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關(guān)鍵詞:科技圖書檔案 管理 自動(dòng)化化
中圖分類號:G258 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)02(b)-0254-01
延安市科技館于1987年建成圖書資料室,又細(xì)化成圖書檔案室。主要是為延安市、縣區(qū)及周邊的科研人員快速有效地提供有價(jià)值的科技信息的查閱,了解掌握科技最新動(dòng)態(tài)提供服務(wù)。近年來,隨著辦公現(xiàn)代化設(shè)備的不斷發(fā)展、推廣,科技圖書將運(yùn)用計(jì)算機(jī)來管理圖書檔案,進(jìn)而逐步的實(shí)現(xiàn)科技圖書檔案工作的現(xiàn)代化,圖書檔案與其是兩種不同的概念,但兩者之間又存在著密不可分的關(guān)系。如何把握科技圖書檔案工作自動(dòng)化,科學(xué)有效地進(jìn)行組織管理,協(xié)調(diào)管理,使之成為科技人員之家,充分發(fā)揮科技圖書檔案工作的重要性,為科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和各項(xiàng)工作服務(wù)的作用。這是目前圖書檔案工作現(xiàn)代化建設(shè)一個(gè)十分重要而又需要加以研究的問題。
1 圖書檔案工作現(xiàn)代整體管理是兩者相互聯(lián)系共同發(fā)展的必然要求
1.1 圖書檔案一體化是新的管理模式,圖書與檔案的諸多相似之處是一體化的基礎(chǔ)
隨著圖書管理走向規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化,檔案工作現(xiàn)代化也勢在必行。由此可見,圖書與檔案是同一事物不同階段的產(chǎn)物,兩者同出一源,各具有獨(dú)特的功能。
隨著科學(xué)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于我們的生活工作和各個(gè)領(lǐng)域,這就要求我們工作人員能夠熟練的使用計(jì)算機(jī),具有較高的知識水平和操作水平。辦公自動(dòng)化的推進(jìn),為圖書檔案工作自動(dòng)化管理創(chuàng)造了條件,我們可以通過電子計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),可以將同性質(zhì)相互聯(lián)系的工作連為一體,就能實(shí)現(xiàn)圖書工作與檔案工作的整體化管理。如果圖書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化各自為陣,互相脫節(jié),科技圖書檔案工作上不去,那么,圖書情報(bào)信息與檔案信息這兩種本是同一事物的信息,就會(huì)被重復(fù)整理,重復(fù)向計(jì)算機(jī)輸入,這樣,計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢就得不到充分發(fā)揮,將直接影響科技科研工作的正常有序進(jìn)行。
1.2 圖書檔案工作自動(dòng)化從實(shí)踐要求兩者一體化體管理
隨著辦公自動(dòng)化與檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展,使我們這些事業(yè)單位相繼開始了圖書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化的實(shí)際工作,制約圖書檔案工作自動(dòng)化的因素很多,但起決定性作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)代化意識水平,重視程度及解決問題的決心。從實(shí)踐證明來看,迫切需要實(shí)現(xiàn)圖書檔案工作自動(dòng)化的整體管理??萍紙D書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化分別形成于地市、縣區(qū)各職能部門之中,由于地域條件限制和資金使用不集中,現(xiàn)代化設(shè)備不配套,加之本地技術(shù)力量所限,目前自動(dòng)化工作尚處于分散的,小規(guī)模的開發(fā)實(shí)驗(yàn)階段。但圖書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化同是辦公自動(dòng)化的組成部分。因此,人們研制辦公自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí),能夠較好的把握圖書處理與檔案管理之間的關(guān)系,從整體的連貫性,在充分考慮圖書、檔案工作不同階段上,使計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)模、方法、功能等不同要求前提下,從信息共享、功能銜接、性能齊全、方便高效上使圖書檔案管理工作成為一體。
2 對實(shí)現(xiàn)圖書檔案工作辦公自動(dòng)化整體管理的看法
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,為圖書檔案工作自動(dòng)化的協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證
