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高校教師論文及著作管理系統(tǒng)采用.NETFramework3.5框架,利用+C#技術(shù),運(yùn)用C/S和B/S相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)來設(shè)計(jì)完成系統(tǒng)的主要功能,系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)采用微軟的VisualStudio2010。
1.1系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)
近年來,隨著高校教師隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,整體科研水平不斷提高,在各專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域涌現(xiàn)出了很多學(xué)術(shù)成果,并據(jù)此撰寫了大量的論文及著作,如何對(duì)這些寶貴的學(xué)術(shù)成果數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理是當(dāng)下各高校面臨的重要課題。筆者結(jié)合本人日常工作經(jīng)歷,并走訪了各級(jí)各類高校相關(guān)管理工作人員、專職教師和科研人員,收集了大量需求信息,隨后進(jìn)行系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、程序編碼,最終形成了本系統(tǒng)原形產(chǎn)品,本系統(tǒng)的主要功能有:1、教職工所撰寫的論文及著作基本信息查詢,包括:第一作者姓名、第二作者姓名、第三作者姓名、論文(著作)名稱、ISBN(ISSN)、出版社名(期刊名稱)、成果類別、獲獎(jiǎng)情況、總頁碼、封面彩圖、封底彩圖、總字?jǐn)?shù),本人所完成的字?jǐn)?shù)等信息;2、根據(jù)論文及著作成果影響程度和類別,以及本人完成的字?jǐn)?shù)來計(jì)算科研積分及工作量折算;3、存儲(chǔ)論文及著作的的目錄,封面、封底圖片,以備日后查詢;4、與現(xiàn)有教師教學(xué)工作量計(jì)算系統(tǒng)無縫集成,以便匯總教師總的工作量及績效津貼。圖1反映了高校教師論文及著作管理系統(tǒng)的主要工作的流程示意圖,其中教師操作部分使用B/S模式,采用Windows2003server+IIS+.net+MSSQLServer2005平臺(tái),使用C#.net進(jìn)行編程;管理工作人員操作部分采用C/S模式,使用C#.net進(jìn)行編程。
1.2論文及著作管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)
由于高校教師論文及著作管理系統(tǒng)中涉及到的用戶權(quán)限和業(yè)務(wù)一般相對(duì)復(fù)雜,因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),充分利用數(shù)據(jù)庫理論和設(shè)計(jì)規(guī)則,同時(shí)兼顧硬件系統(tǒng)性能指標(biāo)等客觀條件,適當(dāng)容忍較低程度的數(shù)據(jù)冗余。由于要儲(chǔ)存論文及著作的封面、封底的圖片,故涉及到大量圖像采集和存儲(chǔ),對(duì)系統(tǒng)的存儲(chǔ)功能要求較高,要求采用大容量存儲(chǔ)技術(shù),對(duì)所有用戶所提交的各種文檔采用二進(jìn)制流文件格式統(tǒng)一存放到數(shù)據(jù)庫中,避免了占用服務(wù)器中的大量存儲(chǔ)資源,根據(jù)需要,在數(shù)據(jù)庫中設(shè)計(jì)若干個(gè)數(shù)據(jù)表,其中論文及著作表(CEC_AUTHORS)主要存儲(chǔ)教職工的論文及著作數(shù)據(jù),該表是整個(gè)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)表,其結(jié)構(gòu)如圖2所示,其中著作編號(hào)為主鍵,封面、封底字段的數(shù)據(jù)類型設(shè)置為image數(shù)據(jù)類型。同時(shí),為降低系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)“臟”數(shù)據(jù)的幾率,在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)別設(shè)計(jì)了以論文及著作表為中心的數(shù)據(jù)庫關(guān)系圖,以保證數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)完整性和一致性,如圖3所示。
2基于績效管理制度的高校教師論文及著作管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)及性能分析
本系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用SQLServer2005搭建,在B/S部分采用了MVC(Model-View-Controller)三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式,即模型-視圖-控制器三層,用以實(shí)現(xiàn)程序代碼、業(yè)務(wù)邏輯以及數(shù)據(jù)顯示的分離,下面談?wù)剬?duì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和性能分析。
2.1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
在此,筆者以本系統(tǒng)中位于Model層中的數(shù)據(jù)訪問類的實(shí)現(xiàn)和View層功能的實(shí)現(xiàn)為例,簡要敘述基于.NETFramework3.5的高校教師論文及著作管理系統(tǒng)的B/S部分的實(shí)現(xiàn)過程。由于篇幅有限,在此簡單羅列部分關(guān)鍵代碼,希望能拋磚引玉,在MicrosoftVisualStudio2010開發(fā)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問公共類的簡要代碼如下。在B/S部分,系統(tǒng)中的用戶登錄模塊負(fù)責(zé)接受來自UI層的用戶號(hào)、用戶密碼、用戶身份等數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)傳送到控制層,控制層根據(jù)不同用戶身份數(shù)據(jù),返回相應(yīng)的不同數(shù)據(jù)給用戶,從而在View層中顯示不同的內(nèi)容,圖4和圖5展示了根據(jù)不同用戶身份返回不同的View內(nèi)容。在C/S部分,管理員對(duì)論文及著作成果信息進(jìn)行逐一分類、匯總核實(shí),然后根據(jù)教職工通過B/S客戶端提交的信息對(duì)各成果取得人進(jìn)行統(tǒng)一入庫歸檔,如圖6所示,其中作者單位和姓名是根據(jù)教職工提供的作者教師號(hào)自動(dòng)生成,無需管理人員手動(dòng)輸入。
2.2系統(tǒng)性能分析
本系統(tǒng)采用基于.NETFramework3.5開發(fā)平臺(tái),該軟件項(xiàng)目充分利用AJAX技術(shù)創(chuàng)建更有效、更具交互性、高度個(gè)性化界面,在B/S部分的Web系統(tǒng)中大量運(yùn)用母板技術(shù),使整個(gè)系統(tǒng)界面統(tǒng)一規(guī)范,外觀友好,設(shè)計(jì)合理,用戶操作起來非常方便。服務(wù)器采用WindowsServer2010操作系統(tǒng),運(yùn)行穩(wěn)定,響應(yīng)速度快,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)狀態(tài)良好,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)為方便管理、整合各種數(shù)據(jù),便于用戶檢索數(shù)據(jù)信息,在設(shè)計(jì)本系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫時(shí),采用了大容量存儲(chǔ)技術(shù),合理、恰當(dāng)?shù)乩昧藬?shù)據(jù)庫系統(tǒng)的事務(wù)、存儲(chǔ)過程、和觸發(fā)器等技術(shù),優(yōu)化服務(wù)器配置,保證了數(shù)據(jù)的安全性和一致性,使其滿足海量數(shù)據(jù)的并發(fā)訪問和存儲(chǔ)的需要。
3結(jié)論
本研究分層抽樣選取了浙江省多地區(qū)(溫州、寧波、湖州、金華、杭州等地)的50名初入職1~2年的“90后”幼兒教師作為研究對(duì)象,其中包括各類學(xué)歷、不同幼兒園性質(zhì)、不同在編情況、不同任職情況等多類屬性,基本能代表“90后”幼兒教師的總體狀況。綜合運(yùn)用個(gè)案研究法、觀察法、訪談法等研究方法。
2結(jié)果和分析
因“90后”年齡特征,該群體普遍是剛?cè)肼氁荒陜?nèi)的教師,處于教師職業(yè)生涯的“求生存期”,其中也不乏剛剛走入管理崗位的“90后”教師??傮w情況,“90后”幼兒教師入職初期是痛苦與快樂并存的適應(yīng)過程。
2.1帶班事情多、任務(wù)雜,難以適應(yīng)工作強(qiáng)度大是幼兒教師日常工作的常態(tài),并且除了帶班,人際交往、家長工作等也需要投入精力,很多教師表示這讓人筋疲力盡。教師A:孩子太調(diào)皮了,班級(jí)里人又多,很吃力。我發(fā)現(xiàn)孩子整天都鬧哄哄,和他們說道理,一點(diǎn)都不聽,一點(diǎn)辦法都沒有。非要我吼幾聲,才有點(diǎn)效果,只要他們不吵我就已經(jīng)很開心了。這一天下來,我的嗓子又干又啞,這就是職業(yè)病吧。以前不怎么生病的,沒工作幾天,感冒、咳嗽就不斷,一直好不了?!?0后”出生于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,家里生活條件都較好。在家里是獨(dú)生子女或者是家里的老幺。而幼兒教師除了教育還承擔(dān)著保育工作,天天與管理孩子的吃喝拉撒事項(xiàng)打交道,這個(gè)階段,普遍身體抵抗力下降,生病在所難免。
