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作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)精選(九篇)

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作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)

第1篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

——關(guān)于如何培養(yǎng)年輕干部?jī)?yōu)良作風(fēng)的調(diào)研

黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何,對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)乃至整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的走向具有重要影響。年輕干部作為祖國的發(fā)展接班人更需要培養(yǎng)一個(gè)好的作風(fēng)。

年輕干部文化高、有活力,具有很強(qiáng)的可塑性,處于培養(yǎng)形成良好工作作風(fēng)的人生階段。年輕干部要養(yǎng)成的好作風(fēng),既需要組織要求,更需要自我錘煉。

一、加強(qiáng)年輕干部作風(fēng)建設(shè)的重要性。

1、加強(qiáng)年輕干部作風(fēng)建設(shè),是基層提高工作效能的必要手段。作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在于通過日常管理要素的有效整合,提高工作效率和業(yè)務(wù)水平,以科學(xué)的教育教學(xué)方式,提供優(yōu)質(zhì)的校園教育服務(wù),更好地滿足人民群眾對(duì)地區(qū)教育的需求,維護(hù)人民群眾的利益,提高人民群眾的滿意度。但是這不能僅僅停留在口號(hào)和一般要求上,必須不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí),以好的作風(fēng)來實(shí)踐,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀來推進(jìn);必須不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),靠過硬本領(lǐng)來保證。

2、加強(qiáng)年輕干部作風(fēng)建設(shè),是優(yōu)化營商發(fā)展環(huán)境的重要舉措。干部作風(fēng)建設(shè)的成效,集中體現(xiàn)在工作效率和實(shí)際效能上,體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上。年輕干部的思想觀念與時(shí)俱進(jìn),更新快,適應(yīng)力強(qiáng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),這就對(duì)推進(jìn)教育改革,優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,都起到十分重要的作用。

3、加強(qiáng)年輕干部作風(fēng)建設(shè),是努力塑造服務(wù)型組織的迫切需要。年輕干部的德才素質(zhì)、工作效率和精神狀態(tài),直接關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系到政府決策的貫徹與落實(shí),關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。

二、年輕干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題。

1、加強(qiáng)年輕干部作風(fēng)建設(shè)必須緊緊圍繞“服務(wù)營商環(huán)境”這個(gè)主題做好文章,教育發(fā)展也應(yīng)成為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器。有些年輕干部常以管理者自居,責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)觀念淡薄,對(duì)一線工作的一些疑難問題,沒有主動(dòng)去服務(wù)、主動(dòng)想辦法、出主意。

2、在對(duì)教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),各部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠,不能很好地進(jìn)行資源的優(yōu)化整合,浪費(fèi)了時(shí)間、人力和物力。同時(shí),在宣傳相關(guān)的政策、法規(guī)時(shí),各部門也多是各敲各的鑼,各唱各的戲,宣傳渠道單一,宣傳力度不夠,在一定程度上造成了宣傳不到位,效果不佳。

3、缺乏長效管理機(jī)制當(dāng)前,作風(fēng)建設(shè)不是依靠制度,缺乏常態(tài)化的長效管理機(jī)制。有些工作制度本身系統(tǒng)性不夠、操作性不強(qiáng),約束乏力。本部門的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置往往只考慮某一方面工作需要,而未從長遠(yuǎn)角度綜合考慮,部門重疊交叉,職責(zé)不清,難以形成合力,監(jiān)督效果不佳,對(duì)違紀(jì)行為的處理缺乏應(yīng)有的力度。

經(jīng)過調(diào)查與分析,開成以上問題的原因主要有以下幾個(gè)方面:從思想根源看,是一些年輕干部淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,價(jià)值取向發(fā)生扭曲,淡化了全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮得不夠,不夠負(fù)責(zé)、盡心、務(wù)實(shí)、清廉,對(duì)自己寬、對(duì)別人嚴(yán),要求部屬、下級(jí)做到的,自己卻沒有帶頭踐行。一些部門雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅(jiān)決,落實(shí)不到位,不敢監(jiān)督,不能監(jiān)督。

三、培訓(xùn)年輕干部?jī)?yōu)良作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高年輕干部隊(duì)伍素質(zhì)。從根本上說,首先要加強(qiáng)年輕干部政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),這是加強(qiáng)優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。 要在年輕干部中深入進(jìn)行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育和形勢(shì)教育,引導(dǎo)年輕干部用好人民賦予的權(quán)力;同時(shí),通過職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高本領(lǐng),以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),再在實(shí)踐鍛煉中增長才干。

第2篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

要求各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。然而有少數(shù)黨員干部仍然貪圖享受,不講艱苦奮斗,脫離實(shí)際,高消費(fèi)現(xiàn)象禁而難止。有的干部養(yǎng)尊處優(yōu),視儉補(bǔ)為寒酸,把奢侈當(dāng)氣派,有的把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的資本,甚至不擇手段,嚴(yán)重違法亂紀(jì)。

二、群眾觀點(diǎn)不牢,作風(fēng)漂浮較為嚴(yán)重

一是習(xí)氣重,對(duì)群眾漠不關(guān)心。有的企業(yè)黨員干部只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),但對(duì)職工群眾冷暖安危則置若周聞;對(duì)職工群眾反映的突出問題久拖不決,決而不辦。二是事務(wù)纏身,工作漂浮。在工作作風(fēng)上普遍存在“三多三少”即會(huì)議多,應(yīng)酬多,聽匯報(bào)的多;下基層的少,調(diào)查研究少,思考問題少。三是做職工群眾的思想政治工作不夠。工作方法簡(jiǎn)單粗暴,發(fā)號(hào)施令,重則訓(xùn)斥,不疏導(dǎo),不引導(dǎo),不化解黨群、干群之間的矛盾。

三、制度落實(shí)不力,存在制度建設(shè)和實(shí)際管理“兩張皮”現(xiàn)象

雖然一些企業(yè)建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和內(nèi)部管理的一系列制度,但制度“寫在紙上、講在嘴上、掛在墻上、落實(shí)不到地上”的現(xiàn)象依然存在,有的執(zhí)行制度討價(jià)還價(jià),打折扣執(zhí)行,這嚴(yán)重影響了制度的嚴(yán)肅性。

四、努力構(gòu)建長效機(jī)制,為黨員干部作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

第3篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

2011年來,我們按照“提速度、優(yōu)服務(wù)、樹正氣”要求,深入開展了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),針對(duì)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,確保思想作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。通過近階段開展的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行的調(diào)研,我談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh。

一、存在的問題與成因

自新區(qū)機(jī)構(gòu)升格以來,承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越重,對(duì)新區(qū)干部的素質(zhì)和服務(wù)的要求也越來越高。從總體看情況良好,風(fēng)清氣正,有一大批忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)的干部隊(duì)伍;工作效率、服務(wù)質(zhì)量逐步提高;機(jī)關(guān)效能、工作作風(fēng)逐步好轉(zhuǎn);工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化,為新區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。在肯定成績(jī)的同時(shí),仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不盡如人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1.思想認(rèn)識(shí)不到位。部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)只不過是一種走形式,走過場(chǎng)的過程,雷聲大,雨點(diǎn)小,只要口號(hào)喊得響就足夠了,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,沒有高度重視起來,沒有把這項(xiàng)工作當(dāng)做自己的日常工作來做,思想上的放松導(dǎo)致行動(dòng)上的遲緩,致使有些工作限于被動(dòng)局面,在一定程度上影響了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體進(jìn)度。

2.人才資源匱乏。雖近年來加強(qiáng)了干部調(diào)整和學(xué)習(xí)培訓(xùn),但 “本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象依然比較突出?,F(xiàn)在一批年齡較大、文化程度不高的干部仍是機(jī)關(guān)的主力,他們主要靠“吃老本”,雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但知識(shí)更新不夠,開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。少數(shù)素質(zhì)好的年輕干部往往錄用不久即被其他部門挖走,致使一些干部有為企業(yè)、為群眾辦事的愿望,但對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠,政策把握和依法行政能力欠缺,難以開創(chuàng)工作局面。

3.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。有些干部平時(shí)忙于事務(wù)性工作,較少深入企業(yè)、群眾,缺乏群眾觀念,服務(wù)意識(shí)淡薄,對(duì)企業(yè)、群眾的思想動(dòng)態(tài)掌握得不夠全面,對(duì)企業(yè)、群眾提出和反映的問題沒有引起重視,缺乏無私奉獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí),基礎(chǔ)欠牢固。

4.“懶政”突出。有些部門對(duì)自己權(quán)限內(nèi)該做的事推諉扯皮,效率不高,“慢作為”;還有些干部認(rèn)為無過就是功,熱衷于接待應(yīng)酬、溜須拍馬,遇到工作矛盾則極力回避,出現(xiàn)了“干的不如看的,看的不如跑的,跑的不如拍的”怪現(xiàn)象。有些干部對(duì)工作只求過得去,不求過得硬,滿足于縱向比較有進(jìn)步,橫向比較不落后,缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。

