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互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告精選(九篇)

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互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告

第1篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

5月11日消息,知名風(fēng)司KPCB日前了《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》,該報(bào)告通過10大點(diǎn)分析了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)。隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的出現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一新興事物蓬勃發(fā)展,移動(dòng)平臺(tái)正式進(jìn)入大眾市場(chǎng)。當(dāng)然,在這一發(fā)展過程中,也會(huì)遭遇一些成長(zhǎng)的難題,比如營(yíng)收模式等。不過無(wú)論如何,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在來(lái)臨。

傳奇風(fēng)投、KPCB合伙人約翰·杜爾(John Doerr)曾說,“我們正處于一個(gè)新時(shí)代的開始,社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個(gè)網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站?!币粋€(gè)嶄新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。以下是具體分析:

報(bào)告要點(diǎn):

1.移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)入大眾市場(chǎng)

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球性的

3.社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

4.移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用時(shí)間增長(zhǎng)

5.移動(dòng)廣告-成長(zhǎng)迅速,但營(yíng)收并不令人不滿意

6.移動(dòng)商務(wù)-改變購(gòu)買行為

7.虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)

8.不是所有平臺(tái)都一樣

9.變化加速,新玩家快速出現(xiàn)

10.概述。

1.移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)入大眾市場(chǎng)

1)iPod改變了媒體行業(yè),iPhone進(jìn)一步助力,iPad的快速增長(zhǎng)則令前兩者望塵莫及。

iPad vs.iPod vs.iPhone推出后前3季度全球累計(jì)出貨量

2)iTunes的出現(xiàn)改變了媒體行業(yè),但App Store的出現(xiàn)令其失色。

iTunes和App Store推出后前10個(gè)季度音樂/視頻/電影vs.應(yīng)用累計(jì)下載量

3)Android沖擊大眾市場(chǎng)。

Android前9個(gè)季度全球累計(jì)出貨量

4)臺(tái)式機(jī)+筆記本電腦vs。智能手機(jī)+平板電腦。

如圖所示,到2011年全球智能手機(jī)+平板電腦出貨量將超越臺(tái)式機(jī)+筆記本電腦出貨量(2005-2013年趨勢(shì)圖)

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球性的

1)截止2009年全球有18億互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中中國(guó),美國(guó),俄羅斯,巴西,印度占比達(dá)46%。

2)2010年第三季度全球3G注冊(cè)用戶年增幅達(dá)35%,總數(shù)達(dá)7.26億。

2010年第三季度全球3G注冊(cè)用戶分布、占比及年增幅

3.社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

1)各種服務(wù)互相交融。

2)新興社交媒體出現(xiàn)。

3)社交游戲開發(fā)商Zynga帶來(lái)了偉大的新產(chǎn)品,挖走了“老用戶”。

熱門社交游戲FarmVille及CityVille推出后前60天每日活躍用戶人數(shù)趨勢(shì)

4)時(shí)社交功能刺激移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用量增長(zhǎng),比如分享、地理位置等。

在社交網(wǎng)絡(luò)向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中,各種新服務(wù)、新功能層出不窮

5)KPCB合伙人約翰杜爾(John Doerr)將這一過程戲稱為“SoLoMo”,也就是社交-本地化-移動(dòng)。

4.移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用時(shí)間增長(zhǎng)

1)日本社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)顯示了移動(dòng)市場(chǎng)的重要性。

Mixi移動(dòng)頁(yè)面瀏覽量占比快速增長(zhǎng)至85%,4.5年前為14%

2)智能手機(jī)用戶60%時(shí)間花費(fèi)在了新活動(dòng)上,這些新活動(dòng)包括地圖、游戲、社交網(wǎng)絡(luò)等。相比之下,傳統(tǒng)活動(dòng)包括打電話等、收發(fā)郵件等。

3)未來(lái)5年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量有望增長(zhǎng)26倍。

2008年至2015年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量趨勢(shì)圖

4)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)正席卷社交網(wǎng)絡(luò)公司。

5億Facebook用戶中有2億為移動(dòng)用戶,活躍度比遠(yuǎn)高于臺(tái)式機(jī)用戶。Twitter用戶中有一半為移動(dòng)用戶,40%微博消息來(lái)自移動(dòng)設(shè)備。

5.移動(dòng)廣告-成長(zhǎng)迅速,但遭遇成長(zhǎng)煩惱

1)雖然移動(dòng)廣告市場(chǎng)被普遍看好,迄今為止,仍無(wú)法從移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)獲取持續(xù)性營(yíng)收。

如下圖所示,各大媒體時(shí)間占比與廣告營(yíng)收占比,很明顯互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告營(yíng)收占比仍不及傳統(tǒng)媒體。

2)各種有力的新型移動(dòng)廣告格式出現(xiàn)。

3)越來(lái)越多品牌試水移動(dòng)廣告。

4)品牌虛擬商品和贊助廣告展現(xiàn)影響力。

5)智能手機(jī)讓看電視具有互動(dòng)性。

通過手機(jī)看電視劇你可以做到:

-獲取優(yōu)惠券/交易信息

-了解更多產(chǎn)品信息

-與朋友分享內(nèi)容

6.移動(dòng)商務(wù)-改變購(gòu)買行為

1)美國(guó)電子商務(wù)營(yíng)收占零售總額的5%左右,預(yù)計(jì)移動(dòng)電子商務(wù)到達(dá)這一比例的速度會(huì)更快。

2)移動(dòng)將改變交易方式。

l基于位置的服務(wù)—實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的有形零售/服務(wù)機(jī)會(huì)

l透明的價(jià)格—即時(shí)、本地+在線價(jià)格比較

l折扣優(yōu)惠—深度折扣誘使客戶走進(jìn)本地零售店

l即時(shí)滿足—OTA(空中傳送)即時(shí)數(shù)字產(chǎn)品+內(nèi)容交付

3)移動(dòng)的設(shè)備+服務(wù)催生新的進(jìn)店購(gòu)物方式。

eBay總裁兼CEO約翰·多納霍(John Donahoe)表示,移動(dòng)購(gòu)物日益成為一種新的購(gòu)物方式,2010年第四季度,eBay通過移動(dòng)渠道銷售的商品總值近20億美元,同比增長(zhǎng)近2倍。2011年預(yù)計(jì)該項(xiàng)營(yíng)收將達(dá)到40億美元。

