直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

公關(guān)人也是如此，需要不停地切換場(chǎng)景，營(yíng)銷就是如此。內(nèi)容制造出來(lái)之后，要通過(guò)合適的媒介進(jìn)行宣傳和銷售。我們也不再細(xì)分媒介和內(nèi)容的區(qū)別，因?yàn)檎麄€(gè)媒介就是所有的內(nèi)容。其中熱點(diǎn)內(nèi)容只要掌握了主流媒體的節(jié)點(diǎn)，就壟斷了內(nèi)容，未來(lái)也會(huì)不斷被品牌和公關(guān)使用。

從內(nèi)容核心來(lái)講，自媒體人本身就是內(nèi)容，通過(guò)微博、微信火起來(lái)這些人，已經(jīng)變成了內(nèi)容符號(hào)的標(biāo)識(shí)。這是一個(gè)十分明顯的變化，比如，關(guān)愛(ài)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)的粉絲有1000萬(wàn)，其中99.6%是女生，它自己就已經(jīng)成為了內(nèi)容。

媒介就是內(nèi)容，抓住了主流媒介，就是掌控了內(nèi)容，這個(gè)變革也不停地發(fā)生著變化。從文字到圖文再到視頻，這是一個(gè)逐漸豐富的過(guò)程，社交習(xí)慣、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、手機(jī)移動(dòng)支付等細(xì)節(jié)的變化，不斷推動(dòng)著營(yíng)銷的發(fā)展。

微博的最明顯屬性就是擴(kuò)散，要想最大化宣傳，微博是至今為止最好的渠道；而微信就是深度溝通的革命，一個(gè)微信文章可以通過(guò)圖片和內(nèi)容的結(jié)合，將事情進(jìn)行全面地報(bào)道和分析；更進(jìn)一步的就是朋友圈傳播，微商的發(fā)展就是一個(gè)很好的證明；最后，視頻帶來(lái)了感官交互革命，代表性最強(qiáng)的就是直播，它可以滿足社會(huì)大眾新的需求。

現(xiàn)在，已經(jīng)有超過(guò)1000個(gè)直播平臺(tái)，且每個(gè)平臺(tái)都很活躍，還未出現(xiàn)壟斷趨勢(shì)。3.25億直播用戶覆蓋主流受眾人群，90后和00后成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主力人群。直播營(yíng)銷有著顯著的效果，有次在沒(méi)有任何節(jié)假日的情況下，僅僅通過(guò)幾位主播2個(gè)小時(shí)的直播，完成了2000萬(wàn)的銷售額?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，直播會(huì)帶來(lái)一個(gè)分散內(nèi)容的高峰期。

我們不難發(fā)現(xiàn)，直播營(yíng)銷十分受品牌所喜愛(ài)。因?yàn)槠放瓶梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)紅或明星直播，與在線用戶進(jìn)行深度交流溝通，十分真實(shí)有趣，也更好地展現(xiàn)了互動(dòng)營(yíng)銷的價(jià)值。

比如，目前我們舉辦會(huì)有一個(gè)困境，就是費(fèi)了很多功夫完成前期、搭建、請(qǐng)人等工作，結(jié)果到場(chǎng)人員都會(huì)拿著手機(jī)與外部溝通。如今，通過(guò)網(wǎng)紅直播，可以將很多網(wǎng)友拉到現(xiàn)場(chǎng)，從而重構(gòu)會(huì)。與之相類似的，在6.18活動(dòng)中，有一個(gè)零售品牌通過(guò)微播易，找到了15個(gè)網(wǎng)紅分散到6個(gè)城市進(jìn)行解密和透漏，將吃貨團(tuán)從線上帶到線下，這個(gè)直播活動(dòng)做完之后，品牌百度指數(shù)飆升得十分快。這些都是利用媒介將內(nèi)容沉淀下來(lái)，然后傳遞給目標(biāo)受眾。

第2篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)；網(wǎng)紅；直播

中圖分類號(hào)：F49

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.037

1 研究問(wèn)題及SC 分析模型介紹

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的生活水平也在提高，基于馬斯洛需求層次模型，人有五種需求，分別是生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求，自我實(shí)現(xiàn)需求，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)，當(dāng)生理需求和安全需求逐步被滿足后，人們開(kāi)始逐步向其他三個(gè)需求拓展，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的90后，全方位，多角度去體驗(yàn)新鮮事物成為了生活重要組成部分，選擇直播無(wú)疑是一種非常不錯(cuò)的選擇，直播的發(fā)展也進(jìn)一步演化成了一個(gè)特殊群體-網(wǎng)紅，而由網(wǎng)紅逐步發(fā)展形成的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，正站在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，面對(duì)這一種新型的經(jīng)濟(jì)形式，它的未來(lái)發(fā)展成為了研究點(diǎn)，本文將基于SC 分析模型對(duì)其進(jìn)行分析。

[ 2]本文采用的SC 分析模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架，它基于3點(diǎn)，分別是行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)行為，經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本文將通過(guò)行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)行為，經(jīng)營(yíng)績(jī)效這三點(diǎn)來(lái)闡述網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。[ ]

2 SC 分析模型分析

2.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)

2.1.1 外部沖擊

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促使了大量的直播平臺(tái)涌現(xiàn)，這些直播平臺(tái)主要有三種，分別是電競(jìng)游戲直播，秀場(chǎng)直播，生活直播，包括斗魚(yú)直播，熊貓TV，虎牙直播，龍珠直播，戰(zhàn)旗直播，YY直播，六間房，美拍，映客等，而這些直播平臺(tái)的搭建，使得網(wǎng)紅也大量隨之涌現(xiàn)，由此伴隨“網(wǎng)紅”的新型經(jīng)濟(jì)形式-網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始形成，人們?cè)谏硇枨蠛桶踩枨蠡緷M足后，開(kāi)始逐步對(duì)社交需求開(kāi)始進(jìn)軍，時(shí)代主力軍90后選擇直播和觀看直播，在工業(yè)4.0的提出后，人們對(duì)個(gè)人定制化開(kāi)始有所追求，而由直播引發(fā)的網(wǎng)紅則開(kāi)始作為品牌的代言人，推出的個(gè)性化產(chǎn)品也恰好迎合了人們的個(gè)性化需求，再結(jié)合網(wǎng)紅身邊的粉絲力量逐步出現(xiàn)了網(wǎng)紅產(chǎn)品銷量暴漲現(xiàn)象，這一外部沖擊，迫使在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中誕生出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