2.2幼兒園備課要求高,文本工作難度大“90后”幼兒教師群體中,大中專學(xué)歷占大多數(shù),本科以上學(xué)歷較少。在調(diào)查的50多名對(duì)象中,只有6位是本科學(xué)歷畢業(yè),同時(shí)年輕教師往往被園長定位為教學(xué)改革的主力軍。因此,初入職場的“90后”幼兒教師這方面的壓力體會(huì)頗深,甚至比帶班的勞累更為焦慮。教師B:每個(gè)教學(xué)活動(dòng)要寫教學(xué)目標(biāo)、準(zhǔn)備、過程,寫這些要綜合考慮教育學(xué)、心理學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)原則,對(duì)我來說,真的有難度!園長A:現(xiàn)在新近的這些年紀(jì)輕的教師,最大的感觸就是讓他們寫點(diǎn)東西太困難!別說做科研了,就是備課都寫不好,不知道是不是原來的文字功底太差了?“90后”幼兒教師的成長經(jīng)歷伴隨著手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等通訊手段的普及?;ヂ?lián)網(wǎng)的碎片化的閱讀和寫作方式,改變了這一代人的思維方式。同時(shí)很多教師職前培養(yǎng)過程中更關(guān)注技能學(xué)習(xí),同時(shí)因?yàn)榇笮畔⒘康臎_擊,這一代人對(duì)現(xiàn)實(shí)的看法往往喜歡停留在表面,被表面所迷惑,這就帶來她們的思維方式也是容易浮躁而淺顯的。
2.3與人相處的方法,需要不斷學(xué)習(xí)在訪談對(duì)象中,幾乎一半以上的老師提到了入職后遇到的人際關(guān)系問題也是首先必須面對(duì)的。師資建設(shè)教師C:剛剛參加工作時(shí),也是抱著虛心求教的心態(tài)的。一開始很相信別人,后來才發(fā)現(xiàn)自己笨。特別是有些同事當(dāng)面對(duì)你好,背后打小報(bào)告,實(shí)在很難理解,有話為什么不能當(dāng)面說?教師D:有一次,在操場上我班里一女孩頭磕到了大型玩具,流血,我非常著急,馬上帶她先到醫(yī)務(wù)室消毒,再帶她到醫(yī)院里縫針。我已經(jīng)夠盡心了,下午她媽媽來接回家時(shí),還是對(duì)我不滿意,說我怎么可以不聯(lián)系她隨意就處理了?如果破傷風(fēng)了怎么辦?為此,她媽媽還讓女孩轉(zhuǎn)學(xué)了。家長對(duì)老師的要求太高了,一點(diǎn)磕著碰著,真是沒法交代啊。調(diào)查中,教師們對(duì)人際關(guān)系特別是對(duì)配班教師和家長的關(guān)系處理牢騷滿腹。兩教一保的人員配置使得在班級(jí)日常安排中矛盾不可避免,當(dāng)然,懷抱教育熱情的新教師對(duì)園內(nèi)老教師的落后教育方式或方法的不認(rèn)同也是重要原因??梢钥闯?,這些新生代教師容易“自我中心”,結(jié)合其獨(dú)生子女成長經(jīng)歷,加上其父輩在子女教養(yǎng)方式上更追求獨(dú)立和民主,“個(gè)人主義”觀念與中國社會(huì)固有的“集體主義”觀念,人與人之間慣有的人情世故相矛盾。另一方面,大力張揚(yáng)個(gè)性化、討厭“虛偽”的“圓滑老練”的“90后”特征更加大了學(xué)習(xí)的難度,而與“80后”家長觀念上的差距樹起了家長工作的藩籬。
2.4對(duì)幼兒園制度文化的認(rèn)同感有差異教師們?nèi)肼毲皩?duì)幼兒園的整體印象普遍認(rèn)為:環(huán)境很好、設(shè)施齊備、非常溫馨。在深入職場后,部分教師對(duì)幼兒園文化特別是幼兒園制度文化有看法,特別是提到個(gè)別幼兒園“太正規(guī)”,對(duì)教師的要求過高。教師E:平時(shí)小朋友寫作業(yè)或者出外玩游戲時(shí)候,我偶爾會(huì)玩下手機(jī)最多不超過5分鐘,但園長看到說一次扣50元,本來幼師工資就不高,我覺得這不合理。教師D:女孩頭磕了,最后轉(zhuǎn)學(xué)了。事情處理完,雖然沒有說什么,但是能夠感覺到園長對(duì)我不夠滿意,在會(huì)議上還“批評(píng)”了我,心里很難受。制度是組織的基本活動(dòng)準(zhǔn)則,是任何一個(gè)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。幼兒園事務(wù)繁雜,需要各種規(guī)章制度使日常工作條理化、順序化。而園長負(fù)責(zé)制的管理模式意味著與“正規(guī)模式”相同的特征:領(lǐng)導(dǎo)者即園長在組織中擁有絕對(duì)權(quán)力,權(quán)力結(jié)構(gòu)上具備等級(jí)特征,教師的招聘和專業(yè)發(fā)展由他們的工作業(yè)績決定。而“90后”成長于多元化文化環(huán)境中,這一代有較強(qiáng)的民主平等意識(shí),向往自由,但不太理解自由是相對(duì)的,因此對(duì)規(guī)則的認(rèn)識(shí)偏低。同時(shí)個(gè)人本位,不喜認(rèn)同與自己觀念不同的人,更不喜歡別人自上而下的指點(diǎn),但是受挫能力偏低,并且喜好網(wǎng)絡(luò)文化的特點(diǎn)使得他們面對(duì)面交流溝通的能力較弱,遇到困難容易有偏激情緒。個(gè)性與組織利益之間的矛盾沖突需要新教師在挫折中不斷摸索和學(xué)習(xí)。
2.5從業(yè)實(shí)踐能力需要提高從業(yè)實(shí)踐能力可分為:專業(yè)技能和教育教學(xué)能力。對(duì)在讀學(xué)生的建議中,在職“90后”教師們提出:要加強(qiáng)自身的五項(xiàng)技能;靈活運(yùn)用幼兒心理學(xué)、教育學(xué);充分把握學(xué)校的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),多觀察,多積累經(jīng)驗(yàn);掌握更好的與孩子交流能力等等。應(yīng)該說,這個(gè)群體已經(jīng)關(guān)注到了自身的專業(yè)成長,對(duì)職前培養(yǎng)有了更理性的認(rèn)識(shí)。學(xué)校在教師職前培養(yǎng)中提供了大量的理論知識(shí)和實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但是教學(xué)機(jī)智、教育實(shí)踐性知識(shí)卻需要在職后快速習(xí)得和提升。但是在不斷的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)中,教師們實(shí)踐性知識(shí)的成長出現(xiàn)“井噴”,對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐能力的關(guān)注度非常高,雖然此階段,教師們更多的是對(duì)老教師教學(xué)過程的“依樣畫葫蘆”。
2.6對(duì)個(gè)人薪酬待遇滿意程度普遍不高,導(dǎo)致部分教師職業(yè)認(rèn)同感不高根據(jù)薪酬待遇滿意調(diào)查結(jié)果,可以總結(jié)為:第一,對(duì)工作強(qiáng)度和薪酬之間的對(duì)應(yīng)不滿意,認(rèn)為幼兒園工作任務(wù)繁重,但是在社會(huì)各行業(yè)中,幼師工資偏低,有個(gè)別教師認(rèn)為“讀了這么多年的書,干得這么累,收入?yún)s這么低,入這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)后悔”;第二,對(duì)園內(nèi)不同教師的薪酬待遇之間的差異不滿意,認(rèn)為有編制的教師比無編制的教師收入可超一倍,有各種技能證書的教師收入比沒有技能證書的教師高很多,可是日常工作任務(wù)上卻無差異,個(gè)別教師認(rèn)為“這不公平,沒有體現(xiàn)工作績效”;第三,省內(nèi)因各區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況不同,各地教師的滿意程度不一,在被訪對(duì)象中,寧波地區(qū)的教師滿意程度最高。浙江省屬于全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿省份,這批“90后”幼兒教師普遍在物質(zhì)豐富,經(jīng)濟(jì)條件較好的環(huán)境下出生和成長。常要與朋友在外聚會(huì)、電子產(chǎn)品高消費(fèi)、喜好高檔次著裝消費(fèi)等等,消費(fèi)習(xí)慣“月光族”的情況并不鮮見。入職前后薪酬待遇預(yù)期與實(shí)際的落差對(duì)教師們的職業(yè)認(rèn)同有很大影響,也影響入職適應(yīng)過程中的積極性和有效性。
本文作者:潘紹來工作單位:南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事處
“、非全職教師”與“兼職教師”的概念比較
通過這次對(duì)加拿大3所社區(qū)學(xué)院的研究調(diào)查,及對(duì)大量相關(guān)資料的查閱,筆者發(fā)現(xiàn),在北美的高等教育領(lǐng)域,依據(jù)聘任合同、工作量和工作職責(zé)的不同,將教師分為“全職教師”(full-timefaculty/teachers)和“非全職教師”(nonfull-timefaculty/teachers或part-timefaculty/teachers)?!叭毥處煛笔侵钙溉魏贤谌毘兄Z(full-timebasis),并承擔(dān)全職工作量和其他職責(zé)的教師。除教學(xué)以外,全職教師還承擔(dān)學(xué)生咨詢、課程發(fā)展與學(xué)校管理等工作?!胺侨毥處煛笔侵钙涫谡n時(shí)數(shù)或?qū)W分?jǐn)?shù)低于全職教師的最低標(biāo)準(zhǔn),聘期一般以學(xué)期為單位,薪酬多以授課時(shí)數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù)或課程門數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的教師。目前,國外幾乎所有涉及高等教育領(lǐng)域的文獻(xiàn)資料中并沒有“兼職教師”一詞?!皀onfull-timefaculty/teachers”或“part-timefaculty/teachers”則是兩個(gè)對(duì)等的、常用的專業(yè)詞匯,可以直譯為“非全職教師”“部分時(shí)間制教師”或“非專任教師”,與“full-timefaculty/teachers”即“全職教師”或“全時(shí)制教師”一詞相對(duì)應(yīng)。而“兼職教師”一詞則是近十幾年才在我國高等教育領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的詞匯。筆者認(rèn)為,將“part-timefaculty/teachers”簡單地對(duì)應(yīng)于漢語體系中的“兼職教師”欠妥,這兩個(gè)詞匯所表達(dá)的含義還是有一些差異的,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,“非全職教師”與“兼職教師”兩者的內(nèi)涵不同。盡管非全職教師與兼職教師有相同之處:如與兩者相對(duì)應(yīng)的詞匯都是“全職教師”或“專任教師”;兩者的工作時(shí)間與工作量要求都少于全職教師;兩者的薪酬計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)都與授課時(shí)數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù)或授課門數(shù)等有關(guān)。然而,這兩個(gè)概念在表明工作崗位的性質(zhì)和工作份數(shù)上卻有著明顯的差異:前者并不能表明其工作崗位的性質(zhì)以及擁有工作的份數(shù),即可能有全職工作崗位,也可能沒有全職工作崗位;有可能是一份兼職工作,也有可能是多份兼職工作。國外有一部分人員,常年從事多個(gè)院校的兼職教學(xué)崗位,相對(duì)于其中任一所學(xué)校而言,他的身份就是一名非全職教師。而后者則清楚地表明其必須除此之外還擁有一份全職工作崗位。簡單地說,“非全職教師”和“兼職教師”之間的關(guān)系,是包含與被包含的關(guān)系。當(dāng)然,隨著我國兼職教師內(nèi)外部聘用環(huán)境的不斷變化,人們對(duì)兼職教師內(nèi)涵的理解也會(huì)逐步擴(kuò)寬,有可能不久的將來兩個(gè)概念會(huì)趨于一致。第二,國內(nèi)“兼職教師”與國外“非全職教師”界定的角度不一樣。國外全職教師與非全職教師的差異,大都是從教師的聘任合同期限、工作量及工作職責(zé)等方面來界定的,如全職教師的聘任合同期一般在一年以上,享受學(xué)院為教師提供的所有附加福利;而國內(nèi)專職(任)教師與兼職教師的差異主要是從教師是否具有單位正式編制、人事關(guān)系是否在本單位等方面來區(qū)別的(當(dāng)然也有人事的合同制教師)。通常,兼職教師不可能擁有所兼職單位的正式編制,不可能參加所兼職單位的職稱評(píng)定,也不能享受到所兼職單位的社會(huì)保障與福利待遇。
