二級建造師重點總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的二級建造師重點總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：二級建造師重點總結范文

很多朋友上班很忙，下班回家又有一大堆瑣碎的事情。那么唯一能看書的時間就在上下班坐車、地鐵上。別怕丟人，有車也不能開，這樣每天上下班一共能看將近兩個小時左右（視自己具體情況而定）。如果晚上能有時間，正好住在學校附近，那就更好了，能在學校上自習，堅決不要在家里看書。

2、第二步：用一個月左右的時間總結重點

通讀之后就可以開始總結重點了。有很多朋友都在猶豫要不要報班，我在這里簡略的說一下。如果自己之前有基礎的或者通讀全書時并不感到吃力、自己又有正確高效的學習方法的朋友可以不要報班;如果對基本概念都不了解，全書讀完一遍還是迷迷糊糊，可以根據(jù)自身情況考慮報班。報班的目的在于老師總結及重點難點解析透徹，少走冤枉路，針對性強。

總之第二步就是要在通讀的基礎之上整理出重點內容。這個工作可以在周末擠出時間來，時間長短根據(jù)個人情況來定，但是最好不要超過四周。

3、第三步：兩周時間刪繁就簡

此時重點已經總結出來，那么接下來的工作就是精簡重點。這一步相當?shù)闹匾?，同時也是二級建造師考試復習的核心內容。為什么這么說呢?因為我們考二級建造師的標準就是得分，只要達到總分60%就能通過，如何拿到分呢，尤其是實務科目的案例題怎么得分呢，就是要答對得分點!而這一步刪繁就簡，精煉知識重點就是為了讓大家提煉出這些“得分點”，然后進行準確的記憶。至于提煉得分點的方法，最好的莫過于從歷年真題里面總結。然后把所有的案例題分類整理，在這一類題目中再把同類問題的標準答案對比整理，總結出“標準答題順序”，并且要著重注意每個標準答案都會涉及到的關鍵詞，這些就是得分點!

此做法一方面能總結出答題重點，另一方面便于以后的記憶，避免漫無目的的復習。

4、第四步：把握住各種小長假

每年都會有很多小長假，大家可以以這些小長假作為標志來劃分自己的復習階段，然后充分利用每個小長假來歸納整理之前所學。有計劃的復習，一方面能夠避免自己焦慮，另一方面還能提高學習效率。每一個階段明確看到自己的進步，也能夠一點點的增加自己的信心。

5、第五步：重視考前一周

考前一周如果有條件的朋友們建議跟單位請個假，集中在家復習。這一周的時間雖然不長，但是絕對能夠保證自己再復習一遍重點，這個時候復習就要做到精準記憶。之前總結出來的“得分點”必須保證記的一個字都不能差，背不下來就寫，一遍一遍地寫，總能背下來。從這一周一直到復習結束最好每天都要處在學習狀態(tài)中，這么做能最大限度的消除應試緊張感，保證自己能夠正常發(fā)揮甚至超常發(fā)揮。

同時在考試之前，即這一周中最好保證自己進行兩次模擬考試，完全按照考試時間去進行，考試可以用真題(最新的一套真題可以前面復習的時候先不看，留在這個時候進行全真?？?。不過此舉有利有弊，大家可以自行權衡)，沒有真題也要用高質量的模擬題和預測題。這么做是為了保證自己的考試狀態(tài)，而這種狀態(tài)會對你的考試有很大的影響。

6、第六步：考試當天勿放松

第2篇：二級建造師重點總結范文

學習不僅是個人進步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會進步的需要。身為公司第一責任人、區(qū)黨代表和市人大代表，我深知自己的知識水平和領導能力直接影響到公司的發(fā)展和社會的進步。我在繁忙的工作中擠出時間，身體力行，突出理論學習重點，深刻學習“十七”大文件精神，認真領悟科學發(fā)展觀重要思想，將理論與自身工作、公司發(fā)展相結合，與時俱進，力求創(chuàng)新地開展工作。我還保持召開民主生活會，在會上進行深刻的批評與自我批評，將此作為一面鏡子和警鐘，時刻鞭勵著自己嚴格要求自己，努力學習，敬業(yè)工作。同時，我還組織全體干部職工，在集團公司內深入開展社會主義榮辱觀、新的學習、并掀起向漢陽區(qū)檢察院學習的活動，把學習作為重要的政治任務常抓不懈。

*年我還參加了國際項目治理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教導學習和各項政策法規(guī)、經營知識的學習，并參加了全國市政協(xié)會年會、全國市政協(xié)會施工專業(yè)委員會年會，通過參加這樣大型高層次的會議，加強企業(yè)間的橫向交流，增長見識，開闊思路。同時，我還積極參加省、市各協(xié)會組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進工藝的參觀，了解更多先進的經驗和做法。

同時，經過兩年學習，在*年8月我還順利地取得了武漢大學mba碩士學位。通過努力學習和兢業(yè)工作，在*年我還獲得“全國建造系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號，獲得省、市市政協(xié)會授予的“優(yōu)秀經營者”榮譽稱號。

此外，在加強自身學習的同時，我還將*年定為公司“素質提高年”，制定了一系列激勵措施，鼓勵員工積極學習，尤其是鼓勵科級以上干部走出去參加高層次的學習，開辟視野，提高公司的整體素質。

二、以企業(yè)發(fā)展為第一要務，大膽創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)團結、和諧、高素質的企業(yè)團隊

（一）及時調動思路，采取措施，應對新的市場變化，經營業(yè)績取得新突破

作為公司的總經理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務，保持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經營部歸并、成立項目治理處、調動經營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術、資源上做了較好的預備，較快地適應了新辦法。

同時，集團公司還充分利用了兩個優(yōu)勢為打開經營工作的新局面奠定了基礎：一是充分、靈活利用集團公司的一級資質和四個子公司的二級資質資源，擴大市場占有面；二是加大投標資信工作運作力度，使銀行對我公司出具投標信貸證實不再受額度限制，并且集團公司與各子公司均可共享該信用額度，極大方便了投標工作。

在各項得力措施的激勵下，使得*年集團公司經營工作取得了優(yōu)異成績：

*年，集團公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黃岡等地中標，經營參與范圍涉及到15個省市，外地市場實現(xiàn)中標產值2億元，完成施工產值1億元。集團公司已與蘇州市政、廣州市政、中鐵十局等一批特級、一級企業(yè)建立了合作關系，豐富了經營資源，提供了廣闊的交流平臺。同時，集團公司還出臺了激勵措施，鼓勵員工到市外工作。

前幾年，我公司承接的項目主要以普通的道路排水工程為主，而近年來，武漢市橋梁、隧道等結構工程建造迅猛發(fā)展，今年集團公司迅速將經營工作重點調動為攻堅結構工程，結構工程中標產值1.5億元，取得了較大突破。

在市場更加殘酷，難以應對之時，*年集團公司打開了經營工作新局面：完成施工產值3.5億元，創(chuàng)造了產值新高；四個子公司均超額完成年初制定的產值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應市場的能力。

（二）務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，制定適應企業(yè)治理需要的新思路

1、創(chuàng)新干部任用制度

*年，我公司繼承實施“人才興企”目標政策，前五年先后引進了150多名優(yōu)秀的大學本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進力度逐漸轉變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委報告。另外，集團公司打破身份界限，大膽創(chuàng)新啟用新人，內聘了涂軼銘等三位人事員工為副科級干部，并正在進一步醞釀“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革項目部治理模式

項目部建造得如何直接關系到工程項目建造的成敗。今年，集團公司對運行多年的項目部治理模式進行嘗試性的改革。天創(chuàng)公司撤消了原有項目部，形成“副經理——項目經理——主管施工員”三級治理模式，充分發(fā)揮人力資源部的作用，實行有財務人員參與的動態(tài)工程項目治理。這種項目治理模式，經過一年運行，證實了改革是勝利的。同時，致遠公司對宜昌西陵二路工程項目部大膽推行了民營化試點改革，鍛煉了項目經理對項目的駕馭能力、組織能力及調解能力，為公司推進項目部民營化改革奠定了一定的基礎。

3、推行成本分析制度

*年，集團公司將成本分析與財務治理相結合，在部分項目部推行工程成本分析與治理，要求通過測算各項目的經濟利潤指標，總結出單位工程量的最低成本價，擬定了企業(yè)內部施工定額，并在施工過程中針對實際發(fā)生的工作量予以實時審定，最后通過匯總分析，正確把握項目的實際成本，使分公司對民建隊結算更加有理有據(jù)，較大程度提高了公司的項目成本治理水平和員工的項目治理意識。

4、加大獎勵力度

文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工，給予一萬元一次性獎勵；對于通過全國二級建造師及注冊造價師、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎勵，并報銷相關的學習費用；對于通過以上考試的臨時合同工，可酌情考慮將其人事關系轉變?yōu)槿耸隆?。出臺重獎措施，營造良好學習氛圍。

三、履行好黨代表、人大代表的職責，清正廉潔，為民造福

身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表，我嚴格履行職責，為民謀利、為民造福。在此期間，我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業(yè)的困難。同時，我作為一名黨員干部，時刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺性，本色做人，廉潔自律。

四、自身不足：

1、還應該進一步加強學習，加強責任感，提高政治思想素質和理論修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴峻的市場競爭，還沒有找到很好的經營思路和辦法，解決問題的能力還有待提高。