2.1.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)

在這種互聯(lián)網(wǎng)直播沖擊下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中形成網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，最早的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要采取的是網(wǎng)紅結(jié)合電商的模式，自己去通過(guò)直播平臺(tái)然后積攢人氣形成網(wǎng)紅，最后在直播過(guò)程中宣傳自己的個(gè)人產(chǎn)品網(wǎng)店，借此來(lái)達(dá)到推銷產(chǎn)品的目的。但由于現(xiàn)在的直播平臺(tái)越來(lái)越多，成長(zhǎng)為網(wǎng)紅變得越來(lái)越難，人們面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，再加上國(guó)外人員的參與，個(gè)體作戰(zhàn)的主播已很難成為網(wǎng)紅，由此早期的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也逐步向“企業(yè)打造網(wǎng)紅”過(guò)渡。

現(xiàn)在的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)主要分為社交平臺(tái)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司，供應(yīng)鏈生產(chǎn)商或平臺(tái)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，社交平臺(tái)在一個(gè)領(lǐng)域里面具有一定的專業(yè)性，往往會(huì)有部分在該領(lǐng)域有特殊才能的網(wǎng)友，在互動(dòng)的環(huán)節(jié)中逐漸受到其他興趣雷同的網(wǎng)友的關(guān)注。隨著關(guān)注人數(shù)的上升，具有特長(zhǎng)的網(wǎng)友逐漸成為小社交平臺(tái)的網(wǎng)紅，然后由于平臺(tái)的人數(shù)限制，網(wǎng)紅會(huì)逐漸跳槽到大設(shè)計(jì)

大社交平臺(tái)，并長(zhǎng)期保持活躍，隨后，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司在品牌生產(chǎn)商的委托下，在借助網(wǎng)紅的粉絲力量，來(lái)推廣產(chǎn)品，最后獲得利潤(rùn)。

2.2 企業(yè)行為

面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)從“個(gè)人網(wǎng)紅”轉(zhuǎn)向“企業(yè)打造網(wǎng)紅”，一般企業(yè)打造網(wǎng)紅分為3個(gè)階段，第一個(gè)階段是專業(yè)快速的網(wǎng)紅包裝，第二個(gè)階段是精準(zhǔn)有效的網(wǎng)紅傳播，第三個(gè)階段是流量上的商業(yè)變現(xiàn)，在企業(yè)的幫助下，網(wǎng)紅可以跳出直播平臺(tái)，打造自己的專業(yè)直播平臺(tái)，然后再借助微博平臺(tái)宣傳，這樣可以形成自己可控的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，并提高用戶的粘性和流量變現(xiàn)速度，這種不依托其它直播平臺(tái)本身，而打造自己的網(wǎng)紅生態(tài)的模式，是企業(yè)本身就有的一個(gè)流量入口。據(jù)有關(guān)資料顯示，今年5月17日，蘑菇街視頻直播的功能，首日UV超過(guò)10倍。主推網(wǎng)紅的店鋪整體的流量當(dāng)天成交增長(zhǎng)67.3%。蘑菇街的優(yōu)勢(shì)是，平臺(tái)本身就著1.3億用戶，平臺(tái)本身其實(shí)就是一個(gè)流量入口，蘑菇街掌握著一大批時(shí)尚達(dá)人資源。在以前，企業(yè)只是簡(jiǎn)單的買賣商品，而現(xiàn)在隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的誕生，企業(yè)也開(kāi)始逐步通過(guò)網(wǎng)紅來(lái)推銷自己的產(chǎn)品，網(wǎng)紅是打造粉絲經(jīng)濟(jì)的源頭，如何去打造網(wǎng)紅成為了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，企業(yè)不止一味地僅僅追求外貌，同時(shí)也在內(nèi)容輸出上下狠功夫。

企業(yè)為了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，就必須在內(nèi)容方面進(jìn)行持續(xù)輸出，那么在這個(gè)過(guò)程中，從UGC到 GC便是關(guān)鍵，UGC是用戶生產(chǎn)內(nèi)容，而 GC則是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，二者最根本的區(qū)別在于，前者是個(gè)體化內(nèi)容生產(chǎn)，后者是借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成內(nèi)容輸出，那么后者相比前者更加精致，專業(yè)，更加高效，處理問(wèn)題更為周密，能夠提供更加完整并且良好的內(nèi)容，提升大眾體驗(yàn)，從而為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的契機(jī)。

2.3 經(jīng)營(yíng)績(jī)效

2.3.1 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為一種新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，它成為了品牌電商吸引大量客流的新渠道選擇，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是粉絲經(jīng)濟(jì)的一種外在平民化表現(xiàn)，能夠通過(guò)直播及各種社交平臺(tái)來(lái)提高流量，然后借助精準(zhǔn)營(yíng)銷策略來(lái)大幅提高轉(zhuǎn)化率，對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的主體“網(wǎng)紅”，他是某專業(yè)領(lǐng)域具備一定特長(zhǎng)的達(dá)人，對(duì)這一專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品進(jìn)行推銷更加符合粉絲心中所想，從而提高了消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化率，根據(jù)馬太效應(yīng)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，優(yōu)勢(shì)或者劣勢(shì)一旦出現(xiàn)，就會(huì)不斷加劇而自行強(qiáng)化，出現(xiàn)滾動(dòng)的累積效果，網(wǎng)紅作為新的優(yōu)勢(shì)方，具有粉絲集群效應(yīng)，結(jié)合社交平臺(tái)的逐步拓寬，流量也會(huì)隨之增加，那么在各平臺(tái)所創(chuàng)造的粉絲也會(huì)大幅增加，出現(xiàn)不斷的累積效果，最后，網(wǎng)紅所帶來(lái)的粉絲消費(fèi)也會(huì)大幅提高，經(jīng)營(yíng)收益也將倍增。