對(duì)我國高職院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的啟示
國外高比例地聘用非全職教師并不一定適用于國內(nèi)國外院校能高比例地聘用非全職教師,與其配套完善的社會(huì)保障體系密切相關(guān)。例如,2010年一項(xiàng)對(duì)美國高校非全職教師的調(diào)查表明:39%的人表示所在學(xué)校提供了退休福利方案,26%的人表示所在學(xué)校會(huì)負(fù)擔(dān)退休養(yǎng)老金的一部分,作為工會(huì)會(huì)員的非全職教師中更是有57%的人表示學(xué)校提供了退休福利方案[3]。而根據(jù)我國現(xiàn)行社會(huì)保障體系的實(shí)際情況,近期內(nèi)是難以對(duì)高職院校的兼職教師群體提供如此配套福利的。另一方面,國外高校高比例地聘請(qǐng)非全職教師,其重要的因素是應(yīng)對(duì)教育成本上升的壓力[4]。但許多國際高等教育的實(shí)踐已經(jīng)表明,“過多的兼職教師會(huì)降低大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,不管是出于何種原因、何種目標(biāo),都必須適當(dāng)?shù)乜刂萍媛毥處煹臄?shù)量”[5],因?yàn)?,許多教育是在課堂之外通過師生的非正式接觸完成的,而兼職教師不可能與學(xué)生保持密切的接觸,同時(shí)也很少能夠出席改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃的活動(dòng),對(duì)教學(xué)計(jì)劃的整體把握也不如專職教師。因此,在國情尤其是配套的社會(huì)保障福利制度存在差異的情況下,國外高比例地聘用非全職教師并不一定適用于國內(nèi)。重新制定高職院校聘請(qǐng)兼職教師的比例標(biāo)準(zhǔn)近幾年來,國內(nèi)對(duì)高職院校從行業(yè)企業(yè)聘請(qǐng)兼職教師的熱情不斷高漲,一方面是由于高職事業(yè)的快速發(fā)展以及技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量有待提高,使得“雙師型”教師緊缺的矛盾突顯;另一方面是歐美職業(yè)院校高比例聘用非全職教師的模式對(duì)國人產(chǎn)生了較大的影響。我國對(duì)職業(yè)院校聘請(qǐng)兼職教師的要求不斷嚴(yán)格和具體:2004年重新修訂的《高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》中,要求兼職教師數(shù)量占專業(yè)課與實(shí)踐指導(dǎo)課教師數(shù)量的10%~20%;2007年,教育部領(lǐng)導(dǎo)指出“要建立一支穩(wěn)定的、由兼職和專職人員組成的‘雙師’隊(duì)伍,希望兼職專職教師比例要達(dá)到1∶1甚至更高”,自此國家級(jí)示范性建設(shè)的高職院校專兼職教師比例就要求在1∶1左右;2010年,國家骨干院校建設(shè)中,要求各高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位“兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%”。短短幾年,教育部對(duì)高職院校兼職教師的比例要求不斷提高,兼職教師數(shù)量由10%到50%,直至現(xiàn)在的兼職教師授課量達(dá)到50%。筆者認(rèn)為,國內(nèi)的制度背景決定了我們難以高比例地聘請(qǐng)企業(yè)人員為學(xué)校兼課,另外各企業(yè)也不希望自己的員工到外單位兼職。所以,即使高職院校將薪酬標(biāo)準(zhǔn)提高到相當(dāng)有吸引力的程度,多數(shù)一線的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干也不愿頂著“不務(wù)正業(yè)”的罵名和冒著被解職的風(fēng)險(xiǎn)去兼職。因此,在未能從國家制度層面解決這些矛盾前,要求國內(nèi)同樣高比例地聘請(qǐng)各類企業(yè)的兼職教師,不僅是難以實(shí)現(xiàn)的,甚至還可能影響到教學(xué)質(zhì)量的提高。進(jìn)一步加大對(duì)專職教師“雙師”素質(zhì)的培訓(xùn)力度要全面理解教育部關(guān)于加大兼職教師比例要求的本意,創(chuàng)造性地貫徹政策精神。一方面,通過這一手段讓專職教師形成競爭上崗壓力,促進(jìn)專職教師盡快到企業(yè)參加工作鍛煉,熟悉新工藝、新技術(shù)。在加拿大,社區(qū)學(xué)院的教師每3年必須返回企業(yè)界實(shí)踐,或定期為工業(yè)界解決技術(shù)問題或從事應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā),以防止技術(shù)知識(shí)老化。另一方面,要通過學(xué)校人事制度的不斷改進(jìn),讓行業(yè)企業(yè)一線的人員能夠暢通無憂地進(jìn)入高職院校任教。此外,要加強(qiáng)政策研究,盡快出臺(tái)配套的政策法規(guī)。按照國家關(guān)于事業(yè)單位新一輪的人事分配制度改革的要求,公辦的高職院校作為二類事業(yè)單位都要通過公開招聘吸納社會(huì)人才,但各省份對(duì)公開招聘人才都設(shè)置了最低學(xué)歷和資歷要求,這在一定程度上讓高職院校招聘行業(yè)企業(yè)的技術(shù)人才更為艱難。因此,必須有實(shí)實(shí)在在與之配套的改革舉措。
(一)教育學(xué)能力是高職教師職教能力首要的基本能力
高職教師作為高職教育教學(xué)的直接承擔(dān)者,其受教育者是具有主觀能動(dòng)性的人,受教育者的主觀能動(dòng)性決定了高職教師的教學(xué)不僅是傳授知識(shí)、技能過程,更是受教育者接受知識(shí)、技能和加工知識(shí)、技能從而將其內(nèi)化的過程。高職教師具備相應(yīng)的教育學(xué)能力不僅有利于知識(shí)、技能的傳授,更有利于受教育者將知識(shí)、技能內(nèi)化,從而獲得更快更好地發(fā)展。1.教育學(xué)知識(shí)、原理是提高高職教師理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力的前提。高職教育作為高等教育的一部分,無論是其教學(xué)對(duì)象學(xué)生,還是其教學(xué)內(nèi)容即具體知識(shí)、技能均具有其自身的特色。就其作用對(duì)象學(xué)生而言,作為具有主觀能動(dòng)性的人,其接受知識(shí)、技能不僅與其年齡段有關(guān)還與其成長環(huán)境、經(jīng)歷等有關(guān),根據(jù)學(xué)生年齡段、成長經(jīng)歷等采用適當(dāng)?shù)姆椒ń淌谶m當(dāng)?shù)膬?nèi)容,即“因材施材”是教學(xué)的基本原則。也就是說高職教育跟其他教育一樣是有規(guī)律可循的,這種規(guī)律就是我們所學(xué)的教育學(xué)知識(shí)、原理。在教學(xué)內(nèi)容的安排上,根據(jù)最近發(fā)展區(qū)理論,也應(yīng)是根據(jù)學(xué)生的具體情況,由淺入深、由易到難,科學(xué)設(shè)計(jì)、靈活安排。簡而言之,教學(xué)有法,但無定法。高職教育教學(xué)有其自身的客觀規(guī)律,高職教師只有具有較豐富的教育學(xué)知識(shí)、原理,才能掌握并遵循高職教育教學(xué)的客觀規(guī)律,提高教學(xué)質(zhì)量。2.教育學(xué)技能、技巧是提高高職教師理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力的關(guān)鍵。知識(shí)、原理的真正價(jià)值在于應(yīng)用。如果說教育學(xué)知識(shí)、原理是條件、環(huán)境,那么教育學(xué)技能、技巧則是加工工具、手段。從生產(chǎn)管理的角度看,條件、環(huán)境是提高生產(chǎn)質(zhì)量的前提,工具、手段則是提高生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵。高職教師具有較豐富的教育學(xué)知識(shí)、原理為高職教育教學(xué)順利而有效開展創(chuàng)造了有利條件,是提高教學(xué)質(zhì)量的前提,高職教師熟練的教育學(xué)技能、技巧是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。實(shí)踐表明,同樣的學(xué)生、同樣的內(nèi)容,教學(xué)方式、方法不同,教學(xué)效果和效率也不盡相同。教學(xué)方式、方法的設(shè)計(jì)與選擇問題也就是教育學(xué)技能、技巧問題;因此,提高高職教師理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力其關(guān)鍵在于提高高職教師的教育學(xué)技能、技巧。3.教育研究和教育改革是提高高職教師理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力的保障。傳授知識(shí)、技能是教育的基本職能之一,也是高職教師的基本職責(zé)之一。然而,當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì),是知識(shí)爆炸的社會(huì),終身學(xué)習(xí)已成為人們適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然,高職教師作為專業(yè)的知識(shí)、技能傳授者,不僅是要“授人以魚”,更要“授人以漁”;否則,根本無法在這有限的時(shí)間內(nèi)有效地完成其傳授知識(shí)、技能的基本職責(zé)。也就是說,面對(duì)浩瀚的知識(shí)、技能,高職教師只能選擇性地進(jìn)行傳授。高職教師的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,以及學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)及進(jìn)一步發(fā)展所需,有針對(duì)性地選擇知識(shí)、技能進(jìn)行傳授。選擇什么知識(shí)、技能來傳授及怎么選,這不僅決定了高職教師的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的效果,更在很大程度上決定了高職教師理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量;因此,為了保證和提高高職教師理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,高職教師應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際及其畢業(yè)后就業(yè)崗位的實(shí)際,不斷地進(jìn)行研究和改革。
