO14000環(huán)境管理體系認證，幾百種產(chǎn)品獲得了環(huán)境標志。很多企業(yè)按照ISO14000標準建立了環(huán)境管理體系，開始根據(jù)生態(tài)學(xué)的原理組織生產(chǎn)，使得一個企業(yè)的“廢料”變成另一個企業(yè)的原材料，盡可能減少廢棄物和污染的排放。浙西南民營企業(yè)推行ISO14000的環(huán)境管理體系，也應(yīng)在以下三個層次上進行：第一層次，主體產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量控制；第二層次，生產(chǎn)過程環(huán)境質(zhì)量控制；第三層次，直接環(huán)境質(zhì)量的控制[5]。

3.打造浙西南民營企業(yè)綠色文化增值系統(tǒng)

浙西南民營企業(yè)綠色文化體系培育成功后，擴大其影響力的最好方法是將綠色文化的各個組織經(jīng)過整合，通過開設(shè)專門的綠色通道，選擇一個客戶、消費者都能接受的傳播模式，將這些綠色文化傳送給他們，加深他們對企業(yè)綠色文化的印象，提高他們對企業(yè)綠化產(chǎn)品的接受能力，促進企業(yè)利潤的提升[6]。因此，企業(yè)綠色文化增值系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)是維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)文化生態(tài)平衡，促成企業(yè)和諧發(fā)展與社會進步的核心方式。

3.1 利用網(wǎng)絡(luò)傳播促進文化增值

再優(yōu)秀的企業(yè)綠色文化，知曉的人不多的話，其能產(chǎn)生的推動作用等同于無。那么，如何讓企業(yè)的綠色文化增值并成為推動企業(yè)經(jīng)濟收益和社會效益雙重提高的籌碼呢？加強宣傳、利用多媒體技術(shù)進行多途徑傳播是實現(xiàn)這一目標的必經(jīng)過程。

網(wǎng)絡(luò)傳播具有受眾面廣、受眾數(shù)量巨大等優(yōu)點，能彌補浙江西南地區(qū)先天不足的地理劣勢，全面反映社會各類人群對這一地區(qū)企業(yè)綠色文化的認同側(cè)重點，通過收集受眾的反饋信息來修正不合理的部分，找出該地區(qū)企業(yè)綠色文化的優(yōu)勢和弱勢，分析增強綠色文化的影響因子，結(jié)合企業(yè)特色和社會綠色產(chǎn)品需求走向，改進企業(yè)綠色文化，讓隨著社會形勢變化的綠色文化成為企業(yè)發(fā)展的核心文化力。以綠色文化的增值促進浙西南民營企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的同步提升。

3.2 整合綠色文化，開通綠色通道

企業(yè)綠色文化能否成為浙西南民營企業(yè)文化的核心價值觀和經(jīng)濟效益的推動者，在于其所建立的綠色文化的強勢程度。要讓企業(yè)綠色文化突顯優(yōu)勢，對其進行深入整合是最關(guān)鍵的。雖然每一個企業(yè)都有屬于自己的綠色文化，但是相同或相近行業(yè)的綠色文化內(nèi)涵是可以互相借鑒和吸納的。比如通過開通浙西南民營企業(yè)生產(chǎn)、宣傳、銷售、廢品回收處理等環(huán)節(jié)的綠色通道，向客戶和消費者全方位展示企業(yè)的綠色文化，可產(chǎn)生提高企業(yè)社會形象和經(jīng)濟利潤與也提高客戶和消費者環(huán)保意識的雙贏效果。提高社會對企業(yè)綠色文化的感知和接受，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)，運用2D、3D建模方式[7]，將企業(yè)的重要環(huán)節(jié)展示出來，讓客戶和消費者以虛擬的身份參與進來，收集他們對企業(yè)綠色文化的認識和看法，加強與客戶和消費者的交流溝通，讓他們接受企業(yè)綠色文化、綠色產(chǎn)品，提高企業(yè)的綠色效應(yīng)，促進產(chǎn)品利潤的提升，形成綠色文化和經(jīng)濟的良性生態(tài)循環(huán)圈。

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第7篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

20世紀90年代以來，我國民營經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，其經(jīng)濟地位與作用也發(fā)生了歷史性變化，逐漸成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分和經(jīng)濟增長的主要來源。在民營企業(yè)飛速發(fā)展的過程中，其對資金的需求也在不斷增長，可以說，資金是支持我國民營企業(yè)進一步發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，我國民營企業(yè)的融資現(xiàn)狀卻不容樂觀，融資問題甚至已成為制約我國民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)的融資方式主要有內(nèi)源融資和外源融資兩種，內(nèi)源融資是我國民營企業(yè)的主要渠道。根據(jù)抽樣調(diào)查顯示，我國民營企業(yè)的自我融資比例高達90.5％，這意味著我國民營企業(yè)基本上是靠自有資金發(fā)展起來的。我國民營企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)實際上處于一種嚴重失衡的局面，具體表現(xiàn)在：

