人性化監(jiān)管全文(5篇)

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字技術(shù)高度發(fā)達(dá)，新媒體時(shí)代的來(lái)臨受到廣大群眾的關(guān)注和熟練運(yùn)用。新媒體不僅影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革，也對(duì)人們的思想觀念、價(jià)值觀和行為方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，尤其是當(dāng)代大學(xué)生們。高校教育管理工作是高校中行政工作的重要組成部分，它標(biāo)志著一個(gè)學(xué)校管理水平的高低，決定了學(xué)校的辦學(xué)水準(zhǔn)，一定程度上影響著學(xué)生的綜合素質(zhì)。本文基于新媒體背景下，從高校管理的現(xiàn)狀著手分析，淺談如何實(shí)現(xiàn)高校教育管理的人性化。

關(guān)鍵詞：新媒體；教育管理；人性化

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體的不斷革新，其普及程度日益加強(qiáng)，已經(jīng)遍及社會(huì)各個(gè)角落，包括高校的大學(xué)生，新媒體在很大程度上影響了他們的學(xué)習(xí)生活，也影響著高校的教育管理。受新媒體的影響，幾乎所有的大學(xué)生都會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索引擎等新媒體技術(shù)來(lái)自主獲取知識(shí)信息，而且越來(lái)越離不開(kāi)這種方式的學(xué)習(xí)模式。加強(qiáng)新媒體背景下高校教育管理的人性化程度，是高校學(xué)生工作的重大挑戰(zhàn)。從2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告顯示，我國(guó)網(wǎng)民的規(guī)模較一年前多了幾千萬(wàn)人次，互聯(lián)網(wǎng)普及率呈持續(xù)上升的趨勢(shì)，而手機(jī)網(wǎng)民，尤其是大學(xué)生群體是拉動(dòng)中國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模上升的主要力量。高校管理者面臨新媒體這一學(xué)生工作的新載體，肩負(fù)著教育管理的重大責(zé)任，應(yīng)全面了解新媒體、研究新媒體、充分利用新媒體，提高學(xué)生教育管理工作的人性化程度，敢于面對(duì)新媒體時(shí)代給工作所帶來(lái)的負(fù)面影響。

二、新媒體概述

新媒體到目前為止也沒(méi)有統(tǒng)一的、確切的概念。一部分國(guó)外研究學(xué)者認(rèn)為新媒體內(nèi)涵區(qū)別于以往的報(bào)紙、廣播電臺(tái)和電視等。曾經(jīng)，新媒體被定義為網(wǎng)絡(luò)媒體。國(guó)內(nèi)研究者在國(guó)外定義的基礎(chǔ)上對(duì)其定義進(jìn)行了擴(kuò)展和延伸，認(rèn)為新媒體是一種動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的媒體形態(tài)，比起舊時(shí)代的報(bào)紙、廣播、電視來(lái)說(shuō)，如今的互聯(lián)網(wǎng)就是新媒體。并將其分為在線和離線兩種，即網(wǎng)絡(luò)媒體和數(shù)字媒體。隨著時(shí)代的進(jìn)步，新媒體的具體形式和內(nèi)涵也會(huì)漸漸發(fā)生改變，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。新媒體無(wú)論怎么變化，都是基于傳統(tǒng)媒體而發(fā)展起來(lái)的一種新形態(tài)媒體。在全球化的今天，其建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)之上，最終目的均是為人們提供信息和交流的平臺(tái)，為人類服務(wù)的一種新的生活形態(tài)。新媒體以自身明顯而獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)滲入到大眾的生活當(dāng)中，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)影響深遠(yuǎn)，相較于傳統(tǒng)的媒體，新媒體主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）實(shí)效性傳統(tǒng)的媒體信息后想要達(dá)到廣而告之的目的需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的周期。對(duì)于一些急需傳到民眾之中去的信息來(lái)說(shuō)，效率太低下，而且經(jīng)歷的這一周期形勢(shì)極有可能發(fā)生質(zhì)的變化。而新媒體就可巧妙的克服這種車馬很慢、山高水長(zhǎng)的空間限制，只需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端即可打破地域限制，實(shí)時(shí)傳遞信息。最大程度的縮短了信息傳播和得到反饋的時(shí)間，保證了信息的即時(shí)性。

