商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

論文摘要：教師要正確認(rèn)識(shí)商檢技術(shù)專業(yè)開(kāi)設(shè)生物化學(xué)課程的必要性且有效地構(gòu)建課程內(nèi)容體系，并對(duì)商檢技術(shù)專業(yè)生物化學(xué)課程內(nèi)容的改革和實(shí)踐進(jìn)行了探討。

生命科學(xué)在20世紀(jì)后葉取得了突破性的進(jìn)展，并將成為下個(gè)世紀(jì)自然科學(xué)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵學(xué)科。近年來(lái)，生物化學(xué)已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，生物化學(xué)課程進(jìn)入化學(xué)類專業(yè)學(xué)生課堂也已逐漸成為事實(shí)。教育部理科化學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)在1999年制定的《理科化學(xué)專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)化學(xué)教學(xué)基本內(nèi)容》中首次列入了生物化學(xué)，國(guó)內(nèi)外一些名牌大學(xué)的化學(xué)化工院系在教學(xué)計(jì)劃中也將生物化學(xué)這門(mén)課程放在了重要的位置，其教學(xué)課時(shí)及所占學(xué)分與有機(jī)化學(xué)等骨干課程相近或持平。我院也適時(shí)地在商檢技術(shù)專業(yè)課程體系中開(kāi)設(shè)了該課程。如何引導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)地掌握本門(mén)課程的整體結(jié)構(gòu)、基本概念及實(shí)驗(yàn)技能，了解學(xué)科發(fā)展前沿，是進(jìn)行素質(zhì)教育，開(kāi)發(fā)潛能，發(fā)展個(gè)性，進(jìn)行創(chuàng)新教育，培養(yǎng)跨世紀(jì)人才重要的一環(huán)，掌握本學(xué)科知識(shí)也是為學(xué)習(xí)后續(xù)相關(guān)課程打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在此我們結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作，對(duì)生物化學(xué)的課程改革做一探討。

1、結(jié)合實(shí)際，把握教學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同

生物化學(xué)作為商檢技術(shù)專業(yè)的必修課程，作為高職高專院校，要以必需夠用為原則，除了強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論知識(shí)的講解外，還需對(duì)具體章節(jié)有所側(cè)重，比如，該專業(yè)一些后續(xù)課程與蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)及其代謝關(guān)聯(lián)比較大，還經(jīng)常接觸酶的有關(guān)知識(shí)與應(yīng)用，所以這些相關(guān)章節(jié)的知識(shí)就需多花些精力，而有關(guān)分子方面的理論就并非重點(diǎn)。生物化學(xué)對(duì)商檢技術(shù)專業(yè)重在具體實(shí)踐應(yīng)用，如在講解蛋白質(zhì)含量測(cè)定時(shí)，要聯(lián)系農(nóng)谷類商品的檢驗(yàn)技術(shù)，以及酶的抑制作用在制藥行業(yè)和農(nóng)藥等行業(yè)的應(yīng)用。充分做到理論聯(lián)系實(shí)際，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。

2改革教學(xué)方法和模式，提高學(xué)習(xí)興趣

2.1注意不同層次學(xué)生的知識(shí)銜接

商檢技術(shù)專業(yè)招生是文理兼招，因此學(xué)生存在知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異，對(duì)生物化學(xué)課程的理解和心理要求也存在差異。教師應(yīng)根據(jù)需要，從不同知識(shí)層次和心理需求出發(fā)，講授內(nèi)容要與其各自的知識(shí)結(jié)構(gòu)相銜接，這樣更有利于學(xué)生接受。一般在第一次課中，可以將生物化學(xué)課的特點(diǎn)、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的具體要求以及自己授課的方法計(jì)劃等簡(jiǎn)單介紹一下，使學(xué)生對(duì)該課程體系與結(jié)構(gòu)框架有一個(gè)大概的了解，并且讓學(xué)生明白該以何種態(tài)度、采取哪些措施學(xué)習(xí)該課程。介紹生物化學(xué)與商檢技術(shù)專業(yè)的關(guān)系，使學(xué)生了解生物化學(xué)對(duì)其專業(yè)學(xué)習(xí)的重要性，引起學(xué)生對(duì)生物化學(xué)學(xué)習(xí)的高度重視。在以后授課中，教師要立足在現(xiàn)有知識(shí)的基礎(chǔ)上，注意對(duì)相關(guān)知識(shí)的復(fù)習(xí)和聯(lián)系，突出重點(diǎn)，講授生化的基本理論、基本技能，使學(xué)生對(duì)其特點(diǎn)和基本知識(shí)有一個(gè)明晰的理解，并引入生物化學(xué)在商品檢驗(yàn)技術(shù)中的新進(jìn)展，既能體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)，又能把當(dāng)今生命科學(xué)發(fā)展的新知識(shí)、新觀點(diǎn)，介紹給學(xué)生，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到該課程內(nèi)容豐富，且書(shū)本以外的知識(shí)更廣泛，大有作為，從而提高對(duì)本門(mén)課程的學(xué)習(xí)興趣。

2.2提倡形象化教學(xué)手段，多種教學(xué)方法靈活使用

生物化學(xué)是基礎(chǔ)課，一般在二年級(jí)開(kāi)設(shè)。低年級(jí)大學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和思維方法仍受高中的影響，他們對(duì)一般的化學(xué)反應(yīng)并不感到難學(xué)，但對(duì)生化機(jī)理就覺(jué)得比較抽象、枯燥、難懂。因此，教師在講授過(guò)程中用準(zhǔn)確易懂的語(yǔ)言，恰當(dāng)?shù)睦雍托蜗笊鷦?dòng)的比喻，結(jié)合和諧的肢體語(yǔ)言進(jìn)行生動(dòng)有趣的講解，使學(xué)生的感官處于積極的狀態(tài)，既能現(xiàn)場(chǎng)思維、當(dāng)課理解，又能記下內(nèi)容，留下深刻印象。

改革教學(xué)方法的實(shí)質(zhì)就是教學(xué)主體的轉(zhuǎn)變，即以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，根據(jù)課堂內(nèi)容和教學(xué)過(guò)程的具體實(shí)際采用不同的教學(xué)方法，把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維上。在課堂上針對(duì)不同情況采用不同方式。①在講授需進(jìn)一步提升的概念和規(guī)律時(shí)， 采用啟發(fā)式教學(xué)法。通常先提問(wèn)，引導(dǎo)學(xué)生探索，并逐步得出結(jié)論；②對(duì)一些有質(zhì)疑的問(wèn)題，則采用討論式教學(xué)法。引導(dǎo)學(xué)生在課堂上即興討論，達(dá)到以疑解惑的目的；③對(duì)于一些章節(jié)之間或與相關(guān)學(xué)科之間縱橫交錯(cuò)的問(wèn)題，則采用研究式教學(xué)法，安排進(jìn)行專題討論或課后撰寫(xiě)小論文；④對(duì)于一些語(yǔ)言描述比較困難，結(jié)構(gòu)模型的使用又很不方便的章節(jié)，要采用多媒體教學(xué)，借助計(jì)算機(jī)特殊的動(dòng)畫(huà)功能逼真地模仿出；⑤其中部分內(nèi)容是學(xué)生經(jīng)過(guò)認(rèn)真看書(shū)可以解決、理解并消化的內(nèi)容，可以“學(xué)生自主學(xué)習(xí)”的模式。同時(shí)將一些次要的內(nèi)容，一些學(xué)生能夠看懂的內(nèi)容留給學(xué)生自學(xué)，既可保證教學(xué)進(jìn)度，又有助于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力；⑥利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式，將相關(guān)的教學(xué)資料上網(wǎng)，通過(guò)電子郵件和BBS建立師生交流論壇，定期答疑。從而更好地提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化教學(xué)。

《生物化學(xué)》課程教學(xué)改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，怎樣在教改中更好地貫徹實(shí)施培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力這一根本性的指導(dǎo)思想，使之與科技和社會(huì)的迅速發(fā)展相適應(yīng)，還需要我們繼續(xù)探索和研究。

參考文獻(xiàn)

[1]譚樹(shù)華，李泰明，李謙等.現(xiàn)代生物工程課程教學(xué)實(shí)踐及其建設(shè)[J].藥學(xué)教育， 2003，(1):20-21

[2]李淑萍.《生物化學(xué)》課程教學(xué)內(nèi)容和體系改革與實(shí)踐[J].商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào)， 2003，(2):141-143.

第2篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

工商界人士大都很忙，有潛力的投資者更忙，要向投資者解釋投資構(gòu)想，在較短的時(shí)間內(nèi)僅能做的就是通過(guò)摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)交給投資者，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏商業(yè)計(jì)劃書(shū)，這些沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)的投資案，籌募到資金的概率很低很低。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。因此交給投資者已寫(xiě)妥之書(shū)面“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”，俟一段時(shí)間后，再問(wèn)有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的利器

商業(yè)計(jì)劃書(shū)如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開(kāi)會(huì)，才能很快達(dá)成決議。創(chuàng)業(yè)籌劃者應(yīng)了解商業(yè)計(jì)劃書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無(wú)法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。

好的商業(yè)計(jì)劃必須正確、清楚

所謂清楚就是容易懂，讓拿到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。

第四部分：籌資說(shuō)明

在這部分說(shuō)明你想采用的籌資類型和相關(guān)條款。

4.01 擬用籌資

首先你要說(shuō)明你想賣(mài)給投資者的普通股、優(yōu)先股或是可轉(zhuǎn)換債券。要提供足夠的細(xì)節(jié)使你要賣(mài)的東西不至于讓人產(chǎn)生疑問(wèn)。

如果你想賣(mài)普通股，普通股是否有紅利?要是你忘了領(lǐng)取紅利它是否會(huì)累積?一段時(shí)間以后會(huì)贖回股票讓投資者取回資金嗎?要投資者為普通股付怎樣的價(jià)錢(qián)?對(duì)股票會(huì)有何限制?普通股股東的投票權(quán)如何?普通股股東享有怎樣的注冊(cè)權(quán)?也就是說(shuō)，投資者會(huì)誤以為你公開(kāi)上市而這樣做使你成為公開(kāi)發(fā)行股份公司嗎?

如果你銷售優(yōu)先股，你將支付怎樣的紅利?紅利會(huì)累積嗎(意味著如果你有一年或一季度沒(méi)有支付，你必須在別的年份或季度作出補(bǔ)償)?優(yōu)先股怎樣贖回?例如，在五年以后，你是否需要跨年度贖回股票返還投資者的資金?可以轉(zhuǎn)換成普通股嗎?如果可以，轉(zhuǎn)換價(jià)又是多少?這些股票有何限制，優(yōu)先股有否投票權(quán)?它控制董事會(huì)嗎?會(huì)有什么優(yōu)待嗎?

