作風建設(shè)存在問題精選(九篇)

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第1篇：作風建設(shè)存在問題范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理單位；新疆電力；工程建設(shè)；風能

引言

2009年，我國提出建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃，在此背景下，新疆電力獲得了巨大的機遇，發(fā)展進入快車道。新疆風能資源豐富，裝機容量增長強勁，目前，新疆電力裝機容量超過5000萬千瓦時，發(fā)電量增速27.5%，新增裝機容量和發(fā)電量的增速都居于全國首位。在此背景下，新疆風電工程開發(fā)建設(shè)速度加快，對于監(jiān)理行業(yè)，提高施工質(zhì)量安全管控，以更好的服務(wù)于風電工程建設(shè)。

1 新疆風電工程建設(shè)與發(fā)展形勢分析

1.1 電網(wǎng)建設(shè)全面鋪開

2014年1月27日，世界上輸送功率最大的直流輸電工程哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程投運，成為聯(lián)接邊疆與中原的“電力絲綢之路”。此后，新疆電網(wǎng)建設(shè)全面鋪開，開工建設(shè)750kV吐魯番變電站、三塘湖-哈密輸變電工程、500kV哈密大南湖電源送出工程，工程的興建將為疆電外送提供更大便利，促進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化。新疆還加快推進鳳凰-西山-東郊等5項750kV工程以及蘭新鐵路第二復(fù)線供電等32項220kV重點輸變電工程建設(shè)。

1.2 風能發(fā)電發(fā)展前景良好

智能電網(wǎng)建設(shè)鼓勵新能源入網(wǎng)，風電作為新疆的優(yōu)勢資源大有可為。2014年，全國風電新增裝機容量1981萬千瓦，風電上網(wǎng)電量達到總發(fā)電量的2.78%，再創(chuàng)歷史新高。在巨大的投資規(guī)模和政策優(yōu)惠下，2014年下半年我國各地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的搶裝現(xiàn)象。2014年新疆風力發(fā)電并網(wǎng)裝機容量達到1307萬千瓦，隨著哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程的建成和投運，新疆風能的大規(guī)模并網(wǎng)和外送具備更加優(yōu)越的條件。

2 新疆風電工程建設(shè)仍需不斷改進

電力建設(shè)屬于高危行業(yè)，在每一道工序施工，保障人身安全是第一位，經(jīng)管國家法律及行業(yè)標準對安全生產(chǎn)已細化明確，但設(shè)備事故及人身傷亡事故仍然存在，近年來國網(wǎng)公司各省級公司發(fā)生的設(shè)備及人身傷亡事故通報中，檢修過程人員傷亡及設(shè)備損害事故比例突出。

遵循國網(wǎng)公司“三化”（集約化、扁平化、專業(yè)化）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程）原則，新疆電網(wǎng)工程基建管理在落實安全文明施工標準化、施工安全風險管理、基建安全應(yīng)急管理等都存在問題，給風電工程監(jiān)理單位的職能發(fā)揮帶來挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 施工企業(yè)安全管理不規(guī)范

在巨大的工程量和經(jīng)濟利益刺激下，大量新的施工企業(yè)加入新疆風電工程建設(shè)中，通過掛號有資質(zhì)單位、分包及降低投標價格競爭工程施工資格。這樣的施工單位，存在人員專業(yè)知識不熟悉，工作流程及管理不足等情況，隊伍管理困難；在施工中，為降低成本，獲得更多盈利，不能合理投入一定的機械設(shè)備及專職人員，忽視安全管理；監(jiān)理在執(zhí)行工程安全管理中，困難很大，但為工程能按期安全投運，監(jiān)理的角色很難得以體現(xiàn)。

2.2 施工隊伍管理不正規(guī)

目前，風電工程施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)中，臨時聘用的勞務(wù)派遣工占大多數(shù)，崗位待遇不高，工作積極性不強，安全意識薄弱，同時施工隊伍流動性大，缺乏施工經(jīng)驗。在冬季施工中，勞保物品不能按照國家標準及時配置于現(xiàn)場施工人員。2013年新疆巴州帆巴III回110kV輸變電工程事故，就是由于新疆巴州電力管理不嚴，將工程轉(zhuǎn)包給無任何風電工程經(jīng)驗的施工單位引起的。

2.3 交叉作業(yè)多、流程不暢

風電工程建設(shè)規(guī)模大，參建單位眾多，施工環(huán)境復(fù)雜，一期風電建設(shè)一般分風機基礎(chǔ)部分、風機吊裝部分繼電線路和升壓站四部分，分別為不同的施工單位，在遇到連續(xù)施工及交叉作業(yè)施工中，避免不了相互影響，使得影響工程進度及成品質(zhì)量各方發(fā)生口角，監(jiān)理單位針對不同情況進行現(xiàn)場調(diào)解。風電建設(shè)單位的不同，管理方法及各項準則不同，資料信息歸檔也不同，很多必要的資料需在施工過程中臨時編制，使得監(jiān)理單位上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查，存在內(nèi)容不統(tǒng)一、記錄不詳細、監(jiān)理單位資料對建設(shè)方下發(fā)不統(tǒng)一等問題。

3 監(jiān)理單位在新疆風電工程建設(shè)中的作用

3.1 做好人員安全培訓(xùn)