摘要：科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，社會(huì)進(jìn)步的需求也是“以人為本”，高校學(xué)生管理工作中的重中之重是人性化管理。根據(jù)現(xiàn)在的情況來(lái)看，在高校學(xué)生管理的工作中依然存在著很多的問(wèn)題，管理工作者需要提升高校管理的意識(shí)，把人性化管理評(píng)價(jià)的機(jī)制要健全起來(lái)，不要僅僅是表面上的功夫，要將人性化管理落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：高校；學(xué)生管理工作；人性化管理

引言

根據(jù)近幾年的情況來(lái)看，媒體經(jīng)常給學(xué)校管理人員和我國(guó)高校的學(xué)生之間的矛盾公布于眾，因?yàn)橐恍└咝?nèi)部的管理制度是不健全的，也是不完善的，所以引發(fā)了社會(huì)的議論。目前，越來(lái)越多的教育工作者都在接受著“以人為本”的教育理念，人性化管理的方式也就產(chǎn)生了。但是人性化管理的制度遭遇了很多的阻礙，所以它實(shí)施起來(lái)也不是一帆風(fēng)順的。

一、現(xiàn)在高校實(shí)施人性化管理存在的問(wèn)題

（一）比較缺乏經(jīng)驗(yàn)管理人員和人性化管理理念

現(xiàn)在我國(guó)各高校直接參與學(xué)生管理的工作人員是輔導(dǎo)員,然而從工資待遇和各個(gè)方面來(lái)看，輔導(dǎo)員都是低于其他教師的，許多高學(xué)歷水平的輔導(dǎo)員正是因?yàn)檫@樣的原因都不喜歡應(yīng)聘成為大學(xué)的輔導(dǎo)員。由此，在許多輔導(dǎo)員的隊(duì)伍中，他們都存在著一些問(wèn)題，比如，陳舊的管理模式，不穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，以及匱乏的管理經(jīng)驗(yàn)，而且，在高校當(dāng)中，許多輔導(dǎo)員在這個(gè)崗位上時(shí)間比較短，半年或者一年，輔導(dǎo)員在短時(shí)間內(nèi)一定不會(huì)把每一位學(xué)生的情況都掌握了解，然而直接負(fù)學(xué)生管理工作的人員正是這些輔導(dǎo)員們。輔導(dǎo)員們要有大量綜合學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，這是實(shí)施人性化管理的要求，比如，管理學(xué)科、心理、教育，當(dāng)代大學(xué)生的生活習(xí)慣和心理狀態(tài)，這些都是要求管理者要有足夠的掌握和了解。因此，輔導(dǎo)員可以很快地融入到大學(xué)生的生活，制度監(jiān)管和思想教育要進(jìn)行下去。所以新人輔導(dǎo)員是很達(dá)到這些要求的。

摘要：在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我們可以發(fā)現(xiàn)，一些建筑內(nèi)的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)在提高著人們的生活水平，人們?cè)谏钚枨笊弦哺拥膶で缶G色環(huán)保生活。因此在風(fēng)景園林建設(shè)上，人們更加需要人性化的設(shè)計(jì)。風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)，不僅滿足著人們的日常需求，還能為提高人們的生活體驗(yàn)帶來(lái)一些幫助。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林；人性化設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)措施

