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一、指導思想
深入貫徹總書記“12.31”重要講話精神,緊緊抓住兩岸經濟合作框架協(xié)議簽署實施后島內和沿海臺資加速轉移,以及生態(tài)經濟區(qū)建設的歷史性機遇,圍繞“兩岸情,一家親,敘友誼,促發(fā)展”的主題,緊扣“出新出彩出成效”的理念,充分發(fā)揮“研討會”的品牌作用,不斷擴大“臺灣周”的影響,推進昌臺經貿交流與合作,為促進祖國統(tǒng)一大業(yè),把我市建設成中部地區(qū)重要臺資產業(yè)集聚地作出新的貢獻。
二、舉辦時間、地點、規(guī)模
時間:年8月25日-29日
地點:市前湖迎賓館
規(guī)模:邀請臺商800人左右,各設區(qū)市、省直有關單位組團參會
三、主辦和承辦單位
主辦單位:國務院臺灣事務辦公室、省人民政府
承辦單位:市人民政府、省人民政府臺灣事務辦公室
四、主要活動安排
1、8月25日
全天報到
17:30省領導會見重點嘉賓
18:30歡迎晚宴
20:00觀看舞臺劇《神奇》
2、8月26日
上午
09:00—09:40開幕式;
09:40—10:10市重點招商項目推介;
10:10—10:15重點項目簽約;
10:20—10:40十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)暨重點招商項目推介(省工信委牽頭)
10:40—11:00生態(tài)經濟區(qū)暨重點招商項目推介(省發(fā)改委牽頭)
11:00—11:30臺灣嘉賓演講(2—3人)
下午
15:00市領導會見臺灣重要嘉賓
16:30昌臺產業(yè)合作交流座談會
18:00市委市政府招待晚宴
3、8月27日
9:00第五屆中國海峽兩岸工商精英高爾夫球賽
4、8月27日至28日
“臺灣百大企業(yè)行”活動:組織臺灣行業(yè)領軍企業(yè)和臺灣電電公會、光電產業(yè)協(xié)進會等重點產業(yè)團體,以各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)為載體,舉辦光伏、LED、服務外包、電子信息、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等若干重點產業(yè)招商系列活動。
5、8月29日客商返程
五、組織領導及職責分工
組委會下設辦公室和五個工作組,辦公室負責籌備工作的組織協(xié)調工作,辦公室主任由區(qū)臺商工業(yè)園主任擔任:
(一)綜合組
組長:區(qū)臺商工業(yè)園主任
聯(lián)絡員:
工作任務:
1、與上級部門及各單位的聯(lián)絡溝通工作;
2、組委會文件、材料的起草、印發(fā),草擬“研討會”工作總方案;
3、領導活動安排表的擬定、區(qū)領導參會安排的協(xié)調聯(lián)絡;
4、籌備組委會的有關會議;
5、與各工作組的協(xié)調聯(lián)絡;
6、印制、發(fā)送客商邀請函,聯(lián)絡客商,匯總我區(qū)客商邀請名單;
7、協(xié)調安排參會客商的接待個案;
8、我區(qū)參會證件管理分配;
9、參會工作的聯(lián)絡管理;
10、機場接(送)機工作的調度
11、負責“研討會”總結與寄送感謝函;
12、其他未盡事宜。
(二)接待組
組長:區(qū)接待辦主任劉燕
聯(lián)絡員:區(qū)接待辦陳燕、李晶、胡佳
工作任務:
1、客商在昌食宿安排;
2、客商報到工作安排;
3、區(qū)領導宴請重要嘉賓安排;
4、預訂客商回程機票、火車票;
5、其他未盡事宜。
(三)項目組
組長:區(qū)招商局副局長丁亞克、區(qū)臺商工業(yè)園副主任
聯(lián)絡員:
工作任務:
1、簽約項目的調度,簽約工作的組織安排;
2、招商項目冊的落實、發(fā)放;
3、組織全區(qū)各單位與臺商的洽談事宜;
4、會議期間招商成果的匯總;
5、其他未盡事宜。
(四)宣傳組
組長:區(qū)黨群工作部宣傳處處長袁樂平
聯(lián)絡員:區(qū)黨群工作部宣傳處張新生、張宗軍
工作任務:
1、會前在媒體上安排相關新聞報道,營造氛圍;
2、配合接待組做好媒體記者的食宿安排和接待;
3、組織新聞媒體的采訪、宣傳、報道;
4、“研討會”的攝影和領導會見重要嘉賓的合影;
5、制作我區(qū)對臺宣傳片;
6、其他未盡事宜。
(五)財務組
組長:區(qū)財政局副局長吳力
聯(lián)絡員:(由區(qū)財政局定)
工作任務:負責會議經費預算申請、使用管理、審計決算
六、籌備工作要求
(一)高度重視,形成工作合力。
“研討會”是今年我區(qū)的重點工作之一,各成員單位要服從全局,高度重視,積極配合,做好各項籌備工作。各招商小組、臺商工業(yè)園精心選調人員,對每項工作做到定人、定時、定點、定項、定責,確保萬無一失。各招商小組、臺商工業(yè)園要在7月25日前,把會議期間的活動安排和參會人員名單報到綜合組。
(二)注重創(chuàng)新,展現(xiàn)我市辦會水平。
“研討會”開了八屆,已經成為在兩岸有較高知名度的品牌,是一個展示形象、拓展商機的重要平臺。要在創(chuàng)新出彩、打造亮點、做精做細下功夫。今年的“研討會”開幕式在前湖迎賓館舉行,要充分利用前湖迎賓館的場地優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、景觀優(yōu)勢,借景搭臺,開出新意,給參會領導和臺商留下好的印象。
(三)認真做好客商邀請和接待工作。
重點邀請有投資意向及在談項目的客商及大臺商、臺灣六大產業(yè)公會負責人到會。邀請的客商應是較有實力和影響力的實業(yè)家和企業(yè)家。組委會綜合組統(tǒng)一協(xié)調全區(qū)的邀請工作,對所有我區(qū)邀請的客商,會前將根據客商的產業(yè)領域和投資意向,分配到各招商小組、臺商工業(yè)園負責聯(lián)系接待,制定接待個案各招商小組、臺商工業(yè)園要在會前積極對接,全程熱情細致專人接待,并于8月10日前,把接待個案上報組委會綜合組統(tǒng)一印制接待個案。
(四)積極做好簽約項目的調度工作
各招商小組、臺商工業(yè)園要積極組織調度臺資項目在“研討會”上簽約。簽約項目要求是今年引進的、投資額在500萬美元以上、尚未完成注冊的外資項目,項目合同文本、簽約雙方代表姓名、及項目聯(lián)絡人須于8月3日前報組委會項目組。
__年以來,我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作,各項工作有序開展,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、本年度域外資金任務目標完成情況
__年市里下達我縣的招商引資任務為:引進域外資金__億元人民幣;引進人才__人;引進技術項目33個。__年全縣共引進域外資金到位__億元人民幣;引進人才414人;引進技術項目33個;
二、招商引資工作開展情況
截至目前,全縣共謀劃111個招商項目,涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域,重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個,總投資240億元,其中重點在談項目5個,總投資__億元,簽約項目2個,總投資120億元。
(一)重點在談項目情況
1.古城風貌恢復類項目:
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目,共包括三個項目,總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目,該項目計劃投資__億元;二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目,該項目計劃投資2.5億元;三是周漢河整治項目,該項目計劃投資2.2億元。
2.商貿流通類項目
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目,該項目計劃投資4億元,項目建成后,將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心,該項目經雙方多次洽談,目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3.現(xiàn)代服務產業(yè)類項目
__虎網絡科技有限責任公司、河北眾誠集團、聯(lián)想*數(shù)碼有限公司擬在我縣建設__電商谷一期項目,該項目計劃投資40億元,項目建設內容包括建設中國電子商務示范基地、河北省電商產業(yè)管理中心、河北省電子商務產業(yè)園區(qū)、河北省電商產業(yè)研究與應用中心、河北省電商產業(yè)孵化基地,該項目正在積極洽談中。
(二)簽約項目情況
1.中國服裝集團公司擬在我縣投資建設中國·正定服裝文化創(chuàng)意產業(yè)園項目,該項目計劃投資100億元,是一個集區(qū)域總部基地、時尚展示交易中心、服裝定制體驗中心、時尚工廠直銷店、服裝時尚演藝、品牌設計孵化轉移中心、公共服務、休閑娛樂功能為一體的綜合性園區(qū)項目,經過雙方多次磋商和反復考察,該項目已經簽署框架協(xié)議,項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。
2.浙江傳化集團擬在我縣投資建設石家莊傳化公路港物流項目,該項目計劃投資18億元,項目建設內容包括建設運營物流信息交易中心、運輸中心、專線快運中心、倉儲中心、配套服務中心,目前該項目已經簽署框架協(xié)議,項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。
三、主要做法
(一)建立健全招商引資工作機制。
一是建立招商引資工作機制。組織引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關部門抽調精干力量,成立了投資招商服務中心,努力造就一支復合型、高素質投資招商專業(yè)隊伍,明確工作職責和目標任務。
二是完善政策激勵機制。結合我縣實際,牽頭會同有關部門修訂和完善了《__縣招商引資獎勵辦法》、《__縣招商引資考核辦法》,已上報縣政府;牽頭制定了《關于鼓勵投資河北正定現(xiàn)代服務產業(yè)園區(qū)和__縣商貿物流產業(yè)聚集區(qū)的實施意見》,充分調動社會各個層面投資兩個省級園區(qū)的積極性,廣泛開展招商引資工作。
三是實行招商引資目標管理責任制。根據今年市下達我縣招商引資任務目標,詳細進行任務分解,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關部門在全年招商引資工作中的任務目標,形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責任機制。
(二)立足資源優(yōu)勢,做好招商資料收集、整理和包裝。
一是充實完善項目庫。去年年初,我局下發(fā)了《__縣人民政府辦公室 關于謀劃上報__年重點招商工作的通知》,對上報的上百個項目按照科學謀劃、合理定位的原則進行認真梳理,最終篩選、整理了98個項目加入項目庫,并重點包裝了其中的43個項目,進一步充實完善了我縣招商項目庫,為開展招商引資工作,奠定了扎實的基礎。
二是精心編印宣傳資料。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則,精心編印正定投資招商指南——《魅力__,投資促進》宣傳畫冊,策劃多媒體宣傳資料,多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢,把一個嶄新的正定介紹給廣大客商,有效促進了國內外投資者對正定的關注和了解。
(三)創(chuàng)新招商方式,積極拓寬招商渠道。
一是堅持常態(tài)化、專業(yè)化招商機制。積極組織參加各類大型經貿活動,通過4.26正博會、5.18廊坊經貿洽談會等平臺,充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境,把 企業(yè)推向招商引資、項目洽談第一線。
二是積極搭建招商信息平臺。編印《招商動態(tài)》工作簡報,以項目信息、招商舉措、工作進展、項目跟蹤等為主要內容,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門、各園區(qū)開展招商工作情況及時上報縣委縣政府主要領導。同時,積極與宣傳部門溝通,在縣電視臺開辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目,多角度、多形式、多層次地宣傳報道各單位招商引資的新舉措、新模式,追蹤項目進展情況,努力營造出抓發(fā)展、抓招商、上項目的濃厚氛圍。
三是組織召開招商引資專題培訓會。邀請省市投資促進機構領導和專家,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門、各園區(qū)管委會主管領導及招商工作的具體負責人,圍繞當前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點,結合多年來招商工作的實踐經驗和多個案例進行培訓,進一步提高了我縣一線專業(yè)招商人員的業(yè)務水平和綜合素質。
四是實行招商工作“月調度”。堅持每月召開一次招商引資工作調度會議,及時掌握和追蹤全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及園區(qū)的招商工作及項目謀劃,在談、簽約項目的進展情況,研究、解決項目建設過程中存在的問題和困難,確保招商項目引得進、留得住、有發(fā)展。
(四)注重實效,強化對項目的跟蹤服務。
一是強化服務意識,充分發(fā)揮協(xié)調服務職能,加強與各職能部門、項目單位的聯(lián)系溝通,幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續(xù)等難題,保障招商引資項目快速建設。
二是堅持“一線服務”,抽調業(yè)務精通、熟悉政策、綜合協(xié)調能力強的業(yè)務骨干到企業(yè)服務,積極協(xié)助圓夢制衣、力神鍛壓、正陽化學建材等企業(yè)尋找合作伙伴,促進企業(yè)轉型升級,幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門業(yè)、瑞定塑料編織等項目單位辦理開工前各項手續(xù),協(xié)調解決具體問題,以優(yōu)質高效的服務鞏固招商引資成果。
三是切實加強對重點招商引資項目的督辦和落實,對重點項目建設過程中存在的問題和困難采取一事一議、特事特辦的原則,報請縣領導進行統(tǒng)籌協(xié)調,專項推進,務求實效。
四、下一步工作謀劃
__年,我局將按照省、市、縣要求,緊緊圍繞正定古城風貌恢復和園區(qū)建設開展招商活動。重點做好以下幾方面工作:
(一)突出工作重點,做實基礎,精準招商。