(二)專業(yè)理論知識(shí)、原理是高職教師職教能力的根基
教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)是高職院校的三大職能,高職教師是高職院校教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的直接承擔(dān)者,其專業(yè)理論知識(shí)、原理在很大程度上直接決定了高職教師教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)職能的實(shí)現(xiàn)程度。1.專業(yè)理論知識(shí)、原理是高職教師教學(xué)的根本。高職院校的教育作為高等教育的一部分,是職前教育,是以學(xué)科為基礎(chǔ)的專業(yè)教學(xué)。高職教師作為高職院校專業(yè)職業(yè)人員,當(dāng)然應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)、原理,否則,“隔行如隔山”,離開了專業(yè)理論知識(shí)、原理,高職院校教育的職前教育性將無從談起,高職院校的專業(yè)教學(xué)也就失去了其應(yīng)有之義。2.專業(yè)理論知識(shí)、原理是高職教師科研的前提和基礎(chǔ)。高職教育跟其他類型的高等教育一樣,不僅要傳播專業(yè)知識(shí)、原理,更要不斷創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)、原理,以解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中遇到的各種難題并不斷地創(chuàng)新知識(shí)、原理,從而更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。高職教師如果沒有較深厚的專業(yè)理論知識(shí)、原理,創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)、原理則更是無從談起,科研自然也就無能為力。3.專業(yè)理論知識(shí)、原理是高職教師社會(huì)服務(wù)的保障。高職教師履行高職院校社會(huì)服務(wù)職責(zé)的形式包括通過培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)社會(huì)、利用自己的專業(yè)知識(shí)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展解決其現(xiàn)實(shí)問題、將科研成果應(yīng)用到行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)管理和服務(wù)之中等方式。對(duì)高職教師提供社會(huì)服務(wù)的各種形式進(jìn)行深入分析不難發(fā)現(xiàn),任何一種服務(wù)形式最終都離不開高職教師的專業(yè)理論知識(shí)、原理,否則,其社會(huì)服務(wù)將是一句空話。
(三)行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)
技能是高職教師職教能力的保障職業(yè)性是高職教育的根本屬性,是高職教育區(qū)別于其他類型高等教育的根本所在。高職教育的職業(yè)性決定了高職教師不僅要具有較豐富的專業(yè)理論知識(shí)、原理,還應(yīng)掌握一定行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能。只有這樣,才能真正將高職院校“以市場為導(dǎo)向,以就業(yè)為目的”的辦學(xué)宗旨落到實(shí)處,高職教師才能真正根據(jù)市場的實(shí)際需要,科學(xué)而合理的安排和設(shè)計(jì)教學(xué),從而從根本上解決“學(xué)生畢業(yè)即失業(yè),企業(yè)無人可用”的問題。1.行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能是高職教師理論教學(xué)的依據(jù)。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能不斷發(fā)展,其所涉及到的專業(yè)理論知識(shí)、原理也在不斷創(chuàng)新發(fā)展。高職教育的高等教育性決定了專業(yè)理論知識(shí)、原理的教學(xué)是其應(yīng)有之義,但高職教育的專業(yè)理論知識(shí)、原理教學(xué)以“能用、夠用”為原則,因此,高職教師只有掌握一定的行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能,才能真正遵守“能用、夠用”的原則,科學(xué)而合理地選擇專業(yè)理論知識(shí)、原理進(jìn)行有效教學(xué),提高高職院校教學(xué)質(zhì)量。2.行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能是高職教師實(shí)踐教學(xué)的實(shí)現(xiàn)。具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力是高職學(xué)生區(qū)別于其他類型高等教育學(xué)生的根本。所謂實(shí)際操作能力也就是較好地掌握了行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能,能夠較好較快地勝任行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作需要的能力。高職教師作為高職院校實(shí)踐教學(xué)直接承擔(dān)者,是高職學(xué)生實(shí)際操作能力的示范者和培養(yǎng)者,因此,行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能不僅是勝任其理論教學(xué)工作的需要,更是勝任其實(shí)踐教學(xué)的需要。
二、高職教師職教能力培養(yǎng)途徑
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境下,科學(xué)技術(shù)日新月異,行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位工作技術(shù)技能也不斷發(fā)展變化,加強(qiáng)高職專業(yè)教師職教能力培養(yǎng)已成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境下,高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的必然要求。
(一)成立教師發(fā)展中心,加強(qiáng)校內(nèi)培養(yǎng)
為行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線培養(yǎng)其所需的高技能人才是高職院校辦學(xué)的使命,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境下,行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線崗位技術(shù)技能不斷更新發(fā)展,其所需要的高技能人才也在發(fā)生相應(yīng)的變化。實(shí)踐表明,高職教師原有的培養(yǎng)模式,由于其缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性等原因,已不能很好地滿足高職教師教育教學(xué)的需要。在高職院校內(nèi)以幫助高職教師發(fā)展,提高高職教師職教能力,進(jìn)而提高高職院校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,成立專業(yè)的高職教師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)即教師發(fā)展中心,以便從本校教師的具體實(shí)際出發(fā),結(jié)合本校教師的教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,對(duì)高職教師開展系統(tǒng)而全面的極具針對(duì)性的培養(yǎng)不僅是必要的,而且是可行的。
(二)協(xié)同創(chuàng)新,校企合作落實(shí)校外培養(yǎng)
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境下,面對(duì)激烈的市場競爭,行業(yè)、企業(yè)參與高職教師職教能力的培養(yǎng),不僅有利于提高高職教師的職教能力,提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量和人才質(zhì)量,以提高高職院校的競爭力,更有利于高職院校為行業(yè)、企業(yè)提供更多更好的勞動(dòng)力,從而方便行業(yè)、企業(yè)走出“無人可用”的困境。近年來,在校企合作加強(qiáng)高職教師培養(yǎng)上已開始了一些嘗試,采取選派高職教師到企業(yè)頂崗鍛煉、到企業(yè)調(diào)研等途徑,已取得了一定的成績,但受多種因素的影響,效果還不太理想。在校企合作培養(yǎng)高職教師過程中也還存在著一些問題,出現(xiàn)頂崗鍛煉難落實(shí)、形式主義等現(xiàn)象。然而,國外行業(yè)、企業(yè)參與高職教師培養(yǎng)的實(shí)踐表明,行業(yè)、企業(yè)參與高職教師培養(yǎng)不僅是必要的,而且是可行的。高職院校應(yīng)根據(jù)本校的實(shí)際,通過多方努力,與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)高職教師職教能力尤其是實(shí)踐教學(xué)能力的培養(yǎng),以切實(shí)提高高職院校為行業(yè)、企業(yè)提供其生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線所需的高技能人才的能力,從而充分滿足行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線對(duì)高技能人才的需求。