3、在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

4、針對企業(yè)治理中存在的問題，有待進一步探索新思路。

第3篇：二級建造師重點總結范文

［關鍵詞］教學手段；教學方法；思想特點

《房屋建筑學》是研究房屋各組成部分的組合原理、構造方法和建筑空間環(huán)境的設計原理的一門綜合性課程，是房屋建筑工程專業(yè)必修的主要課程之一。它內容繁多，包括建筑設計、建筑構造、室內設計等。同時，涉及到建筑材料、建筑制圖、建筑結構、建筑施工技術和建筑設備等方面的相關知識，是一門實踐性很強的課程。隨著社會的發(fā)展和多媒體技術的出現(xiàn)，隨著高職院校學生所呈現(xiàn)的新的思想特點，原來的教學方法和教學手段也越來越不能引發(fā)學生的興趣。針對上述情況，我通過思考和實踐探索，對教學內容、教學方法和教學手段做了進一步的改革，總結如下：

一、 教學手段多樣化

高職院校的學生大多數(shù)底子薄，基礎差，所以呈現(xiàn)出對于理論教學缺乏興趣的特點。針對這一特點，我在常規(guī)的理論教學環(huán)節(jié)中插入了動手實踐的環(huán)節(jié)。

（一） 參觀校園建筑構造

傳統(tǒng)的課堂學習是“一張嘴、一支粉筆、一塊黑板”，在這種知識傳遞的方式下設計的教學過程已經不能滿足當代新社會的知識吞吐量。隨著社會的發(fā)展，多媒體教學以其能將無論是實物圖片還是施工錄像等都直觀的展示，容易被學生理解，受到老師和學生的親睞，大大改善了教學效果。但是，對于建筑專業(yè)的學生來說，這些還是不夠的，視覺沖擊力還不夠強，直觀印象還不夠深，為此，我?guī)ьI學生參觀校園的建筑構造。女兒墻、檐溝、玻璃幕墻、干掛石材、墻磚和地磚……都直觀的出現(xiàn)的眼前，再通過老師提問，學生思考和回答，教師糾偏等加深學生對知識的理解，通過理論聯(lián)系實際，增強學生學習的積極性和自信心。

（二） 制作建筑模型

《房屋建筑學》是門實踐性很強的課程，要學好最理想的方法就是理論聯(lián)系實際，到現(xiàn)場去參觀、去講、去動手實踐。然而，現(xiàn)實中要到現(xiàn)場參觀不是隨時能實現(xiàn)的，而且由于受到安全和其他因素的影響，參觀的時間也很有限，很難與教學進程相吻合，對于大學校園里的學生來說就更不可能了，為此，我在所教授的班級進行了模型制作活動。要求，第一先按照比例設計草圖，最終那個用CAD完成電腦繪圖。第二，按照設計圖裁剪和拼裝。最后，完成對模型的裝飾。使學生足不出戶，便可身臨其境，清晰的了解每個節(jié)點細部構造和做法，將非常抽象的構造層次直觀的展現(xiàn)，強化學生對構造做法的理解。在教學過程中，組織學生參觀了成都國際雙年展，學習了獲獎組品的思路和經驗，開拓了學生制作模型的思路。同時，要求學生注意建筑物與外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。模型制作以小組為單位進行了制作，最后在課堂上小組做PPT進行展示，并將優(yōu)秀的作品在學院的廣場做了展示，取得了成功。

二、根據(jù)實際調整教學內容

（一）剔除冗余，講最實用的知識

現(xiàn)行教材中有些內容已陳舊或淘汰，如墻體部分，書中主要講普通粘土磚的構造設計原理及方法，而在我國目前已經限制或者禁止使用普通粘土磚，如果一味照著課本講授耽誤時間不說，還徒勞無功。急需將內容轉移到新興的砌塊的講解上。書上對于墻體最上部后塞口的講解比較粗略，而這部分卻往往是現(xiàn)實施工中的一個重點，砌筑的時間、高度、角度、補縫都有要求，所以要講到、講細、講透。

因新材料、新技術、新構造在建筑設計中的不斷推陳出新和廣泛應用，一些老的構造做法已經顯得不經濟和不省時了。比如門窗一章，門窗的構造做法特別是木門在本章中占了相當?shù)钠?，很多圖還不易讀懂。我結合實際，只講授了門窗的作用和幾種常見分類，并利用視頻講解了門窗的安裝以及泡沫劑和膨脹螺栓等材料，其他一概不講。

（二） 根據(jù)學生掌握情況，調整教學時間安排

盡管我們幾乎無時無刻不在接觸建筑，但是沒有經過系統(tǒng)的學習，我們對建筑的理解其實停留在最淺顯的認知上。在教學過程中，我注意觀察學生對于一些重點知識的掌握情況，如果掌握情況不好，馬上放慢速度，加大講解。比如，講到基礎的類型時，盡管我通過大量的圖片向學生展示了條形基礎、獨立接觸、筏板基礎等，但是發(fā)現(xiàn)學生沒理解，于是馬上做專題。通過展示一個條形基礎的磚混結構的修筑過程，讓學生理解了什么是條形基礎；通過一個簡單的框架結構的建筑展示，讓學生看到了什么是獨立基礎。

三、開展專題教學

第4篇：二級建造師重點總結范文

【關鍵詞】電網(wǎng)主網(wǎng)；安全；運行管理；文化；制度

中圖分類號：F407.6文獻標識碼： A

電網(wǎng)主網(wǎng)是指供電企業(yè)輸電的主要網(wǎng)絡，是配電網(wǎng)之上到發(fā)電廠之間的網(wǎng)絡，是配電網(wǎng)的電源。電網(wǎng)主網(wǎng)對一個地區(qū)的電力穩(wěn)定供應起著決定性的作用，所以主網(wǎng)的安全運行管理對電網(wǎng)公司非常重要。主網(wǎng)安全事關公共安全和社會穩(wěn)定。安全是經濟社會發(fā)展的基礎，要實現(xiàn)“兩個一百年”宏偉目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，安全是最重要的前提。沒有安全，就沒有科學發(fā)展。大面積停電事故是現(xiàn)代社會的災難，不僅會造成巨大經濟損失，而且容易引發(fā)社會不穩(wěn)定事件，任何時候都不能有絲毫松懈。電網(wǎng)公司在保障能源安全和電力可靠供應中肩負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。安全是公司一切工作的基礎和前提，是公司發(fā)展之根、電網(wǎng)發(fā)展之本。筆者認為主網(wǎng)安全運行管理可以從文化、設計與施工、制度等角度進行努力。

1文化

文化是一個隱形的東西，很難進行量化，但對每個人的影響卻是很深遠的。文化就像一個公司的氣候一樣影響著員工的平時的生活和工作。筆者認為電網(wǎng)為確保主網(wǎng)的正常、安全運作應該有以下幾種文化：責任意識、危機意識。

1.1責任意識

責任意識是指電網(wǎng)的員工應對自己所從事的工作心存敬畏，始終保持一份“安全第一，預防為主”的危機意識，盡自己最大的努力做好每一份工作。電網(wǎng)工作無小事，可能每個人一點小的差錯就會后患無窮。每個人都做好自己的本分工作，做到主網(wǎng)安全從我做起的心態(tài)。當遇到緊急事故如需要搶修的時候，員工應主動舍小家顧大家的心態(tài)，積極加入搶修過程中。2013年，面對洶涌而來的強臺風“菲特”，溫州供電公司修試工區(qū)員工在國慶后期主動結束假期，紛紛從各地趕回單位，踴躍加入抗臺搶險突擊隊，走上了迎擊強臺風“菲特”第一線。

1.2危機意識

危機意識是指電網(wǎng)公司應時刻關注電網(wǎng)主網(wǎng)的安全運行，時刻關注運行情況，一經發(fā)現(xiàn)異常情況應立即分析和處理。電網(wǎng)應定期對主網(wǎng)進行檢修，同時建立突發(fā)事件預防機制。電網(wǎng)公司以不留死角、務求實效的態(tài)度，認真開展好安全生產隱患排查治理，確保重點供電設施安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運行。排查范圍包括：迎峰度夏和防風防汛方案制定和落實，重點反事故措施執(zhí)行，設備運行維護與缺陷管理，一、二次設備預試和定檢計劃，雨雪冰凍災害后電網(wǎng)設備遺留缺陷治理，應急預案完善和開展演練，水電站大壩安全和生產運行及辦公場所安全保衛(wèi)工作等。經過深入細致的工作，公司“隱患治理年”活動取得了良好效果，一批安全生產隱患得到及時治理，同時各級管理人員加強監(jiān)督檢查、協(xié)調和指導，確保檢查到位、措施到位、資金到位。

2設計與施工

優(yōu)秀的主網(wǎng)設計和有質量保證的施工，是主網(wǎng)能夠很好地抗擊各種自然災害的有力保障，所以主網(wǎng)的工程設計與施工對主網(wǎng)的安全運行具有非常重要的意義。

