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我國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)高度依賴信貸資金的特殊原因
中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前仍是投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),投資占GDP比重不斷提高,信貸增長(zhǎng)仍然是固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的重要來(lái)源。我國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)對(duì)信貸資金的高度依賴,主要是由以下幾個(gè)因素決定的:
第一,經(jīng)濟(jì)處在經(jīng)濟(jì)周期的不同位置和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同階段,對(duì)信貸資金的需求有所不同。在經(jīng)濟(jì)周期的上升階段,信貸需求增加。每一輪經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)之前,投資開始加速,物價(jià)開始回升,貨幣供應(yīng)量和銀行信貸資金也開始高增長(zhǎng)。近年來(lái),新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段正值我國(guó)進(jìn)入資本密集型增長(zhǎng)階段,不僅是傳統(tǒng)的重化學(xué)工業(yè),而且新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的不斷出現(xiàn),也使得企業(yè)和社會(huì)對(duì)資金的需求越來(lái)越大,資本深化不斷推進(jìn),創(chuàng)造單位GDP需要的資金存量增加,一定速度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)客觀上需要更多的資金供給。
第二,我國(guó)直接融資比重過低,導(dǎo)致企業(yè)融資高度依賴信貸資金。直接融資和間接融資的比例在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家已達(dá)到1∶1左右,我國(guó)直接融資比例長(zhǎng)期較低,融資結(jié)構(gòu)以間接融資為主。貸款在全部非金融機(jī)構(gòu)的融資中占近80%的比重,在企業(yè)融資中占90%左右,企業(yè)長(zhǎng)期資金需求絕大部分通過銀行中長(zhǎng)期貸款來(lái)滿足。
第三,政府國(guó)債投資和外商直接投資進(jìn)一步增長(zhǎng),客觀上需要銀行配套資金,從而導(dǎo)致信貸資金需求的增長(zhǎng)。以國(guó)債投資為例,1998~2002年我國(guó)共發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債6600億元,銀行配套貸款1.32萬(wàn)億元,銀行配套貸款是長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債的2倍。也就是說(shuō),1000億元的國(guó)債投資需要2000億元的銀行配套貸款。
第四,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)比例降低后,信貸擴(kuò)張具有內(nèi)在動(dòng)力。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造和農(nóng)村信用合作社改革中,加強(qiáng)了對(duì)商業(yè)銀行不良貸款比例和余額持續(xù)“雙降”的考核,商業(yè)銀行紛紛采用新增貸款的方式稀釋不良貸款。與此同時(shí),商業(yè)銀行上市的沖動(dòng),也有力地推動(dòng)了貸款投放。另外,商業(yè)銀行出于控制信貸風(fēng)險(xiǎn)考慮并受制于投資渠道狹窄,也偏好于發(fā)放中長(zhǎng)期貸款。而我國(guó)目前在商業(yè)銀行資產(chǎn)運(yùn)用方面的限制較多,主要限于貸款業(yè)務(wù),其他可投資產(chǎn)品較少,因此,銀行體系的大量資金也不得不投向中長(zhǎng)期貸款。
對(duì)固定資產(chǎn)投資加強(qiáng)信貸政策引導(dǎo)的必要性
由于投資與貨幣供給和信貸增長(zhǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,特別是在我國(guó)投資對(duì)信貸資金依賴程度較高的情況下,投資過熱往往伴隨著信貸過熱。信貸過熱之后往往形成大量不良資產(chǎn),導(dǎo)致信貸緊縮,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度大幅度回落。為了避免投資過熱及其產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,就需要對(duì)信貸政策進(jìn)行積極引導(dǎo),促使投資總量保持在合理的限度內(nèi),投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
當(dāng)前,致使投資過熱的原因很多:一是相當(dāng)一部分投資是由政府主導(dǎo)下的投資,一些地方在經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路上還沒有完全擺脫盲目和片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的思維模式,地區(qū)之間互相攀比,不少地方政府仍然用一年一變樣、三年大變樣的指導(dǎo)思想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì);二是國(guó)有企業(yè)投資預(yù)算的軟約束;三是地方政府給予私營(yíng)和外資企業(yè)過于優(yōu)惠的土地、稅收等優(yōu)惠政策,造成這些企業(yè)投資成本低估。
一、工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理中存在的問題
從過去到現(xiàn)在,有很多工業(yè)企業(yè)有著這種現(xiàn)象,在最初成立的十年左右效益非常好,接著開始走下坡路,最后紛紛倒閉,有的可以堅(jiān)持四五十年,而有的只有二十年左右。這種現(xiàn)象正是因?yàn)樵撈髽I(yè)對(duì)自身的固定資產(chǎn)沒有做出合理的投資管理而造成的。比如,有的企業(yè),在初期效益很好,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)落后等問題的不斷出現(xiàn),最后只能申請(qǐng)倒閉,賤賣土地、廠房和設(shè)備。首先,這是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)投資的不重視。在建立企業(yè)的初期,領(lǐng)導(dǎo)只重視銷售業(yè)績(jī)和生產(chǎn)量,看中的是銷售人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)和量,雖然在初期因?yàn)樵O(shè)備和技術(shù)比較先進(jìn),但當(dāng)今社會(huì)科技的發(fā)展是非常快的,每一年都會(huì)有新的科技和技術(shù)出現(xiàn),而在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不斷調(diào)整針對(duì)業(yè)績(jī)的管理方式的時(shí)候,企業(yè)自身的固定資產(chǎn)卻在一定程度上不斷的“流失”,最后跟不上社會(huì)的發(fā)展需求。其次,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不知道如何對(duì)本企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的、合理的投資,而致使出現(xiàn)盲目、多余、無(wú)用的投資。如有的工業(yè)企業(yè),大量的更新設(shè)備和技術(shù),但卻沒有足夠的技術(shù)人員可以使用,導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)額較低,影響銷售業(yè)績(jī),或是沒有做好市場(chǎng)需求方面的調(diào)查,導(dǎo)致貨物、產(chǎn)品大量堆積,做不到及時(shí)的資金回?cái)n,使企業(yè)陷入困境。還有的企業(yè)沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)督審核系統(tǒng),在購(gòu)買新的固定資產(chǎn)和處置廢棄的固定資產(chǎn)時(shí),會(huì)因?yàn)閭€(gè)人等因素而浪費(fèi)企業(yè)的資源。如在購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備時(shí),會(huì)因?yàn)閷?duì)固定資產(chǎn)審核不嚴(yán),購(gòu)買不符合性價(jià)比的設(shè)備,而在處置淘汰的設(shè)備時(shí),又會(huì)以較低的價(jià)格出售舊設(shè)備,這樣就影響了企業(yè)的資金鏈。
二、工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理的有效措施
首先可成立固定資產(chǎn)投資管理的部門或小組,成員要有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)人員、財(cái)務(wù)人員、投資人員、市場(chǎng)人員等組成,對(duì)投資的項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析,以保證用最合理的資金取得最佳的投資效果,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)共同進(jìn)步的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。如在購(gòu)買新設(shè)備的時(shí)候,考量到企業(yè)自身生產(chǎn)技術(shù)人員的素質(zhì),結(jié)合針對(duì)新技術(shù)培訓(xùn)所需要的時(shí)間,來(lái)分批的購(gòu)買新技術(shù)、新設(shè)備。在需要建設(shè)新的生產(chǎn)廠房的時(shí)候,要對(duì)土地的購(gòu)買和廠房的使用面積,以及新廠建設(shè)完畢設(shè)備的購(gòu)置等資金投資進(jìn)行分析和預(yù)算,提前做好準(zhǔn)備,如果需要向銀行貸款,還要考慮計(jì)算資金的回流和還款的利息。通過多方面的分析,以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資未來(lái)利潤(rùn)的最大化。其次,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研。主要調(diào)研的方向是新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)方面的需求量和未來(lái)的發(fā)展前景。有的新設(shè)備、新產(chǎn)品,沒有及時(shí)的運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域,如果一味的求新,就會(huì)出現(xiàn)新產(chǎn)品賣不出去的狀況,既浪費(fèi)了企業(yè)的資金,又不能及時(shí)的回?cái)n資金。而購(gòu)置的固定資產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展前景,也是同樣的道理。如汽車制造相關(guān)的工業(yè),由于國(guó)家的支持和購(gòu)買汽車的人越來(lái)越多,市場(chǎng)需求汽車制造相關(guān)企業(yè)也就越多,所以投資購(gòu)買這方面的固定資產(chǎn),就讓企業(yè)有了更好的發(fā)展前景。固定資產(chǎn)投資管理的部門、小組還要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核和監(jiān)管。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的核心力量,所以要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和其他重大固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,檢測(cè)設(shè)備的磨損程度,檢查員工的住房,有無(wú)需要修補(bǔ)和更換的情況,避免因?yàn)椴糠謫T工因?yàn)閭€(gè)人原因而讓企業(yè)固定資產(chǎn)出現(xiàn)損壞,從而影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因?yàn)橛械膯T工,對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)不重視,認(rèn)為不是自己的財(cái)產(chǎn)就不在乎,而導(dǎo)致在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌蛄钇髽I(yè)的固定資產(chǎn)出現(xiàn)不必要的損失,固定資產(chǎn)投資管理部門或小組就是為了預(yù)防或減少這一現(xiàn)象的發(fā)生。在對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資的時(shí)候,還要考慮資金各年的價(jià)值變動(dòng),即投資期每一年的現(xiàn)金的現(xiàn)值與最初投資資金之間的差額,結(jié)合這一因素,選擇最有效的投資周期,令固定資產(chǎn)的投資可以在最短的時(shí)間內(nèi),獲取最大的利潤(rùn)。
三、結(jié)語(yǔ)
