經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟管理發(fā)展

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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展屬于重要任務及內容，也是促使企業(yè)整體實現(xiàn)良好發(fā)展的基礎，而經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)濟管理屬于重要內容。在當前社會發(fā)展新形勢下，經(jīng)濟管理過程中，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化為必然需求及要求，也是提高經(jīng)濟管理水平的重要方式，具有重要價值。本文主要就經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢進行分析，以便更好開展經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)經(jīng)濟進一步良好發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

關鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化新趨勢

企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)中各個方面實現(xiàn)良好發(fā)展的基礎與保障，因而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展十分必要，而經(jīng)濟管理是實現(xiàn)這一目標的有效方式。在新形勢下經(jīng)濟管理工作中，為能夠確保得到更加理想的效果，應當積極實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，符合經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢。作為經(jīng)濟管理工作人員，應當對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化加強重視，充分把握經(jīng)濟管理發(fā)展中的新趨勢，以確保經(jīng)濟管理能夠得到更加理想的效果，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟更好發(fā)展。

1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概述

經(jīng)濟管理屬于具有較強綜合性的一項經(jīng)濟管理活動，并且經(jīng)濟管理是在不斷發(fā)展及進步的，因而在社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也就成為必然趨勢，這也是經(jīng)管理發(fā)展中的必然結果。對于經(jīng)濟管理而言，其所包含的內容主要就是對經(jīng)濟發(fā)展目標進行預測，具體而言就是企業(yè)為能夠在一定時間內得到良好經(jīng)濟效益，使經(jīng)濟實現(xiàn)增長，需要制定完善經(jīng)濟計劃方案，確保企業(yè)經(jīng)濟能夠實現(xiàn)良好發(fā)展。同時，需要使各個部門之間工作實現(xiàn)合理協(xié)作，開展有效管理及監(jiān)督指揮，這些均屬于經(jīng)濟管理內容，因而在經(jīng)濟管理中經(jīng)濟屬于核心，以此為基礎開展相關經(jīng)濟活動，使經(jīng)濟水平能夠實現(xiàn)有效提升。因此，對于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化而言，其主要就是為能夠使現(xiàn)代化發(fā)展得以實現(xiàn)而實施的經(jīng)濟管理方式，還有相關操作及模式，從而使經(jīng)濟管理效率提升，同時促使社會經(jīng)濟現(xiàn)代化實現(xiàn)更好發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以實現(xiàn)的基礎上，可使企業(yè)經(jīng)濟管理方式及方法更加符合實際需求，可促使企業(yè)經(jīng)濟管理工作更好滿足企業(yè)發(fā)展實際需求，進而實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化特點

2.1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有能動性及創(chuàng)造性

所謂經(jīng)濟管理，在實踐操作中主要就是為全部工作人員設置共同目標，從而使所有工作人員能夠團結一致，通過不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而使經(jīng)濟效益能夠得以有效提升。在現(xiàn)代社會發(fā)展新形勢下，由于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的不斷深入，要求我們在開展經(jīng)濟管理過程中不能單純地通過制度進行約束，應當積極實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，使每個員工的潛能均能夠得以最大程度發(fā)揮，實現(xiàn)更好發(fā)展。所以，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有創(chuàng)造性及能動性特點。

2.2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化可為企業(yè)營造充足空間

在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式下，其相關管理內容涉及很多方面，在此基礎上才能夠對企業(yè)發(fā)展改革方面狀況全面掌控。然而，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展形勢下，企業(yè)內部有關管理人員需要更加全面規(guī)劃企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營，以企業(yè)發(fā)展中相關難題相結合，將企業(yè)發(fā)展中存在的問題得以更好解決。所以，作為企業(yè)管理人員，應當對企業(yè)發(fā)展方向及規(guī)劃全面掌握，才能夠使員工具有更大提升空間，同時使企業(yè)具有較大發(fā)展空間，這對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用及意義。

2.3經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有民主性特點

對于社會上任何企業(yè)而言，其能夠促使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以更好發(fā)展，首要任務就是應當形成先進管理理念及管理模式，在此基礎上構建專業(yè)管理隊伍，從而使企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題及難題得以有效解決。另外，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化要求以人為本開展管理工作，對企業(yè)內部員工需要加強重視，因而經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也就具有較強民主性特點。