（1）一方面，作為我國GDP增長主要貢獻者的民營企業(yè)有著迫切的融資需求；另一方面，有關(guān)的融資制度仍然向國有企業(yè)傾斜，這就造成了民營企業(yè)對融資的需求大大超過現(xiàn)有的融資供給，民營企業(yè)的融資困境，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

（2）間接融資渠道不暢，貸款困難，使民營企業(yè)的發(fā)展只能主要依靠白有資金，靠自有積累滾動式的發(fā)展遠遠不能滿足民營企業(yè)快速壯大的渴求，減緩了許多民營企業(yè)“做大做強”的步伐。

（3）間接融資中，銀行貸款和民間借貸的結(jié)構(gòu)失衡。我國的商業(yè)銀行主要是國家銀行，它們的服務(wù)對象多以國有企業(yè)為主，民營企業(yè)很難從商業(yè)銀行取得貸款。

（4）與各種渠道的貸款等間接融資相比，能夠通過證券市場直接募集資金的民營企業(yè)不到萬分之一，直接融資難的問題比間接融資更加突出，在作為民營企業(yè)主體的中小企業(yè)中這種失衡尤其明顯。

二、我國民營企業(yè)融資狀況分析

（一）管理水平落后

我國的民營經(jīng)濟絕大多數(shù)是中小型企業(yè)和個體戶，管理水平不高，企業(yè)制度也不夠規(guī)范。企業(yè)規(guī)模小、人才缺乏，民營企業(yè)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展之后，隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，管理水平落后的問題越來越凸顯出來。

（二）信用意識不強

民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)誠信觀念比較淡薄，社會信用欠佳，使商業(yè)銀行信貸風(fēng)險加大，從而造成民營企業(yè)的貸款困難。

（三）國有金融機構(gòu)對民營經(jīng)濟金融服務(wù)的動力不足

由于國有企業(yè)具有穩(wěn)定就業(yè)的作用，維持國有企業(yè)的穩(wěn)定與增長在我國經(jīng)濟發(fā)展中就顯得格外重要，因此國家需要為國有企業(yè)提供大量的資金支持，這一任務(wù)就成為國有金融機構(gòu)的重要使命，由此形成了國有企業(yè)與國有商業(yè)銀行信貸支持的剛件依賴關(guān)案。

（四）面向民營企業(yè)的服務(wù)體系不完善

一是我國的政府機構(gòu)包括各級地方政府基本不是依照民營經(jīng)濟運行的需求設(shè)置的，缺乏統(tǒng)一的民營企業(yè)服務(wù)管理機構(gòu)，使有關(guān)民營經(jīng)濟的政策政出多門。造成了政策混亂，有時甚至相互矛盾，政策的透明度、公允性、針對性及其實施程度也因此而大打折扣。二是專門扶持民營企業(yè)的中小金融機構(gòu)發(fā)展緩慢。我國支持民營企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)銀行有城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用社和中國民生銀行等，與國有商業(yè)銀行相比，這些銀行實力較弱，而且城鄉(xiāng)信用社在結(jié)算、服務(wù)功能、資金實力等各個方面遠不能滿足民營企業(yè)發(fā)展的需要。三是高水平、權(quán)威性強的社會中介機構(gòu)發(fā)展緩慢，個人信用評估體系和企業(yè)質(zhì)信評估不健全。

三、近期我國貨幣政策的調(diào)整情況及對民營企業(yè)融資產(chǎn)生的問題

在金融危機的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的瓶頸很多。主要有：

（一）原材料價跌過快

2008年上半年原材料價格猛漲，下半年價格猛跌，原材料價格波動大而不穩(wěn)帶來連鎖效應(yīng)，產(chǎn)品價格嚴重下降，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本過高，負債經(jīng)營，加之很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)舉步維堅、生產(chǎn)困難。

（二）資金不足、企業(yè)融資難

雖然國家出臺了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，降低了銀行貸款利率，調(diào)增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當前金融危機這一大背景下，銀行為了降低風(fēng)險，加緊收縮銀根，對中小企業(yè)實行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸，尤其是國有四大銀行。

