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新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對策

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新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對策

摘要:新農(nóng)村建設(shè)力度不斷加大,為改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和生態(tài)面貌發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。在新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著新的問題和機(jī)遇,需要進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。剖析了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,提出了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;農(nóng)業(yè);經(jīng)濟(jì)管理

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),并對人員進(jìn)行激勵(lì),以達(dá)到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的目的是保證生產(chǎn)人員、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料等各要素協(xié)調(diào)發(fā)展,為廣大農(nóng)戶帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益,提升農(nóng)戶銷售和種植及生產(chǎn)等工作的積極性,有效帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)新景象[1]。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素,其重要性主要體現(xiàn)在以下方面。(1)我國農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平參差不齊,發(fā)展程度相差較大。作為農(nóng)業(yè)大國,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為平衡各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要路徑。(2)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成要素,在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)需要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,這樣才能有效提升我國的整體經(jīng)濟(jì)水平。(3)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正常、穩(wěn)定運(yùn)行,減少經(jīng)濟(jì)損失,使農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)新業(yè)態(tài)。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

2.1缺乏完善的管理制度體系,管理意識不足

我國是農(nóng)業(yè)大國,雖然政府在近幾年加大了對農(nóng)業(yè)的支持,出臺了相關(guān)政策和意見,但受到傳統(tǒng)思想的影響,社會對農(nóng)業(yè)的重視程度遠(yuǎn)不如工業(yè)或者其他商業(yè)組織。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程加快,農(nóng)村勞動力逐步從農(nóng)業(yè)勞作傾向進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體是老年人和婦女[2]?;鶎庸芾砣藛T對農(nóng)業(yè)的重視程度相對較低,管理制度不規(guī)范,管理流于形式,管理理念較為落后,農(nóng)業(yè)政策執(zhí)行滯后,使農(nóng)業(yè)的整體質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。在新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村面臨的主要問題是資金短缺和農(nóng)村金融服務(wù)落后,這些問題進(jìn)一步限制了農(nóng)業(yè)和各項(xiàng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國雖然已經(jīng)制定了促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從資本密集化向技術(shù)密集化轉(zhuǎn)變,但受農(nóng)業(yè)種植者管理意識不足的影響,農(nóng)產(chǎn)品在銷售時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)滯銷的問題,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受到威脅,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)難以得到快速發(fā)展。

2.2農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系難以滿足農(nóng)戶貸款需求

我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的有效供給不足,金融服務(wù)能力相對薄弱。首先,中國農(nóng)業(yè)銀行等國有商業(yè)銀行對于“三農(nóng)”的基本金融功能嚴(yán)重缺乏。截至2019年,農(nóng)村地區(qū)共撤銷了31000多個(gè)縣級以下的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),農(nóng)村金融資產(chǎn)供給不足問題愈發(fā)嚴(yán)重。其次,農(nóng)村信用社的功能發(fā)揮受阻。由于農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)規(guī)模相對較小,提高對小微企業(yè)的放貸門檻,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用相對較小。再次,農(nóng)村貸款擔(dān)保制度缺失。為了降低自身的貸款風(fēng)險(xiǎn),金融部門通常會要求貸款者抵押房產(chǎn)或者實(shí)物等,但是農(nóng)民缺少有效的抵押資產(chǎn),擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予的服務(wù)相對較少,貸款擔(dān)保難以落實(shí),農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的難度加大。

2.3信息化管理水平難以提升

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要采用傳統(tǒng)管理方式,即實(shí)體店銷售模式[3]。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到限制,而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要將信息化技術(shù)作為支撐,這樣才能推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度不高,再加上農(nóng)村地區(qū)信息設(shè)備和人員缺乏,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到人力、物力、技術(shù)等方面的影響,不能有效發(fā)揮其作用。同時(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中沒有做好相應(yīng)的規(guī)劃,沒有重點(diǎn)對當(dāng)前社會的熱點(diǎn)和“三農(nóng)”問題引起重視,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品安全和加工問題越來越嚴(yán)重,難以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈加困難。

2.4專業(yè)的人才管理隊(duì)伍缺失

現(xiàn)階段,人才是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效保障。新農(nóng)村建設(shè)工作涉及經(jīng)濟(jì)、管理等多個(gè)學(xué)科,需要引進(jìn)更加專業(yè)的人才隊(duì)伍,才能進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。目前,農(nóng)業(yè)高校中的學(xué)生很少選擇農(nóng)學(xué)專業(yè),這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才嚴(yán)重缺乏。同時(shí),高校很少根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求研發(fā)相關(guān)技術(shù),且研發(fā)出的技術(shù)并沒有受到廣大農(nóng)民的喜愛,實(shí)際的利用率相對較低,主要原因是農(nóng)戶知識掌握不足,相關(guān)人員不愿意學(xué)習(xí)新的知識。如果研發(fā)出的設(shè)備或者技術(shù)等無法獲取較高的收益,并且資金回籠時(shí)間較長,專業(yè)人才將會受到其影響而不愿從事技術(shù)開發(fā)和管理工作。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,提高基層管理人員的意識