7.虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)

1)美國(guó)虛擬商品市場(chǎng)規(guī)模為億美元。

2008年美國(guó)虛擬商品營(yíng)收為5億美元,此后逐年遞增,2011預(yù)計(jì)為20多億美元

2)盈利途徑從付費(fèi)下載轉(zhuǎn)變到出售虛擬商品,對(duì)許多開發(fā)者有深遠(yuǎn)意義

KPCB投資的公司日均營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示,虛擬商品帶動(dòng)營(yíng)收5倍增長(zhǎng)

3)從下載支付模式到廣告及虛擬商品銷售的強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變

2009年12月,在KPCB投資的公司的營(yíng)收中,64%來(lái)自付費(fèi)下載,30%來(lái)自廣告,未銷售虛擬商品。到2010年12月,付費(fèi)下載完全消失,廣告營(yíng)收占到63%,虛擬商品占到35%。

4)對(duì)于許多移動(dòng)/社交應(yīng)用來(lái)說,成功的核心在于游戲元素。

KPCB合伙人Bing Gordon稱,加入游戲元素的應(yīng)用是吸引新一代用戶的根本之道。

8.不是所有平臺(tái)都一樣

1)Android、蘋果手機(jī)增長(zhǎng)迅猛。

2010年第四季度,Android手機(jī)份額達(dá)到33%,同比增長(zhǎng)615%,蘋果手機(jī)份額為16%,同比增長(zhǎng)86%。

2)Android、iOS應(yīng)用使用量巨大。

雖然Symbian手機(jī)的用戶量巨大,但在應(yīng)用方面,Android和iOS平臺(tái)的應(yīng)用使用量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它平臺(tái),其中Android應(yīng)用日下載1100萬(wàn)個(gè),iPhone應(yīng)用日下載1700萬(wàn)個(gè)。

3)平臺(tái)差異對(duì)盈利有顯著影響,內(nèi)置收費(fèi)&應(yīng)用內(nèi)交易是關(guān)鍵。

從KPCB投資的公司數(shù)據(jù)來(lái)看,在iOS平臺(tái)上,14%左右免費(fèi)用戶會(huì)轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,遠(yuǎn)高于其它平臺(tái)

9.變化加速,新玩家快速出現(xiàn)

1)全球上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去6年的市值變化。

2004年,全球第一大市值互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為eBay,市值為620億美元。到2011年,蘋果成為市值最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),市值為3270億美元。

2)新的電腦周期特征。

新的電腦周期的特征為:更強(qiáng)的處理能力+改進(jìn)用戶界面+更小的體積+更低的價(jià)格+更多的服務(wù)=10倍的設(shè)備銷量。

1960年,主機(jī)銷量為100萬(wàn)臺(tái),經(jīng)過小型機(jī)、PC、桌面互聯(lián)網(wǎng)的不斷演進(jìn),到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)、平板電腦、MP3播放器、PDA、車載GPS、移動(dòng)視頻播放器、游戲機(jī)等移動(dòng)設(shè)備量是否會(huì)達(dá)到100億臺(tái)以上?

3)科技財(cái)富創(chuàng)造與毀滅。

在新周期里,新公司往往贏過大公司。上世紀(jì)60年代,IBM等大型主機(jī)廠商是新贏家、70年代是惠普等小型機(jī)廠商、80年代是蘋果等個(gè)人電腦廠商、90年代是谷歌等桌面互聯(lián)網(wǎng)公司,新千年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的天下。

4)iPhone+Android應(yīng)用發(fā)展,幫助人們告別媒介產(chǎn)品。

現(xiàn)有的許多消費(fèi)電子設(shè)備,如DVD播放器、MP3播放器、錄音機(jī)等都可用應(yīng)用替代。

10.趨勢(shì)概述

1)早期階段。

*無(wú)所不在的計(jì)算—即時(shí)聯(lián)通/1周7天1天24小時(shí)不間斷/盡在手中

*更便宜—設(shè)備和數(shù)據(jù)方案價(jià)格下降

*更快速—網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備改進(jìn)

*個(gè)性化—位置/選擇/行為

*趣味性—社交/休閑/獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷

*在任何地方訪問任何服務(wù)—一切盡在云端

*應(yīng)用和盈利大爆炸—日進(jìn)斗金

*可衡量的從網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)實(shí)活動(dòng)—為實(shí)體店帶動(dòng)客流量

*實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)勵(lì)某些行為—針對(duì)適合的人

2)2011年及未來(lái)。

* HTML 5 vs。應(yīng)用下載

* NFC(近場(chǎng)通信)用于支付/交易/忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)

*移動(dòng)健康監(jiān)測(cè)/診斷

*企業(yè)快速部署平板電腦

*引爆點(diǎn)–>發(fā)到市場(chǎng)50%的人口將使用智能手機(jī)

*“SoLoMo”—社交(Social) / (本地化)local / (移動(dòng))mobile融合

*“游戲元素”—吸引新一代用戶的終極方式

*賦權(quán)—億萬(wàn)人能夠通過設(shè)備與世界實(shí)時(shí)聯(lián)通所產(chǎn)生的影響才剛剛開始。

第2篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

“全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超30億,不過新用戶的增長(zhǎng)速度在減緩。過去8年中,全球GDP增長(zhǎng)有6年低于20年來(lái)的平均水平。發(fā)展中國(guó)家比預(yù)期更難趕超發(fā)達(dá)國(guó)家,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)接入依然困難,或者使用不起。“印度是互聯(lián)網(wǎng)使用率增長(zhǎng)最快的國(guó)家,增幅達(dá)40%,超過去年的33%。印度已經(jīng)于2015年超過美國(guó),成為互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量?jī)H次于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)第二大國(guó)。

“在線廣告依然不是很有效。盡管繼續(xù)保持增長(zhǎng),但廣告攔截技術(shù)也在進(jìn)化,這促使更多創(chuàng)新的廣告格式出現(xiàn)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說,廣告支出依然龐大。

“在通信領(lǐng)域,視頻和照片分享業(yè)務(wù)都在增長(zhǎng),創(chuàng)作者、消費(fèi)者以及廣告主都參與其中。消息應(yīng)用正從簡(jiǎn)單、昂貴的對(duì)話向復(fù)雜、方便過渡,創(chuàng)造出人機(jī)互動(dòng)的新范例?!?/p>