上述存在的現(xiàn)象,盡管只是少數(shù)和個(gè)別現(xiàn)象,有的還只是苗頭,但如果不警惕、不重視,任其蔓延,終將損害黨和干部在企業(yè)、群眾中的形象,影響到新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。究其產(chǎn)生的原因,主要是以下幾方面:

1.從客觀上看,目前,黨政機(jī)關(guān)常常處于各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中,機(jī)關(guān)干部也成了社會(huì)各種不良思想、不良行為“攻關(guān)”的對(duì)象,機(jī)關(guān)干部的思想趨于復(fù)雜,增加了機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的難度。同時(shí),人員過多、職能交叉是造成機(jī)關(guān)人員互相扯皮,效率低下的根本原因之一。

2.從主觀上看,有些干部理論素質(zhì)不高,解決實(shí)際問題的能力差,拿不出思路和辦法,要么照本本,要么憑經(jīng)驗(yàn),脫離實(shí)際;有些干部對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)缺乏清醒和正確的認(rèn)識(shí),對(duì)思想作風(fēng)建設(shè)抓得不緊,不能把業(yè)務(wù)與思想作風(fēng)建設(shè)相融合,存在“一手硬一手軟”、“一時(shí)緊一時(shí)松”現(xiàn)象。

3.從制度建設(shè)上看,對(duì)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度,制度執(zhí)行不力,為了小集體利益,不講原則和制度,只求一團(tuán)和氣,明知不對(duì),少說為佳。

二、對(duì)策與建議

機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個(gè)重要方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的任務(wù)。新時(shí)期的機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該克服形式主義,樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);克服,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng);克服享樂主義,樹立廉潔勤政的作風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要建立“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,就必須改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。只有把作風(fēng)搞正,新區(qū)才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),要從四個(gè)方面入手。

1.以樹意識(shí)為重點(diǎn),強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。良好的思想基礎(chǔ)是機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本和基礎(chǔ),必須靠經(jīng)常性的思想政治教育來構(gòu)筑。要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程,使廣大機(jī)關(guān)干部牢記全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨,強(qiáng)化公仆觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和市第十三次黨代會(huì)精神,大力開展警示教育,擺正國家利益、人民利益與個(gè)人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事。

2.以抓教育為基點(diǎn),提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)驗(yàn)來自于兩個(gè)途徑:一是從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲取,二是從自身實(shí)踐中獲得。而通過學(xué)習(xí)獲取他人經(jīng)驗(yàn),可以減少很多不必要的環(huán)節(jié),提高效率,少走回頭路。因此通過積極開展座談?dòng)懻?、調(diào)研、考察培訓(xùn)、專題講座、業(yè)務(wù)比賽等多種方式的學(xué)習(xí),本著“缺啥補(bǔ)啥、學(xué)以致用”的原則,向先進(jìn)學(xué)、向書本學(xué)、向其他單位學(xué),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了解他們失敗的原因,從而解決“本領(lǐng)缺失”問題,提高機(jī)關(guān)辦事效率。

3.以強(qiáng)管理為切入點(diǎn),促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。這是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本途徑。嚴(yán)格選拔任用程序,完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者懲”的賞罰獎(jiǎng)懲機(jī)制;建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪換制,改變機(jī)關(guān)干部吃“大鍋飯”、當(dāng)“太平官”的工作習(xí)慣和節(jié)奏,努力營造優(yōu)勝劣汰的氛圍,解決干好干壞一個(gè)樣的問題;落實(shí)監(jiān)督約束制度,把黨內(nèi)監(jiān)督同社會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)監(jiān)督的廣泛性、公開性,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處;完善考評(píng)機(jī)制,將作風(fēng)建設(shè)納入機(jī)關(guān)部門年度工作考核內(nèi)容,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

第4篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

一、站在全局高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作的重要性。

局機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到旅游業(yè)的發(fā)展,也是立黨為公、執(zhí)政為民、保持黨同人民群眾密切聯(lián)系、切實(shí)把人民群眾利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是發(fā)揚(yáng)民主、動(dòng)員和依靠廣大群眾參與旅游管理和服務(wù)的重要途徑。為此,旅游系統(tǒng)要從貫徹科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)快速發(fā)展的高度,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,充分認(rèn)識(shí)開展局機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要性,要站在促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)局機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的必要性,要站在加強(qiáng)民主政治建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)開展局機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)評(píng)議的緊迫性。旅游系統(tǒng)堅(jiān)持綜合治理、懲防并舉、標(biāo)本兼治的方針,通過上下協(xié)調(diào),常抓不懈,不斷把機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作引向深入。

二、采取有效措施,認(rèn)真整改,全面推進(jìn)旅游機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

“行風(fēng)就是形象,行風(fēng)就是效益,行風(fēng)就是生命”,為此,旅游系統(tǒng)必須把行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓結(jié)合起來,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng);與市場(chǎng)規(guī)范凈化結(jié)合起來,整頓旅游市場(chǎng)秩序;與旅游誠信建設(shè)結(jié)合起來,建立誠信旅游體系;與培育旅游要素結(jié)合起來,為游客提供優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。針對(duì)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)存在的問題,需認(rèn)真加以整改,重點(diǎn)從四個(gè)方面,加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是提高認(rèn)識(shí),抓好學(xué)習(xí),樹立發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游工作的領(lǐng)導(dǎo)。要牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),研究和解決旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題,增強(qiáng)做好旅游工作的前瞻性和主動(dòng)性;把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為組織隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容抓緊抓好。要把學(xué)習(xí)理論和研究解決旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題結(jié)合起來,與實(shí)施旅游業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,與樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理論修養(yǎng)和執(zhí)政能力,創(chuàng)造性地推動(dòng)工作,謀劃發(fā)展,真正把科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面和各項(xiàng)具體工作之中,扎實(shí)推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

二是創(chuàng)新機(jī)制,廉潔高效,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能。運(yùn)用新的管理理念,完善工作流程、工作規(guī)則和行為規(guī)范,建立健全科學(xué)的管理制度和高效的運(yùn)行機(jī)制,建立健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,逐步形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人管事的良好機(jī)制。進(jìn)一步提高黨員干部對(duì)黨的性質(zhì)、目標(biāo)和綱領(lǐng),黨員的義務(wù)和權(quán)利,黨的組織制度和原則,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)民主法制意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。通過更新服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)方式,完善服務(wù)措施,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)載體,建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

時(shí)限:____;責(zé)任人:__*;責(zé)任部門:____。

(二)強(qiáng)化管理意識(shí),切實(shí)有效地維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序。

在鞏固過去整頓和規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照規(guī)定,認(rèn)真履行行業(yè)管理和行政執(zhí)法各項(xiàng)職能,嚴(yán)格依法行政,依法治旅。

一是圍繞“中國生態(tài)旅游年”主題活動(dòng),大力倡導(dǎo)資源節(jié)約型旅游經(jīng)營方式,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、改善服務(wù),促進(jìn)旅游企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革,推動(dòng)全行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量提升。

二是進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家旅游局關(guān)于整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)精神,打擊擾亂旅游市場(chǎng)秩序的行為,加大對(duì)出境游市場(chǎng)秩序的監(jiān)督。

三是強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)管理,建立旅游安全長效機(jī)制,完善各項(xiàng)管理體制機(jī)制,確保旅游安全健康運(yùn)行。

四是積極與相關(guān)部門聯(lián)合開展旅游市場(chǎng)秩序和專項(xiàng)整治工作。按照“牽頭組織、部門聯(lián)動(dòng)”的原則,聯(lián)合公安、工商、物價(jià)、交通、衛(wèi)生等部門對(duì)旅游市場(chǎng)違規(guī)違法行為進(jìn)行綜合整治。堅(jiān)持以人為本,維護(hù)廣大旅游消費(fèi)者的合法權(quán)益。

時(shí)限:____;責(zé)任人:__*;責(zé)任部門:____。

(三)建立旅游

宣傳工作體系,塑造旅游行業(yè)的良好形象。建立旅游宣傳體系,利用媒體、報(bào)刊、網(wǎng)站,加大宣傳力度。一方面做好旅游產(chǎn)品、旅游城市的宣傳,讓廣大群眾和游客了解我盟豐富的旅游資源;另一方面做好機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)的宣傳,讓廣大群眾和游客了解旅游管理部門職能,行政管理監(jiān)督內(nèi)容及范圍,工作動(dòng)態(tài)及工作思路。通過一系列行之有效的宣傳咨詢工作,初步建立起咨詢服務(wù)進(jìn)社區(qū)、行風(fēng)對(duì)話找問題、制定政策等宣傳咨詢工作體系和長效機(jī)制。同時(shí),要通過旅游網(wǎng)站等媒體,指導(dǎo)游客理性消費(fèi)、警示旅游消費(fèi)陷阱、引導(dǎo)游客有序出行,使游客真正體會(huì)到旅游帶來的愉悅,感受到旅游行業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