(一)觀念意識(shí)較為模糊我國(guó)的銀行工作者對(duì)于證券投資和證券市場(chǎng)的了解并不是很清晰,認(rèn)為銀行的介入可能會(huì)給證券市場(chǎng)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素甚至是混亂的情況,因?yàn)槲覈?guó)的金融體系尚不健全。銀行在具體的證券投資操作管理中,由于受到各種限制還有管理上的缺陷從而導(dǎo)致阻礙這一業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)發(fā)展較為緩慢我國(guó)從國(guó)債的發(fā)行開始,一定意義上來(lái)講銀行就已經(jīng)開始了證券投資,但是還有一些不足,比如專業(yè)性比較強(qiáng)的一些銀行受到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分工的影響,而且我國(guó)證券投資起步比較晚,發(fā)展較緩慢。在我國(guó),投資的證券有很多種形式,一般情況下,主要分為以下幾類:國(guó)庫(kù)券、財(cái)政債券、保值公債等等不同的類別。在投資方面,對(duì)于地方的企業(yè)債券、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的債券以及其他各種股票往往沒有真正涉及到,而且其發(fā)展的速度還是非常緩慢,投資的金額相對(duì)而言也是比較小的。
(三)對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)行逐步完善我國(guó)的國(guó)債相對(duì)來(lái)說(shuō)在證券市場(chǎng)上還是比較少的,所以,可選擇性也比較低。另外,由于我國(guó)沿海與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度存在著差別,也就導(dǎo)致了在股份制方面的區(qū)域不平衡。內(nèi)地的股份制企業(yè)相對(duì)于沿海方面要少很多,由此也就看出相關(guān)的銀行等還有很大的進(jìn)步空間。
(四)法律法規(guī)的不健全在銀行證券投資方面目前我國(guó)在這一方面的法律法規(guī)仍是欠缺,沒有一部較完整的法律對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管,希望可以在以后能夠在這一方面彌補(bǔ)不足,保證證券金融行業(yè)的健康發(fā)展。
二、對(duì)于我國(guó)銀行證券投資的相關(guān)建議分析
(一)推動(dòng)和提高專業(yè)銀行化的發(fā)展速度在我國(guó)大力推進(jìn)金融體制改革的背景下,在我國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和政策業(yè)務(wù)分離的前提下,加快商業(yè)銀行專業(yè)化的進(jìn)程。對(duì)銀行證券的投資及銀行資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)整和規(guī)劃,在擴(kuò)大銀行證券投資上表現(xiàn)出積極態(tài)度。
(二)建立健全銀行證券投資的法律、法規(guī)銀行證券投資其他證券必須經(jīng)過中國(guó)人民銀行的資格審查,由于我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)股份制還不夠成熟,很多情況下仍處于試點(diǎn)階段,因此以銀行證券不適宜涉足股票。
(三)加強(qiáng)銀行證券的監(jiān)管在銀行證券的發(fā)展中,個(gè)別銀行的投資規(guī)模較大而且在涉及范圍上也是比較廣泛的,另一方面,證券業(yè)務(wù)對(duì)于一些銀行來(lái)說(shuō)還是一個(gè)比較新的事物。所以,如何能夠在對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及規(guī)范后使其可以穩(wěn)定、健全的發(fā)展經(jīng)營(yíng)也就成為了該進(jìn)一步思考的問題。
(四)提高對(duì)商業(yè)銀行的證券投資的認(rèn)識(shí)通過對(duì)法律法規(guī)的不斷健全、完善,對(duì)銀行證券的投資行為進(jìn)行監(jiān)管,掃除弊端,保證投資行為的健康穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)函發(fā)展,最終達(dá)到銀行商化。
三、由證券的研究延伸至對(duì)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的思考
在我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)中,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新是一個(gè)殺手锏,如今的金融產(chǎn)品的創(chuàng)新存在著諸多因素的影響,使得金融產(chǎn)品的創(chuàng)新出現(xiàn)不平衡,在一定的程度上束縛了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。
(一)商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品的創(chuàng)新上待解決的問題在金融產(chǎn)品的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)上沒有更好的對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃,導(dǎo)致不同類別的產(chǎn)品不具備良好的聯(lián)動(dòng)性。金融產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上的不平衡,對(duì)于銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生影響,使產(chǎn)品整體協(xié)調(diào)性出現(xiàn)問題,如果不能夠很好的利用新的制度以及電子化帶來(lái)的益處,那么產(chǎn)品的功能和作用也就被削弱了。現(xiàn)有的金融產(chǎn)品,很多具有相似性,產(chǎn)品不夠具有特點(diǎn),對(duì)于金融產(chǎn)品而言就沒有品牌效益。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)在金融產(chǎn)品這一塊沒有相關(guān)的規(guī)定,也就產(chǎn)生了某銀行如推出了新的金融產(chǎn)品,緊隨其后的其他金融機(jī)構(gòu)也會(huì)同樣的推出類似的金融產(chǎn)品,如此循環(huán)就無(wú)法達(dá)到持續(xù)且有利的發(fā)展模式,也就不可能獲得相應(yīng)的效益,很多金融產(chǎn)品現(xiàn)在都存在這個(gè)問題。對(duì)于銀行的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,在產(chǎn)品推出和銷售的環(huán)節(jié)中并沒有很好的銜接。比如銀行推出了產(chǎn)品后,銀行的工作人員對(duì)產(chǎn)品的了解、講解上仍存在很多問題,不能夠做到清晰、有條理,這就導(dǎo)致客戶在對(duì)產(chǎn)品了解的過程中存在很多疑問或不確定,從而導(dǎo)致客戶放棄購(gòu)買產(chǎn)品的想法。銀行在推出創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí)也要對(duì)客戶群進(jìn)行分析,并對(duì)銀行員工進(jìn)行培訓(xùn),這樣才可以將產(chǎn)品更快、更好的推向市場(chǎng),使銀行得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)造成我國(guó)現(xiàn)在的制度條件和體制框架商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新主要原因受限于觀念。在不同的政策體制中,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新也就有了相應(yīng)的變化,金融產(chǎn)品本身離不開政策和法律的制約,他們之間存在著各種復(fù)雜的關(guān)系。分行業(yè)經(jīng)營(yíng)與分行業(yè)體制管理這樣的體制是一個(gè)較大的束縛,很明顯目前我國(guó)的法律還不能夠滿足這方面的需求,還需要不斷的健全,并且在政策和法規(guī)下,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新還是具有一定的限制性,對(duì)其創(chuàng)新發(fā)展還存在一定的阻礙。內(nèi)部管理上存在著限制。因?yàn)槲覈?guó)的商業(yè)銀行發(fā)展的比較晚,出現(xiàn)的時(shí)間較短,因此,商業(yè)銀行的管理體制都有一定的問題和限制,一些管理金融產(chǎn)品創(chuàng)新的體制還是幾位不完善,而且,很多的調(diào)研、規(guī)劃、審批等等方面都存在著一定的缺陷,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制方面管理不到位。這些內(nèi)部管理上的限制還表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)方面的問題,創(chuàng)新活動(dòng)隨意性非常高。受到技術(shù)性的限制。由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及差異的限制,金融行業(yè)中所涉及的一些信息技術(shù)方面仍然比較滯后,不能緊跟時(shí)代的步伐,與發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代化的銀行技術(shù)相比,還有很大一段距離,每個(gè)銀行對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定也不相同。我國(guó)銀行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還有待提高。商業(yè)銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新方面由于技術(shù)受限,就不能夠很好的迎合客戶,對(duì)整體效益產(chǎn)生影響。
四、結(jié)束語(yǔ)
有報(bào)紙稱:“北京看城頭,西安看墳頭,杭州看人頭”。此言一語(yǔ)道出了旅游產(chǎn)業(yè)特色的豐富性和差異性。不論是先天資源還是后天人為建筑,旅游資源能吸引越來(lái)越多的人前去消費(fèi),卻是不容爭(zhēng)議的事實(shí)。旅游產(chǎn)業(yè)的前景是非常廣闊的。
(一)國(guó)際旅游顯著增長(zhǎng)
國(guó)際旅游見旺的原因有:一是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國(guó)際間的合作與交流日漸頻繁;二是電子郵件等現(xiàn)代化新聞媒體的迅速傳播,使每一塊旅游資源大現(xiàn)于世界,吸引了消費(fèi)者;三是政治交往伴生而來(lái)的觀光考察顯著增多;四是多數(shù)國(guó)家和地區(qū)在打出旅游這張牌時(shí),讓消費(fèi)者在飲食、衛(wèi)生、購(gòu)物、風(fēng)俗游等方方面面有相當(dāng)周全的考慮,使消費(fèi)者在旅游的同時(shí)增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了眼界,身心得到莫大享受,從而刺激了消費(fèi)。
(二)國(guó)內(nèi)旅游行情看好
近年來(lái),國(guó)內(nèi)旅行社如雨后春筍,遍地而生。原因在于各地都看中了旅游產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕,各自利用獨(dú)特的地理、資源、風(fēng)情等優(yōu)勢(shì),開發(fā)出了“山水游、故居游、遺址游、民俗風(fēng)情游”等旅游特色產(chǎn)品,給消費(fèi)者提供了一份相當(dāng)豐盛的“滿漢全席”。讓各個(gè)階層的消費(fèi)者事前有選擇,游覽有特色,游后有余味,這是國(guó)內(nèi)旅游興盛的本質(zhì)所在。
二、旅游投資的著眼點(diǎn)
發(fā)展經(jīng)濟(jì)離不開投資,投資就脫離不開一個(gè)趨向問題。以渾源北岳恒山和懸空寺為例,旅游投資的著眼點(diǎn)應(yīng)放在以下幾個(gè)方面:
(一)改善交通環(huán)境
影響旅游產(chǎn)業(yè)的主要瓶頸之一是交通。近年來(lái),渾源縣委、縣政府大樹旅游城市新形象,圍繞旅游方面的交通作了不少文章。先后修建了國(guó)家森林公園牌樓至北岳恒山后背恒陰路,拓寬整修了恒山隧洞,2002年動(dòng)工新修了大同——恒山的旅游專線。即使如此,作為大同市的一個(gè)旅游拳頭產(chǎn)品,交通問題仍然不容樂觀,多數(shù)路況不盡如人意,亟待進(jìn)一步改善。
(二)加強(qiáng)旅游配套設(shè)施建設(shè)
“今后大同發(fā)展旅游的關(guān)鍵在于整合旅游資源,推出精品線路;增加旅游投入,改善配套設(shè)施;加大旅游促銷,提升旅游形象?!盵1]現(xiàn)在的問題是由于住宿、餐飲、娛樂等因素的制約,多數(shù)消費(fèi)者游覽之后都要驅(qū)車到大同市住宿,這是渾源旅游產(chǎn)業(yè)的一大損失。好在近兩年來(lái),渾源全力實(shí)施城市形象工程,在原來(lái)恒山飯店、恒麓賓館的基礎(chǔ)上,在城市主干街和旅游專線上新建了恒吉利大酒店、華泰大酒店和水利培訓(xùn)中心,使原來(lái)捉襟見肘的接待能力有所改觀。但是,在景點(diǎn)范圍內(nèi),北岳恒山和懸空寺沒有一家象綿山景區(qū)那樣的配套設(shè)施,或在懸崖筑宿樓,或在峭壁建酒店,讓消費(fèi)者夜居時(shí)“手可摘星辰”,用餐時(shí)“把酒(可)臨風(fēng)”,“其喜洋洋則矣?!?/p>
(三)提升服務(wù)質(zhì)量
近幾年恒山景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量較前幾年有了很大的提高,但還存在諸多不足。首先,景區(qū)以及縣城的賓館、飯店在地方風(fēng)格上還沒有完全為游人提供濃厚的地方風(fēng)味的可口飯菜,在文明服務(wù)上存在普通話不標(biāo)準(zhǔn)、大部分服務(wù)員沒有按規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),不能保證對(duì)游人的服務(wù)質(zhì)量。另外,在導(dǎo)游服務(wù)方面,導(dǎo)游人員只局限于風(fēng)光山色和古建風(fēng)格的講解,對(duì)古老的華夏文明和恒山文化以及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,缺乏起碼的了解,沒有起到文明使者的作用。還有,旅游紀(jì)念品的開發(fā)上,沒有當(dāng)?shù)靥厣穆糜喂に嚻?這在旅游產(chǎn)品的開發(fā)上是一個(gè)大缺口。需要對(duì)這幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作等結(jié)構(gòu)調(diào)整的嘗試,使旅游服務(wù)質(zhì)量有所提高。
(四)加大促銷投入