(三)完善機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新
大量事實(shí)表明,無論是高職院校內(nèi)對(duì)高職教師職教能力的培養(yǎng),還是校外行業(yè)、企業(yè)參與高職教師職教能力的培養(yǎng)都存在著一個(gè)共同性的問題,就是機(jī)制不完善,各方參與高職教師職教能力培養(yǎng)的積極性不高,從而導(dǎo)致高職教師職教能力培養(yǎng)難于落到實(shí)處。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,國外高職教師職教能力的培養(yǎng)不僅有法律作保障,更有一套完善的機(jī)制。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境下,國內(nèi)高職院校教師職教能力的培養(yǎng)應(yīng)從相關(guān)機(jī)制著手,以保證高職教師職教能力的培養(yǎng)“有法可依,有法必依”,從而讓各方主動(dòng)而積極地參與到高職教師職教能力的培養(yǎng)的實(shí)踐中來,提高高職教師職教能力培養(yǎng)的效率。
三、高職教師職教能力培養(yǎng)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展尤其是地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是高職院校的辦學(xué)目的。各高職院校所在地區(qū)不同,畢業(yè)生就業(yè)的行業(yè)、企業(yè)不同,其教育教學(xué)也不盡相同。否則,“千校一面”的現(xiàn)象仍將繼續(xù),“企業(yè)無人可用”的困境也將無法從根本上得到解決。各高職院校對(duì)其教師職教能力培養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持高職院?!耙允袌鰹閷?dǎo)向,以就業(yè)為目的”的宗旨,走出有自己特色的培養(yǎng)之路。
(一)高職教師職教能力培養(yǎng)因校而異
產(chǎn)業(yè)升級(jí)環(huán)境下,各高職院校所處地區(qū)不同,其服務(wù)的行業(yè)、企業(yè)也不盡相同;就是同一地區(qū),由于各高職院校畢業(yè)生就業(yè)的行業(yè)、企業(yè)不盡相同,其生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線對(duì)高技能人才的需求也是不盡相同的。因此,各高職院校應(yīng)從本校所在地區(qū)的行業(yè)、企業(yè)尤其是其畢業(yè)生主要就業(yè)行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線對(duì)高技能人才的需求出發(fā),科學(xué)而合理地安排教師職教能力的培養(yǎng)實(shí)踐,以加強(qiáng)其教師職教能力培養(yǎng)的針對(duì)性,提高培養(yǎng)效率。
(二)高職教師職教能力培養(yǎng)要因人而異
調(diào)查表明,不僅不同高職院校教師職教能力水平、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)條件等不盡相同,就是同一高職院校其教師職教能力水平、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)條件等也不盡相同。為了提高高職教師職教能力培養(yǎng)的效率,高職教師職教能力培養(yǎng)應(yīng)立足高職教師教學(xué)的實(shí)際需要,結(jié)合高職教師個(gè)人的實(shí)際,靈活安排高職教師參與職教能力培養(yǎng),提高高職教師參與職教能力培養(yǎng)的主動(dòng)性和積極性,以切實(shí)提高高職教師的職教能力。
(三)高職教師職教能力培養(yǎng)是長期而持續(xù)的過程
幼兒階段處于人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,此階段的孩子具有很強(qiáng)的模仿力,教師的一言一行都會(huì)給孩子造成很大的影響,比如教師在發(fā)現(xiàn)小朋友在玩完玩具之后隨手就扔掉的行為,教師可以以身作則,撿起玩具,并且對(duì)玩具說:小玩具你太可憐了,我撿起你來,看看摔疼了嗎,這樣小朋友則會(huì)注意自己的行為,不再隨意的丟棄自己的玩具。同時(shí)幼兒階段的孩子正處于活潑好動(dòng)與求知欲望強(qiáng)烈的時(shí)期,他們對(duì)任何事情都比較感興趣,比如稍有不留意就會(huì)給孩子的安全構(gòu)成威脅,比如近期幼兒園發(fā)生的多起幼兒安全事故很大一部分是由于幼兒教師缺乏責(zé)任意識(shí),他們沒有對(duì)幼兒教育形成足夠的重視。
2如何培養(yǎng)學(xué)前專業(yè)學(xué)生的責(zé)任心
基于責(zé)任心的重要性,中職院校一定要強(qiáng)化學(xué)前專業(yè)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),通過完善的教學(xué)體系培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。
2.1改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,引入案例教學(xué)培養(yǎng)幼兒教師的責(zé)任心單靠書本的知識(shí)是不能完成的,因此中職院校要從教學(xué)模式改革入手,增加案例教學(xué),通過現(xiàn)實(shí)教學(xué)案例,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)責(zé)任心有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),比如教師在教學(xué)過程中可以向?qū)W生講述近些年所發(fā)生的幼兒園學(xué)生安全事故的真實(shí)案例,并且配以相應(yīng)的圖片,通過這些凄慘的圖片等激起學(xué)生對(duì)事故原因的分析,以此強(qiáng)化他們對(duì)責(zé)任意識(shí)的重新認(rèn)識(shí);同時(shí)中職院校也要改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)模式,構(gòu)建以學(xué)生為中心的教學(xué)模式,重視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
2.2構(gòu)建以職業(yè)能力為核心的課程體系中職院校是以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為核心的,學(xué)生的職業(yè)能力并不僅僅表現(xiàn)在對(duì)相關(guān)學(xué)科知識(shí)的了解與把握上,而要具備幼師教學(xué)的綜合技能,其中教師的責(zé)任心是幼師職業(yè)能力的重要組成部分,因此中職學(xué)前教育專業(yè)要緊緊圍繞學(xué)生的職業(yè)能力構(gòu)建相應(yīng)的課程體系,優(yōu)化教學(xué)的內(nèi)容:一是要增加關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心的相關(guān)知識(shí),在現(xiàn)有的教學(xué)課程中增設(shè)責(zé)任心培養(yǎng)課程,當(dāng)然這種責(zé)任心培養(yǎng)課程不一定非要按照相關(guān)的書本知識(shí)或者有關(guān)理論進(jìn)行,可以充分借助社會(huì)中的某些實(shí)例等進(jìn)行探討,強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任心;二是整合學(xué)前教育課程,構(gòu)建以工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)的課程體系,比如中職學(xué)前教育教師在教學(xué)時(shí),可以就責(zé)任心這一教學(xué)任務(wù),整合相關(guān)的課程實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的統(tǒng)一性和流程性。
2.3拓展學(xué)前教師隊(duì)伍建設(shè)教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者,教師的教學(xué)水平高低直接影響學(xué)生的綜合能力培養(yǎng),學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生責(zé)任心的培養(yǎng)雖然與學(xué)生自身的職業(yè)道德素質(zhì)有著很大的關(guān)系,但是離不開教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),只有教學(xué)水平過硬的教師團(tuán)隊(duì)才能為幼師專業(yè)人才培養(yǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾支持。中職院校要為教師團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建一切條件,比如鼓勵(lì)年輕的教師繼續(xù)深造,提高教師的責(zé)任心,通過教師責(zé)任心的提升促進(jìn)學(xué)生責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。
2.4完善實(shí)踐教學(xué),為學(xué)生創(chuàng)建承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)中職院校學(xué)前教育專業(yè)要加強(qiáng)與社會(huì)幼兒園的合作,鼓勵(lì)學(xué)生深入幼兒園教學(xué)一線,了解幼兒教學(xué)工作的真實(shí)環(huán)境,讓他們參與到幼兒教學(xué)工作中,只有這樣才能真正培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。幼兒園內(nèi)的學(xué)生性格各異,教師在教學(xué)管理中需要具有一定的責(zé)任心,不僅要關(guān)心幼兒學(xué)生的生活,還要關(guān)心他們的學(xué)習(xí),這就需要學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生具備一定的責(zé)任心,如果他們?nèi)斡捎變簩W(xué)生發(fā)展,那么其最終就會(huì)對(duì)幼兒的人身安全構(gòu)成威脅、被幼兒園所解聘;同時(shí)中職院校也要開展一系列的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),通過實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立能力、克服困難的信心等,比如教師在教學(xué)中可以故意增設(shè)一些難題查看學(xué)生在遇到這些難題的表現(xiàn),并且鼓勵(lì)學(xué)生通過自我努力實(shí)現(xiàn)。