時(shí)限:____;責(zé)任人:__*;責(zé)任部門:____。

(四)強(qiáng)化人才意識(shí),加大培訓(xùn)力度,提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)。

一是加強(qiáng)旅游行業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)班,加大培訓(xùn)力度,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高旅游行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)服人員的培訓(xùn)工作,提高導(dǎo)服人員素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平;制定“旅游隊(duì)伍培養(yǎng)教育五年計(jì)劃”,為旅游快速發(fā)展提供人才保障。二是逐步建立和培育旅游人才市場(chǎng),鼓勵(lì)企業(yè)大膽走出去招攬所需要的專業(yè)人才,以提高全行業(yè)的管理服務(wù)水平。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造寬松的用人環(huán)境,特殊人才使用特殊政策,為我盟旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的旅游人才氛圍。積極引導(dǎo)導(dǎo)服市場(chǎng)化建設(shè)。

時(shí)限:____;責(zé)任人:__*;責(zé)任部門:____。

三、努力開拓創(chuàng)新,推動(dòng)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

旅游系統(tǒng)要緊緊圍繞機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)這一中心,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開拓創(chuàng)新的工作精神和服務(wù)大局的意識(shí),創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),共同打造旅游部門新形象,推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展再上新水平。

(一)圍繞中心、服務(wù)大局。

旅游部門是全盟形象的重要窗口。良好的旅游機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng),不僅能夠?qū)β糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,而且能夠?yàn)槿私?jīng)濟(jì)和社會(huì)贏得重大發(fā)展機(jī)遇。因此,局機(jī)關(guān)全體黨員干部要緊緊圍繞機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)這一中心,樹立服務(wù)大局意識(shí),扎實(shí)深入地開展機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真有效地開展作風(fēng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范服務(wù)等工作,開創(chuàng)旅游機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)新局面。

第5篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

作風(fēng)是一個(gè)人或一個(gè)單位辦事效率、思想品質(zhì)、精神風(fēng)貌、行為修養(yǎng)等方面的綜合體現(xiàn)。作風(fēng)是形象,作風(fēng)是凝聚力,作風(fēng)是戰(zhàn)斗力。抓發(fā)展,干事業(yè)必須抓隊(duì)伍,抓隊(duì)伍就必須抓作風(fēng)。所以,在全省推進(jìn)“三年大變樣”活動(dòng)的關(guān)鍵之年,在全市負(fù)重奮進(jìn)的“爬坡”時(shí)期,省委、市委把今年確定為“作風(fēng)建設(shè)年”。近一段時(shí)間,我們?cè)诮M織全局干部職工收聽收看省市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的基礎(chǔ)上,各支部、各科室單位分別組織了學(xué)習(xí)討論,同志們也從電視、報(bào)刊等媒體了解了許多開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的動(dòng)態(tài),大家對(duì)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義和作用以及開展這一活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性有了比較深的認(rèn)識(shí),但從我了解的情況看,要提高認(rèn)識(shí),還得再創(chuàng)新思維,還需要再統(tǒng)一思想,當(dāng)務(wù)之急需克服三種傾向:一是不要以為活動(dòng)僅是“形式”。有的同志受傳統(tǒng)思維影響,對(duì)今年省市委開展作風(fēng)建設(shè)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足,總認(rèn)為今年搞的“作風(fēng)建設(shè)年”是一般性的活動(dòng),與以往開展的活動(dòng)沒什么不一樣。應(yīng)該十分明確,省委、市委之所以在全省、全市安排這樣一次活動(dòng),絕不僅僅是一般性地號(hào)召而已。省委張?jiān)拼〞浽诖髸?huì)上的講話針砭時(shí)弊,意味深長,振聾發(fā)聵,體現(xiàn)了省委、省政府大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建風(fēng)清氣正軟環(huán)境的信心和決心;市委陳貴書記在全市動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)地創(chuàng)建活動(dòng)載體,以超常作風(fēng)推動(dòng)超常發(fā)展,更是充分說明了市委市政府在改進(jìn)干部作風(fēng),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的良好愿望和嚴(yán)肅態(tài)度。因此,必須抓好、抓實(shí)、抓出成效。二是不要以為慣性即合“常規(guī)”。有的同志認(rèn)為,這些年我們這樣不都過來了,我明確告訴大家,你那個(gè)作風(fēng),往年行,今年不行,過去行,現(xiàn)在不行,因?yàn)槭∈形钦孑^真了。在開展這項(xiàng)活動(dòng)之前,媒體曝光了石家莊建設(shè)局幾名干部工作時(shí)間聚在一起打牌賭錢的問題,隨后對(duì)這幾名干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。省委、市委召開“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,省紀(jì)委組織新聞媒體在全省開展了明查暗訪活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的我市某單位工作時(shí)間無人辦公,僅有一人也在睡覺的問題給予了曝光批評(píng),隨后,市委市政府對(duì)當(dāng)事單位和當(dāng)事人在全市進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并責(zé)成當(dāng)事單位向市委、市政府作出深刻檢查,對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,在本系統(tǒng)、本單位立即開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。市紀(jì)委也組織我市的新聞媒體,多次開展了明查暗訪活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的市直及部分縣市區(qū)機(jī)關(guān)工作人員違反工作紀(jì)律的問題在*日?qǐng)?bào)進(jìn)行了曝光,2月20日下午,市紀(jì)委、監(jiān)察局召開新聞會(huì),對(duì)市直及縣市區(qū)33名違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的典型案件進(jìn)行了報(bào)道。2月23日,*晚報(bào)刊登了對(duì)這些人員的處理意見。省市紀(jì)委、監(jiān)察部門以及新聞媒體的明查暗訪活動(dòng)不會(huì)因此而結(jié)束,還將隨時(shí)進(jìn)行抽查暗訪活動(dòng)。這充分說明,省委、省政府,市委、市政府在開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)上絕不是擺樣子、走過場(chǎng),我們一定要充分認(rèn)識(shí)到開展這一活動(dòng)的嚴(yán)肅性。三是不要以為小事成不了大事。還有的同志說,通報(bào)這些事不都是“小事”嗎?值得小題大做嗎?有這樣認(rèn)識(shí)就大錯(cuò)特錯(cuò)了。我們常說,作風(fēng)是形象,作風(fēng)是戰(zhàn)斗力。形象問題怎么能是“小事”呢?從小處講,一個(gè)人不注意自己的作風(fēng),不注意形象,是很難受到眾人尊敬的。從大處講,我們每一個(gè)同志的言行,每一個(gè)同志的作風(fēng),不僅代表自己的形象,更代表著勞動(dòng)保障部門的形象,甚至代表著市委、市政府在人民群眾心目中的形象。我們的工作涉及制定和執(zhí)行政策、解決職工實(shí)際困難、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等,都是實(shí)實(shí)在在的具體問題、具體工作,容不得有半點(diǎn)虛夸,如果沒有腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作的思想和作風(fēng),只是擺花架子,作表面文章,就談不上政策落實(shí),談不上解決職工群眾的實(shí)際困難,更談不上在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局上有所作為。因此,我們必須克服以上“三種認(rèn)識(shí)”,積極投身到作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中來。

二、找準(zhǔn)問題,實(shí)化措施,扎實(shí)有效地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深入開展

開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),既要搞好活動(dòng)安排并認(rèn)真抓好落實(shí),又要找準(zhǔn)抓住在作風(fēng)方面存在的突出問題并切實(shí)加以解決。在去年我剛來時(shí),在“七一”講話中指出了我們作風(fēng)建設(shè)上存在的“三個(gè)有余,三個(gè)不足”,我再重申一下:一是守?cái)偂坝杏唷?,“闖勁”不足。二是拖拉“有余”,效率不足。三是散漫“有余”,集中不足。經(jīng)過半年努力,這些問題得到了不同程度的解決,但還不徹底。特別是對(duì)照省市要求,我感到又有了新的“不足”。比如“浮躁”的問題、相互推諉扯皮的問題、態(tài)度生硬的問題、不愿吃苦、不甘受累、揀輕怕重的問題。過去常說的“冷、橫、硬”現(xiàn)象,雖說有了很大改觀,但在個(gè)別科室、個(gè)別人身上還不同程度地存在。針對(duì)上述問題,局黨組經(jīng)過研究,制定了我局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“15616”工程。