要強化工程質(zhì)量，杜絕事故隱患，必須從根本上提升施工人員的安全意識，做好人員安全培訓(xùn)，監(jiān)理在安全工作把控上必須監(jiān)督現(xiàn)場到位。在實際施工中，監(jiān)理單位高度重視工程的安全和質(zhì)量管理，應(yīng)監(jiān)督施工負責人對施工人員安全交底，跟蹤落實現(xiàn)場安全布置，施工前借鑒電網(wǎng)建設(shè)工作中風險預(yù)控，分析事前風險等級，最好應(yīng)對工作；如電力工程建設(shè)質(zhì)量由電力質(zhì)檢站驗收，現(xiàn)場安全施工，由各自單位驗收，往往各建設(shè)方安全部門不下現(xiàn)場檢查，使得安全工作不到位，應(yīng)有部門整體對省內(nèi)風電，光伏等電源項目定期安全檢查，并公布亮點工程，要求其他工程學習。

3.2 做好勞務(wù)派遣崗位管理

針對施工單位及監(jiān)理單位勞務(wù)派遣工人數(shù)多、流動性大的問題，做好在崗工人的崗位管理。首先，督促施工單位安監(jiān)部門出臺專門的《勞務(wù)派遣人員管理規(guī)定》，規(guī)范勞務(wù)派遣工的用工管理、制度管理、紀律管理。其次，建立科學民主的管理體系，給予派遣工和正式職工同樣的參與民主管理、參加相關(guān)培訓(xùn)的機會，給予優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)崗和升職的機會，提升他們對施工單位的歸屬感。此外，優(yōu)化勞務(wù)派遣工的薪酬管理體系，注重對派遣工的考核和評價，完善勞務(wù)派遣人員的個人增值管理平臺。例如，對普通的勞務(wù)派遣工，對已經(jīng)具備了中級工、高級工等技能資格證書的勞務(wù)派遣工，安排持續(xù)的崗位培訓(xùn)體系，幫助他們進一步提升技術(shù)水平；對于個人能力較突出的一專多能人才，按照能力評級在每個月的薪酬中給予一定獎勵，激發(fā)勞務(wù)派遣工的工作熱情，提升風電工程建設(shè)水平。

3.3 提高監(jiān)理管理水平

新疆風電工程建設(shè)，整體呈現(xiàn)出項目多、電壓高、工期緊、任務(wù)重的特點，需要加大對設(shè)備和人員的管理水平，做好工程建設(shè)的安全保障，針對風電工程建設(shè)中存在的問題，監(jiān)理單位必須積極發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理作用，多交流多溝通多學習。因風電建設(shè)區(qū)域多為荒灘戈壁，生活簡單，工作艱苦，容易造成職業(yè)病，造成專業(yè)人才留不住，年輕人才荒廢的情況。因此，應(yīng)該針對創(chuàng)優(yōu)達標工程及時表揚，并結(jié)合亮點進行宣傳學習，鼓勵其他人員借鑒管理方法及工作成果，制定能落實可行的獎懲制度，從而提高內(nèi)部人員競爭。

4 結(jié)束語

推動新疆風電工程建設(shè)，對促進新疆資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、緩解華中和華南地區(qū)用電緊張具有重要意義。面對諸多挑戰(zhàn)，發(fā)揮監(jiān)理單位在新疆風電工程建設(shè)中的監(jiān)督和管理作用，解決工程建設(shè)中遇到的技術(shù)、人員、管理等方面難題，為優(yōu)秀勞務(wù)派遣職工轉(zhuǎn)為全民職工，提升電力工程建設(shè)者待遇，依舊任重而道遠。

參考文獻

[1]羅鋒.風電工程建設(shè)工程監(jiān)理制研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2012，12（31）：66-69.

第2篇：作風建設(shè)存在問題范文

一、 活動時間

 2021年3月至2021年12月

二、 活動內(nèi)容

（一）學習研討（3月）全街道范圍內(nèi)，對作風建設(shè)活動進行動員部署。結(jié)合工作實際深入查找工作作風問題并建立問題臺賬，明確整改措施、整改時限和責任人，并根據(jù)上級反饋、群眾舉報等情況及時更新臺賬。

（二）調(diào)查走訪（4月）聚焦街道2021年重點工作，深入社區(qū)，密切聯(lián)系群眾，圍繞群眾關(guān)切，進一步剖析“如何開展作風建設(shè)活動”“通過作風建設(shè)活動解決哪些突出問題”“通過作風建設(shè)推動哪些重點工作”等問題。

（三）陽光問效（5月）根據(jù)調(diào)查走訪、督查暗訪、上級反饋、群眾舉報、重點項目推進等情況分析研判影響街道工作開展的作風問題，選取作風問題突出的社區(qū)和個人，在全街道范圍內(nèi)進行陽光問效并通報。

（四）組織生活（6月）根據(jù)調(diào)查走訪、督查暗訪、上級反饋、群眾舉報、重點項目推進等情況，對作風問題突出的社區(qū)或領(lǐng)導(dǎo)干部進行約談，督促其深入查擺、認真整改。

（五）學優(yōu)罰差（7月）結(jié)合黨史學習教育和建黨100周年慶祝活動，對上半年工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位活個人進行表彰，對作風問題突出的單位或個人進行通報批評。

（六）專題授課（8月）結(jié)合黨史學習教育，采取街道黨工委中心組（擴大）學習會等方式，邀請知名專家學者，舉辦作風建設(shè)專題講座，深入解讀中省市區(qū)關(guān)于作風建設(shè)的決策部署，教育引導(dǎo)全街道黨員干部改進工作作風、增強干事激情、提升執(zhí)行能力、推動事業(yè)發(fā)展。