把項目建設作為招商引資工作的基礎和重要抓手,立足我縣資源、區(qū)位和產業(yè)優(yōu)勢,牢牢抓住省、市實施古城文物保護“十大工程”機遇,緊緊圍繞事關全縣經濟社會發(fā)展的重點領域,積極研究對接,科學分析論證,精心策劃包裝一批發(fā)展層次高、產業(yè)關聯(lián)度大、互補性強的項目,調整充實招商引資項目庫,做好招商項目儲備,夯實招商引資工作基礎。
(二)創(chuàng)新工作思路,內引外聯(lián),定向招商。
不斷探索招商引資新方式,進一步擴大招商領域和范圍,加大工作力度,提高招商引資工作成效。積極走出去開展上門招商,有目的、有計劃地組織專門力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產業(yè)相符的百強縣市開展點對點專題招商洽談活動,同時積極聯(lián)絡對接對象,尤其是聯(lián)絡百強縣內與我縣行業(yè)關聯(lián)性強的企業(yè),指定專人聯(lián)絡,適時登門拜訪,尋求合作商機。
(三)依托招商節(jié)會,擴大開放,高效招商。
招商節(jié)會是推介項目、展示地方形象的重要窗口,是招商引資的重要平臺。今年,將把組織籌備__年正博會作為節(jié)會招商的重點,精心篩選簽約項目,認真組織宣傳推介,廣泛邀請參會賓客,努力營造旺盛的人氣和商機。同時,精心準備,積極參加5.18廊坊經貿洽談會、9.8廈門投資洽談會、石洽會、深圳高交會等大型招商節(jié)會,擴大對外開放,加強合作交流,充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境。通過開展一系列的項目推介和項目洽談,有針對性地向目標客戶群進行宣傳推介,將過去以綜合性為主的招商引資方式逐步調整為注重發(fā)揮優(yōu)勢產業(yè)聚集效應,探索建立多種形式的特色產業(yè)招商引資途徑,圍繞產業(yè)總體發(fā)展目標開展招商引資工作。
結合當前工作需要,的會員“caspring”為你整理了這篇2021年上半年全市招商引資工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
今年以來,在市委、市政府正確領導下,全市招商引資總體保持穩(wěn)中有進良好態(tài)勢,1—6月份累計新簽約項目70個,協(xié)議總投資169.3億元,新開工項目44個,協(xié)議總投資122.5億元。2020年利用省外資金取得歷史最好成績,位居全省第7位。主要成效及采取的工作舉措如下。
一、上半年招商引資工作情況
(一)進一步加大抓招商抓投資力度,全面開啟開放招商新階段。堅持把招商引資作為推動經濟更高質量轉型發(fā)展的“第一要事”,連續(xù)6年以“開年首會”形式安排布置全市招商引資工作,聚焦招商引資質量效益,創(chuàng)新提出實施產業(yè)鏈水平提升、存量企業(yè)發(fā)展提升、招商項目質量提升、開發(fā)區(qū)承載能力提升、開發(fā)區(qū)營商環(huán)境提升“五項提升行動”,更加突出招商引資在經濟發(fā)展中先導性、基礎性作用,更加體現(xiàn)市委、市政府加大招商引資力度的決心。特別是從市直相關部門和各縣區(qū)、淮北高新區(qū)、新型煤化工基地抽調102名縣級干部和204名業(yè)務骨干組建102個縣干招商組,制定《工作管理辦法》和《調度考核辦法》,組織開展專題培訓班,明確目標任務,壓實工作職責,進一步掀起全市招商引資工作熱潮。
(二)進一步加大延鏈補鏈招商力度,招商引資質效得到新提升。緊緊圍繞構建以“五群十鏈”為核心的現(xiàn)代化產業(yè)體系,深入推進精準招商,編制完善《全市重點產業(yè)招商指南》《長三角和珠三角重點產業(yè)發(fā)展情況匯編》,引導各級各部門聚焦主導產業(yè)、關鍵區(qū)域和重點企業(yè)開展延鏈補鏈式招商。引進協(xié)議投資20億元的盛御新能源、協(xié)議投資10億元的高端環(huán)保新材料項目、協(xié)議投資12.5億元的銀泰福智能終端項目等產業(yè)項目。特別是淮北高新區(qū)先后簽約包括盛御新能源在內的8個鋰電項目,進一步促進鋰電產業(yè)鏈加速集聚耦合,基本形成從上游正負極材料、隔膜到中游電芯、數(shù)碼軟包電芯,再到下游PACK電池組、電源模塊、電動車等終端產品的完整鏈條。濉溪縣成功簽約光明生態(tài)智慧牧場項目,并與光明食品集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,有望在奶業(yè)加工、鄉(xiāng)村旅游等方面展開全面合作,將有力帶動我市綠色食品、文化旅游等產業(yè)快速發(fā)展。
(三)進一步加大招商信息捕捉力度,搶抓招商機遇取得新突破。注重調動各方面資源挖掘招商信息、提高招商成效。一是積極組織開展高規(guī)格招商對接活動,市四大班子領導特別是市委主要領導,帶隊前往徐州洽談兩地戰(zhàn)略合作,簽訂框架協(xié)議。前往上海、深圳等地拜訪光明食品集團、華潤集團、理士國際、廣東高科技產業(yè)商會等知名企業(yè)和商協(xié)會,加強宣傳推介,推動項目落地。成功舉辦航天新材料新結構應用發(fā)展論壇暨第四屆航天總體部結構室主任論壇,恢復舉辦食品工業(yè)博覽會,邀請來自全國大院大所、知名央企、民企的科技領軍人才和優(yōu)秀企業(yè)家齊聚淮北,共商發(fā)展。各載體單位高頻前往長三角、珠三角等重點區(qū)域開展招商活動。二是不斷深化以商招商。組織開展全市推進民營經濟高質量發(fā)展大會,制定出臺《關于進一步激發(fā)民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情成就企業(yè)家創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造推進民營經濟高質量發(fā)展的實施細則》,為民營企業(yè)排序綜合50強代表和制造業(yè)10強頒發(fā)獎牌。制定出臺《支持行業(yè)協(xié)會商會在招商引資招才引智工作中更好發(fā)揮作用若干措施》,在商協(xié)會組建、招商工作經費等方面予以支持保障,進一步調動起在淮企業(yè)和各類行業(yè)協(xié)會、商會參與淮北經濟發(fā)展的積極性和主動性。三是積極探索園區(qū)共建。高度重視搶抓長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇,深入推進產業(yè)合作園區(qū)建設,與徐州市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。相關載體單位分別與宜興環(huán)科園、昆山經濟開發(fā)區(qū)、上海莘莊工業(yè)園區(qū)等長三角地區(qū)開發(fā)區(qū)簽訂園區(qū)共建協(xié)議;全力推進段園“飛地園區(qū)”建設,著力打造融入徐州都市圈“橋頭堡”。
(四)進一步加大招商調度督查力度,招商項目推進展現(xiàn)新速度。扎實開展招商引資多層調度,一季度市四大班子領導帶隊前往新開工重點項目建設,現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場提出要求。分管市領導每季度召開全市工業(yè)經濟暨招商工作分析會,調度全市招商工作開展情況,有力推動在談項目盡快落地、簽約項目盡快建設。結合“走萬戶訪千企”主題活動,各級各部門定期深入招商項目了解建設建設,協(xié)調解決存在問題。市投資促進中心每月會同市委督查考核辦公室現(xiàn)場督查新開工項目和23個重大招商項目推進情況,并及時通報,有效傳遞項目推進壓力。各載體單位認真落實“四督四?!睓C制,明確專人“一對一”包保招商項目,從對接洽談、簽約落地到開工建設進行全過程跟蹤服務,定期開展調度,加快項目推進。通過有力有效調度,推動國軒新能源、泓澤新材料、小木馬電動車等53個項目竣工投產。