2.1設計

設計是對電網(wǎng)材料、規(guī)劃、鋪設等的一個施工圖紙。以后的施工是嚴格按照設計圖紙進行的，所以設計對主網(wǎng)安全性具有決定性的作用。設計是指組織專業(yè)設計人員，在長遠規(guī)劃方案中，結合電網(wǎng)安全可靠性要求，對輸變電工程規(guī)劃進行排查、調整，注重延展性和科學性，做到設計布局合理、各項參數(shù)準確，從源頭上把好安全關?；螂娋W(wǎng)公司進行設計招標，嚴格選擇設計單位，確保在電網(wǎng)公司預算范圍內的前提下做到保質保量。在對設計進行評審的時候應對其選用的材料，規(guī)劃的方案進行詳細審查，確保所選用的材料和技術符合電網(wǎng)公司所提出的要求。在設計的過程中應綜合考慮預算、技術需求、環(huán)境等因素，應避免在地質災害頻繁發(fā)生的地方建基站。

2.2施工

主網(wǎng)的施工一般是外包出去的，所以這就涉及到兩方面：一是招標，二是施工監(jiān)督和驗收。電網(wǎng)招標應嚴格把控招標過程，嚴禁出現(xiàn)投標人作假的行為。電網(wǎng)應嚴格對候選的投標單位的資質和信用進行把關，選擇有信譽保證的和實力的施工方。在招標過程中，電網(wǎng)也應該嚴格控制審核監(jiān)督，防止出現(xiàn)賄賂等腐敗問題的發(fā)生。

在投標結束之后，電網(wǎng)公司作為甲方應跟進施工方的施工進度、質量和施工安全，嚴格要求施工方要遵循《施工方案》中要求的安全預案做好各項安全工作。同時，電網(wǎng)應對施工方所提供的材料進行檢查，查看是否有第三方出具的質量證明和相關證明，以確保電網(wǎng)主網(wǎng)所使用的材料質量過硬。同時，電網(wǎng)公司必須要求施工方派遣相應的一級建造師或二級建造師進行現(xiàn)場監(jiān)督，落實責任到人。電網(wǎng)也應認真與工程監(jiān)理單位一起進行監(jiān)督，認真分析工程監(jiān)理單位反應的問題，責令施工方限時整改。最后，在工程驗收環(huán)節(jié)，電網(wǎng)應派有豐富經驗的技術專家進行工程驗收，認真做好工程驗收工作。主網(wǎng)工程驗收不能只是走過場，必須有驗收專家的簽名，落實責任。

3制度保障

公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數(shù)值。 內容包括本公司的工傷事故頻率， 死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害 區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等； 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時， 一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；公司工作實行安全一票否決， 凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人， 一律取消當年的評先評獎資格； 公司每月組織一次大的安全檢查， 檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

第5篇：二級建造師重點總結范文

關鍵詞：機電安裝公司；酬薪設計

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A

引言：本文對機電安裝公司薪酬設計實例進行論述。

1.薪酬設計的原則主要包括：戰(zhàn)略性原則、公平性原則、激勵性原則、競爭性原則、重要性原則、易于操作原則和便于理解原則。根據(jù)上述原則，參照薪酬設計步驟，采用最簡單的直接排序崗位評價法，現(xiàn)對機電安裝公司的常設部門進行逐一敘述。

①建筑業(yè)有句老話“賺不賺，看預算”，或者說是“賺錢不賺錢，全看預算員”。通過這句話，我們完全可以看出預算人員在建筑業(yè)的地位。誠然，從承接施工項目時的投標工作，到施工預算的核量、分包工作，再到各種合同的簽訂（包括材料和勞務），最后到工程的洽商與竣工結算，整個過程都離不開預算人員，他們的辛苦程度有目共睹，他們的水平高低與企業(yè)能否獲取利潤有著密切的關系。因此我把預算部（經營部）安排在了一類科室。

②近年來，全國上下安全事故不斷，僅國家安監(jiān)部長就換了好幾任。這足以說明國家對安全的重視程度，當然這也應該引起企業(yè)的足夠重視。建筑業(yè)歷來是死亡事故高發(fā)的行業(yè)，更應該把安全生產工作放在第一位。因此，我把公司安全員也安排在了一類科室。

③工程（管理）部通常負責公司的技術、質量管理工作?！百|量是企業(yè)立足之本。”建安企業(yè)也不例外。從事與工程質量相關的質量人員、技術人員理應歸屬于二類科室。

④計劃統(tǒng)計員要制定出合理可行的生產計劃目標，包括年度、季度、月度計劃，便于企業(yè)領導做出相應的生產安排。正確、及時、合理的統(tǒng)計報量也是甲方批復工程款，確保企業(yè)資金及時回籠、有效流通的重要前提，是企業(yè)持續(xù)生產的重要保障。各種財務、勞資等對外報表的數(shù)據(jù)，很多也來源于統(tǒng)計數(shù)據(jù)。因此，根據(jù)計劃統(tǒng)計員的工作內容和崗位職責，可將其歸為二類科室。

⑤“開源節(jié)流”是任何企業(yè)長遠發(fā)展的需要?！伴_源”屬于預算部門的事，那么“節(jié)流”則歸屬于財務部門的工作范疇。很好地控制工程成本，嚴格地控制各項管理費用的支出，合理地支付各項材料款、勞務費，都是財務部的分內之事?？刂浦С?，杜絕浪費，使得財務部門在企業(yè)管理中起到十分重要的作用，因此有理由把這一部門安排在二類科室。但有的公司把財務部歸為一類科室，夸大了其在建筑安裝企業(yè)中的作用。

⑥勞動人事部在部門設置中通常也是個重要角色，我公司該部門的主要工作內容是：做職工工資、繼續(xù)教育與培訓、各種保險的繳納、勞務分包等內容。一看便知，此部門在建安企業(yè)中的作用一般，我給歸為了二類科室。

⑦通常情況下，材料設備的采購與供應，是企業(yè)管理的重點。而我公司材料設備部的工作職責僅僅是：保管剩余及退庫物資。剩余物資包括各種下腳料、損壞的管材、管件等。退庫物資是指春節(jié)放假期間，為了做好防盜工作，公司要求各工地將貴重材料、設備退至庫房保管，來年開工時，再由材料設備部派車供應到各工地。因此，該部門在我公司的作用不是很突出，我把它安排在了三類科室。

⑧綜合辦公室（有的公司也單獨設置行政后勤部）的主要職責是：肩負著經理辦公室的職責，以及一切后勤保障工作。雖沒什么大事，但也小事不少。但相對于預算、財務、勞資及技術質量部門，該部門只能歸為三類科室。

⑨至于公司下屬的項目經理、施工員、質量員、資料員、材料員等職工的收入一定要符合現(xiàn)在建筑市場薪酬行情。要體現(xiàn)出施工面積大小、是否優(yōu)質工程、所處地理位置等差別。拿統(tǒng)一的捆綁工資，有失公正。但相對于身處二線的公司管理人員，項目經理部的工作環(huán)境、辛苦程度眾所周知。那么，在固定工資的基礎上，應酌情考慮部分浮動工資，以額外津貼、補助的形式給予發(fā)放，體現(xiàn)出對一線施工管理人員的傾向性。

2.薪酬標準設計（見表）

注：計算方式是：在基本工資的基礎上，每得1分加300元：0—0元；1—300元；2—600元；3—900元；4—1200元。

計算公式是：（8）=（1）＋（2）＋（3）＋（4）＋（5）＋（6）＋（7）

（1）工作崗位：A—項目經理；B—部門經理（職能組長）、施工員、安全員；C—質檢員、材料員、資料員、預算員、技術員、計劃統(tǒng)計員；D—工人（炊事員、保潔員、司機等）

（2）部門崗位所屬級別：

一類科室：預算部、安全

二類科室：工程部（包括技術、質量、計劃統(tǒng)計）、財務部、勞動人事部

三類科室：材料設備部、綜合辦公室

（3）職稱：高級工程(會計、經濟)師；工程(會計、經濟)師，助理工程(會計、經濟)師、技術員、高級技師、中級技師

（4）執(zhí)業(yè)資格：注冊造價工程師、注冊建造師、注冊安全師

（5）其它：補助（話補、車補）津貼、優(yōu)質工程獎勵。其中“X”為浮動待定部分。

2.1下面主要闡述表格所列的具體項目內容。

①工齡。建筑業(yè)流動性很強，人才的流動也很頻繁。為了保證職工的相對穩(wěn)定性，有必要對工齡工資加以設計考慮。我把工齡分為了四個檔次：5年以下、5～10年、10～20年和20年以上。入職5年以下的職工，工作不穩(wěn)定，在計算工齡工資時不加分。工作超過5年，可依據(jù)表格，按檔加分。對工齡工資分檔，還有一個用處，那就是對那些無職稱、無學歷的老職工是一個加分的項目，可以與那些來單位年頭少的大學生利用此項減小收入差距。

②學歷項目：學歷等級的劃分一目了然。高中及中專畢業(yè)是最起碼的要求，因此他們是不能加分的。我設計學歷一項，主要是考慮公司的資質以及對外形象。考職稱是要求學歷和工作年限的。學歷越高，考職稱的時間越短。一旦中級以上職稱人數(shù)達到一定比例，無論是對外投標，還是公司形象都得讓人挑大拇指。學歷工資級差的設置，還有利于激勵職工的繼續(xù)深造。一個月差300元，一年就差3600元?，F(xiàn)在成人教育普及得很，學起來非常方便。職工年齡不是很大的話，完全可以參加繼續(xù)教育，為公司，也為個人獲得利益。

