經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟管理發(fā)展

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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展屬于重要任務(wù)及內(nèi)容，也是促使企業(yè)整體實現(xiàn)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，而經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)濟管理屬于重要內(nèi)容。在當前社會發(fā)展新形勢下，經(jīng)濟管理過程中，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化為必然需求及要求，也是提高經(jīng)濟管理水平的重要方式，具有重要價值。本文主要就經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢進行分析，以便更好開展經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)經(jīng)濟進一步良好發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化新趨勢

企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)中各個方面實現(xiàn)良好發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，因而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展十分必要，而經(jīng)濟管理是實現(xiàn)這一目標的有效方式。在新形勢下經(jīng)濟管理工作中，為能夠確保得到更加理想的效果，應(yīng)當積極實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，符合經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢。作為經(jīng)濟管理工作人員，應(yīng)當對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化加強重視，充分把握經(jīng)濟管理發(fā)展中的新趨勢，以確保經(jīng)濟管理能夠得到更加理想的效果，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟更好發(fā)展。

1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概述

經(jīng)濟管理屬于具有較強綜合性的一項經(jīng)濟管理活動，并且經(jīng)濟管理是在不斷發(fā)展及進步的，因而在社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也就成為必然趨勢，這也是經(jīng)管理發(fā)展中的必然結(jié)果。對于經(jīng)濟管理而言，其所包含的內(nèi)容主要就是對經(jīng)濟發(fā)展目標進行預(yù)測，具體而言就是企業(yè)為能夠在一定時間內(nèi)得到良好經(jīng)濟效益，使經(jīng)濟實現(xiàn)增長，需要制定完善經(jīng)濟計劃方案，確保企業(yè)經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。同時，需要使各個部門之間工作實現(xiàn)合理協(xié)作，開展有效管理及監(jiān)督指揮，這些均屬于經(jīng)濟管理內(nèi)容，因而在經(jīng)濟管理中經(jīng)濟屬于核心，以此為基礎(chǔ)開展相關(guān)經(jīng)濟活動，使經(jīng)濟水平能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升。因此，對于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化而言，其主要就是為能夠使現(xiàn)代化發(fā)展得以實現(xiàn)而實施的經(jīng)濟管理方式，還有相關(guān)操作及模式，從而使經(jīng)濟管理效率提升，同時促使社會經(jīng)濟現(xiàn)代化實現(xiàn)更好發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，可使企業(yè)經(jīng)濟管理方式及方法更加符合實際需求，可促使企業(yè)經(jīng)濟管理工作更好滿足企業(yè)發(fā)展實際需求，進而實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化特點

2.1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有能動性及創(chuàng)造性

所謂經(jīng)濟管理，在實踐操作中主要就是為全部工作人員設(shè)置共同目標，從而使所有工作人員能夠團結(jié)一致，通過不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而使經(jīng)濟效益能夠得以有效提升。在現(xiàn)代社會發(fā)展新形勢下，由于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的不斷深入，要求我們在開展經(jīng)濟管理過程中不能單純地通過制度進行約束，應(yīng)當積極實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，使每個員工的潛能均能夠得以最大程度發(fā)揮，實現(xiàn)更好發(fā)展。所以，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有創(chuàng)造性及能動性特點。

2.2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化可為企業(yè)營造充足空間

在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式下，其相關(guān)管理內(nèi)容涉及很多方面，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展改革方面狀況全面掌控。然而，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展形勢下，企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理人員需要更加全面規(guī)劃企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營，以企業(yè)發(fā)展中相關(guān)難題相結(jié)合，將企業(yè)發(fā)展中存在的問題得以更好解決。所以，作為企業(yè)管理人員，應(yīng)當對企業(yè)發(fā)展方向及規(guī)劃全面掌握，才能夠使員工具有更大提升空間，同時使企業(yè)具有較大發(fā)展空間，這對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用及意義。

2.3經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有民主性特點

對于社會上任何企業(yè)而言，其能夠促使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以更好發(fā)展，首要任務(wù)就是應(yīng)當形成先進管理理念及管理模式，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建專業(yè)管理隊伍，從而使企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題及難題得以有效解決。另外，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化要求以人為本開展管理工作，對企業(yè)內(nèi)部員工需要加強重視，因而經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也就具有較強民主性特點。