（七）志愿服務(wù)（9月）結(jié)合黨史學習教育，組織駐社區(qū)干部和社區(qū)干部、工作人員深入一線、深入群眾，立足職能職責開展志愿服務(wù)活動，為群眾辦實事，提升群眾滿意度。

（八）公開質(zhì)詢（10月）組織“兩代表一委員”、黨員、黨員干部、群眾代表等跟蹤了解各部門、各社區(qū)作風建設(shè)活動開展情況，對存在問題情況進行督促整改。

（九）群眾測評（11月）根據(jù)全區(qū)滿意度評價指標體系，組織委員、群眾代表、社會各界人士對街道、社區(qū)作風建設(shè)活動進行測評。

（十）總結(jié)提煉（12月）總結(jié)工作辦法、經(jīng)驗教訓(xùn)，通報全年成績突出的干部、社區(qū)，給予獎勵。

第3篇：作風建設(shè)存在問題范文

一、具體作法

（一）召開動員大會，統(tǒng)一思想認識。

2月27日,我局組織機關(guān)全體工作人員、市局直屬各單位副科級以上干部及部分工作人員、公路處所屬管養(yǎng)所所長、市局直屬收費站站長134人召開了全市交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動動員大會。會上，*副書記宣讀了《*市交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動實施方案》，市運管處張國清處長和市公路處紀連春副處長做了表態(tài)發(fā)言，王樹和局長做了動員講話。

此后，市運管處、公路處、質(zhì)量監(jiān)督站、征費稽查處相繼召開動員大會，就此項活動進行了安排部署，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議并做了動員講話。自此，統(tǒng)一思想，提高認識，開展活動，真抓實干的活動氛圍基本形成。

3月28日，在局機關(guān)暨直屬單位學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上，局黨組書記、局長王樹和同志提出要把學習實踐科學發(fā)展觀同機關(guān)作風建設(shè)緊密結(jié)合起來，廣大黨員干部要做到“六新”，實現(xiàn)“兩個形成”。即：理論素養(yǎng)有新的升華、業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高、思想作風有新的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意思有新的增強、敬業(yè)精神有新的改善、精神面貌有新的變化。形成科學發(fā)展的長效機制體制，形成風清氣正、比工作、比奉獻的良好氛圍，黨員干部確實受到教育，交通事業(yè)確有新的發(fā)展，人民群眾得到更多實惠。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案。

全市機關(guān)作風建設(shè)年活動動員大會結(jié)束后，我局立即著手研究部署交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動各項工作，成立了交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，具體負責統(tǒng)籌安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)考評活動全過程。各部門也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，各科室、各部門各司其責，密切配合，形成了全員參與、齊抓共管的工作格局。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合交通工作實際，制定了活動實施方案，明確了交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、總體目標、活動時間、方法步驟、具體措施及基本要求,保證了機關(guān)作風建設(shè)年活動的順利開展。

（三）圍繞中心工作，突出行業(yè)特點。

全市交通系統(tǒng)機關(guān)作風建設(shè)年活動的總體思路是扎實有效地開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，努力把交通系統(tǒng)建設(shè)成為廉政交通、文明交通、務(wù)實交通、高效交通，實現(xiàn)交通運輸?shù)目焖侔l(fā)展、科學發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，市局直屬各單位緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，確定了各具特色的工作重點。市運管處把反思春運期間兩起重大客運交通事故的教訓(xùn)作為查找工作漏洞的突破口，加大行業(yè)管理和運政監(jiān)督力度；市公路處加強公路養(yǎng)護管理，嚴格治理超限超載運輸，為社會提供良好的公路通行環(huán)境；市公路質(zhì)監(jiān)站堅持對內(nèi)強化管理，監(jiān)督不忘服務(wù)的原則，實施全方位技術(shù)服務(wù)；市征費處提出了由管理型部門向服務(wù)型部門轉(zhuǎn)變的工作理念，確定了“面對壓力，迎接挑戰(zhàn)，上下一心，盡職盡責”的工作目標。

（四）查擺存在問題，剖析深層原因

在查擺剖析階段，各部門、各科室深入基層調(diào)研，通過個別談話、發(fā)放問卷、設(shè)立舉報箱、公開投訴電話和運用網(wǎng)絡(luò)等多渠道、多層次征集意見建議，查找領(lǐng)導(dǎo)作風、工作作風、機關(guān)紀律方面存在的問題；查找行政審批、行政執(zhí)法、行政管理等方面存在的問題；查找損害群眾利益、群眾反映強烈的熱點和難點問題，并進行認真梳理，明確歸類，剖析問題根源，找準癥結(jié)所在，為整改鞏固做準備。

二、主要成果

（一）市局領(lǐng)導(dǎo)走出機關(guān)下基層。

1、活動開展期間，市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注機關(guān)作風建設(shè)年活動進展情況，針對春運期間兩起重大客運交通事故，對市運輸管理處的查擺工作進行督導(dǎo)，并提出具體要求。

2、局黨組成員到離休辦檢查指導(dǎo)離退休干部工作，詳細了解離退休干部的生活健康狀況，認真解決他們生活中遇到的實際困難。

3、市局機關(guān)干部“進百鄉(xiāng)、促發(fā)展、惠民生、抓落實”活動工作組于4月1日到扶貧聯(lián)系點單位——松山區(qū)上官地鎮(zhèn)草帽山村實地踏察進行調(diào)研，詳細了解農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和公路通行狀況，全面掌握目前存在的問題和迫切需要解決的困難，本著“少說空話、少添麻煩、多做實事”的總體思路，要實實在在地為聯(lián)系點單位做一點事情，解決一些實際困難，讓農(nóng)民群眾得到實惠，促進該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）市運管處總結(jié)教訓(xùn)堵漏洞。