③職稱。職稱項目不用多說。要想申請或保留建筑企業(yè)資質，職稱人數(shù)達不到一定數(shù)量是不會批準的。這是一個硬性指標，必須達到。另外，作為建筑機電安裝企業(yè)，其技術含量相對于電子、電器等行業(yè)略顯遜色。我公司把高級技師同中級技術職稱歸為一級，中級技師與初級技術職稱歸為一級，還是相對合理的。畢竟，我單位還是更傾向于管理型企業(yè)，而非產品生產型企業(yè)。

④執(zhí)業(yè)資格。上崗證書是一名職工能否從事所處行業(yè)的基本證明。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，從業(yè)資格的項目也開始細化，其通過難度也大大增加。和建筑業(yè)相關的執(zhí)業(yè)資格有注冊造價工程師、注冊建造師、注冊安全師等。有的執(zhí)業(yè)資格又分一級、二級。其中一級的難度最大，報名條件最高，二級次之。既然考取這些執(zhí)業(yè)資格很難，企業(yè)資質又要求必須擁有一定數(shù)量的持證人員，那么，企業(yè)就應該拿出一部分錢來獎勵他們。值得注意的是，一次性獎勵遠不如長期獎勵更具有激勵性。單位最好采取按月長期獎勵機制，實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。

⑤額外津貼、補助及優(yōu)質獎部分。工程偏遠、施工面積大、獲得優(yōu)質工程的項目部職工，肯定要付出更多的辛苦?！岸鄤诙嗟谩笔抢娣峙涞幕驹瓌t，因此考慮上述因素，應以津貼、補助、優(yōu)質獎的形式，適當?shù)脑黾铀麄兊氖杖?。但是要突出獎金是額外的嘉獎，而不能使其常態(tài)化，否則獎金將失去激勵的作用。

3．總結

一旦工資制度確定以后，在執(zhí)行過程中，一定要做到一職(崗)一薪,同職同薪，提職才能增薪。勞動者只要達到職位要求，就可以取得標準薪酬；職位變動，則薪酬隨之變動。企業(yè)還要建立規(guī)范化、定量化的績效考核體系。通過目標管理、規(guī)定崗位職責、量化工作任務等方式，合理確定考核指標，并按月、按季、按年進行考核，保證考核工作的連貫性，使員工收入與考核相掛鉤，“能者上，庸者下”，實現(xiàn)激勵作用和導向作用。

以上是我個人根據(jù)公司的具體情況，結合一些基礎理論知識所做的薪酬設計，恐有許多不足之處，望廣大讀者批評指正。

參考文獻：

【1】《薪酬與福利管理》(2008年)

李燕榮 天津大學出版社

【2】《薪酬管理——理論、操作、案例》(2006年)

宋培林 首都經濟貿易大學出版社

第6篇：二級建造師重點總結范文

20*年是不平凡的一年，在這一年中，全局上下頑強拼搏，扎實工作，出色地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務，為全區(qū)推進我區(qū)大都市中心城區(qū)建設作出了應有的貢獻。

一、20*年工作簡要回顧

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，在市、區(qū)有關部門的關心、支持下，圍繞“打造*中心區(qū)、構建和諧新*”總體戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮工作職能，各項工作都取得了較好進展。我們對今年以來工作的基本估價是：基礎設施建設全面推進，各項管理有所加強，作風建設得到深化，三個文明同步推進。主要表現(xiàn)在三個方面：

（一）重點工程建設全面完成

1、“兩口兩線”整治取得實破。以機場路綜合整治為重點的“兩口兩線”整治工程是今年我區(qū)基礎設施建設工程的重中之重。機場路整治也是我區(qū)第一條完全自主實施、資金自求平衡的道路工程。經過九個多月的艱苦努力，除了按新建標準對道路進行全面改造外，其他共計完成拆遷8800平方，拆違3700平方，拆除違章廣告2600平方，取締夜市1處，新建三星級公廁2座，立面整治120余棟，提升綠化近10萬平方，燈光亮化4棟，新增治安動態(tài)監(jiān)控35處以及歷史文化拾遺2處；同時，石大線和秋石一期沿線整治工程已完成兩側的立面整治和擴綠任務，其中石大線兩側共計擴綠16萬平方米，極大地改善了道路兩側的環(huán)境景觀。

2、河道整治按時完成。一是圓滿完成市政府確定的“三河一路（*）”黃金旅游通道相關工作。根據(jù)市委、市政府關于在今年國慶節(jié)前開通*等三條水上黃金旅游線路的要求，在7月15日全面完成**范圍段5.7公里征地295.653畝,拆遷約8萬平方米,涉及農戶149戶,企業(yè)18家,提前完成征遷任務；二是20*年河道整治計劃基本完成。經與市河道整治建設中心對接，根據(jù)實際情況對今年河道整治計劃進行了適度調整，確定*、*、*、*和*為*年實施項目。目前，*、*、*已全面完成；*水體工程完成75%，預計11月底完成，綠化工程已進場施工；施家灣港水體工程已全面展開，已完成35%的工程量，綠化工程完成招投標；筧橋港正積極施工前期準備工作；三是抓好上年度竣工河道驗收，去年實施的蔡家河、五號港全面完成竣工驗收，其余除機場港景觀綠化、截污納管工程，十號河水體、景觀綠化、截污納管工程以及五會港景觀綠化工程外也都已完成竣工驗收。

3、危舊房改善全面完成。截至10月底，新啟動危改面積22379平方米，占年度目標（全年新啟動3.4萬平方米）的66%。20*年、20*年累計啟動危改面積71925平方米，累計完成危改項目63*5平方米（其中花圃鐵路新村按住戶簽訂搬遷協(xié)議并騰空房屋后，即視作完成，簽一戶即按完成一戶計算。），占年度目標（累計完成5萬平方米）的126%。

4、綠化建設再創(chuàng)佳績。截止10月底全區(qū)共新增綠地44.9569萬平方米（其中公園綠地26.5937萬平方米，防護綠地8萬平方米，居住區(qū)綠地6.5552萬平方米，單位綠地3.558萬平方米），為全年區(qū)計劃任務的80.7%，市任務的84.5%。繼續(xù)堅持大項目帶動，完成和睦港綠化、石大線綠化、機場路綠化、機場港綠化、十號港綠化及慶春廣場公建地塊公綠等綠化項目，運河景觀帶近5萬平方米也正在緊張施工中；結合危舊房改造、庭院整治、綠化美化工程的實施，進一步加強對現(xiàn)有綠地的改造提升，完成貼沙河、新風路、秋濤路等綠地的改造提升工作。年內可望超過53萬平方米的年度計劃目標。

5、支小路建設有所突破。今年全區(qū)計劃實施支小路建設的道路共37條，到目前，已完成建設7條，正在開工建設的5條，進入征地拆遷階段的4條，正在進行技術前期的21條。

6、保障性用房取得了一定進展?？萍紙@區(qū)內“兩項公寓”項目共計4萬平方米，已開工建設；閘弄口經濟合作社項目（原計劃0.77萬平方米）已報市政府進行規(guī)劃調整（調整后面積增至1萬平方米）；科技園區(qū)標準廠房配套生活用房項目（1.7萬平方米）已有2幢建成，2幢已取得施工許可證。

7、參謀、組織、協(xié)調職能得到較好的發(fā)揮。我局認真履行參謀、組織、協(xié)調職能，積極參與謀劃大項目建設，經過大量調查研究，反復與各鎮(zhèn)、街道及市、區(qū)有關部門的會商協(xié)調，參與制訂了我區(qū)城市建設的“三年行動計劃”，同時，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，認真做好對全區(qū)城市建設進度的定期匯總和分析，對全區(qū)項目建設情況提出建議；我們還積極參與了區(qū)內大項目建設的前期規(guī)劃、論證及方案制定等工作，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了科學依據(jù)。

（二）綜合管理明顯加強

1、人防管理不斷深化。一是工程建設有效推進。積極推進“105工程”建設，完成了主體工程施工，并通過了省、市質監(jiān)部門的中間結構驗收；同時，扎實開展了新結建人防工程的平戰(zhàn)功能轉換方案編制、人防工程普查和信息采集工作；二是人防應急系統(tǒng)得到進一步完善。對已編制的區(qū)、街道、社區(qū)三級人防應急行動方案進行了完善，并完成了人防工程平戰(zhàn)功能轉換方案的編制工作；三是規(guī)范化建設得到加強，完成了區(qū)民防局的掛牌任務，完成了區(qū)人防指揮部機場成立，明確了區(qū)人防指揮部的組織指揮體系。建立了短波電臺、綜合業(yè)務網(wǎng)、視頻會議系統(tǒng)等綜合指揮系統(tǒng)，并完成新裝警報器2臺。四是慶春廣場管理有效加強。強化衛(wèi)生保潔、安保工作，增加保潔、保安力量配備；配合完成20*年元宵燈會布展，并被評為“特別貢獻獎單位”；積極主動地為廣場租賃單位提供服務；配合市區(qū)有關部門舉辦大型公益活動；完成省文明辦示范文明城區(qū)檢查的迎檢工作；完成市區(qū)城發(fā)家辦專項檢查多次；被*市人民政府授予*年度“規(guī)范潔美窗口”單位的榮譽。