2.3.2 市場(chǎng)份額

網(wǎng)紅借助自身在社交平臺(tái)上的大量粉絲資源對(duì)某一個(gè)品牌進(jìn)行推廣，這樣一種網(wǎng)紅銷售模式大幅度提高了品牌的宣傳的有效性，雖然網(wǎng)紅銷售暫時(shí)性的只是一種銷售方式，但根據(jù)電子商務(wù)營(yíng)銷理論中的軟營(yíng)銷，人們會(huì)逐步向社交營(yíng)銷過(guò)渡，隨著越來(lái)越多的顧客由傳統(tǒng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)向社交網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物，移動(dòng)社交電商將會(huì)承載著更大的壓力，從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的去中心化，網(wǎng)紅銷售中網(wǎng)紅所帶來(lái)的大量流量以及高效率營(yíng)銷能力會(huì)有助于社交電商平臺(tái)搶占一定的市場(chǎng)份額，可能會(huì)取代中心電商平臺(tái)。

3 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

據(jù)有關(guān)資料顯示，整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了千億，而且這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)將會(huì)快速擴(kuò)張，網(wǎng)紅模式滲透在各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)處不在，游戲，軟營(yíng)銷，游戲等等。

作為站在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口-網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，在未來(lái)短期發(fā)展中，將會(huì)依舊保持原有的主要產(chǎn)業(yè)鏈，并在主體上進(jìn)行的拓寬，周邊產(chǎn)業(yè)伴隨崛起發(fā)展，而周邊服務(wù)主要包括能夠滿足通用性需求的產(chǎn)品及服務(wù)和滿足場(chǎng)景或細(xì)分需求的周邊產(chǎn)業(yè)。滿足通用性需求的產(chǎn)品及服務(wù)主要包括軟硬件設(shè)備，服裝、造型、美妝產(chǎn)品和服務(wù)，基于定制化產(chǎn)品的網(wǎng)紅供應(yīng)鏈，而滿足場(chǎng)景或細(xì)分需求的周邊產(chǎn)業(yè)包括戶外移動(dòng)直播場(chǎng)景，游戲場(chǎng)景及娛樂(lè)場(chǎng)景VR，錄音場(chǎng)景一體化。

這些周邊業(yè)務(wù)雖然會(huì)隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被迅速帶動(dòng)起來(lái)，但是進(jìn)入這些領(lǐng)域的門(mén)檻很高，并且因?yàn)榫W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是新興經(jīng)濟(jì)形式，那么所帶來(lái)的周邊業(yè)務(wù)也是一種全新的業(yè)務(wù)形式，可能會(huì)存在由于不具備一定經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的失敗，而對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的失敗損失成本較大，所以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)周邊是未來(lái)趨勢(shì)，同時(shí)這種經(jīng)濟(jì)形式也存在著高風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]王玉，崔璨，高思佳等.從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越――以papi醬為例[ ].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（8）.

第3篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

那時(shí)，面對(duì)在死亡邊緣掙扎的韓束，許磊果決地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)剛剛興起的電視購(gòu)物領(lǐng)域，不到兩年就助推韓束實(shí)現(xiàn)了4000萬(wàn)到3億元的驚天逆轉(zhuǎn)，成為行業(yè)第一，為中國(guó)家庭電視購(gòu)物化妝品品類做出歷史性的貢獻(xiàn)。其敏銳和勇氣都讓業(yè)內(nèi)稱道，自此有了“電購(gòu)女王”的稱號(hào)。

2015年，許磊看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷新模式，深耕社群運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)建“續(xù)蕊女性小微創(chuàng)業(yè)社群平臺(tái)”，目前月?tīng)I(yíng)業(yè)額已達(dá)到300多萬(wàn)，優(yōu)秀的策劃能力、科學(xué)的管理、企業(yè)強(qiáng)大的后備支持都促使該項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，續(xù)蕊美妝目前已成為國(guó)內(nèi)社群商業(yè)變現(xiàn)最為成功的公司之一。

許磊的每次轉(zhuǎn)型，都以獨(dú)到的眼光牢牢把握了先機(jī)，快速但不莽撞，沉穩(wěn)但不保守。而今，憑借8年多的電視直播經(jīng)驗(yàn)，在視頻直播風(fēng)口下，有3000多場(chǎng)直播銷售經(jīng)驗(yàn)的許磊，再次獲得了發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的新機(jī)遇。

2016年1月，續(xù)蕊美妝出資400萬(wàn)元，與中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)合作，成立“續(xù)蕊美?女性創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金”，用于扶持女性小微創(chuàng)業(yè)。這并不是續(xù)蕊美妝掌門(mén)人許磊的心血來(lái)潮，也不是商業(yè)機(jī)遇使然，而是她一直以來(lái)幫助女性創(chuàng)業(yè)的情懷和初心。許磊像一個(gè)執(zhí)著的匠人，用真誠(chéng)與倔強(qiáng)，一步步成就萬(wàn)千女性的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。資本與經(jīng)歷沉淀卻時(shí)時(shí)讓她在回歸夢(mèng)想的初心中一次次再出發(fā)，用許磊的話說(shuō)：人生需要不斷歸零，但初心從未忘記。

在大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮下，各種政策門(mén)檻的取締，讓創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出空前的生命力。許磊敏銳地察覺(jué)到，在這股創(chuàng)業(yè)大潮中，職場(chǎng)女性呈現(xiàn)出的或有人到中年心中縱有萬(wàn)千不愿但又迫于無(wú)奈只得回歸家庭的困惑，或有職場(chǎng)天然的性別歧視，亦或者有學(xué)歷不及的苦悶，傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的無(wú)形天花板仍是沉重的現(xiàn)實(shí)。

2010年，許磊決定創(chuàng)立自己的化妝品品牌，她成立了上海續(xù)蕊貿(mào)易有限公司，打造了韓國(guó)梵奈和法國(guó)莫洛琪兩個(gè)定位完全不同的化妝品品牌。續(xù)蕊取得了空前的成功，但這僅僅是許磊自主創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。

如果我們把女性創(chuàng)業(yè)放在中國(guó)商業(yè)環(huán)境的維度下，解構(gòu)和還原女性創(chuàng)業(yè)的困局，在各自門(mén)檻和力量懸殊的博弈中，我們常常呼喚幫助，卻忘記尋求整體發(fā)展的機(jī)制，我們相信創(chuàng)業(yè)的常識(shí)，卻常常迷失方向。