0前言

風(fēng)景園林的建設(shè)，加快了城市的綠化建設(shè)。風(fēng)景園林，就是通過(guò)藝術(shù)手段將區(qū)域內(nèi)的景物進(jìn)行規(guī)劃以及改造，建設(shè)出一個(gè)具有美感的公共場(chǎng)所。當(dāng)下綠色環(huán)保理念引領(lǐng)著社會(huì)的發(fā)展，在園林設(shè)計(jì)上，更加的注重建設(shè)一個(gè)生態(tài)環(huán)保的場(chǎng)所，供人們休閑娛樂(lè)，陶冶情操，緩解壓力。因此在風(fēng)景園林設(shè)計(jì)上，要更多的滿足人們的需求，將更加人性化的設(shè)計(jì)理念融入到設(shè)計(jì)方案中，使園林更具有特色以及實(shí)用性。

1風(fēng)景園林設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)狀

1.1人性化設(shè)計(jì)的基本要求

（1）堅(jiān)持現(xiàn)代性和歷史性的統(tǒng)一人們生活水平的提升，對(duì)居住環(huán)境也有了更高的要求，在風(fēng)景園林發(fā)展上，不同地域環(huán)境對(duì)風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)內(nèi)容有著重要的影響。我國(guó)地域廣闊，南北方生活環(huán)境相差較多，特別是溫度以及雨水上對(duì)風(fēng)景園林內(nèi)的植物影響較大，人們的審美觀念存在著差異，因此在風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)上就有著各類的風(fēng)格?，F(xiàn)階段的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)，要綜合的考慮地域差異，將各地區(qū)的歷史文化融入到園林內(nèi)，建設(shè)出更加獨(dú)具特色的風(fēng)景園林。（2）堅(jiān)持藝術(shù)性和實(shí)用性的統(tǒng)一風(fēng)景園林的建設(shè)，不僅要滿足著人們的生活需求，還要做好環(huán)境的綠化。風(fēng)景園林是與人們的日常生活息息相關(guān)的，是人們精神層面提升的表現(xiàn)，同時(shí)也在提高城市的環(huán)保建設(shè)。風(fēng)景園林滿足著人們的審美需求，具有一定的藝術(shù)性，在視覺(jué)上能有效的緩解人們生活工作上的壓力，給人們帶來(lái)更加舒緩的心情。

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，人性化管理成為一種趨勢(shì)。人性化管理是指在以人性為指導(dǎo)的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行管理活動(dòng)。地鐵企業(yè)對(duì)員工實(shí)施人性化管理要充分重視和認(rèn)清員工的各種需要要素，重視環(huán)境對(duì)員工行為的影響，有效增強(qiáng)員工的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)企業(yè)活力。本文基于地鐵行業(yè)特點(diǎn)，從地鐵企業(yè)為什么要對(duì)員工實(shí)施人性化管理到人性化管理的核心思想再到怎樣實(shí)施人性化管理的思維順序來(lái)進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：人性化管理；地鐵；員工

1研究背景及意義

隨著地鐵線網(wǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，地鐵一線員工人數(shù)呈現(xiàn)快速遞增狀態(tài)，平均年齡下降趨勢(shì)明顯，員工的需要已向多層次、更高級(jí)傾斜，其主體意識(shí)、主體地位不斷增強(qiáng)，工作質(zhì)量的提高一方面需要嚴(yán)格的制度規(guī)范來(lái)約束，另一方面需要依賴于員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性。因此，以員工為中心的人性化管理可以很好地發(fā)揮員工的主體地位，從而提高工作質(zhì)量。

2核心思想

人性化管理是以尊重員工勞動(dòng)、充分發(fā)揮員工主體性為指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理的方法，它講究的是怎樣使企業(yè)需要與員工的需求較好地結(jié)合與平衡。人性化管理的核心思想是尊重、理解、信任、幫助、培養(yǎng)，給地鐵員工更大的發(fā)展空間和更多的關(guān)愛(ài)，從而提高員工的凝聚力、向心力和歸屬感，使員工與地鐵企業(yè)有著相同的目標(biāo)和價(jià)值取向以及文化認(rèn)同，激發(fā)地鐵員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。