Speeches at a Glance

如果宇航員沒有在零重力環(huán)境中翻跟頭,就不算是首次對(duì)外太空的直播。

―6月1日上午,F(xiàn)acebook CEO馬克?扎克伯格通過Facebook Live連線國(guó)際空間站的宇航員,直播了與他們的互動(dòng)交流。

Google、蘋果、微軟和亞馬遜之間的AI競(jìng)賽并不像美劇《權(quán)力的游戲》里那樣激烈,而是接近于對(duì)NBA總冠軍的爭(zhēng)奪。我們做了大量的研究工作,我認(rèn)為我們是處于領(lǐng)先地位的。

―Google CEO皮查伊日前在Code大會(huì)上表示,在人工智能方面,Google領(lǐng)先于蘋果、微軟、亞馬遜。

我們可以獨(dú)自對(duì)抗這個(gè)世界的日子已經(jīng)過去了,我們需要成為一個(gè)更大的國(guó)家集團(tuán)的一部分。這既是為了我們的安全,也是為了我們的貿(mào)易著想。我們離開歐盟的可能性已經(jīng)導(dǎo)致英鎊的暴跌,因?yàn)槭袌?chǎng)認(rèn)為脫歐會(huì)損害我們的經(jīng)濟(jì)。

―5月31日,物理學(xué)家史蒂芬?霍金在《早安英國(guó)》節(jié)目中表達(dá)了對(duì)英國(guó)計(jì)劃退出歐盟的看法。同時(shí),他還說,2016年美國(guó)總統(tǒng)候選人特朗普的走紅比黑洞理論更難理解。

我們正面臨進(jìn)入后抗生素時(shí)代的危險(xiǎn)。

―語(yǔ)出自美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心主任托馬斯?弗里登。美國(guó)近日發(fā)現(xiàn)了首例無(wú)敵細(xì)菌病例,對(duì)現(xiàn)階段全部抗生素都有耐藥性。

第3篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

手機(jī)終端發(fā)展趨勢(shì)

諾基亞、山寨機(jī)、三星、索愛4個(gè)品牌是當(dāng)前無(wú)線用戶的主體,4個(gè)品牌在手機(jī)用戶中占比75.5%。諾基亞占據(jù)34.6%,在第四季度份額并未減少。iPhone在本季度流量和用戶數(shù)接近翻番,與Android一起保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。相反山寨機(jī)用戶量、用戶占比均呈下降趨勢(shì)。

瀏覽器市場(chǎng)

目前內(nèi)置瀏覽器份額仍高于第三方瀏覽器,但內(nèi)置瀏覽器占比呈現(xiàn)緩慢減小趨勢(shì)。第三方瀏覽器(以UCWEB與QQ瀏覽器為代表)占瀏覽器份額26%,其中QQ瀏覽器占比達(dá)14.6%,UCWEB處于第二,占比9.7%。

平臺(tái)之爭(zhēng)

Symbian S40/S60、MTK、無(wú)操作系統(tǒng)占據(jù)平臺(tái)80%以上份額,其中智能機(jī)平臺(tái)占比在提高,非智能機(jī)占比在降低。MTK本季度份額下降12.5%。諾基亞Symbian系統(tǒng)還將在長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)手機(jī)平臺(tái)的主要份額,短期內(nèi)其份額還將增加,份額增加主要依靠S60之后的系統(tǒng),S40的份額將逐步減小。iPhone OS增長(zhǎng)符合預(yù)期,而受內(nèi)置google搜索框影響的Android表現(xiàn)則差強(qiáng)人意。

報(bào)告要點(diǎn)如下:

1.諾基亞等4個(gè)品牌是當(dāng)前無(wú)線用戶的主體,在手機(jī)用戶中占比75.5%;

2.內(nèi)置瀏覽器份額仍然遠(yuǎn)高于第三方瀏覽器;

3.第三方瀏覽器占據(jù)瀏覽器份額的26%;

4. MTK是本季度最大的輸家,其下降的12.5%份額被各大平臺(tái)瓜分;

5.聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的迅速開展使其流量比例穩(wěn)步小幅上升;

全文報(bào)告下載:《2010年Q4百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》

(來(lái)源:Techweb 編選:)

電商動(dòng)態(tài):生意寶重金購(gòu)買PPI.cn域名 打造“大宗商品數(shù)據(jù)商”

日前,A股上市公司、領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)商網(wǎng)盛生意寶(002095,SZ)宣布:為進(jìn)一步打造旗下第三方大宗商品服務(wù)平臺(tái)“生意社”,近日已重金成功收購(gòu)頂級(jí)域名,用于生意社的統(tǒng)一域名,并對(duì)外了“生意社”的全新戰(zhàn)略定位——“大宗商品數(shù)據(jù)商”。

第4篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

“互聯(lián)網(wǎng)女王”瑪麗·米克(Mary Meeker)與眾不同,每次研究報(bào)告總是掀起風(fēng)波,此次也不例外。12月4日,瑪麗在斯坦福大學(xué)重新了《2012互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》,距離5月不過7個(gè)月。在多達(dá)108頁(yè)的PPT中,米克圍繞互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)量、趨勢(shì)、商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)、股票一一闡述。

這里有必要說一下瑪麗的背景。她成名于互聯(lián)網(wǎng)破滅之際。當(dāng)所有網(wǎng)絡(luò)股票腰斬跳水時(shí),瑪麗仍力薦eBay和亞馬遜。當(dāng)時(shí)她是摩根斯坦利的互聯(lián)網(wǎng)分析師,曾不止一次因她的分析備受指責(zé),甚至被告到了法庭,但訴訟最終都被撤銷?,旣悶槭裁慈绱斯虉?zhí)?靠的不是僥幸,而是龐大的數(shù)字分析和縝密的研究。由于瑪麗的“觀點(diǎn)正確”,“互聯(lián)網(wǎng)女王”的桂冠不請(qǐng)自來(lái),還有媒體把她稱為美國(guó)最聰明的女人之一,可見影響力之大。

而此次的報(bào)告也必須引起所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的注意,因?yàn)樵诂旣惪磥?lái),移動(dòng)互聯(lián)只是互聯(lián)網(wǎng)的一部分??v觀報(bào)告,有三個(gè)方向不得不提。