“15”就是在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上落實(shí)“十五字”方針。具體講:一是“坐得住”。就是要靜下心來研究政策,吃透政策,確保政策運(yùn)用到位。二是“下得去”。就是底數(shù)要清。真正深入車間、田間地頭調(diào)查研究,敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題,真正摸清群眾所需、所想、所盼。三是“辦得快”。對(duì)正常辦理事項(xiàng),及時(shí)或提前辦結(jié);對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真研究并有效穩(wěn)妥地加以解決。四是“理得順”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案、接待日制度,對(duì)督辦案件,實(shí)行專項(xiàng)專人負(fù)責(zé);對(duì)暫不能答復(fù)的,在一個(gè)工作日內(nèi)告知當(dāng)事人,千方百計(jì)理順群眾情緒,化解群眾怨氣,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是“懲得嚴(yán)”。對(duì)完不成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人給予嚴(yán)肅批評(píng),并按有關(guān)規(guī)定落實(shí)處罰措施;對(duì)因不作為、亂作為造成不良影響的,嚴(yán)格追究有關(guān)人的責(zé)任。

“6”就是六個(gè)“嚴(yán)禁”:①嚴(yán)禁晚來早走不遵守工作時(shí)間或工作時(shí)間缺崗;②嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗聊天;③嚴(yán)禁工作時(shí)間玩游戲或從事與工作無關(guān)的其它活動(dòng);④嚴(yán)禁推諉扯皮耽誤工作;⑤嚴(yán)禁態(tài)度生硬;⑥嚴(yán)禁工作日中午非公務(wù)接待飲酒。

“16”就是圍繞提高社會(huì)保障水平、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)、維護(hù)群眾利益等四個(gè)方面,做好“十六件”惠民實(shí)事。

(1)提高離退休人員養(yǎng)老金水平。2月25日以前完成企業(yè)退休人員提高10%生活待遇的所有工作,4月底以前完成市直機(jī)關(guān)離退休人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整任務(wù)并全額補(bǔ)發(fā)到位。

(2)做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,對(duì)于符合納入農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)條件的失地農(nóng)民及時(shí)予以納入,符合領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金條件的及時(shí)發(fā)放到位。

(3)全力推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,待省批準(zhǔn)實(shí)施方案后,于6月底前整體啟動(dòng)。

(4)解決好特殊人群的參加醫(yī)療保險(xiǎn)問題。依據(jù)上級(jí)即將出臺(tái)的政策,解決好1.65萬人依法關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)問題;修訂完善《*市市直困難企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》,解決2.1萬困難企業(yè)職工的參保問題;以市政府名義出臺(tái)城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參保辦法,解決2萬靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題。

(5)從市直醫(yī)?;鹬兄Ц?00萬元,對(duì)市本級(jí)6萬名參保職工進(jìn)行健康體檢。

(6)建立對(duì)市直個(gè)人負(fù)擔(dān)過重的參保人員進(jìn)行補(bǔ)助的制度,此項(xiàng)制度待市政府審批后實(shí)施。

(7)新開發(fā)公益性就業(yè)崗位3000個(gè),安置就業(yè)困難對(duì)象。

(8)落實(shí)好下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策,對(duì)創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款人員資格審查時(shí)間由7個(gè)工作日縮減為3個(gè)工作日。

(9)做好農(nóng)村扶貧勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)職業(yè)技能鑒定政策的落實(shí),特別注意將培訓(xùn)考試與職業(yè)技能鑒定合并進(jìn)行,培訓(xùn)合格即可發(fā)證。

(10)對(duì)列入改制的企業(yè),將原來企業(yè)改制職工安置方案的審核時(shí)間由20個(gè)工作日縮短到10個(gè)工作日。同時(shí),主動(dòng)深入企業(yè),變坐等企業(yè)上門為送服務(wù)進(jìn)廠。

(11)對(duì)破產(chǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠費(fèi)核銷及時(shí)審核報(bào)批。

(12)對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的補(bǔ)繳,努力做到當(dāng)日申報(bào)、當(dāng)時(shí)核繳。

(13)為確保企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定企業(yè)職工就業(yè)崗位,使用失業(yè)保險(xiǎn)基金為困難企業(yè)職工發(fā)放崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼。

(14)加大解決農(nóng)民工工資拖欠工作力度,把農(nóng)民工工資拖欠作為勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn)工作,把建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資作為勞動(dòng)保障執(zhí)法范圍重中之重。在重點(diǎn)清欠工資的基礎(chǔ)上,確保不再發(fā)生新的工資拖欠問題。

(15)堅(jiān)持每月對(duì)勞動(dòng)保障系統(tǒng)苗頭進(jìn)行一次認(rèn)真排查,對(duì)排查出來的苗頭問題,指定具體人負(fù)責(zé)落實(shí),一般案件在3個(gè)工作日之內(nèi)化解矛盾。對(duì)不能化解的特殊問題及時(shí)報(bào)告,減少越級(jí)上訪事件發(fā)生。

(16)提高職業(yè)技能鑒定工作效率,將考試成績(jī)合格的職業(yè)資格證發(fā)放時(shí)間由20天改為10個(gè)工作日。

為確保上述任務(wù)的完成,近期要做好三項(xiàng)工作:

一是成立組織。為開展好全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),經(jīng)局黨組研究,成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由我任組長,有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長任副組長,成立辦公室,辦公室人員從有關(guān)單位抽調(diào)。各科室單位也要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為一件大事,列入重要議事日程。尤其是局領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部要率先垂范,切實(shí)抓好自身的作風(fēng)建設(shè)。

二是要找出問題。每個(gè)科室單位、每個(gè)人都要進(jìn)行一次認(rèn)真“回頭看”,找出本單位、本系統(tǒng)、本人存在問題,制定整改措施和落實(shí)“1516”工程進(jìn)行檢查指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)順利開展,確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

第6篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

在區(qū)作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)和部機(jī)關(guān)全體同志的共同努力下,部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第一階段即“宣傳發(fā)動(dòng)、提高認(rèn)識(shí)”階段的各項(xiàng)任務(wù)已基本完成。5月8日,區(qū)委召開了全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段工作動(dòng)員大會(huì)。今天,我們?cè)谶@里召開部機(jī)關(guān)全體同志會(huì)議,主要任務(wù)是回顧總結(jié)我部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第一階段情況,研究部署第二階段的工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),更加深入地推進(jìn)我部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),確保在已有的基礎(chǔ)上取得更大的成效。現(xiàn)在,我根據(jù)部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體部署,講三方面意見。

一、肯定成績(jī),正視不足,全面總結(jié)前階段工作開展情況

全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我部根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“堅(jiān)持公道正派、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)能力建設(shè)”的目標(biāo)要求,迅速行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn),努力做到“規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作創(chuàng)特色”,取得了階段性成效。主要有以下四個(gè)特點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動(dòng)迅速及時(shí)。正月初八,省委“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)召開后,我部高度重視,馬上召開了全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議,由我通報(bào)了省動(dòng)員會(huì)精神,并提出了“強(qiáng)化六大意識(shí)”的要求,即強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、全局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、抓落實(shí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。區(qū)動(dòng)員會(huì)后,我部立即成立了強(qiáng)有力的部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(我任組長,觀祥、禹斌兩位副部長為成員),下設(shè)辦公室,方部長兼辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)組,綜合組和秘書組,抽調(diào)各科室精干力量,共9名同志組成,并明確了各自的職責(zé)分工。3月16日,又召開了由部?jī)?nèi)全體同志和離退休老干部參加的部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),我作了動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)了開展部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步明確了總體要求、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟,并提出了部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要走在全市組織系統(tǒng)前列的工作目標(biāo)。通過認(rèn)真的動(dòng)員部署,部?jī)?nèi)廣大黨員干部對(duì)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性有了充分的認(rèn)識(shí)。

2、精心組織安排,注重主題設(shè)計(jì)。在區(qū)級(jí)層面,我們注重整合資源,切實(shí)做到三個(gè)結(jié)合,即與牽頭抓好區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,與全市組織系統(tǒng)開展的“樹和諧理念,創(chuàng)和諧組工”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,與今年全區(qū)的組織重點(diǎn)工作相結(jié)合。在部機(jī)關(guān)層面,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見,明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求。緊密聯(lián)系組織部門的自身實(shí)際,提出了“政治意識(shí)更強(qiáng)、精神狀態(tài)更好、工作能力更強(qiáng)、工作作風(fēng)更實(shí)、工作效能更高、干部形象更佳、工作制度更全、工作業(yè)績(jī)更優(yōu)”等目標(biāo),主要從三個(gè)方面著手,一是以“公道正派”為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部的思想作風(fēng)建設(shè),二是以提高“五種能力”為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),三是以建立“和諧組工”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),進(jìn)一步提升組工干部形象。同時(shí)制定出了詳細(xì)的第一階段工作安排,注重虛實(shí)結(jié)合,確保部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)既有豐富多彩的內(nèi)容,又能取得實(shí)實(shí)在在的成效。

