商業(yè)模式研究全文(5篇)

摘要：商業(yè)模式創(chuàng)新能夠發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不容小覷的作用。本文回顧了以往學(xué)者對(duì)商業(yè)模式研究的文獻(xiàn)，梳理了影響企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的要素以及創(chuàng)新的形成機(jī)制，但前人的研究大都集中于分析商業(yè)模式框架以及與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)，研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)這樣具有一定公益性的政策主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)相對(duì)較少。通過(guò)本文的分析，可以為后續(xù)研究提供參考，提出節(jié)能環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的可能路徑，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件下的效率提升。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；環(huán)保企業(yè)；商業(yè)模式創(chuàng)新

一、環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值鏈分析

環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈源于產(chǎn)業(yè)鏈，想要了解環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，我們首先要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行相關(guān)的研究。李心芹等（2004）先界定了產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵，在這個(gè)基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的企業(yè)之間彼此的供需關(guān)系依賴(lài)的強(qiáng)度,把產(chǎn)業(yè)鏈分成四種結(jié)構(gòu)類(lèi)型：資源導(dǎo)向型、市場(chǎng)導(dǎo)向型、產(chǎn)品導(dǎo)向型以及需求導(dǎo)向型[2]。李雪，賈斌（2016）從產(chǎn)業(yè)鏈整合入手，認(rèn)為其影響因素包括市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、政策、技術(shù)以及企業(yè)自身因素[3]。李凱，郭曉玲（2017）認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，成為現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)張的發(fā)展模式主要是產(chǎn)業(yè)鏈之間的橫縱整合[4]。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，學(xué)者們一般把它分為上中下游，產(chǎn)業(yè)鏈的上游包括新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、試劑生產(chǎn)、設(shè)備制造以及檢驗(yàn)檢測(cè)，中游環(huán)節(jié)涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程安裝和相關(guān)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈下游是運(yùn)營(yíng)管理和后續(xù)服務(wù)。

二、商業(yè)模式的構(gòu)成要素

學(xué)術(shù)界對(duì)商業(yè)模式內(nèi)涵的觀點(diǎn)有所爭(zhēng)議，眾說(shuō)紛紜導(dǎo)致對(duì)商業(yè)模式構(gòu)成要素的看法也未達(dá)成統(tǒng)一，對(duì)商業(yè)模式的構(gòu)成要素看法不同的學(xué)者由于研究深度和廣度的不同導(dǎo)致研究結(jié)果差異很大。Chesbrough（2012）的研究中，主要由價(jià)值主張、目標(biāo)市場(chǎng)、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)來(lái)源、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等要素組成商業(yè)模式價(jià)值體系[5]6。翁君奕（2004）的文章指出商業(yè)模式主要由三個(gè)價(jià)值體系構(gòu)成，分別為價(jià)值主張、價(jià)值支撐和價(jià)值保持[6]。何彪（2014）指出商業(yè)模式構(gòu)成要素涵蓋了價(jià)值主張、收入模式、流程活動(dòng)、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、活動(dòng)治理結(jié)構(gòu)等要素[7]。我們可以看出，盡管不同的學(xué)者對(duì)商業(yè)模式的構(gòu)成動(dòng)態(tài)提出了不同的解釋?zhuān)ɡ鏑hesbrough2012;”,2004;Osterwalder2007），但大多數(shù)的學(xué)者是圍繞價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值交付和價(jià)值撥款這四個(gè)維度展開(kāi)的。

三、商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程機(jī)制

內(nèi)容摘要：以消費(fèi)群體為標(biāo)準(zhǔn)劃分的女性消費(fèi)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，消費(fèi)趨勢(shì)在隨之改變的同時(shí)，商業(yè)模式的發(fā)展也面臨著一系列的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下，“她經(jīng)濟(jì)”在社群、平臺(tái)、跨界中展現(xiàn)出不同的形式，亦從改善女性用戶(hù)體驗(yàn)、優(yōu)化女性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)口碑傳播、行業(yè)跨界合作等方面推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”“她經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式

引言

隨著電商的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的細(xì)分，女性消費(fèi)成為了新的消費(fèi)趨勢(shì)，女性在市場(chǎng)上占有絕對(duì)的地位。于是商家為吸引女性消費(fèi)，需要改變營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)（李玲，2015）。追根溯源，企業(yè)改變營(yíng)銷(xiāo)策略需要對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新2.0下“互聯(lián)網(wǎng)+”為商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了動(dòng)力，也在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下與傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，在女性經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新時(shí)代，探討“互聯(lián)網(wǎng)”+“她經(jīng)濟(jì)”環(huán)境下商業(yè)模式創(chuàng)新中關(guān)于社群、平臺(tái)、跨界的變化，為企業(yè)如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新以滿(mǎn)足女性消費(fèi)者的需求提出建議。