首先,移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展巨大,仍處于萌芽期。從流量看,截至2012年11月,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已達(dá)互聯(lián)網(wǎng)總流量的13%。今年5月這一比例還是10%,而去年同期僅為5%。在中國(guó),智能手機(jī)用戶數(shù)為2.7億,占所有手機(jī)用戶的24%,年增長(zhǎng)率達(dá)到50%。正如瑪麗所說,智能手機(jī)增長(zhǎng)迅速,上升空間可見。

其次,移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)模式單一。盡管移動(dòng)互聯(lián)的收益巨大,2011年,每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶所能產(chǎn)生的廣告收益已經(jīng)達(dá)到49美元;而在1994年,這個(gè)數(shù)字是0。但另外一組數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)應(yīng)用和移動(dòng)廣告收入自2008年以來(lái)保持129%的年度增速,目前已經(jīng)突破190億美元,兩者的比例是71%和29%。盡管數(shù)字樂觀,但收益只來(lái)自應(yīng)用和廣告,不像互聯(lián)網(wǎng)那樣,具有豐富的產(chǎn)品形式。同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)的廣告轉(zhuǎn)換率和用戶價(jià)值均比桌面互聯(lián)網(wǎng)低5倍??梢姡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還處于幼稚階段,潛力十足。

第5篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

報(bào)告對(duì)2010年中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做了預(yù)測(cè)和總結(jié),以下是報(bào)告內(nèi)容:

預(yù)計(jì)2010年,中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將呈現(xiàn)如下的發(fā)展趨勢(shì):

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶活躍度將有較大提升,用戶逐漸形成使用習(xí)慣,形成較高粘性

隨著各種應(yīng)用服務(wù)的日漸完善以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,用戶將對(duì)工具性(如移動(dòng)搜索、手機(jī)瀏覽器)、娛樂性(如手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀)的應(yīng)用服務(wù)的使用形成習(xí)慣,活躍度大大提升。較高用戶粘性的應(yīng)用業(yè)務(wù)將為后期盈利模式的展開奠定用戶基礎(chǔ)。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將推陳出新,創(chuàng)意化、分眾化應(yīng)用服務(wù)將逐漸豐富,業(yè)務(wù)差異化成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將不在局限于原有的成熟應(yīng)用市場(chǎng),廠商將嘗試對(duì)創(chuàng)意化或分眾化應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)或引進(jìn),通過新應(yīng)用吸引用戶眼球,或通過垂直的分眾化服務(wù)足夠細(xì)分用戶,最大化滿足某些特定用戶群的需求,通過高需求帶來(lái)用戶的高ARPU。

三、用戶接受度較高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的商業(yè)模式逐漸被探索,部分廠商將實(shí)現(xiàn)盈利

2009年,用戶接受度較高的應(yīng)用服務(wù)較快聚合用戶,用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速,如移動(dòng)搜索、手機(jī)游戲,廠商陸續(xù)通過銷售團(tuán)隊(duì)的組建、各種銷售渠道的嘗試等舉動(dòng)積極探索商業(yè)模式,隨著廣告主對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷媒體的認(rèn)知度提高以及用戶付費(fèi)比例的增加,預(yù)計(jì)2010年將會(huì)有部分廠商實(shí)現(xiàn)盈利。

四、市場(chǎng)將陸續(xù)出現(xiàn)并購(gòu)案例,通過并購(gòu)方式快速填補(bǔ)缺失資源,提高競(jìng)爭(zhēng)力

2009年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過并購(gòu)方式進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域,如盛大收購(gòu)華友世紀(jì)獲取無(wú)線音樂等移動(dòng)增值資源、百度收購(gòu)點(diǎn)訊進(jìn)入手機(jī)輸入法領(lǐng)域等等。易觀國(guó)際預(yù)測(cè)2010年,電信運(yùn)營(yíng)商和終端廠商將繼互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域展開并購(gòu),通過對(duì)應(yīng)用廠商的直接并購(gòu),快速增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

第6篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

網(wǎng)民規(guī)模突破5.38億增長(zhǎng)速度進(jìn)一步放緩

《報(bào)告》顯示,截至2012年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。在普及率達(dá)到約四成的同時(shí),中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)速度延續(xù)了自2011年以來(lái)放緩的趨勢(shì),2012年上半年網(wǎng)民增量為2450萬(wàn),普及率提升1.6個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)前網(wǎng)民增長(zhǎng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段,互聯(lián)網(wǎng)在易轉(zhuǎn)化人群和發(fā)達(dá)地區(qū)居民中的普及率已經(jīng)達(dá)到較高水平,下一階段中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及將轉(zhuǎn)向受教育程度較低的人群以及發(fā)展相對(duì)落后地區(qū)的居民。目前,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展,移動(dòng)終端設(shè)備價(jià)格更低廉、接入互聯(lián)網(wǎng)更方便等特性,為部分落后地區(qū)和難轉(zhuǎn)化人群中的互聯(lián)網(wǎng)推廣工作提供了契機(jī)。

手機(jī)超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端

《報(bào)告》顯示,在2012年上半年,通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億,相比之下臺(tái)式電腦為3.80億,手機(jī)成為了我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。手機(jī)上網(wǎng)快速發(fā)展的同時(shí),臺(tái)式電腦這一傳統(tǒng)上網(wǎng)終端的使用率在逐步下滑,中國(guó)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入的方式呈現(xiàn)出全新格局。

當(dāng)前,智能手機(jī)功能越來(lái)越強(qiáng)大,移動(dòng)上網(wǎng)應(yīng)用出現(xiàn)創(chuàng)新熱潮,手機(jī)價(jià)格不斷走低,對(duì)于龐大的流動(dòng)人口和農(nóng)村人口來(lái)說,使用手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)是更為廉價(jià)和便捷的方式。這些因素都降低了移動(dòng)智能終端的使用門檻,從而促成了普通手機(jī)用戶向手機(jī)上網(wǎng)用戶的轉(zhuǎn)化。

手機(jī)視頻用戶規(guī)模激增手機(jī)微博用戶漲幅明顯

《報(bào)告》顯示,2012年上半年,通過互聯(lián)網(wǎng)收看視頻的用戶增加了約2500萬(wàn)人,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)(cnidp.cn)數(shù)據(jù)顯示,2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的人均單日訪問時(shí)長(zhǎng)比一季度增加近10分鐘,網(wǎng)絡(luò)視頻在用戶規(guī)模和用戶使用深度上均呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。與整體網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)相比,手機(jī)端視頻用戶的增長(zhǎng)更為強(qiáng)勁,使用手機(jī)收看視頻的用戶已經(jīng)超過一億人,在手機(jī)網(wǎng)民中的占比由2011年底的22.5%提升至27.7%。在視頻網(wǎng)站、運(yùn)營(yíng)商等多方積極推動(dòng)下,用戶使用手機(jī)終端在線看視頻的習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。