市場(chǎng)營(yíng)銷是一門科學(xué),旅游文化的營(yíng)銷是旅游事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。目前,大同市各旅游企事業(yè)單位都存在著促銷投入嚴(yán)重不足的突出問題。就2001年旅游促銷經(jīng)費(fèi)作一橫向比較,黃山年促銷經(jīng)費(fèi)投入4億元,九寨溝年促銷經(jīng)費(fèi)投入1.7億元,泰山年促銷經(jīng)費(fèi)投入4000萬(wàn)元,黃龍年促銷經(jīng)費(fèi)投入1000萬(wàn)元,而我們恒山年促銷經(jīng)費(fèi)投入只有80萬(wàn)元,盡管這幾年促銷力度不斷加大,但是我們的促銷投入和以上幾家國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)相比較實(shí)在是太少了。作為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家AAAA級(jí)旅游區(qū)的“北岳恒山”,由于近幾年在宣傳方面上的落后,隨著全世界旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,已經(jīng)到了快被游人遺忘的邊緣。恒山要想牢固住“中華北岳”這把交椅,就必須在促銷上想辦法,走出國(guó)門,走向世界。
三、建立投資約束機(jī)制
投資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。投資的最根本動(dòng)機(jī)是實(shí)現(xiàn)利益的最大化。旅游產(chǎn)業(yè)也一樣。但投資涉及一個(gè)度的問題。投資過剩,會(huì)造成資源的浪費(fèi);投資不足,會(huì)造成效益的弱化。那么,投資的適度由誰(shuí)來(lái)定?由市場(chǎng)定,還是由政府定?在處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系上,有觀點(diǎn)認(rèn)為,“應(yīng)該劃分政府與市場(chǎng)調(diào)節(jié)各自的范圍。在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,即企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域或范圍,應(yīng)該由市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié),政府不應(yīng)干涉。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制會(huì)有效地把各種經(jīng)濟(jì)資源組織起來(lái),以最低成本獲得最大產(chǎn)出。在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,即市場(chǎng)機(jī)制顧及不到的有缺陷的領(lǐng)域以及非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,應(yīng)該由政府管理和承擔(dān)起責(zé)任。如公共物品的投資、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的規(guī)范、資源和環(huán)境的開發(fā)與保護(hù)、國(guó)民收入的再分配、促進(jìn)國(guó)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)、基礎(chǔ)科學(xué)和國(guó)民教育的資助和開發(fā),以及開放和對(duì)外貿(mào)易的戰(zhàn)略和政策問題等。”[2]筆者認(rèn)為,在處理政府與市場(chǎng)關(guān)系問題上,政府可充當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)者”和“駕駛員”的角色,但必須有一個(gè)基本前提,就是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)在矛盾和規(guī)律有深入認(rèn)識(shí)。而這個(gè)深入認(rèn)識(shí)的前提之一,是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該也能夠?yàn)檎块T主要決策者提供準(zhǔn)確、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息。
另外,在投資融通過程中,各環(huán)節(jié)必須予以監(jiān)督和管理,防止資金的截留和挪用。因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都由人來(lái)掌握,人是社會(huì)的人,要生存,有欲望。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不抹殺人的社會(huì)性,“按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鼻祖亞當(dāng)·斯密的設(shè)計(jì),市場(chǎng)制度的建立的基礎(chǔ)就是理性的‘經(jīng)濟(jì)人’,即追逐自身利益并努力使其最大化者。他承認(rèn)這是最基本的人性,必須得到制度的尊重?!缙髽I(yè)追求利益最大化行為,政府也在追求自身政治利益的最大化,個(gè)體的自利行為更是本能?!盵3]理性的實(shí)現(xiàn)自身利益是合法的,也是允許的。但會(huì)計(jì)人員在整個(gè)投資過程中絕不能利己主義至上,產(chǎn)生如馬克思所說(shuō)的“對(duì)物的依賴性”,其他人包括政府和企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),也不例外。因此,建立投資約束機(jī)制是極為必要的。
要精心打造旅游航空母艦,必須有強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作后盾。作為會(huì)計(jì)人,如何為旅游管理部門提供最具價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息,將旅游收入真正投資在潛在利益最大的地方,從而促使旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),是擺在會(huì)計(jì)人面前的新課題。
(一)依法強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)利
現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制束縛著會(huì)計(jì)人員依法行使監(jiān)督職權(quán)?!皶?huì)計(jì)人員歸單位所有,其切身利益受制于各單位法人意志,極大地限制了會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)?!盵4]因此,實(shí)行體制創(chuàng)新,建立起科學(xué)的會(huì)計(jì)人員管理體制,是當(dāng)前規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的法人行為、進(jìn)而促使投資產(chǎn)生最大效益的關(guān)鍵之一。問題是,體制創(chuàng)新需要時(shí)間和進(jìn)程,作為會(huì)計(jì)人,在這個(gè)時(shí)間和過程當(dāng)中,仍要“大義凜然”擔(dān)負(fù)起會(huì)計(jì)監(jiān)督的神圣責(zé)任。
要處理好責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系?!皶?huì)計(jì)責(zé)任主要是承擔(dān)正確選擇和運(yùn)用會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)處理方法,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的性質(zhì)。”[5]而決不是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的奴仆,會(huì)計(jì)責(zé)任主要是對(duì)國(guó)家和集體負(fù)責(zé),而不是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。旅游收入進(jìn)了賬,支出的走向在哪兒,重點(diǎn)在哪兒,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)估算大體是多少,這些問題,會(huì)計(jì)人應(yīng)該了如指掌。會(huì)計(jì)的義務(wù)主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息的載體——會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。要處理好責(zé)任與義務(wù)這個(gè)關(guān)系,需要會(huì)計(jì)人員具有高度的法制觀念和高超的業(yè)務(wù)處理能力,高尚的思想境界和社會(huì)公德。這就要求“會(huì)計(jì)人員一方面要不斷努力學(xué)習(xí)國(guó)家制定的相關(guān)政策、法規(guī)和制度以及本職業(yè)務(wù)技術(shù),提高從業(yè)執(zhí)法水平,另一方面也要注意職業(yè)道德素養(yǎng)及敬業(yè)精神的培養(yǎng),兩者缺一不可?!盵4]事實(shí)上這正體現(xiàn)了以法理財(cái)與以德理財(cái)相結(jié)合的現(xiàn)代管理理念。
要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的研究與改進(jìn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)目標(biāo)上存在著一定的局限性,作為會(huì)計(jì)人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的研究,應(yīng)對(duì)各種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、新的經(jīng)濟(jì)理論帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),將財(cái)務(wù)報(bào)表作為一種約束和監(jiān)督投資的有效形式和手段,從提供信息的可靠性、充分性和及時(shí)性等方面加以改進(jìn),正確反映企業(yè)真實(shí)的資源狀況和單位時(shí)間、單位投入所取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(二)要依法行使會(huì)計(jì)的參與決策權(quán)
會(huì)計(jì)作為一種文化,是經(jīng)歷了幾個(gè)社會(huì)形態(tài)、經(jīng)歷了不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)而逐漸發(fā)展成熟的。會(huì)計(jì)人應(yīng)該也完全有能力參與決策。會(huì)計(jì)最主要的本質(zhì)是管理,管理也是生產(chǎn)力?!皶?huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)經(jīng)歷了由報(bào)告受托責(zé)任到參與決策的轉(zhuǎn)移,決策是管理活動(dòng)的最高形態(tài),決策正確與否決定了投資的成敗,企業(yè)的興衰。會(huì)計(jì)由被動(dòng)報(bào)告受托責(zé)任到主動(dòng)提供決策有用信息和參與決策,不能不說(shuō)是其管理層次的一次上升,代表著一種更先進(jìn)的管理或更先進(jìn)的生產(chǎn)力?!盵6]近年來(lái),渾源縣恒山管理委員會(huì)積極組織和大力鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人外出學(xué)習(xí),對(duì)同行業(yè)的旅游產(chǎn)業(yè)投入作科學(xué)的動(dòng)態(tài)分析,這對(duì)于發(fā)展壯大渾源旅游市場(chǎng)、提升恒山品牌價(jià)值,起到了推動(dòng)作用。作為會(huì)計(jì)人,應(yīng)該在這些考察活動(dòng)中,對(duì)本市、本省乃至外省的旅游產(chǎn)業(yè)作出多角度、全方位的會(huì)計(jì)分析,從而提高會(huì)計(jì)人的決策參與能力。過去兩年來(lái),我們從綿山不惜巨資加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大作為中得到啟示,下大力氣對(duì)恒山道路和懸空寺景區(qū)進(jìn)行規(guī)模性改造,效益十分明顯。
(三)建章立制,規(guī)范運(yùn)作,開源節(jié)流,確保旅游產(chǎn)業(yè)投資的效益
1、建立財(cái)政預(yù)算管理制度。年初作出最嚴(yán)格的財(cái)政預(yù)算,支出由結(jié)算中心按進(jìn)度核撥;年終,財(cái)政按指標(biāo)審核批復(fù)決算。
2、建立“聯(lián)簽審核管理制度”。所有支出原始憑證必須由經(jīng)手人簽字、有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、有領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可過賬。
3、建立票據(jù)管理制度。所有票據(jù)必須統(tǒng)一從上級(jí)財(cái)政部門購(gòu)回、發(fā)出、定期繳銷。
4、建立現(xiàn)金管理制度。單位取得現(xiàn)金,必須先存入指定專戶,不得坐支現(xiàn)金。規(guī)定現(xiàn)金管理五不準(zhǔn):不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金;不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金;不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金;不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義儲(chǔ)蓄;不準(zhǔn)保留賬外公款。
5·建立崗位負(fù)責(zé)管理制度。根據(jù)設(shè)立的崗位,明確崗位職責(zé),各負(fù)其責(zé),定期稽查,哪道環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,追究哪道環(huán)節(jié)工作人員的責(zé)任。