首先,逐步完善農(nóng)村土地承包制度。對農(nóng)村土地承包制度進(jìn)行評估和考量后,提出相應(yīng)的解決對策,進(jìn)而使該制度能夠滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求,例如逐步完善土地流轉(zhuǎn)體系后,農(nóng)民獲取的收益將越來越高,能夠切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益。其次,進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包檔案管理制度。該制度明確提出了用地流轉(zhuǎn)情況,通過完善細(xì)節(jié)問題,能夠提高農(nóng)戶承包土地的積極性,帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立相關(guān)制度時(shí),需要結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況和政策落實(shí)情況等,遵循因地制宜的理念,全方位促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。再次,加大高層領(lǐng)導(dǎo)和基層管理者的重視程度,通過集中培訓(xùn)提升基層管理人員的創(chuàng)新能力。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的知識普及工作,通過培訓(xùn),將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理理念融入經(jīng)濟(jì)管理中,在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的同時(shí)改變農(nóng)民的傳統(tǒng)認(rèn)知,使其掌握更多先進(jìn)理念。最后,為了形成科學(xué)的管理意識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放管理模式,基層管理人員應(yīng)該掌握更多先進(jìn)管理知識,例如基層政府通過大力提高公民的權(quán)利意識,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)開展有效管控,從而提升農(nóng)民的主動意識,使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有所作為。

3.2完善農(nóng)村金融體系,給予農(nóng)戶更多資金支持

為了能夠讓更多農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì),我國政府需要加強(qiáng)重視,為農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供資金支持。首先,設(shè)置金融網(wǎng)點(diǎn),增加農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,以便開展農(nóng)村金融活動;在國家的支持下,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型金融機(jī)構(gòu),給予農(nóng)戶更多貸款服務(wù),保障金融機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展。其次,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展需求創(chuàng)新金融產(chǎn)品,改善農(nóng)戶貸款難、融資難等情況,給予農(nóng)戶更多金融服務(wù)。再次,豐富當(dāng)前的擔(dān)保方式,例如擔(dān)保范圍可以拓寬到宅基地的使用權(quán)和土地流轉(zhuǎn)權(quán)方面,通過擔(dān)保為自身發(fā)展投入更多資金。還要完善涉農(nóng)貸款虧損財(cái)政補(bǔ)貼體系,從而提升相關(guān)農(nóng)業(yè)部門的工作積極性。最后,運(yùn)用財(cái)稅杠桿和貨幣政策等,在農(nóng)村地區(qū)提供定向的稅收減免和費(fèi)用補(bǔ)貼,并在貸款方面給予優(yōu)惠。支持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)化改革,通過與商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)合作,給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更多支持,例如政府相關(guān)部門給予政策優(yōu)惠后,下放審批權(quán)限,方便農(nóng)戶借貸,給予農(nóng)戶更大的資金支持。

3.3實(shí)現(xiàn)信息化創(chuàng)新,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

制定和實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法時(shí),需要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)情況或者當(dāng)?shù)靥厣e辦經(jīng)濟(jì)管理活動,刺激和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展[4]。對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面剖析后,遵循國家政策要求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立保障機(jī)制和經(jīng)營管理方法,例如針對當(dāng)?shù)氐奈幕厣弯N售及地域優(yōu)勢等,擴(kuò)大銷售規(guī)模,加大銷售力度,結(jié)合市場發(fā)展需求,全面提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供推動作用。農(nóng)村需要建立完善的銷售體系和銷售鏈、物流鏈、產(chǎn)品監(jiān)督鏈等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,全面推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理方法的創(chuàng)新,在銷售農(nóng)產(chǎn)品的過程中借助信息技術(shù),解決部分農(nóng)業(yè)地區(qū)銷售難的問題,即通過線上和線下交流,創(chuàng)新當(dāng)前的模式,提高銷售業(yè)績,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,例如許多農(nóng)村地區(qū)可以借助直播平臺或者電商平臺等,以直播帶貨的方式逐步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的全面提高。

3.4通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,構(gòu)建專業(yè)人才隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動主要依靠農(nóng)業(yè)管理人員開展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的高低與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)的高低有直接關(guān)系[5]。因此,各個(gè)地區(qū)應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng),使農(nóng)業(yè)管理人員的素質(zhì)得到明顯提高。一方面,采用培訓(xùn)的方式,定期對農(nóng)業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。還需要應(yīng)用完善的考核制度,通過實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,全面提升管理人員對工作的重視程度。選擇培訓(xùn)方案時(shí),需要明確培訓(xùn)內(nèi)容等,避免時(shí)間沖突,使培訓(xùn)效果得到有效保障。另一方面,招聘專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員,對管理人員的管理能力或者專業(yè)背景進(jìn)行審核,以便引進(jìn)更多高質(zhì)量人才。同時(shí),政府部門還需要加大對人才的培養(yǎng)力度,加大資金投入,鼓勵(lì)更多人才投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,進(jìn)而為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要保障。

4結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理由原來的粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。為了全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平,基層管理人員需要認(rèn)識到當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的不足,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,通過創(chuàng)新管理制度、實(shí)現(xiàn)信息化管理和加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)等,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和信息化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級,幫助農(nóng)民獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入。

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作者:麻永紅 單位:石家莊市農(nóng)林科學(xué)研究院