二、存在的主要問題
(一)招商引資氛圍不夠濃厚。年初取消市直各部門招商引資任務,以至于相關部門招商引資工作積極性有所降低,有效招商信息有所較少。隨著102名縣干招商組成立,將有力營造濃厚招商氛圍。
(二)招引項目數(shù)量不夠多。1—6月份累計新簽約項目70個,雖然較去年同期有所增長,但簽約項目總量仍然較少,實實在在落地的項目不夠多。
(三)招引項目質量不夠高。引進項目中具有牽動性的大項目不多,國內外500強、行業(yè)百強等龍頭企業(yè)少之又少,招引項目對產業(yè)發(fā)展帶動作用不夠大。
三、下一步工作打算
(一)實施更大力度的精準招商。扎實開展“產業(yè)鏈水平提升行動”和產業(yè)鏈補鏈固鏈強鏈行動,認真梳理主導產業(yè)鏈存在的短板不足,細化完善《主導產業(yè)招商指南》,建立重點招商項目庫,繪制精準招商地圖,著力引進具有重要支撐帶動作用的關鍵環(huán)節(jié)項目。聚焦國內外500強企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè),集中優(yōu)質資源全力突破。重點跟蹤對接中信集團、西南鋁業(yè)等與淮北關系密切的知名央企國企,爭取中信國安輕烴芳烴一體化、鄭煤機等重大產業(yè)項目落地。積極服務華潤集團、光明食品集團、海螺集團、均瑤集團等已在淮投資的大型企業(yè),推動華潤啤酒退城進園、光明奶業(yè)加工、光明鄉(xiāng)村旅游等項目落地建設。聚焦長三角一體發(fā)展機遇,組織全市102個縣干招商組加大前往杭州、蘇州、昆山、無錫等重點城市招商力度,加強拜訪中國寶武、上海電氣、徐工集團等大型企業(yè),捕捉招商信息、對接重點企業(yè)。
(二)拓展更加寬闊的招商渠道。聚焦率先建成皖北承接產業(yè)轉移集聚區(qū),加強與上海、杭州、蘇州、徐州等地開發(fā)園區(qū)對接,探索建立共建產業(yè)合作園區(qū)的生產要素投入共擔機制和財稅利益共享機制,實現(xiàn)各載體單位與滬蘇浙有關城市對口合作全覆蓋,并取得實質性合作成果。積極對接聯(lián)系中國化工協(xié)會、中國鋁業(yè)協(xié)會、中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會、上海浙江商會等知名商協(xié)會,挖掘更多產業(yè)項目信息。全力幫助在淮商協(xié)會協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難,幫助其打造品牌、做大做強。積極推動綠色食品、新型建材、鋰電池等主導產業(yè)行業(yè)協(xié)會加快組建。對成功招引主導產業(yè)項目、人才團隊的行業(yè)協(xié)會商會和會員企業(yè),根據招引項目的實際投資、社會貢獻和引進人才團隊層次,及時兌現(xiàn)落實作經費保障和資金獎勵,切實調動行業(yè)協(xié)會、商會參會招商引資積極性。
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
一、進一步加強學習,不斷提高自身素質
在辦公室工作,我時常有一種危機感,甚至有一種本領恐慌。領導對我給與了許多關心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務好,為同志們服務好,把任務完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己到==部門工作晚,時間短,經驗較少,業(yè)務不熟,要干好工作,必須加強學習,必須不斷提高自身業(yè)務素質。為此,一年來,我不斷加強政治理論知識學習,牢固樹立堅定的政治信念,準確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強工商管理知識學習,熟悉工商業(yè)務,不求成為行家里手,但求業(yè)務熟悉精通;不斷加強自身業(yè)務學習,立足自身崗位,認真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮點,展現(xiàn)分局良好面貌和風采。通過一年的學習,自己基本上能夠勝任本職工作。當然,學無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對于我來說,還需要多學業(yè)務,學透學深,還需提升本領,博采眾長。
二、進一步推進工作,不斷提高服務能力
今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:
一是認真完成綜合文稿撰寫任務。不論是領導講話,還是匯報材料;不論是工作計劃,還是階段性總結,從接到任務起,我都堅持認真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點撰寫。對文稿質量,不管個人水平如何,在態(tài)度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。
二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡員,動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點,加強包裝與宣傳;主動加強與各科室協(xié)調溝通,及時發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項活動,把握工作動態(tài)。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。
三是深入開展調查督查工作。針對基層工作實際,結合作風整訓等全局性工作,配合監(jiān)察室,深入基層,深入經營戶,進行調研,較為準確把掌握了基層工作的實際情況,為領導作決策提供了依據。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪,連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市,全面調查了解情況,掌握了第一手資料,并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法,供領導參考。同時,加強督促檢查,推動了各項工作的順利開展。
四是大力做好招商引資服務工作。每周
一、
三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項目推進進展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結,每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時,加強與相關部門的協(xié)調,認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。