一、基本概念

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。從技術(shù)與產(chǎn)業(yè)角度的“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)，是使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變得更加信息化、數(shù)據(jù)化。“互聯(lián)網(wǎng)+”依托信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，通過(guò)更新業(yè)務(wù)體系、優(yōu)化生產(chǎn)要素、重構(gòu)商業(yè)模式等措施來(lái)完成經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)（李玲，2015）。依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”，能夠創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)，也能改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力（李璐瑩，2018）。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種創(chuàng)新性模式，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合、開(kāi)放、合作與共享，其具有六個(gè)相得益彰的典型特征即跨界協(xié)作、創(chuàng)新推動(dòng)、重建結(jié)構(gòu)、滿(mǎn)足需求、開(kāi)放連接、連接所有（李偉，2018）?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的跨界融合促進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)方面中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和新資源開(kāi)發(fā)（馬化騰，2015）

摘要：近年來(lái)，我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”“國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”等的實(shí)施推動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，但也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，企業(yè)亟須建立起能更快更好適應(yīng)環(huán)境的新型組織架構(gòu)迎接挑戰(zhàn)。本文基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善的大背景，旨在研究平臺(tái)型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)典型平臺(tái)型企業(yè)“大搜車(chē)”的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行分析，以期了解平臺(tái)型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵所在。研究表明：企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新存在商業(yè)模式類(lèi)同、信息利用率程度不高等問(wèn)題，要想取得成功任重道遠(yuǎn)。最后，本文有針對(duì)性地提出因地制宜，通識(shí)合變，重視科技與數(shù)據(jù)應(yīng)用工作等對(duì)策，望幫助企業(yè)解決問(wèn)題，提升競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)新環(huán)境。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；平臺(tái)型企業(yè)；商業(yè)模式創(chuàng)新；大搜車(chē)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，數(shù)字化的重要性日漸凸顯，黨的報(bào)告提出，“要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。2019年的兩會(huì)也提到關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“智能＋”概念，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新引擎。平臺(tái)型企業(yè)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代占主導(dǎo)地位的組織形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得信息交互和傳播的速度更快，導(dǎo)致企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)當(dāng)前的外部市場(chǎng)環(huán)境，在商業(yè)模式創(chuàng)新中出現(xiàn)商業(yè)模式不成熟，改變過(guò)程混亂，管理混亂，與其他企業(yè)商業(yè)模式類(lèi)同等問(wèn)題。研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式的調(diào)整與優(yōu)化，探究數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)應(yīng)如何更好地進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)有效面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，推動(dòng)平臺(tái)型企業(yè)提高效率并優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。目前，學(xué)者們對(duì)于平臺(tái)型企業(yè)商業(yè)模式的研究不斷深入。平臺(tái)型企業(yè)起源于雙邊市場(chǎng)理論，關(guān)于平臺(tái)型企業(yè)的定義[1，2]、分類(lèi)[3～5]，具有一些共同點(diǎn)，可以歸納為：平臺(tái)型企業(yè)是以平臺(tái)為載體來(lái)提供產(chǎn)品與服務(wù)，依托于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)滿(mǎn)足不同類(lèi)型用戶(hù)的需求。商業(yè)模式的研究則主要集中在商業(yè)模式體系包含的要素[6～9]、創(chuàng)新動(dòng)因[10～12]和創(chuàng)新路徑[13]等方面。而對(duì)于平臺(tái)型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究是在此基礎(chǔ)上的進(jìn)一步細(xì)化，有針對(duì)性地研究能使平臺(tái)型企業(yè)更好適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景。對(duì)此主要集中于戰(zhàn)略視角[14，15]、組織視角[16]角度，對(duì)于平臺(tái)型企業(yè)能否建立起有效的商業(yè)模式體系進(jìn)而創(chuàng)新，還須后續(xù)繼續(xù)研究和關(guān)注?？傮w看，商業(yè)模式及創(chuàng)新路徑的研究已經(jīng)取得了大量成果，但對(duì)平臺(tái)型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新仍舊缺乏深層次與多角度研究。商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的研究需要從多個(gè)角度出發(fā)，而不能從某個(gè)角度來(lái)片面判斷。