（三）企業(yè)規(guī)模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險能力弱

原材料價格持續(xù)下跌，帶來了產(chǎn)品的快速降價，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、乃至破產(chǎn)，造成市場萎縮，產(chǎn)品無法銷售，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。四是工作人員思想不夠解放,辦理審批手續(xù)時間長。有關(guān)部門對項目的審批程序繁瑣，工作人員膽小、怕出事、怕負責(zé)任，工作效率不夠高；對審批條件都已具備的項目，卻反復(fù)查找問題，拖延了審批時間。

四、貨幣政策對民營企業(yè)影響及建議

（一）貨幣政策對民營企業(yè)的影響

貨幣政策對民營企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（1）貨幣政策調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量使企業(yè)資金供應(yīng)充足或緊張。貨幣政策無論其目標如何，方法怎樣，從資金供應(yīng)角度看，理論上說無非是兩種：一種是緊的貨幣政策，另一種是松的貨幣政策。但在實際執(zhí)行中卻大都是緊的或松的貨幣政策交替實施。

（2）貨幣政策調(diào)節(jié)利率水平，是企業(yè)籌資成本變化，進而改變其資本的供求。中央銀行在實施貨幣政策過程中，要經(jīng)常調(diào)整其再貼現(xiàn)和再貸款利率。中央銀行如果實行緊縮政策，則調(diào)高利率。其結(jié)果專業(yè)銀行向中央銀行取得貸款時要付出較高的利息或貼息，專業(yè)銀行必然也要提高其貸款利率或帖現(xiàn)率，從而使得整個利率水平上升，企業(yè)的籌資成本也相應(yīng)上升，如果企業(yè)產(chǎn)品的銷售價格不變，就必然要減少利潤，這會迫使企業(yè)壓縮資金的占用和需求，進而縮減生產(chǎn)規(guī)模。

（3）貨幣政策影響物價變動，間接影響企業(yè)生產(chǎn)、流通。這屬于貨幣政策對企業(yè)的間接影響，主要表現(xiàn)在中央銀行為刺激經(jīng)濟而采取信用擴張政策上。信用擴張會使得貨幣供應(yīng)量增多，貨幣供應(yīng)量如果超過生產(chǎn)流通所可觀需要的貨幣量就會促使物價水平上升，導(dǎo)致通貨膨脹。通貨膨脹表面上看，對企業(yè)有利。因為企業(yè)可以隨之提高產(chǎn)品的銷售價格，從中牟取超額利潤。但仔細分析卻不盡然，因為企業(yè)的生產(chǎn)成本也要上升。

（二）建議

民營企業(yè)融資困難的原因可以看出，民營企業(yè)要求得發(fā)展，必須首先克服自身缺陷，要運用現(xiàn)代管理理念規(guī)范企業(yè)行為，完善內(nèi)部管理，降低經(jīng)營風(fēng)險，提供高質(zhì)量的財務(wù)信息以降低金融機構(gòu)監(jiān)督成本，從而降低自身籌資成本。其次，要進一步開發(fā)資本市場，拓寬民營企業(yè)的融資渠道。其主要做法如下：

（一）切實幫助企業(yè)緩解勞動成本壓力

政府要加大宣傳力度，幫助企業(yè)和員工全面正確理解勞動合同法，避免勞資雙方對條款的片面理解引起不必要的勞動糾紛。當爭議或糾紛發(fā)生時，有關(guān)部門應(yīng)輔以事先告知、核實，站在公正公平的立場上，然后再行查處。政府應(yīng)當成為勞資雙方利益的“調(diào)節(jié)器”，以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)雙贏。建議縣政府能根據(jù)行業(yè)特點，出臺符合行業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的如不定時工時制、彈性用工制度等條款，對本島實體型企業(yè)制訂相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵已有的實體型企業(yè)多招收本地勞動力，對招收本地人員需繳納的小城鎮(zhèn)保險金（每人每月約433元）與招收外地民工繳納的綜合保險金（每人每月約220元）的差額由財政給予一定補助解決，切實幫助企業(yè)緩解勞動成本壓力。在應(yīng)對當前金融危機的特殊時期，建議政府能采取一些特殊措施。例如,面對當前企業(yè)開工不足而多余的員工，可通過企業(yè)工會和職代會，允許企業(yè)與員工協(xié)商，對員工工資實行按5天計算支付制度，日工資水平按照960元/22天計算，每天44元，以5天工資為最低計算單位，即員工基礎(chǔ)工資為220元，如企業(yè)開工不足，對暫時停業(yè)在家的員工，給與220元/月的最低生活保障工資，對超過3個月還未上崗的員工，企業(yè)暫停發(fā)放最低生活費，員工的社會保障費仍按照原來辦法解決，讓員工和企業(yè)共渡目前的“寒冬”，待形勢好轉(zhuǎn)時再行恢復(fù)。

