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摘要:經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理入門的必修學(xué)科,對于想要進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的學(xué)生來講,是必須要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理教學(xué)中主要包含了金融知識、制度理念、企業(yè)管理原理等知識內(nèi)容。作為一名高中生,針對經(jīng)濟(jì)管理課程中枯燥乏味的教學(xué)內(nèi)容,很難產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。因此,本文針對經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)中遇到的教學(xué)問題,以及課程枯燥乏味的現(xiàn)狀,探索了開展實(shí)踐教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)模式、師生互動等教學(xué)方法來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
關(guān)鍵詞:學(xué)生;經(jīng)濟(jì)管理;學(xué)習(xí)興趣
經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中一門重要的學(xué)科?,F(xiàn)代企業(yè)很多都缺少經(jīng)濟(jì)方面的管理人才,而且企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理人才的要求極高,不僅要掌握基本的經(jīng)濟(jì)知識,還要具有一定的管理能力,因此學(xué)校開設(shè)的這門經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課正是滿足了企業(yè)對人才的發(fā)展需求。通過對經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),使學(xué)生在今后的工作崗位中能夠正確的分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,能夠在適當(dāng)?shù)臅r候采取正確的經(jīng)濟(jì)措施并且能夠進(jìn)行合理的監(jiān)管,提高自身的經(jīng)濟(jì)管理能力。因此,經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)對培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才就具有了重要的作用。
1開展實(shí)踐教學(xué)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),注重的是實(shí)踐教學(xué),而不僅僅是教師對理論知識的講解,要把學(xué)到的理論知識真正的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。首先是要將在理論課堂學(xué)到的知識拿到實(shí)際生活當(dāng)中去檢驗(yàn),一方面可以強(qiáng)化學(xué)生的動手能力,另一方面也可以提高學(xué)生對經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)興趣。例如,在講授會計(jì)理論知識的時候,教師可以讓學(xué)生自己去算平常的開支或是這個學(xué)期的學(xué)費(fèi),讓學(xué)生進(jìn)行賬目的整理,制成財(cái)務(wù)報(bào)表,然后將制成的財(cái)務(wù)報(bào)表在班級里和同學(xué)之間進(jìn)行比較與學(xué)習(xí),找出自身的不足之處進(jìn)行改正,這樣就拉近了學(xué)生與基礎(chǔ)理論課堂的距離,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,學(xué)校也可以采取校企合作的方式,與相關(guān)的金融企業(yè)合作,開展課外教學(xué)的實(shí)踐基地,讓學(xué)生真正的到企業(yè)去實(shí)習(xí),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、分享收獲,使經(jīng)濟(jì)管理的課堂從校內(nèi)延伸到校外,真正的觸動學(xué)生的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
2創(chuàng)新教學(xué)模式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
以往的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識教學(xué)課堂,教材內(nèi)容有難度,不易理解,教材上的內(nèi)容較多,如果只注重教材的講解,很容易使學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生厭學(xué)的情緒,這就要求經(jīng)濟(jì)管理的教師要創(chuàng)新教學(xué)模式,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。面對繁多的教學(xué)內(nèi)容,教師可以利用多媒體教學(xué),來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教師可以將經(jīng)濟(jì)管理課程中的一些不容易理解的知識做成多媒體課件,通過音頻、視頻等影像資料,以動畫效果的方式向?qū)W生展示,例如,教師在講授企業(yè)管理教學(xué)中,可以將現(xiàn)代企業(yè)管理的成功案例利用多媒體進(jìn)行播放,學(xué)生觀看成功人士的現(xiàn)身說法以及現(xiàn)實(shí)企業(yè)中的管理方式,來增加企業(yè)管理的知識,提高學(xué)習(xí)興趣。教師在授課過程中,也可以采用生動的教學(xué)方法,將經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)當(dāng)中的一些資產(chǎn)、稅收、利率等概念運(yùn)用符號或者是做成圖片的教學(xué)方法,幫助學(xué)生去理解什么是凈資產(chǎn)、什么是負(fù)債等,例如,可以通過動畫效果演示企業(yè)利潤的計(jì)算方式,通過加號或者是減號來記憶是增值還是貶值等,通過這種多樣的教學(xué)方法,提高學(xué)生對知識的理解,進(jìn)而提高學(xué)生對經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的興趣。
