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互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用對(duì)停車場(chǎng)經(jīng)營模式的影響

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互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用對(duì)停車場(chǎng)經(jīng)營模式的影響

摘要:機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)具有面積大、車位多,車流量大、周轉(zhuǎn)率高,受眾多以接客、送客和自駕停車乘機(jī)為目的的旅客等特征。機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)具有停車位找尋難、反向?qū)ぼ囯y、繳費(fèi)不便利等痛點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)停車場(chǎng)的經(jīng)營產(chǎn)生了巨大的影響,適宜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可解決停車場(chǎng)痛點(diǎn)。充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)經(jīng)營與商業(yè)經(jīng)營二者的關(guān)聯(lián)性,提高相互間運(yùn)營的粘合性,實(shí)現(xiàn)共贏。

關(guān)鍵詞:機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng),流量變現(xiàn)

一、機(jī)場(chǎng)停車服務(wù)與目標(biāo)客群痛點(diǎn)分析

機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)是一個(gè)比較獨(dú)特的停車領(lǐng)域,其特點(diǎn)是面積大、車位多,車流量大、周轉(zhuǎn)率高,其受眾大多以接客、送客和自駕停車乘機(jī)等目的。旅客在停車體驗(yàn)過程中會(huì)遇到各種各樣的問題,本節(jié)聚焦旅客從進(jìn)入停車場(chǎng)開始至繳費(fèi)離開車場(chǎng)結(jié)束這一過程,分析停車服務(wù)的痛點(diǎn)。

1、車場(chǎng)內(nèi)停車位找尋難

旅客進(jìn)入停車場(chǎng)后,首要的是找到合適的停車位進(jìn)行停車,在機(jī)場(chǎng)飛機(jī)到港高峰期,停車場(chǎng)停車較多,加上機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)面積大、分層分區(qū)多等復(fù)雜因素,導(dǎo)致旅客到達(dá)停車場(chǎng)后難以迅速找到合適的停車位,增加了旅客在停車場(chǎng)內(nèi)巡回找車位的時(shí)間,降低了通行效率,加劇停車位找尋難度。因此,車場(chǎng)內(nèi)停車位找尋難是機(jī)場(chǎng)停車的首要痛點(diǎn)。

2、車場(chǎng)內(nèi)反向?qū)ぼ囯y

旅客進(jìn)入停車場(chǎng)尋找停放車輛時(shí),應(yīng)盡可能降低旅客反向?qū)ぼ囁y度。在旅客較為熟悉的小型停車場(chǎng),旅客可以憑記憶并利用汽車車鎖遙控器進(jìn)行尋車,但在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、場(chǎng)站較大的機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)中,該方法顯然行不通。因此,降低車場(chǎng)內(nèi)反向?qū)ぼ囯y度是機(jī)場(chǎng)停車的一大痛點(diǎn)。

3、停車?yán)U費(fèi)不便利

機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)內(nèi)繳費(fèi)主要以現(xiàn)金和ETC為主,并以微信支付、支付寶支付、無感支付等多種支付方式相結(jié)合,繳費(fèi)方式多樣。但機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)周轉(zhuǎn)率高,旅客到達(dá)時(shí)間集中,在高峰期,停車場(chǎng)出口仍會(huì)面臨著停車?yán)U費(fèi)不便捷導(dǎo)致的車輛出口排隊(duì)現(xiàn)象,提高收費(fèi)效率,增強(qiáng)收費(fèi)便捷性是機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)運(yùn)營亟待解決的另一痛點(diǎn)。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)停車場(chǎng)經(jīng)營的影響

解決停車場(chǎng)服務(wù)的痛點(diǎn)需多管齊下、多措施并舉。優(yōu)化設(shè)置停車場(chǎng)內(nèi)部導(dǎo)引設(shè)施、采用先進(jìn)的AGV技術(shù),均能有效解決停車難、反向?qū)ぼ囯y等問題;采用ETC、微信支付、支付寶支付乃至人臉識(shí)別等技術(shù)亦可解決停車?yán)U費(fèi)不便利的問題;降低停車場(chǎng)運(yùn)行成本、優(yōu)化運(yùn)行效率,采用分時(shí)、分層、分區(qū)計(jì)價(jià)等管理手段,可以有效降低停車收費(fèi)。