第8篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

一、環(huán)境業(yè)績考核的內(nèi)涵

(一)環(huán)境業(yè)績的含義和特點企業(yè)環(huán)境業(yè)績是指企業(yè)在經(jīng)營活動中由于環(huán)境保護和治理環(huán)境污染所取得的成績和效果。企業(yè)環(huán)境業(yè)績一般具有三個特點：(1)無形性，一方面表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營活動的環(huán)境效果難以用貨幣形式確切計量，另一方面是企業(yè)的環(huán)境收益或損失往往間接地體現(xiàn)于生產(chǎn)、投資、銷售等各個環(huán)節(jié)，無法直觀或單獨表述，產(chǎn)生的影響在空間范圍上也很難有效界定，如企業(yè)環(huán)境污染產(chǎn)生的噪音等；(2)長期性，企業(yè)環(huán)境業(yè)績的產(chǎn)生，耗時較長，甚至在可預(yù)見的將來會一直持續(xù)下去，如企業(yè)治理污染的效益、企業(yè)環(huán)境管理目標的實現(xiàn)程度等；(3)外部性，指企業(yè)的環(huán)境活動對其外部所產(chǎn)生的影響，包括有利的影響即外部經(jīng)濟和不利的影響即外部不經(jīng)濟。

(二)環(huán)境業(yè)績考核的內(nèi)涵從企業(yè)的“高投入、高消耗、高排放、難循環(huán)、低效率”角度考慮，環(huán)境業(yè)績考核是指在循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)約型社會建設(shè)的推動下，企業(yè)管理當局為實現(xiàn)環(huán)境業(yè)績與財務(wù)業(yè)績目標的雙贏，從環(huán)境貢獻方面來衡量企業(yè)資源耗費的效率和效果，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動造成的環(huán)境影響作出的一種綜合評價。它既是衡量企業(yè)環(huán)境政策實施情況的重要依據(jù)，同時也是企業(yè)環(huán)境決策的前提。由于環(huán)境業(yè)績量化困難，單個環(huán)境業(yè)績指標難以準確地反映企業(yè)對環(huán)境的影響，因此，需要一個環(huán)境業(yè)績考核體系來對企業(yè)的環(huán)境業(yè)績進行綜合評價。

二、民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核體系建立的重要性

(一)宏觀方面十七大報告指出必須堅持全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一。然而由全國“GDP至上”導(dǎo)致的一系列后果中，生態(tài)環(huán)境的急劇惡化，資源供給短缺，經(jīng)濟與社會發(fā)展不協(xié)調(diào)等方面的問題日益凸現(xiàn)。這使局部地區(qū)居民生活質(zhì)量下降，經(jīng)濟增長的成果被環(huán)境污染和生態(tài)破壞導(dǎo)致的損失所抵消。因此，民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核的實施將對環(huán)境起到很好的保護作用，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會提供一個有力的施展平臺。

(二)微觀方面改革開放以來，民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展和創(chuàng)新，成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一道亮麗風(fēng)景。然而民營經(jīng)濟在進一步發(fā)展中遇到不少問題，其中環(huán)境意識和社會責(zé)任觀念淡薄，企業(yè)環(huán)境管理水平較低等已成為制約民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)的突出問題，也成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)資源節(jié)約型社會與和諧社會的嚴重約束之一。企業(yè)管理當局可以利用環(huán)境業(yè)績考核信息制定戰(zhàn)略目標，制定和修正戰(zhàn)略的實施計劃，以及通過改善環(huán)境業(yè)績來提高企業(yè)財務(wù)業(yè)績，從而提高決策質(zhì)量，達到環(huán)境業(yè)績與財務(wù)業(yè)績的雙贏，使企業(yè)的發(fā)展具有一定的保障。同時環(huán)境業(yè)績考核還可以幫助信息使用者了解企業(yè)的環(huán)境業(yè)績，提供有意義的環(huán)境報告(可持續(xù)發(fā)展報告)，揭示企業(yè)環(huán)境管理的重點及企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險，并提供投資評價的參考指標。

因此民營企業(yè)進行環(huán)境業(yè)績考核對于企業(yè)自身的發(fā)展乃至整個經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義，同時把環(huán)境業(yè)績考核的指標轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績衡量指標，可以增強企業(yè)的運行效率、提高員工的職業(yè)技能和環(huán)保意識、推動企業(yè)的良性發(fā)展，使我國經(jīng)濟發(fā)展朝著可持續(xù)發(fā)展的道路前進。