與此同時(shí),手機(jī)微博延續(xù)2011年快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。截至2012年6月底,微博在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率提升5.3個(gè)百分點(diǎn)至43.8%,成為使用率增幅最大的手機(jī)應(yīng)用。手機(jī)微博用戶的增長(zhǎng),一方面得益于微博自身的即時(shí)性和自媒體優(yōu)勢(shì),用戶體驗(yàn)較好,流失率較低;另一方面,手機(jī)微博客戶端功能不斷增強(qiáng)也提升了手機(jī)用戶使用微博的黏性和使用體驗(yàn)。

IPv6地址數(shù)大幅增長(zhǎng)進(jìn)入全球排名三甲

第7篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

8月15日,《2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全報(bào)告》正式,報(bào)告總結(jié)了2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì),從總體數(shù)據(jù)來(lái)看,移動(dòng)終端的網(wǎng)絡(luò)安全威脅呈上升趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)境內(nèi)感染計(jì)算機(jī)惡意程序的主機(jī)數(shù)量約1256萬(wàn)個(gè),同比下降26.1%,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的惡意程序超過了253萬(wàn)個(gè),同比增長(zhǎng)23.4%。專家表示,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間與現(xiàn)實(shí)空間安全危險(xiǎn)疊加交織,給人民群眾切身利益帶來(lái)嚴(yán)重影響。

國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心運(yùn)行一部主任 嚴(yán)寒冰:聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備方面的網(wǎng)絡(luò)安全的漏洞,我們?cè)?017年監(jiān)測(cè)的數(shù)量比2016年增加了100%多,而2018年(上半年)又比2017年上半年有了一定程度的增加,這實(shí)際上說明我們?cè)谛滦偷倪@種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備方面都存在著巨大、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在,包括住址、身份信息、銀行賬號(hào)等很多個(gè)人隱私數(shù)據(jù)均存在手機(jī)上,目前手機(jī)最主要安全威脅來(lái)自惡意程序。

第8篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融;成因;趨勢(shì);分析

如果說,金融危機(jī)意味著挑戰(zhàn);那么,新的技術(shù)便意味著機(jī)遇。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:危機(jī),既是變革的背景,也是變革的動(dòng)力。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生了。什么是互聯(lián)網(wǎng)金融呢?當(dāng)前尚無(wú)明確的、獲得廣泛認(rèn)可的定義。這里緣引《中國(guó)金融穩(wěn)定報(bào)告(2014)》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的定義:互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合,是借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介功能的新興金融模式。廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融既包括作為非金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事的金融業(yè)務(wù),也包括金融機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)開展的業(yè)務(wù)。狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融僅指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展的、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融業(yè)務(wù)。自2013年起,互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮便蓬勃興起,各種不同類型的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品猶如春筍般破土而出,如支付寶、比特幣、陸金所等,它們滿足了不同客戶的金融需求。目前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)態(tài)為第三方支付、金融互聯(lián)網(wǎng)化、P2P網(wǎng)貸、眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)貨幣以及基于大數(shù)據(jù)的征信和網(wǎng)絡(luò)貸款。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的成因

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融為什么會(huì)產(chǎn)生呢?與其他行業(yè)一樣,互聯(lián)網(wǎng)金融也是通過銷售自己的產(chǎn)品來(lái)滿足它們自身的需要和客戶需求,從中獲取利潤(rùn),并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

1.金融市場(chǎng)需求的變化拉動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生

近年來(lái),金融市場(chǎng)上的個(gè)人和金融機(jī)構(gòu)面臨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化,最顯著的變化就是利率波動(dòng)性的日益增強(qiáng),這改變了金融產(chǎn)品的需求狀況。利率的大幅度波動(dòng)產(chǎn)生巨額資本損益,并增加了投資回報(bào)的不確定性。與利率走勢(shì)和回報(bào)率的不確定性相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)就是利率風(fēng)險(xiǎn),隨著利率風(fēng)險(xiǎn)的上升,就會(huì)加大對(duì)能夠控制這種風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求。這種市場(chǎng)需求促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)對(duì)于具有盈利性金融產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā),從而拉動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生。

2.信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了條件

推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的供給中最為重要的變化就是計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,這種技術(shù)就是我們所說的信息技術(shù),它不僅降低了處理金融交易過程的成本,使得金融機(jī)構(gòu)能夠從這種為公眾創(chuàng)建新型金融產(chǎn)品和服務(wù)的過程中獲取利潤(rùn),而且降低了投資者獲取信息的難度。這為互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生提供了條件。

3.政府監(jiān)管促使互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生

在日常融資過程中,會(huì)出現(xiàn)很大一部分中小企業(yè)不能從銀行借到錢的現(xiàn)象,是因?yàn)樵诶使苤茥l件下,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)出于成本層面的考慮,不情愿為中小企業(yè)貸款;相同條件下,只有做大額、中額貸款,才能得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。這使人們不得不尋找新的融資方式,互聯(lián)網(wǎng)金融便產(chǎn)生了。所以,政府的監(jiān)管在一定程度上促使互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生。

4.政府的鼓勵(lì)和支持使互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展

在2015年的政府工作報(bào)告中,總理提出:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?!闭墓膭?lì)和支持極大地促進(jìn)了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展。

二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢(shì)

1.互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品終端化和移動(dòng)化

移動(dòng)終端由于不受地點(diǎn)空間的限制,具有安全、便捷等特點(diǎn),它還可縮短交易時(shí)間。對(duì)客戶來(lái)說,縮短交易時(shí)間便有更多的時(shí)間去做其他事情;對(duì)商戶來(lái)說,縮短交易時(shí)間意味著提高資金流通速度和增加交易金額。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在未來(lái)將朝著移動(dòng)終端不斷發(fā)展。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融征信體系建設(shè)加快