針對客運經(jīng)營從業(yè)資格證管理不嚴的弊端，市運管處嚴把客運從業(yè)人員入口關(guān)，全面推行從業(yè)資格證五指化考試制度，從申報、培訓(xùn)、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié)嚴格遵循辦理程序，并向社會全面公開，接受社會監(jiān)督。

（三）市公路處嚴格基本建設(shè)程序?qū)徍恕?/p>

市公路處在公路建設(shè)項目多、工作量大的情況下，嚴把基本建設(shè)程序?qū)徍岁P(guān)，圖紙匯審必須經(jīng)過公路市場建設(shè)管理委員會，評標專家的抽取必須在市局及轄區(qū)紀檢監(jiān)察部門現(xiàn)場監(jiān)督下進行，評標過程必須現(xiàn)場公證。從而，保證了公路建設(shè)項目的陽光操作。

（四）高速公路建管辦高效運轉(zhuǎn)搶時間。

赤朝高速公路建管辦為了保證項目如期開工建設(shè)，加班加班，晝夜奮戰(zhàn)，犧牲休息時間，不講任何條件，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，前期準備工作已經(jīng)就緒，將于本月開工。

（五）市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不忘服務(wù)。

市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站一班人，強化服務(wù)意識，樹立監(jiān)督就是服務(wù)的理念，切實轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，采取劃片監(jiān)督的方式深入到施工現(xiàn)場，業(yè)務(wù)上耐心指導(dǎo)，工作中上下協(xié)調(diào)，指導(dǎo)建設(shè)單位嚴格履行建設(shè)程序，監(jiān)督施工監(jiān)理單位嚴格履行施工合同，主動為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位出謀劃策，排憂解難，改變了過去只看病不開方的作法，針對建設(shè)程序、施工工藝、技術(shù)設(shè)備、材料使用等方面存在的問題，辯癥施治，對癥下藥，在人員設(shè)備進場、施工組織安排、施工工藝改進、原材料使用、技術(shù)設(shè)備調(diào)整等方面實施了全方位的技術(shù)服務(wù)，從而，節(jié)約了費用，加快了進度，保證了質(zhì)量，達到了建設(shè)施工單位滿意。

三、存在問題及主要原因

（一）個別干部對機關(guān)作風建設(shè)年活動的必要性和重要性認識不夠，學習不夠系統(tǒng)，理論聯(lián)系實際不夠深入，存在應(yīng)付差事心理。

（二）個別單位機關(guān)作風建設(shè)年活動不夠扎實，征求意見不夠廣泛，流于形式。

（三）各單位機關(guān)作風建設(shè)年活動與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密，時間和精力側(cè)重于抓業(yè)務(wù)，活動開展不平衡，缺乏主動性和開拓創(chuàng)新。

四、下步工作安排

（一）加大活動宣傳力度，認真開展督促檢查，確?；顒訉嵭АＴ跈C關(guān)作風建設(shè)年活動開展期間，市局活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期印發(fā)活動簡報，宣傳典型、示范帶動，同時，對工作推進不力、群眾反映強烈的部門和單位，通報批評，警示曝光。市局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將定期聽取各部門、各科室活動開展情況的匯報，并適時進行監(jiān)督檢查。對整改措施不力、效果不明顯、問題沒有得到實質(zhì)解決的的部門進行限期整改；對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在問題的，進行誡勉談話、重點監(jiān)督；對嚴重違紀問題、社會影響惡劣的反面典型，進行嚴肅處理。

第4篇：作風建設(shè)存在問題范文

一、第一階段工作回顧

1、組織發(fā)動到位：

⑴、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風建設(shè)年”活動，局黨委書記張能放同志提出我局從三個結(jié)合入手，并與圍繞“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距相結(jié)合，開展作風建設(shè)年活動。為我局開展作風建設(shè)年活動找準了思路，明確了方向。

⑵、局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各部門負責人為成員的“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)活動的開展。

⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的實施意見》，以亭水管字[2007]11號文件形式下發(fā)局屬各科室單位。

⑷、進行了多層次、全方位的宣傳發(fā)動。4月29日召開全局職工大會，學習傳達了市委、市府和市水利局關(guān)于開展作風建設(shè)年活動的精神，對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風建設(shè)年”活動，達到“促進六個管理”的目的，即促進工程管理，促進資源管理，促進安全管理，促進經(jīng)濟管理，促進綜合管理，促進職工全員素質(zhì)的提高。為全面完成07年工作任務(wù)保駕護航。同時各科室（單位，下同）結(jié)合實際分別召開會議，提出“作風建設(shè)年”活動的具體措施。同時，為了落實黨風廉政建設(shè)責任制，局長與副局長、副局長與分管部門負責人分別簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》。

2、廣泛開展學習培訓(xùn)：

1、制訂了《“作風建設(shè)年”活動計劃》，分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學習培訓(xùn)。

2、組織開展機關(guān)干部改進作風大討論。從“三個結(jié)合”出發(fā)，針對“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距活動中發(fā)現(xiàn)的問題，逐個予以解決。如為了改變學風和工作作風，大興求真務(wù)實之風方面，就水環(huán)境治理調(diào)研和林場資源調(diào)研作了安排；為了落實黨風廉政建設(shè)責任制，就制訂和實施《機關(guān)車輛管理制度》作了探討。