在這樣的背景下，2015年，許磊又以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)辟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷的新模式，創(chuàng)建續(xù)蕊微電商，旨在用“微創(chuàng)業(yè)”的模式幫助女性兼顧家庭和事業(yè)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)獨(dú)立、精神獨(dú)立和情感獨(dú)立?？茖W(xué)的管理、優(yōu)秀的策劃能力、企業(yè)強(qiáng)大的后備支持使該項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，不到1年已經(jīng)組建萬(wàn)人閨蜜團(tuán)，許磊也因此被譽(yù)為“微營(yíng)銷新貴”。為了幫助更多沒(méi)有錢(qián)的女性實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，許磊還推出了“零加盟費(fèi)”“終生培訓(xùn)”“可退貨”的加盟政策，完全解決了那些想創(chuàng)業(yè)又不敢創(chuàng)業(yè)的女性的后顧之憂。

為女性創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟天地，不僅需要初心和勇氣，還得益于前瞻的商業(yè)眼光。嫻熟的互聯(lián)網(wǎng)思維和前衛(wèi)的運(yùn)營(yíng)理念，為許磊的女性創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想進(jìn)一步加持。

在天津衛(wèi)視《非你莫屬》的舞臺(tái)上，許磊大方溫和而不失威嚴(yán)，靚麗灑脫而不失干練，“毒舌”之余又見(jiàn)女性特有的關(guān)懷，許磊成為名副其實(shí)的BOSS網(wǎng)紅。在節(jié)目中，她會(huì)不遺余力提出自己對(duì)獨(dú)立女性的見(jiàn)解，真誠(chéng)落地，給予職場(chǎng)人深刻的反思，也會(huì)分享自己的商業(yè)觀、企業(yè)價(jià)值觀以及生活方式。

通過(guò)《非你莫屬》的舞臺(tái)，企業(yè)不僅招納到了人才，宣傳了企業(yè)品牌，并進(jìn)一步玩轉(zhuǎn)了互聯(lián)網(wǎng)新IP粉絲經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)品牌加分，讓品牌的傳播越來(lái)越人格化，更為女性創(chuàng)業(yè)提供了更大的機(jī)遇。而許磊個(gè)人的智慧、經(jīng)歷都轉(zhuǎn)化為智力資本，贏得粉絲的關(guān)注，成為熱門(mén)IP。這一轉(zhuǎn)變，有想象、有解讀，更有市場(chǎng)和市值。

“許磊成為BOSS團(tuán)中的網(wǎng)紅，并不意外”，一位熟知許磊的人士如此評(píng)價(jià)。幾乎在每一次商業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中，許磊都是以女性特有的敏銳搶占先機(jī)，“在商業(yè)趨勢(shì)的判斷上，能追趕其者似乎太少”。

近期，許磊又在直播風(fēng)口上游刃有余地進(jìn)行著一場(chǎng)場(chǎng)移動(dòng)直播秀，讓真實(shí)、新鮮的內(nèi)容第一時(shí)間呈現(xiàn)在觀眾眼前，而觀眾也可以參與到直播中。這不僅讓溝通更加有效，也讓許磊更加了解客戶的需求。

難以忘記，許磊在《非你莫屬》的舞臺(tái)上，淡然雅坐，微微一笑中那個(gè)執(zhí)著的眼神，似乎是看盡了所有，包容了一切，更有從容、關(guān)愛(ài)與理解，直達(dá)你心底最柔軟的那個(gè)角落。

先發(fā)制人，抓住先C

2016年絕對(duì)稱得上網(wǎng)絡(luò)直播爆發(fā)元年，以場(chǎng)景即時(shí)性、感官移情性和互動(dòng)參與性等優(yōu)勢(shì)，讓品牌、營(yíng)銷、用戶、交易有機(jī)連貫起來(lái)，可以說(shuō)，誰(shuí)先擁有直播優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就占據(jù)了瓜分平臺(tái)上升期紅利的先機(jī)。各大知名品牌紛紛加入直播營(yíng)銷浪潮中。許磊以參股網(wǎng)紅變現(xiàn)“推手”，以投資網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司方式切入視頻直播領(lǐng)域，從曾經(jīng)臺(tái)前的電購(gòu)女王，華麗轉(zhuǎn)身進(jìn)軍視頻直播領(lǐng)域。無(wú)疑也是看中了視頻直播所展現(xiàn)的廣闊前景和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的紅利。

來(lái)自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億人，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬(wàn)人，同時(shí)進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過(guò)3000個(gè)。而與之相對(duì)應(yīng)的是，不少企業(yè)禁錮于傳統(tǒng)營(yíng)銷困局，尤其是電商的變現(xiàn)能力仍缺少有效的推手。這種困局很容易讓人聯(lián)想到許磊為韓束打響決勝戰(zhàn)前的情景，年銷售額僅4000萬(wàn)元的韓束，面對(duì)市場(chǎng)的擠壓一度處于風(fēng)雨飄搖中，不改變就面臨著淘汰出局的困境。

許磊認(rèn)為，目前的視頻直播分為兩類，一類為社交直播視頻，例如花椒、一直播、映客（斗魚(yú)和熊貓屬于游戲?yàn)橹鞯闹辈ィ?，另一類為電商直播，例如淘寶和聚美?yōu)品的直播。

淘寶類直播直奔主題，簡(jiǎn)單直接――就是賣貨。缺點(diǎn)是流量少。社交類直播視頻，主要以打賞為主，目前是平臺(tái)受益多，商家并未實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。但是社交平臺(tái)的超大流量又讓商家欲罷不能。在社交直播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“直播+產(chǎn)品售賣”，將流量變現(xiàn)、產(chǎn)品售賣發(fā)揮到極致，無(wú)疑是最快的變現(xiàn)利器。但是選什么產(chǎn)品，說(shuō)什么話術(shù)，怎么表達(dá)，才能讓鏡頭前的觀眾買單？毫無(wú)疑問(wèn)，目前正在狂熱推動(dòng)直播的絕大多數(shù)都是不懂電視銷售產(chǎn)品的外行人，導(dǎo)致視頻直播賣貨乏力。

近期所投資的某網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司在花椒以及一直播的大型直播，許磊全程參與，獲得一手視頻直播經(jīng)驗(yàn)，以便找到視頻直播和電視購(gòu)物的最佳切合點(diǎn)。

