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摘要:成本是整個經(jīng)濟(jì)學(xué)大廈中最核心的部分,它是企業(yè)永遠(yuǎn)的關(guān)注點(diǎn),是企業(yè)的核心競爭力。成本會計在企業(yè)生存發(fā)展競爭中不僅是財務(wù)會計體系下的成本核算,更是管理會計體系下的成本控制、成本分析和成本戰(zhàn)略決策。本文從成本會計的發(fā)展來探討成本會計在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用及存在的不足,應(yīng)把財務(wù)會計體系下的成本理論和管理會計體系下的成本理論相結(jié)合,即成本核算與成本控制相結(jié)合,做到既符合企業(yè)會計準(zhǔn)則-外部財務(wù)報告的要求,又能提高企業(yè)成本管理的水平。
關(guān)鍵詞:成本;會計;財務(wù)會計;管理會計
一、成本會計在工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代管理中的核心地位
成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要概念,是工業(yè)企業(yè)的核心競爭力,由此而誕生和發(fā)展的成本會計在企業(yè)的會計體系中具有非?;A(chǔ)和重要的地位。成本會計作為企業(yè)內(nèi)部核算與控制的一種技術(shù)方法,不單是財務(wù)會計層面上的內(nèi)容,它貫穿了企業(yè)的整個運(yùn)作流程。從生產(chǎn)作業(yè)層面上的具體分析,到管理層的成本控制,再上升到企業(yè)的成本戰(zhàn)略地位,關(guān)系企業(yè)的存亡延續(xù),這就決定了成本會計在工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代管理中的核心地位。
二、成本會計的發(fā)展
成本會計從產(chǎn)生到現(xiàn)在的發(fā)展經(jīng)歷了四個不同時期。
(一)早期的成本會計是隨著英國工業(yè)革命的完成,機(jī)器制造業(yè)不斷發(fā)展,為了滿足工廠管理上的需要而產(chǎn)生的。在這個階段,成本會計以核算為主。(二)近代成本會計的發(fā)展在19世紀(jì)末至20世紀(jì)初,標(biāo)準(zhǔn)成本制度誕生并日趨成熟。成本預(yù)測開始應(yīng)用到生產(chǎn)過程中,開始有了成本控制的理念。(三)現(xiàn)代成本會計的發(fā)展以作業(yè)成本法為代表,更細(xì)致地分解了生產(chǎn)過程,不僅對成本進(jìn)行事中控制,事后分析,把對成本的控制提前到了事前預(yù)測,決策,形成了以管理為主的現(xiàn)代成本會計。(四)從20世紀(jì)80年代開始,成本管理的視角由生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,擴(kuò)展到包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和使用的整個生命周期的管理,成本會計已提升到戰(zhàn)略性地位。在成本會計發(fā)展的過程中,成本會計的理論體系在其發(fā)展中形成兩個不同的分支,即財務(wù)會計體系下的成本理論和管理會計體系下的成本理論。
三、成本會計財務(wù)體系下成本理論在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與不足
財務(wù)會計在工業(yè)企業(yè)會計中占主導(dǎo)地位,成本會計也要先適用于財務(wù)會計的首要目標(biāo)。財務(wù)體系下的成本理論,主要受會計準(zhǔn)則的約束,在會計準(zhǔn)則的框架下,形成主要為對外報告中的資產(chǎn)計價和利潤計算的成本理論。工業(yè)企業(yè)在財務(wù)體系下的成本會計主要體現(xiàn)在會計準(zhǔn)則或制度下的產(chǎn)品核算。在我國會計準(zhǔn)則和制度中,工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本核算一直采取完全成本法,即產(chǎn)品成本主要由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三部分構(gòu)成,是產(chǎn)品成本會計核算的依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理要求的提高,我國的會計準(zhǔn)則與制度也在不斷地探索與更新,新企業(yè)會計準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南對工業(yè)企業(yè)的成本核算,在一定程度上更新了傳統(tǒng)的成本會計觀念,更明確了產(chǎn)品成本核算是在生產(chǎn)過程中的成本核算,理清生產(chǎn)環(huán)節(jié)與運(yùn)營管理環(huán)節(jié)的成本管理,更符合現(xiàn)代管理的要求。但制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本歸集的核算上有很大的爭議。制造費(fèi)用的合理分配是產(chǎn)品成本核算上的難點(diǎn),因?yàn)橹圃熨M(fèi)用中有很大一部分是固定費(fèi)用,不管企業(yè)有無生產(chǎn),這部分的費(fèi)用都是會發(fā)生的,如廠房的房租,設(shè)備的折舊,生產(chǎn)管理人員的工資。在我國的企業(yè)產(chǎn)品核算制度中,提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ),按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)發(fā)生的制造費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。企業(yè)可以采取的分配標(biāo)準(zhǔn)包括機(jī)器工時、人工工時、計劃分配率等。