3、輿論宣傳全方位：利用局網(wǎng)站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具，大力宣傳開展作風建設(shè)年活動的意義、目的和要求，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性，形成比較濃厚的活動氛圍。

4、活動開展有特色：

根據(jù)亭下水庫管理工作的特點，用“三個結(jié)合”來統(tǒng)領(lǐng)我局的“作風建設(shè)年”活動，即與先進性教育回頭看相結(jié)合，對全體黨員開展作風建設(shè)教育；與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，著力解決干部的作風問題；與“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”（即創(chuàng)建國家一級水利管理單位和創(chuàng)建寧波市級文明單位打基礎(chǔ)）相結(jié)合，對全體職工開展作風教育。

5、提高認識見成效：通過宣傳發(fā)動，使干部職工思想上充分認識開展“作風建設(shè)年”活動的重要性和必要性，參與活動積極性較高；能自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)的“四條禁令”、“五條紀律”、“五個不準”等規(guī)定，職工的自律能力有較大提高。

二、下階段工作計劃

1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”，擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯(lián)分別召開一次專題會議，就思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風等方面，按照“兩創(chuàng)”標準找差距。對本科室、特別是個人作風方面存在的問題進行剖析，提出整改意見。并以書面形式上報局“作風建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（此項工作2007年6月底前完成）

2、各支部召開一次專題會議，結(jié)合先進性教育回頭看要求，學習黨的建設(shè)理論最新成果，提高黨員的政治思想素質(zhì)和求真務(wù)實、為民服務(wù)意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內(nèi)容的“民主對話”、向局“黨員關(guān)愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。（此項工作2007年7月底前完成）

第5篇：作風建設(shè)存在問題范文

自全縣開展機關(guān)作風整頓建設(shè)以來，根據(jù)興教文[2007]38號文件精神，結(jié)合我校的工作作風整頓方案，我校相繼召開了工作作風整頓動員大會、黨員生活會和班子成員生活會。在工作作風整頓的過程中，學校班子成員做到“五帶頭”：一是帶頭學習。通過認真學習，聯(lián)系實際，深刻反思，查在思想作風、工作作風和生活作風等方面存在的問題，深入分析問題根源，統(tǒng)一思想，整改立制；二是帶頭征求意見。在一定范圍內(nèi)征集學校領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，并認真梳理、分析收集上來的意見，確定整改措施；三是帶頭查問題。著重查是否存在與學校發(fā)展建設(shè)不同步、與師德師風建設(shè)不相符等大局意識不強的問題；四是帶頭公開承諾。不，堅持實事求是、勤奮學習、精通業(yè)務(wù)、大膽創(chuàng)新；五是帶頭整改問題。首先集中交流作風建設(shè)中存在的問題、改進的方法和今后的工作重點，然后以書面的形式形成自查材料。

通過學習提高，虛心聽取意見，認真回顧過去的工作，總結(jié)反思工作中的缺點、失誤和教訓(xùn)，分析原因，找準癥結(jié)，克服缺點，修正錯誤，把每一位班子成員的思想迅速統(tǒng)一到縣委和教育局的要求上來，保證了思想作風整頓活動的順利開展，為強化師德師風建設(shè)、推進個性化教育、辦人民滿意的學校起到了積極的作用。

一、學校領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)方面存在的主要問題。

通過前一段的學習教育，學校班子成員堅持率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用，先后召開了部分教師代表會議，廣泛征求意見，召開民主生活會，采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、大家評的方法，積極開展批評和自我批評。經(jīng)認真梳理歸納，學校管理工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、從個性化教育落實的要求來看，還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。工作上表現(xiàn)為：一是踐行個性化教育模式力度不夠，學校、教師和學生的個性特點體現(xiàn)還不充分；二是教育教學觀念的轉(zhuǎn)變及對個性化研究的水平參差不齊，綜合實踐活動課沒有新發(fā)展；三是教研活動缺乏對教法和學法的深入探討，本學期期中考試個別年級、個別學科教學成績低于縣內(nèi)兄弟學校。

2、班子成員中的部分人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力不強。有的領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，力度不夠，思路不清。缺乏大局意識、溝通協(xié)作和深入細致的工作作風以及具體有效的工作措施，深入一線了解情況、調(diào)查研究不夠，對工作中存在的問題不能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。主動關(guān)心教職工的生活，解決實際困難的力度不夠。

3、個別教師疲軟現(xiàn)象嚴重，不思上進，工作期間在網(wǎng)上聊天、打游戲；遲到早退，作業(yè)批改不夠規(guī)范；個別教師有償家教，體罰、變相體罰學生；個別班主任工作不細致，學生違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、存在問題的主要原因

（一）對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入。

對政治理論學習的重要性、緊迫性認識不足，主動學習的自覺性不高，不能正確處理工作與學習的關(guān)系，主要是認為平時班子成員都按時參加了縣教育局中心組的集體學習，且大家都是經(jīng)過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓(xùn)、學習的時候也比較多，加之“上有千條線，下只一根針”，學校教育教學工作本身就十分繁忙，往往就忘記了學習、忽視了學習、放松了學習，漸漸地對深入學習理論的重要性認識不夠，出現(xiàn)了把學習當作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標的情況。

（二）思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)。

面對前幾年教育改革的負面影響以及移民遷建后期資金困難，致使部分班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現(xiàn)，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作的手腳。