許磊對(duì)直播的每一個(gè)細(xì)節(jié)的研究都花足心思，“社交平臺(tái)并非不能賣貨，但是針對(duì)社交平臺(tái)的特點(diǎn)，不能采用電視購(gòu)物或者淘寶的直接賣貨方式，而是采取觀眾更加接受的新方式。同樣，視頻平臺(tái)未來(lái)流量的屬性將更加細(xì)分，電商變現(xiàn)也需要適應(yīng)這種變化。平臺(tái)細(xì)分粉絲屬性的意義在于能更精準(zhǔn)推送商品，有利于促成自然而然的商品變現(xiàn)。而細(xì)分粉絲屬性的前提是，網(wǎng)紅需要建立較為鮮明、準(zhǔn)確的個(gè)人品牌定位，形成相應(yīng)屬性的粉絲聚集，成為社群的KOL?！睆纳虡I(yè)模式、網(wǎng)紅鍛造、電商變現(xiàn)等諸多方面探索直播行業(yè)商業(yè)化進(jìn)程，也許，許磊將有機(jī)會(huì)再次晉級(jí)成為視頻直播女王，培養(yǎng)大批弟子，開(kāi)啟直播領(lǐng)域的營(yíng)銷新時(shí)代。

第4篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

"媒體化運(yùn)營(yíng)不一定是惟一的走向,但這是酷6網(wǎng)的選擇。"酷6網(wǎng)高級(jí)副總裁郝志中對(duì)《成功營(yíng)銷》表示。從酷6網(wǎng)的種種部署--大力打造自制節(jié)目和活動(dòng)、開(kāi)發(fā)更多互動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)銷的視頻形式以及UGC的全面發(fā)展等舉動(dòng)中,我們似乎看到了該企業(yè)的未來(lái)方向:打造一個(gè)專業(yè)娛樂(lè)電視臺(tái),不但有強(qiáng)大的內(nèi)容編輯、策劃、活動(dòng)團(tuán)隊(duì),而且為各大廣告主開(kāi)辟了新?tīng)I(yíng)銷機(jī)會(huì)。

自制活動(dòng) 探索營(yíng)銷新模式

《明星駕到》是酷6網(wǎng)在2010年全力打造的一檔全新綜藝類明星欄目,這也是繼酷6網(wǎng)推出"Made in China"品牌概念后,借助全互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)推出的首檔在線直播的明星類互動(dòng)娛樂(lè)欄目。

在整個(gè)欄目中,直播、娛樂(lè)、互動(dòng)三大要素環(huán)環(huán)相扣。欄目每期播出前開(kāi)放網(wǎng)友報(bào)名,開(kāi)放100~200名粉絲現(xiàn)場(chǎng)觀賞;同時(shí)每一期節(jié)目設(shè)置開(kāi)放話題討論,在線網(wǎng)友有機(jī)會(huì)和嘉賓直接交流;每周五晚直播中,網(wǎng)友為嘉賓現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)投票,綜合熱度最高的明星將參加酷6網(wǎng)年度頒獎(jiǎng)盛典;與傳統(tǒng)電視相比,更為顯著的優(yōu)勢(shì)在于每期節(jié)目直播后,形成點(diǎn)播視頻,二次傳播,再次引發(fā)收視。

在《明星駕到》的第一期節(jié)目中,歌手尚雯婕作為首期明星受邀加盟,獲得眾粉絲力挺,同時(shí)在線觀看的網(wǎng)友人數(shù)一度超過(guò)65萬(wàn)人,線上場(chǎng)面十分火爆。此外,在節(jié)目直播過(guò)程中,網(wǎng)友和粉絲除通過(guò)酷6網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播欣賞節(jié)目外,還通過(guò)聊天、QQ視頻等方式參與和偶像尚雯婕的互動(dòng)環(huán)節(jié)。值得一提的是,節(jié)目第一期上線,便獲得聯(lián)想冠名,并實(shí)現(xiàn)線上線下品牌的雙重曝光--冠名LOGO不僅在節(jié)目首頁(yè)標(biāo)題體現(xiàn),還與節(jié)目推廣的所有廣告位全面露出,節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)的耳屏也體現(xiàn)"聯(lián)想青年公益創(chuàng)意計(jì)劃"的相關(guān)內(nèi)容?？梢哉f(shuō),《明星駕到》為廣告主提供了強(qiáng)滲透力的營(yíng)銷平臺(tái)。

酷6網(wǎng)副總裁姚建疆坦言,《明星駕到》是國(guó)內(nèi)目前第一個(gè)由視頻網(wǎng)站制作的真正電視化品質(zhì)的作品, 之前酷6網(wǎng)主要依靠用戶上傳內(nèi)容,而現(xiàn)在則更多的是自主打造原創(chuàng)內(nèi)容。這個(gè)欄目的誕生不但意味著酷6網(wǎng)打造音樂(lè)自制內(nèi)容的開(kāi)始,同時(shí),也是視頻網(wǎng)站電視化媒體轉(zhuǎn)變的真正開(kāi)始。

而酷6網(wǎng)另一個(gè)重磅推出的《加油,校園天使!》選秀活動(dòng),是國(guó)內(nèi)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)劇女主角選秀活動(dòng),意在挖掘國(guó)內(nèi)上千所高校中的校花。一改其他網(wǎng)絡(luò)選秀活動(dòng)只開(kāi)花不結(jié)果的情況,除網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)外,酷6網(wǎng)還將在北京、西安、廣州、鄭州、武漢等地分別舉辦大規(guī)模的線下活動(dòng),選秀活動(dòng)最后的勝者不僅將獲華影盛視電影片約,還將獨(dú)享酷6網(wǎng)、華友世紀(jì)、浩方、盛大在線、盛大文學(xué)等8大平臺(tái)推廣資源,簽約藝人公司、代言網(wǎng)絡(luò)游戲,成為盛大集團(tuán)2010年首推網(wǎng)絡(luò)明星。

活動(dòng)獲得了年輕群體的廣泛關(guān)注以及主動(dòng)參與,吸引了金萊克品牌的全程冠名。金萊克體育用品有限公司總經(jīng)理丁龍虎表示,《加油,校園天使》選秀活動(dòng)是首次網(wǎng)絡(luò)大型選秀活動(dòng),有別于往常選秀活動(dòng)的模式,讓我們看到了酷6網(wǎng)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)號(hào)召力和吸引力。