如果是可轉(zhuǎn)換債券，解釋一下條款。是五年期還是十年期的?是否有一段只支付利息的時(shí)期?你給的利率是多少?利率是固定的還是浮動(dòng)的?可以轉(zhuǎn)換成普通股或優(yōu)先股嗎?這些條款都要有。如果你還未決定用何種結(jié)構(gòu)，在這部分注明這重要的一點(diǎn)。

如在以上任一條件下提供股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)，你要考慮當(dāng)投資者購(gòu)買(mǎi)你公司的股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)時(shí)他會(huì)出的價(jià)錢(qián)。要考慮投資者會(huì)支付多少錢(qián)來(lái)把購(gòu)買(mǎi)權(quán)轉(zhuǎn)換為普通股或優(yōu)先股。購(gòu)買(mǎi)權(quán)將轉(zhuǎn)換成多少股票?購(gòu)買(mǎi)權(quán)何時(shí)終止?五年?十年?你要說(shuō)清楚所有這些有關(guān)股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)的事情。如果籌資類型或籌資條款是可變通的，在這兒說(shuō)明你的協(xié)商意愿。

4.02 資本結(jié)構(gòu)

這里你要說(shuō)明普通股、優(yōu)先股和未付長(zhǎng)期債務(wù)，以使投資者能了解公司的大致資本結(jié)構(gòu)。

表4-2：資本結(jié)構(gòu)分布表

籌資前 籌資后

長(zhǎng)期債務(wù) 100，000 ——

長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)資本 500，000

可轉(zhuǎn)換債務(wù) ——

優(yōu)先股 —— ——

普通股 100，000 100，000

4.03 籌資抵押

很明顯，如果涉及普通股，無(wú)須抵押。如果是附屬信用債務(wù)，列出優(yōu)先于它的債務(wù)。說(shuō)明這筆債務(wù)的抵押物。

4.04 擔(dān)保

在這里指出給投資者投資作擔(dān)保的個(gè)人或公司。如果存在個(gè)人擔(dān)保，你要提供擔(dān)保人的個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表。

4.05 條件

說(shuō)明籌資條件。舉個(gè)例子，公司是否必須在董事會(huì)為投資者的代表設(shè)一個(gè)座位?公司要靠財(cái)務(wù)比率來(lái)生存嗎?公司必須達(dá)到怎樣的里程碑呢?

4.06 報(bào)表

說(shuō)明你打算向投資者提供的關(guān)于籌資的報(bào)表。例如，你要提供每月盈虧表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)表嗎?

4.07 使用進(jìn)程

說(shuō)明你打算把錢(qián)用在何處。 不要使用不合規(guī)定的名稱“ 經(jīng)營(yíng)資本”，但要說(shuō)明如何使用資金。盡量詳細(xì)一些。

4.08 所有權(quán)

這一章說(shuō)明尚未支付給每個(gè)股東的股票數(shù)額和一旦籌資成立投資者將擁有的股票數(shù)目。說(shuō)明所有權(quán)支付額/將支付額，以及各股東對(duì)公司所有權(quán)的百分比。如果發(fā)起股東收到或?qū)⒁盏降氖枪善倍皇乾F(xiàn)金，給出具體細(xì)節(jié)，例如是拿什么股票作為回報(bào)的，也就是說(shuō)，是土地、建筑物，還是設(shè)備、發(fā)起股等，還有，給出資產(chǎn)現(xiàn)在的市值。

表4-3：資產(chǎn)市值表

籌資前 籌資后 百分比 支付價(jià)格

現(xiàn)有股東 800，000 800，000 80 50，000

投資者 200，000 20 200，000

4.09 資本稀釋

這里你要說(shuō)明就帳面值而言新投資者的稀釋程度。

4.10 支付的費(fèi)用

在這里你應(yīng)說(shuō)明你是否要支付什么咨詢費(fèi)用，是否要支付終止投資的法律費(fèi)用。

4.11 投資者加入

第3篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

[關(guān)鍵詞] EBSS；培養(yǎng)液；鼠胚培養(yǎng)；囊胚；質(zhì)量控制

[中圖分類號(hào)] R4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-0742（2015）05（b）-0007-03

Effects of Improved EBSS Culture Media on the Development of Mouse Embryos in Vitro Compared with Common Commercial Media

RAO Jin-peng1，JIN Min1，JIN Fan2

1.Centre for Reproductive Medicine， The Second Affiliated Hospital， Zhejiang University， School of Medicine， Hangzhou， Zhejiang Province， 310052 China；2.Women's Hospital， School of Medicine， Zhejiang University， Hangzhou， Zhejiang Province， 310006 China

[Abstract] Objective Using improved EBSS（SIGMA） culture media and common commercial media G1/G2（Vitrolife） and Quinn's1026/Quinn's1029（SAGE） to culture mouse embryo of Kunming species in vitro for the assessment of a newly constructed IVF laboratory. Methods Modifying simple culture media EBSS by adding proper concentration of sodium pyruvate， sodium lactate and 5 nonessential amino acids to make cleavage stage media and adding proper concentration of 5 nonessential amino acids and 6 essential amino acids to make blastocyst stage media. 2-cell mouse embryos with normal morphology were collected and divided into 4 groups. Group A was cultured in EBSS （Earle's Balanced Salt Solution）， Group B was cultured in improved EBSS media， group C was cultured in G1/G2， group D was cultured in Quinn's1026/Quinn's1029， and each media was added with 10% human serum albumin （HSA）. Results The general blastocyst formation rate of mouse embryo at 72 h was 70.57%（614/870）. The blastocyst formation rate of group A was 26.21%（27/103）， that of group B was 72.22%（143/198）， that of group C was 73.81%（155/210） and that of group D was 80.50%（289/359）. Compared with group A， the blastocyst formation rate of group B， C and D was significantly higher， respectively （P

[Key words] EBSS； Culture media； Mouse embryo culture； Blastocyst； Quality control

在體外環(huán)境中，胚胎自身不具備任何屏障和保護(hù)功能，溫度，濕度，塵埃，揮發(fā)性有機(jī)物（VOC），振動(dòng)，噪音，光照等因素都會(huì)削弱胚胎的發(fā)育潛能[1]。而在諸多影響因素中，培養(yǎng)液是直接同胚胎接觸的最常用也是最重要的消耗品，其性質(zhì)直接決定著胚胎培養(yǎng)的結(jié)局[1-2]。小鼠胚胎生物學(xué)檢測(cè)（mouse embryo assay， EMA）作為實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制（quality control， QC）的常規(guī)方法，在評(píng)估IVF實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)液質(zhì)量方面得到了廣泛的應(yīng)用[3]。旨在對(duì)新建IVF胚胎實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)探索胚胎培養(yǎng)液的性質(zhì)，該院生殖中心對(duì)簡(jiǎn)單培養(yǎng)液EBSS進(jìn)行了一定的改進(jìn)，并在2014年9月―2015年1月期間，將其應(yīng)用于鼠胚的體外培養(yǎng)，并與改進(jìn)前的EBSS和另外兩種商品化序貫培養(yǎng)液在4細(xì)胞胚胎，8細(xì)胞胚胎，融合胚以及囊胚形成率上進(jìn)行了對(duì)比分析，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

1.1.1 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物 7周齡雌性昆明系小白鼠（體質(zhì)量30～35 g），10周齡雄性小鼠（體質(zhì)量35～40 g），均購(gòu)自浙江中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心，雌雄分籠飼養(yǎng)。

1.1.2 藥物與試劑尿 促性素（HCG）與絨促性素（HMG）均購(gòu)自麗珠制藥廠。簡(jiǎn)單培養(yǎng)液EBSS以及丙酮酸鈉，乳酸鈉及11種氨基酸均購(gòu)自SIGMA公司，序貫培養(yǎng)液G1和G2以及配子處理液G-GAMETE購(gòu)自Vitrolife公司，序貫培養(yǎng)液Quinn’s1026和Quinn’s1029，人血清白蛋白（HSA）以及石蠟油均購(gòu)自SAGE公司。培養(yǎng)液均添加10%HSA，表面覆油后置于37 ℃，6.0%培養(yǎng)箱中平衡過(guò)夜。

1.2 實(shí)驗(yàn)方法

1.2.1 改進(jìn)的EBSS培養(yǎng)液的配制 卵裂培養(yǎng)液：向EBSS中加入丙酮酸鈉并使其濃度達(dá)到0.4 mmol/L，加入乳酸鈉并使其濃度達(dá)到7 mmol/L，以及丙氨酸，天冬酰胺酸，甘氨酸，脯氨酸，絲氨酸等5種非必需氨基酸并使其濃度均達(dá)到0.1 mmol/L；囊胚培養(yǎng)液：調(diào)節(jié)乳酸鈉濃度至5 mmol/L，加入丙氨酸，天冬酰胺酸，甘氨酸，脯氨酸，絲氨酸等5種非必需氨基酸并使其濃度均達(dá)到0.1 mmol/L（同卵裂培養(yǎng)液），加入精氨酸，異亮氨酸，亮氨酸，賴氨酸，蘇氨酸，纈氨酸等6種必須氨基酸并使其濃度達(dá)到0.25 mmol/L。

1.2.2 鼠胚獲取與培養(yǎng) 雌鼠腹腔注射10 IU的HMG，48 h后再注射HCG，注射后立即將雌雄按1：1的比例合籠，48 h后取胚。將孕鼠頸椎脫臼處死后用眼科剪取輸卵管放于覆油的G-GAMETE配子處理液中，用1 mL注射器針頭將輸卵管切割數(shù)次，擠出胚胎，再用拉細(xì)的巴斯德管將2細(xì)胞鼠胚收集并隨機(jī)分裝到覆油的4種不同培養(yǎng)液中，并置于培養(yǎng)箱中培養(yǎng)。當(dāng)胚胎培養(yǎng)到8細(xì)胞階段，A組將胚胎轉(zhuǎn)移到新配制并于前1 d過(guò)夜平衡后的EBSS培養(yǎng)液，B，C，D 3組分別將胚胎從卵裂培養(yǎng)液轉(zhuǎn)移到經(jīng)過(guò)夜平衡的囊胚培養(yǎng)液中繼續(xù)培養(yǎng)。