[摘要]在當(dāng)今日新月異的新時代背景之下,我們?nèi)粘I钪兴嬖诘男畔⒗匣?、信息延遲接收不到位的問題也得到了初步改善。而這些問題的解決都得益于飛速發(fā)展的信息化,信息化的全面普及,可以令我們真真切切地感受到身邊的變化,與此同時現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)水平逐年提升,建筑工程管理的技術(shù)水平得到了加強(qiáng),我們也徹底解決了傳統(tǒng)建筑工程管理模式下所存在的問題,以高精準(zhǔn)、高嚴(yán)格、高目標(biāo)的新型建筑管理方式邁向信息化的道路。但是我們的目標(biāo)絕不是止步于此,如何更加快速地發(fā)展是我們?nèi)缃衩媾R的首要問題。
[關(guān)鍵詞]信息化時代;建筑工程;發(fā)展管理
建筑是我們最擔(dān)心且重視的問題之一,而管理工作的順利進(jìn)行是建筑工程成功的重要因素。隨著近幾年各項(xiàng)技術(shù)的研究發(fā)明,人們所追求的不僅僅是單一乏味的建筑物,這也促使著建筑工程行業(yè)要加強(qiáng)自身能力,在新時代的背景下,利用信息技術(shù)的功能,加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和自身實(shí)力的培養(yǎng),同時也節(jié)省了傳統(tǒng)原材料的浪費(fèi)。但是萬物皆不是十全十美,如今,信息化技術(shù)的水平雖然有所提高,但仍然存在不足,我們必須憑借自身的能力實(shí)現(xiàn)建筑工程的創(chuàng)新發(fā)展。在建筑工程實(shí)施的過程中,它的經(jīng)濟(jì)管理工作是非常重要的。經(jīng)濟(jì)管理工作能夠在一定程度上優(yōu)化建筑工程的資源配置,并以此為基礎(chǔ)節(jié)約工程的工期和成本,為建筑企業(yè)贏取更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以一個建筑企業(yè)如果想要良好地發(fā)展和運(yùn)行,就一定要對經(jīng)理管理工作有更加深入地了解,并且要對經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題有具體的解決方法,只有這樣才能更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1信息技術(shù)在建筑工程管理中的現(xiàn)狀
1.1信息化基礎(chǔ)較為落后
雖然如今已經(jīng)進(jìn)入信息化的時代,但是在建筑工程行業(yè)仍然存在著許多顯著的問題。信息技術(shù)的應(yīng)用還是采用單機(jī)版軟件的方式,單機(jī)的操作方式帶來了許多不便,不能夠及時地交換和傳遞建筑工程信息,其次信息技術(shù)并沒有完全在建筑工程行業(yè)中應(yīng)用,還沒有完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息一體化的目標(biāo),網(wǎng)上原材料的購買、項(xiàng)目監(jiān)管、信息技術(shù)的交流溝通都是建筑工程中所存在的問題。最后最重要的是建筑工程中信息技術(shù)人員的基本素質(zhì)能力和對建筑行業(yè)所存的經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)的建筑工程中的管理人員較為松散,缺乏信息化制度的管理和對相關(guān)知識人員的督促檢查。
1.2信息化管理所存在弊端
摘要:市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受到廣泛關(guān)注,隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作成為農(nóng)村工作的聚焦點(diǎn)。在新形勢下如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理更科學(xué)、更合理,在提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平基礎(chǔ)上壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是本文研究的重要問題。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;科學(xué);集體經(jīng)濟(jì)
農(nóng)村農(nóng)業(yè)問題是國計(jì)民生的基本問題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村生產(chǎn)目標(biāo)的確定,調(diào)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的分配,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村工作的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,在新的發(fā)展時代需要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作總體思路
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占重要地位。我國農(nóng)村土地資源豐富,農(nóng)村人口比重較大,做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。新時期,做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作就要采用科學(xué)合理和適合的方法使管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,使經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展與社會和諧發(fā)展相結(jié)合,在我國市場發(fā)展的需求下,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合國家整體發(fā)展的需要。國家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線主要是在提高農(nóng)民收入基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)業(yè),使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在規(guī)范化、法制化發(fā)展基礎(chǔ)上開創(chuàng)新思路和新方法,實(shí)現(xiàn)合理管理,以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對策
2.1完善經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展過程中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于重要任務(wù)及內(nèi)容,也是促使企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的基礎(chǔ),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理屬于重要內(nèi)容。在當(dāng)前社會發(fā)展新形勢下,經(jīng)濟(jì)管理過程中,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為必然需求及要求,也是提高經(jīng)濟(jì)管理水平的重要方式,具有重要價值。本文主要就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢進(jìn)行分析,以便更好開展經(jīng)濟(jì)管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步良好發(fā)展,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化新趨勢