《征信業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:“征信業(yè)務(wù)是指對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位等組織的信用信息和個(gè)人的信用信息進(jìn)行采集、整理、保存、加工并向信息使用者提供的活動(dòng)。”互聯(lián)網(wǎng)金融征信體系將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)金融乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融模式不斷發(fā)展的過程中,對(duì)征信的需求將變得更加迫切,有關(guān)部門將會(huì)統(tǒng)籌加快建設(shè)進(jìn)程,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融征信體系方面的研究,完善與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的征信制度建設(shè)。

3.互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系規(guī)范化

任何金融創(chuàng)新都能帶來(lái)效益和風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外。互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)已經(jīng)頻發(fā)風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融快速產(chǎn)生以及行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),但沒有相關(guān)針對(duì)性監(jiān)管措施。在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展到成熟期的時(shí)候,監(jiān)管部門將會(huì)頒布實(shí)施行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)行業(yè)自律,政府也將會(huì)頒布相關(guān)專門法律對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)施宏觀監(jiān)管,使我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融健康、持續(xù)發(fā)展。

4.新技術(shù)的不斷產(chǎn)生和應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的重要前提條件之一是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)軟件系統(tǒng)與電腦程序相互對(duì)接。在未來(lái)的發(fā)展中,人們將會(huì)不斷研發(fā)先進(jìn)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù),并將其應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中,不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,讓互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品更加智能、安全。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)金融穩(wěn)定報(bào)告(2014)[R].2014-4-29.http://.

第9篇:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告范文

2010年年初,摩根斯坦利的一項(xiàng)報(bào)告稱,“上世紀(jì)60年代是大型機(jī)時(shí)代,70年代是小型機(jī)時(shí)代,80年代是個(gè)人電腦時(shí)代,90年代是桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,本世紀(jì)將進(jìn)入第五季,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為第5個(gè)新技術(shù)發(fā)展周期?!?/p>

從字面上看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合,雖其本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng),但由于整合了移動(dòng)通信“隨時(shí)、隨地、隨身”的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)“分享、開放、互動(dòng)”的優(yōu)勢(shì),而被視為互聯(lián)網(wǎng)的“升級(jí)版本”――下一代互聯(lián)網(wǎng),即Web3.0。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,電信運(yùn)營(yíng)商提供無(wú)線接入,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用,硬件制造商則將應(yīng)用捆綁在移動(dòng)終端中。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶來(lái)說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的最大好處便是實(shí)現(xiàn)了從“互聯(lián)網(wǎng)在哪里,人就在哪里”到“人在哪里,互聯(lián)網(wǎng)就在哪里”的轉(zhuǎn)變。

世界知名風(fēng)司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告(2011)》分析了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十個(gè)方面,包括移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)入大眾市場(chǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球性的、社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用時(shí)長(zhǎng)增加、移動(dòng)廣告成長(zhǎng)迅速,但遭遇成長(zhǎng)煩惱、移動(dòng)商務(wù)改變購(gòu)買行為、虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)等。傳奇風(fēng)投、KPCB合伙人約翰?杜爾(John Doerr)曾說,我們正處于一個(gè)新時(shí)代的開始,社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個(gè)網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站。他提出的“SOLOMO”概念,即“社交化――本地化――移動(dòng)化”(見圖1)因描述出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征而廣為人知。①

圖1:約翰?杜爾提出的SOLOMO概念

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自出現(xiàn)以來(lái)一直沒有停止過對(duì)盈利模式的探索與實(shí)踐,目前來(lái)看,在LBS(Location Based Services,定位服務(wù))、移動(dòng)SNS、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)游戲、無(wú)線音樂、移動(dòng)閱讀、移動(dòng)電子商務(wù)等應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)力。除此之外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還因其具有“顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和消費(fèi)模式”的潛力而引起廣告業(yè)界人士普遍關(guān)注。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)前景可期

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的接收終端除智能手機(jī)外,還可以是平板電腦等其他移動(dòng)終端,因此,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不完全等于手機(jī)廣告。盡管如此,由于智能手機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端中普及程度最高,所以以下有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的預(yù)測(cè)均以智能手機(jī)為重點(diǎn):

尼爾森移動(dòng)業(yè)務(wù)研究(Nielsen Mobile report)報(bào)告顯示,2009年全球移動(dòng)廣告量增長(zhǎng)14.3%,全美手機(jī)使用者對(duì)移動(dòng)廣告記憶率高達(dá)89%,通過移動(dòng)廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍,可見手機(jī)廣告市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。隨著智能型手機(jī)數(shù)量的不斷增長(zhǎng),未來(lái)的移動(dòng)廣告市場(chǎng)會(huì)非常大,前景看好。而長(zhǎng)時(shí)間通過手機(jī)上網(wǎng)與進(jìn)行在線社交活動(dòng)的族群,會(huì)是品牌廣告主鎖定的廣告目標(biāo)群。各機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)廣告(手機(jī)廣告)市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)雖不盡相同,但都描繪出一張誘人的“大餅”。2010年,蘋果公司與谷歌公司率先開動(dòng),向“大餅”下手。

2010年1月,蘋果公司以2.75億美元的價(jià)格收購(gòu)了移動(dòng)廣告公司Quattro Wireless,并利用其平臺(tái)創(chuàng)建移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)iAd。同年5月,美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正式批準(zhǔn)谷歌收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)公司AdMob的交易,在這筆交易中,谷歌出價(jià)7.5億美元將AdMob收入囊中,以對(duì)抗蘋果的iAd。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)風(fēng)氣之先者”,蘋果公司與谷歌公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)的舉動(dòng)具有“標(biāo)桿”意義。一方面,兩大公司的舉動(dòng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了2000年~2006年的“早期市場(chǎng)萌發(fā)階段”和2007年~2009年的“市場(chǎng)迅速起步階段”之后,進(jìn)入第三階段的表現(xiàn)之一。另一方面,兩大公司的舉動(dòng)也拉近了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)“現(xiàn)實(shí)”與“想象”的距離,使行業(yè)追隨者更確信“是時(shí)候釋放移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)所具有的分裂媒體行業(yè)的力量了”。

雖然總的來(lái)看,目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳媒廣告市場(chǎng)生態(tài)的攪動(dòng)還處于初始階段,但考慮到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)勁的生長(zhǎng)潛力,可以預(yù)期的是,不管是蘋果公司讓開發(fā)人員把復(fù)雜、互動(dòng)的廣告整合入他們?yōu)樘O果應(yīng)用軟件商店(App Store)開發(fā)的軟件中,還是谷歌公司著重在移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上提供廣告,都會(huì)攪動(dòng)全球廣告行業(yè)發(fā)生巨大變化。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)簡(jiǎn)介