1.2.3 鼠胚的觀察 觀察并記錄24 h后4細(xì)胞胚胎形成率，48 h后8細(xì)胞或融合胚形成率，72 h后囊胚形成率。

1.3 統(tǒng)計(jì)方法

用SPSS 19.0分析軟件對(duì)所得計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

在2014年9月―2015年1月期間，該院新建IVF胚胎實(shí)驗(yàn)室共進(jìn)行11個(gè)周期的鼠胚體外培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，累計(jì)獲取2細(xì)胞胚胎870枚，其中形成囊胚共614枚，總體囊胚形成率為70.57%。鼠胚培養(yǎng)分成4個(gè)組別進(jìn)行，B，C，D 3組的囊胚形成率顯著高于A組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表1 鼠胚在4個(gè)組別不同培養(yǎng)液中不同階段的發(fā)育情況

圖1 2-細(xì)胞鼠胚于覆油35 mm皿中體外培養(yǎng)不同時(shí)期的生長(zhǎng)情況圖

A：2-細(xì)胞鼠胚；B：4-5細(xì)胞鼠胚；C：8細(xì)胞及融合鼠胚；D：擴(kuò)張囊胚

圖A為處死小鼠當(dāng)日從雌鼠輸卵管中取出的2細(xì)胞胚胎；圖B為使用改進(jìn)后的EBSS培養(yǎng)液進(jìn)行培養(yǎng)，24 h后發(fā)育形成的4-5細(xì)胞鼠胚；圖3為48 h后形成的8細(xì)胞鼠胚及早期融合鼠胚；圖4則為72 h后形成的鼠胚囊胚。

3 討論

嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與質(zhì)量保障系統(tǒng)為胚胎的生長(zhǎng)發(fā)育提供相對(duì)穩(wěn)定的場(chǎng)所，建立穩(wěn)定可靠的IVF實(shí)驗(yàn)室對(duì)于最大限度地維持胚胎發(fā)育潛能，維持IVF成功率具有重要的作用[1]。在體內(nèi)，胚胎的外環(huán)境是輸卵管液和子宮分泌液，而在體外，胚胎的環(huán)境即是與其直接接觸的培養(yǎng)液?？梢哉f(shuō)，培養(yǎng)液的組分種類，組分含量和含量比，pH，滲透壓等直接決定了胚胎培養(yǎng)的結(jié)局[4]。為了檢測(cè)新建IVF胚胎培養(yǎng)室是否達(dá)到人類胚胎培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)探索是否存在一種更加經(jīng)濟(jì)的培養(yǎng)液同樣能達(dá)到與常用商品化試劑相同或相近的胚胎培養(yǎng)效果，該院生殖中心對(duì)EBSS進(jìn)行了改進(jìn)，并與其他兩種商品化培養(yǎng)液一起對(duì)昆明系小鼠胚胎進(jìn)行體外囊胚培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)。

通過(guò)對(duì)比簡(jiǎn)單培養(yǎng)液EBSS與兩種商品化序貫培養(yǎng)液的組成成分[1，5]，該研究發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單培養(yǎng)液EBSS在無(wú)機(jī)鹽離子組分與濃度上與商品化培養(yǎng)液G1/G2，Quinn’s1026/Quinn’s1029大致相同，說(shuō)明3種培養(yǎng)液都能對(duì)細(xì)胞內(nèi)的離子水平進(jìn)行調(diào)節(jié)，以維持胚胎外環(huán)境滲透壓的穩(wěn)定。但在胚胎發(fā)育所必需的能量物質(zhì)方面，簡(jiǎn)單培養(yǎng)液EBSS僅含有葡萄糖及低濃度的丙酮酸鈉。由于處于早期分裂階段的胚胎代謝活動(dòng)相對(duì)較弱，細(xì)胞的氧化及生物合成水平較低，故不能很好地利用葡萄糖，而只能利用丙酮酸和乳酸作為能量來(lái)源[6]，這也導(dǎo)致了僅以EBSS作為培養(yǎng)液的大部分小鼠胚胎發(fā)育均阻止在2細(xì)胞階段（103枚2細(xì)胞中有71枚發(fā)育停滯，卵裂率僅為31.07%）。而簡(jiǎn)單培養(yǎng)液EBSS的另外一個(gè)不足之處是其不含氨基酸等復(fù)合成分。盡管有證據(jù)表明，人胚胎可以在缺少氨基酸的培養(yǎng)環(huán)境中生長(zhǎng)[7]，但氨基酸具有作為蛋白質(zhì)類物質(zhì)生物合成前體，能量來(lái)源，參與調(diào)節(jié)胚胎能量代謝，調(diào)節(jié)滲透壓，調(diào)節(jié)pH，抗氧化，信息傳遞，調(diào)節(jié)胚胎分化和參與胚胎細(xì)胞基因表達(dá)等多種生物學(xué)功能[8-10]。而相關(guān)研究表明，在8細(xì)胞期前，輸卵管中非必需氨基酸濃度最高，胚胎也主要消耗此類氨基酸，而在8細(xì)胞期后必須氨基酸則能刺激內(nèi)細(xì)胞團(tuán)的發(fā)育[11]，故胚胎在此階段則同時(shí)利用非必需氨基酸和必須氨基酸。考慮到早期胚胎能量物質(zhì)及氨基酸在胚胎發(fā)育中的重要作用，再參照G1/G2和Quinn’s1026/Quinn’s1029的組分情況，我們對(duì)EBSS進(jìn)行了必要的改進(jìn)（參見(jiàn)實(shí)驗(yàn)方法1.2.1）。

鼠胚體外發(fā)育的結(jié)果顯示，改進(jìn)的EBSS克服了2細(xì)胞阻滯，在所獲得的198枚2細(xì)胞中，有177枚發(fā)育到4-5細(xì)胞階段，卵裂率為89.39%遠(yuǎn)高于未經(jīng)改進(jìn)的EBSS 31.07%，而在加入乳酸鈉和11種氨基酸改進(jìn)成囊胚培養(yǎng)液后，其囊胚形成率72.22%也遠(yuǎn)高于改進(jìn)前的 26.21%，這一結(jié)果與美國(guó)梅奧醫(yī)學(xué)中心的Morbeck等最近在Fertility and Sterility的研究報(bào)告顯示的用SAGE系列序貫培養(yǎng)液的鼠胚囊胚形成率75%，以及用Vitrolife系列序貫培養(yǎng)液的培養(yǎng)結(jié)果78%相近[5]，而由于通過(guò)改進(jìn)后的EBSS在成本上較之其他商品化培養(yǎng)液有大幅度的降低，說(shuō)明其更經(jīng)濟(jì)，在鼠胚體外培養(yǎng)上具有更好的實(shí)用價(jià)值。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 黃國(guó)寧，孫海翔.體外受精-胚胎移植實(shí)驗(yàn)室技術(shù)[M].北京： 人民衛(wèi)生出版社，2012：15-37.

[2] 黃國(guó)寧，劉東云，韓偉.輔助生殖技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)及其質(zhì)量控制[J].中國(guó)實(shí)用婦科與產(chǎn)科雜志，2010，26（10） ： 755 -758.

[3] Wikland M， Sjoblom C. The application of quality systems in ART programs[J].Mol Cell Endocrinal， 2000， 66（1）： 3.

[4] Gardner DK. Dissection of culture media for embryos：the most important and less important components and characteristics[J].Reprod Fertil Dev， 2008， 20（1）： 9.

[5] Morbeck DE， Krisher RL. Composition of commercial media used for humanembryoculture[J].Fertil Steril，2014，102（3）：759-766.

[6] Botros L， Sakkas D， Seli E.Metabolomics and its application for non-invasive embryo assessment in IVF[J].Mol Hum Reprod，2008，14（12）： 679-690.

[7] Gardner DK， Lane M. Environment of the preimplantation human embryo in vivo： metabolite analysis of oviduct and uterine fluids and metabolism of cumulus cells[J]. Fertil Steril， 1996， 65（2）： 349.

[8] Lane M， Gardner DK. Mitochondrial malate-aspartate shuttle regulates mouse embryo nutrient consumption[J].J Biol Chem，2005，280（18）18361.

[9] Martin PM，Sutherland AE.Exogenous amino acids regulate trophectoderm differentiation in the mouse blastocyst through an mTOR-dependent pathway[J].Dev Biol，2001，240（1）：182.

[10] Martin PM， Sutherland AE. Amino acid transport regulates blastocyst implantatio[J].Biol Reprod，2003，69（4）：1101.

第4篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

當(dāng)投資方在閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)想和規(guī)劃后，風(fēng)險(xiǎn)投資者還有最后的兩個(gè)問(wèn)題需要你予以解答：

一是他將獲得多少投資回報(bào)?

二是他的投資資金如何退出?

這兩個(gè)問(wèn)題直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)投資者本次風(fēng)險(xiǎn)投資是否成功，因此這是他十分關(guān)心的關(guān)鍵性問(wèn)題。這一部分中必須對(duì)你公司未來(lái)上市公開(kāi)發(fā)行股票的可能性、出售給第三者的可能性及你自己將來(lái)是否在無(wú)法上市或出售時(shí)回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資者股份的可能性給予周密地預(yù)測(cè)，當(dāng)然，任何一種可能性都要讓風(fēng)險(xiǎn)投資者明了他的投資回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)投資人最終想要得到的是現(xiàn)金而非為投資而投資。你要描述的是怎樣使風(fēng)險(xiǎn)投資人最終以現(xiàn)金的方式收回其對(duì)本企業(yè)的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資人收回投資大體有三種方式。你應(yīng)該對(duì)這三種方式進(jìn)行描述，但要指出哪一種是最可能的投資退出方式。

1、 公開(kāi)上市

第一種可能的方式就是公開(kāi)上市。上市后公眾會(huì)購(gòu)買(mǎi)公司股份，風(fēng)險(xiǎn)投資人所持有的部分或全部股份就可以賣(mài)出。

2、兼并收購(gòu)

即可以把企業(yè)出售給一家大公司通常是某個(gè)大集團(tuán)。如果采用這種方式，你一定要提到幾家你認(rèn)為對(duì)本企業(yè)感興趣并有可能采取收購(gòu)行動(dòng)的大集團(tuán)或大公司。

3、償付協(xié)議

最后一種方式足你可以給風(fēng)險(xiǎn)投資人提供“償付安排”。在償付安排中，風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)要求本企業(yè)根據(jù)預(yù)先商定好的條件回購(gòu)其手中的權(quán)益。

4、投資回報(bào)(roi)

投資回報(bào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō)當(dāng)然很重要。你要向他表明如果他投入了你所要求的資金量，他會(huì)得到什么樣的回報(bào)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)第六部分：投資回報(bào)和退出