3、狠抓工作落實(shí),措施有力到位。首先,狠抓部機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育。主要體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn):一是注重學(xué)習(xí)的計(jì)劃性,制訂了《部機(jī)關(guān)**年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、形式等均作出了詳細(xì)的規(guī)定,并專門印發(fā)了部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”學(xué)習(xí)參考資料,人手一冊(cè)發(fā)放;二是注重學(xué)習(xí)形式的多樣性,采取集中學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、組工論壇、交流研討、外出參觀等形式開展學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。三是注重學(xué)習(xí)結(jié)果量化的科學(xué)性。建立了部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)檔案,將每個(gè)干部的學(xué)習(xí)情況分成“學(xué)習(xí)筆記記錄情況、參加學(xué)習(xí)情況、參加培訓(xùn)情況、調(diào)研信息宣傳文章情況、參加測(cè)試情況、組工論壇發(fā)言情況、學(xué)習(xí)體會(huì)撰寫情況”等七個(gè)方面,年終進(jìn)行考核。其次,注重抓好“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)工作。組織部既是這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的參與者又是指導(dǎo)者。我部在積極牽頭抓好全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)面上指導(dǎo)的同時(shí),又重點(diǎn)抓好**區(qū)區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),抽調(diào)了部?jī)?nèi)4位同志作為協(xié)調(diào)小組成員,出臺(tái)了實(shí)施意見,廣泛宣傳,精心指導(dǎo),強(qiáng)化督查,深入開展“下基層蹲點(diǎn)調(diào)研抓落實(shí)”、“勤政廉政承諾”、“一幫一”幫扶、百件實(shí)事公告等系列活動(dòng),已取得了較為明顯的階段性成效。另外,我部還切實(shí)做好對(duì)外宣傳工作。在《今日**》、《**組工》開設(shè)了“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)??瑢?duì)我區(qū)“樹創(chuàng)”活動(dòng)中的好做法、成功經(jīng)驗(yàn)和典型事例進(jìn)行大張旗鼓地宣傳報(bào)道。同時(shí)積極向省、市、區(qū)級(jí)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)辦公室、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)辦公室、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)等各類媒體報(bào)送相關(guān)信息和宣傳稿件,積極擴(kuò)大我部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的影響力,進(jìn)一步提升組織部門“公道正派”的形象。至今,已報(bào)送各類信息50多條(包括樹創(chuàng)辦),共有8條被錄用,其中省級(jí)簡(jiǎn)報(bào)綜合1條,市級(jí)簡(jiǎn)報(bào)錄用4條,區(qū)級(jí)簡(jiǎn)報(bào)錄用3條;上報(bào)各類宣傳稿件8篇,被《今日**》錄用3條。

4、緊密聯(lián)系群眾,務(wù)求取得實(shí)效。在推進(jìn)部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,我們堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合,虛功實(shí)做,始終把“緊密聯(lián)系群眾,務(wù)求取得實(shí)效”作為工作的落腳點(diǎn)和歸宿。一是深入一線解民憂。根據(jù)區(qū)委安排和要求,我自帶被褥到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)新前街道的后洋黃村開展了為期一周的蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng),通過聽村干部匯報(bào),與群眾面對(duì)面座談,深入企業(yè)、農(nóng)家、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)和田頭走訪,召開民主懇談會(huì),組織黨員干部義務(wù)勞動(dòng)等多種形式,了解該村的基本情況,積極為該村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展出謀劃策。調(diào)研期間,我還走訪慰問了5戶困難黨員群眾,與政協(xié)副主席許萍一起解決了新前街道高岙村與黃潭水庫關(guān)于養(yǎng)魚塘歸屬和利用的糾紛問題,協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)、交通局、供電局、農(nóng)辦、民政局等相關(guān)部門正著手解決該村反映的移民戶政策落實(shí)、加快村道建設(shè)、電網(wǎng)改造、村莊整治、期盼土地開發(fā)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并為該村籌集資金10多萬元,用于該村的公益事業(yè),受到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷臍g迎。同時(shí),還對(duì)所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)骨干企業(yè)和貧困村等進(jìn)行了一次走訪。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)促工作。在部機(jī)關(guān)全面實(shí)行開門辦公、限時(shí)辦理、首問責(zé)任、勤政廉政承諾、AB崗工作制度等一系列便民措施,進(jìn)一步規(guī)范了組工干部行為,方便了廣大黨員群眾辦事。同時(shí)積極推行“一線工作法”,建立了部機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層工作制度,每名部機(jī)關(guān)干部都聯(lián)系若干個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全年下基層時(shí)間不少于兩個(gè)月,部領(lǐng)導(dǎo)不少于三個(gè)月,努力做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線鍛煉,問題在一線解決,形象在一線樹立。通過這一系列舉措,部?jī)?nèi)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,也有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年以來,我們圓滿完成了區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)的換屆工作,基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),人才工作進(jìn)一步規(guī)范,干部教育培訓(xùn)工作有序開展,“樹創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)有聲有色,自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)組織工作進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好。三是建章立制保實(shí)效。對(duì)部機(jī)關(guān)內(nèi)部原有的管理制度進(jìn)行了全面梳理完善,并明確提出了“五個(gè)不得”。即不得對(duì)來訪的黨員群眾搪塞推諉,不得有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,不得接受與工作有關(guān)的吃請(qǐng),不得泄露涉及干部選拔任用的有關(guān)信息,不得利用工作之便辦任何私事。同時(shí)還建立了組織工作匯報(bào)會(huì)和目標(biāo)責(zé)任考核制度,堅(jiān)持每季度召開一次以上組織工作匯報(bào)會(huì),及時(shí)了解掌握全區(qū)組織工作動(dòng)態(tài),圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo),對(duì)照考核要求,尋找差距,查擺問題,改進(jìn)不足,并提出下階段具體的工作舉措。

回顧前階段工作情況,我們也感到存在一些問題和不足,主要有:個(gè)別同志對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高;理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);工作的創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)還不夠強(qiáng)烈等等。這些都需要我們認(rèn)真對(duì)待并在下階段切實(shí)采取措施加以解決。

二、圍繞中心,突出重點(diǎn),周密部署好下階段工作

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的總體安排,從今天開始,部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)將進(jìn)入第二階段,即“查找問題,邊整邊改”階段,時(shí)間持續(xù)到8月份。這階段的主要內(nèi)容為認(rèn)真排查問題,廣泛征求意見,提出整改措施,明確努力方向,主要由以下六個(gè)步驟組成:

1、深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)(時(shí)間:5月20日前)。通過會(huì)上講、平時(shí)學(xué)、典型帶等多種形式,深入進(jìn)行思想再發(fā)動(dòng),使部?jī)?nèi)每個(gè)同志明白為什么要查找問題,重點(diǎn)要查找什么問題,怎樣剖析根源,確定整改方向,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,真正做到“內(nèi)化于心、外見于行”。

2、廣泛征求意見和建議(時(shí)間:5月31日前)。通過深入基層、走訪群眾、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表和網(wǎng)上征求意見公告等多種形式,廣泛征求服務(wù)對(duì)象、基層黨員群眾、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、離退休老同志和上級(jí)部門等社會(huì)各界對(duì)我部及部機(jī)關(guān)全體同志在作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議,將征求到的意見和建議進(jìn)行分類整理匯總,并及時(shí)做好反饋。部?jī)?nèi)將分層次開展談心談話活動(dòng),大家有什么意見建議也可以找我們幾位部長反映。

3、認(rèn)真查找存在的突出問題(時(shí)間:6月20日前)采取部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查、個(gè)人自查、內(nèi)部互相找、基層群眾提、上級(jí)部門幫等方法,認(rèn)真查找本部和部機(jī)關(guān)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,特別要注重查找基層和黨員群眾關(guān)注度比較高、涉及黨員群眾切身利益的問題,對(duì)查找到的問題要及時(shí)進(jìn)行梳理、匯總、掛牌。

4、深刻剖析原因(時(shí)間:6月30日前)。要結(jié)合組織部門的實(shí)際、結(jié)合警示教育活動(dòng)、結(jié)合作風(fēng)建設(shè)總體要求,召開專題分析會(huì),對(duì)查找出來的問題進(jìn)行分析,深入剖析原因,切實(shí)抓住問題的本質(zhì),每位同志都要結(jié)合自身思想工作的實(shí)際,真正把自己擺進(jìn)去。

5、研究提出整改措施(時(shí)間:7月31日前)。在查找問題,分析原因的基礎(chǔ)上,研究提出部機(jī)關(guān)總體的整改措施,提出的整改措施要注意切合實(shí)際,簡(jiǎn)單易操作。部?jī)?nèi)每位同志也都要針對(duì)自身實(shí)際提出個(gè)人具體的整改措施。

6、認(rèn)真開展整改(時(shí)間:8月31日前)。要按照制訂的整改措施扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改,要把整改任務(wù)進(jìn)行分解,細(xì)化落實(shí)到責(zé)任科室和具體責(zé)任人,實(shí)行項(xiàng)目化管理,做到責(zé)任明確,掛牌銷號(hào),限時(shí)整改,獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)也要采取適當(dāng)方式將我們的整改措施和措施落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)第二階段活動(dòng)的各項(xiàng)工作