2.4企業(yè)管理現(xiàn)代化具有科學化及自動化特點

在現(xiàn)代社會發(fā)展新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸表現(xiàn)出自動化及科學化發(fā)展趨勢。其中，對于自動化經(jīng)濟管理而言，其主要就是通過對一系列有效通信手段進行利用，從而對企業(yè)經(jīng)濟管理更好地進行指揮調(diào)控。而通過科學化經(jīng)濟管理，可使經(jīng)濟管理中比較復(fù)雜的一些環(huán)節(jié)減少，在此基礎(chǔ)上能夠使經(jīng)濟管理效率得以有效提升。而經(jīng)濟管理自動化及現(xiàn)代化的實現(xiàn)，需要人力、物力及財力等各個方面支持，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)ζ髽I(yè)更好的開展全面管理，促使社會經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1～2]。

3經(jīng)濟管理現(xiàn)代化實現(xiàn)的有效途徑及策略

3.1構(gòu)建完善經(jīng)濟管理現(xiàn)代化體制

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，為能夠使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以較好實現(xiàn)，應(yīng)當注意構(gòu)建相應(yīng)的現(xiàn)代化管理體制。在實際管理工作開展過程中，為能夠更好的構(gòu)建現(xiàn)代化管理體制，可從以下三個方面作為入手點。首先，經(jīng)濟管理決策建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)濟管理工作開展中，管理決策具有十分重要的意義及價值，經(jīng)濟管理活動的相關(guān)目標及規(guī)劃，均需要決策層進行完成，也就是說決策層對于經(jīng)濟管理基本方向具有決定作用，因而應(yīng)當注意構(gòu)建經(jīng)濟管理決策，而在這一過程中，應(yīng)當結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，合理進行決策，使其更加具有科學性。其次，經(jīng)濟管理審核建設(shè)。在經(jīng)濟管理工作開展過程中，決策層的目的主要就是對于決策層所提出相關(guān)決策實行分析及評價，從而對決策價值進行判斷，就管理效果而言，審核層價值根本就是對于經(jīng)濟管理理論效果具有決定作用。最后，經(jīng)濟管理執(zhí)行層建設(shè)。對于執(zhí)行層而言，其任務(wù)主要就是對審核通過的相關(guān)管理策略進行落實，執(zhí)行層對管理策略的落實情況對于經(jīng)濟管理的效果會產(chǎn)生直接影響，因此對于執(zhí)行層建設(shè)也應(yīng)當加強重視。在經(jīng)濟管理過程，通過以上三個層次構(gòu)建，可使經(jīng)濟管理更加具有整體性及系統(tǒng)性，以促使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以更好實現(xiàn)。

3.2合理應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)及方法

在現(xiàn)代社會不斷快速發(fā)展的大形勢下，各種高新技術(shù)也實現(xiàn)較快發(fā)展，并且得到越來越廣泛應(yīng)用，通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)字媒體技術(shù)等均得到十分廣泛應(yīng)用，因而為能夠使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化更好的實現(xiàn)，也應(yīng)當對這些技術(shù)進行利用。首先，通過對信息技術(shù)進行有效利用，可更好的獲取相關(guān)經(jīng)濟管理信息，并且通過對數(shù)字處理技術(shù)進行利用，可對相關(guān)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)實行更加科學高效處理，使數(shù)據(jù)處理質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升。在整個經(jīng)濟管理過程中，通過對通訊技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行利用，一方面可使數(shù)據(jù)流通效果得以提升；另一方面可使數(shù)據(jù)存儲及管理更加方便，可突出時空限制，更好實現(xiàn)管理。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作開展中，通過對經(jīng)濟管理進行利用，可使經(jīng)濟管理具有更加明顯的現(xiàn)代化特點，促使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以更好實現(xiàn)。

3.3注重經(jīng)濟管理創(chuàng)新

對于經(jīng)濟管理而言，其不可能始終保持穩(wěn)定不變，在周圍社會環(huán)境發(fā)生改變的情況下，在經(jīng)濟管理工作開展中應(yīng)當注重創(chuàng)新，一方面，應(yīng)當注重管理理念創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上可使企業(yè)經(jīng)濟管理始終與國家發(fā)展理念保持一致；另一方面，應(yīng)當注重技術(shù)及方法創(chuàng)新，對于社會新技術(shù)及科技應(yīng)有效利用，從而使其能夠為經(jīng)濟管理更好的服務(wù)。在經(jīng)濟管理工作開展過程中，創(chuàng)新屬于重要支持，也是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化能夠得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此，在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展中應(yīng)當對創(chuàng)新意識培養(yǎng)重視，促使經(jīng)濟管理能夠?qū)崿F(xiàn)進一步良好發(fā)展。