企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)中各個方面實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,因而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展十分必要,而經(jīng)濟(jì)管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方式。在新形勢下經(jīng)濟(jì)管理工作中,為能夠確保得到更加理想的效果,應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,符合經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢。作為經(jīng)濟(jì)管理工作人員,應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化加強(qiáng)重視,充分把握經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中的新趨勢,以確保經(jīng)濟(jì)管理能夠得到更加理想的效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。
1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述
經(jīng)濟(jì)管理屬于具有較強(qiáng)綜合性的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動,并且經(jīng)濟(jì)管理是在不斷發(fā)展及進(jìn)步的,因而在社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的大背景下,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也就成為必然趨勢,這也是經(jīng)管理發(fā)展中的必然結(jié)果。對于經(jīng)濟(jì)管理而言,其所包含的內(nèi)容主要就是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,具體而言就是企業(yè)為能夠在一定時間內(nèi)得到良好經(jīng)濟(jì)效益,使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長,需要制定完善經(jīng)濟(jì)計(jì)劃方案,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。同時,需要使各個部門之間工作實(shí)現(xiàn)合理協(xié)作,開展有效管理及監(jiān)督指揮,這些均屬于經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容,因而在經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)屬于核心,以此為基礎(chǔ)開展相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動,使經(jīng)濟(jì)水平能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升。因此,對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化而言,其主要就是為能夠使現(xiàn)代化發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的經(jīng)濟(jì)管理方式,還有相關(guān)操作及模式,從而使經(jīng)濟(jì)管理效率提升,同時促使社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,可使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式及方法更加符合實(shí)際需求,可促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更好滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。
2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化特點(diǎn)
2.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有能動性及創(chuàng)造性
摘要:在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式需要及時調(diào)整,積極應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展形勢。但是在研究中發(fā)現(xiàn),在一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中存在著許多的問題,影響到了企業(yè)的發(fā)展。因此,在這一背景下就要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式研究工作,分析出當(dāng)前發(fā)展中存在的問題,制定出適合的優(yōu)化措施,提升企業(yè)在市場中的競爭力。
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì);管理模式
目前的市場經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出了多變性較強(qiáng)等特點(diǎn),而對于企業(yè)來講,想要提升自身在市場中的影響力,就要從獲取發(fā)展主動權(quán)、發(fā)言權(quán)入手,在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的基礎(chǔ)上做好改革與創(chuàng)新工作,積極應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展中的問題,在引入新型管理模式的基礎(chǔ)上提升管理效果,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
一、市場經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展方向