十六大報(bào)告指出:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措?!睖喸绰糜萎a(chǎn)業(yè)要走強(qiáng)勁發(fā)展之路,必須創(chuàng)新發(fā)展思維,要立足于大旅游,緊緊把握住著眼點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;要加快旅游產(chǎn)業(yè)改革步伐,加強(qiáng)投入,管好投資,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人的管理職能和參與決策作用,力求資金管理工作有突破,有效益;要確立開放意識(shí),從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā),建立科學(xué)、規(guī)范、靈活的投資約束機(jī)制,開創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)管理工作的新局面,以提升旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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1.1全球礦業(yè)總體態(tài)勢(shì)
2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)影響力逐漸消退,2013年,發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,美國(guó)、歐元區(qū)、日本二季度GDP同比增長(zhǎng)2.5%、1.1%、3.8%;巴西、印度、俄羅斯等新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)整體增速普遍放緩,面臨較大的下行壓力。2013年,全球礦產(chǎn)品價(jià)格震蕩下行,依舊低迷,大宗礦產(chǎn)品需求減少,波羅的海航運(yùn)指數(shù)自2008年以來(lái)持續(xù)下降,低位徘徊,并在2013年初跌至近十年的最低值,今年以來(lái)全球非燃料主要固體礦產(chǎn)勘查投資大幅下滑,較2012年下降29%,金屬勘查活動(dòng)再創(chuàng)三年以來(lái)的新低,據(jù)加拿大標(biāo)普/TSX全球礦業(yè)指數(shù)顯示,全球礦業(yè)指數(shù)自2010年以來(lái)持續(xù)下滑,下滑幅度高達(dá)22%。2013年,勘查投資日趨理性,區(qū)域進(jìn)一步分化,傾向于法治健全、基礎(chǔ)設(shè)施完善、地理位置處在較大潛力成礦帶上的國(guó)家,投資位于前列國(guó)家或地區(qū)分別為北美、拉丁美洲、澳大利亞,其中北美、拉丁美洲兩地分別占全球勘探投入的23%和14%,黃金、銅、鐵依舊是礦種投資的主流,以鐵礦石為例,在西澳、南美、西非、北美四大鐵礦石主產(chǎn)區(qū)新增產(chǎn)能4.8億t,占全球增量的64%。
1.2我國(guó)境外礦產(chǎn)投資背景
我國(guó)近幾年雖然在重要礦產(chǎn)資源上儲(chǔ)量大幅增加,但儲(chǔ)量增長(zhǎng)趕不上產(chǎn)量增長(zhǎng),產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度更是大大落后于消費(fèi)量增長(zhǎng)幅度,重要礦產(chǎn)資源進(jìn)口額維持高位,進(jìn)口依賴程度日漸提高,原油、鐵礦石對(duì)外依存度已超50%,天然氣對(duì)外依存度也在逐年激增,甚至連我國(guó)極有富有的煤炭資源近幾年的進(jìn)口量也在逐年攀增,2012年進(jìn)口量已超過2.8億t。據(jù)國(guó)土資源部統(tǒng)計(jì),2012年我國(guó)原油、天然氣的剩余開采年限分別僅為22年和45年,鐵礦、銅礦的剩余開采年限也分別僅為59年和54年。大宗礦產(chǎn)開采年限不斷縮減,對(duì)外依存度不斷提高,是至少今后5~10年的趨勢(shì),并在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生不了根本性的變化,一旦國(guó)際礦產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng),就會(huì)對(duì)我國(guó)平衡健康發(fā)展的資源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極大的影響,因此實(shí)施境外礦產(chǎn)投資“走出去”是大勢(shì)所趨的必由之路。
1.3我國(guó)境外礦產(chǎn)投資現(xiàn)狀
2008~2012年,我國(guó)境外礦業(yè)投資保持良好發(fā)展勢(shì)頭,投資增速明顯加快,投資模式日益成熟,投資主體更加多元,“走出去”利用境外資源和市場(chǎng)取得了顯著成效,但進(jìn)入2013年,我國(guó)境外投資受到國(guó)際礦業(yè)寒冬的影響,進(jìn)入下降通道,據(jù)中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年1~11月份我國(guó)企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資項(xiàng)目122例,投資金額50.9億美元,相比去年同期數(shù)量和金額分別下滑23%、45%;在礦種投資上,過于集中,其中銅、金、煤炭三個(gè)礦種的投資額占據(jù)總投資額的近七成;在投資區(qū)域上,前三名分別為澳大利亞、南部非洲、加拿大,三個(gè)地區(qū)的投資額占據(jù)總投資額的近六成,這與去年投資區(qū)域排名大體相近,但投資額出現(xiàn)不同程度下滑,以澳大利亞、非洲為例,相比2012全年,分別下滑37%和20%;在投資類別上,勘查投資大多為草根項(xiàng)目,主要投向周邊國(guó)家及南美洲、非洲等發(fā)展中國(guó)家,面臨著較大的政治風(fēng)險(xiǎn);礦業(yè)并購(gòu)則主要出現(xiàn)在澳大利亞、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家,同時(shí)遭遇較大的法律人文差異困境。在投資下滑的背景下,民企參與境外投資熱情依舊高漲,民企投資無(wú)論在項(xiàng)目數(shù)量還是投資金額上,降速明顯緩于國(guó)有企業(yè),投資項(xiàng)目數(shù)量是國(guó)有企業(yè)兩倍,投資金額更是占據(jù)境外總投資額60%。
2境外礦產(chǎn)資源投資存在的問題
全球礦業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)整,礦業(yè)并購(gòu)成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅減少,給我國(guó)企業(yè)難得“走出去”的好機(jī)遇。近幾年,地勘單位紛紛“走出去”參與境外礦產(chǎn)投資,有的省地勘局為鼓勵(lì)下屬地質(zhì)隊(duì)參與國(guó)際礦業(yè)投資,提出了“一院一隊(duì)、一隊(duì)一國(guó)”的口號(hào)。民營(yíng)企業(yè)同時(shí)抓住機(jī)遇,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐加快,逐漸成為境外礦產(chǎn)投資主力軍,除了澳大利亞、加拿大和非洲傳統(tǒng)我國(guó)投資區(qū)域之外,民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)今北赴蒙古,西征中亞,南下南美,“走出去”路途越走越寬,步伐越來(lái)越有力,但“摸著石頭過河”總是伴隨著失敗和教訓(xùn)。據(jù)中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)初步統(tǒng)計(jì),我國(guó)民企“走出去”80%案例均以失敗告終,梳理近些年境外礦產(chǎn)投資案例,主要存在以下四方面的問題。
2.1資源民族主義活躍
2012年,安永的礦業(yè)部門報(bào)告將資源民族主義作為2013年礦業(yè)投資的最大風(fēng)險(xiǎn)。在礦業(yè)投資逐步下滑,各國(guó)紛紛調(diào)整本國(guó)礦業(yè)開發(fā)政策以松綁礦業(yè)投資之際,不少國(guó)家卻逆勢(shì)而為,開征或提升礦產(chǎn)權(quán)利金及其他礦業(yè)稅、加強(qiáng)對(duì)外資參與的控制、強(qiáng)調(diào)資源領(lǐng)域國(guó)有化等形式凸顯資源民族主義特征,這些舉措多集中在政局不穩(wěn)定、政治風(fēng)險(xiǎn)高的不發(fā)達(dá)國(guó)家,而由于我國(guó)境外礦產(chǎn)投資起步晚,發(fā)達(dá)國(guó)家已搶占成熟穩(wěn)定礦產(chǎn)資源國(guó)家市場(chǎng)份額,提高了我國(guó)境外投資進(jìn)入的門檻,迫使我國(guó)繼而轉(zhuǎn)而投入那些投資資源民族主義活躍、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)高的國(guó)家或地區(qū)。如印度尼西亞于2014年起,禁止出口未加工的金屬礦石,并將吊銷違反此禁令公司的出口執(zhí)照。此項(xiàng)禁令涉及銅、金、銀、鎳、席、鋁土和鋅,并對(duì)煤?jiǎn)为?dú)頒布法令;蒙古、津巴布韋等國(guó)將礦產(chǎn)資源等領(lǐng)域確定為戰(zhàn)略性領(lǐng)域,規(guī)定戰(zhàn)略性領(lǐng)域的外資持股比例不得超過49%。即使像加拿大這類發(fā)達(dá)國(guó)家,也或多或少存在著資源民族主義的殘留,如在中海油并購(gòu)加拿大尼克森公司后,加拿大政府同時(shí)宣布對(duì)《并購(gòu)法》的變革,特別是針對(duì)外國(guó)國(guó)有企業(yè)投資加拿大審批政策的重大調(diào)整,主要內(nèi)容有:①今后外國(guó)國(guó)有企業(yè)收購(gòu)油砂項(xiàng)目只有在例外情況下才會(huì)審批;②并購(gòu)方有國(guó)有企業(yè)有義務(wù)證明對(duì)加拿大凈有益;③對(duì)于非國(guó)有企業(yè),審查門檻在加拿大內(nèi)閣確定的日期后被提高或到6億加元、8億加元直至10億加元(企業(yè)價(jià)值)等。
2.2礦企金融融資困難
國(guó)外礦業(yè)企業(yè)融資得益于完善的資本市場(chǎng),大中小礦業(yè)企業(yè)紛紛選擇在證券交易所上市以籌集更多資金,但由于我國(guó)資本市場(chǎng)本身發(fā)展不成熟,使得礦業(yè)企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資極為有限。在深滬兩家證券交易所掛牌交易的礦業(yè)企業(yè)多集中在國(guó)有大型礦企,中小礦業(yè)公司、省級(jí)地勘單位上市數(shù)量極其稀少。礦業(yè)開發(fā)運(yùn)作的長(zhǎng)周期、A股擬上市的門檻過高,使得這些企業(yè)難以上市融資,紛紛轉(zhuǎn)向銀行貸款,銀行貸款一方面由于現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)評(píng)估體制不完善,金融機(jī)構(gòu)普遍對(duì)礦業(yè)的礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值存有偏見,尤其是礦業(yè)權(quán)對(duì)應(yīng)的礦產(chǎn)資源隨著開采在減少,不符合金融產(chǎn)品流動(dòng)性的要求,不容易申請(qǐng)下來(lái)銀行貸款;另一方面,即使申請(qǐng)成功,由于礦產(chǎn)開發(fā)的長(zhǎng)周期性,使得中小型礦山企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升,加大了公司資金壓力的同時(shí)也造成了對(duì)金融體系的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以省級(jí)地勘單位為例,2013年1~11月,地勘單位投資只占境外礦產(chǎn)投資總額2%,其中一部分原因就是融資困難,“走出去”的項(xiàng)目面臨著較高的融資“價(jià)格”。
2.3礦產(chǎn)投資平臺(tái)失位
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,政府制定法律、宏觀調(diào)控;中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行行業(yè)管理、自律和服務(wù)。在政策層面,國(guó)家對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化給予特別的支持,是國(guó)際通行的做法。國(guó)務(wù)院辦公廳曾在2012年以〔2012〕32號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部等8部門《關(guān)于加快培育國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),《意見》提出了加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,“深化國(guó)際能源資源開發(fā)和加工互利合作,支持有條件的企業(yè)積極開展境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資。發(fā)揮股權(quán)投資基金對(duì)促進(jìn)企業(yè)境外投資的積極作用”。但對(duì)民營(yíng)企業(yè)境外投資政策指引和扶持不足,草根勘查并沒有獲得財(cái)政資金和銀行信托機(jī)構(gòu)的青睞。在信息共享上,缺乏統(tǒng)一的礦產(chǎn)勘查信息服務(wù)平臺(tái),境外投資指南和動(dòng)態(tài)信息匱乏,只是散見于不同部門的書籍期刊等,現(xiàn)只有國(guó)土資源部信息中心出版的82個(gè)國(guó)家/地區(qū)礦業(yè)投資指南,中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局定期公布境外找礦進(jìn)展,中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展中心出版的《世界礦情》,商務(wù)部也年度《中國(guó)對(duì)外投資合作發(fā)展報(bào)告》等少數(shù)信息獲得方式。在中介機(jī)構(gòu)管理方面,作為政府與企業(yè)的橋梁,中介協(xié)會(huì)在企業(yè)“走出去”過程中的作用不可替代。我國(guó)目前中介機(jī)構(gòu)存在著數(shù)量少、規(guī)模小、水平低、功能不全、服務(wù)不到位等問題,缺少專門從事資源儲(chǔ)量估算、礦產(chǎn)評(píng)估以及會(huì)計(jì)核算的礦業(yè)投資中介機(jī)構(gòu),同時(shí)在制定礦產(chǎn)勘查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及“走出去”行業(yè)規(guī)范、境外投資決策咨詢、礦產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面還需進(jìn)一步完善。