三、民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核體系構(gòu)建的基本思路

(一)民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核體系構(gòu)建原則在環(huán)境業(yè)績考核指標體系的構(gòu)建上，應(yīng)當遵循以下原則：(1)客觀性原則。指標要盡可能反映生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作各方面、各領(lǐng)域的實際情況，減少受主觀判斷影響的指標。(2)層次性原則。根據(jù)考核預(yù)想的內(nèi)容，設(shè)立不同層次的指標體系，避免同一指標重復(fù)出現(xiàn)。(3)可操作性原則。指標數(shù)量要盡可能少，充分考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性。(4)可比性原則。應(yīng)盡量選取各行業(yè)、地區(qū)帶有共性的指標，從而便于指標的縱向、橫向比較，增強考核結(jié)果的可比性。

(二)民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核體系構(gòu)建方法由于環(huán)境業(yè)績考核涉及面廣，構(gòu)建的基本思路是利用多個指標構(gòu)建一個能夠反映綜合情況的指標體系進行評價。重點在于以下四個方面：一是考核指標及體系?？己酥笜艘鶕?jù)研究目的，選擇能夠準確反映環(huán)境業(yè)績某一方面情況特征的指標，而考核指標體系是由一系列相互聯(lián)系的指標構(gòu)成的一個總體。二是指標權(quán)重。由于各個指標間的相對重要性不同，應(yīng)對評價指標賦予不同的權(quán)重，使評價結(jié)果更加客觀。三是合成方法。通過一定的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計方法將多個評價指標合成為一個整體性的綜合評價值，如加權(quán)算術(shù)平均等方法。四是考核評價。得到考核評價結(jié)果，依據(jù)考核評價結(jié)果進行決策。

(三)民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核體系基本框架目前，國內(nèi)外學(xué)者已研究了許多關(guān)于企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核方面的內(nèi)容，如美國的Bennet和James，他們設(shè)計出以IS014031的分類指標為基礎(chǔ)的環(huán)境業(yè)績評價體系，將環(huán)境業(yè)績貫穿到供應(yīng)商和顧客，并把環(huán)境業(yè)績與經(jīng)營業(yè)績結(jié)合，促進可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。國內(nèi)學(xué)者溫素彬從現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟、社會、生態(tài)功能三方面出發(fā)，構(gòu)建了一套包括總評價指標和擴展性評價指標的“三重盈余”評價指標體系；周一虹則提出了生態(tài)效率指標等。

基于民營企業(yè)發(fā)展中對環(huán)境造成的不良影響，以及國內(nèi)外有關(guān)學(xué)者對環(huán)境業(yè)績考核體系的一系列探索性研究，筆者認為從民營企業(yè)的實際出發(fā)，企業(yè)環(huán)境業(yè)績指標可以從能源消耗、水資源消耗、廢棄物排放量、污染物排放量、生態(tài)建設(shè)質(zhì)量等五個方面建立環(huán)境業(yè)績考核評價指標。這些指標從性質(zhì)上看，有絕對指標、相對指標、指數(shù)指標、加總指標和加權(quán)指標等，基本理念是減少浪費和污染、使用較少的能源和原料，最終規(guī)范和促進企業(yè)加強污染治理和生態(tài)保護實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、民營企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核體系構(gòu)建應(yīng)注意的問題

(一)環(huán)境業(yè)績和財務(wù)業(yè)績指標相結(jié)合企業(yè)要實現(xiàn)其組織目標。必須考核其財務(wù)指標如收入、費用、利潤等。因為財務(wù)指標是一個企業(yè)所追求的最終目標，應(yīng)該反映一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)濟增長和未來發(fā)展?jié)摿?。傳統(tǒng)民營企業(yè)在進行業(yè)績評價時，往往將財務(wù)指標局限于償債能力、盈利能力和營運能力，而忽略了有關(guān)環(huán)境方面的指標。因此，在對企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價時，應(yīng)結(jié)合財務(wù)指標，如銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率等，做到二者的相互補充。

第9篇：民營企業(yè)經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟周期；民營企業(yè)；融資

中圖分類號：F276.5 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298(2016)03(c)-088-03