第二階段工作在整個(gè)部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中起著承前啟后的重要作用,對(duì)于鞏固和擴(kuò)大宣傳發(fā)動(dòng)階段的成果,確保部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)最后取得成效至關(guān)重要。我們一定要高度重視這一階段的工作,努力克服可能出現(xiàn)的厭煩、應(yīng)付等現(xiàn)象,扎扎實(shí)實(shí)將第二階段的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。這里,我想再提三點(diǎn)要求:

一是要繼續(xù)深入抓好學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,這是總書記大力倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”之一,也是我們黨員干部提升思想境界、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力的重要途徑。要在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織機(jī)關(guān)同志有針對(duì)性地學(xué)習(xí),深入學(xué)書記的重要講話精神和黨的作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。同時(shí),要結(jié)合省委書記趙洪祝同志來臺(tái)州視察時(shí)的重要講話精神,結(jié)合組織工作實(shí)際,圍繞“營造三個(gè)環(huán)境”,對(duì)照自身在“五風(fēng)”方面存在的問題,開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展”為主題的大討論,促進(jìn)思想解放、觀念更新、思路拓寬、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為開創(chuàng)我區(qū)組織工作新局面打好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是要與實(shí)際工作緊密結(jié)合。抓作風(fēng)建設(shè),最后的落腳點(diǎn)是推進(jìn)實(shí)際工作。現(xiàn)在已是5月份,今年時(shí)間已經(jīng)過去了三分之一,大家可以對(duì)照年初的工作計(jì)劃,看看完成了多少,完成得怎么樣,我想還有不少事情等著我們?nèi)プ?,大家現(xiàn)在手頭工作都很忙,既要積極參與部機(jī)關(guān)的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),又要牽頭抓好全區(qū)“樹創(chuàng)”活動(dòng),還要完成各線的本職業(yè)務(wù)工作。因此,我們一定要正確處理好開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,既要嚴(yán)格按照要求做到規(guī)定程序到位,又要把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)同提高自身的素質(zhì)能力和推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)組織工作緊密結(jié)合起來。每位同志都要結(jié)合自身實(shí)際,把作風(fēng)建設(shè)同推進(jìn)組織工作創(chuàng)新結(jié)合起來、同解決突出問題結(jié)合起來、同組織工作的爭(zhēng)先進(jìn)位結(jié)合起來,達(dá)到在作風(fēng)建設(shè)中推進(jìn)工作,在推進(jìn)工作中抓作風(fēng)建設(shè)的良好效果,努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

第7篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

按照CC市委和局黨組的部署要求,我所深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。自1月31日XX市局動(dòng)員大會(huì)之后,堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí);抓對(duì)照檢查,查擺突出問題。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、開展大討論、召開座談會(huì)等多種方式,廣泛征求意見。在此基礎(chǔ)上,查找不適應(yīng)形勢(shì)變化、不切合工作要求、不符合群眾意愿的突出問題,深入分析產(chǎn)生問題的原因,提出解決問題的具體措施。

一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題

圍繞活動(dòng)主題,對(duì)照市委提出的三個(gè)方面10個(gè)問題,逐項(xiàng)進(jìn)行查擺,我們感到這些問題,在我們單位或大或小,或輕或重,都有不同程度、不同形式的表現(xiàn),有些問題還比較突出,必須引起高度重視。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平與依法行政的要求還有較大差距。一些同志對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),只停留在一知半解,不求深入理解、系統(tǒng)把握,缺乏刻苦鉆研的精神。在學(xué)習(xí)過程中,存在重視實(shí)體法學(xué)習(xí),忽視程序法學(xué)習(xí);重視對(duì)法律、行政法規(guī)等上位法的學(xué)習(xí),忽視對(duì)上級(jí)有關(guān)文件的學(xué)習(xí);重視法規(guī)學(xué)習(xí),忽視專業(yè)知識(shí)和其它領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)等傾向。在組織對(duì)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)方面,也存在培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán),培訓(xùn)手段單一等問題,影響了培訓(xùn)效果。

二是工作規(guī)范化程度不高,內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步健全完善。由于建所時(shí)間短,雖然制訂了一些規(guī)章制度,但還很不完善,離用制度管人、管權(quán)、管事的要求,尚有較大差距,尤其是科室內(nèi)部崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作流程還沒有進(jìn)一步細(xì)化明確,在目前人員少,工作量大的情況下,不能做到科學(xué)合理的安排人員和時(shí)間,不能統(tǒng)籌兼顧安排好各項(xiàng)工作,經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

三是監(jiān)管機(jī)制還不能完全適應(yīng)監(jiān)管工作需要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制尚未全面建立,高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)品種防控不到位。面對(duì)監(jiān)管人員少,監(jiān)管對(duì)象面廣量大的現(xiàn)實(shí)問題,在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機(jī)制方面,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),措施力度不夠,實(shí)際效果不明顯。

四是思想作風(fēng)有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改進(jìn)。干部職工中還存在觀念陳舊和作風(fēng)不實(shí)的問題。有的同志安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺乏干事創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)工作新局面的干勁和熱情。面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù),思維方式傳統(tǒng),工作畏難發(fā)愁。個(gè)別同志紀(jì)律松弛,作風(fēng)散漫,工作不求有功、但求無過,缺乏一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情,致使工作效率較低,工作質(zhì)量不高。

我們認(rèn)為產(chǎn)生問題的原因是多方面的,除了監(jiān)管工作面廣量大、任務(wù)繁重,監(jiān)管人員少,工作疲于應(yīng)付,面臨的新問題多、缺乏可借鑒的經(jīng)驗(yàn)等客觀因素外,主要還是干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及執(zhí)法為民的意識(shí)還有差距,必須下大力氣切實(shí)加以解決。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思路和措施

加強(qiáng)我所機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),要以“強(qiáng)化服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng),依法行政促規(guī)范,創(chuàng)新監(jiān)管提效能”為主題,以建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的工作機(jī)制為目標(biāo),通過落實(shí)整改,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)在活力,提升應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、服務(wù)群眾,依法行政的能力和水平,確保完成各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)。

(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

1、具體要求:通過作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),著力解決 “諉”、“庸”、“?!?、“浮”的問題,努力在工作理念、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率和工作落實(shí)方面有一個(gè)較大的轉(zhuǎn)變和提高。

2、主要措施:

①組織開展學(xué)習(xí)市委《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》大討論。以科室為單位組織學(xué)習(xí)討論,每人談學(xué)習(xí)體會(huì),匯總后在全所會(huì)議上交流。

②組織開展“單位精神”、“執(zhí)法理念”征集活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全所人員開展征集“單位精神”、“執(zhí)法理念”活動(dòng),評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。/fanwen.chazidian.com) 在此基礎(chǔ)上,歸納提煉形成我所“單位精神”、“執(zhí)法理念”。通過加強(qiáng)思想文化建設(shè),促進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”的深入進(jìn)行。

③進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行AB角和首問負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)“便民服務(wù)卡”發(fā)放工作,大力推行文明禮貌用語。繼續(xù)開展崗位承諾和服務(wù)承諾活動(dòng),努力為群眾、企業(yè)多辦實(shí)事、辦好事。

④加大服務(wù)企業(yè)力度。主要是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),制定培訓(xùn)幫促計(jì)劃,通過舉辦法規(guī)講座、以會(huì)代培、現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流等形式,切實(shí)抓好對(duì)監(jiān)管相對(duì)人的培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)提高管理水平。

(二)推進(jìn)依法行政

1、具體要求:健全制度規(guī)范,做到“做過的事情有標(biāo)準(zhǔn),沒做的事情有預(yù)案”;優(yōu)化工作流程,做到“責(zé)任主體明晰,工作運(yùn)行順暢”;落實(shí)責(zé)任追究制度,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為,嚴(yán)禁亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等行為,做到“依法行政、文明執(zhí)法”。

2、主要措施:

②組織開展案卷評(píng)查活動(dòng)。每季度對(duì)一般程序行政處罰案卷進(jìn)行評(píng)查,評(píng)查結(jié)果列入年終考核。

③成立執(zhí)法督察小組。主要職責(zé)是對(duì)工作人員遵守工作紀(jì)律,執(zhí)行著裝等制度規(guī)定進(jìn)行抽查;對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行抽查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)行為,及時(shí)報(bào)所主要領(lǐng)導(dǎo),依紀(jì)依法給予處理。

④加強(qiáng)信息宣傳工作。制定信息宣傳計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù),確保超額完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)與新聞媒體的溝

第8篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:鐵路站段;干部作風(fēng);建設(shè)

在鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中,齊齊哈爾北車輛段緊盯個(gè)別干部作風(fēng)不實(shí)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理制度不落實(shí)的問題,深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)服務(wù) 聚合力 保安全”主題實(shí)踐活動(dòng),在干部作風(fēng)建設(shè)上進(jìn)行有益探索和思考,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部履職盡責(zé)意識(shí),有效加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,確保旅客列車絕對(duì)安全。