3.4加強管理人才隊伍建設(shè)

在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設(shè)過程中，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理隊伍屬于十分重要的內(nèi)容，也是必要措施。就當前企業(yè)財務(wù)管理而言，雖然大多數(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化及信息化，然而仍不能不是工作人員作用。為能夠使專業(yè)化管理隊伍得以實現(xiàn)，應(yīng)當從以下兩個方面作為入手點。首先，在專業(yè)理念及全新理念方面加強建設(shè)。對于專業(yè)理論建設(shè)而言，其主要目的就是使管理人員素質(zhì)及水平能夠得以有效提升，確保工作人員能夠在實際工作中對專業(yè)知識進行更好的應(yīng)用，能夠以更專業(yè)眼光看待經(jīng)濟管理中的問題，而理念培養(yǎng)的主要目的就是使工作人員的操作規(guī)范性得以提升，使其能夠更好的實施經(jīng)濟管控力各種操作，確保經(jīng)濟管理更加科學合理規(guī)范。其次，在操作及方法方面對管理人員實行培訓。在操作方面對管理人員實行培訓，其目的主要就是使管理人員在執(zhí)行各項操作過程中能夠提高標準程度，而方法培訓的目的就是使相關(guān)工作人員操作熟練度及靈活度得以提高，從而使其綜合素質(zhì)得以提升。通過在以上兩個方面對管理人員實行培訓，可使其綜合素質(zhì)及能力得以提升，使其能夠更好的開展經(jīng)濟管理工作，進而使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化能夠得以更好實現(xiàn)[2～3]。

4經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

4.1經(jīng)濟管理注重人本化管理趨勢

在經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，最重要的一點就是使人的作用能夠得以充分發(fā)揮。在所有經(jīng)濟活動開展過程中，人屬于主體，人的主觀能動性、積極性及創(chuàng)造性對于經(jīng)濟管理效果及經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生直接影響?；谶@種情況的存在，在開展經(jīng)濟管理活動中，應(yīng)當與人本化管理理念相融合，對于以人為本管理思想應(yīng)當積極貫徹落實，在此基礎(chǔ)上才能夠制定出更加科學合理的管理制度及策略。另外，在經(jīng)濟管理今后發(fā)展過程中，還當應(yīng)對員工加強培訓，在確保員工水平及能力得以有效提升的基礎(chǔ)上，使企業(yè)經(jīng)濟效益得以有效提升。

4.2經(jīng)濟管理更注重結(jié)合管理文化

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理文化可使企業(yè)發(fā)展目標、思想及企業(yè)價值觀等得以充分體現(xiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中屬于重要組成部分及內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟管理逐漸發(fā)展，企業(yè)管理也逐漸形成一種企業(yè)文化，而在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，需要將企業(yè)文化與經(jīng)濟管理實現(xiàn)有效融合，從而使企業(yè)能夠形成良好的價值觀及發(fā)展觀，促使企業(yè)核心競爭力得以形成，以促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展，也就能夠使企業(yè)經(jīng)濟管理得到更理想的效果。

4.3經(jīng)濟管理的民主化管理趨勢

在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的形勢下，人們意識也得以不斷提升，對于民主重要性也越來越重視。在當前經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，民主化屬于尊重員工的重要體現(xiàn)，在對員工充分尊重的基礎(chǔ)上，才能有效調(diào)動企業(yè)內(nèi)部每個員工思想觀念，從而使員工能夠在企業(yè)建設(shè)中更加積極主動參與，在企業(yè)發(fā)展過程中更好發(fā)揮自身力量。另外，其企業(yè)經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，還應(yīng)當注意積極聽取員工意見及建議，將企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)濟管理實行進一步創(chuàng)新優(yōu)化，確保企業(yè)經(jīng)濟效益能夠?qū)崿F(xiàn)進一步提升，使經(jīng)濟管理活動能夠更加具有穩(wěn)定性，進而促使經(jīng)濟管理實現(xiàn)更好發(fā)展[3～4]。

5結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟管理工作也越來越重要，并且在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位也越來越高，因而有效開展經(jīng)濟管理十分必要。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作中，相關(guān)工作人員需要清楚認識經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及其特點，以有效方式實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，并且應(yīng)當對企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢充分把握，從而使經(jīng)濟管理能夠更好的滿足實際需求，進而使企業(yè)經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)更好的開展，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好基礎(chǔ)與支持。

參考文獻

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作者：袁欣 單位：山東省濟寧市兗州區(qū)社會保險處