這部分里你要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)資本投資者最終是如何在公司拿到他投資所帶來(lái)的回報(bào)。記住，投資者想拿到全部的錢(qián)而不對(duì)你的公司作任何投資。一般來(lái)說(shuō)有三個(gè)可以接受的辦法給投資者提供流動(dòng)性。你應(yīng)考慮全部這三個(gè)方法，但也應(yīng)指出對(duì)你的投資者來(lái)說(shuō)可能是最好的那種方法。

6.01 公眾股份

第一個(gè)可能性是公眾股份;那也就是說(shuō)，公司通過(guò)向公眾發(fā)行股票而變得公開(kāi)化。投資者擁有的部分股份或全部股份可以在公開(kāi)市場(chǎng)上銷售。

6.02 銷售

第二，公司可以賣(mài)給一個(gè)大公司通常是個(gè)大的集團(tuán)企業(yè)。這種情況下，你要真實(shí)地說(shuō)明你認(rèn)為會(huì)對(duì)收購(gòu)你的公司感興趣的大集團(tuán)企業(yè)或大公司。

6.03 回購(gòu)

6.04 投資回報(bào)

投資回報(bào)(roi)對(duì)投資者來(lái)說(shuō)是很重要的。你要說(shuō)明如果他按你的要求投資所能期望的回報(bào)。例如，你可以說(shuō)，“如果一個(gè)投資者以300，000購(gòu)買(mǎi)公司30%的股份，四年后公司上市且有300萬(wàn)的稅前收益，三百萬(wàn)乘以我們這個(gè)行業(yè)的價(jià)格收益乘數(shù)8就是兩千四百萬(wàn)，這就是公司的價(jià)值。取其中的30%你就得到720萬(wàn)，而你的投資不過(guò)30萬(wàn)。假定這30%的股份在四年后售出，不打折扣的投資回報(bào)是拿30萬(wàn)和四年去除720萬(wàn)，那也就是每年每分錢(qián)四百元的投資回報(bào)。

第七部分：營(yíng)運(yùn)及預(yù)測(cè)分析

這里你要列出自己對(duì)于公司以前營(yíng)運(yùn)歷史以及對(duì)將來(lái)預(yù)測(cè)的分析。

7.01 綜述

這一章節(jié)中你要根據(jù)你公司的金融數(shù)據(jù)列出一些總的盈虧信息。例如，最近三年和將來(lái)三年，列出凈收入、銷售成本、營(yíng)業(yè)開(kāi)支、利息支出和利潤(rùn)。預(yù)測(cè)一下以后的情況并給出歷史資料，讓人對(duì)于公司已處的狀況和將來(lái)的情況一目了然。例如：

表4-4：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)總表

前年實(shí)際值 去年實(shí)際值 今年預(yù)測(cè)值 明年預(yù)測(cè)值 后年預(yù)測(cè)值

凈收入 100 400 1000 4000 10000

凈收入 (200) -- 200 900 2400

流動(dòng)資產(chǎn) 20 40 400 1400 4300

機(jī)器，設(shè)備 100 400 600 1000 1000

土地和建筑物 -- -- -- -- --

其它資產(chǎn) 10 10 10 10 10

流動(dòng)負(fù)債 20 240 100 400 1000

長(zhǎng)期債務(wù) 100 400 400 600 --

凈資產(chǎn) 10 (190) 510 1410 4310

7.02 比率分析

這部分中列出凈收入、銷售成本、營(yíng)業(yè)開(kāi)支、利息支出和凈利潤(rùn)并計(jì)算它們的百分比。也就是說(shuō)，拿凈銷售額作為100%，然后計(jì)算銷售成本占銷售額的百分比，以此類推。把這些百分?jǐn)?shù)分欄列出，便于察看百分比。例如：

表4-5：財(cái)務(wù)比例預(yù)測(cè)表

百分比 前年實(shí)際值 去年實(shí)際值 今年預(yù)測(cè)值 明年預(yù)測(cè)值 后年預(yù)測(cè)值

凈收入 100 100 100 100 100

銷售成本 100 50 50 63 65

營(yíng)業(yè)開(kāi)支 -- 25 20 10 8

利息支出 -- 25 10 4 3

凈利潤(rùn) -- -- 20 23 24

7.03 營(yíng)運(yùn)成績(jī)

這一章你應(yīng)詳細(xì)敘述營(yíng)運(yùn)成績(jī)和預(yù)測(cè)。為什么成績(jī)上升或下降了?說(shuō)出它們將來(lái)會(huì)上升的理由。說(shuō)明為什么百分比可能變化并敘說(shuō)重大事件，像哪一年開(kāi)發(fā)出了新產(chǎn)品或是將來(lái)你會(huì)支出大量費(fèi)用用于研究開(kāi)發(fā)。換句話說(shuō)，你要解釋前一章節(jié)列出的數(shù)字，應(yīng)說(shuō)明你打算在計(jì)劃書(shū)的下一章節(jié)中敘述的附加的金融和預(yù)測(cè)。

7.04 金融條件

這一章你應(yīng)詳細(xì)敘述現(xiàn)在的資產(chǎn)負(fù)債表。說(shuō)明公司的流動(dòng)性。說(shuō)明特定項(xiàng)目如應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款等為何有重大增加。

第5篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

一句話說(shuō)明理念由來(lái)。（切入點(diǎn)）

一句話說(shuō)明市場(chǎng)的需要。（市場(chǎng)前景）

一句話說(shuō)明你們提供了什么需要。（產(chǎn)品）

一句話說(shuō)明還有誰(shuí)提供了這些需要。（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

一句話說(shuō)明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪？（優(yōu)勢(shì)）

一句話說(shuō)明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。（研發(fā)）

一句話說(shuō)明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。（市場(chǎng)運(yùn)作）

一句話說(shuō)明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。（盈利模式）

一句話說(shuō)明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報(bào)）

一句話介紹一下你們。（團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)）

如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。

還沒(méi)有注冊(cè)公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃書(shū)，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

正文要求：所有一句話能說(shuō)完的，絕不兩句話。

第一章 基本情況篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質(zhì)。

公司股東有哪些。

控股結(jié)構(gòu)是怎樣。

公司主要業(yè)務(wù)是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財(cái)務(wù)怎樣。

公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。

第二章 公司管理

概述。

高層是哪些。

高層簡(jiǎn)介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

管理層的薪酬，是否有員工持股計(jì)劃。

公司是否建立人事管理制度。

對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。

公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響。

第三章 行業(yè)情況

概述。

市場(chǎng)前景怎么樣。

誰(shuí)在使用產(chǎn)品。

使用的目的，為何購(gòu)買(mǎi)。

列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購(gòu)買(mǎi)力。

所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。

本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

重點(diǎn)說(shuō)明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。

過(guò)去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來(lái)源。

未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)，列明資料來(lái)源。

公司未來(lái)3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下和融資成功情況下）

第四章 研發(fā)

概述。

產(chǎn)品成品演示。

產(chǎn)品功能表。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。

未來(lái)要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

現(xiàn)有技術(shù)資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。

未來(lái)3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃，列表說(shuō)明。

第五章 產(chǎn)品制造（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)）

概述。

公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量（替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量，維護(hù)效果如何，以下自行替換）。

生產(chǎn)方式。

生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命。

如需增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。

產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程。

何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。

產(chǎn)品質(zhì)管理體系。

關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。

原材料、元器件、配件，零部件等采購(gòu)情況。

采購(gòu)渠道。

原材料質(zhì)量控制手段。

第六章 市場(chǎng)方案

概述。

產(chǎn)品定價(jià)方式。

銷售成本的構(gòu)成。

銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。

銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。

市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。

對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方案。

你們有哪些優(yōu)勢(shì)。

短期銷售目標(biāo)。

長(zhǎng)期銷售目標(biāo)。

列表營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)。

列表說(shuō)明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)。

第七章 財(cái)務(wù)狀況

概述。

列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。）

說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

在你們這個(gè)依據(jù)下，提供融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

說(shuō)明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰(shuí)提供。

第八章 風(fēng)險(xiǎn)

概述。

詳細(xì)說(shuō)明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。

如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。

這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。

決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低，程度如何。

最終投資分險(xiǎn)有多大。

第九章 融資計(jì)劃

概述。

融資目的和額度。

說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么。

資金用途和使用計(jì)劃。

列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。

說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。

哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。

說(shuō)明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告。（如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告）

說(shuō)明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉(zhuǎn)讓，回購(gòu)等。

說(shuō)明融資后未來(lái)3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。

第6篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

地址

郵政編碼

聯(lián)系人及職務(wù)

電話

傳真

網(wǎng)址/電子信箱 　2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容提要

第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概況，文字在2－3頁(yè)以內(nèi)）

一．對(duì)公司的簡(jiǎn)單描述

二．公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

三．公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

四．已投入的資金及用途

五．公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六．生產(chǎn)概況和營(yíng)銷策略

七．主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八．核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九．公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十．目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一．融資方案（資金籌措及投資方式）

十二．財(cái)務(wù)分析

1．財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3－5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）

2．財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3－5年）

3．資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一．公司的宗旨（公司使命的描述）

二．公司介紹資料

三．各部門(mén)智能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四．公司管理

1．董事會(huì)

2．經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3．外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)事務(wù)所/顧問(wèn)事務(wù)所/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

第二章技術(shù)產(chǎn)品

一．技術(shù)描述及技術(shù)

二．產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）

2．產(chǎn)品特性

3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6．無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

三．產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后的生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）、產(chǎn)品排名及品牌

五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六．行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一．有無(wú)行業(yè)壟斷

二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等）

四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一．概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、欲估目標(biāo)、份額）

二．銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）

三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代銷商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收帳款、貨運(yùn)方式、折扣政策等）

五．銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六．促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）

1．主要促銷方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七．產(chǎn)品價(jià)格方案

1．定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2．營(yíng)銷價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八．銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期計(jì)算

九．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3－5年）銷售額，占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說(shuō)明

一．資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股－普通股、優(yōu)先股、認(rèn)股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格）

四．資本結(jié)構(gòu)

五．回報(bào)/償還計(jì)劃

六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間、條件、抵押、利息等）

七．投資抵押（是否有抵押、抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)、定價(jià)憑證）

八．投資擔(dān)保（是否有抵押、擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十．股權(quán)成本

十一．投資者介入公司管理之成都說(shuō)明

十二．報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十三．雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第七章投資報(bào)酬與退出

一．股權(quán)上市

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三．股權(quán)回購(gòu)

四．股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一．資源（原材料/供應(yīng)商）

二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五．成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七．政策風(fēng)險(xiǎn)

八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）

九．管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事、人員流動(dòng)、關(guān)鍵雇員依賴）