（三）班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。

第6篇：作風建設(shè)存在問題范文

一、積極開展“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”作風建設(shè)主題活動

1、圍繞服務(wù)經(jīng)濟、改善民生，狠抓作風建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平。全鄉(xiāng)干部要深入村組、田間地頭和群眾家中，采取切實有效的措施和辦法，幫助解決存在的突出問題。重點解決經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，改善民生方面的問題，“三農(nóng)”方面的問題，維護穩(wěn)定方面的問題，重點工程建設(shè)中的問題，農(nóng)村管理方面的問題。每個干部每月必須下村10天，為村里或群眾解決1-2個熱點、難點問題。

二、進一步加強制度建設(shè)，緊扣工作實際，塑造機關(guān)形象

2、以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體，進一步建立完善學習教育制度。全鄉(xiāng)要以學習政治、理論、專業(yè)知識為重點，結(jié)合自身實際，進一步建立完善學習教育制度。通過學習，要切實增強機關(guān)工作人員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。每月組織一次集中學習，鄉(xiāng)村兩級干部有記錄、有筆記、有材料，鄉(xiāng)干部要有心得。

3、以加強機關(guān)作風建設(shè)為核心，進一步完善各項管理制度，踐行鄉(xiāng)工作崗位責任制。

（1）嚴格執(zhí)行上下班簽到制度，每天上午8：30半前簽到，因特殊原因不能簽到者，提前告知辦公室，由辦公室填寫去向；做到不遲到、早退、無故曠工，徹底杜絕“上自由班”等違反工作紀律現(xiàn)象。無故遲到、早退一次扣補助100元，當月出現(xiàn)兩次違紀的人員，給予嚴重警告，三次以上交組織人事部門處理。

（2）嚴格執(zhí)行作息制度。夏令時間7：00起床，8：00上班；冬令時間7：30起床，8：30上班。

（3）嚴格遵守值班和請消假制度。值班人員嚴禁請假，如有特殊情況的需找人頂班，未找人頂班以擅自離崗論處；請休假一律寫請假條，一般干部經(jīng)鄉(xiāng)長簽字同意、班子成員經(jīng)書記簽字同意后，報備辦公室備案并在規(guī)定時間內(nèi)方可離崗，違者按紀律處理。

（4）上班時間要穿戴整齊，注意干部職工形象。做到不串崗、聊天等不良行為。做到不帶與工作無關(guān)的閑雜人員到辦公場所和機密要地。

（5）上班時間嚴禁開展任何娛樂活動，不使用電腦玩游戲、看電影或瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；累計三次以上者，交有關(guān)組織人事部門處理。

（6）上班時間不酗酒，不打撲克、麻將；嚴禁賭博，晚上娛樂時間不得超過12點。違反一次，一經(jīng)查實，扣除當月績效考核補助100元；違反兩次以上者，給予嚴重警告；三次以上者，交有關(guān)組織人事部門處理。

（7）厲行節(jié)約原則。辦公室電話禁止打私人電話，水、電做到人走燈滅，人走水停。違者每人次扣除當月績效考核補助50元。二次扣100元。三次扣200元。

三、進一步強化督查機制，創(chuàng)新工作方法，確保政令暢通

4、不斷完善督查機制。嚴肅工作紀律，切實加強內(nèi)部監(jiān)督機制；不斷完善以常規(guī)督查、專項督查、隨機督查相結(jié)合的督查機制。著重對全鄉(xiāng)的制度的執(zhí)行情況、存在問題的整改情況進行常規(guī)督查；對區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、決定的執(zhí)行和落實情況進行專項督查；對群眾投訴的問題，加大明查暗訪力度，進行隨機督查，本著改進提高為主、查辦懲處為輔的原則，促進存在問題的整改，以整改的成效取信于民。

5、積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。全鄉(xiāng)的所有干部，要服從組織安排，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，確保政令暢通。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，切實發(fā)揮模范表率作用。鄉(xiāng)黨委將把各部門領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)情況作為督查工作重點，切切實實使我鄉(xiāng)機關(guān)干部作風有明顯好轉(zhuǎn)。

四、進一步解決突出問題，務(wù)求客觀公正，確保處理到位

第7篇：作風建設(shè)存在問題范文

當前，我市加快發(fā)展的任務(wù)很重，各部門的工作很忙，應(yīng)該精簡會議，但經(jīng)過反復(fù)考慮研究，還是決定召開今天這個會，主要任務(wù)是貫徹落實全省機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，認真總結(jié)前階段機關(guān)作風建設(shè)進展情況，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，圍繞主題、突出重點，求真務(wù)實、狠抓落實，確保機關(guān)作風建設(shè)取得實效。剛才葉理中同志就全市機關(guān)作風建設(shè)第一階段情況和第二階段有關(guān)工作安排作了通報，我都同意。