五是全面作好其他服務工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領導工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領導工作實績申報材料;每周報送當周重點工作總結和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時,在分局領導和辦公室主要負責同志的領導下,認真做好接待上級調研、檢查,以及其他協(xié)調服務工作。
三、進一步改進作風,不斷提升服務水平新晨
我深知辦公室工作的重要性,來不得半點差錯,來不得半點疏忽,因此,我特別注重自身的作風建設。在效能建設活動,以及作風整訓活動中,我加強學習,時刻以“六條禁令”嚴格要求自己,堅持將心思用在工作上,把時間花在工作上,把注意力集中在工作上,領導指示及時落實,認真落實,快速落實,加班加點不抱怨,點燈熬油不抱怨。領導安排的工作,是我分內的事,必須不折不扣地完成。一年來,自己感覺,自己工作態(tài)度是積極的,工作作風較為扎實。
一、目標完成情況
2011年縣下達招商引資目標任務,到位國內縣外資金50億元人民幣,到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。
截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元,完成全年目標任務50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計達40.8756億元,完成全年目標任務35億元的116.8%,完成任務數(shù)排縣第2名。引進新項目18個,投資額達56.6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務。
目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。
二、開展的主要工作
(一)夯實招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進行了認真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《2011年招商引資目標任務的通知》,明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度,定期對相關情況進行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組,書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現(xiàn)場會,調動各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證,在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標,確保項目盡早落地開工建設。
(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢產業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動,赴省外開展承接產業(yè)轉移投資促進活動共計53次,其中,縣級主要領導帶隊5次,縣級領導帶隊9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關系,拓展招商領域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產業(yè)轉移,尋求更廣闊的合作空間。
(三)精細策劃包裝一批重點招商項目
根據我縣產業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要,充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與,借助優(yōu)勢資源,依托產業(yè)基礎,在現(xiàn)有產業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。
(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實
著眼延伸產業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產業(yè),以產業(yè)抓招商,以招商興產業(yè),全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業(yè)”。2011年1-10月,全縣新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。
龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。
(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業(yè)園創(chuàng)建工作
成立鈑金機電產業(yè)園籌建辦公室,克服資金緊、人員少等困難,創(chuàng)造性推進鈑金模具產業(yè)園建設工作。該園區(qū)是一個純外來企業(yè)組成的新興產業(yè)的專業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積5k㎡,園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經濟發(fā)展課的第四臺發(fā)動機。我局在鈑金機電產業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作,園區(qū)建設及招商工作有了重大突破,已引進18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè),占地590畝投資近6.2億,現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會、深圳鈑金協(xié)會下屬的10余家企業(yè)洽談投資。
(六)加快推進招商引資平臺建設堅持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅動的發(fā)展模式,完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關規(guī)劃,強力推進江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設和特色化提升。同時,全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設。用活用好省級經濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策,積極爭取上級資金支持,完善各類基礎設施,統(tǒng)籌布局園內生活服務區(qū)及綜合服務平臺,不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務能力,增強園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力,實現(xiàn)企業(yè)集聚、產業(yè)集群發(fā)展。
(七)加強省縣縣聯(lián)動對接工作,促進重大項目簽約落地