在AdMob的示范作用下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)在全球快速普及,中國(guó)亦不例外。2010年,中國(guó)不少原來(lái)以Wap廣告平臺(tái)起家的公司,或者傳統(tǒng)的廣告公司紛紛將發(fā)展戰(zhàn)略延展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告,以AdMob為模板,推動(dòng)中國(guó)大陸進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告元年。目前來(lái)看,中國(guó)App開發(fā)者使用較多的移動(dòng)廣告平臺(tái)主要有AdMob、億動(dòng)智通、易傳媒、架勢(shì)、哇棒、微云、百分通聯(lián)、VPON等。這些移動(dòng)平臺(tái)的一般運(yùn)營(yíng)模式如圖2所示:

圖2:移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)一般運(yùn)營(yíng)模式

說明:本圖參考了艾瑞咨詢、果合:《iResearch&果合中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用廣告市場(chǎng)研究報(bào)告(2011)》相關(guān)內(nèi)容,省略.省略)對(duì)國(guó)內(nèi)App開發(fā)者使用較多的8家移動(dòng)廣告平臺(tái)2011年7月份的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較,②結(jié)果發(fā)現(xiàn),以熱門度指標(biāo)(熱門度是指某廣告平臺(tái)的展示量在芒果總展示量中的比例,其主要目的是反映該平臺(tái)被開發(fā)者接受并使用的程度)衡量,Admob(26.1%)、億動(dòng)智通(16.8%)、安沃(12.8%)居前三位。(見圖3)

圖3:國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)廣告平臺(tái)熱門度統(tǒng)計(jì)(2011年7月)

以填充率(填充率是指App 向廣告平臺(tái)請(qǐng)求廣告和實(shí)際展示廣告數(shù)量之間的比率,是影響開發(fā)者收入的重要指標(biāo)之一,也是反映廣告平臺(tái)是否有足夠廣告客戶的重要依據(jù)之一)衡量,億動(dòng)智通(92%)位居第一梯隊(duì),微云(79%)、多盟(75%)、百分聯(lián)通(72%)、AdMob(30%)位居第二梯隊(duì),有米(64%)、安沃(63%)位于第三梯隊(duì)(見圖4)。

圖4:國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)廣告平臺(tái)填充率統(tǒng)計(jì)(2011年7月)

以點(diǎn)擊率(點(diǎn)擊率是指廣告被點(diǎn)擊次數(shù)和展示次數(shù)之間的比率,是反映廣告平臺(tái)技術(shù)實(shí)力和廣告投放精準(zhǔn)程度的重要依據(jù)之一)衡量,安沃(4%)位居第一,以LBS 為特色的移動(dòng)廣告平臺(tái)Vpon(3.6%)位居第二,有米和多盟則以2.9%的點(diǎn)擊率并列第3 名(見圖5)。

圖5:國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)廣告平臺(tái)點(diǎn)擊率統(tǒng)計(jì)(2011年7月)

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景展望

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告雖然與傳統(tǒng)廣告相比有了很大不同,但仍未脫離“廣告”的基本范疇,其存在的前提仍是廣告主需要購(gòu)買觸達(dá)產(chǎn)品/服務(wù)/品牌目標(biāo)消費(fèi)者的機(jī)會(huì),以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣告主對(duì)傳統(tǒng)廣告的需求從傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)延展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),僅僅是隨動(dòng)消費(fèi)者媒介接觸行為的結(jié)果。并且這種隨動(dòng)場(chǎng)景早已在“報(bào)紙廣播電視互聯(lián)網(wǎng)”的媒介形態(tài)演變過程中一次次演練過。廣告隨動(dòng)媒體形態(tài)演變不斷“開疆拓土”的趨勢(shì)不會(huì)止于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告――就像不曾止于報(bào)紙廣告、廣播廣告、電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告一樣。雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)還有太多不確定因素左右其發(fā)展步伐與發(fā)展方向,但我們大體可從以下幾方面做出展望:

(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告順應(yīng)時(shí)展潮流,優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,市場(chǎng)前景看好

WOOBOO在一份報(bào)告中將手機(jī)廣告(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告)與傳統(tǒng)媒體廣告加以對(duì)比,認(rèn)為前者在到達(dá)率、隨身性、互動(dòng)性、專注性等方面不僅優(yōu)于印刷類媒體、廣播、電視,而且還優(yōu)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告(見表1)。除此之外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的點(diǎn)擊率(哈伊姆認(rèn)為用戶點(diǎn)擊移動(dòng)廣告的頻率是PC廣告的5~8倍;美國(guó)一家調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)告稱,位置相關(guān)的廣告能夠有效提高廣告點(diǎn)擊率,甚至達(dá)到50%)、轉(zhuǎn)化率(尼爾森報(bào)告指出通過移動(dòng)廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍)、投放精準(zhǔn)度、效果監(jiān)測(cè)精度等亦均優(yōu)于互聯(lián)網(wǎng)廣告……基于以上優(yōu)勢(shì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告有著光明的市場(chǎng)前景。艾瑞的《2011年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》也預(yù)測(cè),中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模將從2010年的12億元逐年增至2015年的245億元,2011年與2012年的增速均超過100%(見圖6)。

表1:手機(jī)廣告與傳媒媒體廣告比較③

(二)誰(shuí)將主導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈

目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)具有明顯的過渡性,掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商、掌握用戶/流量?jī)?yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體有望擇機(jī)而入,整合現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái),成為市場(chǎng)“掠食者”。

參照中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)歷,我們不難看出,目前活躍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)中的大多數(shù)并不具備長(zhǎng)成參天大樹的資質(zhì)。甚至可以說,一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)也許從一開始就沒打算成長(zhǎng)為廣告領(lǐng)域的一棵參天大樹,其出生只是為了率先實(shí)踐這種運(yùn)營(yíng)模式,等到其他大公司看到其成長(zhǎng)潛力時(shí),再“待價(jià)而沽”(就像AdMob納入谷歌囊中那樣)。這些活躍的市場(chǎng)先行者雖有“為他人做嫁衣”的味道,卻也會(huì)在為早期的市場(chǎng)培育立下汗馬功勞之后,給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)不菲的回報(bào)。