2、綜合管理得到加強。一是房政監(jiān)察管理得到強化。加大了房政監(jiān)察力度。20*年，房政監(jiān)察大隊共受理裝修辦證1986件，租賃備案2245件，查處違規(guī)裝修、租賃214件。二是直管公房的管理得到加強，收繳租金317萬元，達到100%的收繳率；同時，對677只直管公房的水箱進行全面清洗;同時，實施修補平屋面7378平方米（344處）、疏通窨井8*6米、更新自來水管2040米、維修公用部位3427平方米，受益居民3949戶次；應急維修工作得到加強,在今年暴雨期間經受住了嚴峻的考驗。三是物業(yè)管理更加深入。我們依據(jù)國務院及省《物業(yè)管理條例》等法規(guī)，依法加強了對物業(yè)管理的指導與管理，認真開展物管小區(qū)檢查2次，促進了物管企業(yè)物業(yè)管理水平的提升；同時，積極開展市優(yōu)物管小區(qū)（大廈）的評選工作，又有2個物業(yè)管理小區(qū)（大廈）被評為“市優(yōu)物管小區(qū)（大廈）”，并指導小區(qū)新成立業(yè)主委員5個。四是建筑業(yè)管理有所強化。以創(chuàng)建文明城區(qū)為抓手，不斷強化對建設工地的質量、安全及文明施工管理，20*年，我局質量安全監(jiān)督站共受理監(jiān)督工程項目98個，歷年結轉工程89個，共計187個工程，受監(jiān)面積422萬平方米。全區(qū)建設企業(yè)承建的工程中，有2項工程榮獲“錢江杯”，參與“錢江杯”工程建設10項，4項工程榮獲“西湖杯”，參與“西湖杯”工程建設8項，9項工程榮獲市標化樣板工地，8項工程榮獲市優(yōu)秀建筑裝飾工程，上半年創(chuàng)市綠色工地10項。全區(qū)建設企業(yè)有164家申領安全生產許可證（其中今年新增18家），占應申領企業(yè)的95%。對86家安全生產許可證到期的企業(yè)進行了延期申報，已經注冊成功一級建造師549名，二級建造師984人，全區(qū)建設企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人，今年新增439人。新升主項一級企業(yè)1家、二級企業(yè)4家；增薦升一級企業(yè)1家，二級企業(yè)6家8個專業(yè)；新批三級企業(yè)6家，新批三級增項18家23個專業(yè)。目前共有建設企業(yè)191家。五是房政管理有效提升。認真開展國有土地拆遷仲裁工作，共辦理調解仲裁案例16件，組織召開強制拆遷聽證會3件；同時，做好住房保障相關工作，共受理經濟適用房初審三期，共2459戶。

3、小型工程管理更加規(guī)范。至日前，共受理各類小型建設項目145項，報建金額4528.4萬元，累計中標價3561.5萬元，核減率為21%,節(jié)省財政及集體資金966.9萬元。同時，本著高效，規(guī)范、有序、廉潔、利民的指導思想，進一步落實了《懲防體系》確定的工作目標。一是認真進行調查研究，開展了“提高小型建筑工程監(jiān)督管理有效性”的課題研究；二是進一步加強制度建設。通過對小型工程招投標工作情況及相關制度的梳理，完善了交易資格審查制度，強化了程序公平；三是積極參與區(qū)紀檢、監(jiān)察部門開展的重點工程全程監(jiān)察工作。對慶春廣場二期工程、文體中心二期工程、四季青服裝交易中心一期工程、背街小巷改善工程的招投標環(huán)節(jié)、資金管理與使用環(huán)節(jié)、工程施工變更環(huán)節(jié)、材料和設備采購環(huán)節(jié)及勤政廉潔情況進行了監(jiān)察；四是嚴肅查處違規(guī)行為。共查處違規(guī)事件5起。

（三）三個文明同步推進。

1、*工作取得了重大勝利。*是我局上半年接受的一項重要的政治任務。我局從5月25日接受任務到7月12日任務完成。歷時一個半月的時間里，我局赴川援建10名同志和企業(yè)施工、管理人員共181人，發(fā)揚頑強拼博、不怕困難、敢于負責、奮勇爭先的精神，克服了重重困難，共承建過渡安置房兩期939套，總面積2.10萬平方米，包括24所中小學、1所醫(yī)院、1個鄉(xiāng)政府過渡房，圓滿地完成了任務，創(chuàng)造了援川前線各地隊伍中“投入力量最多、建設進度最快、施工面積最大、工程質量最好、施工質量最優(yōu)”的優(yōu)異戰(zhàn)績，圓滿地完成了市區(qū)兩級黨委、政府交給的艱巨任務，受到了當?shù)卣褪性ㄖ笓]部的一致贊揚。

2、作風建設更加深入。組織召開了局系統(tǒng)的作風建設大會，制定了開展作風建設的實施方案；同時，在全局范圍內，開展了十七大精神主題教育實踐活動和以“創(chuàng)一流業(yè)績、樹最佳形象”為內容的主題活動，進一步完善了效能建設，把作風建設、效能建設有機融合起來，營造了良好的氛圍。開展了“解放思想大行動”主題活動，促進了各項工作的提升；積極開展了“促、評、創(chuàng)”基層站所創(chuàng)建活動，深化思想作風建設；以為民解憂、排難為立足點，認真做好“兩會”議案、提案的承辦工作，較好完成了14件（其中人大議案7件、政協(xié)提案7件）兩會議案、提案的承辦工作，認真做好“三來件”接訪工作，共受理三來件775件，其中來電604件，來信30件，來訪47件，辦結率100%。

第7篇：二級建造師重點總結范文

青島市建筑市場正在進入中高速增長階段，預計“十三五”期間全市建筑業(yè)總產值年平均增長10%，到2020年，我市建筑業(yè)將達到總產值2400億元，實現(xiàn)增加值735. 32億元。此外，隨著青島地鐵的全面開建以及膠東國際機場、地下綜合管廊、海綿城市等基礎設施建設的加速，青島市建筑業(yè)投資規(guī)模仍將持續(xù)增大，到2030年僅規(guī)劃的14條城市軌道交通建設投資將超過1500億元。2.2國內其他城市建筑市場需求情況

“十三五”期間．我國建筑業(yè)增加值平均年增長由“十二五”時期的9. 0%下調至5.5%，建筑業(yè)增長速度開始進入較快的下行通道，但從總體來看，我國建筑業(yè)規(guī)模及總量將繼續(xù)增大，到2020年，全國城鎮(zhèn)化建設將實現(xiàn)新建住房面積累計達到約53億平方米，城鎮(zhèn)居民人平均住房建筑面積達到約35平方米。此外，山東省是國內經濟比較強的建筑業(yè)大省，根據(jù)山東省建筑業(yè)“十三五”規(guī)劃，全省建筑業(yè)增加值到2020年達到5000億元，利稅總額超過1300億元。這也為青島市建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。2.3國外建筑市場需求情況

隨著新型經濟體的蓬勃發(fā)展和我國“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施，國外建筑市場發(fā)展前景將更為廣闊。未來幾年，從整體規(guī)模、發(fā)展結構等各個方面看，中國對外工程承包業(yè)務都將呈逐步提高趨勢。

美國《工程新聞記錄》數(shù)據(jù)顯示，2015年中國對外承包工程完成了9596億的營業(yè)額，同比增長達8. 2%，新簽13084億元合同額，同比增長達9.5%，同時帶動設備材料出口161多億美元。其中，在“一帶一路”60個國家新簽工程項目合同額926.4億美元。國家商務部預計到2020年，全球建筑產值將增至12.7萬億美元，建筑公司的海外營業(yè)額預計將超7800憶。中國、印度、俄羅斯、巴西、波蘭、美國將成為建筑業(yè)增長的主要陣地，推動亞太地區(qū)將成為全球建筑業(yè)增長的重要引擎。其中，中國建筑企業(yè)將主打亞非拉，在國際工程領域具有廣闊的市場空間，預計2021年對外承包工程業(yè)務新簽合同額將達3352億美元，預計完成營業(yè)額將達2518億美元。3影響青島建筑業(yè)轉型升級的主要問題及原因分析

近年來，青島建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，取得了可喜的成績，但與國內先進城市建筑業(yè)發(fā)展和建設宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的要求相比，我市建筑業(yè)在整體規(guī)模、經濟效益、發(fā)展層次上仍存在著明顯差距。3.1建筑業(yè)整體規(guī)模有待擴大

我國建筑業(yè)占國民生產總值的比重一直保持在7%左右，而我市2016年建筑業(yè)增加值占GDP的比重僅為5. 1%，低于全國平均水平。究其原因，我市建筑業(yè)企業(yè)總體數(shù)量偏少、資質不高、結構不合理，成為影響建筑業(yè)做大做強的主要因素。我市建筑業(yè)企業(yè)主要是中型或中型偏大企業(yè)較多，企業(yè)規(guī)模和實力相似，過度集中于相同的綜合承包目標市場，直接導致行業(yè)內企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關系，這就導致了三個方面的問題：一是缺乏具有國際競爭力的龍頭企業(yè)；二是中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競爭力的”小巨人”企業(yè)；三是在過度集中的綜合承包市場板塊里面呈現(xiàn)出“僧多粥少”的局面。3.2建筑業(yè)經濟效益增速緩慢