由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關于進一步加強與省級部門對接重點產業(yè)發(fā)展項目工作的通知》,落實責任單位和任務,爭取在十二五期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯(lián)系,縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底,我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接,目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目,與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現(xiàn)代物流中心項目,省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項目列入省“十二五”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實地考察。
回顧一年以來的工作,我們作了不少努力,也取得了一些成績,但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比,尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區(qū)等方面的限制,土地利用指標少,簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產業(yè)有待進一步調整,招商力量整合不夠到位、聯(lián)動不夠緊密,信息和資源沒有實現(xiàn)充分共享,工作合力需要進一步增強。三是投資環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。
三、2012年工作安排意見
(一)工作思路
認真貫徹縣第十二次黨代會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全縣招商引資工作,圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略和全縣經濟社會總體目標,堅持政府主導與縣場化運作相結合,緊緊抓住國際國內產業(yè)結構調整,立足我縣產業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件,突出工作重點,完善支持引導政策,優(yōu)化配套條件和政務環(huán)境,加大電子終端產品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業(yè)的引資力度,努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合,引進資金與引進技術相結合,擴大引資規(guī)模與提高引資質量相結合,發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結合的原則。
(二)工作目標
力爭2012年招商引資到位資金實現(xiàn)56億元,新引入億元項目5個,2011年簽約項目實現(xiàn)全部開工。
(三)主要措施
1、圍繞主導產業(yè)培育大力推進產業(yè)招商。要圍繞“十二五”時期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》,大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業(yè)上檔升級,培育壯大鈑金及機電產品制造業(yè),科學制定產業(yè)招商重點與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業(yè)越招越明確。
轉變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實施產業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業(yè)發(fā)展需求的經濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,開展委托招商,逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現(xiàn)質的提升。
__年,鎮(zhèn)推進辦按照鎮(zhèn)黨委政府的總體安排部署,結合全年工作目標,認真履職,扎實開展各項工作,主要工作及情況如下:
一、主要工作及成效
(一)、以農民增收、農業(yè)增效、農村發(fā)展為核心,全面推進農村農業(yè)工作。
一是繼續(xù)鞏固壯大農村土地規(guī)模經營。以轉包、出租、轉讓等形式流轉承包經營權為主,推動土地規(guī)模經營,新增柏楊村19組瀑電移民土地流轉17畝,有效增加了農業(yè)經營效益。積極推動農村集體建設用地流轉,完成我鎮(zhèn)柏楊村村委會3.14畝集體建設用地流轉工作。
二是用好用活公共服務資金,農村生產發(fā)展環(huán)境切實改善。全鎮(zhèn)已到位資金203萬,各村正積極收集一戶一票資料,做好民意收集和項目籌備工作。
(二)、以農村產業(yè)制度改革為重點,扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。
1、農村產改工作穩(wěn)步推進。一是認真開展耕?;鸢l(fā)放工作。完成__年耕保基金發(fā)放工作,__年及__年耕?;鹇舻慕y(tǒng)計核實工作并上報區(qū)國土局。二是完善產權制度改革后續(xù)工作,日常變更工作。
2、土地增減掛鉤項目和生態(tài)移民富民惠民工程工作積極推動。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌安排,洛帶鎮(zhèn)生態(tài)移民(土地增減掛鉤項目)安居工程點位已確定,點位位于同安街道圣景路以南(圣景路以北為同安街道生態(tài)移民安置點)、成渝高速路以北、陽光鋁業(yè)以西?,F(xiàn)正完成項目總規(guī)的評審工作及項目招商工作,安置點的拆遷工作正穩(wěn)步推動,力保__年12月31日,完成金龍村、新橋村、長安街社區(qū)項目群眾安置入住。
3、雙槐現(xiàn)代農業(yè)高效示范園區(qū)積極推動。示范園區(qū)項目占地240畝,項目已于5月13日通過區(qū)政府常務會?,F(xiàn)已完成項目實施方案及相關文本材料的制定、社會風險的評估,正在編制環(huán)評報告及項目可行性報告,拆遷工作同時積極協(xié)調鎮(zhèn)相關部門單位、雙槐村加快項目內的拆遷、電力改造、設計圖及施工圖的設計施工等。
二、__年下半年工作思路
1、進一步搞好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等常規(guī)工作,重點抓好產權制度改革服務、農村產權流轉、農集區(qū)建設、一線一品等方面的建設發(fā)展工作,進一步促進農民增收、農業(yè)增效、農村發(fā)展。
2、進一步用好用公共服務資金,搞好農村農業(yè)基礎設施建設,進一步改善優(yōu)化農村生產發(fā)展條件。
上半年,昊遠隆基按照全年工作思路,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)國資委的監(jiān)督和支持下,堅持從經營實際出發(fā)、堅持黨的領導、堅持改革創(chuàng)新,各項工作取得了顯著成效,現(xiàn)將上半年主要工作總結匯報如下:
一、2019年上半年經濟指標完成情況
上半年完成收入 ? 萬元,完成全年收入指標8.14億元的?%;上繳稅金?萬元,完成投資 萬元,累計融資?億元,其中新增?億元,續(xù)貸?萬元,累計還款?億元,融資凈流入?億元。
二、主要工作完成情況
(一)重點項目
1.長溝盛繡雅林嘉園項目
工程施工方面:主要是完成了二期工程園林維護、弱電消防工程驗收等掃尾零工程,完成了44#樓工程掃尾工作,確保不發(fā)生遺留問題;為三期、四期工程開工進行了全面準備工作,先期完成了施工道路修建、場地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。
工程手續(xù)方面:重點完成項目新版規(guī)劃方案批復,三、四期園林規(guī)劃批復及醫(yī)療衛(wèi)生用地園林規(guī)劃批復,于四月份取得了三四期工程規(guī)劃許可證,目前正在辦理施工許可證;目前正在辦理44#樓預售許可證。
比較突出的工作是:通過與規(guī)劃委的溝通,對規(guī)劃調整范圍和可能性進行了預判,施工圖基本在規(guī)劃可控范圍內,實現(xiàn)了報規(guī)與施工圖設計同步進行的目的,為項目開工節(jié)約了大量寶貴時間。
項目銷售方面:一是主要對2018年工作進行了總結分析,對2019年銷售市場進行分析預判,綜合考慮最終確定采用1+2+2的營銷組織管理模式,(公司自銷團隊+銷售團隊+渠道公司),完成了雙方合協(xié)議簽定,銷售工作在三月份全面展工。二是針對2019年營銷策略進行深度升級,制定出三盤聯(lián)動,全軍出擊的推廣執(zhí)行方案。設計了長海先生卡通人物形象,從第三人物視角的觀點和生活方式達到了展現(xiàn)項目品質及內涵的目的;線上微信平臺、線下道旗展板多種廣告全面鋪開;對銷售案場、辦公區(qū)域進行了改造升級,組織了五一小長假、長溝國際長走節(jié)營銷推廣活動。
上半年,長溝項目完成新增認購?套,認購面積?平米,銷售均價?元;完成簽約?套,簽約面積?平米,合計實現(xiàn)回款?萬元。
2.黃果樹瀑韻天城項目:瀑韻天城項目,節(jié)后開局持續(xù)呈現(xiàn)出向好勢頭,意向租賃面積1.4萬平米,實際完成3108.92平米,2019年可增加收入92.47萬元。由貴州開發(fā)公司與以及黃果樹匯遠公司共同投資設立的隆匯置業(yè)公司也已完成注冊,取得營業(yè)執(zhí)照,該合資公司的成立將為公司在黃果樹的后續(xù)發(fā)展及資源儲備奠定有利基礎。
為了迅速推升瀑韻天城項目商業(yè)價值,營造商業(yè)氛圍,為項目招商工作奠定基礎。今年,黃果樹啤酒節(jié)主會場定在項目內中心廣場舉辦,由黃果樹旅游區(qū)匯遠公司與貴州昊遠隆基公司為主辦單位,實行開放式、不售票,提高項目內客流量,以企業(yè)為運營主體,以項目品牌、特許經營等方式進行全市場化運作,具體規(guī)劃了網紅一條街、民俗一條街、長桌宴街、洋人街。黃果樹國際啤酒節(jié)將于7月26日開始、8月9日結束,為期15天。
3.海南北城邑景項目:海南項目,在1月份取得項目規(guī)劃設計條件后,經多輪規(guī)劃方案調整,正式版方案已報送至縣規(guī)劃委,但由于規(guī)劃委與國土局機構調整合并,目前尚未取得相應批復。
(二)經營性資產工作情況
上半年,針對公司在京商業(yè)資產進行了走訪調研,重點對長溝項目二期商業(yè)定位、工商手續(xù)辦理等方面做好了準備工作,在 月份已開始面向市場開始招商。初步確定了天鵲廣告公司啟用思路,對公司內部廣告資源進行了統(tǒng)計,聯(lián)系了2家意向性廣告制作單位。
上半年,完成經營性資產經營收入 萬元。
(三)物業(yè)公司工作情況
在完成組織架構及管理層人員調整后,各項工作有序開展,一是在工程管理上實行積分制管理,一切以工作量和服務水準為計評將真正做到獎勤罰懶,為物業(yè)管理星級服務奠定了基礎。二是加大力度提高業(yè)務能力。春節(jié)后由業(yè)務精英組建起50人的管家服務隊伍,通過進行管家式服務的集中培訓和專項培訓,不斷提高物業(yè)服務崗位的綜合素質和專業(yè)能力,不斷塑造注入積極向上的新文化、新理念。三是增值服務業(yè)務員不斷拓展。上半年,分別與區(qū)農委開展了農產品進社區(qū)推介活動,開展了新春家政入戶服務及桶裝水進社區(qū)服務,開始組建餐飲公司,開始啟動長溝項目便利超市,利用五一黃金周開展了教育專場推介活動。
上半年,物業(yè)公司完成業(yè)務收入 萬元。
(四)公司內部管理工作
一是為了規(guī)范董、監(jiān)、高議事流程,形成規(guī)范、高效的決策流程,一季度完成了董事會、監(jiān)事會、經理辦公會三項會議議事規(guī)則的制定。
二是OA二期實施方案已完成多個部門的意見征集及討論修改后定稿,現(xiàn)已具備實施條件。
三是安全維穩(wěn)管理逐步進入常態(tài)化、精準化。全面貫徹落實春節(jié)、兩會期間、“一帶一路”、“五一”期間、“安全生產月”安全維穩(wěn)文件精神,進行專項安全培訓、有限空間作業(yè)安全培訓兩次、消防防火培訓、防汛演練,組織昊遠隆基系統(tǒng)安全檢查 次,發(fā)現(xiàn)問題 項,完成整改 項,組織實施了國資委系統(tǒng)開展的“安全生產隱患大檢查”工作,落實了“安全生產月”活動方案,按要求落實了2019年“安康杯”活動。
三、當前面臨的問題及形勢
上半年雖然有行業(yè)淡季的客觀原因,但目前的數(shù)據仍有些偏低。分析其原因依然是思想覺悟慢、行動速度慢、執(zhí)行力弱以及經營潛在風險識別意識低等常見問題。
主要存在以下風險:
1.政策風險:宏觀經濟調控及產業(yè)政策導向的變化對行業(yè)、產品的影響;
2.市場風險:開發(fā)產品在市場上的生存壽命,適銷是否對路,有無市場競爭力,主要體現(xiàn)在技術、質量、服務、銷售方式及渠道等;
3.現(xiàn)金風險:現(xiàn)金是企業(yè)的血液,從日常經營活動看,只有提供足夠的現(xiàn)金,企業(yè)才能正常運轉。沒有充足的現(xiàn)金,將給企業(yè)帶來嚴重后果,影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場競爭中的信用等級,最終使企業(yè)資金周轉不靈,甚至資不抵債。固定資產投資過多,使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低,導致資金沉淀。
4.法律風險:是因簽定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企業(yè)嚴重經濟違約損失。
5.人力資源風險:包括招不到合格員工、培訓不足、流動率高、人才不足、崗位能力過剩等。
所以,在經營過程中,要牢固樹立風險意識,切實采取專項防范措施,結合降本增效等必要手段,最大限度地防止經營風險。
外部:從今年政府工作報告可以看出,未提及“房住不炒”,說明這一輪房地產的調控已經基本成功,“房住不炒”已經成為現(xiàn)實,既然已經實現(xiàn)了,那么說明現(xiàn)狀是符合政策預期的,維持這一現(xiàn)狀,要確保房屋的居住屬性,短期仍將堅持穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預期。由此可見,今年房地產市場利好因素不少,調控放松是趨勢。但我們要理性看待,在穩(wěn)杠桿的階段,居民購房消費的能力釋放與2018年并不會發(fā)生太大的變化。針對于公司主要回款的長溝項目價格預期不要過高,在現(xiàn)階段本區(qū)多數(shù)項目均已誠意價格入市,這就說明現(xiàn)市場就是理性的,在現(xiàn)銷產品、預售產品及待開發(fā)產品的定價上要慎重,要堅持快去化,高周轉,?,F(xiàn)金流的原則,使企業(yè)經營同樣趨于正常、平穩(wěn)。