2.5創(chuàng)新教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制中職學(xué)前教育專業(yè)要改變傳統(tǒng)的以考試分?jǐn)?shù)為主的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以反映學(xué)生職業(yè)素質(zhì)能力的多種考核形式的多元化考核機(jī)制:一是以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為考核標(biāo)準(zhǔn),重視學(xué)生的綜合技能,將責(zé)任心考核轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo),提高對(duì)學(xué)生責(zé)任心、愛心以及童心的考核;二是構(gòu)建以“平時(shí)表現(xiàn)+實(shí)踐考核+期末考試”等多種形式的考核制度,增加對(duì)實(shí)踐表現(xiàn)的考核分析,重視對(duì)學(xué)生的綜合技能考核。
3結(jié)束語
(一)注重語言的科學(xué)性
本文認(rèn)為,注重語言的科學(xué)性,應(yīng)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,幼兒教師在應(yīng)用語言開展教育工作的過程中,必須照顧到幼兒的心理。從表面上看,很多幼兒并沒有太多的思想。但現(xiàn)階段的幼兒受到環(huán)境和父母的影響,其思維的變化是多種多樣的,很多幼兒對(duì)幼師的語言,都會(huì)展開思考,由于其思想體系不健全,因此在理解方向上往往存在較大的差異。第二,幼兒教師的注重語言的科學(xué)性,還必須與幼兒展開全面的溝通。現(xiàn)階段的幼兒教育工作,不僅僅是單純的講故事和穩(wěn)定幼兒的情緒,應(yīng)通過語言的激勵(lì),促使幼兒能夠正確的面對(duì)挫折。例如,幼兒在與其他小伙伴的比賽中落敗后,幼兒教師應(yīng)通過正確的語言,對(duì)幼兒給予鼓勵(lì)和支持,促使幼兒更好的去面對(duì),不要出現(xiàn)消極情緒。
(二)注重語言的邏輯性
科學(xué)以嚴(yán)密的邏輯性結(jié)構(gòu)作為學(xué)科的骨架,違背了邏輯就違背了科學(xué)的真諦。幼兒的年齡和認(rèn)知特點(diǎn)決定了他們的語言簡單、思維單純。注重語言的邏輯性,是幼兒教師語言科學(xué)性的重要表現(xiàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),幼兒教師在注重語言的邏輯性當(dāng)中,需在以下幾個(gè)方面努力:第一,幼兒教師必須保證自身的語言沒有漏洞。幼兒接受教育的過程中,與幼師開展的互動(dòng)較多,倘若語言方面出現(xiàn)漏洞,不僅僅是違反了邏輯性的規(guī)則,還會(huì)導(dǎo)致幼兒去單純的模仿教師的語言,給自身的語言學(xué)習(xí)和發(fā)展造成較為嚴(yán)重的問題。語言是交流的重要工具,一旦在幼兒時(shí)期養(yǎng)成錯(cuò)誤的語言邏輯,勢(shì)必會(huì)對(duì)今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展,造成負(fù)面影響。第二,幼兒教師的語言邏輯性,還應(yīng)表現(xiàn)在長期的口傳身教方面。很多幼兒雖然在學(xué)習(xí)能力方面較強(qiáng),但并不意味著幼兒能夠直接學(xué)習(xí)到正確的語言方式。為此,幼兒教師應(yīng)積極的更正幼兒的錯(cuò)誤語言方式,通過多種語言類型的應(yīng)用,為幼兒的正確語言順序,提供較多的幫助,以此來實(shí)現(xiàn)幼兒語言學(xué)習(xí)的順利。
(三)注重語言的有序性
幼兒教師的語言科學(xué)性,還突出表現(xiàn)在語言的有序性。從現(xiàn)有的情況來分析,幼兒正處在語言的敏感時(shí)期,他們的語言大部分是通過自然觀察和模仿而來的,他們?nèi)狈φZ言的辨別能力。教師遣詞造句不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,避免用詞不當(dāng)、語句不通、半截話、顛三倒四等語病,更不能重復(fù)嗦,達(dá)到“言有盡而意無窮”即可。因此,教師講話有條理,先講什么,再講什么,然后講什么,要有次序,以培養(yǎng)幼兒語言的有序性,有利于幼兒思維能力的發(fā)展。由此可見,日后必須在多個(gè)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教師語言的科學(xué)性,以此來實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的提升和教學(xué)內(nèi)容的鞏固。
二、幼兒教師語言的藝術(shù)性
(一)幼兒教師的語言要生動(dòng)形象
幼兒的年齡特點(diǎn)決定了他們喜歡生動(dòng)的、形象的、活潑的語言,生動(dòng)形象、節(jié)奏明快也可以使幼兒教學(xué)活動(dòng)出神入化,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。對(duì)于幼兒教師而言,其語言的組織和運(yùn)用,并不是一件容易的事情。從客觀的角度來分析,幼兒教師的語言在生動(dòng)形象方面,需在以下幾個(gè)方面努力:第一,幼兒教師的語言,應(yīng)充分吸引幼兒的注意力。幼兒正處于活潑好動(dòng)時(shí)期,無論是在自由活動(dòng)當(dāng)中,還是在學(xué)科的講授當(dāng)中,幼兒教師的語言,都必須能夠充分吸引幼兒的注意,以此來保證幼兒的學(xué)習(xí)能夠達(dá)到更高的水平。生動(dòng)形象并不意味著幼兒教師要扯著嗓子喊叫,那樣很容易對(duì)幼兒的心理造成負(fù)面影響。為此,幼兒教師必須選擇一種幼兒比較喜歡的方式,運(yùn)用生動(dòng)、形象的語言,講解各方面的學(xué)科內(nèi)容。第二,幼兒教師的語言,需要對(duì)幼兒產(chǎn)生較大的積極意義。尤其是在講故事的過程中,語言的生動(dòng)和形象,可以幫助幼兒更好的想象故事內(nèi)容,從內(nèi)心走入到故事情節(jié)當(dāng)中,便于幼師更好的開展美德教育。
(二)教師語言要有感染力、親和力
嚴(yán)肅、枯燥、缺乏活力的語言,往往壓抑幼兒的求知欲,運(yùn)用語言的感染力和親和力卻能以聲傳情,給幼兒一種親切感。幼兒教師語言的藝術(shù)性,是目前教學(xué)工作的重要指標(biāo)。從客觀的角度來看,部分幼兒教師在教學(xué)當(dāng)中,其面部表情較為嚴(yán)肅,往往促使幼兒產(chǎn)生了恐懼心理。此時(shí),通過擁有感染力和親和力的語言,能夠拉近與幼兒之間的聯(lián)系,減少距離感和陌生感的出現(xiàn),為幼兒的學(xué)習(xí),提供一個(gè)較為溫馨的氣氛。從主觀的角度來分析,幼兒教師的語言,必須在感染力和親和力方面努力。幼兒正處于心智發(fā)展的重要階段,感染力的語言,可以促使幼兒更加積極、主動(dòng)的接受知識(shí),并且愿意在課堂當(dāng)中發(fā)言,提出自身的意見和看法,并且與幼兒教師多交流。
三、總結(jié)
1979年美國心理學(xué)家布朗芬布倫納首次提出關(guān)于人的發(fā)展的生態(tài)學(xué)理論,幼兒的發(fā)展處在與環(huán)境的相互作用的過程中,呈現(xiàn)出一定的層次性,其所處的生態(tài)環(huán)境包括微觀系統(tǒng)、中觀系統(tǒng)、外層系統(tǒng)和宏觀系統(tǒng),是一個(gè)呈同心圓結(jié)構(gòu)的層級(jí)化多元系統(tǒng)。
二、農(nóng)村幼兒教師生態(tài)學(xué)下的現(xiàn)實(shí)困境
(一)自身專業(yè)成長需要缺失,發(fā)展平臺(tái)短缺在所有幼兒教師中,農(nóng)村幼兒教師應(yīng)該是最悲情的。農(nóng)村幼兒教師往往被排擠在教師編制、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等機(jī)會(huì)之外,缺乏專業(yè)發(fā)展需求得以存在和發(fā)展的必要物質(zhì)基礎(chǔ),其次農(nóng)村幼兒教師的社會(huì)性需要也嚴(yán)重缺失,教師的生存滿意度、心理焦慮感、職業(yè)憂慮感等心理健康指標(biāo)明顯低于公辦幼兒園教師和社會(huì)一般人群。
(二)家園合作處于低水平,幼兒園組織文化中的“花盆”效應(yīng)受農(nóng)村地區(qū)家長文化水平制約,以及農(nóng)村教師多忙于教育教學(xué)工作,幼兒園家園合作水平滯后,家園聯(lián)系處于一種表面層次上的“良好”狀態(tài)。幼兒園組織文化是關(guān)于觀念文化、管理制度、人際模式等交互作用而創(chuàng)生出來的制度模式,它蘊(yùn)含著教師發(fā)展的可能空間和限制因素?;ㄅ栊?yīng)在生態(tài)學(xué)上稱為局部生境效應(yīng)。這種效應(yīng)在農(nóng)村幼兒園體現(xiàn)得更為明顯,表現(xiàn)為教師與教師之間、年齡組之間的“失語現(xiàn)象”。這種緘默性的組織文化阻礙了教師的專業(yè)反思以及交流合作,教師如同處在“花盆”中一樣,內(nèi)部素質(zhì)提升困難,專業(yè)發(fā)展停滯不前。
(三)社會(huì)性支持環(huán)境缺位,農(nóng)村家庭及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)與教師銜接不暢農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展不是教師自身個(gè)人的完善,需要多方進(jìn)行合力效應(yīng)。農(nóng)村家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)是農(nóng)村幼兒教師的外系統(tǒng),它雖然不直接對(duì)農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)成長提供幫助,卻能對(duì)其間接產(chǎn)生影響和作用,從而影響教師的個(gè)體發(fā)展。而當(dāng)前農(nóng)村幼兒教師社會(huì)性支持環(huán)境缺乏,很多在農(nóng)村地區(qū)的幼兒教師社會(huì)地位較低,普遍不能得到社會(huì)的認(rèn)同,與此同時(shí),家庭對(duì)教師提供的支持也較少,很少家庭能為教師的發(fā)展提供幫助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)與家庭的銜接也不是很通暢,家庭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和教師三者之間銜接不通,這使得農(nóng)村幼兒教師專業(yè)成長的外部系統(tǒng)短缺。
三、改善農(nóng)村幼兒教師現(xiàn)實(shí)困境的生態(tài)策略