一是市場結構單一。青島建筑行業(yè)由于受傳統(tǒng)保守思想觀念的影響，絕大多數(shù)企業(yè)“不愿、不敢、不會”走出青島發(fā)展經營，發(fā)展視野僅僅局限于青島本埠市場，發(fā)展空間極小，尚未形成本市、埠外、境外“三分市場”的良好發(fā)展格局。二是資質過分集中。我市建筑業(yè)企業(yè)資質主要集中在房建、安裝、裝飾裝修等3個專業(yè)，地鐵、市政、路橋等國家重點發(fā)展的高利潤、高附加值專業(yè)施工能力比較薄弱，缺少與國字號企業(yè)及先進城市同類企業(yè)競爭的實力。3.3建筑業(yè)發(fā)展水平亟需提升

目前我市建筑企業(yè)在管理上仍屬粗放型，存在片面追求短期效益和規(guī)?，F(xiàn)象，部分企業(yè)仍是家族式管理模式，在管理技術方面絕大部分企業(yè)尚未應用現(xiàn)代計算機等信息管理技術，企業(yè)發(fā)展后勁不足?？偨Y原因，主要是由于企業(yè)人才匱乏，發(fā)展理念落后。對高端人才的培養(yǎng)、教育與提高重視程度不夠，缺乏一批一專多能、高層次的復合型、管理型人才，遵循傳統(tǒng)的發(fā)展模式，導致部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，滿足于眼前利益；大部分企業(yè)處于行業(yè)的低端，只有極少數(shù)企業(yè)涉足科技含量高、經濟效益高、附加值高的建筑領域。3.4外地企業(yè)大量搶占市場份額

據(jù)統(tǒng)計，2016年市級直管的新開工項目106個，其中，外地企業(yè)承攬項目41個；新開工項目總造價165. 08億元，其中，外地企業(yè)承攬項目總造價82. 68億元，占50. 08%;由以上數(shù)據(jù)可以看出，外地企業(yè)承攬項目的造價比例遠高于個數(shù)比例，說明我市大型項目被外地企業(yè)承攬的更多。另外，如地鐵工程、跨海大橋、海底隧道等大型市政工程項目建設基本上由外地企業(yè)“壟斷”，膠東機場、華潤中心、深藍中心等具有“標志性”的大型房屋建筑頊目都由外地企業(yè)施工完成。4推動青島市建筑業(yè)轉型升級的對策建議

目前我市建筑業(yè)要通過深化建筑行業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變實現(xiàn)轉型升級，力爭在所有制結構、組織結構、產業(yè)結構和市場結構等方面走在全省乃至全國前列，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌、陸海統(tǒng)籌等方面走在全省乃至全國前列，在增長的平衡性、協(xié)調性和可持續(xù)性等方面走在全省乃至全國前列，率先實現(xiàn)由“粗放式”發(fā)展模式向“集約化”發(fā)展模式的轉變。4.1提升發(fā)展理念創(chuàng)新經營管理模式

一是樹立建筑業(yè)“品牌化”理念。引導和鼓勵企業(yè)樹立強烈的品牌意識，把創(chuàng)立、維護和發(fā)展品牌作為系統(tǒng)工程，貫穿于建筑施工、經營管理、人才培育等方面，著力提升品牌競爭力和影響力。企業(yè)應始終把加強施工現(xiàn)場質量安全管理作為永恒的主題，積極爭創(chuàng)“魯班獎”、“泰山杯”等獎項，依托精品工程不斷提升企業(yè)品牌知名度。二是樹立建筑業(yè)“現(xiàn)代化”理念。大力推進建筑產業(yè)化，積極發(fā)展裝配式混凝土和鋼結構建筑，不斷提高裝配式建筑在新建建筑中的比例。推廣普及智能化應用，完善智能化系統(tǒng)運行維護機制，實現(xiàn)建筑舒適安全、節(jié)能高效。指導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成企業(yè)核心團隊，擁有一流管理、技術及操作人才，提升企業(yè)發(fā)展軟實力。教勵企業(yè)引進高科技、高水平的技術裝備，提高現(xiàn)代化生產能力，加快實現(xiàn)建筑業(yè)的工業(yè)化、現(xiàn)代化，增強核心競爭力。三是樹立建筑業(yè)“國際化”理念。科學引導企業(yè)“走出去”，培育一批能夠適應國內外工程建設市場需要，具有國際競爭力的工程總承包企業(yè)、項目管理企業(yè)及工程施工企業(yè)。充分發(fā)揮我市企業(yè)在高鐵、港口、機場、油氣長輸管道、高層建筑等工程建設方面的比較優(yōu)勢，立足青島作為“一帶一路”雙向節(jié)點城市的區(qū)位優(yōu)勢，依托“青島國際工程發(fā)展聯(lián)盟”，有目標、有重點、有組織地開拓國際建筑市場。支持有條件的企業(yè)積極申報對外經濟合作經營權，鼓勵企業(yè)在境外設立分支機構獨立承攬建筑工程，或與國內優(yōu)勢企業(yè)、國外企業(yè)聯(lián)合開拓國際建筑市場。4.2調整組織結構實現(xiàn)多元化經營

一是調整組織結構。構建以高等級企業(yè)為主，總包強、專業(yè)精、主業(yè)突出、多元經營的建筑業(yè)結構體系。鼓勵大型骨干總承包企業(yè)利用資金、技術、人才、管理、本土等優(yōu)勢，通過合資、聯(lián)合經營等形式實現(xiàn)集團化經營、多元化發(fā)展，向交通、水利、港航、鐵路、城市軌道等領域拓展和高新技術產業(yè)、第三產業(yè)等高附加值行業(yè)延伸，增強綜合競爭力。鼓勵中小型施工總承包企業(yè)結合自身特點，向專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展。敢勵專業(yè)承包企業(yè)以技術、專利、差異化管理為特色，加強科技創(chuàng)新和高水平人才的培養(yǎng)引進力度，在市場競爭中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，逐步打造自身特色及品牌。推動勞務企業(yè)轉型，大力發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)。二是完善市場結構。充分發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)加快城市建設、提升城市品質的主力軍作用，鼓勵建筑業(yè)企業(yè)積極參與西海岸經濟新區(qū)、藍色硅谷以及世園會、高新區(qū)等重點項目建設。實施走出去戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)“抱團”發(fā)展，加強與金融機構、國內一流開發(fā)、施工、設計、咨詢企業(yè)合作，大力開拓埠外市場，同時鼓勵企業(yè)利用股份合作、項目合作等方式與國內外知名承包商聯(lián)合，參與國際承包工程，基本形成建筑業(yè)本市市場和埠外市場并重的市場格局。三是優(yōu)化產業(yè)結構。鼓勵工程建設項目采用工程總承包模式進行建設，培育一批工程總承包骨干企業(yè)，發(fā)揮示范引領帶動作用。政府投資工程要帶頭推行工程總承包。裝配式建筑原則上采用工程總承包模式。鼓勵投資咨詢、勘查、設計、監(jiān)理、造價、項目管理、招標等企業(yè)采取聯(lián)合經營、并購重組等集團化模式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有全國競爭力的全過程工程咨詢企業(yè)。4.3強化政策扶持形成健康發(fā)展新動能

加強建筑業(yè)政策引導，學習江蘇、浙江等建筑業(yè)發(fā)達地區(qū)政府牽頭扶持建筑業(yè)做大做強的做法，切實將建筑業(yè)作為支柱產業(yè)、富民產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)和形象產業(yè)著重培育。建議市政府出臺《關于扶持和促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》等有關鼓勵、扶持我市建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，增強政策的激勵性和操作性，從鞏固企業(yè)本土市場、融資、稅收、市場開發(fā)、人才引進等方面為本地建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境，達到建筑業(yè)大發(fā)展與高貢獻的雙豐收，為我市建筑業(yè)率先發(fā)展、科學發(fā)展提供重要保障。1研究背景和研究意義

城鎮(zhèn)化建設是我國的國家戰(zhàn)略，是我國走向現(xiàn)代化的要求，城鎮(zhèn)化建設調整了經濟社會結構，對促進我國經濟社會的健康發(fā)展具有重要意義。發(fā)達國家城鎮(zhèn)化率平均為80%，我國2016年達到了57. 35%。發(fā)達國家的中產階級逐漸向城市郊區(qū)轉移，我國部分大城市也出現(xiàn)了人口和產業(yè)向郊區(qū)轉移的現(xiàn)象(王放，2004)。

小城鎮(zhèn)是某個地區(qū)的政治、經濟、文化中心，是城鄉(xiāng)之間的紐帶和結合點，聯(lián)結了大城市和鄉(xiāng)村，是農村和城市的橋梁，是鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的中間階段，是農村向城市的過渡，已經具有城市的特征，又保留了農村的部分原貌。小城鎮(zhèn)建設是城鎮(zhèn)化建設的重要部分和重要途徑，是城鎮(zhèn)化的基礎，可以緩解市中心的人口密集、交通擁堵等現(xiàn)象。