內部:內部形勢也非常之嚴峻。一年時間已過去二分之一,一是長溝項目原計劃一季度末二季度初實現(xiàn)開工,現(xiàn)已達到預警紅線,按目前現(xiàn)有進度預計造成長溝項目三期工程無法在年前完成主體結構封頂,對后續(xù)項目推廣、銷售回款、現(xiàn)金流保障會造成一定影響,最終將直接影響全年經營計劃完成率。二是海南項目進展緩慢。在新的供給模式下,在海南省堅持因地制宜的調控方式下,住房市場體系下的租賃房將成為今年海南主要的住房供應類別,應緊緊把握市場機遇,對自身產品的定位、設計、服務價值有更深的穿透性營銷策略及方式,否則容易形成貨值的積壓。
四、下一步重點工作
1.長溝項目
手續(xù)方面:要加速推進開工許可手續(xù)的辦理,北京公司、事業(yè)部各部門、總工辦、設計單位全面做好政府審批部門的溝通工作,對內做好工作交叉提高后期工作效率,對外要提高工作預判性、前瞻性,對要克服的障礙和關鍵環(huán)節(jié),要提前謀劃解決方案,三期、四期工程及時開工、竣工是今明兩年最重要的工作,關乎大局、影響大局!
營銷管理方面:一是按全年營銷方案組織實施好各時間節(jié)點工作任務,全面出擊,打贏銷售旺季攻堅戰(zhàn);二是加快培養(yǎng)自銷團隊的成長,要在今年形成不可或缺的戰(zhàn)斗力;三是做好日常銷控管理工作,與財務管理部做好工作交叉對接,不能出現(xiàn)重大紕漏。
2.貴州項目?;谫F州公司的戰(zhàn)略實現(xiàn),工作難度系數(shù)較大,貴州公司要以全年指標為標耙,做好全面業(yè)務統(tǒng)籌。招商工作能否取得成效,關鍵看旅游旺季到來前的準備工作。項目宣傳、策劃舉措要在近期全面鋪開,在“啤酒節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)點前,是商戶集中入駐的黃金期,全年招商成果主要在于旺季前的蓄客準備工作,每個重大節(jié)點前都要實現(xiàn)有批量商戶入駐經營,要基本實現(xiàn)自給自足的經營目標。
3.海南項目。要汲取公司歷史經驗教訓,扎實做好各方面基礎性工作,加強內外部協(xié)調能力,提高業(yè)務預判能力,海南公司的每名員工心中要有項目全局,要有工作全局,做好銜接和交叉工作,穩(wěn)步高效推進各項工作。
時光匆匆流去,轉眼在財務部工作已經一年了,回首這一年來的工作,的確是讓我深有感觸。從一定意義上來說經歷了從學生到一個社會工作者的成功轉型,同時有了一個好的開始與定位!工作內容與工作感想大體有以下幾點:
一、在領導與同志們的支持幫助下,盡職盡責地完成了本職崗位工作。
1、負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊,我制單筆數(shù):4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業(yè)務方面,我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果,四年來個貸還款共:512筆。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大,事又雜,都等著我去完成時,心里煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的:“不要對拈不上筷子的小事忽略,因為成功人士都是從小事開始做,從中積累經驗的。只有把一件小事情能認真做好,那么做大事情的時候就會做得更好。”從她的話語中使我充分認識到認真二字,讓我知道事無巨細,凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果,因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。
2、承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù):368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,因為我們單位的工作特殊性,所以回單總要比別的單位要得急,第一時間就要拿到手。每次只要項目經理打電話來問資金到賬情況時,我總立馬到銀行拿回單,有時候總問他們,他們的事多也會不耐煩,但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的,在我們能理解他們工作的同時,他們也會理解我們的工作,并且知道為什么我們要這樣急的理由,有了這份理解,工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底,然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經理移交檔案室,我也做好了相關的登記工作,全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要,我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成。只要前臺項目經理來要數(shù)據的,我也都會第一時間為他們打出對賬單,算出準確數(shù)字,促使他們的工作能進展迅速。
二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值,在學習中激發(fā)人的人生觀,只有不斷學習才能使人上進,凡事善于動腦筋,才能獲得幸福和快樂,得到智慧。并且要與實際行動相一致,付出總會有回報。
學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,但我始終帶著一份認真執(zhí)著,對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣,放正心態(tài),自我調節(jié)。上帝是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什么時候會有收獲,關健是你有沒有百分百的付出,學習是如此,工作是如此,做人更是如此。有句諺語說得好:“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子,能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉型之際,我會更加努力奮斗,在工作上更加勤奮認真負責,更加提高自己的戰(zhàn)斗力!
XX年企業(yè)財務部年終工作總結(二)
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著 “認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)” 的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統(tǒng)計數(shù)據截至12月31日,門店銷售:297 個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款XX萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。