從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)看,谷歌與蘋果已分別控制AdMob與iAd,成為美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的“執(zhí)牛耳者”。與單純的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)相比,谷歌與蘋果的優(yōu)勢(shì)除規(guī)模龐大、資金充裕外,還在于谷歌已從事互聯(lián)網(wǎng)廣告N多年,積累起豐富的客戶資源與互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及巨大的流量,而蘋果則擁有由無(wú)數(shù)“果粉”組成的忠誠(chéng)用戶及運(yùn)營(yíng)App Store的成功經(jīng)驗(yàn)。以此為參照,我們可以預(yù)見,中國(guó)目前涌現(xiàn)的眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)有可能將來(lái)會(huì)被掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商、掌握用戶/流量?jī)?yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體擇機(jī)整合掉。一方面,大型組織/公司因擁有雄厚資金而具有“贏者通吃”的能力;另一方面,大型組織/公司對(duì)廣告領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵資源的掌控使其有能力將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)迅速推進(jìn)。

1.運(yùn)營(yíng)商:擁有渠道優(yōu)勢(shì)

運(yùn)營(yíng)商所擁有的渠道優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

首先,掌握無(wú)線接入并擁有上網(wǎng)資費(fèi)定價(jià)權(quán)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由電信運(yùn)營(yíng)商提供無(wú)線接入,因此,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告基礎(chǔ)渠道掌握在電信運(yùn)營(yíng)商手中。上網(wǎng)資費(fèi)實(shí)際上是用戶利用運(yùn)營(yíng)商通路所支付的費(fèi)用,是制約移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及程度及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)價(jià)值的重要因素之一,基于中國(guó)運(yùn)營(yíng)商寡頭壟斷的情勢(shì),上網(wǎng)資費(fèi)的定價(jià)權(quán)掌握在運(yùn)營(yíng)商手中。

其次,建立起擁有大量且直接的App資源并兼具渠道特征的應(yīng)用商店。效仿蘋果公司的APP Store,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商目前都已擁有自己的應(yīng)用商店,分別是中國(guó)移動(dòng)的Mobile Market(簡(jiǎn)稱MM,2009年8月正式上線運(yùn)營(yíng)),中國(guó)電信的天翼空間(2010年3月正式上線運(yùn)營(yíng))和聯(lián)通的沃商城(2010年11月正式上線運(yùn)營(yíng))。三家應(yīng)用商店亦仿效蘋果APP Store的做法,以允許應(yīng)用開發(fā)者在應(yīng)用中內(nèi)嵌廣告的形式,參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告活動(dòng)中來(lái)。

以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,如果無(wú)線接入類似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“運(yùn)輸?shù)缆贰保瑧?yīng)用商店則類似沃爾瑪之類提供“一站式”購(gòu)物的商場(chǎng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,同時(shí)掌控“運(yùn)輸?shù)缆贰迸c“一站式”購(gòu)物商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商有能力成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的“掠食者”。

2.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商:擁有流量/用戶優(yōu)勢(shì)

從1999年起算,騰訊、百度、新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商已有十多年互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),其間積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的興起,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商很有可能會(huì)將原有的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)拓展至移動(dòng)廣告領(lǐng)域。與其他可能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)“掠食者”相比,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商更具優(yōu)勢(shì)的資源在于利用搜索、社交媒體、影視娛樂、音樂、視頻、游戲等聚集起的大量用戶/流量。如果說,傳統(tǒng)媒體依靠?jī)?nèi)容凝聚收視率、發(fā)行量并將收視率、發(fā)行量轉(zhuǎn)化為廣告收入,那么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告則依靠應(yīng)用服務(wù)凝聚流量并將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入,擁有的用戶/流量越多,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)掠食的機(jī)會(huì)就越大。

3.傳統(tǒng)媒體:擁有信息內(nèi)容及廣告主資源優(yōu)勢(shì)

中央電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體在廣告領(lǐng)域內(nèi)“摸爬滾打”的時(shí)間更久,既積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),又直接生產(chǎn)新聞、娛樂等內(nèi)容信息。并且,在傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營(yíng)收入仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的情況下,傳統(tǒng)媒體有足夠多的時(shí)間將傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營(yíng)延展至新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。

(三)爭(zhēng)取廣告主的認(rèn)可與信任仍是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)獲得突飛猛進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵

從1999年到2009年,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模從零發(fā)展到200億元用了10年時(shí)間。這10年既是廣告從業(yè)者摸索新廣告形式、重新了解消費(fèi)者的10年,更是讓廣告主逐漸認(rèn)識(shí)、認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)廣告的10年。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告作為一種新的廣告形式,亦需要盡快爭(zhēng)取廣告主的認(rèn)可。

1.開發(fā)更多富有親和力的廣告形式

目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告形式包括:圖片、文字、插播廣告、html5、重力感應(yīng)廣告等。點(diǎn)擊后的表現(xiàn)形式亦多種多樣。盡管這些形式已較傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告豐富了許多,但是廣告主的期待更高。更易用、與目標(biāo)消費(fèi)者相關(guān)性更高、更有趣、更能吸引用戶參與的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告形式有待開發(fā)。

2.盡快確定能體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)的屬于自己的“生態(tài)位”,找到與其他廣告形式配合運(yùn)用的“最佳方案”

廣播廣告的出現(xiàn)沒有消除報(bào)紙廣告;電視廣告的出現(xiàn)沒有消除報(bào)紙廣告、廣播廣告;互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)沒有消除傳統(tǒng)媒體廣告,順應(yīng)新技術(shù)潮流而生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告亦不會(huì)取代舊有的廣告形式,只會(huì)豐富已有廣告形式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告要想盡快站穩(wěn)“腳跟”,就必須找到能體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的、屬于自己的“生態(tài)位”,并探索出與其他廣告形式配合運(yùn)用的“最佳方案”。

注釋:

①【美】馬特?默菲(Matt Murphy),瑪麗?米克(Mary Meeker):《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告(2011)》,百度文庫(kù)

②以下關(guān)于熱門度、填充率、點(diǎn)擊率的數(shù)據(jù)與圖表均引自《芒果2011年7月國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)告》,百度文庫(kù)

③⑤哇棒(北京)國(guó)際傳媒有限公司:《哇棒手機(jī)廣告平臺(tái)介紹(最新)》,百度文庫(kù)