以此分配與歸集的方法是在企業(yè)正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)下的成本核算方式,并未考慮到企業(yè)非正常生產(chǎn)能力水平下的情況。如企業(yè)在剛開業(yè)時或在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難時,由于訂單不足,產(chǎn)能剩余,產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到正常生產(chǎn)能力時的水平,這時采用以上的方法把所有的固定制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品中去的制造費(fèi)用就會失真。這種訂單不足導(dǎo)致的產(chǎn)能剩余,產(chǎn)量低下,歸因于管理的因素,而不是生產(chǎn)的問題。在我國現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則與會計制度中沒有規(guī)范出在此情況下的固定制造費(fèi)用的成本核算,而在國際會計準(zhǔn)則中,明確提出固定制造費(fèi)用的分配是在正常生產(chǎn)能力水平下的分配。在非正常生產(chǎn)能力水平下,分配進(jìn)入單個產(chǎn)品的制造費(fèi)用不能超出正常生產(chǎn)能力水平下單個產(chǎn)品的制造費(fèi)用,超出的部分應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。這種理念值得我們借鑒。以此方式的核算,不會虛增庫存產(chǎn)品的資產(chǎn)計價,形成的對外報告也會更好地顯示毛利計算,因管理原因而導(dǎo)致的剩余固定費(fèi)用進(jìn)入當(dāng)期損益更好地體現(xiàn)了配比原則。以此理念而制定的準(zhǔn)則不僅符合財務(wù)會計體系下的成本核算思維,而且契合管理會計體系下的成本管理思維。
四、跨財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的成本會計在企業(yè)的應(yīng)用探討
在成本會計的誕生與發(fā)展初期,其主要目的在于解決成本核算問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以成本核算為主的成本會計不能滿足成本管理的需求,成本會計逐漸進(jìn)入控制角色。而至現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,成本會計發(fā)生根本性變化,由核算型向管理控制型轉(zhuǎn)變,成本控制逐步成為占據(jù)主導(dǎo)地位的職能。各種成本管理方法被廣大的企業(yè)所采用。包括以成本性態(tài)分析和量本利分析為基礎(chǔ)的成本管理方法,預(yù)算控制引入成本會計領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)成本法,目標(biāo)成本法以及作業(yè)成本法。視角進(jìn)一步擴(kuò)展上升為產(chǎn)品生命周期的成本理念,甚至圍繞戰(zhàn)略思想的戰(zhàn)略管理會計理念。成本管理是企業(yè)管理的一個重點(diǎn),是難點(diǎn),也是弱點(diǎn)。因財務(wù)會計在企業(yè)會計中仍占主導(dǎo)地位,往往影響大多的企業(yè)財務(wù)人員關(guān)注點(diǎn)在于成本核算,要適用會計準(zhǔn)則下的外部財務(wù)報告系統(tǒng)。而此系統(tǒng)往往會偏離成本控制的需求。目前的成本核算多數(shù)還是在傳統(tǒng)的模式計量下的成本會計,數(shù)據(jù)的來源取決于賬戶,不能滿足把成本核算上升到成本控制。另一方面,有的企業(yè)對成本控制有著迫切的管理需求,想引入新的成本計量方式來達(dá)到成本控制的目的,從而忽略了成本核算要遵守的準(zhǔn)則要求,脫離了新的會計理念體系,這往往也是企業(yè)ERP上線失敗的一個重要原因。從本質(zhì)上來看,成本會計是成本核算與成本控制的聚合體,應(yīng)把財務(wù)會計體系下的成本理論與管理會計體系下的成本理論相結(jié)合。企業(yè)的財務(wù)人員要提高成本理論水平,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維,在對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時,財務(wù)部門不僅要提取符合會計準(zhǔn)則下的成本信息到會計系統(tǒng)中,同時把成本控制的信息引入到管理系統(tǒng)中。會計準(zhǔn)則的制定者也應(yīng)把成本會計下的兩支理論體系更有效地結(jié)合,讓企業(yè)符合會計準(zhǔn)則的要求對外報告,同時滿足企業(yè)的管理需求。這樣才能更好更有效地提高企業(yè)的管理水平和對外報告的水平。
五、總結(jié)
成本是企業(yè)的核心,是企業(yè)永久探索的關(guān)注點(diǎn)。成本會計包括核算與控制,形成的財務(wù)會計體系下的成本理論和管理會計體系下的成本理論,為企業(yè)的成本核算提供了理論基礎(chǔ)與技術(shù)體系,為企業(yè)的成本管理提供了系統(tǒng)的科學(xué)管理的方法。成本會計發(fā)展下的這兩個體系,都是為企業(yè)的成本管理,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的,應(yīng)要把這兩個體系相結(jié)合,相輔相成。無論是企業(yè)的財務(wù)人員,還是制定會計準(zhǔn)則的相關(guān)部門,都應(yīng)把這兩個體系相結(jié)合,才能更好地理解成本核算與控制,才能更好地把理論用到實(shí)踐上,又從實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn)來推動理論的發(fā)展。
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作者:陳芬 單位:法福來廈門醫(yī)療器具有限公司