3實(shí)施對(duì)策

一、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司中，營(yíng)銷保險(xiǎn)的渠道主要有兩種:一是保險(xiǎn)公司通過(guò)員工直接向外推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，二是通過(guò)雇傭?qū)ｉT的保險(xiǎn)中介及經(jīng)紀(jì)人向市場(chǎng)間接推銷保單。費(fèi)時(shí)費(fèi)力的講解和低效率的拜訪客戶使得我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)也一度陷入低迷。而作為無(wú)形產(chǎn)品代表的保險(xiǎn)，實(shí)物交換在交易中并非必需，正因?yàn)榇耍ｋU(xiǎn)產(chǎn)品非常適合電子商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的高度發(fā)展與普及，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)作為創(chuàng)新服務(wù)水平的有效途徑和營(yíng)銷新渠道，將會(huì)逐步彌補(bǔ)線下?tīng)I(yíng)銷的漏洞，捕捉更為有效的客戶人群，也將有力地促進(jìn)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)拓更為光明的明天。

(一)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)簡(jiǎn)介

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)是指把標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)信息，經(jīng)過(guò)公營(yíng)或私營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)，在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)事人的計(jì)算機(jī)之間進(jìn)行電子信息交換，以自動(dòng)處理實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)信息咨詢、保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)、投保、繳費(fèi)、核保、承保、保單信息查詢、保權(quán)變更、續(xù)期繳費(fèi)、理賠和給付等保險(xiǎn)全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷的核心在于和客戶建立并維持積極有效，長(zhǎng)期有力的關(guān)系，使在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶的信任從而立于不敗之地。網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)作為營(yíng)銷新渠道，在短期內(nèi)不可能完全取代傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道，但是其前景定不可估量。

(二)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展證明，每一次的大飛躍、大前進(jìn)都伴隨著的是保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的開(kāi)拓與創(chuàng)新。2012年10月，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(后稱“保監(jiān)會(huì)”)《關(guān)于堅(jiān)定不移的推動(dòng)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制改革的意見(jiàn)》，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司拓寬營(yíng)銷渠道，實(shí)施多元營(yíng)銷戰(zhàn)略。而網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)作為多元營(yíng)銷的重要組成部分，發(fā)展蒸蒸日上，其發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在:1．涉網(wǎng)險(xiǎn)企數(shù)量在增加45%險(xiǎn)企涉足互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，2011－2013年經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主體從28家上升至60家，年均增長(zhǎng)率達(dá)46%，占全行業(yè)133家產(chǎn)壽險(xiǎn)公司的45%。其中，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司和中國(guó)太平人壽公司已經(jīng)建立了自己的電銷平臺(tái)，新華人壽和中國(guó)人壽也在著力建設(shè)自己的全資電子商務(wù)公司。2．涉網(wǎng)保費(fèi)及客戶數(shù)量在增加2011－2013年間互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)從31．99億元增長(zhǎng)到291．15億元，增幅總體達(dá)到810%，年均增長(zhǎng)率達(dá)到201．68%。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投?？蛻魯?shù)從81573萬(wàn)人增長(zhǎng)到5436．66萬(wàn)人，增幅達(dá)到566．48%(2)。3．涉網(wǎng)企業(yè)服務(wù)水平不斷提升目前經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的60家公司中，41家建立了官網(wǎng)自助服務(wù)區(qū)功能模塊，為有需要的客戶辦理自助和人工客服平臺(tái)服務(wù)。與此同時(shí)，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)目前經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的多數(shù)公司，進(jìn)行了訪客數(shù)和年均網(wǎng)站流量數(shù)的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)在這些網(wǎng)站中，大中型公司因?yàn)槟芴峁└觾?yōu)越和有保障的服務(wù)，其調(diào)查數(shù)據(jù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于中小型的保險(xiǎn)公司。

二、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展機(jī)遇與難點(diǎn)分析