1傳統(tǒng)商業(yè)模式困境

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了高速的信息交互和傳播，導(dǎo)致市場(chǎng)需求變化快，企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)環(huán)境，在商業(yè)模式創(chuàng)新中出現(xiàn)了商業(yè)模式類(lèi)同，信息化程度利用率不高，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求等問(wèn)題。

1.1商業(yè)模式類(lèi)同

企業(yè)在面臨外部挑戰(zhàn)時(shí)，一方面會(huì)嘗試根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)者需求調(diào)整商業(yè)模式；另一方面會(huì)向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，對(duì)自身商業(yè)模式進(jìn)行優(yōu)化。由于未深入調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)簡(jiǎn)單認(rèn)為所處環(huán)境類(lèi)似，從而直接模仿業(yè)內(nèi)發(fā)展較好企業(yè)的商業(yè)模式，造成商業(yè)模式核心要素的沖突，無(wú)法與自身所在市場(chǎng)匹配。另外，受限于管理者素質(zhì)或企業(yè)規(guī)模的企業(yè)會(huì)傾向于維持現(xiàn)有交易結(jié)構(gòu)，推遲商業(yè)模式創(chuàng)新，以此來(lái)降低企業(yè)的交易成本。

內(nèi)容摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新，我國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展歷經(jīng)四個(gè)階段：“平臺(tái)+免費(fèi)”商業(yè)模式創(chuàng)新、“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+O2O產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式創(chuàng)新以及“互聯(lián)網(wǎng)+跨界生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)模式創(chuàng)新。探討“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中對(duì)于企業(yè)發(fā)展尤為重要，將有利于企業(yè)的技術(shù)與價(jià)值創(chuàng)新，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展歷程

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”1.0時(shí)代——“平臺(tái)+免費(fèi)”商業(yè)模式創(chuàng)新

所謂平臺(tái)商業(yè)模式創(chuàng)新，即借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造網(wǎng)絡(luò)商務(wù)閉環(huán)，構(gòu)建一體化的多邊市場(chǎng)平臺(tái)。平臺(tái)價(jià)值在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)集合客戶(hù)群體，通過(guò)各種客戶(hù)群體的互動(dòng)創(chuàng)造最大商業(yè)價(jià)值。例如百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣等相親網(wǎng)站，就是通過(guò)相親的男女方客戶(hù)互動(dòng)產(chǎn)生盈利；再比如淘寶網(wǎng)通過(guò)建立開(kāi)放式的購(gòu)物平臺(tái)，為消費(fèi)者提供了一站式、多元化的購(gòu)物體驗(yàn)，并收取入駐商家的宣傳費(fèi)用。所謂免費(fèi)商業(yè)模式創(chuàng)新，即在互聯(lián)網(wǎng)上給予消費(fèi)者免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)，其主要形式分為三種：一是基于雙邊或多邊市場(chǎng)的免費(fèi)服務(wù)或免費(fèi)產(chǎn)品，借助第三方支付彌補(bǔ)產(chǎn)品與服務(wù)的成本；二是除了基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)外，對(duì)高級(jí)服務(wù)進(jìn)行溢價(jià)收費(fèi)；三是利用免費(fèi)服務(wù)培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù)，養(yǎng)成良好使用習(xí)慣，進(jìn)而采取后續(xù)收費(fèi)模式。作為“平臺(tái)+免費(fèi)”商業(yè)模式創(chuàng)新的佼佼者，奇虎360在2007年異軍突起，憑借著免費(fèi)的殺毒服務(wù)，成功塑造了品牌形象，相繼推出的安全衛(wèi)士與軟件管家等免費(fèi)服務(wù)，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。2008年，“360安全瀏覽器”的推出，更是為奇虎360帶來(lái)了大量現(xiàn)金流，免費(fèi)的網(wǎng)站導(dǎo)航服務(wù)，廣告費(fèi)盈利模式彌補(bǔ)了其經(jīng)營(yíng)成本，隨后的360游戲與360其他自主軟件也吸引了大量用戶(hù)，在用戶(hù)優(yōu)勢(shì)下，平臺(tái)聯(lián)手其他品牌，形成了多邊化的協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時(shí)代——“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，產(chǎn)品、平臺(tái)與社區(qū)分別是根本的三個(gè)層次，在“平臺(tái)+免費(fèi)”商業(yè)模式創(chuàng)新快速發(fā)展過(guò)程中，“內(nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)逐漸展現(xiàn)，以小米為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新引起了社會(huì)廣泛關(guān)注?！皟?nèi)容+社區(qū)”商業(yè)模式核心在于媒體屬性+商品與社交屬性，通過(guò)媒體傳播產(chǎn)品的內(nèi)容將消費(fèi)聚合，而后通過(guò)社區(qū)消費(fèi)者的培養(yǎng)、沉淀，形成共同的價(jià)值觀，進(jìn)而開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”2.0時(shí)代的內(nèi)容，即全媒體化內(nèi)容，企業(yè)借助媒體網(wǎng)絡(luò)，更有針對(duì)性地吸引客戶(hù)、提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度與粘性。伴隨著微博、微信等自媒體的出現(xiàn)與快速發(fā)展，使得全媒體化的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，企業(yè)能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)容互動(dòng)鏈接，隨時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬銷(xiāo)售渠道，提高口碑與品牌價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)的社區(qū)化發(fā)展，打破了時(shí)間與空間的局限性，讓人們可以在任何時(shí)間與地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)商品，在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)行溝通與交流。以小米社區(qū)為例，在小米手機(jī)設(shè)計(jì)階段，便積極吸納手機(jī)發(fā)燒友，共同探討手機(jī)的功能。從小米1到小米6歷經(jīng)六展歷程，小米秉承“一切環(huán)節(jié)皆體驗(yàn)”的商業(yè)理念，通過(guò)小米社區(qū)持續(xù)不斷的培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù)，通過(guò)提高客戶(hù)的參與感與忠誠(chéng)度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。在及時(shí)有效的互動(dòng)溝通中，小米公司不斷提高服務(wù)水平，提高產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，形成了良性發(fā)展循環(huán)。