(一)滿足農(nóng)村幼兒教師專業(yè)成長的需要,搭建農(nóng)村幼兒教師發(fā)展的微系統(tǒng)教師專業(yè)成長過程中的自然性需要以及社會(huì)性需要的滿足是幼兒教師自我實(shí)現(xiàn)的基本條件。首先要滿足農(nóng)村幼兒教師的自然性需要,提高教師的工資待遇,滿足農(nóng)村幼兒教師的根本生存需要,第一要保障農(nóng)村幼兒教師的工資,可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平確定幼兒教師的工資,并要保障足額發(fā)放;二要增加津貼補(bǔ)助,如學(xué)歷津貼、加班津貼;三是保障機(jī)制,農(nóng)村幼兒教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)得到確保,讓農(nóng)村幼兒教師也能享用公費(fèi)醫(yī)療制度和住房公積金制度。其次要滿足農(nóng)村幼兒教師的社會(huì)性需要,這其中最重要的就是確定農(nóng)村幼兒教師的身份和地位,職稱評(píng)定是農(nóng)村幼兒教師身份落實(shí)的一個(gè)重要體現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)家園合作,改善幼兒園組織文化,推動(dòng)構(gòu)建農(nóng)村幼兒教師發(fā)展的中間系統(tǒng)家庭是幼兒園重要的合作伙伴,家長和教師之間的經(jīng)常流可以更好的幫助教師開展工作。家園合作的一條主要途徑就是加強(qiáng)宣傳,家園關(guān)系的健康發(fā)展影響到教師在工作中的自我調(diào)適和自身的心理健康調(diào)節(jié),直接或間接地影響其專業(yè)成長。在幼兒園組織文化中,對(duì)農(nóng)村幼兒教師影響最大的是園風(fēng)和學(xué)風(fēng)。從園風(fēng)上,幼兒園應(yīng)該提倡以人為本的管理理念,為教師提供有針對(duì)性、個(gè)性化的外部支持。
本文采用問卷法、文獻(xiàn)法等研究方法,借鑒其他學(xué)者的研究過程,對(duì)赤峰市幼兒教師職業(yè)幸福感的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)過分析,提出了提升幼兒教師職業(yè)幸福感的途徑。
(一)調(diào)查對(duì)象
本研究采用隨機(jī)分層取樣的方法,在赤峰市區(qū)隨機(jī)抽取六所幼兒園,從辦園性質(zhì)來看,政府級(jí)別幼兒園三所,企業(yè)性質(zhì)幼兒園一所,民辦幼兒園兩所。在六所幼兒園中,省級(jí)類幼兒園一所,市級(jí)類幼兒園三所,一般幼兒園兩所。共發(fā)放問卷100份,回收有效問卷90份,有效回收率為90%。在本研究樣本中,來自市級(jí)幼兒園的教師共37人,占總調(diào)查人數(shù)的41%;來自政府性質(zhì)幼兒園的教師共59人,占總調(diào)查人數(shù)的65.5%。從調(diào)查對(duì)象所在單位級(jí)別來看,市級(jí)幼兒園教師所占比例大,因?yàn)樗麄兏哂腥后w代表性;所抽取幼兒園樣本中的幼兒教師多集中在政府級(jí)別、民辦性質(zhì)的幼兒園里,因?yàn)閺奈覈壳暗默F(xiàn)狀來看,政府性質(zhì)的幼兒園仍然是幼兒園的主體,而逐漸發(fā)展起來的民辦性質(zhì)的幼兒園是我國幼兒教育事業(yè)發(fā)展中的一股新的力量。
(二)對(duì)幼兒教師職業(yè)幸福感現(xiàn)狀的調(diào)查分析。
1.工齡與職業(yè)幸福感
本次調(diào)查研究顯示,幼兒教師的職業(yè)幸福感與其工齡長短沒有顯著關(guān)系。隨著工作年限的增長,經(jīng)常能體驗(yàn)到幸福感的教師比例在上升,但仍然沒有超過一半,總能體驗(yàn)到幸福感的教師比例有所增加,說明幼兒教師的職業(yè)幸福感與工齡沒有顯著關(guān)系。對(duì)于工齡不同的幼兒教師,體驗(yàn)到幸福感的時(shí)間會(huì)有所不同。有的幼兒教師在剛參加工作時(shí)就能體驗(yàn)到幸福感,有的幼兒教師則在工作一段時(shí)間后適應(yīng)了工作環(huán)境,體驗(yàn)到其中的樂趣后才有幸福的感覺,而有的幼兒教師需要更長的時(shí)間才能體驗(yàn)到幸福感。
2.幼兒園級(jí)別與職業(yè)幸福感
數(shù)據(jù)分析顯示,在自治區(qū)一類幼兒園中,經(jīng)常能體驗(yàn)到幸福感的教師所占比例明顯高于在市一類幼兒園工作的教師;在一般幼兒園中,偶爾能體驗(yàn)到幸福感的教師比例達(dá)到71%,明顯高于其他兩類幼兒園教師所占比例。本次調(diào)查結(jié)果顯示,不同級(jí)別的幼兒教師的職業(yè)幸福感存在顯著差異,也就是說幼兒園的級(jí)別影響幼兒教師的職業(yè)幸福感。從總體上來說,教師所在幼兒園級(jí)別越高,其越能體驗(yàn)到更多的職業(yè)幸福感,而在級(jí)別較低的幼兒園工作的幼兒教師,其職業(yè)幸福感較低。
3.工作成就感與職業(yè)幸福感
結(jié)合以往研究和本次調(diào)查研究可知,目前,赤峰市幼兒教師的工作成就感現(xiàn)狀值得深思。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有一半的教師在工作中只是偶爾能體驗(yàn)到成就感,經(jīng)常能體驗(yàn)到成就感的教師只占13.3%,這說明整個(gè)幼兒教師群體工作成就感的水平是比較低的。幼兒教師工作中的成就感對(duì)其幸福體驗(yàn)有直接的影響。一般來說,成就感高的教師其職業(yè)幸福感較高,而低成就感的教師只體驗(yàn)到較少的職業(yè)幸福感。
4.人際關(guān)系氛圍與職業(yè)幸福感
經(jīng)過調(diào)查可知,教師的職業(yè)幸福感體驗(yàn)與其所處環(huán)境的人際關(guān)系氛圍有很大的關(guān)系,其職業(yè)幸福感存在顯著差異。能經(jīng)常體驗(yàn)到幸福感的教師比例占57.4%,有超過60%的調(diào)查者只是偶爾能體驗(yàn)到幸福感。在調(diào)查中,大部分的幼兒教師為女性,覺得自己的工作環(huán)境十分和諧的幼兒教師所占比例極小。幼兒教師中男、女比例的失調(diào)不僅對(duì)幼兒的成長有負(fù)面影響,而且也不利于幼兒園和諧人際關(guān)系氛圍的形成。調(diào)查結(jié)果顯示,良好的人際關(guān)系是幼兒教師愉快工作的必要條件,同時(shí),也會(huì)影響幼兒教師對(duì)幸福感的體驗(yàn)。
5.社會(huì)地位與職業(yè)幸福感
雖然本次研究中被試樣本主要集中于公辦幼兒園、市級(jí)類幼兒園,但數(shù)據(jù)顯示,幼兒教師的社會(huì)地位還是比較低的,從總體上來看,有超過一半的調(diào)查者選擇了“等級(jí)在5級(jí)以下”(級(jí)別越高,說明社會(huì)地位越高)。幼兒教師體驗(yàn)到的他人眼中的幼兒教師群體社會(huì)地位主要集中于4、5、6級(jí)別,并且有超過80%的調(diào)查者選擇“在4級(jí)以下”。相關(guān)研究已經(jīng)證明,社會(huì)地位與幼兒教師的職業(yè)幸福感之間存在顯著關(guān)系。因此,從這個(gè)意義上來說,提高幼兒教師的社會(huì)地位是提高其職業(yè)幸福感的一種有效手段。
二、提升幼兒教師職業(yè)幸福感的途徑
以上研究結(jié)果表明:通過激發(fā)幼兒教師的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)幼兒教師的工作積極性,進(jìn)一步提升幼兒教師的職業(yè)幸福感,有利于赤峰市學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展及和諧教育目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
(一)完善教育管理制度,為幼兒教師的發(fā)展提供政策支持
相對(duì)于發(fā)達(dá)城市來說,赤峰市的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展較緩慢,但總體上呈不斷上升的趨勢(shì)。作為新一批學(xué)前教育發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)地區(qū),決策者要從幼兒教師的切身實(shí)際出發(fā),尋找改革的突破口,調(diào)動(dòng)幼兒教師的工作積極性,使改革合理化、科學(xué)化、統(tǒng)一化,以幼兒教師為本,進(jìn)行民主管理、科學(xué)管理。在大力發(fā)展公辦幼兒園的基礎(chǔ)上,積極扶持民辦幼兒園的發(fā)展,提升私立、民辦幼兒園幼兒教師的職業(yè)幸福感。
(二)關(guān)注幼兒教師,為幼兒教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境
好的環(huán)境造就好的心態(tài)。社會(huì)和各級(jí)教育行政部門要協(xié)同運(yùn)作,盡可能地為幼兒教師營造寬松、愉悅的工作環(huán)境。針對(duì)赤峰市幼兒教育的發(fā)展現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為應(yīng)鼓勵(lì)社區(qū)幼兒教育的發(fā)展,使更多適齡兒童就近入園,提高城市的幼兒入園率,給更多從事幼兒教育的年輕教師提供就業(yè)機(jī)會(huì),使其感受到幼兒教育的快樂和幸福感。幼兒園管理者應(yīng)為幼兒教師創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)、科研氛圍,積極借鑒、學(xué)習(xí)其他地區(qū)的優(yōu)秀改革成果,使幼兒教師在幼兒園這樣一個(gè)大家庭中感受到幸福感。
(三)鼓勵(lì)幼兒教師,為幼兒教師的發(fā)展搭建平臺(tái)
(一)教師在選擇繪本時(shí)盲從,不以幼兒興趣和需要為出發(fā)點(diǎn)
由于大部分幼兒園有固定的繪本教材和教師對(duì)繪本教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足等原因,導(dǎo)致教師在教學(xué)活動(dòng)開展前很少自己去選擇繪本,對(duì)已有的繪本也不仔細(xì)篩選,她們只是使用幼兒園固定的教材或從網(wǎng)上找現(xiàn)成的繪本教案,是盲目和被動(dòng)的。不僅忽視了幼兒的興趣與需要,也無形地剝奪了幼兒的選擇權(quán),失去了繪本教學(xué)應(yīng)有的樂趣。為幼兒選擇一本繪本至關(guān)重要,這也是決定一個(gè)教學(xué)活動(dòng)價(jià)值的因素之一。
(二)教師缺乏融入繪本的意識(shí),以自我為中心