市縣區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主管圖書檔案的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該開拓視野投入一定時(shí)間,了解關(guān)注此項(xiàng)工作。從圖書檔案工作自動(dòng)化的整體上考慮問題,有計(jì)劃地組織相關(guān)人員對重點(diǎn)課題的研究、統(tǒng)籌安排各工作程序和工作環(huán)節(jié)之間的相互銜接,協(xié)調(diào)好圖書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化的關(guān)系,以避免各自因盲目性所造成的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
2.2 統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好圖書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化的關(guān)系
圖書檔案工作具體有形,專業(yè)學(xué)術(shù)方面資料的收集,是整個(gè)科技圖書檔案工作的基礎(chǔ),也是圖書檔案工作的起點(diǎn)。起點(diǎn)至關(guān)重要,對于提高科技人員查閱有效率,促進(jìn)科技事業(yè)長足發(fā)展有著不可替代的重要作用。因此,圖書檔案自動(dòng)化應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn),圍繞檔案管理這個(gè)中心,根據(jù)檔案管理的要求,應(yīng)當(dāng)看到,圖書檔案管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化是社會(huì)發(fā)展的必然。實(shí)踐證明,圖書檔案工作是相輔相成的,它們是互補(bǔ)的,不可相互代替,科研人員在研究一個(gè)課題時(shí),首先是去查閱圖書資料,然后就是查考相關(guān)檔案資料,圖書檔案的雙重服務(wù)給科技人員帶來的,不僅是圖書檔案利用上的便利,更是把圖書與檔案結(jié)合起來的一種理想的配套服務(wù)。是科技人員可以信賴的綜合信息服務(wù)工作。因此,圖書檔案工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化迫在眉睫。
2.3 抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)圖書工作自動(dòng)化與檔案工作自動(dòng)化的統(tǒng)一協(xié)調(diào)
圖書檔案自動(dòng)化工作單靠組織管理,行政手段去安排是不夠的,必須通過制訂和推行各種標(biāo)準(zhǔn),使分工合作有統(tǒng)一的科學(xué)準(zhǔn)則和依據(jù),做到制度有規(guī)定,組織有保證,職責(zé)有分工,工作有安排,收集有保證。使兩者在技術(shù)上保持前后銜接的協(xié)調(diào)一致。從而達(dá)到成果共享。為使圖書檔案工作自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)達(dá)到兼容性、一致性、合作性的要求,圖書工作標(biāo)準(zhǔn)與檔案工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)調(diào)配套。從圖書檔案工作自動(dòng)化整體上考慮,重視并加強(qiáng)圖書檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化。
綜上所述,圖書工作是檔案工作的基礎(chǔ),而自動(dòng)化又是建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)之上的,因此,收集科研文獻(xiàn)力求真實(shí)、完整,對于整個(gè)圖書檔案工作自動(dòng)化系統(tǒng)質(zhì)量的優(yōu)劣至關(guān)重要。因此,應(yīng)大力加強(qiáng)圖書工作標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一圖書檔案的標(biāo)引語言,同時(shí),要加強(qiáng)科學(xué)管理,廣泛增強(qiáng)科技人員的圖書檔案意識,建立一定的檢查監(jiān)督制度,采取有力的措施,確保科技圖書檔案工作自動(dòng)化順利有序的開展,為圖書檔案工作自動(dòng)化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
Abstract: With the industrial restructuring of coal enterprises, circular economy developed rapidly. The structure of main coal production and the coexistence of a variety of industrial structures formed. Large group enterprises of coal appeared. Each sub-branch, sharing and holding companies work under the unified leadership of large group enterprises, which proposes new thinking topics for archives of coal enterprises about what a records management network need to be built and how to adapt to the development of coal enterprises as soon as possible.