2.4企業(yè)管理現(xiàn)代化具有科學化及自動化特點

在現(xiàn)代社會發(fā)展新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸表現(xiàn)出自動化及科學化發(fā)展趨勢。其中，對于自動化經(jīng)濟管理而言，其主要就是通過對一系列有效通信手段進行利用，從而對企業(yè)經(jīng)濟管理更好地進行指揮調控。而通過科學化經(jīng)濟管理，可使經(jīng)濟管理中比較復雜的一些環(huán)節(jié)減少，在此基礎上能夠使經(jīng)濟管理效率得以有效提升。而經(jīng)濟管理自動化及現(xiàn)代化的實現(xiàn)，需要人力、物力及財力等各個方面支持，在此基礎上才能夠對企業(yè)更好的開展全面管理，促使社會經(jīng)濟能夠實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1～2]。

3經(jīng)濟管理現(xiàn)代化實現(xiàn)的有效途徑及策略

3.1構建完善經(jīng)濟管理現(xiàn)代化體制

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，為能夠使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以較好實現(xiàn)，應當注意構建相應的現(xiàn)代化管理體制。在實際管理工作開展過程中，為能夠更好的構建現(xiàn)代化管理體制，可從以下三個方面作為入手點。首先，經(jīng)濟管理決策建設。在企業(yè)經(jīng)濟管理工作開展中，管理決策具有十分重要的意義及價值，經(jīng)濟管理活動的相關目標及規(guī)劃，均需要決策層進行完成，也就是說決策層對于經(jīng)濟管理基本方向具有決定作用，因而應當注意構建經(jīng)濟管理決策，而在這一過程中，應當結合企業(yè)實際發(fā)展情況，合理進行決策，使其更加具有科學性。其次，經(jīng)濟管理審核建設。在經(jīng)濟管理工作開展過程中，決策層的目的主要就是對于決策層所提出相關決策實行分析及評價，從而對決策價值進行判斷，就管理效果而言，審核層價值根本就是對于經(jīng)濟管理理論效果具有決定作用。最后，經(jīng)濟管理執(zhí)行層建設。對于執(zhí)行層而言，其任務主要就是對審核通過的相關管理策略進行落實，執(zhí)行層對管理策略的落實情況對于經(jīng)濟管理的效果會產(chǎn)生直接影響，因此對于執(zhí)行層建設也應當加強重視。在經(jīng)濟管理過程，通過以上三個層次構建，可使經(jīng)濟管理更加具有整體性及系統(tǒng)性，以促使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以更好實現(xiàn)。

3.2合理應用現(xiàn)代化技術及方法

在現(xiàn)代社會不斷快速發(fā)展的大形勢下，各種高新技術也實現(xiàn)較快發(fā)展，并且得到越來越廣泛應用，通信技術、網(wǎng)絡技術及數(shù)字媒體技術等均得到十分廣泛應用，因而為能夠使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化更好的實現(xiàn)，也應當對這些技術進行利用。首先，通過對信息技術進行有效利用，可更好的獲取相關經(jīng)濟管理信息，并且通過對數(shù)字處理技術進行利用，可對相關經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)實行更加科學高效處理，使數(shù)據(jù)處理質量能夠實現(xiàn)有效提升。在整個經(jīng)濟管理過程中，通過對通訊技術及網(wǎng)絡技術進行利用，一方面可使數(shù)據(jù)流通效果得以提升；另一方面可使數(shù)據(jù)存儲及管理更加方便，可突出時空限制，更好實現(xiàn)管理。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作開展中，通過對經(jīng)濟管理進行利用，可使經(jīng)濟管理具有更加明顯的現(xiàn)代化特點，促使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以更好實現(xiàn)。

3.3注重經(jīng)濟管理創(chuàng)新

對于經(jīng)濟管理而言，其不可能始終保持穩(wěn)定不變，在周圍社會環(huán)境發(fā)生改變的情況下，在經(jīng)濟管理工作開展中應當注重創(chuàng)新，一方面，應當注重管理理念創(chuàng)新，在此基礎上可使企業(yè)經(jīng)濟管理始終與國家發(fā)展理念保持一致；另一方面，應當注重技術及方法創(chuàng)新，對于社會新技術及科技應有效利用，從而使其能夠為經(jīng)濟管理更好的服務。在經(jīng)濟管理工作開展過程中，創(chuàng)新屬于重要支持，也是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化能夠得以實現(xiàn)的基礎。因此，在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展中應當對創(chuàng)新意識培養(yǎng)重視，促使經(jīng)濟管理能夠實現(xiàn)進一步良好發(fā)展。