當(dāng)下,繪本教學(xué)成為大多數(shù)幼兒園的教學(xué)手段,與多媒體教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)相比,繪本教學(xué)像是講故事而不是教學(xué),主要是因?yàn)榇蟛糠纸處煂⒗L本與看圖說話相混淆,教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)不明,在教學(xué)手段和方法上和看圖說話無多大差異,忽視了繪本本身的特性,缺乏對(duì)繪本教學(xué)的研究,使繪本教學(xué)僅僅流于形式,最后演變成故事教學(xué)。并且由于大部分幼兒園教師的理論水平低,缺少文學(xué)素養(yǎng),加之園內(nèi)工作任務(wù)重,使教師在活動(dòng)前拿到繪本,只是大概的瀏覽故事內(nèi)容后就開始著手準(zhǔn)備教案,缺少對(duì)繪本的深層解讀,就會(huì)導(dǎo)致自身難以融入到繪本誘人的故事中。
(三)教師沒有發(fā)揮主導(dǎo)作用,置身于教學(xué)之外
繪本是繪本教學(xué)的重要媒體,在教學(xué)中應(yīng)以繪本為主,幼兒直接用手接觸到繪本與其他方式看到繪本的體驗(yàn)是不同的。但是,大多數(shù)幼兒園中擁有的繪本數(shù)量少之又少,市場上繪本的定價(jià)偏高,由于經(jīng)費(fèi)不足等原因,難以大批購買多種繪本。因此,大部分幼兒園就在網(wǎng)上下載電子版的繪本,教學(xué)時(shí)用多媒體展示,于是就只能通過電腦屏幕一頁一頁引導(dǎo)幼兒集體觀看。教師不再與幼兒共同閱讀精彩內(nèi)容,不再為幼兒進(jìn)行逐頁引讀,而是用鼠標(biāo)點(diǎn)擊來指揮教學(xué),把自己置身于教學(xué)之外。引導(dǎo)幼兒閱讀的過程簡化,所以不能傳授給幼兒閱讀的技巧,也不能培養(yǎng)幼兒良好的閱讀興趣。
(四)教師在教學(xué)前后沒有進(jìn)行反思,使教學(xué)失去價(jià)值
每一本繪本都會(huì)呈現(xiàn)不同的世界,每一次繪本教學(xué)也會(huì)帶來不一樣的效果,繪本不會(huì)講一些難懂的內(nèi)容,而是用有趣的方式表現(xiàn)有意義的事情。因此,教師只有在教學(xué)前后進(jìn)行反思,才能將繪本精彩的故事準(zhǔn)確地傳遞給幼兒。近幾年來,繪本教學(xué)在公開課上頻頻出現(xiàn),公開課是檢驗(yàn)幼兒教師水平的手段,所以每一次公開課都能體現(xiàn)教師教學(xué)的能力。但是,當(dāng)下有相當(dāng)一部分教師由于自身能力不足或家庭負(fù)擔(dān)重等原因未能在教學(xué)前后進(jìn)行反思,使繪本教學(xué)失去價(jià)值,所以每次繪本教學(xué)結(jié)束后,作為執(zhí)教的幼兒教師應(yīng)該對(duì)幼兒情緒的變化、整節(jié)課的流程等進(jìn)行細(xì)致的總結(jié)和反思。
二、幼兒園繪本教學(xué)中教師角色錯(cuò)位的原因
(一)教師自身因素的限制
1.教師對(duì)繪本教學(xué)認(rèn)識(shí)不足。
在影響教師角色定位的因素中,教師自身的因素不可忽視。當(dāng)下,幼兒園中大部分教師都是大專畢業(yè)或者非學(xué)前教育專業(yè),學(xué)歷低,專業(yè)知識(shí)薄弱且自身專業(yè)發(fā)展意識(shí)淡薄,所以她們?cè)诿鎸?duì)新的教學(xué)理論時(shí)感到力不從心。繪本進(jìn)入幼兒園成為了教學(xué)媒介,但多數(shù)的幼兒教師沒有接觸過繪本,沒有繪本教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),因此,幼兒園的繪本教學(xué)根本派不上用場,從而導(dǎo)致教師對(duì)繪本教學(xué)概念不清,想當(dāng)然地認(rèn)為繪本教學(xué)就是看圖講故事。
2.教師工作負(fù)擔(dān)重。
在幼兒園里家長最擔(dān)心的是幼兒的人身安全問題,于是幼兒教師不得不把大部分精力和時(shí)間放在幼兒的安全問題上。除了這些,幼兒教師還要備課、上課、寫教案、賽教、迎接各種評(píng)比、考核、檢查、搞科研、編教材、搞項(xiàng)目和課題,超負(fù)荷的工作量使教師經(jīng)常加班。其實(shí),很多幼兒教師對(duì)繪本還是有濃厚興趣的,但是家長的諸多要求和幼兒園超負(fù)荷的工作壓力迫使教師把更多精力和時(shí)間放在保障幼兒的安全上和教學(xué)工作中,因此沒有時(shí)間去研究繪本教學(xué)。
(二)幼兒園管理體制不合理
1.幼兒園管理者不重視繪本教學(xué)。
我國大部分幼兒園都實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,幼兒教師在園長的指令下開展工作,幼兒園的課程基本按照五大領(lǐng)域來設(shè)置。而很多繪本正是涵蓋了五大領(lǐng)域的內(nèi)容,但是有些園長卻沒有把目光放在這個(gè)新事物上,對(duì)繪本教學(xué)缺乏重視,依然堅(jiān)持教師按照教材進(jìn)行教學(xué),超負(fù)荷的工作使幼兒教師感到身心疲憊,沒有研究繪本的精力和時(shí)間,也沒有組織教師進(jìn)行繪本教學(xué)實(shí)踐能力的培訓(xùn)。
2.幼兒園的繪本經(jīng)費(fèi)不足。
其實(shí)很多幼兒園不是真的缺乏資金,只是大部分經(jīng)費(fèi)被管理者過多地用于“面子工程”,導(dǎo)致購買繪本的經(jīng)費(fèi)不足。很多幼兒園雖然班級(jí)里有閱讀區(qū)或圖書角,但是擺放的圖書中幾乎沒有繪本,全都是價(jià)格便宜、質(zhì)量低下、被簡化的童話故事書,有的甚至已經(jīng)殘缺不全。這樣的閱讀區(qū)根本無法滿足幼兒的閱讀量,不僅缺少能讓所有幼兒都能看到的“大書”,而且還缺乏每個(gè)幼兒都能看的有意義的“小書”。
(三)家長對(duì)幼兒期望不當(dāng)
家長期望幼兒能在幼兒園學(xué)到更多的知識(shí),各方面能力都有所提高,能為以后入小學(xué)打好基礎(chǔ)。因此,相當(dāng)一部分幼兒園和教師為了迎合家長的需要,把知識(shí)的傳授放在首要位置,識(shí)字、數(shù)學(xué)、藝術(shù)等填滿了幼兒所有時(shí)間。家長們的期望不當(dāng)就會(huì)使幼兒教師不得不“剝奪”幼兒快樂的游戲活動(dòng),忽視可以帶給幼兒快樂并有教育意義的繪本教學(xué)。
三、繪本教學(xué)中幼兒教師正確的角色定位
教師繪本教學(xué)實(shí)踐包括繪本的篩選、教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)的實(shí)施和教學(xué)的反思這四個(gè)階段,因此幼兒教師要在這每個(gè)階段中正確定位自身角色,從而充分挖掘繪本的教育價(jià)值。
(一)教師選擇繪本教學(xué)內(nèi)容時(shí)的角色定位
1.教師是優(yōu)秀繪本的篩選者。
繪本可以激發(fā)幼兒濃厚的閱讀興趣,幼兒能否以讀書為樂,取決于幼兒期間閱讀繪本的好壞。因此,教師選擇繪本是一個(gè)很重要的課題。為幼兒選擇好的繪本是決定教學(xué)活動(dòng)好壞的重要因素之一,繪本內(nèi)容是否積極,是否符合幼兒的年齡特征,是否符合幼兒的教學(xué)目標(biāo),都會(huì)直接影響繪本教學(xué)的實(shí)施。
2.教師是解讀繪本的先行者。
教師在確定繪本教材后,需要運(yùn)用自身的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)繪本的圖片、文字、色彩和情感等各因素進(jìn)行研究,對(duì)繪本進(jìn)行細(xì)致解讀。然后把自己閱讀后的思考,與幼兒一起閱讀的結(jié)果聯(lián)系起來,這樣才能提升良好的教學(xué)效果。
(二)教師確定繪本教學(xué)目標(biāo)時(shí)的角色定位
1.教師是開啟幼兒繪本閱讀的引路者。
繪本教學(xué)是教師與幼兒連接心靈對(duì)話的橋梁,是幼兒走進(jìn)閱讀世界的鑰匙。教師需要讓幼兒透過繪本喜歡閱讀,教師要做好引路者,讓幼兒在閱讀中感受語言的魅力,激發(fā)幼兒的閱讀興趣。
2.教師是把握教學(xué)方向的主持者。
教師在制定教學(xué)目標(biāo)時(shí),首先要考慮幼兒情感、體驗(yàn)、理解和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),這樣才能掌握閱讀的方法,才能培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和習(xí)慣。教師作為把握教學(xué)活動(dòng)方向的主持者,在制定教學(xué)目標(biāo)時(shí)要結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知特點(diǎn)、語言特點(diǎn)和繪本所傳達(dá)的教育價(jià)值,來制定具體的目標(biāo)。
(三)教師實(shí)施繪本教學(xué)時(shí)的角色定位
1.教師是教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)者。
繪本教學(xué)在新課程理念的指導(dǎo)下,要求教師必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,在教學(xué)活動(dòng)中,要以幼兒為主體設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、愉悅的教學(xué)環(huán)境,給幼兒自主閱讀的機(jī)會(huì)和主動(dòng)挖掘繪本的力量。因此,在繪本教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,如果教師只用自己的方式解讀去預(yù)設(shè)問題,忽視幼兒的興趣,就會(huì)使幼兒在聽故事時(shí)不得不保持清醒的頭腦,來接受教師的問題,這樣教學(xué)只會(huì)讓幼兒厭倦排斥繪本,更不利于幼兒的想象和思維的培養(yǎng)。
2.教師是繪本教學(xué)活動(dòng)的引導(dǎo)者。
開展繪本教學(xué)的目的是給幼兒帶來快樂,然而在教學(xué)活動(dòng)中教師一個(gè)又一個(gè)的問題,讓幼兒聽故事的興趣受到了很大的影響。教學(xué)中激發(fā)幼兒的探究欲望是很重要的,但是如何既不打擾幼兒聽故事的興趣,又能引導(dǎo)幼兒理解繪本作品,并能做出相應(yīng)的回答,是當(dāng)前繪本教學(xué)中首要解決的問題。教師作為繪本教學(xué)的引導(dǎo)者,應(yīng)該借助繪本的力量改變提問的方式,尋找提問的策略。
(四)教師在繪本教學(xué)活動(dòng)結(jié)束后的角色定位
1.教師是教學(xué)活動(dòng)的反思者。
葉瀾教授說:“一個(gè)老師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)老師寫三年反思,有可能成為名師。”由此可知,對(duì)于教師的專業(yè)成長來說,教學(xué)反思是至關(guān)重要的。教師可以對(duì)繪本內(nèi)容、教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)、教學(xué)環(huán)節(jié)等進(jìn)行反思,對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思有助于改進(jìn)教學(xué)方法和策略,完善教學(xué)模式,有助于提高自身的專業(yè)化發(fā)展,同時(shí)促進(jìn)繪本教學(xué)在幼兒園更好更快地發(fā)展。
2.教師是教學(xué)活動(dòng)的研究者。