打造《花兒朵朵》視頻官網(wǎng)

由青海衛(wèi)視與湖南經(jīng)視聯(lián)合打造的大型選秀活動(dòng)《花兒朵朵》,拉開(kāi)了2010年中國(guó)選秀節(jié)目的序幕?？?網(wǎng)作為兩家全程網(wǎng)絡(luò)直播新媒體平臺(tái)之一,全程跟蹤報(bào)道《花兒朵朵》活動(dòng)。

在備受關(guān)注的決賽直播中,作為獲得直播加點(diǎn)播權(quán)益的視頻網(wǎng)站,酷6網(wǎng)通過(guò)專題的形式為歌迷網(wǎng)友們進(jìn)行全程的推送,同時(shí),也受到了中糧旗下品牌產(chǎn)品之一美滋滋的認(rèn)可,獲得獨(dú)家冠名?？?網(wǎng)設(shè)立美滋滋"花兒朵朵"專區(qū),作為廣大花兒粉絲了解更多賽事信息、選手狀況及表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)的平臺(tái)。同時(shí),在專區(qū)內(nèi)粉絲們通過(guò)參加"美滋滋女孩"評(píng)選活動(dòng),有機(jī)會(huì)成為美滋滋品牌代言人,在為花兒們加油的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

酷6網(wǎng)與美滋滋聯(lián)手獻(xiàn)上《花兒朵朵》的精彩直播,并將現(xiàn)場(chǎng)直播板塊與美滋滋產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合式包裝,并利用全站資源和延伸資源對(duì)直播進(jìn)行最大程度的推廣,吸引海量用戶關(guān)注。

據(jù)美滋滋品牌負(fù)責(zé)人表示,美滋滋品牌和產(chǎn)品正處于重新定位階段,希望通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和傳播,讓消費(fèi)者了解美滋滋品牌的"美味、青春、快樂(lè)、時(shí)尚"的特質(zhì),最終發(fā)展成為年輕人的首選休閑食品品牌。"花兒朵朵"2010年重點(diǎn)打造的大型選秀欄目,更是首次采用"三網(wǎng)合一"(電視、互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī))形式進(jìn)行,有利于廣告主輕松實(shí)現(xiàn)跨媒體品牌傳播效應(yīng)。在實(shí)現(xiàn)活動(dòng)落地影響力的同時(shí),帶動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)在多種媒體形式上的展示和曝光,與最大程度的目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)話。

UGA病毒傳播影響力

UGA模式(即User Generate Adverti-sing),由廣大網(wǎng)友參與制作廣告,把客戶的產(chǎn)品理念和品牌內(nèi)涵與網(wǎng)友的原創(chuàng)充分融合在一起,使得廣告主通過(guò)該網(wǎng)提供的娛樂(lè)平臺(tái)征集原創(chuàng)而又充滿娛樂(lè)性的廣告創(chuàng)意,并通過(guò)該平臺(tái)傳播,這種模式達(dá)到了視頻網(wǎng)站、作者、廣告主三方共贏的結(jié)果。"有錢(qián)一起賺"和"創(chuàng)意大家做"是酷6網(wǎng)的特點(diǎn),也是對(duì)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式UGA的最好詮釋。

2010年上半年,酷6網(wǎng)優(yōu)秀UGA案例層出不窮,廣告主涵蓋IT、汽車、網(wǎng)游、快消、醫(yī)藥等各大行業(yè),并奉獻(xiàn)了非常具有創(chuàng)新性和行業(yè)影響力的經(jīng)典案例。

最近,有一段名為《世博園內(nèi)老外泡妞》的視頻成為開(kāi)心網(wǎng)、百度貼吧、人人網(wǎng)、貓撲、天涯等社區(qū)以及各大視頻網(wǎng)站的大熱門(mén)。視頻講述了一個(gè)老外在世博會(huì)上為中國(guó)美女刷卡買飲料引發(fā)的一場(chǎng)邂逅故事。帥哥加美女的經(jīng)典組合,中國(guó)美女與老外一見(jiàn)鐘情的敏感話題;世博會(huì)的熱度,都蘊(yùn)藏于這一短片,吸引了廣大網(wǎng)民的關(guān)注與討論。上線一周,播放量超過(guò)800多萬(wàn),被引用了48274次。

第5篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

一類是無(wú)法起步，一類是無(wú)法突破，此時(shí)的微博營(yíng)銷貌似成為一根雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。

究竟該如何實(shí)現(xiàn)微博營(yíng)銷的突圍?四個(gè)字，內(nèi)外兼修，內(nèi)修基礎(chǔ)，外建渠道，最后合二為一融入企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的兵法之道。

營(yíng)銷要講戰(zhàn)略，站的越高看的就越清楚，在策略和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行中就會(huì)更加清晰穩(wěn)健，微博營(yíng)銷亦如此。微博是社會(huì)化媒體中的一個(gè)點(diǎn)，而社會(huì)化媒體是當(dāng)前口碑營(yíng)銷的最佳傳播渠道之一，所以我們將微博納入社會(huì)化口碑營(yíng)銷的戰(zhàn)略體系中，微博就不僅僅是孤立的自媒體，而成為一個(gè)營(yíng)銷通道、橋梁甚至樞紐，它的價(jià)值將無(wú)限放大。

修內(nèi)功做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)

微博營(yíng)銷日常運(yùn)營(yíng)是基礎(chǔ)，而檢查基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)是否合格有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即微博內(nèi)容、活動(dòng)策劃、粉絲管理。

微博內(nèi)容是得以長(zhǎng)期吸引粉絲關(guān)注的核心，企業(yè)需要做好內(nèi)容規(guī)劃，為粉絲提供有價(jià)值感興趣的內(nèi)容，同時(shí)也可以恰如其分的宣傳企業(yè)文化、理念或產(chǎn)品促銷信息。很多企業(yè)不注重內(nèi)容規(guī)劃，一方面降低了品牌相關(guān)度，體現(xiàn)不出企業(yè)營(yíng)銷價(jià)值，另一方面粉絲感覺(jué)不到有價(jià)值的信息，流失率增大。內(nèi)容規(guī)劃需對(duì)胃口、有營(yíng)養(yǎng)、控比例，文案撰法可從趣味性、擬人化、引用化和故事化著手。