十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．管理制度及勞動(dòng)合同

三．人事計(jì)劃（配備、招聘、培訓(xùn)、考核）

四．籌資、福利方案

五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

增資后3－5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十一章財(cái)務(wù)分析

一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1．銷售收入明細(xì)表

2．成本費(fèi)用明細(xì)表

3．薪金水平明細(xì)表

4．固定資產(chǎn)明細(xì)表

5．資產(chǎn)負(fù)債表

6．利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7．現(xiàn)金流量表

8．財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（1）反應(yīng)財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益表

b.投資回收表

c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

d.投資利潤(rùn)表

e.投資利稅表

f.資本金利稅表

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

（2）反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

a.資產(chǎn)負(fù)債率

b.流動(dòng)比率

c.速動(dòng)比率

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分附錄

一．附件

1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2．董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3．主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4．專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

5．專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

6．注冊(cè)商標(biāo)

7．企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）

8．簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

9．場(chǎng)地租用證明

10．工藝流程圖

11．產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二．附表

1．主要產(chǎn)品目錄

2．主要客戶名單

3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4．主要設(shè)備清單

5．市場(chǎng)調(diào)查表

第7篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；孵化生態(tài)系統(tǒng)；導(dǎo)師對(duì)接；政策支持；天使投資；孵化基金

引言

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同于身經(jīng)百戰(zhàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源和管理能力上多有不足，本文從分析當(dāng)下上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)入手，立足于校園孵化器和商業(yè)孵化器兩個(gè)基本調(diào)研區(qū)間，從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和孵化器類型特點(diǎn)兩個(gè)維度展開(kāi)。

一、當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)分析

（一）概述

大學(xué)生孵化生態(tài)系統(tǒng)可以分為兩個(gè)層次：內(nèi)層：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、孵化基地；外層：上下游合作企業(yè)、天使投資人、孵化基金、媒體公關(guān)。

內(nèi)層中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是孵化生態(tài)的直接參與者，是創(chuàng)業(yè)從無(wú)到有、從小到大的基礎(chǔ)；而孵化基地則是憑借自有資源幫助項(xiàng)目做出產(chǎn)品原型、獲取天使用戶、驗(yàn)證產(chǎn)品邏輯的有力扶持。外層則是幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵。承擔(dān)著推廣、復(fù)制甚至擴(kuò)張的輔助功能。本報(bào)告逐層展開(kāi)，在大量調(diào)研和對(duì)比后對(duì)當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，給出合理化建議。

（二）上海大學(xué)生孵化基地創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者主要活躍在兩類孵化器：高校孵化器和商業(yè)孵化器。

本文調(diào)查小組選取這兩類孵化器中比較有代表性的三家：代表大學(xué)園區(qū)的上海金融學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和上海交大金橋科技園，以及代表商業(yè)孵化器的楊浦區(qū)創(chuàng)智空間innospace創(chuàng)業(yè)加速器。采用歷年項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析和優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專訪兩種方式得出上海大學(xué)生孵化基地現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告：

1.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)人數(shù)分析

從數(shù)據(jù)上看，兩類孵化器孵化項(xiàng)目在創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)人數(shù)上呈現(xiàn)出以下相同點(diǎn)：三人團(tuán)隊(duì)是最多的，其次5人同隊(duì)同樣略高于4人，5人以上團(tuán)隊(duì)在綜合統(tǒng)計(jì)中不超過(guò)10%。

分析：大學(xué)生初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)人員募集渠道有：同學(xué)室友、社團(tuán)部門(mén)前后輩。其中，因?yàn)榭陀^學(xué)習(xí)生活條件上的便利，這三類人群較為容易相處了解，而且創(chuàng)業(yè)之前有過(guò)磨合期，團(tuán)隊(duì)凝聚力較為強(qiáng)勁。

團(tuán)隊(duì)人數(shù)同樣反映出當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀：3人是標(biāo)配，以『產(chǎn)品、推廣、運(yùn)營(yíng)三部分為核心，創(chuàng)始人往往身兼多職，內(nèi)部分工并不夠明晰。5人團(tuán)隊(duì)是相當(dāng)完備和科學(xué)的分工體系，也是大多數(shù)堅(jiān)持到現(xiàn)在的成熟團(tuán)隊(duì)所采取的分工模式。具體是在三人基礎(chǔ)上添加人力資源管理和整體統(tǒng)籌，相較于3人團(tuán)隊(duì)，5人團(tuán)隊(duì)具有分工上的優(yōu)越性。

2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)域分析

商業(yè)孵化器大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查分析：

Innospace已經(jīng)順利結(jié)束了前三期的孵化，報(bào)名721個(gè)項(xiàng)目，成功孵化共計(jì)32個(gè)項(xiàng)目。其中，企業(yè)服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目連續(xù)三期占據(jù)份額榜首，其次以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的傳統(tǒng)行業(yè)變革類項(xiàng)目緊隨其后。

當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總體分為3類模式：校外已有品牌引進(jìn)、改良引進(jìn)成功案例以及獨(dú)立品牌。

3.上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地背景分析

當(dāng)前有四個(gè)孵化器背景來(lái)源：政府、學(xué)校、地產(chǎn)、基金。本文立足于其中與學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)性較大的兩項(xiàng)――學(xué)校和地產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析：

（1）學(xué)校驅(qū)動(dòng)力：品牌塑造+提升學(xué)生綜合素質(zhì)

現(xiàn)在上?；舅械拇髮W(xué)內(nèi)部都配套有孵化器。國(guó)內(nèi)大學(xué)涉足孵化器都是從各類創(chuàng)業(yè)大賽發(fā)源。上海金融學(xué)院作為滬上創(chuàng)業(yè)孵化基地的佼佼者，很早就組織發(fā)起類似創(chuàng)業(yè)比賽的活動(dòng)。也拿出一些場(chǎng)地面積支持類孵化器項(xiàng)目。其他如同濟(jì)大學(xué)中芬中心、上海交大金橋科技園、復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新中心等。

優(yōu)勢(shì)：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，做的較好的校園孵化基地，除了免費(fèi)場(chǎng)地、啟動(dòng)資金等硬件設(shè)施之外，還可以提供導(dǎo)師對(duì)接、『上海金融學(xué)院創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)等提升創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在實(shí)力的服務(wù)。

不足：其局限在于想要獲得幫助必須經(jīng)過(guò)學(xué)校立項(xiàng)、各項(xiàng)大賽篩選，程序較為冗雜，宣傳不及時(shí)到位等問(wèn)題突出。另外相關(guān)大賽報(bào)名端口并非常年開(kāi)放，故而相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也就主動(dòng)放棄了學(xué)校支持。

（2）地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力：差異化

現(xiàn)在包括瑞安、華夏、SOHO中國(guó)等大型開(kāi)發(fā)商都在將觸角伸向孵化器或聯(lián)合辦公場(chǎng)地。

優(yōu)勢(shì)：地產(chǎn)背景下的innospace有強(qiáng)大的資金支持，擁有完善而專業(yè)的內(nèi)部支持人員。從項(xiàng)目篩選到注冊(cè)公司、后續(xù)融資都為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)技術(shù)支持。

不足：商業(yè)孵化器的進(jìn)入門(mén)檻太高，對(duì)innospace運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的專訪中我們了解到，每年報(bào)名的500多個(gè)項(xiàng)目中學(xué)生團(tuán)隊(duì)占到60%以上，然而每期訓(xùn)練營(yíng)最終進(jìn)入孵化的12個(gè)項(xiàng)目中只有1到2個(gè)學(xué)生項(xiàng)目。

（3）兩類孵化器差異比較

場(chǎng)地：兩類孵化器都可以為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)或價(jià)格相對(duì)低廉的辦公場(chǎng)地，校園孵化器更具優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：校園孵化器的相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是給予政策優(yōu)惠，部分團(tuán)隊(duì)可以獲得有限的校園渠道宣發(fā)。商業(yè)孵化器則從法務(wù)、財(cái)務(wù)、宣發(fā)、人力資源、物業(yè)管理等多個(gè)角度為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，基本涵蓋創(chuàng)業(yè)初期所需的全部服務(wù)項(xiàng)目。

資金：校園孵化器一般采取大賽招募的方式，優(yōu)勝者會(huì)給予5000―3萬(wàn)不等的啟動(dòng)資金。商業(yè)孵化器會(huì)采取股份置換、天使投資等有償方式，首輪投資數(shù)額一般不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)。

孵化時(shí)間：校園孵化器貫穿項(xiàng)目始終，校辦各類大賽比賽周期通常是一年或一學(xué)期，比賽重點(diǎn)主要集中于商業(yè)計(jì)劃書(shū)和初期路演階段。商業(yè)孵化器以3個(gè)月―18個(gè)月快速訓(xùn)練營(yíng)為主。

4.上海市大學(xué)生孵化生態(tài)系統(tǒng)外層現(xiàn)狀調(diào)查分析

孵化生態(tài)系統(tǒng)外層生態(tài)：上下游合作企業(yè)、天使投資人、孵化基金、媒體公關(guān)四個(gè)方面。

上下游合作企業(yè)：調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往充當(dāng)市場(chǎng)推廣的急先鋒，上游企業(yè)會(huì)為團(tuán)隊(duì)提供完整的配送、宣發(fā)服務(wù)，但由于缺乏相關(guān)合同約束，學(xué)生團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目平穩(wěn)落地后都會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)退出項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。由于背靠成功企業(yè)和完備的運(yùn)營(yíng)流程，成功幾率較大。

天使投資人和孵化基金：位于校園孵化器的學(xué)生項(xiàng)目啟動(dòng)資金來(lái)源排序：親友自籌52%、上游企業(yè)支持22%、學(xué)校支持16%、導(dǎo)師或?qū)熞]天使投資人10%。

媒體公關(guān)：宣發(fā)途徑主要體現(xiàn)在學(xué)生社團(tuán)、機(jī)構(gòu)公眾號(hào)、校內(nèi)宣傳欄等途徑，主要面向?qū)W校內(nèi)部，在產(chǎn)品宣發(fā)方面卓有成效。商業(yè)孵化器可以提供傳統(tǒng)媒體報(bào)道之外的新媒體渠道，傳播更為及時(shí)有效。

二、當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的主要問(wèn)題和孵化需求分析

（一）當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的主要困難

在對(duì)三類項(xiàng)目中具有代表性的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)進(jìn)行采訪調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)分別存在以下四大問(wèn)題：市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、融資困難、財(cái)務(wù)法務(wù)。