關(guān)鍵詞: 煤炭企業(yè);檔案管理網(wǎng)絡(luò);思考
Key words: coal enterprises;records management network;thinking
中圖分類號:G271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)03-0178-02
0 引言
隨著煤炭企業(yè)改革開放的不斷深入發(fā)展,循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,特別是立足煤、延伸煤、超越煤,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了以煤炭生產(chǎn)為主多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并存的格局,煤炭企業(yè)紛紛成立了各大集團(tuán)公司,這就使檔案館的工作必然擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司下屬的各子、分公司、參股、控股公司的全部檔案管理工作的任務(wù),建立怎樣檔案管理網(wǎng)絡(luò)?形成怎樣的工作體制、運(yùn)行機(jī)制,是擺在我們面前的緊迫課題,需要深入思考,進(jìn)行一一探討。
1 面臨的問題
1.1 檔案工作運(yùn)行機(jī)制與煤炭企業(yè)發(fā)展脫軌 目前,不少煤炭企業(yè)總是以追求利益最大化為目標(biāo),認(rèn)為檔案工作不會(huì)給企業(yè)帶來直接、明顯的經(jīng)濟(jì)利益,看重的是與生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的部門或機(jī)構(gòu)的工作,而忽略了檔案館與檔案室及相關(guān)部門的作用,不能有序形成以煤炭企業(yè)檔案館為中心,以二級單位檔案科(室)為重點(diǎn),部門檔案資料網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)充的三級檔案管理網(wǎng)絡(luò)。致使檔案管理混亂,機(jī)構(gòu)變更、兼并重組、整合過程中出現(xiàn)檔案歸屬無著落,文件資料、技術(shù)資料流失的現(xiàn)象嚴(yán)重。很多企業(yè)決策者和管理者還未意識到煤炭企業(yè)檔案工作在企業(yè)的長遠(yuǎn)利益中所起的重要作用,企業(yè)檔案工作被忽視。
1.2 檔案工作管理模式不適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展需要 隨著煤炭企業(yè)改革、改組、改制的不斷深入,集團(tuán)化大公司不僅規(guī)模大,而且子公司眾多,性質(zhì)各異、區(qū)域分散,比如:潞安集團(tuán)公司是以煤炭為主業(yè),同時(shí)始終把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為資源型企業(yè),發(fā)展煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)有企業(yè)檔案管理模式已不適應(yīng)性企業(yè)內(nèi)部管理體制,企業(yè)集團(tuán)和股份制公司企業(yè)之間不再是母子公司之間的上下級隸屬關(guān)系,已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y產(chǎn)為紐帶的兩個(gè)獨(dú)立法人單位的新型關(guān)系,企業(yè)集團(tuán)原有的內(nèi)部行政管理關(guān)系迅速削弱。企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系、基本職能、組織機(jī)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營方式、分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)檔案的形成大大超越了原來的范圍,其形成規(guī)律也發(fā)生了相應(yīng)變化。再采用過去“大一統(tǒng)”式的以行政隸屬關(guān)系而確定的檔案管理體制,必然無法滿足企業(yè)個(gè)性化的要求,不利于現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作的開展。
1.3 檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展需要不相適應(yīng) 檔案工作是一項(xiàng)十分專業(yè)的系統(tǒng)工程,不是人們想象的檔案工作隨便安排個(gè)人就能干,沒有技術(shù)含量,抱著資料裝裝訂訂,存起來看門守?cái)偩托小n案工作對檔案人員要求非常高,檔案人員不僅要掌握檔案管理理論,還必須全面了解本企業(yè)各個(gè)職能部門工作性能,生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)及相關(guān)的土建、安裝、礦建等等工程技術(shù)方面的知識,有了較廣博的知識面,才能對多方位的工作應(yīng)對自如。而現(xiàn)行不少企業(yè)的檔案人員兼職的居多,客觀上導(dǎo)致對檔案知識的學(xué)習(xí)、掌握不夠,其素質(zhì)不能適應(yīng)煤炭企業(yè)檔案工作的需要。
2 煤炭企業(yè)檔案管理存在問題的成因
2.1 沒有形成一套強(qiáng)有力的管理網(wǎng)絡(luò)核心 形式多樣、性質(zhì)各異的子、分公司存在,造成煤炭企業(yè)檔案館、室、部門各司其職,各自為天,特立獨(dú)行,沒有統(tǒng)一的檔案管理網(wǎng)絡(luò)核心,不能準(zhǔn)確把握上級指示精神和要求。在具體工作規(guī)范、檔案管理制度和運(yùn)行程序銜接不上,職責(zé)不明確。
