風(fēng)險(xiǎn)管理論文：建筑設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控思索

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本文作者：陳雙 單位：連云港廣播電視大學(xué)建筑工程系

據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示，我國目前工程建筑過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，在這些情況中有一大部分都是因?yàn)榻ㄖこ淘O(shè)計(jì)出了問題。設(shè)計(jì)的好壞直接影響著工程對(duì)對(duì)整個(gè)工程的建筑方式，設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤會(huì)直接影響設(shè)計(jì)成果的美觀度，更會(huì)給建筑帶來不該有的質(zhì)量威脅。一般來講，工程項(xiàng)目投資控制關(guān)鍵在于施工前的兩個(gè)階段———投資決策階段、設(shè)計(jì)階段。目前工程項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象———結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算現(xiàn)象，也主要是因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)人員缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)理念導(dǎo)致的。

我國建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

在過去我國依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)候，設(shè)計(jì)單位是無需承擔(dān)由設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的任何損失賠償，而且很多建筑工程的設(shè)計(jì)單位為國有獨(dú)資事業(yè)單位，這就使得這些企業(yè)并沒有養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多設(shè)計(jì)單位依然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)依然不強(qiáng)。我國為了杜絕這一現(xiàn)象的發(fā)生，在新《合同法》中專門對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了民事責(zé)任界定，規(guī)定工程設(shè)計(jì)單位要對(duì)自身設(shè)計(jì)的失誤承擔(dān)完全的民事責(zé)任。一旦由于設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工程無法順利完工或者出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程設(shè)計(jì)單位需要承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任。因此，工程設(shè)計(jì)者在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候必須要考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。與此同時(shí)，隨著我國開放程度的不斷加深，許多建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所開始紛紛進(jìn)入到中國市場(chǎng)，致使許多大型工程項(xiàng)目的開發(fā)商更愿意與國外知名設(shè)計(jì)公司合作，從而導(dǎo)致我國傳統(tǒng)設(shè)計(jì)遭受更多的競爭壓力。在此情況下，我國建筑工程設(shè)計(jì)單位需要積極適應(yīng)國家化形勢(shì)，并將風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)生存與發(fā)展的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。

建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理需要從三個(gè)方面入手：工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

（一）工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作主要是要在工程施工前確定好工程施工過程中可能產(chǎn)生的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，并確定這些風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對(duì)未來的施工造成一定的威脅。通常情況下，可以通過以下幾種方法來進(jìn)行識(shí)別：第一，專家調(diào)查法。此種方法主要是利用該領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來找出工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)；第二，工程分解法。該方法主要將工程項(xiàng)目分解成一份份更易管理的組成部分，并通過對(duì)小塊的分析來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；第三，事件分析法。就是將之前了解到的相關(guān)事件進(jìn)行匯總分析，并這些事件進(jìn)行逐步分解，從而分析潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

通過各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)進(jìn)行定性或者定量分析的方法就叫做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是將工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，并反映出不同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)該工程的影響程度，最后根據(jù)工程需要找出解決這些風(fēng)險(xiǎn)的方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過定性分析和定量分析來實(shí)現(xiàn)的，主要包括以下幾種方法：第一，決策樹法。即用樹形結(jié)構(gòu)圖來分別標(biāo)出各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，并以此估算風(fēng)險(xiǎn)大??；第二，專家評(píng)估法。即將以前工程中經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列，并請(qǐng)專家們根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)估和打分，從而確定這些風(fēng)險(xiǎn)的的重要程度；第三，等風(fēng)險(xiǎn)圖法。即將工程施工過程中遇到風(fēng)險(xiǎn)后可能產(chǎn)生的結(jié)果作為標(biāo)桿，且設(shè)定為縱坐標(biāo)軸，以概率為橫坐標(biāo)軸，通過對(duì)不同發(fā)生概率和后果相乘，在坐標(biāo)軸上標(biāo)出結(jié)果相同的點(diǎn)，并將這些點(diǎn)連成曲線，并以此表示風(fēng)險(xiǎn)分布的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)方法。

（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是為了通過科學(xué)的方法來識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃并選擇出合理的風(fēng)險(xiǎn)方法措施，盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低。具體來說，可以通過兩種方法應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：其一，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。主要包括工程保險(xiǎn)和合同轉(zhuǎn)移，即通過一些合理手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他單位及個(gè)人；其二，風(fēng)險(xiǎn)分散。即將工程風(fēng)險(xiǎn)分散到利益各方，甚至是與工程無關(guān)的單位身上，從而達(dá)到共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如，聯(lián)合投標(biāo)就是多個(gè)單位參與，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

由上可知，建筑工程企業(yè)如果想要有效的防范設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就需要提升企業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析和管理工作，并根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展找到自身定位，從本質(zhì)上促進(jìn)設(shè)計(jì)的不斷進(jìn)步。