1、車場(chǎng)內(nèi)停車位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)全景展示

目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓旅客實(shí)時(shí)了解停車場(chǎng)內(nèi)部情況已成為可能。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)機(jī)場(chǎng)停車APP或小程序,旅客提前將車牌號(hào)輸入程序內(nèi),程序可實(shí)時(shí)展示車場(chǎng)內(nèi)車位情況,旅客可依據(jù)個(gè)人需求選擇適宜的停車位進(jìn)行停車,實(shí)現(xiàn)車位提前預(yù)定,進(jìn)場(chǎng)后車位導(dǎo)航等功能,進(jìn)而有效解決停車位找尋難這一痛點(diǎn)。旅客回到停車場(chǎng)后,利用之前在程序中的車位與車輛的綁定,實(shí)現(xiàn)旅客到達(dá)車輛間的道路導(dǎo)航,進(jìn)而解決旅客反向?qū)ぼ囯y這一痛點(diǎn),提高旅客停車體驗(yàn),節(jié)省反向?qū)ぼ嚂r(shí)間。

2、多種便捷的停車?yán)U費(fèi)方式

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微信支付、支付寶支付已逐漸被旅客適應(yīng),并逐漸成為主流。同時(shí)隨著人臉、車牌識(shí)別技術(shù)的成熟,無感支付、人臉識(shí)別+移動(dòng)支付將逐漸進(jìn)入支付市場(chǎng),將會(huì)為停車收費(fèi)行業(yè)帶來巨大的變革。將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入機(jī)場(chǎng)停車收費(fèi)行業(yè),將極大地提升旅客停車效率,縮短旅客進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,提升旅客停車服務(wù)體驗(yàn);同時(shí)可以有效減少停車場(chǎng)所需收費(fèi)人員,降低停車場(chǎng)運(yùn)行人力成本,實(shí)現(xiàn)高效快捷的停車場(chǎng)運(yùn)行方式。

三、停車場(chǎng)經(jīng)營中的流量變現(xiàn)模式

機(jī)場(chǎng)是一個(gè)旅客流量較為集中的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)作為機(jī)場(chǎng)旅客停車的場(chǎng)所,其客流量亦不可小覷,需深入挖掘其消費(fèi)潛力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

1、適時(shí)合理調(diào)整停車場(chǎng)分區(qū)分時(shí)管理模式

合理地將停車場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)、分時(shí)管理可以引導(dǎo)旅客將車停到合適的停車位,實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)的有效合理利用,提升停車場(chǎng)管理方的收益。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),準(zhǔn)確分析停車旅客行為習(xí)慣,合理分配和調(diào)整停車場(chǎng)分區(qū)、分時(shí)的管理模式,進(jìn)而降低停車場(chǎng)運(yùn)行成本,提高停車場(chǎng)的利用效率,提高停車場(chǎng)經(jīng)營的收益水平。

2、創(chuàng)新停車場(chǎng)經(jīng)營與商業(yè)經(jīng)營間的運(yùn)營模式

機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)經(jīng)營與商業(yè)經(jīng)營將關(guān)聯(lián)性較弱,各自獨(dú)立運(yùn)營,應(yīng)充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),增強(qiáng)二者的關(guān)聯(lián)性,提高相互間運(yùn)營的粘合性。開發(fā)適合于機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)使用的APP,開展商業(yè)經(jīng)營與車位定點(diǎn)配送服務(wù)、停車與商業(yè)經(jīng)營間相互推廣經(jīng)營的服務(wù)等。停車與商業(yè)經(jīng)營間相互推廣經(jīng)營的服務(wù)即推出將車輛停至某一區(qū)域可以享受商業(yè)經(jīng)營范圍的某些優(yōu)惠活動(dòng),或者在商業(yè)經(jīng)營中消費(fèi)可在停車區(qū)域內(nèi)享受某些優(yōu)惠等。3、創(chuàng)新非停業(yè)務(wù)形式,拓展非停業(yè)務(wù)新模式利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將停車服務(wù)與機(jī)場(chǎng)相關(guān)的其他服務(wù)相關(guān)聯(lián),開展“停車+”模式,如停車+機(jī)票、停車+網(wǎng)約車、停車+租車等業(yè)務(wù)。停車+機(jī)票業(yè)務(wù)可關(guān)聯(lián)機(jī)票與停車業(yè)務(wù),在購買機(jī)票的同時(shí)預(yù)訂停車位;停車+網(wǎng)約車業(yè)務(wù)即旅客在預(yù)訂網(wǎng)約車的時(shí)候,可收到網(wǎng)約車所在的停車位,縮短旅客尋找網(wǎng)約車的時(shí)間;停車+租車業(yè)務(wù)即采用某種合作模式,將旅客的車輛進(jìn)行出租,在為旅客減少停車費(fèi)、增加收益的同時(shí),提升停車場(chǎng)管理方的收益。

四、結(jié)論

本文通過對(duì)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)的特征進(jìn)行分析,得出機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)存在場(chǎng)內(nèi)停車位找尋難、反向?qū)ぼ囯y、停車?yán)U費(fèi)不便利三個(gè)痛點(diǎn)。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),針對(duì)三大痛點(diǎn)提出可實(shí)施的建議,在解決痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加收益。

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作者:黃雅婷 單位:中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司