1民營企業(yè)融資難的根本原因

改革開放30多年來，我國民營經(jīng)濟迅速崛起，有關(guān)調(diào)查顯示，2014年民營經(jīng)濟占全國GDP的比重達到了70%，占工業(yè)新增產(chǎn)值的比重為70%，提供的新增就業(yè)崗位占到了80%，但民營經(jīng)濟所得到的金融支持與其貢獻率是極不相稱的。從資金的使用上來看，目前創(chuàng)造了70%GDP的民營企業(yè)僅得到了30%的銀行信貸資金，銀行信貸資金的70%都用于支持國有大中型企業(yè)，而這些國有大中型企業(yè)所創(chuàng)造的GDP僅為30%。這種情況發(fā)展的后果是：一方面，民營經(jīng)濟因缺乏資金支持而不得不減緩發(fā)展的步伐，無法實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和技術(shù)的升級；另一方面，銀行的資金或者貸不出去，或者貸給某些有問題的國企而無法收回，造成資金整體使用效率低下，金融資源嚴重浪費，造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下兩方面。

1.1國有金融機構(gòu)門檻過高，融資渠道不暢

我國目前的銀行體系以國有銀行為主體，其政策是在兼顧自身效益的前提下為社會發(fā)展提供金融服務(wù)。由于國有銀行的主要資金來源是國家資金，這就導(dǎo)致它和國有企業(yè)有著歷史的、天然的聯(lián)系，使得國有商業(yè)銀行將貸款的對象放在了規(guī)模較大的國有企業(yè)身上，減少了對民營企業(yè)的金融扶持力度。證券市場對民營企業(yè)持不平等的態(tài)度，相對國有企業(yè)，民營企業(yè)通過證券市場進行融資的難度更大，債券、股票的發(fā)行受到了審批制度和額度管理方面的嚴格控制，使得民營企業(yè)通過證券市場進行直接融資更為困難。

1.2民間金融借貸體系不完善

在國有金融體系對民營經(jīng)濟的借貸設(shè)置了很高的信貸壁壘情況下，很多民營經(jīng)濟將借貸的目光轉(zhuǎn)向了民間借貸機構(gòu)和民間閑散資金。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和民營企業(yè)對資金的需求，民間借貸機構(gòu)應(yīng)運而生，民間金融市場日漸繁榮，特別是在民營經(jīng)濟較為發(fā)達的浙江、江蘇等地區(qū)，民間金融市場已形成了一定的規(guī)模，民間金融機構(gòu)多以農(nóng)村基金會、民間借貸、私人錢莊等形式存在。民間金融的發(fā)展為急需資金而又無法從國有銀行體系中得到資金支持的私營企業(yè)提供了資金支持，幫助他們解了燃眉之急。受計劃經(jīng)濟的影響，我國的金融市場以國有銀行占主導(dǎo)地位，對民間金融持歧視態(tài)度，認為民間金融市場的發(fā)展會擾亂金融市場的秩序，不利于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定團結(jié)，因此對民間借貸采取的是封、堵、打的高壓政策。如浙江省曾有三家私人錢莊領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，但因金融監(jiān)管部門認為非法而被取締，國家對民間金融市場的否定導(dǎo)致民間借貸機構(gòu)發(fā)展緩慢，形成了一方面民營企業(yè)發(fā)展需要資金而不得，另一方面大量民間資金處于閑置狀態(tài)無法發(fā)揮功效，進而加大了民營企業(yè)融資的難度。民營經(jīng)濟在初始階段大多以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，部分企業(yè)逐漸開始轉(zhuǎn)型，向技術(shù)密集型或資本密集型方向發(fā)展，這時資金就成為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要條件，面對越發(fā)激烈的市場競爭，民營企業(yè)急需相應(yīng)的金融支持，服務(wù)社會經(jīng)濟是金融業(yè)的根本宗旨，因此解決當前民營融資難題是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。

2解決民營企業(yè)融資難題對策思考

解決民營企業(yè)融資難要從兩方面著手，一方面是從國有金融體系結(jié)構(gòu)中下工夫，改革國有銀行的管理體制，拓寬融資渠道，降低民營企業(yè)借貸的門檻，使民營企業(yè)和國有企業(yè)都享有同等的借貸待遇，減少對民營企業(yè)的審批手續(xù)；另一方面是優(yōu)化民間借貸環(huán)境，完善民間借貸的管理機制，開放和發(fā)展民間金融。經(jīng)過對民營企業(yè)融資問題的深入研究，本文認為開放民間金融市場，鼓勵民間金融機構(gòu)的發(fā)展是解決民營企業(yè)融資難問題的最有效途徑。