在新時期發(fā)展下,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯提升,使得企業(yè)的競爭壓力不斷增加。而引入新型管理模式不僅可以滿足企業(yè)發(fā)展需求,同時也可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度。因此,在企業(yè)發(fā)展中要做好經(jīng)濟(jì)管理與市場結(jié)合工作,在引入新型管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建良好的發(fā)展模式,確保企業(yè)能夠不斷獲取經(jīng)濟(jì)效益。市場經(jīng)濟(jì)的影響使得商品逐漸呈現(xiàn)市場化特點(diǎn),而這也給企業(yè)的發(fā)展提供了支持。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)崿F(xiàn)對資料、價值等的統(tǒng)一管理,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu),保證資源配置的合理性,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。因此,在現(xiàn)階段發(fā)展中要做好部分工作細(xì)分,打造出新型企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。因早期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式主要以借鑒國外管理經(jīng)驗(yàn)為主,所以在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下這種管理方式已經(jīng)難以滿足市場發(fā)展需求了,所以也就需要不斷提升經(jīng)濟(jì)管理理念、完善管理制度。如果在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理模式時難以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與發(fā)展目標(biāo),那么勢必會出現(xiàn)難以適用等問題。所以在發(fā)展中需要從管理機(jī)制、思想與手段等方面出發(fā),堅(jiān)持創(chuàng)新性發(fā)展目標(biāo),結(jié)合新時期發(fā)展特點(diǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。
二、市場經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的意義
企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的地位,就要嚴(yán)格按照市場規(guī)律開展相關(guān)工作,確保運(yùn)營的穩(wěn)定性。市場經(jīng)濟(jì)制度的建立為企業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展契機(jī)??梢哉f,企業(yè)已經(jīng)成為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成之一,已經(jīng)引起了社會各界的廣泛關(guān)注。因市場本身有著不確定性較強(qiáng)等特點(diǎn),所以企業(yè)在發(fā)展中處于動態(tài)化發(fā)展?fàn)顟B(tài),很容易受到多種因素的限制。而要想在市場中占據(jù)一定的地位,企業(yè)就需要具備高效的管理制度,在贏得政策支持的基礎(chǔ)上提升發(fā)展能力。由于企業(yè)在抗風(fēng)險(xiǎn)能力上還存在著一定的不足,所以在發(fā)展中需要掌握企業(yè)具體情況,做好資源配置與完善工作,堅(jiān)持從市場經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)制度與要求出發(fā)。管理人員要主動學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析,引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,保證決策等方面的科學(xué)性。第一,創(chuàng)新管理模式能夠積極應(yīng)對市場變化。因市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對較快,且在發(fā)展中主要以國家宏觀調(diào)控、社會發(fā)展等進(jìn)行調(diào)整,所以也就造成了我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變動相對較大。因我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于全新的發(fā)展階段,并出臺了相關(guān)的政策,在一定程度上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了明顯的變化。當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生變化后,也會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因此,企業(yè)要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)變化情況做好調(diào)整工作。如果企業(yè)在發(fā)展中依然使用傳統(tǒng)管理模式,那么勢必會影響到自身的發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中要從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式出發(fā),提升對市場的適應(yīng)能力,在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的基礎(chǔ)上保證發(fā)展的先進(jìn)性,堅(jiān)持與時俱進(jìn)原則,提升工作質(zhì)量,充實(shí)企業(yè)內(nèi)部實(shí)力。第二,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就要堅(jiān)持從時展角度出發(fā),展現(xiàn)時代特點(diǎn),保證工作的先進(jìn)性與可行性。所以,企業(yè)在發(fā)展中要從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式出發(fā),在保證資源配置有效性的基礎(chǔ)上展現(xiàn)人才優(yōu)勢,提升市場競爭實(shí)力,為可持續(xù)發(fā)展提供支持。但是也應(yīng)當(dāng)明確,經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新必然會對員工提出全新的要求,因此企業(yè)就需要積極開展培訓(xùn)活動,落實(shí)考核機(jī)制,提升員工能力,展現(xiàn)人才競爭優(yōu)勢[2]。
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