全市機關(guān)作風建設(shè)動員大會以來，面上推進的情況總體上是好的。一是思想重視、認識提高。認真學習貫徹孫書記動員講話精神，廣泛深入動員發(fā)動，積極開展“我為率先崛起做什么”大討論，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的要求上來，統(tǒng)一到孫書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標上來。二是組織健全、部署及時。各部門（單位）相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，制訂具體實施方案和工作計劃，及時啟動機關(guān)作風建設(shè)活動各項活動。三是目標明確、重點突出。圍繞“創(chuàng)效能機關(guān)、促率先崛起”主題，按照“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標要求，突出企業(yè)服務(wù)和項目推進重點，結(jié)合本部門（單位）實際，從職能、機制、制度等方面入手，認真研究，提出了工作舉措。四是措施有力、推進有序。市機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市作風辦強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和督促檢查，有效地推動了全市機關(guān)作風建設(shè)活動健康開展；“兩個年”活動牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門深入開展調(diào)查研究、認真制定實施方案、積極落實工作舉措，扎實推進“兩個年”活動?？梢哉f，全市機關(guān)作風建設(shè)活動開局是良好的。但是，也存在一些不容忽視的問題，主要是：一是部門之間開展活動不夠平衡。有的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位，重視不夠。上周，也就是4月10日左右，在聽取作風辦匯報第一階段活動進展情況時，仍有2個單位尚未動員部署。二是主題不夠突出。這次活動主題很明確，重點也很明確。盡管各個部門工作的側(cè)重點不一樣，但圍繞“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”、圍繞“兩個年”活動主題是一致的，這個方面還有欠缺。三是群眾反映仍然比較強烈，特別是對辦事不公、行政亂作為、違規(guī)收費、機關(guān)形象等問題反映較多，邊學習、邊整改還不夠。四是制約湖州經(jīng)濟發(fā)展的制約因素還比較多，一些難點、突出問題還沒有得到很好地解決。

孫書記對機關(guān)作風建設(shè)很重視，先后兩次作出重要批示，要求市委常委和副市長近期對分管部門（單位）就貫徹落實全市機關(guān)作風建設(shè)動員大會進展情況進行一次檢查指導(dǎo)；同時，要求機關(guān)作風建設(shè)在突出重點、狠抓落實方面進一步下大決心、加大力度。所以，今天會議也是落實孫書記重要批示和要求的會議。根據(jù)當前的一些情況，為切實做好下步工作，我再強調(diào)三點。

一、思想認識要再提高。作風建設(shè)既有有形的，如今年機關(guān)作風建設(shè)的重點就是要推進“兩個年”活動；也有無形的，如學習、教育和思想觀念上的東西。今年機關(guān)作風建設(shè)活動時間跨度大，而且前幾年也一直在抓，大家可能在思想上有畏難情緒。因此，必須進一步提高思想認識，深刻理解孫書記在動員大會上指出的加強機關(guān)作風建設(shè)“三個需要”、“五個仍然比較突出”的精神內(nèi)涵，堅決防止和克服厭倦、畏難、松懈、無所謂等思想情緒。一要體現(xiàn)在精神狀態(tài)上，真抓實干。要以勇于率先崛起的精神，咬定目標不放松，狠抓落實不松勁。謀劃工作要有深度，始終圍繞經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，廣泛征求意見，切實找準問題。二要體現(xiàn)在觀念轉(zhuǎn)變上，解放思想。要強化大局意識、發(fā)展意識，注意把握好各種關(guān)系，找準結(jié)合點。當前總的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不錯，但制約發(fā)展的要素很多。要破除阻礙加快科學發(fā)展的思想障礙，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,圍繞中心，著眼大局，找準坐標，創(chuàng)新破難。創(chuàng)新破難就是要想一些前人沒有想過的問題，做一些前人沒有做過的事業(yè)，解一些前人沒有解決的制約發(fā)展的難題和矛盾。三要體現(xiàn)在組織領(lǐng)導(dǎo)上，合力推進。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員要及時向部門（單位）黨委和領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見和建議。市作風辦要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合工作資源，合力解決突出問題。

二、工作重點要再突出。孫書記在動員大會上的講話中明確提出，今年機關(guān)作風建設(shè)要突出效能。效能最后要落實到推進經(jīng)濟社會發(fā)展上。要把推進經(jīng)濟社會發(fā)展作為今年機關(guān)作風建設(shè)的重中之重，出實招、辦實事、求實效。從現(xiàn)在開始，機關(guān)作風建設(shè)要直奔主題，抓項目、抓企業(yè)。一要切實轉(zhuǎn)變職能。要認真調(diào)研、深入分析，理清市級機關(guān)與吳興區(qū)、南潯區(qū)、開發(fā)區(qū)和太湖旅游度假區(qū)的事權(quán)，該放的要放，該授權(quán)的要授權(quán)，真正做到責權(quán)利相統(tǒng)一。同時，要進一步推進集中審批，簡化審批環(huán)節(jié)，完善行政審批運作機制，提高辦事效率。二要減少涉企收費。進一步梳理收費項目，列出并公布3000萬元以上投資項目收費減免清單，減少企業(yè)負擔。三要緩解要素制約。要幫助企業(yè)認真做好項目包裝，積極爭取用地指標；有關(guān)職能部門要加強與省級對口部門聯(lián)系，加快用地指標的到位，努力緩解土地要素制約。要加強銀企合作，積極爭取國債資金，加快中小企業(yè)融資擔保體系建設(shè)，努力緩解資金要素制約。

第8篇：作風建設(shè)存在問題范文

一是貫徹訪查通報新要求。8月11日，該局召開作風建設(shè)推進會，通報了2009年度市級機關(guān)第一次暗訪結(jié)果，指出了局機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和不足。會議要求機關(guān)全體人員充分認識加強機關(guān)作風建設(shè)的重要性，從小事做起，從身邊事做起，舉一反三，全面查找在服務(wù)效能、內(nèi)部管理、個人行為等方面的問題，局監(jiān)察室、辦公室要加大日常監(jiān)督的力度，更好地樹立機關(guān)黨員干部的良好形象。