1.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在問(wèn)題

關(guān)注重點(diǎn)：創(chuàng)始人之間的關(guān)系、創(chuàng)始人心智成熟程度、團(tuán)隊(duì)完整度。

存在問(wèn)題：初創(chuàng)成員經(jīng)驗(yàn)不足，分工模糊，職能交叉，專業(yè)化程度低下。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，難免發(fā)生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)方向上的爭(zhēng)吵。其次，一個(gè)重要的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)完成程度低下。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體除了一個(gè)總負(fù)責(zé)之外，其余的幾位創(chuàng)始人往往沒(méi)有明確分工，職務(wù)相互交叉，各自在團(tuán)隊(duì)中定位不明晰。容易出現(xiàn)有力無(wú)處使，有錯(cuò)無(wú)人認(rèn)的狀況。度過(guò)一開(kāi)始的熱血期之后，團(tuán)隊(duì)往往會(huì)由于分工不明陷入運(yùn)營(yíng)瓶頸。當(dāng)然早期團(tuán)隊(duì)一般一位創(chuàng)始人會(huì)身兼數(shù)職。

2.融資困難現(xiàn)狀

關(guān)注重點(diǎn)：融資渠道、融資方案、資金使用的規(guī)范化。

主要問(wèn)題：后續(xù)資金支持不足，融資渠道狹窄、方式單一，資金使用不狗規(guī)范透明。

3.市場(chǎng)推廣

關(guān)注重點(diǎn)：營(yíng)銷手段、推廣渠道、用戶粘性、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

主要問(wèn)題：營(yíng)銷手段雜而無(wú)章，缺乏專業(yè)推廣人員，用戶粘性較低，抄襲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

4.財(cái)務(wù)法務(wù)等綜合服務(wù)空缺

關(guān)注重點(diǎn)：媒體宣發(fā)、財(cái)務(wù)法務(wù)、人力資源管理、上下游伙伴資源。

主要問(wèn)題：專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員缺乏、產(chǎn)品初期推廣困難。

三、大學(xué)生孵化需求與高校孵化器提供服務(wù)間的痛點(diǎn)

（一）調(diào)查問(wèn)卷結(jié)論

學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)營(yíng)銷和融資困難、上下游合作資源緊缺、高校孵化器綜合運(yùn)營(yíng)管理缺位。

首先，商業(yè)孵化器和校園孵化器在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都止步于導(dǎo)師對(duì)接，并不能夠給出更為詳盡的創(chuàng)業(yè)人員綜合實(shí)力提升指導(dǎo)，更加談不上具有針對(duì)性的個(gè)性化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這也呼應(yīng)本調(diào)查反應(yīng)出來(lái)的目前高校孵化器在團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足但卻不可或缺的問(wèn)題。

其次，投資方面。學(xué)校的資金絕大多數(shù)以比賽獎(jiǎng)金和立項(xiàng)啟動(dòng)資金兩種無(wú)償形式輸入，團(tuán)隊(duì)缺少資金使用經(jīng)驗(yàn)，往往沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，一旦資金鏈斷裂，就陷入運(yùn)營(yíng)瓶頸。面對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的推廣困難，大部分高校的校級(jí)優(yōu)秀傳播渠道都是不會(huì)面向?qū)W生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放的。

四、優(yōu)秀孵化器運(yùn)行借鑒以及高校孵化器轉(zhuǎn)型的合理化建議

（一）優(yōu)秀商業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式的幾點(diǎn)啟示

1.配套孵化基金，解決融資難題，實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)

孵化基金，如創(chuàng)新工場(chǎng)，后面都會(huì)配套有一個(gè)天使基金和VC基金。前線的孵化基金，主要為了其它幾支基金后期的優(yōu)先投資權(quán)。每期孵化器所有項(xiàng)目的無(wú)差別投資，目的是幫助所有項(xiàng)目完善產(chǎn)品，獲取天使用戶。后期孵化跟投則是對(duì)每期完成孵化周期的項(xiàng)目中比較優(yōu)秀的一些項(xiàng)目持續(xù)跟投，目的是進(jìn)一步打磨和完善產(chǎn)品。

孵化項(xiàng)目的退出時(shí)間點(diǎn)，一般有3個(gè)：天使輪、A輪、B輪。從退出的概率上，時(shí)間點(diǎn)越往后退出溢價(jià)越高，但是概率越小。每期的孵化項(xiàng)目，后期成功退出的總體概率能夠達(dá)到50%，已經(jīng)非常高。

2.多重投資模式，解決資金來(lái)源渠道單一、資金后繼乏力問(wèn)題

商業(yè)孵化器有多重投資模式，國(guó)外出現(xiàn)的獨(dú)立品牌創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問(wèn)，如Rocket Internet給予創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)意到運(yùn)營(yíng)、推廣全方位的服務(wù)和技術(shù)支持。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一般以股份換取。資源分為三個(gè)層次：初級(jí)期的場(chǎng)地和服務(wù)、中期的經(jīng)驗(yàn)和人脈、后期的投資關(guān)系擴(kuò)展。多層投資模式解決了創(chuàng)業(yè)者在各個(gè)階段的燃眉之急，保證了項(xiàng)目平穩(wěn)健康發(fā)展。

3.集體路演、充分發(fā)揮媒體效果，解決產(chǎn)品初期曝光度不足問(wèn)題

大部分商業(yè)孵化器都會(huì)為結(jié)束創(chuàng)初期訓(xùn)練、初步成型的產(chǎn)品舉行集體路演“Demo day”。利用孵化器本身影響力往往會(huì)吸引一大批科技媒體和天使投資人，為項(xiàng)目從原型到產(chǎn)品順利過(guò)度打下基礎(chǔ)。

（二）高校孵化器運(yùn)行以及轉(zhuǎn)型的合理化建議

綜合上文中優(yōu)秀孵化器的有益嘗試以及本組調(diào)查報(bào)告，我們對(duì)未來(lái)高校孵化器的發(fā)展提出如下建議，希望從一個(gè)側(cè)面提高當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

1.豐富創(chuàng)業(yè)活動(dòng)形式、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)。保持創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)端口常年開(kāi)放

當(dāng)前大學(xué)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)展基本都以大賽形式展開(kāi)，大都停留在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)和模擬路演階段，對(duì)學(xué)生實(shí)際創(chuàng)業(yè)能力的提升有所局限，應(yīng)開(kāi)展深層次創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，豐富學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)力。大賽周期一般為一年或者一學(xué)期，一旦錯(cuò)過(guò)申報(bào)，端口即關(guān)閉，導(dǎo)致許多學(xué)生錯(cuò)過(guò)申請(qǐng)。

2.促進(jìn)資金進(jìn)入向投資轉(zhuǎn)換，建立配套孵化基金，實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)，樹(shù)立學(xué)校品牌

高校孵化器應(yīng)借鑒商業(yè)孵化器『股權(quán)置換、設(shè)立『孵化基金等多種投資方式。同時(shí)以投資所得補(bǔ)充孵化基金，改變單一依賴財(cái)政撥款的資金結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充資金來(lái)源，形成良性循環(huán)。同時(shí)校園孵化器應(yīng)加強(qiáng)投放資金監(jiān)管，給予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資金使用建議。

3.開(kāi)展校園“Demo day”，利用導(dǎo)師資源，吸引天使投資

校園孵化器可充分利用學(xué)校導(dǎo)師資源，依托學(xué)校的影響力和知名度，面向社會(huì)開(kāi)展孵化項(xiàng)目集體路演活動(dòng)。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)法務(wù)、人力資源專業(yè)支持

校園孵化器設(shè)立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和法務(wù)，一方面節(jié)約成本，另一方面也有助于項(xiàng)目健康有序發(fā)展。

第8篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

內(nèi)容摘要:本文首先闡述了風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)的運(yùn)作模式,分析了風(fēng)險(xiǎn)投資是怎樣影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)的。其次,通過(guò)2008年度的數(shù)據(jù),描述了風(fēng)險(xiǎn)投資與美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)、高科技行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系。最后,概括了創(chuàng)新對(duì)美國(guó)人生活及行為方式的影響,以及風(fēng)險(xiǎn)投資在全球范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) 就業(yè) GDP

美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀概述

風(fēng)險(xiǎn)投資在幫助企業(yè)家將創(chuàng)新的想法轉(zhuǎn)為實(shí)業(yè)、將技術(shù)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的同時(shí),給整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)投資家將資金和大量的精力投入到初創(chuàng)企業(yè),他們與創(chuàng)業(yè)者同樣,承擔(dān)著很高的風(fēng)險(xiǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家必須與創(chuàng)業(yè)者協(xié)力將有巨大前景的創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

初創(chuàng)企業(yè)一般都很少有固定資產(chǎn)或是其他的抵押品,很難獲取銀行貸款;由于沒(méi)有資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)記錄,初創(chuàng)企業(yè)也就很難從私人股權(quán)公司融到資金;創(chuàng)業(yè)企業(yè)在短期內(nèi)不易獲得回報(bào),因此也就很難吸引對(duì)沖基金。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的這些特征使其往往不得不求助于風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式是通過(guò)提供風(fēng)險(xiǎn)資本以支持換取公司的部分權(quán)益。因?yàn)橹挥酗L(fēng)險(xiǎn)資本退出時(shí)的收益超過(guò)總的投資額時(shí),投資人才能分享收益,所以風(fēng)險(xiǎn)投資必須介入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的企業(yè)管理中,使其快速成長(zhǎng),最終上市或溢價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)以獲取巨額回報(bào)。

投資于初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)面臨的不僅僅是資金短缺的問(wèn)題,低效的管理人員,缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向的研發(fā)等都可能會(huì)導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)的失敗。如果能夠得到經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)資本的指導(dǎo),初創(chuàng)企業(yè)的存活率會(huì)大大提高。所以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)資本的作用除了其資金支持以外,其附加值也非常重要。在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資往往扮演著“教練”的角色。通常,它會(huì)在初創(chuàng)企業(yè)中占有董事席位,在需要時(shí)會(huì)幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、招募管理層等。初創(chuàng)企業(yè)為了迅速地發(fā)展一定會(huì)經(jīng)歷多輪融資。在每一輪融資中,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)必須得到明顯的提高才能夠得到后續(xù)的資金支持。如果運(yùn)營(yíng)效果不理想,或其產(chǎn)品市場(chǎng)以及相關(guān)政策環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,風(fēng)險(xiǎn)投資家就本著對(duì)有限合伙人負(fù)責(zé)的態(tài)度以及對(duì)整個(gè)基金的風(fēng)險(xiǎn)控制而放棄這次投資。