2.4礦產(chǎn)投資決策草率
根據(jù)2013年1~11月境外礦產(chǎn)投資金額統(tǒng)計(jì),中國(guó)企業(yè)境外投資的主要來(lái)源為:跨行業(yè)企業(yè)、礦山企業(yè)、勘查單位,其中跨行業(yè)企業(yè)成為投資主要來(lái)源,投資額為30.56億美元,占總投資額的60%??缧袠I(yè)企業(yè)多集中在房地產(chǎn)、制造業(yè)和基金等行業(yè),這類投資多表現(xiàn)為短、平、快的投機(jī)特征,一方面投資礦種相對(duì)集中、過于盲目,投資行為不切合地質(zhì)工作規(guī)律、缺乏礦業(yè)技術(shù)和行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)在2009年對(duì)加拿大巴芬島MarryRiver鐵礦投資上就得到很好體現(xiàn),由于國(guó)內(nèi)一家貿(mào)易公司的短視,讓近60億t的鐵礦被印度米塔爾鋼鐵公司搶占了先機(jī)。另一方面,對(duì)投資目的國(guó)的法律法規(guī)以及投資風(fēng)險(xiǎn)考慮不到位,缺乏海外風(fēng)險(xiǎn)管理體系,生搬硬套國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)勘查工作流程,以投資澳大利亞西澳大利亞州鐵礦為例,首先投資行為要符合《公司法》和《原住民土地權(quán)法》有關(guān)的礦產(chǎn)資源事務(wù)管理?xiàng)l款,另外由于澳大利亞是聯(lián)邦制國(guó)家,各州的礦產(chǎn)開發(fā)隸屬州政府管轄,礦產(chǎn)開發(fā)要符合西澳大利亞州頒布的《礦業(yè)法1978》、《采礦規(guī)章1981》、《采礦補(bǔ)充法2004》以及《私人地產(chǎn)上的采礦法1898》等等法律規(guī)章。另外向美國(guó)進(jìn)行礦產(chǎn)投資需要特別注意,不同地區(qū)執(zhí)行不同的資源所有權(quán)制度,東部地區(qū)執(zhí)行從屬于土地所有者的資源所有權(quán)制度,中部地區(qū)地表權(quán)歸屬于州政府或私人、地下礦產(chǎn)權(quán)歸屬于聯(lián)邦,西部地區(qū)聯(lián)邦獨(dú)家管理地表權(quán)和地下礦產(chǎn)權(quán)。
3境外礦產(chǎn)資源投資對(duì)策及建議
我國(guó)企業(yè)“走出去”參與國(guó)際礦產(chǎn)投資,聯(lián)合并購(gòu)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源,既是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,又是我國(guó)資源戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措。針對(duì)當(dāng)前“走出去”的困難與問題,遏制境外礦產(chǎn)投資項(xiàng)目和金額雙下滑的趨勢(shì),構(gòu)建新形勢(shì)下的“政府引導(dǎo)、中介搭臺(tái)、基金銜接、地勘先行、民企跟進(jìn)、金融支持、保險(xiǎn)保障”境外礦產(chǎn)投資機(jī)制至關(guān)重要。
3.1政府引導(dǎo)、中介搭臺(tái)
政府引導(dǎo)是發(fā)揮政府公益職能。加強(qiáng)國(guó)家間的對(duì)話與合作,反對(duì)資源民族主義,為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。健全國(guó)家戰(zhàn)略層面的境外礦產(chǎn)投資頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化企業(yè)投資主體地位,減政放權(quán),簡(jiǎn)化審批手續(xù),減少政府審批范圍和環(huán)節(jié)。盡快建立境外礦產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,完善制定中國(guó)企業(yè)海外投資促進(jìn)法,整合各部門信息資源,及時(shí)跟蹤更新,構(gòu)建境外礦產(chǎn)投資信息服務(wù)平臺(tái),正確引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)“走出去”。中介搭臺(tái)是發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)橋梁導(dǎo)向作用。加強(qiáng)中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)、中銀國(guó)際、律師事務(wù)所等中介協(xié)會(huì)的行業(yè)管理職能,成立由地質(zhì)專家、采礦工程師、法律專家和稅務(wù)財(cái)會(huì)專家組成的國(guó)際礦業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各中介機(jī)構(gòu)信息共享,在不違背法律法規(guī)前提下,中介機(jī)構(gòu)不僅要定期公布全球礦業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、礦種產(chǎn)量及企業(yè)并購(gòu)等重要礦業(yè)資訊,更要普及投資意向國(guó)家或地區(qū)的法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)、人文特點(diǎn)、文化差異以及原著民政策等,大體研判未來(lái)全球礦業(yè)走勢(shì)及下一步投資區(qū)域和礦種熱點(diǎn),為地勘單位、民營(yíng)企業(yè)“走出去”唱好戲搭好臺(tái)。
3.2基金銜接、地勘先行、民企跟進(jìn)
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》提出的建立中央地質(zhì)勘查基金,其目的本是在一定時(shí)期內(nèi)一方面起到風(fēng)險(xiǎn)勘查基金的作用,主要用于降低勘查風(fēng)險(xiǎn),另一方面還要實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀政策對(duì)地質(zhì)勘查市場(chǎng)的調(diào)控作用。探索地勘基金境外投資新模式,充分體現(xiàn)地勘單位部分公益性事業(yè)的特點(diǎn),以中央地勘基金出資或與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合出資、地勘單位承擔(dān)為主要模式進(jìn)行境外風(fēng)險(xiǎn)勘查,一方面在風(fēng)險(xiǎn)投資相對(duì)較高或境外投資相對(duì)空白的國(guó)家優(yōu)選試點(diǎn),最大限度降低境外投資風(fēng)險(xiǎn),為下一步拉動(dòng)更多社會(huì)資金夯實(shí)基礎(chǔ);另一方面,在境外投資相對(duì)成熟的國(guó)家或地區(qū),如澳大利亞、加拿大等國(guó)家,創(chuàng)建提煉不同國(guó)家地質(zhì)投資找礦經(jīng)典模式,為更多民企跟進(jìn)提供可實(shí)踐操作的找礦模版。鼓勵(lì)地勘單位以技術(shù)裝備入股,與民營(yíng)企業(yè)與聯(lián)合投資,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)理性選擇投資項(xiàng)目,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),支持中小企業(yè)集群化抱團(tuán)“走出去”。完善民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步在管理理念、管理機(jī)制、企業(yè)文化等方面與國(guó)際接軌,破除中外語(yǔ)言、文化、法律、習(xí)俗上的差異造成境外礦產(chǎn)投資的天然障礙,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3金融支持、保險(xiǎn)保障
完善相關(guān)財(cái)稅支持政策,對(duì)境外礦產(chǎn)投資給予一定的稅款減免,試點(diǎn)實(shí)行部分礦種勘查投資補(bǔ)助金制度。加大“走出去”的政策資金支持力度,設(shè)立民營(yíng)境外礦產(chǎn)投資專項(xiàng)基金,重點(diǎn)支持“走出去”的草根勘查。拓展境外礦產(chǎn)投資融資渠道,降低民營(yíng)企業(yè)借貸門檻,探索以境外資產(chǎn)、股權(quán)、礦業(yè)權(quán)為抵押貸款模式。支持有條件的地勘單位、中小型礦業(yè)企業(yè)上市創(chuàng)業(yè)板融資,引導(dǎo)民間借貸機(jī)構(gòu)向礦業(yè)投資領(lǐng)域傾斜。完善現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)評(píng)估制度,對(duì)國(guó)外勘探實(shí)行投資保險(xiǎn)制度,設(shè)立專門境外礦產(chǎn)投資保障險(xiǎn),鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行對(duì)境外礦產(chǎn)投資進(jìn)行信用擔(dān)保,降低投資風(fēng)險(xiǎn),為投資活動(dòng)保駕護(hù)航。
4結(jié)論
一、天津自貿(mào)區(qū)房地產(chǎn)投資需求
(一)辦公物業(yè)需求
自貿(mào)區(qū)的投資環(huán)境將吸引企業(yè)入駐,從而推動(dòng)辦公物業(yè)的租賃需求,濱海新區(qū)潛在的供應(yīng)過量的壓力將有望得到緩解,同時(shí),由于自貿(mào)區(qū)對(duì)天津整體經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用,整體辦公物業(yè)的需求也將得到推升。
(二)零售物業(yè)需求
一方面,自貿(mào)區(qū)的人口流入和人均收入的提升,將推動(dòng)區(qū)域內(nèi)辦公和居住配套的零售物業(yè)需求,另一方面,自貿(mào)區(qū)的關(guān)稅優(yōu)勢(shì)將提升對(duì)進(jìn)口商品的消費(fèi)需求,促進(jìn)天津居民高端消費(fèi)的同時(shí)吸引京津冀地區(qū)的高端消費(fèi)流入,從而推動(dòng)零售市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)和新型零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。
(三)倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)需求
自貿(mào)區(qū)貿(mào)易的發(fā)展將明顯提升對(duì)天津物流容量和效率的要求,推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)的需求及設(shè)施完善。
(四)住宅需求
自貿(mào)區(qū)的發(fā)展將創(chuàng)造更多服務(wù)行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì),拉動(dòng)天津城市人口的增長(zhǎng),同時(shí)推動(dòng)對(duì)自貿(mào)區(qū)附近區(qū)域的住宅需求以及社區(qū)配套設(shè)施的完善。
二、天津自貿(mào)區(qū)房地產(chǎn)投資
利好顯現(xiàn)據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示:天津自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)獲批當(dāng)周,濱海新區(qū)四大板塊新房成交皆有上漲。塘沽板塊共成交221套,環(huán)比增加6.76%,占濱海新區(qū)的55.11%。漢沽板塊共成交17套,環(huán)比增加54.55%,占濱海新區(qū)的4.24%。大港板塊共成交51套,環(huán)比增加104.00%,占濱海新區(qū)的12.72%。開發(fā)區(qū)共成交112套,環(huán)比增加89.83%,占濱海新區(qū)的27.93%。根據(jù)濱海新區(qū)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù),2015年1至9月,濱海新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資282.49億元,同比上升1.3%。濱海新區(qū)商品房銷售面積148.69萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)17.4%;其中住宅銷售面積141.5萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)36.9%,占整體商品房銷售比重的95.2%;實(shí)現(xiàn)商品房銷售額147.76億元,同比增長(zhǎng)26.6%,其中住宅銷售額137.14億元,同比增長(zhǎng)42.5%。濱海新區(qū)銷售面積較多區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)、中新天津生態(tài)城、保稅區(qū)、高新區(qū)、占銷售比重分別為21.1%、16.4%、4.9%、3.4%。在天津自貿(mào)區(qū)掛牌成立等利好的帶動(dòng)下,濱海新區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)投資穩(wěn)中有進(jìn),濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)交易情況逐月向好,濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)加速回暖。雖然沒有直接數(shù)據(jù)顯示天津自貿(mào)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,但天津自貿(mào)區(qū)整于濱海新區(qū),我們通過濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行情況亦可判斷自貿(mào)區(qū)房地產(chǎn)的運(yùn)行情況。因此,可以推斷,天津自貿(mào)區(qū)的房地產(chǎn)投資是穩(wěn)中有進(jìn)、逐漸向好的。