我國現(xiàn)有3.3萬個鎮(zhèn)，2. 01萬個建制鎮(zhèn)，提出了“小城鎮(zhèn)，大問題”。土地、戶籍、就業(yè)、社保是城鎮(zhèn)化的重要組成部分，小城鎮(zhèn)建設的主要內容是指經濟建設，包括基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展、人口聚集、就業(yè)和公共服務。 研究小城鎮(zhèn)建設具有重要的理論和現(xiàn)實意義。豐富了土地制度的相關理論，拓展了我國的土地流轉制度。為政府制定政策提供參考，促進地方經濟發(fā)展。促進小城鎮(zhèn)建設良性發(fā)展，防范小城鎮(zhèn)建設中可能出覡的風險。2文獻綜述

對小城鎮(zhèn)建設的研究非常豐富。有學者對小城鎮(zhèn)的重要性進行了研究。我國小城鎮(zhèn)吸納了24%的城鎮(zhèn)人口(中國城市經濟學會中小城市經濟發(fā)展委員會，2013)，小城鎮(zhèn)建設是中國特色新型農村城鎮(zhèn)化的現(xiàn)實選擇，城鎮(zhèn)化建設的重點在發(fā)展小城鎮(zhèn)上(孔祥云，2013)，中國城鎮(zhèn)化的潛力和重點在城鄉(xiāng)結合部，即重點小城鎮(zhèn)(吳良鏞，2003)。

有學者對國內小城鎮(zhèn)的建設模式進行了研究。探討了三種傳統(tǒng)模式，珠三角模式、蘇南模式、溫州模式。提出發(fā)展2 5萬人口的小城鎮(zhèn)，把小城鎮(zhèn)作為人口的蓄水庫，減輕大中城市的人口壓力(，2000)。“在發(fā)達城市周邊農村采取宅基地換房辦法建設小城鎮(zhèn)、實現(xiàn)農民就地轉移并通過深層次制度改革實現(xiàn)轉移農民的真正市民化是發(fā)達城市郊縣農村城鎮(zhèn)化的重要模式選擇。”(梅順達，2015)。

有學者對國內外小城鎮(zhèn)的建設模式進行了綜合研究。劉會曉認為國外小城鎮(zhèn)建設的模式有：衛(wèi)星城市建設模式、綜合建設模式、綠色或生態(tài)小城鎮(zhèn)建設模式，對中國的借鑒意義是堅持多樣化、走環(huán)保與生態(tài)之路和發(fā)展特色小城鎮(zhèn)（劉會曉，2013）。黃妍妍總結了國外小城鎮(zhèn)建設的7種模式，有衛(wèi)星城市、新城、生態(tài)宜居小城鎮(zhèn)、儂靠特色產業(yè)支撐、低密度蔓延的郊區(qū)化、行政管理導向的高度集中、缺乏產業(yè)支撐的外部經濟等建設模式，描述了國外小城鎮(zhèn)建設的經驗和教訓以及對我國的啟示，對我國小城鎮(zhèn)的建設模式進行了總結，最后指出我國小城鎮(zhèn)建設面臨的難題和路徑選擇（黃妍妍，2015）。

有學者對小城鎮(zhèn)建設中的土地問題進行了研究。宅基地是城鎮(zhèn)化建設的土地來源(楊一介，2007)，農民從土地經營權的轉讓中獲得收益，土地所有權的集體所有性質沒有改變(方輝振，2010)，在我國的城鎮(zhèn)化過程中，“土地城市化”的速度快于“人的城市化”的速度，致使失地農民成為“種田無地、就業(yè)無崗、社保無份”的“三無”人員(劉亭，2002)。曹剛對小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展階段進行了研究，認為中國的城鎮(zhèn)化經歷了城市瓦解農村、城市饋補農村和農村轉變城市三個階段，是一種“否定之否定”(曹剛，2010)。

有學者對小城鎮(zhèn)的功能進行了研究。小城鎮(zhèn)聯(lián)結了城鄉(xiāng)經濟(楊林防，2003)，小城鎮(zhèn)是城市與鄉(xiāng)村的過渡階段(王士蘭，2001)，小城鎮(zhèn)在發(fā)達城市周邊農村的城鎮(zhèn)化中有承上啟下的作用(陳鴻彬，2004)，小城鎮(zhèn)可以緩解發(fā)達城市的各種矛盾(朱東風，2005)。不能夠通過農業(yè)向工業(yè)轉變來發(fā)展農業(yè)經濟，應當通過小城鎮(zhèn)建設改變農業(yè)經濟的結構和布局，從而發(fā)展農業(yè)經濟(郭影，2014)。

在小城鎮(zhèn)建設的就業(yè)方面，研究者認為小城鎮(zhèn)的村民應該在本地就業(yè)（崔功豪，1999），需要發(fā)展小城鎮(zhèn)吸納農村剩余勞動力(周澤炯，2004)，小城鎮(zhèn)聚集了產業(yè)可以促進村民就業(yè)(肖萬春，2003)。

第8篇：二級建造師重點總結范文

大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！

今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機會來跟大家見面、交流，并與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。

每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。

下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學們提幾點希望。

一、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。

中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是中國水電產業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發(fā)，國際經營及房地產開發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。

二、公司目前的發(fā)展情況

水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質為水利水電工程施工總承包特級；并具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的特級綜合性企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術人員近3000余人；持證一、二級建造師252人；企業(yè)總資產25.21億元；擁有各類大型主導施工設備近5000臺套，先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心；國外工程設置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經營結構的戰(zhàn)略性調整和轉型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎設施業(yè)務，全面實現(xiàn)國內水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調、持續(xù)、共同發(fā)展的經營格局。

三、對分局的幾點要求

在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：

1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。

3、各單位要關注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。

4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。

四、對新員工的幾點希望

1、愛崗敬業(yè)，珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今后的發(fā)展至關重要。這幾年，公司對招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實，體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能盡快適應三局、進而融入三局、扎根三局。

2、適應環(huán)境，融入團隊。勿庸置疑，建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，工程技術干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

3、加強學習，善于總結。在新的崗位上，同學們既要善于從實踐中學習，又要繼續(xù)善于從書本中學習，要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構，不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4、敬重長者，勇于超越。“看人挑擔終覺輕，事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心，多向有經驗的老同志學習，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動，希望同學們能多向他們取經，取長補短，學以致用，力爭超越。

第9篇：二級建造師重點總結范文

巖土工程課程群作為土木工程專業(yè)課程模塊的一個重要組成部分，與工程實踐有著緊密的聯(lián)系.在工程教育認證標準和職業(yè)資格制度逐漸推廣的背景下，土建類行業(yè)需要綜合能力強、實踐能力過硬的應用型高素質人才.本文從教學大綱及內容、教學方法及形式、實驗及實踐教學、課程考核和教學特色五個方面闡述了我校土木工程專業(yè)在巖土工程課程群教學改革方面的具體舉措，對于應用型工科院校巖土工程課程群教改具有一定的指導意義.

關鍵字：

巖土工程課程群；教學大綱；教學方法；實踐教學；課程考核；教學特色

1緒論

土木工程專業(yè)巖土工程課程群主要包含工程地質學、土力學、基礎工程、巖土工程等課程.巖土工程課程群課程特點為理論性與實踐性均較強，對于我校應用型的辦學定位而言，需要將應用性、工程實踐能力及素養(yǎng)灌輸?shù)綄I(yè)課程中去，因此要對該課程群進行教改.國內外部分開設土木工程專業(yè)的學校和專家在總結教學經驗和勇敢創(chuàng)新的基礎上也在探索土木工程專業(yè)課程群的教改.周德泉等[1]介紹了長沙理工大學巖土工程課程群建設經驗，該校通過引進培養(yǎng)青年人才、優(yōu)化教學大綱內容、獨立編寫教材、豐富教學電子資源等途徑對巖土工程課程群進行教改并取得較好的效果.王迎超等[2]結合教學經驗剖析了巖石力學課程特點，針對在教學過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出采用工程案例進行巖石力學課程教改，提升了學習巖石力學的樂趣.程建軍等[3]依據(jù)學生反饋的教學信息，結合工程實踐，對巖土工程課程群之間的課程銜接優(yōu)化進行了闡述.周德泉等[4]等從精品課程建設、開設雙語教學、強化教學團隊等方面對地基基礎及地質勘察課程群進行教改探索.宿州學院作為安徽省首批示范應用型本科院校，所開設的土木工程專業(yè)主要培養(yǎng)具有良好工程實踐能力和科學素養(yǎng)的本科生，針對巖土工程課程群在教學中碰到的問題，本文立足于專業(yè)課程群模塊化的特色，分別從教學大綱及內容、教學形式與方法、實驗與實踐教學、課程考核、教學特色等方面闡述應用型本科院校土木工程專業(yè)巖土工程課程群的教學改革.