3.4加強管理人才隊伍建設

在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設過程中，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟管理隊伍屬于十分重要的內容，也是必要措施。就當前企業(yè)財務管理而言，雖然大多數(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡化及信息化，然而仍不能不是工作人員作用。為能夠使專業(yè)化管理隊伍得以實現(xiàn)，應當從以下兩個方面作為入手點。首先，在專業(yè)理念及全新理念方面加強建設。對于專業(yè)理論建設而言，其主要目的就是使管理人員素質及水平能夠得以有效提升，確保工作人員能夠在實際工作中對專業(yè)知識進行更好的應用，能夠以更專業(yè)眼光看待經(jīng)濟管理中的問題，而理念培養(yǎng)的主要目的就是使工作人員的操作規(guī)范性得以提升，使其能夠更好的實施經(jīng)濟管控力各種操作，確保經(jīng)濟管理更加科學合理規(guī)范。其次，在操作及方法方面對管理人員實行培訓。在操作方面對管理人員實行培訓，其目的主要就是使管理人員在執(zhí)行各項操作過程中能夠提高標準程度，而方法培訓的目的就是使相關工作人員操作熟練度及靈活度得以提高，從而使其綜合素質得以提升。通過在以上兩個方面對管理人員實行培訓，可使其綜合素質及能力得以提升，使其能夠更好的開展經(jīng)濟管理工作，進而使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化能夠得以更好實現(xiàn)[2～3]。

4經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

4.1經(jīng)濟管理注重人本化管理趨勢

在經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，最重要的一點就是使人的作用能夠得以充分發(fā)揮。在所有經(jīng)濟活動開展過程中，人屬于主體，人的主觀能動性、積極性及創(chuàng)造性對于經(jīng)濟管理效果及經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生直接影響?；谶@種情況的存在，在開展經(jīng)濟管理活動中，應當與人本化管理理念相融合，對于以人為本管理思想應當積極貫徹落實，在此基礎上才能夠制定出更加科學合理的管理制度及策略。另外，在經(jīng)濟管理今后發(fā)展過程中，還當應對員工加強培訓，在確保員工水平及能力得以有效提升的基礎上，使企業(yè)經(jīng)濟效益得以有效提升。

4.2經(jīng)濟管理更注重結合管理文化

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理文化可使企業(yè)發(fā)展目標、思想及企業(yè)價值觀等得以充分體現(xiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中屬于重要組成部分及內容。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟管理逐漸發(fā)展，企業(yè)管理也逐漸形成一種企業(yè)文化，而在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，需要將企業(yè)文化與經(jīng)濟管理實現(xiàn)有效融合，從而使企業(yè)能夠形成良好的價值觀及發(fā)展觀，促使企業(yè)核心競爭力得以形成，以促使企業(yè)能夠實現(xiàn)更理想的發(fā)展，也就能夠使企業(yè)經(jīng)濟管理得到更理想的效果。

4.3經(jīng)濟管理的民主化管理趨勢

在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的形勢下，人們意識也得以不斷提升，對于民主重要性也越來越重視。在當前經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，民主化屬于尊重員工的重要體現(xiàn)，在對員工充分尊重的基礎上，才能有效調動企業(yè)內部每個員工思想觀念，從而使員工能夠在企業(yè)建設中更加積極主動參與，在企業(yè)發(fā)展過程中更好發(fā)揮自身力量。另外，其企業(yè)經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，還應當注意積極聽取員工意見及建議，將企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，在此基礎上對企業(yè)經(jīng)濟管理實行進一步創(chuàng)新優(yōu)化，確保企業(yè)經(jīng)濟效益能夠實現(xiàn)進一步提升，使經(jīng)濟管理活動能夠更加具有穩(wěn)定性，進而促使經(jīng)濟管理實現(xiàn)更好發(fā)展[3～4]。

5結語

在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟管理工作也越來越重要，并且在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位也越來越高，因而有效開展經(jīng)濟管理十分必要。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作中，相關工作人員需要清楚認識經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及其特點，以有效方式實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，并且應當對企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢充分把握，從而使經(jīng)濟管理能夠更好的滿足實際需求，進而使企業(yè)經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)更好的開展，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好基礎與支持。

參考文獻

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作者：袁欣 單位：山東省濟寧市兗州區(qū)社會保險處