2.2 沒有形成一套系統(tǒng)完備的檔案管理網(wǎng)絡(luò)制度 不少煤炭企業(yè)檔案管理制度不健全,沒有制定一套符合本企業(yè)特色的檔案管理網(wǎng)絡(luò)制度。這就給煤炭企業(yè)檔案工作在辦事流程及日常工作中自主性較大,易造成檔案管理政策性失控。如:由于檔案管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不到位,某些企業(yè)工程項(xiàng)目檔案的審批立項(xiàng)與開工不能夠同步,往往先開工后審批,導(dǎo)致重要文件、審批手續(xù)不齊全、不完整,造成檔案資料缺失;沒有形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)制度或檔案管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不到位,致使同一煤炭企業(yè)下的各立檔單位檔案分類管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分類混亂。不能確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有機(jī)聯(lián)系在一起。再如:沒有形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)制度或檔案管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不到位,大型設(shè)備不經(jīng)檔案人員參與驗(yàn)收簽字,隨意開箱運(yùn)行,造成檔案資料丟失。
2.3 企業(yè)檔案管理人員兼職過多,且大多不具備檔案方面的專業(yè)知識 不少單位往往不設(shè)立專門的檔案管理崗位,而采取兼職的辦法,極易造成檔案分散保存。同時(shí),檔案管理人員的頻繁更迭、檔案交接手續(xù)不完備,必然導(dǎo)致檔案缺失。
2.4 在企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中,企業(yè)和主管部門對檔案處置不力造成檔案流失 如一些公司在關(guān)停過程中檔案隨意堆放;在破產(chǎn)清算過程中會(huì)計(jì)檔案頻繁借出,未辦理借出、收回手續(xù);企業(yè)的設(shè)備檔案、基建檔案已被原企業(yè)辭職員工帶走;職工調(diào)出帶走的人事檔案沒有辦理移交手續(xù)等,都會(huì)給國家、企業(yè)造成不可挽回的損失。
3 決解問題的辦法
3.1 建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理 規(guī)范全宗管理,統(tǒng)一全宗號。充分發(fā)揮檔案核心管理體系,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,便于了解掌控各級檔案管理部門工作動(dòng)向,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),有效防止檔案分散管理所造成的檔案管理上的空白和失散。以潞安集團(tuán)公司為例:1988年潞安集團(tuán)公司檔案館成立,為確保企業(yè)發(fā)展到哪里檔案工作就服務(wù)到哪里,集團(tuán)公司檔案館改進(jìn)工作思路,及時(shí)對公司所屬各單位進(jìn)行調(diào)查摸底,對符合構(gòu)成全宗三要素的單位,給予全宗號。并對有全宗號的單位進(jìn)行嚴(yán)格管理、規(guī)范,并下發(fā)“關(guān)于潞安集團(tuán)公司調(diào)整、變更檔案管理全宗號的通知”。構(gòu)建了檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)有機(jī)整體,便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,有效地保護(hù)和利用檔案。
3.2 健全檔案網(wǎng)絡(luò)工作體制,堅(jiān)持依法辦事 建立健全煤炭企業(yè)單位檔案網(wǎng)絡(luò)工作體制,形成開展工作的有效運(yùn)行機(jī)制,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,是做好檔案工作的根本前提。潞安集團(tuán)公司具體做法:以公司檔案館為龍頭,對公司所屬各立檔單位檔案工作做到“三有”,有目標(biāo)、有考核、有監(jiān)督。有目標(biāo):開局之年就制訂詳盡的工作計(jì)劃和方案,并以文件形式下到所屬各立檔單位執(zhí)行,從而推動(dòng)檔案工作開展;有考核:根據(jù)每年的工作目標(biāo),相應(yīng)制定考核辦法,進(jìn)一步推進(jìn)和完善了公司檔案工作以考核方式引導(dǎo)各立檔單位加強(qiáng)文件材料的歸檔工作,確保檔案安全保管,提高檔案工作者的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)為集團(tuán)的服務(wù)意識。