微博活動(dòng)是催化劑、轉(zhuǎn)化劑、粘度劑。策劃好的微博活動(dòng)不僅可以增長(zhǎng)粉絲更可以增加粉絲的活躍度和粘度。日常運(yùn)營(yíng)中企業(yè)應(yīng)該配合節(jié)假日、周年慶典、新品上市或企業(yè)促銷活動(dòng)來(lái)開(kāi)展微博活動(dòng)策劃。有些活動(dòng)是以增加新粉絲為目的，有些是為配合企業(yè)促銷宣傳，不管如何每一次活動(dòng)的都需要有明確的主題，前期策劃、中途執(zhí)行和后期的維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要善始善終，增加粉絲體驗(yàn)，最大化的提高影響。

粉絲管理真正檢驗(yàn)了微博運(yùn)營(yíng)的成熟度。它包括粉絲的回復(fù)評(píng)論、清除垃圾粉、答疑咨詢等工作。我們很難想象一個(gè)面對(duì)用戶評(píng)論、咨詢、留言都不做任何回應(yīng)的企業(yè)官方微博是合格的微博營(yíng)銷嗎?所以修煉內(nèi)功做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)就必須重視粉絲的管理，針對(duì)粉絲的評(píng)論有選擇性的予以回復(fù)，針對(duì)疑問(wèn)咨詢應(yīng)盡快的處理回應(yīng)，這樣才會(huì)讓粉絲覺(jué)得企業(yè)微博不是冰冷的機(jī)器而是活生生的人，日后粉絲也會(huì)更加愿意互動(dòng)。

練外功做好渠道建設(shè)

微博不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，它不僅僅是一個(gè)社交自媒體更是一個(gè)用戶穿梭網(wǎng)絡(luò)的通行證和工具。所以在做好自身微博日常運(yùn)營(yíng)的前提下，企業(yè)應(yīng)該考慮如何利用微博API走出去，打通微博與社區(qū)、官網(wǎng)、博客或其他媒體的鏈接，讓用戶可以隨意游走在企業(yè)的營(yíng)銷矩陣之中。然而很多的企業(yè)僅僅局限于微博平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，忽略了微應(yīng)用、微組件的利用，營(yíng)銷的思路始終無(wú)法打開(kāi)。微博登陸、一鍵關(guān)注、一鍵分享/轉(zhuǎn)播，微博秀，微直播等組件都可以為企業(yè)所用，為企業(yè)營(yíng)銷增加巨大價(jià)值。

麥考林網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了微博登陸、一鍵分享和會(huì)員中心微直播。用戶可以直接使用微博登陸網(wǎng)站，遇見(jiàn)喜歡的商品可以即時(shí)的分享到微博，進(jìn)入會(huì)員后臺(tái)可以直接看到麥考林微博的最新信息，當(dāng)用戶微博綁定自己麥考林賬號(hào)之后，他的好評(píng)、收藏等動(dòng)作可以直接同步到微博分享。用戶的分享信息并非隨意的，而是先前由麥考林給與了一個(gè)內(nèi)容模板，以消費(fèi)者征詢朋友意見(jiàn)的口吻來(lái)一條微博信息，并含帶商品鏈接和圖片，這樣即可以引起分享者朋友的注意又可以宣傳麥考林，同時(shí)也增加了流量入口。別看這一小小的功能實(shí)現(xiàn)，如果加以很好的引導(dǎo)運(yùn)用，它將會(huì)激發(fā)出用戶的分享熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的口碑效應(yīng)、流量入口。

同為電商的1號(hào)店也很重視微博營(yíng)銷，早早的實(shí)現(xiàn)了微博登陸、分享、加關(guān)注等按鈕。今年開(kāi)展的#戀母情結(jié)大爆發(fā)#曬單有獎(jiǎng)和轉(zhuǎn)發(fā)贏好禮等微博活動(dòng)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，據(jù)說(shuō)活動(dòng)期間轉(zhuǎn)化率比平時(shí)翻倍，訂單中30%是新用戶產(chǎn)生的，而且原創(chuàng)微博數(shù)和短連接點(diǎn)擊量成倍增長(zhǎng)，截止目前它的電商微指數(shù)高達(dá)80萬(wàn)，其口碑效應(yīng)不容小覷。

現(xiàn)在京東商城、美麗說(shuō)、蘑菇街、電驢等結(jié)合自己的特點(diǎn)不同程度的使用微組件。而傳統(tǒng)品牌企業(yè)也開(kāi)始嘗試，如雪花啤酒勇闖天涯、聯(lián)合利華旗下多芬、七喜圣誕許愿等在開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷時(shí)都無(wú)一例外的使用了微博來(lái)增強(qiáng)官網(wǎng)、活動(dòng)頁(yè)面的互動(dòng)性，達(dá)到活動(dòng)最大限度的傳播。

合二為一，融入企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

微博是一個(gè)引爆點(diǎn)，企業(yè)單靠微博開(kāi)展?fàn)I銷必然有些單薄，但是一旦將微博融入企業(yè)的營(yíng)銷體系中就會(huì)有巨大的不同。

前面講到修內(nèi)功做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)就是為了積累粉絲，留住粉絲，增加他們的活躍度，通過(guò)微博與粉絲之間建立良好的關(guān)系，一旦企業(yè)需要他們幫忙，他們?cè)敢馓嫫髽I(yè)傳播。而練外功做好渠道建設(shè)，一方面可以推廣微博，增加粉絲來(lái)源，同時(shí)能夠讓更多的平臺(tái)連通起來(lái)，形成矩陣;另一方面引導(dǎo)用戶將好的口碑及時(shí)傳播到微博上進(jìn)行放大，形成良性口碑效應(yīng)。一旦內(nèi)外兼修的工作完成之后，微博就可以作為口碑營(yíng)銷納入營(yíng)銷體系中，承擔(dān)企業(yè)營(yíng)銷任務(wù)。