從科技創(chuàng)新到創(chuàng)立企業(yè)再到成功上市是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中的難點(diǎn)并不是尋找創(chuàng)新的技術(shù)和想法,而是辨別出什么樣的創(chuàng)新能夠被市場(chǎng)化。風(fēng)險(xiǎn)投資公司收到的每100份商業(yè)計(jì)劃中,只有10家企業(yè)能夠爭(zhēng)取到盡職調(diào)查的階段,最終只有1家企業(yè)能夠得到投資。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者做好商業(yè)計(jì)劃書(shū)去尋求風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注的不僅僅只是其技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),而且會(huì)考慮多方面的因素,包括:公司團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品概念、市場(chǎng)可行性、市場(chǎng)狀況、考量這些因素是否符合基金的投資領(lǐng)域、資金需求量、潛在回報(bào)等。

在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,不是所有投資人都有商業(yè)領(lǐng)域的背景,許多投資人都是從科學(xué)家、醫(yī)生和工程師轉(zhuǎn)型而來(lái)的。這些人擁有專業(yè)的技術(shù)背景,明確行業(yè)內(nèi)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),能夠敏銳地識(shí)別出業(yè)內(nèi)的前瞻技術(shù),這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講能夠大大降低信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司合伙人的背景大多都是互補(bǔ)的,公司規(guī)模都比較小,架構(gòu)緊密,風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任都由合伙人共同承擔(dān)。2008年,美國(guó)共有不到900家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,每家公司平均只有9位職業(yè)投資者。在設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資家們將自有資金與從機(jī)構(gòu)投資(養(yǎng)老基金,捐贈(zèng)基金等)融到的資金混合到一起建立資金池。機(jī)構(gòu)投資者被稱為這只基金的“有限合伙人”。通常來(lái)講,基金的期限一般都在10年左右,一只基金只投資于某一特定的領(lǐng)域,比如說(shuō)生命科學(xué)、信息技術(shù)或是清潔技術(shù)。前幾年主要進(jìn)行大量的資金投入,于是所投資的項(xiàng)目就會(huì)變成風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資組合,投資人之后的工作就是管理投資組合。在基金的存續(xù)期間,所投資項(xiàng)目被寄予的期望是―被溢價(jià)收購(gòu)或是公開(kāi)上市。平均會(huì)有1/3的投資完全失敗,所以成功的項(xiàng)目必須有高額的回報(bào)。在基金到期時(shí),所有項(xiàng)目都退出,并且彌補(bǔ)所有損失后,風(fēng)險(xiǎn)投資家和有限合伙人才可以兌現(xiàn)收益。正是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的高風(fēng)險(xiǎn)特性,所以與其他的資產(chǎn)類別相比期望收益也要更高。

風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

從資本總量看,2008年風(fēng)險(xiǎn)投資本身只占美國(guó)GDP的0.2%。與證券、期貨、房地產(chǎn)投資相比,風(fēng)險(xiǎn)投資只是一個(gè)規(guī)模很小的資產(chǎn)類別。但是,風(fēng)險(xiǎn)投資支持的公司(以下稱為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè))對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響卻較大。

(一)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)就業(yè)的影響

在創(chuàng)造就業(yè)崗位方面,2008年風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)造了大約1200萬(wàn)個(gè)工作崗位(見(jiàn)圖1),這占到了整個(gè)私人部門(mén)的11%(見(jiàn)圖2)。這些數(shù)據(jù)顯示出風(fēng)險(xiǎn)資本偏好能夠有高增長(zhǎng)的領(lǐng)域。這也許是為什么2006到2008年風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的就業(yè)增長(zhǎng)率要高于美國(guó)的平均水平(見(jiàn)圖3)。

風(fēng)險(xiǎn)投資為美國(guó)各個(gè)階層的勞動(dòng)力都創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。除了像星巴克、聯(lián)邦快遞這樣需要大量的基層雇員的公司外,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)大多數(shù)都處在高科技行業(yè),比如說(shuō)信息技術(shù),生命科學(xué)以及清潔技術(shù)領(lǐng)域,這就需要大量的高技能人才。這些工作崗位也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所謂的“綠領(lǐng)”―對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境健康有重要推動(dòng)作用的行業(yè)內(nèi)人才。

(二)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)GDP的影響

在美國(guó),風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)2008年一共創(chuàng)造了將近3萬(wàn)億美元的GDP,占到了整個(gè)美國(guó)GDP總額的21%(見(jiàn)圖4)。數(shù)據(jù)顯示這些企業(yè)營(yíng)收的增長(zhǎng)率明顯高于美國(guó)的平均水平(見(jiàn)圖3)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),風(fēng)險(xiǎn)投資在1970年到2008年之間,每投入1美元,在2008年會(huì)產(chǎn)生6.36美元的收益,每投入37702美元,會(huì)在2008年產(chǎn)生一個(gè)工作崗位。這些數(shù)據(jù)表明風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高能資本。正是由于這種高能資本的特征,經(jīng)濟(jì)周期無(wú)論處在哪個(gè)階段,投資家們都持續(xù)地進(jìn)行投資。從1970年代早期的風(fēng)險(xiǎn)投資形成階段到2008年,風(fēng)險(xiǎn)投資總共投資4560億美元到27000家公司(見(jiàn)圖5)。這其中許多的公司都完全失敗。但是存活下來(lái)的,像基因公司、e-BAY、英特爾都創(chuàng)造出了新的行業(yè)與新的盈利模式。

上個(gè)世紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資在技術(shù)泡沫的刺激下經(jīng)歷了多年的不規(guī)則的增長(zhǎng)和收縮。在2000年泡沫破滅后,投資額急劇下降。近幾年來(lái),投資規(guī)模趨于平穩(wěn),每年投資額在200到300億美金。之后風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)走上了比較穩(wěn)定的軌道。不過(guò)伴隨著在清潔技術(shù)、醫(yī)療保健以及云計(jì)算方面不斷涌現(xiàn)的有前景的技術(shù)創(chuàng)新,可以預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資在未來(lái)將會(huì)在穩(wěn)定中快速前行,這將會(huì)給美國(guó)帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)以及更高的國(guó)民收入。

(三)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)行業(yè)的影響

縱觀美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,創(chuàng)新是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心。風(fēng)險(xiǎn)投資曾將許多革命性的發(fā)明帶出實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)人們的生活,并創(chuàng)造出全新的行業(yè)。在20世紀(jì)70年代,風(fēng)險(xiǎn)投資在生物技術(shù)領(lǐng)域的成功(例如投資基因技術(shù)公司和安進(jìn)公司)給整個(gè)生物技術(shù)行業(yè)奠定了基石;20世紀(jì)80年代風(fēng)險(xiǎn)投資又幫助軟件行業(yè)和半導(dǎo)體行業(yè)變成了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的引擎;20世紀(jì)90年代是在線銷售行業(yè)(亞馬遜,e-bay)有所突破;21世紀(jì)初到現(xiàn)在是清潔技術(shù)領(lǐng)域的重大發(fā)展。在這些領(lǐng)域內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)至今仍然占有領(lǐng)導(dǎo)地位。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)繼續(xù)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)顯現(xiàn)出來(lái)。例如在軟件行業(yè)中,80%的職位都可以尋找到風(fēng)險(xiǎn)投資影子(見(jiàn)表1)。

表1的數(shù)據(jù)顯示,2008年在電子設(shè)備、通信、半導(dǎo)體等行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額占到整個(gè)行業(yè)的50%以上(見(jiàn)表2)。軟件、生命科學(xué)(生物技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備)、工業(yè)能源等行業(yè)吸引了大部分的風(fēng)險(xiǎn)投資。這體現(xiàn)出了風(fēng)險(xiǎn)投資的傳統(tǒng)―投資于高度創(chuàng)新的領(lǐng)域。當(dāng)然其他領(lǐng)域比如新媒體、IT服務(wù)以及半導(dǎo)體和通信行業(yè)也繼續(xù)吸引著數(shù)十億的投資。

(四)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)清潔技術(shù)領(lǐng)域的影響

風(fēng)險(xiǎn)投資在經(jīng)歷了生物技術(shù)、半導(dǎo)體以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展后,如今正在將清潔技術(shù)打造成一個(gè)全新的行業(yè)。清潔技術(shù)包括了可替代能源、可循環(huán)能源、電動(dòng)汽車、能源管理以及電池技術(shù)等。其發(fā)展對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻。2008年,風(fēng)險(xiǎn)投資投入大約41億美元到這一領(lǐng)域,使得清潔技術(shù)領(lǐng)域成為美國(guó)增長(zhǎng)最快的行業(yè)(見(jiàn)圖6)。

到目前為止,在清潔技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的投資幾乎全部是風(fēng)險(xiǎn)投資。這是因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域有些技術(shù)還不夠成熟,對(duì)一些新技術(shù)應(yīng)用的需求還處于初步增長(zhǎng)階段?？梢灶A(yù)計(jì),與過(guò)去其它領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所經(jīng)歷的一樣,清潔技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的這些初創(chuàng)企業(yè)將會(huì)經(jīng)歷激烈的競(jìng)爭(zhēng),淘汰才能夠走向成熟,行業(yè)領(lǐng)跑者才得以出現(xiàn)。同時(shí),這些企業(yè)會(huì)為美國(guó)提供大量的“綠領(lǐng)”職位。除了對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響以外,清潔技術(shù)的發(fā)展將會(huì)幫助美國(guó)解決所面臨的棘手的環(huán)境問(wèn)題。

結(jié)論

美國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的效果就像蝴蝶效應(yīng)一樣,在美國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中激起了層層漣漪,在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)衍生出了許多機(jī)會(huì)。從互聯(lián)網(wǎng),到生物科技,再到清潔技術(shù)領(lǐng)域,在每一個(gè)層面,創(chuàng)新都給美國(guó)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。除此之外,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)美國(guó)人的日常生活也帶來(lái)了多方面的影響。例如普通民眾都可以用到很多富有效率的創(chuàng)新型產(chǎn)品,還可以在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)工作等。更重要的是風(fēng)險(xiǎn)投資的成功鼓勵(lì)了整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新,而這正是人類文明發(fā)展的基石。

近幾十年來(lái),美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功始終吸引著全世界的目光。這是因?yàn)樗龠M(jìn)了許多高科技行業(yè)的發(fā)展,而這些行業(yè)則引領(lǐng)著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)在,其他國(guó)家正在通過(guò)改變稅收及相關(guān)政策和增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)來(lái)模仿美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這一模式。這加速了全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)也加劇了風(fēng)險(xiǎn)投資之間的競(jìng)爭(zhēng)。但在整個(gè)世界范圍內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、技術(shù)的進(jìn)步和改善人們的生活質(zhì)量方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