2教改內容

2.1教學大綱與教學內容

教學大綱是實施教學進度安排及確定教學內容的指導性文件，在當下課程多、學時少的狀況下，如何精簡課程教學內容，合理安排教學計劃是進行教改首先要解決的問題.其中《工程地質學》是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎課，旨在培養(yǎng)學生了解建筑工程地質勘察的目的及方法，學習運用地質勘察報告等資料評價場地的地質條件，為設計和施工提供可靠的地質勘察資料.《工程地質學》[5]教學主要內容有：礦物與巖石、特殊土及工程地質特征、不良地質條件下的工程地質問題、工程地質勘察等.《土力學》[6]是在學習理論力學和材料力學的基礎之上，利用力學原理研究土體的物理力學性質以及受荷后土體的強度變化規(guī)律，為后續(xù)《基礎工程》、《路基工程》等專業(yè)課程儲備理論知識.《土力學》[6]教學內容主要包括：土體的物理性質及工程分類、土中應力計算、土的壓縮性與地基沉降計算、地基承載力、土坡穩(wěn)定分析、地基勘察及勘察報告的運用等.《基礎工程》是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，其主要闡明建筑物或者構筑物下部地基和基礎的有關問題.《基礎工程》[7]授課主要內容：地基勘察、淺基礎的設計、地基處理、基坑開挖、特殊土地基等內容.《巖土工程》[8]以地基與基礎、邊坡與地下工程問題為研究對象，主要包含各類巖土體的勘察、設計、施工等內容.《巖土工程勘察技術》[8]主要教學內容：巖土工程勘察方法、土體原位測試、特殊土、不良工程地質場地勘察、新興建筑巖土工程勘察等.不難發(fā)現(xiàn)上述四門課程教學內容很相當部分是重復的，比如：土體的分類在《工程地質學》、《土力學》及《巖土工程》中均有提及；特殊土在《工程地質學》、《基礎工程》及《巖土工程》均以單獨的小節(jié)出現(xiàn)；《土力學》、《巖土工程》課程均講授土坡穩(wěn)定性計算機分析內容等.內容的重復不僅會造成學時的浪費，同時也會讓學生因知識重復而喪失學習的興趣.我校土木工程專業(yè)在近兩年巖土工程課程群教師采用“集體備課、集體研討”的方法制定相關課程的教學大綱和教學進度表.依據(jù)課程安排的先后順序和后繼課程學習的需要，將重復的內容只安排在一門課程內，課上可由授課教師強調此知識點的重要性及其在其他課程中的應用.除此之外，為了凸顯我校地方性、應用型的辦學特色，對于和本專業(yè)聯(lián)系不太緊密的一些知識點從教學大綱均予以刪除，重點講授和實際工程案例相關的知識點，并邀請當?shù)赝两愋袠I(yè)專家進校參與課程教學大綱的修改及完善工作.做到教學大綱和教學內容緊扣專業(yè)發(fā)展趨勢同時兼顧工程能力與創(chuàng)新意識的培養(yǎng)問題.

2.2教學形式與方法

專業(yè)課程傳統(tǒng)的教學形式如板書和多媒體結合，授課過程以“教師”為主體，學生為客體，學生只是被動的接受教師所講的知識.由于工程地質學、土力學、基礎工程及巖土工程這幾門課程理論性性較強，尤其是工程地質學和巖土工程，雖然多媒體課件采用了圖片、音視頻等素材，但授課發(fā)現(xiàn)學生在學習基本定義、原理、公式計算等內容時參與度不高.為了調動學生學習的積極性，采用多種教學形式講解知識點.比如：在講解巖石及土體的分類時，通過帶學生到標本實驗室參觀學習，讓學生自己總結所見所感，然后再查詢書上的表述，加深學生的理解和記憶能力；《土力學》講解土中應力和地基沉降計算時，不再采用傳統(tǒng)的手算，通過留課外作業(yè)，讓學生通過使用Matlab計算軟件進行編程計算，不僅克服了學生怕記公式、怕計算的問題，也鍛煉了學生使用常規(guī)數(shù)值計算軟件的能力；《巖土工程》講解新興建筑巖土工程技術時，提前兩周給學生分組，讓學生以小組為單位，自行利用中國知網(wǎng)、網(wǎng)絡等資源制作PPT，以組為單位進行匯報巖土工程新技術、新進展，從而提高了學生的參與度.

2.3實驗與實踐教學

實驗與實踐教學是體現(xiàn)“應用型”辦學定位最為重要的一個教學環(huán)節(jié)，我校土木工程專業(yè)在制定人才培養(yǎng)方案時，實驗及實踐教學學分占總學分的40%以上，經計算巖土工程課程群所包含的實驗及實踐學分占總實踐學分的大于20%.主要包含了工程地質學實習、土的三相比例指標實驗、土的壓縮與固結實驗、土的直剪與三軸實驗、原位測試、基礎工程課程設計等內容.對于以下小型的室內實驗，依托我校省級煤礦勘探工程技術中心實驗室完成.傳統(tǒng)的實驗教學大部分采用教師講解原理和操作方法，學生按部就班的操作，記錄實驗數(shù)據(jù)編寫實驗報告.我校土木工程專業(yè)對于這部分實驗的開設鼓勵增加開放性、創(chuàng)新性實驗，盡量減少演示性實驗，讓學生提前準備，在科學的思維前提下自己思考并設計實驗，然后通過實驗驗證方案的科學性.對于較大型的實驗，比如《基礎工程》中豎向承壓樁單樁承載力的測試、抗拔承載力的測試，在保證學生安全的前提下，聯(lián)系校企合作單位，讓學生進現(xiàn)場，直接觀察實驗操作；巖石力學實驗教學采用室內實驗和數(shù)值模擬相結合的手段，讓學生先進行室內實驗記錄實驗數(shù)據(jù)，然后采用有限元模擬軟件FLAC進行模擬對比，不僅讓學生參與了實驗操作，也提升了學生的科研素養(yǎng).

2.4課程考核

傳統(tǒng)的課程考核模式基本為閉卷考試，平時成績占30%，期末考試成績占70%.部分學生在學習的時候存在僥幸心理，為了應付期末考試而突擊學習的現(xiàn)象比較嚴重.為了改變這種現(xiàn)狀，我校土木工程專業(yè)一直探索著考試改革.以《土力學》課程為例，考試成績構成為：平時成績（20%）+實驗操作成績（20%）+末考（60%）.其中實驗操作考試為學生在考前通過抽簽決定要操作的實驗，教師依據(jù)學生操作的過程及實驗結果的記錄為其打分.這種方式可以有效地解決部分學生依賴他人而自身不想?yún)⑴c實驗的問題.末考采用機試成績和筆試成績各占50%的模式，機試利用專業(yè)教師所制作的《土力學》題庫，多以選擇和判斷題型為主，主要考核課程內一些零碎、記憶性的理論知識點，解決了學生為了應付考試死記硬背概念，考后就拋之腦后的問題；而筆試主要考核案例分析，不再單純考核學生套公式計算，讓學生在案例中找問題、找線索，然后再利用所學的知識進行解答，題目更靈活，更能有效考核學生的學習和思維能力.這與我校培養(yǎng)工程實踐能力強、綜合素質高的人才培養(yǎng)目標是一致的.

2.5教學特色

巖土工程課程群是土木工程專業(yè)各個方向都要學習的課程模塊，我校作為省級示范性應用型本科院校，一直在探尋巖土工程課程群課程的教學特色.伴隨著土建類行業(yè)已全面實行執(zhí)業(yè)資格制度，我校土木工程專業(yè)在教學時，專業(yè)課內容緊扣行業(yè)最新規(guī)范，積極與職業(yè)資格考試（如一、二級注冊建造師考試、注冊巖土工程師考試等）掛鉤，把資格考試中碰到的案例推進到正常的教學活動中去，讓學生在學校學習知識的同時為畢業(yè)后職業(yè)資格考試打下良好的基礎.以《基礎工程》為例，在講解地基處理的時候，不再拘泥于書本上針對某一個知識點的例題，而是把建造師考試中的經典案例引進來，讓學生利用所學知識解決實際問題，從而擺脫學生只知道原理而不會應用的窘境.

3結語

巖土工程課程群各課程之間互有交叉，對于各課程重復出現(xiàn)的內容，在制定課程教學大綱時應合理有序的安排這部分知識點，避免學時的浪費.采用多樣且有效地教學方法可以幫助引導學生學習的積極性，并注意培養(yǎng)學生的科研素養(yǎng).課程考核作為檢驗學生學習能力的重要環(huán)節(jié)，要勇于創(chuàng)新，改革考核方法，讓學生能夠真的參與到學習中去，并且真的能學到有用的專業(yè)知識.我校土木工程專業(yè)一直積極探索職業(yè)資格制度下巖土工程課程群的建設，為了能夠培養(yǎng)出工程實踐能力更為突出的高素質人才，還需要進一步深化教學改革.

作者：丁點點 單位：宿州學院

參考文獻：

〔1〕周德泉,付宏淵,王桂堯,等.突出工程能力與創(chuàng)新意識培養(yǎng)的巖土工程課程群建設實踐[J].中國地質教育,2013(4):70-74.

〔2〕王迎超,耿凡,張成林.巖石力學課程的現(xiàn)狀與案例教改思路探討[J].高等建筑教育,2013,22(6):51-55.

〔3〕程建軍,楊云峰.土木類專業(yè)中巖土工程方向課程群之間的銜接優(yōu)化[J].中國西部科技,2013,12(4):105-106.

〔4〕周德泉,黃生文,陳永貴,等.地質勘察與地基基礎課程群綜合教學改革的研究與實踐[J].中國地質教育,2009(4):140-144.

〔5〕郭抗美.工程地質學[M].北京：中國建材工業(yè)出版社,2006.

〔6〕楊平.土力學[M].北京：機械工業(yè)出版社,2005.