三、天津自貿(mào)區(qū)房地產(chǎn)投資機(jī)遇
(一)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)
受自貿(mào)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)需求的影響,自貿(mào)區(qū)及周邊地區(qū)的住宅、商辦樓的價(jià)格不僅會(huì)持續(xù)上漲,而且業(yè)主們對(duì)樓宇的質(zhì)量、樣式、規(guī)格以及環(huán)境、人文等方面的要求也會(huì)越來(lái)越高,主要表現(xiàn)為兩方面:一是入駐自貿(mào)區(qū)的相關(guān)人員,他們的技能和文化水平很高,尤其是那些技能性、專業(yè)性很強(qiáng)的人員,向其提供的住宅和辦公樓能級(jí)也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。二是入駐的產(chǎn)業(yè)和人員流動(dòng)性很大,因此向他們提供的住宅和商辦樓也要適應(yīng)這樣的變化,盡可能做到相對(duì)完善和穩(wěn)定。
(二)拓展房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)會(huì)
自貿(mào)區(qū)的設(shè)立在帶來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚的同時(shí),會(huì)形成大容量的信息交流需求,從而構(gòu)成一個(gè)以房地產(chǎn)為中心,集法律、咨詢、交易、信貸、抵押、管理等于一身的公共服務(wù)平臺(tái)。
(三)房地產(chǎn)金融迎來(lái)創(chuàng)新機(jī)會(huì)
自貿(mào)區(qū)將著力推進(jìn)金融改革創(chuàng)新,推進(jìn)利率市場(chǎng)化,改善房企再融資環(huán)境,發(fā)展房地產(chǎn)信托投資基金等。通過這些試點(diǎn)工作,將使房地產(chǎn)市場(chǎng)融資環(huán)境更加市場(chǎng)化,也意味著未來(lái)房地產(chǎn)融資環(huán)境與金融創(chuàng)新有了更多新的拓展空間。
四、天津自貿(mào)區(qū)房地產(chǎn)投資建議
建議房地產(chǎn)行業(yè)從以下幾個(gè)方面把握自貿(mào)區(qū)紅利:
(一)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
已經(jīng)具備條件的開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真看待自貿(mào)區(qū)的設(shè)立給開發(fā)企業(yè)帶來(lái)的影響,從轉(zhuǎn)變觀念和優(yōu)化結(jié)構(gòu)入手,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),自貿(mào)區(qū)將帶來(lái)的是一種全新的經(jīng)營(yíng)理念??傮w上要求做到:企業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)改革和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相一致,牢牢把握企業(yè)生存與發(fā)展的主動(dòng)權(quán),努力做到房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)效益相一致。
(二)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
掌握房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源,實(shí)現(xiàn)從開發(fā)變持有,由銷售到管理的轉(zhuǎn)型之路。開發(fā)企業(yè)要持久地從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),手中必須擁有一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)土地資源和物業(yè)資源。除了通過“招拍掛”拿地之外,要格外關(guān)注自貿(mào)區(qū)設(shè)立所帶來(lái)的其他機(jī)會(huì)。土地存量方面,包括征用后未開發(fā)利用的土地,因城市規(guī)劃所需動(dòng)拆遷而面臨再開發(fā)利用的土地。優(yōu)質(zhì)物業(yè)方面,包括中高檔商品住宅、高級(jí)商辦樓、大型商務(wù)中心。
(三)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金
在房地產(chǎn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中,對(duì)龐大資金使用的重要性毋庸置疑,從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同樣如此。開發(fā)企業(yè)應(yīng)借助自貿(mào)區(qū)金融改革創(chuàng)新的機(jī)遇。更加主動(dòng)、深入與金融機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,取得了資金上的優(yōu)勢(shì),也就具備了市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。
(四)建立適應(yīng)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理新機(jī)制
1.站在宏觀經(jīng)濟(jì)角度,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速持續(xù)下滑,物質(zhì)積累速度遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步漸漸凸顯了投資的風(fēng)險(xiǎn)。(1)自2011年以來(lái),傳統(tǒng)的拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”--投資,內(nèi)需(消費(fèi))和出口,通過廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料刺激出口的方式,現(xiàn)如今靠外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式顯現(xiàn)了種種矛盾,中國(guó)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,還應(yīng)提高內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi)者投資。①進(jìn)出口增速回落,價(jià)格水平漲幅較低,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014全年最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為51.2%,比上年提高3.0個(gè)百分點(diǎn)。②2014年全國(guó)居民收入基尼系數(shù)為0.469,基尼系數(shù)按照聯(lián)合國(guó)有關(guān)組織規(guī)定超過0.4“警戒線”,表明我國(guó)收入差距較大。(2)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的原因就是現(xiàn)今社會(huì)矛盾加劇,賺錢不易,普通老百姓閑置資金少,更無(wú)資金回融用于投資。房地產(chǎn)發(fā)展之初,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和水平,問題尚未突顯,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,住房需求增加,導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格上漲,然而只有地產(chǎn)業(yè)能在地產(chǎn)泡沫中“分一杯羹”,隨著出租房屋、出售房屋,富人越來(lái)越富,導(dǎo)致貧富分化更加嚴(yán)重,收入差距進(jìn)一步拉大,低收入者就更加買不起房。
2.從我國(guó)政策上看,2013年到2014年有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,2013年政策傾向于不放松的限購(gòu)調(diào)穩(wěn)政策。(1)雖說(shuō)貨幣信貸增勢(shì)平穩(wěn),但數(shù)據(jù)顯示2014全年社會(huì)融資規(guī)模為16.46萬(wàn)億元,比上年減少8598億元;2014年也陸續(xù)出臺(tái)支持首套房貸,放寬公積金貸款和央行降息的政策,這些對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)幫助較大,使得一二線城市樓市集體經(jīng)濟(jì)成交上升。(2)一系列的“貼補(bǔ)”政策未能刺激樓市的大幅回溫,2014年,面對(duì)低迷的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì),政策上不再提“調(diào)控”二字。從呼和浩特發(fā)文取消限購(gòu)以來(lái),面對(duì)較大的房產(chǎn)冗余,全國(guó)各二三線城市紛紛放松限購(gòu),例如,2015年1月16日,福建廈門正式宣布全面退出限購(gòu),首周樓市成交量竟接近兩成。該政策調(diào)整也將使15年未來(lái)的樓市情況得到平穩(wěn)發(fā)展。3.年輕群體買房能力低。調(diào)查不同地市的人,可以得到相近的結(jié)果。(1)收入低,住房公積金補(bǔ)貼少傾向于租房。(2)房產(chǎn)中介“幌子”多。許多房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息與實(shí)地看房信息不一致,中介討價(jià)還價(jià),實(shí)際房?jī)r(jià)遠(yuǎn)比網(wǎng)上刊登的高,使人望而生畏。
二、國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)方面分析
1.聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部最新發(fā)表的《2015年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與愿望》報(bào)告顯示,2014年世界經(jīng)濟(jì)將會(huì)繼續(xù)緩慢增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2015年和2016年世界經(jīng)濟(jì)將分別增長(zhǎng)3.1%和3.3%。
(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度超過預(yù)期,2014年美國(guó)四季度GDP增速提高至5%,消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)回升溫,其制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)均未受到世界經(jīng)濟(jì)頹靡的影響,而我國(guó)2014年四季度GDP同比增長(zhǎng)7.5%,與2013年數(shù)據(jù)相比,真實(shí)GDP增速是下降的,14年城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎乇?3年同比增長(zhǎng)1.04%;全年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長(zhǎng)8.3%。正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的加速發(fā)展階段,正是需要大量資金投入階段,可是由于受到美元的大幅升值和美聯(lián)儲(chǔ)退出量化寬松政策的影響,我國(guó)現(xiàn)面臨通貨緊縮風(fēng)險(xiǎn)。
(2)歐洲經(jīng)濟(jì)因?yàn)槭蛢r(jià)格大跌,歐元貶值,導(dǎo)致通貨緊縮加劇,但歐元區(qū)財(cái)政放松,能夠小幅度刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。成員國(guó)內(nèi)需求下降,勞動(dòng)力市場(chǎng)疲軟,仍是經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展的表象。
(3)面對(duì)國(guó)內(nèi)通貨膨脹的狀態(tài)日元也同樣貶值,日本央行推行放大版的寬松貨幣政策,旨在引發(fā)貨幣刺激經(jīng)濟(jì)規(guī)模。也會(huì)成為財(cái)政惡化的誘因,從而導(dǎo)致日本低收入人群不滿。長(zhǎng)久來(lái)看,會(huì)降低需求,仍有導(dǎo)致通貨緊縮的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵字:商業(yè)房地產(chǎn);投資風(fēng)險(xiǎn);防范策略
一、商業(yè)房地產(chǎn)概述
(一)商業(yè)房地產(chǎn)概念
房地產(chǎn)按其用途可劃分為住宅房地產(chǎn)、工業(yè)房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)等,顧名思義,商業(yè)房地產(chǎn)主要用于商業(yè)經(jīng)營(yíng),包括各種零售、批發(fā)、休閑、餐飲、娛樂等經(jīng)營(yíng)用途。商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣,主要包括批發(fā)市場(chǎng)、購(gòu)物中心、專業(yè)市場(chǎng)、品牌店、酒店旅館、娛樂性商業(yè)地產(chǎn)和住宅的底層商鋪等。工業(yè)園區(qū)一般不劃為商業(yè)房地產(chǎn)。
(二)商業(yè)房地產(chǎn)在我國(guó)的發(fā)展