參考文獻(xiàn):

1.劉曼紅.風(fēng)險(xiǎn)投資探析.金融研究,1998.10

2.劉曼紅.風(fēng)險(xiǎn)投資在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理機(jī)制中的作用.管理現(xiàn)代化,2005(1)

第9篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述范文

 

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，電子信息產(chǎn)業(yè)由于其發(fā)展速度迅猛、產(chǎn)品增值空間大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)一直被發(fā)達(dá)國(guó)家所重視，成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。我國(guó)“十二五”規(guī)劃明確提出把新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成我國(guó)七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一，電子信息產(chǎn)業(yè)作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)。自西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，四川積極利用西部地區(qū)承接?xùn)|部沿海地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮，電子信息產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，已成為四川省七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍力量。當(dāng)前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)增長(zhǎng)的大環(huán)境下，四川省的經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑，如何讓電子信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、保持增速、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為這一時(shí)期的重要課題。

 

一、四川省電子信息產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r

 

隨著富士康、戴爾、仁寶、聯(lián)想、德州儀器、緯創(chuàng)等一大批世界500強(qiáng)知名企業(yè)進(jìn)入四川，“十二五”前三年我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了年均37%以上的增長(zhǎng)，增加值占到全部工業(yè)增加值的14%左右，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)非常明顯。目前，我省不僅擁有從原材料生產(chǎn)到研發(fā)設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試、整機(jī)生產(chǎn)一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，在集成電路、筆記本電腦、通信設(shè)備制造、軟件等領(lǐng)域具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)電子信息業(yè)重要一極。

 

二、當(dāng)前發(fā)展面臨的問(wèn)題

 

近年來(lái)，四川電子信息產(chǎn)業(yè)的迅速崛起主要是依靠引進(jìn)像英特爾、富士康這樣的大型龍頭企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但這些大型項(xiàng)目已相繼集中在2010年到2013年間投入運(yùn)行，今后一段時(shí)間，在建和擬建的項(xiàng)目將大幅減少，新投產(chǎn)產(chǎn)能不多，繼續(xù)引進(jìn)大項(xiàng)目難度增大，增長(zhǎng)速度勢(shì)必大幅回落，所以我省前期招大引強(qiáng)以投資起主推作用的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在未來(lái)必將受阻。

 

隨著我省人力資本的不斷上漲和人民幣對(duì)美元匯率的持續(xù)走強(qiáng)，跨國(guó)公司在川投資的成本優(yōu)勢(shì)被大量侵蝕。為應(yīng)對(duì)成本上升保持利潤(rùn)，眾多跨國(guó)公司已計(jì)劃將部分產(chǎn)能遷徙到更具人力成本比較優(yōu)勢(shì)的東南亞地區(qū)。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步人工智能將得以運(yùn)用于商業(yè)生產(chǎn)，美國(guó)制造業(yè)回歸本土的趨勢(shì)也勢(shì)在必然。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)雖溫和復(fù)蘇，但仍處于金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，全球需求疲軟，這些都將導(dǎo)致跨國(guó)公司減少在川的投產(chǎn)量，影響我省電子信息產(chǎn)品的出口。除此之外，對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于各國(guó)都針對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)施貿(mào)易保護(hù)措施，像歐美對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的“雙反”策略都將對(duì)出口產(chǎn)生重大影響。

 

在這個(gè)科技高速發(fā)展的年代，人們的需求隨時(shí)在做著改變。就像數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)讓沒(méi)能轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的柯達(dá)公司走向破產(chǎn)，智能手機(jī)的興起讓實(shí)施內(nèi)向而封閉策略的諾基亞失去第一手機(jī)制造商的寶座，同樣由蘋(píng)果公司的IPAD帶來(lái)的“霓虹天鵝”科技革命讓傳統(tǒng)電腦企業(yè)束手無(wú)策。在我省引進(jìn)的品牌及系統(tǒng)廠商中，擁有像聯(lián)想、戴爾、英特爾、仁寶、緯創(chuàng)等大量位于傳統(tǒng)電腦產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)，它們是四川電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，但在需求已經(jīng)轉(zhuǎn)變的時(shí)代，若不及時(shí)做出調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，未來(lái)注定會(huì)走向衰落。

 

三、我省電子信息產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑

 

1、由政府招大引強(qiáng)到民間創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)

 

首先，四川眾多的科研院所為民間創(chuàng)業(yè)提供了豐厚的人才基礎(chǔ)，政府一系列創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)、科技園區(qū)的興起為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的平臺(tái)。如今，四川民間創(chuàng)業(yè)的氛圍越來(lái)越濃郁，正如帕羅奧拓市大學(xué)街上眾多的咖啡館是硅谷創(chuàng)業(yè)文化的基站，創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)诮值纼膳缘谋姸嗫Х瑞^里完成的紛繁交易促成硅谷誕生了一家又一家電子信息產(chǎn)業(yè)的世界頂級(jí)公司，在四川也涌現(xiàn)出越來(lái)越多被稱為民間孵化器的創(chuàng)業(yè)咖啡館，它們組織創(chuàng)業(yè)者的線上俱樂(lè)部，包含游戲、應(yīng)用、智能硬件和O2O，同時(shí)也舉辦線下項(xiàng)目路演，讓投資者與創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流。

 

其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，融資或許已不再成為難題，一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)會(huì)引來(lái)眾多的天使投資，通過(guò)眾籌平臺(tái)建立自己的品牌進(jìn)行推廣可以獲得來(lái)自全世界的投資。位于成都高新區(qū)天府軟件園的成都品果科技有限公司開(kāi)發(fā)的Camera360，自以來(lái)，以特效濾鏡的強(qiáng)大效果迅速被市場(chǎng)接受，在全球累計(jì)用戶數(shù)量超過(guò)1.5億，現(xiàn)已拿到美國(guó)大型金融服務(wù)公司SIG 1800萬(wàn)美元的B輪融資。

 

2、由重“量”的規(guī)模經(jīng)濟(jì)到重“質(zhì)”的高附加值產(chǎn)品

 

雖然我省電子產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)跨入全國(guó)前列，但我省的電子信息制造業(yè)缺乏核心技術(shù)，附加值低，形成了高產(chǎn)出、低效益的現(xiàn)象。分析電子信息產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，處在上游的企業(yè)因掌握核心技術(shù)、擁有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利而成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)的垂直整合能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是典型的技術(shù)集約型企業(yè)，它們的產(chǎn)品附加價(jià)值高，占據(jù)整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的近一半以上。處在中游的企業(yè)利潤(rùn)比上游企業(yè)低，一般占有行業(yè)利潤(rùn)的三分之一左右，產(chǎn)業(yè)附加值主要來(lái)自勞動(dòng)。處在下游的企業(yè)是以成本優(yōu)勢(shì)來(lái)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系，它們通常是通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)行差別化產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)獲取市場(chǎng)份額，其產(chǎn)品的附加價(jià)值通常很低，一般是通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并進(jìn)行多元化生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)附加值也主要來(lái)自勞動(dòng)。從電子信息產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)看，四川省的電子信息企業(yè)基本處于中下游，缺乏自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在垂直分工中明顯處于下游位置。

 

仔細(xì)研究為四川電子信息產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值立下汗馬功勞的富士康，發(fā)現(xiàn)其大規(guī)模產(chǎn)值背后其實(shí)暗含的是低效益。全球半數(shù)以上的IPAD都在成都富士康工廠組裝完成，按照中國(guó)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的規(guī)定整部IPAD的價(jià)值都計(jì)算在中國(guó)的出口量里，這就使得富士康可以為四川電子信息產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值做出巨大的貢獻(xiàn)，但真實(shí)的利潤(rùn)分配是蘋(píng)果公司在IPAD的價(jià)值鏈中的收益占增加值的50%以上，代工其他核心零部件的企業(yè)賺取剩余部分中的大多數(shù)，最后進(jìn)行組裝的富士康就只能賺取很少的利潤(rùn)。這種單件產(chǎn)品低利潤(rùn)依靠規(guī)模贏經(jīng)濟(jì)的做法是不可持續(xù)的，企業(yè)只有在取得一個(gè)好的利潤(rùn)以后才能有更多的資金投入到研發(fā)創(chuàng)新，好的創(chuàng)新才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

 

所以未來(lái)四川省電子信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變由重“量”到重“質(zhì)”，要從提高產(chǎn)業(yè)附加值入手，走出微笑曲線中間向兩端轉(zhuǎn)移，邁向產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。一方面可以通過(guò)掌握核心技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝、專利、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新等，升級(jí)至價(jià)值鏈左端。另一方面可以通過(guò)品牌運(yùn)作、供應(yīng)鏈服務(wù)等，升級(jí)至價(jià)值鏈右端。當(dāng)今的時(shí)代背景要求制造企業(yè)要走技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式互動(dòng)的道路。市場(chǎng)需求日益成為創(chuàng)新的最主要原動(dòng)力，僅靠技術(shù)創(chuàng)新已無(wú)法使一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一家企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新逐漸從強(qiáng)調(diào)技術(shù)導(dǎo)向?yàn)橹髯兂杉夹g(shù)與市場(chǎng)并重。

 

3、由生產(chǎn)側(cè)轉(zhuǎn)向需求側(cè)

 

電子信息產(chǎn)業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在不斷顛覆IT產(chǎn)業(yè)自身及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也形成諸多新的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式。在一個(gè)顛覆的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該勇于轉(zhuǎn)型升級(jí)，從生產(chǎn)側(cè)轉(zhuǎn)向需求側(cè)，從經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)的生產(chǎn)方式向消費(fèi)者主導(dǎo)的方式轉(zhuǎn)變。我省電子信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)該大力實(shí)施應(yīng)用牽引，積極培育新產(chǎn)業(yè)，以應(yīng)用帶動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)的快速發(fā)展。

 

在科技進(jìn)步量變的過(guò)程中，新的小公司是無(wú)法和老的大公司競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹笳咴诶系募夹g(shù)方面有無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)。但是，在抓住質(zhì)變的機(jī)遇上，有些小公司會(huì)做得比大公司更好而后來(lái)居上，因?yàn)樗鼈儧](méi)有包袱，比大公司更靈活。所以，對(duì)于廣大四川本土電子信息中小企業(yè)而言最好的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式正進(jìn)行深刻調(diào)整，四川電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，政府一直給予大力支持。相信用市場(chǎng)的牽引加政府的扶持在未來(lái)的發(fā)展中，四川電子信息產(chǎn)業(yè)一定能把握機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、乘勢(shì)而上，繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展。