1 存在的問題

1.1 官本位思想嚴(yán)重。、唯我獨(dú)尊、唯上是從,缺乏正確的權(quán)力觀。

1.2 工作缺乏進(jìn)取心。開展工作憑習(xí)慣,墨守成規(guī),面對(duì)變化了的情況缺少思考統(tǒng)籌,重安排部署、輕過程和結(jié)果落實(shí)。

1.3 承責(zé)意識(shí)淡化。遇到問題和困難相互推諉扯皮,缺乏承責(zé)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,結(jié)合部缺少主動(dòng)性和責(zé)任感。

1.4 工作標(biāo)準(zhǔn)低。不思進(jìn)取,混時(shí)渡日,習(xí)慣于工作的簡(jiǎn)單化、走程序,缺乏必要的精力投入。

1.5 缺乏大局觀念和整體意識(shí)。目光短淺,視野不寬,缺乏大局意識(shí),導(dǎo)致工作結(jié)合部銜接斷檔、管理空白。

1.6 作風(fēng)自由散漫。缺乏必要的規(guī)矩意識(shí)和自我約束。在規(guī)章制度面前隨心所欲,說的一套、做的另一套。

1.7 工作不敢碰硬。在問題面前充當(dāng)“和事老”,在履行職責(zé)上甘當(dāng)“二傳手”,在矛盾面前不敢堅(jiān)持原則。

1.8 群眾觀念弱化。不思職工疾苦,面對(duì)職工訴求冷若冰霜,漠不關(guān)心,下現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。凡此種種不一例舉。

2 問題的根源

2.1 在主觀上,存在理想信念缺乏。對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不深刻,淡化了為職工群眾服務(wù)意識(shí),不注重提高自身能力和水平。

2.2 在客觀上,存在思想觀念陳舊。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識(shí)更新日益加快,一些干部思想不解放,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

2.3 在體制上,人事制度改革滯后。還存在干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,還有混日子過的空間,缺乏緊迫感和危機(jī)意識(shí)。

2.4 在機(jī)制上,各項(xiàng)制度不夠完善。干部管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,現(xiàn)有制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等。這些不僅影響了正常工作開展,也損害了干部在職工群眾中的威信。必須下決心整治。

3 采取的措施與對(duì)策

3.1 從整頓作風(fēng)入手,在思想教育上求深入。一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。我們以座談會(huì)和討論會(huì)等形式,在全段干部中開展一次觸及思想、靈魂的思想教育引導(dǎo)活動(dòng)。著重解決責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。二是強(qiáng)化形象樹立。要求各級(jí)干部經(jīng)常性地深入到職工群眾和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中,虛心接受職工意見建議,幫助職工群眾解決實(shí)際問題和困難。三是強(qiáng)化執(zhí)行力。組織干部學(xué)習(xí)路局、段關(guān)于干部作風(fēng)方面的相關(guān)要求,不斷提升干部自覺執(zhí)行力,增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)工作活力。

3.2 從強(qiáng)化責(zé)任抓起,在規(guī)范管理上加力度。一是完善相關(guān)制度。重新修訂干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理(履職)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核辦法、安全責(zé)任追究辦法、問題跟蹤管理辦法等制度,推進(jìn)干部管理制度化。二是完善崗位職責(zé)。細(xì)化了全段165個(gè)管理崗位的崗位職責(zé),分層制定了全段干部崗位說明書。實(shí)行主管段領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、中層干部崗位負(fù)責(zé)、技術(shù)干部專業(yè)負(fù)責(zé),建立了“每個(gè)崗位有責(zé)任、人人頭上有任務(wù)”的工作體系。三是建立長效機(jī)制。建立完善限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等制度辦法,形成干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。

3.3 從狠抓落實(shí)著手,在安全管控上強(qiáng)效力。一是抓包保制度落實(shí)。明確了段班子成員包保車間,車間干部包保運(yùn)用列車和重點(diǎn)生產(chǎn)班組,科室干部包保班組。不斷提升車間班組管理能力和水平。二是抓現(xiàn)場(chǎng)卡控落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)卡控和關(guān)鍵時(shí)段的檢查和抽查,實(shí)行出庫前看車、送車制度,杜絕了運(yùn)用列車帶病出庫。三是抓結(jié)合部落實(shí)。我們采取“月計(jì)劃、周安排、日推進(jìn)”的辦法,對(duì)發(fā)生的各類問題,做到嚴(yán)肅交班、徹底剖析、分清責(zé)任、聯(lián)掛考核進(jìn)行問責(zé)。

3.4 從綜合培訓(xùn)強(qiáng)化,在管理水平上注活力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織全段干部開展一次“為人民服務(wù)”文章及郭明義p焦裕祿等人物事跡的學(xué)習(xí),提升各級(jí)干部服務(wù)能力p責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí),為北輛發(fā)展盡職負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化能力培訓(xùn)。為提高中層管理人員工作能力,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,在吉林大學(xué)舉辦了中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,開闊了中層干部的視野,增長了才干。三是組織專題培訓(xùn)。充分利用兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、干部大會(huì)等時(shí)機(jī),開展專題學(xué)習(xí)、專題解讀、專題研討,引導(dǎo)各級(jí)干部深刻理解作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵,明確干部作風(fēng)建設(shè)與崗位履職的關(guān)系。

3.5 從突出監(jiān)督嚴(yán)起,在嚴(yán)格考核中增動(dòng)力。一是突出追責(zé)促效能。我們以“專業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”為抓手,將干部履職行為和履職能力納入逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核,不斷促進(jìn)干部盡職盡責(zé)。二是突出重點(diǎn)抓作風(fēng)。主要突出安全大檢查,向發(fā)現(xiàn)問題,解決問題要作風(fēng);突出落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,抓好干部作風(fēng)建設(shè)。適應(yīng)新變化,挑戰(zhàn)新常態(tài),破解生產(chǎn)中的難題。三是突出督察促作風(fēng)。突出在節(jié)假日和調(diào)圖關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)全段值班干部在崗在位、重點(diǎn)卡控等制度執(zhí)行情況進(jìn)行督察,確保政令的暢通。

3.6 從用好載體實(shí)施,在職責(zé)落實(shí)上傳壓力。我們以深入查擺當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問題為切入點(diǎn),以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為突破口,以提升工作能力、職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),組織開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、聚合力、保安全”主題實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)的開展有效激發(fā)了干部履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),為全段安全發(fā)展提供了有效保證。

4 初步的效果

4.1 在現(xiàn)場(chǎng)安全控制上,得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。通過各級(jí)干部對(duì)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員的檢查監(jiān)控,有效地遏制了職工“兩違”,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)有序可控、安全基本穩(wěn)定。

4.2 在干部作風(fēng)建設(shè)上,得到了明顯的轉(zhuǎn)變。通過考核不落實(shí)的人和事,引起大家震動(dòng)和感觸,積極主動(dòng)思考,自覺履行崗位職責(zé)。特別是各級(jí)干部提高了現(xiàn)場(chǎng)檢查水平和發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量,一盯到底抓好問題整改。

4.3 在隊(duì)伍整體素質(zhì)上,得到了培養(yǎng)和提升。通過對(duì)干部作風(fēng)的監(jiān)督監(jiān)察,改變了過去“對(duì)職工嚴(yán)、對(duì)干部松”的現(xiàn)象,形成了“積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)高效、各負(fù)其責(zé)”的工作氛圍。

5 啟示與思考

5.1 尋找開展干部作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),必須堅(jiān)持“嚴(yán)格要求”。看干部,就要看能力、看奉獻(xiàn)、看發(fā)展。關(guān)心干部,就要關(guān)心干部安全職責(zé)的落實(shí)、關(guān)心干部表率作用的發(fā)揮、關(guān)心干部成長潛力的培養(yǎng)。實(shí)踐表明,我們用制度嚴(yán)格管理干部,不僅能得到干部的認(rèn)可,而且激發(fā)每名干部的主觀能動(dòng)性。

5.2 尋找開展干部作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn),必須打通“中層梗塞”。職工“兩違”、現(xiàn)場(chǎng)問題的根源在干部,關(guān)鍵是安全管理政令不暢,存在“上面熱、中間溫、底下涼”的現(xiàn)象。實(shí)踐表明,我們通過強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),加大干部現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,使規(guī)章制度和上級(jí)要求得到了不折不扣地落實(shí)。