我國(guó)的商業(yè)房地產(chǎn)是伴隨著整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展而逐漸發(fā)展起來(lái)的,1998年以前由于國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素,商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展較為緩慢,較為有代表性的商業(yè)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目有廣州天河城、北京新世紀(jì)中心、東方廣場(chǎng)。在1990年以后,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著改革開放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,商業(yè)房地產(chǎn)進(jìn)入迅速發(fā)展的時(shí)期,突出表現(xiàn)在商業(yè)房地產(chǎn)竣工面積的持續(xù)的快速增長(zhǎng)。
但在商業(yè)房地產(chǎn)迅速發(fā)展的同時(shí),其投資風(fēng)險(xiǎn)不斷顯現(xiàn)并成為房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的主要威脅。我國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,開發(fā)模式以“分割出售、售后包租”為主,建設(shè)完成就將分割后的鋪面產(chǎn)權(quán)全部出售或部分出售,但有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)房地產(chǎn)的銷售面積僅占到竣工面積的50—60%,待銷售房產(chǎn)大量空置,造成了商業(yè)房地產(chǎn)空置率的居高不下,這就導(dǎo)致了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)甚至成本也難以彌補(bǔ),形成巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
二、商業(yè)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)類別
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)是由于國(guó)家政策的為預(yù)期的變化給商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)造成經(jīng)濟(jì)利益的損失。房地產(chǎn)業(yè)作為一國(guó)最主要的固定資產(chǎn)投資,與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策聯(lián)系緊密,國(guó)家會(huì)通過與房地產(chǎn)有關(guān)的政策的調(diào)整以調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,這些政策包括產(chǎn)業(yè)政策、土地政策以及稅收政策等。例如,在產(chǎn)業(yè)政策方面,近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)政策鼓勵(lì)和支持經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的建設(shè),這勢(shì)必會(huì)改變房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,大量的資金會(huì)投向國(guó)家政策扶持的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的建設(shè),在一定程度上影響商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展。
2.城市規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
由于我國(guó)城市規(guī)劃尚不完善以及某些地方政府為追求政績(jī)、打造形象工程等原因,近年來(lái)國(guó)內(nèi)一些城市出現(xiàn)商業(yè)房地產(chǎn)規(guī)劃布局不合理、局部過熱的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到目前,全國(guó)縣級(jí)以上城市商業(yè)街存量已超過3000條,地、縣級(jí)城市的部分新建商業(yè)街顯性空置率達(dá)到15%,隱性空置率超過20%。另一方面,商業(yè)房地產(chǎn)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng),在這期間的城市規(guī)劃的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的徹底破產(chǎn),大部分的建設(shè)成本收不回來(lái),很多項(xiàng)目只能前功盡棄。
(二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
1.市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)是由市場(chǎng)供給與需求的失衡所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面,一是商業(yè)房地產(chǎn)的供給過多,供過于求導(dǎo)致房地產(chǎn)的大量空置。其主要原因是隨著近幾年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,利益的驅(qū)動(dòng)使得社會(huì)上大量的資金投向房地產(chǎn)業(yè),商業(yè)房地產(chǎn)的建設(shè)規(guī)模迅速增加,并且超過了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及居民的消費(fèi)水平。另一方面,已建成的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不能滿足市場(chǎng)的要求,市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。表現(xiàn)為已建成的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在區(qū)位、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等方面與商家的需求不一致,不能滿足商家的經(jīng)營(yíng)的要求,造成這一風(fēng)險(xiǎn)的原因在于開發(fā)商沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完善的商業(yè)規(guī)劃,不是根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā),而是非理性的先開發(fā)后招商,這必然會(huì)造成市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出,嚴(yán)重的市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)直接導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
2.融資風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)房地產(chǎn)的融資風(fēng)險(xiǎn)主要是利率風(fēng)險(xiǎn),即由于銀行貸款利率的變化給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)目前資本市場(chǎng)發(fā)展尚不完善以及受傳統(tǒng)的投資觀念的影響,房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用股票、債券等直接融資方式受到限制,只能大量的向銀行貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)對(duì)銀行信貸的依賴在70%-80%左右,對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,其項(xiàng)目資金的回收期比住宅房地產(chǎn)要長(zhǎng),因此受利率變化的影響更大。利率作為國(guó)家調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo),2001年至2008年國(guó)家對(duì)五年以上貸款利率調(diào)整過18次之多(如圖一),僅2007年就上調(diào)利率6次,上調(diào)總幅度在10%以上,這對(duì)于貸款數(shù)量巨大的產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)大大增加其融資成本。
(三)開發(fā)商自身經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)跨越房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)領(lǐng)域,不僅在后期的經(jīng)營(yíng)管理中要進(jìn)行有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,在前期的建設(shè)開發(fā)階段也要做好充分的商業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行有效的招商活動(dòng)。而我國(guó)大多數(shù)商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)都是以經(jīng)營(yíng)住宅房地產(chǎn)為其主要業(yè)務(wù),缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的人才及經(jīng)驗(yàn),套用住宅房地產(chǎn)的開發(fā)模式,沒有進(jìn)行有效的商業(yè)規(guī)劃及招商活動(dòng),待項(xiàng)目建成后直接出售產(chǎn)權(quán)或者進(jìn)行招租。產(chǎn)權(quán)的出售固然可以迅速的回籠資金,但現(xiàn)金流就此中斷,不符合商業(yè)房地產(chǎn)建設(shè)的初衷及實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益的最大化;由于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)不足,商業(yè)房地產(chǎn)的出租中管理混亂,容易激發(fā)與商戶之間的矛盾,嚴(yán)重影響企業(yè)的利益。
三、商業(yè)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(一)按照國(guó)家政策及城市總體規(guī)劃,規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的宏觀政策的變化,包括產(chǎn)業(yè)政策、土地政策以及稅收政策等,并且要依據(jù)政策規(guī)定合理的調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)方式、區(qū)位選擇。例如利用在城市高新區(qū)建設(shè)商業(yè)房地產(chǎn)稅收優(yōu)惠的政策調(diào)整企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)位,以獲得稅收優(yōu)惠。
如上所述,城市規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響巨大,因此房地產(chǎn)企業(yè)在新項(xiàng)目開工前既要符合城市發(fā)展規(guī)劃,要依據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃確定商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的選址、定位、規(guī)模、檔次,又要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目所處地域的人流、競(jìng)爭(zhēng)狀況、周邊商業(yè)環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行綜合的調(diào)查研究,如果調(diào)研結(jié)果顯示此次城市規(guī)劃并不合理,企業(yè)開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)利可圖,就不要盲目的遵循城市的規(guī)劃,應(yīng)轉(zhuǎn)向其他城市或地區(qū)以合理的規(guī)避城市規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)及融資風(fēng)險(xiǎn)的控制
1.根據(jù)市場(chǎng)需求量,規(guī)避市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)產(chǎn)生商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)原因,要做好以下兩個(gè)方面。第一,根據(jù)市場(chǎng)的需求量,合理安排建設(shè)規(guī)模以及種類,因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),所以以上的安排要在充分調(diào)查和合理預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上具有前瞻性。例如,由于國(guó)家政策的調(diào)整,未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房會(huì)大量建設(shè),必然形成對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)的沖擊,因此就要適當(dāng)?shù)臏p少商業(yè)房地產(chǎn)的建設(shè),以規(guī)避供過于求的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵在于后期的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的效果,而后期的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的效果如何又取決于項(xiàng)目開發(fā)前是否有一個(gè)完善的商業(yè)策劃。只有對(duì)項(xiàng)目選址、業(yè)態(tài)定位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行精心的商業(yè)策劃,根據(jù)商戶的業(yè)態(tài)、區(qū)位的需求進(jìn)行建設(shè),后期的管理運(yùn)營(yíng)才能順暢的進(jìn)行,商戶才能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益,既避免與商戶之間發(fā)生矛盾,又從房產(chǎn)的升值中獲得更大的利潤(rùn)。