2.1通過建立健全銀行信貸體系，在短時間內(nèi)很難解決民營企業(yè)融資難的現(xiàn)狀

盡管我國中央有關(guān)部門和政府已意識到民營經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，發(fā)現(xiàn)制約著民營企業(yè)進一步發(fā)展的最主要因素就是融資難問題，并且出臺了相關(guān)的政策法規(guī)以破解這一難題，如頒布了《中小企業(yè)促進法》“，中小企業(yè)信貸支持指導(dǎo)意見”，對民營經(jīng)濟的信貸支持在體制上進行了松綁。但從實施效果來看，這些措施還沒有使民營企業(yè)融資難的問題發(fā)生根本性的改變。因為銀行是一個系統(tǒng)而龐大的機構(gòu)，對銀行的改革需要長時間的努力才能實現(xiàn)，絕不是一朝一夕就可完成的。而且，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，銀行體制也在不斷地革新，風(fēng)險與成本成為銀行放貸時所需要考慮的重要方面。民營企業(yè)自身的特點決定了其很難爭取到銀行的放款支持。首先，民營企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模小，分散于各個地區(qū)，其所需要的融資總量龐大，但具體到每筆的融資金額則相對偏小，這就使得金融機構(gòu)需要花費較多的人力、物力對民營企業(yè)的貸款進行審核、發(fā)放及催還；其次，民營中小企業(yè)的信息不透明、不真實，嚴重的信息不對稱現(xiàn)象增加了銀行給民營企業(yè)放貸的難度；最后，貸款的抵押和擔(dān)保較難實現(xiàn)。銀行為了確保能夠收回本金，通常要求借貸者向銀行提供抵押和擔(dān)保，但是，民營企業(yè)由于資金有限，知名度低，難以找到合適擔(dān)保，能夠提供給銀行的抵押品也是極其有限的，而且很多都不符合規(guī)定，這就使得民營企業(yè)獲取銀行貸款的難度增加了很多。世界銀行在1989年曾做過一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，許多國家多年來一直通過制定正規(guī)的金融制度向民間提供廉價信貸，但是產(chǎn)生的效果卻并不理想，由此可以證明，通過改革國家信貸體系以破解民營企業(yè)融資難的問題是有局限性的。因此現(xiàn)有的體制框架內(nèi)發(fā)展民間金融是解決民營企業(yè)融資難的最佳方案，這不僅是因為民營企業(yè)不可能從正規(guī)金融市場獲得全部的金融支持，最重要的是民間金融是適應(yīng)民營企業(yè)融資需求特點的一種金融制度，在為民營企業(yè)融資中具有正規(guī)金融不具備的優(yōu)勢。

2.2民間金融在解決民營企業(yè)融資中的優(yōu)勢

民間金融是支持民營企業(yè)融資的重要手段，較之于正規(guī)的金融，其在體制、費用與成本等多方面發(fā)揮著重要作用。具體來講，一是表現(xiàn)為體制優(yōu)勢，正規(guī)金融機構(gòu)的市場化特征較為明顯，受制于各種貸款行為、貸款利率等因素，而民間金融則屬于更加單純的金融市場形勢和交易制度。二是信息成本優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在貸款人對借款人還款能力的識別，一定程度上防止了信息不對稱等相關(guān)問題，同時也表現(xiàn)在貸款監(jiān)督成本的節(jié)約上，交易雙方對彼此都比較了解，只需消耗較低的成本就可以獲取更多的借款人信息，這是正規(guī)金融企業(yè)所不具備的。三是交易成本優(yōu)勢，民間金融流程簡單，合同內(nèi)容實用，與正規(guī)的金融機構(gòu)相比，其運作更容易些，可節(jié)省部分交易成本，而且民間金融組織本身特點就是小巧靈活，合同期間，交易雙方可以結(jié)合變動的利率等實時進行變通，在歸還時間上對其要求也更加寬松。四是擔(dān)保優(yōu)勢，民間金融在擔(dān)保方面一定程度上緩解了中小企業(yè)所面臨的抵押擔(dān)保約束，可不受政府法律法規(guī)以及金融機構(gòu)關(guān)于最小交易數(shù)額的約束。正規(guī)的金融機構(gòu)規(guī)定了很多無法做擔(dān)保的東西，而民間金融的擔(dān)保要求則更加寬松，那些不被正規(guī)金融機構(gòu)認可的物品則可在民間金融中作擔(dān)保。同時，民間金融市場上的社會擔(dān)保制度也是其優(yōu)勢之一，借貸雙方的信用關(guān)系是建立在一定社會聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，而這種社會聯(lián)系也有助于實現(xiàn)雙方的借貸利益。民間金融其本質(zhì)是可以滿足當前民營中小企業(yè)信息隱蔽性、抵押品不足的情況的，其交易成本明顯低于正規(guī)金融，具有更直接的自發(fā)激勵機制，在風(fēng)險定價、識別與控制等方面有其獨特優(yōu)勢，所以，民間金融應(yīng)該得到大力提倡，并鼓勵其在民營企業(yè)融資中發(fā)揮重要作用。