第9篇:作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)范文

作風(fēng)問題有三個(gè)特點(diǎn):一是無小事?!吧菝抑迹M鲋疂u?!庇勺黠L(fēng)問題所引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”,可以導(dǎo)致政權(quán)更迭、國家衰亡。二是不簡(jiǎn)單。吃吃喝喝、奢侈浪費(fèi)、脫離群眾、好大喜功等表象背后,主觀原因和客觀因素交織,自身問題與外在影響并存。三是難治理。一些作風(fēng)方面的問題糾而不止、治而復(fù)生,具有頑固性和反復(fù)性。在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾加快建成小康社會(huì)的新的歷史時(shí)期,必須將作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,深入探尋作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源,準(zhǔn)確把握作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,迎難而上、攻堅(jiān)克難,以扎實(shí)有效的舉措切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),凈化政治生態(tài),鞏固黨的執(zhí)政根基。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是前提

“上有所好,下必甚焉?!鳖I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)乃至整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣具有重要影響。抓作風(fēng)首先必須狠抓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),切實(shí)做到“要求黨員干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;要求黨員干部不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做”,以領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范形成作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)桿。一要強(qiáng)化教育引導(dǎo)。將作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求作為各級(jí)中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,納入黨校的培訓(xùn)計(jì)劃,運(yùn)用輔導(dǎo)報(bào)告、典型示范、案例警示以及廉政臺(tái)歷、短信適時(shí)提醒等多種方式,從正反兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育引導(dǎo),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)主觀世界的改造,使大局意識(shí)、公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)根植于領(lǐng)導(dǎo)干部心中。二要強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。通過民主生活會(huì)、作風(fēng)巡查、民主評(píng)議等多種形式,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)”內(nèi)外的監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律的監(jiān)督,保證上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的宏觀決策部署和微觀制度措施落到實(shí)處。三要強(qiáng)化言傳身教。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)示范導(dǎo)向作用,在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、講廉政黨課、作形勢(shì)報(bào)告等制度中,以為民務(wù)實(shí)清廉的良好風(fēng)貌率先垂范、以身作則,實(shí)現(xiàn)抓機(jī)關(guān)、帶基層,抓班子、帶隊(duì)伍,抓領(lǐng)導(dǎo)、帶群眾,形成上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)的良好格局。

二、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行是根本

作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源在于與“為人民服務(wù)”的宗旨格格不入的權(quán)力觀。少數(shù)干部忘記了“權(quán)力民賦”的這個(gè)基本道理,公仆意識(shí)淡薄,當(dāng)官做老爺?shù)男膽B(tài)嚴(yán)重,時(shí)時(shí)以“當(dāng)家人”、“官老爺”自居。從跟不上轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),必須深入推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府權(quán)力運(yùn)行,使干部真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣窆汀R灰袑?shí)簡(jiǎn)政放權(quán)。該歸社會(huì)管理的交給社會(huì),能由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的還給市場(chǎng),盡可能減少行政干預(yù),把有限的力量集中到提供社會(huì)和市場(chǎng)不能提供、不愿提供的公共產(chǎn)品上,使政府職能回歸到服務(wù)的角色定位上。二要優(yōu)化固化權(quán)力。全面清權(quán)、理權(quán)、固權(quán),進(jìn)一步厘清權(quán)力邊界、優(yōu)化運(yùn)行流程。運(yùn)用“制度+科級(jí)”的手段,限制和減少權(quán)力運(yùn)行中的主觀因素,最大限度地壓縮權(quán)力尋租的空間,三要完善權(quán)力監(jiān)督。深化基層民主制度改革,推動(dòng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)公推直選,強(qiáng)化基層群眾在干部任用中的作用,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一。深入推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),構(gòu)建防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度體系。加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督,充分發(fā)揮人大、政協(xié)等監(jiān)督主體的作用,改進(jìn)政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督,完善司法監(jiān)督,擴(kuò)大群眾和社會(huì)監(jiān)督,形成全程、動(dòng)態(tài)、適時(shí)的多維權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。

三、落實(shí)群眾路線是關(guān)鍵

密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì),也是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的顯著標(biāo)志。當(dāng)前,一些領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了嚴(yán)重脫離群眾的現(xiàn)象,不下基層,不搞調(diào)研,上情不明,下情不清,當(dāng)“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、出了事“拍屁股”走人的“三拍干部”,有的還出現(xiàn)了與民爭(zhēng)利、等嚴(yán)重問題,造成黨群干群矛盾激化。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),必須把心系群眾作為重要價(jià)值取向,進(jìn)一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。一要貼近基層“接地氣”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的各項(xiàng)要求,督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題去,把解決問題的辦法找回來;循著矛盾去,把觸發(fā)矛盾的癥結(jié)找出來;奔著群眾去,把群眾的訴求愿望帶上來。主動(dòng)問政于民、問需于民、問計(jì)于民、問效于民,使工作和決策能夠充分“接地氣”,增強(qiáng)針對(duì)性、預(yù)見性和科學(xué)性。二要切實(shí)為民解難題。將群眾滿意不滿意作為衡量作風(fēng)建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn),耐心傾聽群眾呼聲,認(rèn)真解決基層問題:能現(xiàn)場(chǎng)解決的,立做立行、現(xiàn)場(chǎng)解決;不能立即解決的,帶回來認(rèn)真研究協(xié)調(diào)解決;對(duì)涉及面廣、危害大的重點(diǎn)問題,要不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行專項(xiàng)治理,確保樁樁有落實(shí)、件件有回音。三要改善民生謀福祉。主動(dòng)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事,推動(dòng)人民群眾生活水平持續(xù)提高,實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展成果由人民群眾共創(chuàng)共享。

四、營造社會(huì)氛圍是基礎(chǔ)

請(qǐng)客送禮、崇權(quán)媚權(quán)、金錢至上等不良社會(huì)風(fēng)氣以及社會(huì)輿論對(duì)腐敗現(xiàn)象、作風(fēng)問題的高容忍度一定程度上對(duì)干部不良作風(fēng)的形成起到了推波助瀾的作用。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),必須努力營造崇廉尚廉的社會(huì)氛圍,形成有利于作風(fēng)建設(shè)的良好外部環(huán)境。一要大力構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系。以樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀和榮辱觀為核心,積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng),形成廉榮貪恥的社會(huì)共同心理和對(duì)腐敗問題"零容忍"的鮮明社會(huì)態(tài)度,構(gòu)建來自于公民內(nèi)心的強(qiáng)大道德約束屏障。二要積極培育社會(huì)廉政文化氛圍。實(shí)施“廉政文化精品工程”,形成強(qiáng)大的反腐倡廉正能量。三要著力拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。在充分發(fā)揮 主渠道作用的同時(shí),積極創(chuàng)新工作方式,搭建與網(wǎng)民交流互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)媒體新平臺(tái),引導(dǎo)廣大群眾以理性合法方式表達(dá)利益訴求。建立群眾監(jiān)督激勵(lì)制度,及時(shí)處理并反饋群眾反映的干部作風(fēng)問題,提高人民群眾參與的積極性和主動(dòng)性。

五、嚴(yán)格監(jiān)督管理是保障

抓而不緊等于白抓。部署了要有檢查,檢查了要有問責(zé),環(huán)環(huán)相扣才能確保工作落實(shí)。從作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐來看,紀(jì)檢監(jiān)察等專門機(jī)關(guān)強(qiáng)有力的監(jiān)督管理是工作取得實(shí)效的重要保障。一要突出監(jiān)督管理的針對(duì)性。將全面檢查與重點(diǎn)檢查、層級(jí)檢查與越級(jí)抽查、傳統(tǒng)方式檢查與現(xiàn)代科技手段檢查相結(jié)合,確保掌握權(quán)力的崗位必受檢查,掌握重要權(quán)力的崗位重點(diǎn)督查,密切服務(wù)群眾的崗位隨時(shí)抽查,專業(yè)性強(qiáng)的重點(diǎn)崗位專項(xiàng)督查,切實(shí)提高監(jiān)督管理的針對(duì)性、實(shí)效性。二要突出監(jiān)督管理的綜合性。將作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理與黨委政府中心工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念,凝聚領(lǐng)先發(fā)展共識(shí),切實(shí)服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展;與解決民生問題緊密結(jié)合,發(fā)動(dòng)黨員干部深入基層、深入群眾聽民意、察民情、解民憂、好民困,推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)下沉、重心前移;與提升實(shí)踐能力緊密結(jié)合,在黨員干部中形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的生動(dòng)局面,切實(shí)提高服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力。同時(shí),注重結(jié)合基層調(diào)研了解作風(fēng)實(shí)情,結(jié)合專項(xiàng)治理開展作風(fēng)督查,統(tǒng)籌建立作風(fēng)建設(shè)問題反饋機(jī)制。三要突出監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。把干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,納入目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系。制定和落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的問責(zé)制度,建立和完善群眾舉報(bào)問責(zé)、社會(huì)評(píng)價(jià)問責(zé)、組織考評(píng)問責(zé)等多層次、常態(tài)化的問責(zé)體系,實(shí)行作風(fēng)問題責(zé)任倒查,既追究直接責(zé)任人的責(zé)任,又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。