2.開拓融資渠道,防范融資風(fēng)險(xiǎn)
要防范融資風(fēng)險(xiǎn)中利率變化給企業(yè)帶來(lái)的成本的增加,一方面可以通過固定利率貸款鎖定項(xiàng)目成本,但解決問題的根本在于大力開拓融資渠道,提高自有資金比例,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取上市融資或者通過發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)行融資,也可以引進(jìn)外資,擴(kuò)大外資在企業(yè)總資本中的比例,通過以上措施減少對(duì)銀行貸款的依賴程度,既能有效的防范貸款利率風(fēng)險(xiǎn),又能通過上市或引進(jìn)外資等改善企業(yè)的管理水平,學(xué)習(xí)國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
(三)加強(qiáng)商業(yè)房地產(chǎn)的管理運(yùn)營(yíng),防范開發(fā)商自身經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)與其他類別房地產(chǎn)的最大不同在于項(xiàng)目完工后的管理運(yùn)營(yíng)階段,因?yàn)轫?xiàng)目成本的彌補(bǔ)、利潤(rùn)的獲得都是在這一階段實(shí)現(xiàn),所以管理運(yùn)營(yíng)階段就成為商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)中至關(guān)重要的階段,對(duì)國(guó)內(nèi)眾多商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)開發(fā)項(xiàng)目的失敗源于商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的缺失或不成熟。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中,要防范開發(fā)商自身經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn)可考慮如下策略。
1.樹立房地產(chǎn)商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的觀念
商業(yè)房地產(chǎn)建筑工程的完工是進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)而不是整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束,商業(yè)房地產(chǎn)的增值靠的是后期商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)而不是僅僅的產(chǎn)權(quán)出售獲利,因此,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變套用住宅房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,樹立房地產(chǎn)商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的觀念,在項(xiàng)目完工后通過有效地商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)存進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷升值。
2.增加人才儲(chǔ)備,完善管理運(yùn)營(yíng)
商業(yè)房地產(chǎn)的管理運(yùn)營(yíng)涉及房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)領(lǐng)域,因此需要具備這兩個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)行項(xiàng)目的合理商業(yè)規(guī)劃和招商活動(dòng)。房地產(chǎn)企業(yè)可以與高校聯(lián)合,按照企業(yè)對(duì)管理人員的素質(zhì)要求設(shè)計(jì)培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。
3.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主題,建立商業(yè)品牌
一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中會(huì)有各種不同的業(yè)態(tài),現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的業(yè)態(tài)統(tǒng)一為一種經(jīng)營(yíng)主題,最終建立一個(gè)被消費(fèi)者認(rèn)同的商業(yè)品牌。根據(jù)各地區(qū)消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)環(huán)境和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)模,通過對(duì)項(xiàng)目中商戶進(jìn)行統(tǒng)一招商和物業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)定位,發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),以避免商鋪之間的定位參差不齊、難以統(tǒng)一形象的弊端。在經(jīng)營(yíng)主題統(tǒng)一的情況下,通過引進(jìn)主力店和品牌店,在主力店和品牌店的影響和帶動(dòng)效應(yīng)下,逐步樹立項(xiàng)目的商業(yè)品牌。
參考文獻(xiàn):
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這樣,城市中心地帶就一般被商業(yè)企業(yè)所占用,并形成以商品交換和商品流通為主要經(jīng)濟(jì)功能的商業(yè)中心。而商業(yè)中心又可依照其功能層次和輻射范圍,分成高、中、低不同的幾個(gè)級(jí)別。而工業(yè)往往聚集在距車站、碼頭等運(yùn)輸集散地較近的地方向外輻射。
當(dāng)然影響區(qū)位選擇的因素有很多,如土壤、地形、氣候、礦產(chǎn)資源等自然因素;又如市場(chǎng)、交通、政策、技術(shù)等,以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素,都會(huì)影響區(qū)位選擇。
房地產(chǎn)投資區(qū)位的選擇對(duì)不少開發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)投資時(shí)都是一個(gè)很難抉擇的問題,一方面他們面臨土地價(jià)格的上漲過快和投資成本的增加;另一方面有面臨消費(fèi)者收入增加緩慢的難題,這就意味著消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)區(qū)位和價(jià)格存在更多挑剔。
在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們會(huì)得到很多理論如:杜能原理、同心圓理論由伯吉斯(E.W.Burgess于1925年總結(jié)出來(lái)的)、扇形理論(SectorTheory)霍伊特(HomerHoyt)于1939年創(chuàng)立的、多核心理論最先是由麥肯齊(R.D.Mckenzie)于1933年提出的,然后被哈里斯(C.D.Harris)和烏爾曼(E.L.Ullman)于1954年加以發(fā)展等。
下面我們我們通過這些理論來(lái)看一看房地產(chǎn)住宅投資區(qū)位的選擇。
我們知道消費(fèi)者在購(gòu)房中主要考慮的是方便程度;當(dāng)然這是人所共知的,由此我們想到了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的的一些理論如:杜能原理,在杜能原理中我們得到了公式
I=(P-C-SK)Q;I定義銷售收入、P農(nóng)產(chǎn)品市價(jià)、C農(nóng)產(chǎn)品成本、K為農(nóng)產(chǎn)品交通時(shí)間耗費(fèi)、S為運(yùn)費(fèi)
我們將公式重新定義為
R=P-C-K我們將其R定義為購(gòu)房后的時(shí)間效用、P購(gòu)房人每天可消耗的時(shí)間、C為購(gòu)房后生活必需品的交通時(shí)間耗費(fèi)、K為購(gòu)房后的交通時(shí)間耗費(fèi)(K實(shí)際上是兩個(gè)變量我們?cè)谙旅嬗懻摚?。如果市?chǎng)價(jià)格P一定(一年內(nèi))在公式中有兩個(gè)變量C、K,那么消費(fèi)者在討論購(gòu)房時(shí)主要考慮的是C、K的問題了,這樣我們大家就一目了然了。
我們先來(lái)討論C(C為購(gòu)房后生活必需品交通時(shí)間耗費(fèi))。在一般家庭消費(fèi)中生活必需品支出占有重要地位,而生活必需品交通費(fèi)用支出卻是不可忽略的。生活必需品在其他的文章中已交代的很清楚了,我要請(qǐng)調(diào)的是隨著人民生活水平的提高一些酒吧、餐廳和歌廳也走向百姓生活。當(dāng)然在一些住宅一層的鋪面出租也能滿足一些消費(fèi)者的需求,但對(duì)一些中層收入家庭來(lái)說(shuō)這是不夠的,因?yàn)閷?duì)大不分中層收入家庭來(lái)說(shuō)他們?cè)敢獾捷^有檔次的地方消費(fèi),這合乎馬斯洛需求層次論。對(duì)大多數(shù)開發(fā)商來(lái)說(shuō)占有較多的中層收入家庭的市場(chǎng)就意味著占有較高的市場(chǎng)占有率。我們也了解到生活必需品交通費(fèi)用支出也在購(gòu)房中起到一定的影響。
對(duì)于C(C為購(gòu)房后生活必需品交通時(shí)間耗費(fèi))的理解我認(rèn)為可以使用追求效率型模型,(尋找需求點(diǎn)與區(qū)位點(diǎn)間的總移動(dòng)費(fèi)用最大化——中值問題:總移動(dòng)距離最小化的地點(diǎn)成為中值)目標(biāo)函數(shù)minZ=∑∑aidijxij
約束條件:∑xij=1
yj—xij≥0
∑yj=P
xij=0,1;yj=0,1
式中,ai為地點(diǎn)i的需求;dij為地點(diǎn)i和地點(diǎn)j間的最短距離;
xij:地點(diǎn)i的居民如利用地點(diǎn)j的設(shè)施,則為1;否則為0;
yj:地點(diǎn)j布局設(shè)施時(shí)為1;否則為0
P為設(shè)施數(shù)
目的:使每個(gè)居民都能得到一個(gè)設(shè)施,其費(fèi)用最??;最終居民與設(shè)施均達(dá)到效率最大化。
下面我們來(lái)談?wù)凨(K為購(gòu)房后的交通時(shí)間耗費(fèi))。這里我們把SK定義為消費(fèi)者關(guān)心的一些項(xiàng)目如:子女上學(xué)問題、到工作單位的交通便捷程度、到醫(yī)院、到父母居住地的距離等。我們先以子女上學(xué)問題為例來(lái)談?wù)劊僭O(shè)子女上學(xué)問題在家庭中占主要地位,而需要照顧的子女一般為小學(xué)和中學(xué)。家長(zhǎng)對(duì)子女在選擇就讀的學(xué)校一般為教學(xué)質(zhì)量較好的學(xué)校,我們?cè)O(shè)它為B點(diǎn)、設(shè)居住地為A點(diǎn)、家長(zhǎng)的工作地為C點(diǎn)。家長(zhǎng)對(duì)上下班與接送子女所耗用的時(shí)間之和即為AB+CD。
AB+CD這一距離如何來(lái)確定呢,我們知道人保持某種狀態(tài)的時(shí)間是有限的,時(shí)間過長(zhǎng)必然產(chǎn)生疲勞,從而就會(huì)放棄某種活動(dòng)。根據(jù)測(cè)算,一般情況下兒童疲勞時(shí)間的極限為40分鐘~60分鐘,成人為90分鐘~150分鐘。普通人休閑步速為30米/分~40米/分(我們還可以以公交時(shí)間、出租車時(shí)間來(lái)計(jì)算。當(dāng)然要看投資人的目標(biāo)市場(chǎng)的選擇),那么我們得到150分鐘×40米/分鐘=6000米
一般這個(gè)時(shí)間為10分鐘~15分鐘(12點(diǎn)下班到兩點(diǎn)半上班減去吃飯午睡時(shí)間)。這樣我們就得到了以B、C點(diǎn)的一個(gè)橢圓。在這個(gè)范圍以內(nèi)的任何一點(diǎn)都是較理想的。當(dāng)然AB+CD所耗用的時(shí)間可以是代步工具所達(dá)到的。有人會(huì)提到寄宿學(xué)校,但我們都知道在這一時(shí)間無(wú)法達(dá)到的情況下是人們的被迫選擇。
對(duì)于K(K為購(gòu)房后的交通時(shí)間耗費(fèi))的理解我認(rèn)為可以將投資方即將選擇的區(qū)位看成是公共設(shè)施可利用追求效率型模型的目標(biāo)函數(shù)minZ=∑∑aidijxij和最大覆蓋原理(指在距設(shè)施一定的范圍內(nèi),盡可能向更多的居民提供服務(wù)為目的,即距離各設(shè)施一定范圍內(nèi)包含的需求地域最大化)。
目標(biāo)函數(shù)maxZ=∑aizi——被覆蓋的人口最大化
約束條件:∑yj—zi≥0——能夠覆蓋地點(diǎn)i的至少有一個(gè)以上
∑yj=P
zi=0,1;yj=0,1
式中,zi:地點(diǎn)i被設(shè)施覆蓋,則為1;否則為0;
yj:地點(diǎn)j布局設(shè)施時(shí)為1;否則為0
P為設(shè)施數(shù)
說(shuō)明:被覆蓋的最大化人口,可以從該區(qū)位所在的常住人口加上新建小區(qū)可入住人口減去空值。這樣我們就的到了一個(gè)以K為半徑的圓通過其他西方經(jīng)濟(jì)需理論如:
我們?cè)谶@里只說(shuō)到兩個(gè)因素加上其他的因素如到繁華得商業(yè)區(qū)、到醫(yī)院、到父母居住地和消費(fèi)者的其他偏好我們就可以構(gòu)建出以下的區(qū)位,在這一區(qū)域的則不屬于居住繁華區(qū),即這一區(qū)域內(nèi)為住宅的黃金區(qū)域,超過這一界限的對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講效益遞減。
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)