3.3 創(chuàng)新管理模式 建立檔案協(xié)助方陣 為建立起“管理科學(xué)、服務(wù)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),門類齊全、結(jié)構(gòu)合理”的煤炭企業(yè)檔案資源管理利用新模式,實(shí)現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化、檔案資源集約化、人員素質(zhì)現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)優(yōu)質(zhì)化。潞安集團(tuán)是山西五大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一,目前,已形成潞安本部、武夏、忻州、臨汾、晉中、潞安新疆六大礦區(qū),規(guī)模增大,機(jī)構(gòu)層級增多,辦公地點(diǎn)分散,這就使得檔案管理工作范圍擴(kuò)大。潞安集團(tuán)公司檔案館根據(jù)各立檔單位的性質(zhì)、職能、及地理位置,積極創(chuàng)新檔案管理模式。實(shí)施了檔案工作協(xié)作方陣管理。將90個(gè)立檔單位根據(jù)地域,交通情況,劃分十二個(gè)方陣,每一方陣設(shè)有協(xié)作負(fù)責(zé)單位。這些單位是經(jīng)公司檔案館深入摸底、調(diào)研、經(jīng)過反復(fù)考慮,權(quán)衡管理水平、人員素質(zhì)之后,才被列入負(fù)責(zé)單位。采用這種管理模式,一方面可以加強(qiáng)各立檔單位之間檔案工作的交流學(xué)習(xí)和聯(lián)系;另一方面又解決路途遙遠(yuǎn),不必要的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi),可以更高效、更快捷地幫助開展工作。這種管理模式,能夠高效、快捷整體推進(jìn)公司檔案工作協(xié)調(diào)發(fā)展,提高檔案信息資源開發(fā)利用,推進(jìn)公司檔案工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè),更好地為集團(tuán)公司服務(wù)。
3.4 全面夯實(shí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),確保檔案工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道 由于煤炭企業(yè)檔案工作發(fā)展不平衡,各種性質(zhì)的子、分公司檔案管理水平參差不齊,存在太多漏洞,不少單位檔案工作得不到重視;檔案硬件設(shè)施跟不上,檔案沒有固定存放處;保管條件惡劣;檔案庫房亂堆亂放雜物等等,嚴(yán)重危及檔案安全。所以全面夯實(shí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),確保檔案作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道非常必要的。以潞安集團(tuán)公司為例:該公司檔案館為全面推動(dòng)集團(tuán)公司所屬各立檔單位檔案工作上水平上臺(tái)階,積極與所在省、市檔案局聯(lián)合,制定各項(xiàng)管理措施、下發(fā)各種針對性業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件、建立檔案執(zhí)法檢查制度,開展評比、達(dá)標(biāo)活動(dòng)。經(jīng)過不懈努力,不少立檔單位紛紛建立了檔案室、檔案庫,并嚴(yán)格按照檔案管理“八防”要求執(zhí)行、同時(shí)配備了相應(yīng)的專職檔案管理員,制定了相應(yīng)的檔案管理制度,建立了符合本單位實(shí)際情況的檔案分類標(biāo)準(zhǔn),大大夯實(shí)了檔案工作基礎(chǔ),為集團(tuán)公司全面推動(dòng)檔案工作日趨走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化打下良好基礎(chǔ)。
3.5 用檔案管理網(wǎng)路控制單位、控制人員,防止企業(yè)檔案流失 煤炭企業(yè)檔案主管部門要及時(shí)對自己所轄的各立檔制單位制定《煤炭企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案處置暫行辦法》,根據(jù)自己所管轄各立檔單位,有針對性地下發(fā)年報(bào)統(tǒng)計(jì)文件,及時(shí)了解掌控全公司各立檔單位檔案工作動(dòng)向,從而及時(shí)掌握破產(chǎn)企業(yè)狀況,并精心組織、安排對關(guān)閉破產(chǎn)單位開展檔案指導(dǎo)工作,督促這些單位夯實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檔案妥善保管,確保檔案萬無一失;就人員控制:各立檔單位形成與人事、勞資攜手,檔案不移交,不簽字,不允許調(diào)動(dòng)制度。
3.6 培訓(xùn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)圈內(nèi)檔案人員,需建立靈活多樣培訓(xùn)機(jī)制,提高人員素質(zhì) 要有一批以煤炭企業(yè)檔案館為核心的管理網(wǎng)絡(luò)圈內(nèi)的能勝任煤炭企業(yè)檔案工作的管理人員。培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)圈內(nèi)檔案管理人員,可根據(jù)本單位實(shí)際情況而定。一種方法:選送檔案人員參加檔案專業(yè)知識培訓(xùn),提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì),穩(wěn)定檔案專業(yè)隊(duì)伍。另一種方法:直接邀請上級檔案主管部門選派專業(yè)骨干人員深入基層,改變以往站在講臺(tái)理論教學(xué)模式,采用和學(xué)員互動(dòng)教學(xué)或直接親自手把手教學(xué),以干代訓(xùn),讓從事檔案工作人員盡快掌握檔案工作基本原則、工作流程、分類方法,同時(shí)熟悉了解本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全、基建等等方面工作內(nèi)容,提高檔案人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)。
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