二是明確科學發(fā)展新責任。召開“建設(shè)大交通建功新××”活動推進會，督查2009年10件實事和10項便民措施，對下半年工程建設(shè)、改革穩(wěn)定、運輸安全、機關(guān)管理20項重點工作進行了更為細化的責任分解，明確負責人、責任單位、配合部門，要求認真細化，拿出有效措施，全力保證各項工作按時完成。同時，下發(fā)了交通局黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案，圍繞交通體制機制創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、工程建設(shè)、執(zhí)法與行業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊伍建設(shè)、為民辦實事等6個方面26個整改項目，制定整改落實措施56條，印發(fā)了責任分解表。加強機關(guān)管理促進年制度體系建設(shè)，局機關(guān)人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、工程項目管理、招標投標管理、行政審批管理6個工作小組明確了制度建設(shè)階段工作目標，認真解決制度缺項、制度虛設(shè)問題，切實增強制度的針對性、規(guī)范性和操作性，目前交通行政審批21項相對完備的制度體系目錄已建立。做好城區(qū)基層站所和服務(wù)窗口民主評議，按照市糾風辦和文明辦的要求，市直8個基層站所和窗口、邗江區(qū)6個交管所認真完善服務(wù)承諾、撰寫分析報告、整改存在問題，主動與各區(qū)糾風辦、站所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持動態(tài)聯(lián)系，確保群眾滿意新提高、行業(yè)形象新提升。

三是實施機關(guān)面貌新改變。進行一次局機關(guān)環(huán)境大整治，對辦公室、駕駛班、傳達室、機關(guān)大院辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一清理，公示牌、人員去向牌規(guī)范化，明確專人檢查落實。組織一次參觀學習，局紀委組織職能處室負責同志，上門學習先進單位機關(guān)管理好做法，結(jié)合實際加以推廣。圍繞首問負責、依法行政、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約內(nèi)容，制定機關(guān)人員作風承諾書，要求機關(guān)工作人員遵守八項服務(wù)承諾，接受群眾和社會各界的監(jiān)督檢查。

四是強化監(jiān)督檢查新效果。針對個別基層站所工作環(huán)境、服務(wù)效能方面存在的問題，局主要負責同志高度重視，要求局紀委組織市直單位、機關(guān)處室負責人現(xiàn)場辦公，研究解決方案，限期落實到位。局機關(guān)還組織專人對市直單位、基層站所開展作風建設(shè)督查，制作錄像片，督查通報，并由有關(guān)單位專題匯報整改落實情況。

第9篇：作風建設(shè)存在問題范文

一、參加作風建設(shè)活動情況

自從開展作風建設(shè)活動以來，我能夠按照縣局的安排，積極參加學習，認真查找問題。在理論學習方面，無論是縣局組織的職工大會，還是分管部門學習會，我都能按時參加，沒有缺席。除了集體學習外，個人還堅持自學。學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照檢查內(nèi)容，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。從自身做起、從點滴做起，努力使自己成為一名合格的電力職工。

二、自查自糾情況

（1）思想作風方面：平時忙于工作，忽視了政治理論學習，放松了對人生觀和價值觀的改造，政治理論水平停滯不前，創(chuàng)新意識不強，沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決；作為部門工作負責人，工作中過多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦，對于小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理。

（2）工作學習方面：2004年8月我調(diào)入縣局，擔任同力公司會計，對企業(yè)財務(wù)相對來說我還是比較陌生，加之這個公司業(yè)務(wù)比較雜亂，為了適應(yīng)該項工作需要，我除了參考有關(guān)書籍之外，還虛心請教他人。在這幾年里，我除了要搞好財務(wù)工作，我還要搞好變電站的工作，那里也有我的一份責任，最近一段時間，新變電站正在建修，為了搞好新變電站投運，局領(lǐng)導(dǎo)要求我?guī)ьI(lǐng)全站職工熟悉設(shè)備，并按標準化變電站的規(guī)范準備好各種資料，接受任務(wù)后，我立即進行安排部署。召開全站職工會議，傳達局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。號召大家要有大局觀念、全局意識，克服工休矛盾，熟悉新設(shè)備，掌握新技術(shù)。全站職工不管份內(nèi)份外的工作，只要有任務(wù)，都是心往一處想，勁往一處使，沒有相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，我個人沒有因為工作任務(wù)重而挑挑揀揀，而是默默無聞，盡自己最大努力搞好工作，但是，由于本人精力有限，自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應(yīng)付。加之既要搞好財務(wù)工作又要搞好變電站的工作，致使我承擔的兩項工作業(yè)務(wù)學習不夠。

三、存在問題的原因

1、思想跟不上形勢，滿足于現(xiàn)狀，在理論學習中，自己沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，牢固樹立為人民服務(wù)的思想信念，因此在思想上出現(xiàn)偏差。:

2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對如何開拓性地開展工作研究不夠。

3、缺乏積極進取的精神，對業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)的學習，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力提高緩慢。

四、整改措施

1、以學習教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

認真學習和深刻領(lǐng)會縣局有關(guān)加強作風建設(shè)的指示精神，把握精神要點，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識，夯實基礎(chǔ)、堅定信念、提高素質(zhì)。

2、在強化工作的責任意識和服務(wù)意識上下功夫。

通過學習，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，通過這次加強作風建設(shè)活動，我一定要從思想上、作風上嚴格要求自己，努力轉(zhuǎn)變自己的工作作風，把本職工作搞好。認真搞好團結(jié)，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待，不利于團結(jié)的事不做，不利團結(jié)的話不說，維護企業(yè)形象。