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是不能缺少的重要方法。目前人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式及方式的關(guān)注度越來(lái)越高，而商業(yè)模式是將科學(xué)作為基本依據(jù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要素使企業(yè)價(jià)值不斷提升，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是將企業(yè)的外部與內(nèi)部所有的價(jià)值進(jìn)行應(yīng)用，使經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)循序。商業(yè)模式的誕生為現(xiàn)階段的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到來(lái)了新鮮血液，并將傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式淘汰，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展能更具活力，以此開(kāi)辟一個(gè)全新的演變單元。所以，本文將先對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行分析，再探討一下商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要聯(lián)系，最后再重點(diǎn)分析一下商業(yè)模式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義所在。

關(guān)鍵詞：商業(yè)模式；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；意義

在現(xiàn)在信息科技迅速發(fā)展的背景之下，其商業(yè)模式的形成是必然現(xiàn)象，現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)發(fā)展非?？欤鞣N形式的企業(yè)運(yùn)行模式也層出不窮，在一定程度上提供了很多選擇的方式給投資者。商業(yè)模式作為新時(shí)代科技發(fā)展的重要產(chǎn)品，在現(xiàn)階段信息技術(shù)的不斷發(fā)展中，以此形成了很多新型企業(yè)模式，在一定程度上創(chuàng)造了較多的投資選擇及商業(yè)價(jià)值給顧客。而在此時(shí)展下，商業(yè)模式的形成與時(shí)展要求相符。目前各種商業(yè)模式都在逐漸成熟，同時(shí)還有很多商業(yè)模式的發(fā)展空間非常大，并具備一定的吸引力[1]。

一、關(guān)于商業(yè)模式

(一)概述商業(yè)模式

相關(guān)研究表明，商業(yè)模式就是企業(yè)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的總稱(chēng)，與此同時(shí)也是企業(yè)利潤(rùn)的一種描述，而從商業(yè)模式根本來(lái)看，這與企業(yè)運(yùn)作模式是無(wú)法分開(kāi)的，而在經(jīng)濟(jì)邏輯、發(fā)展方向以及運(yùn)營(yíng)方式等方面有較大聯(lián)系。而商業(yè)模式是在特殊邏輯概念中所存在，整合商業(yè)模式當(dāng)中所有的核心發(fā)展要素，盡快商業(yè)模式在現(xiàn)階段被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)踐商業(yè)的形式，不過(guò)這種模式中同時(shí)還包含了運(yùn)作流程等關(guān)鍵要素，所以，商業(yè)模式是對(duì)所有企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的外在及內(nèi)在形式的一種描述[2]。

(二)構(gòu)架