3引導(dǎo)和發(fā)展民間金融服務(wù)于民營企業(yè)的融資

20世紀80年代，民間金融最先出現(xiàn)在我國南方城市，如浙江、福建、廣東等地區(qū)。近些年來，民間金融在全國范圍內(nèi)都十分活躍。為進一步鼓勵民間金融在民營企業(yè)融資中發(fā)揮重要作用，本文提出如下幾點建議。

3.1建立健全民間金融的相關(guān)法律法規(guī)

法律是保障民間金融有序發(fā)展的重要約束力，為民間金融創(chuàng)造良好的法制環(huán)境是其在民營企業(yè)融資中發(fā)揮最大效益的最基本條件，因此，應(yīng)加大力度進一步完善《民間融資法》《、合同法》等法規(guī)體系支持民間金融發(fā)展。借鑒美國、日本等國家對民間金融的處理方式，通過這種“民間金融合法化”的方式來規(guī)范民間金融，而非只是簡單地采取打擊和取締的辦法。之前，我國民間金融在其發(fā)展中常常會出現(xiàn)各類欺詐事件，給金融機構(gòu)帶來嚴重損失。之所以會出現(xiàn)這種情況的根本原因在于法律的不健全與不完善，無法通過合法渠道保護民間金融發(fā)展。本文認為，針對目前民間金融發(fā)展情況，應(yīng)重點通過法律法規(guī)加強對民間借貸最高利率的規(guī)定，使正當?shù)拿耖g金融活動改變其灰色金融地位，推動其金融活動的規(guī)范化與合法化。

3.2加強對民間金融的監(jiān)管

民間金融的發(fā)展不能是漫無組織的，而應(yīng)是在相應(yīng)的監(jiān)管下實現(xiàn)。當前我國民間金融發(fā)展并沒有做到十分完善，尤其是政府監(jiān)管的內(nèi)容還亟待解決。之前，我們只是單純地在政府監(jiān)管中顧及國有銀行，而未對民間金融進行合理監(jiān)管，甚至是一味地想扼殺這些民間金融組織，其結(jié)果就是形成了一定的金融風(fēng)險。世界范圍內(nèi)的民營銀行并不少，而它們之所以能夠經(jīng)久不衰的原因就是它在政府的監(jiān)管中發(fā)展壯大。因此，政府及相關(guān)部門要做好對民間金融的監(jiān)管與幫扶工作，掌握民間金融利率變化情況，并實時獲取民間金融在發(fā)展過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，全面了解民間金融的運行情況。此外，放松管制與放松對民間金融監(jiān)管不一樣，應(yīng)以一種認真的態(tài)度對待監(jiān)管，通過民間金融機構(gòu)的自身努力，以及與市場、政府監(jiān)管的積極配合，共同致力于民間金融的發(fā)展。

3.3鼓勵非銀行金融機構(gòu)發(fā)展

小額貸款組織、社區(qū)合作社等介于民間金融與正規(guī)金融之間的非銀行金融機構(gòu)，也是支持民營企業(yè)融資的重要渠道。為此，本文認為可以在民間金融較為活躍的地區(qū)建立試點，成立一些具有地方代表性的非銀行金融機構(gòu)，如信用合作社等，并對其經(jīng)營與發(fā)展狀況進行實時監(jiān)管。若能夠?qū)⒏鞣N民間金融組織通過相關(guān)法律程序的規(guī)范發(fā)展成金融機構(gòu)，不僅能夠保留民間金融組織在中小企業(yè)金融發(fā)展中的信用，而且還能夠大大降低民間金融的潛在風(fēng)險。

3.4引導(dǎo)民間金融向中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在，民營中小企業(yè)融資困難是阻礙民營企業(yè)發(fā)展的一個主要問題，而造成這一問題的一個重要原因就是銀行壟斷。所以，本文認為政府及相關(guān)社會組織應(yīng)積極引導(dǎo)民間組織向中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，以此來為民營企業(yè)的發(fā)展提供更多的融資渠道。

4結(jié)語

綜上所述，本文在分析了當前我國民營企業(yè)融資困難的基礎(chǔ)上，根據(jù)民營企業(yè)融資實際需求的改革現(xiàn)狀，提出了有利于我國民間金融發(fā)展的幾點建議，以期通過本研究為解決我國民營企業(yè)融資問題，以及民間金融組織的發(fā)展壯大提供借鑒。

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