今年國(guó)內(nèi)將微博營(yíng)銷融入營(yíng)銷戰(zhàn)略體系中最成功的案例當(dāng)屬“雪花啤酒勇闖天涯——穿越可可西里”這一活動(dòng)。此次雪花啤酒將推廣主陣地放在了微博，將勇闖天涯品牌與消費(fèi)者個(gè)人性格特質(zhì)，勇闖天涯精神完美結(jié)合，使用微博勛章、登陸分享、微直播等應(yīng)用，再配合有影響力的微博紅人提升消費(fèi)者的關(guān)注，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的微博營(yíng)銷，雪花啤酒不僅贏得了接近300萬(wàn)的活動(dòng)參與人數(shù)，還獲得了50多萬(wàn)的官方微博粉絲，這些資源的有效利用都成為了今年?duì)I銷戰(zhàn)略完美收官的關(guān)鍵。不可否認(rèn)其中包括其他宣傳渠道的功勞，但是我們已經(jīng)足見(jiàn)微博在這次營(yíng)銷活動(dòng)中的戰(zhàn)略地位。

我也多次將微博納入營(yíng)銷活動(dòng)中，曾在一次活動(dòng)中通過(guò)激勵(lì)用戶分享活動(dòng)參與抽獎(jiǎng)，一個(gè)月創(chuàng)造近15萬(wàn)條的活動(dòng)分享信息，即15萬(wàn)條流量入口，直接曝光高達(dá)1000萬(wàn)，這些是傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)法比擬的。自引入微博登陸、分享之后用戶原創(chuàng)微博和短連接數(shù)以每天幾百遞增，如果再配合活動(dòng)的激勵(lì)其價(jià)值更巨大。

企業(yè)一開(kāi)始就不該將微博視作一個(gè)孤立的營(yíng)銷渠道，否則將越走越窄，直至陷入文章開(kāi)頭的困境。隨著未來(lái)用戶越來(lái)越分散于網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)必須以整合的思維來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷，以矩陣的策略來(lái)指導(dǎo)營(yíng)銷，我們無(wú)意夸大或縮小微博的營(yíng)銷價(jià)值，而是站在營(yíng)銷人的視角必須讓微博營(yíng)銷內(nèi)外兼修，方可走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，逃離當(dāng)前困境。 （來(lái)源：微博營(yíng)銷學(xué)院 ）

第6篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

21萬(wàn)元起拍，2200萬(wàn)元落錘。近日，在所謂的“新媒體營(yíng)銷史上的第一大事件”的Papi醬招商會(huì)上，Papi醬的單條視頻廣告賣出了2200萬(wàn)元的價(jià)格，引起巨大關(guān)注，不論是否是做局者的步步為營(yíng)，Papi醬的走紅的確讓視頻直播愈發(fā)火爆，連券商也忍不住加入了視頻直播大軍。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”已滲透到一向嚴(yán)肅的金融圈。日前，方正證券通信組分析師廖蕾因一段直播視頻在金融圈迅速走紅。廖蕾身著漢服，在一段不足兩分鐘時(shí)長(zhǎng)的視頻中，大力推薦某只股票，并列舉了強(qiáng)烈推薦的三個(gè)理由。

緊接著，海通證券煤炭行業(yè)分析師李淼也涉足視頻路演，她通過(guò)直播平臺(tái)跟投資者交流對(duì)煤炭板塊的看法。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，分析師的路演視頻流傳出來(lái)后，不少同行也蠢蠢欲動(dòng)，連“基金一哥”任澤松也出動(dòng)了，預(yù)計(jì)以后這類視頻會(huì)越來(lái)越多?！胺治鰩熞院蟛粚?xiě)研報(bào)了，說(shuō)研報(bào)效果大概會(huì)更好?！币晃蝗虡I(yè)人士笑著向《國(guó)際金融報(bào)》記者調(diào)侃。

平安證券最新研報(bào)表示，移動(dòng)直播相比PC直播進(jìn)一步擴(kuò)充主體和內(nèi)容，已從非主流走向主流。現(xiàn)在連券商分析師都開(kāi)始“玩”直播，足以見(jiàn)得這一業(yè)態(tài)的火爆程度?！叭欢魏涡袠I(yè)歸根到底還是要看盈利模式，雖然一時(shí)間視頻直播受到追捧，但我對(duì)于視頻直播的前景并不看好，盈利模式不清晰也是移動(dòng)直播行業(yè)的痛點(diǎn)所在?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者。

資本追捧

事實(shí)上，視頻直播早就受到資本市場(chǎng)熱捧。

除了陌陌和Facebook，新浪微博副總裁曹增輝日前也表示，過(guò)去微博主要以短文和圖片市場(chǎng)為主，而從2015年后半年開(kāi)始，短視頻及直播市場(chǎng)開(kāi)始了爆發(fā)。他認(rèn)為，2016年，視頻有望成為微博的成熟內(nèi)容市場(chǎng)之一。

同樣，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士都將目光投向了視頻直播行業(yè)。而回顧過(guò)去的一年，移動(dòng)視頻直播已然成為互聯(lián)網(wǎng)界表現(xiàn)最搶眼的領(lǐng)域之一。仿佛一夜之間，他們?nèi)缬旰蟠汗S般紛紛破土而出，一個(gè)又一個(gè)移動(dòng)直播APP登上了App Store熱搜榜。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，200多家相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司正“野蠻生長(zhǎng)”，巨頭資金擇機(jī)而入。

梳理這些勢(shì)如破竹紛紛涌現(xiàn)的視頻直播平臺(tái)不難發(fā)現(xiàn)，主要都集中在游戲和娛樂(lè)領(lǐng)域。以YY直播為班底的虎牙直播、浙報(bào)集團(tuán)投資的戰(zhàn)旗、騰訊旗下的龍珠T(mén)V以及表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的斗魚(yú)TV、火貓TV構(gòu)成了游戲直播行業(yè)的第一集團(tuán)。而去年王思聰發(fā)起的直播網(wǎng)站熊貓TV正式上線，一下子吸引了外界對(duì)這個(gè)實(shí)則已經(jīng)如火如荼行業(yè)的目光。

游戲直播平臺(tái)持續(xù)受到資本市場(chǎng)追捧?；⒀馈⒍肤~(yú)TV、戰(zhàn)旗TV、熊貓TV、龍珠均完成了階段性融資，龍珠直播在2015年11月完成游久游戲(600652)領(lǐng)投，騰訊跟投的近億美元B輪融資，斗魚(yú)TV則在2016年3月拿到騰訊領(lǐng)投的1億美元B輪融資。

至此，各大游戲直播平臺(tái)背靠各大資本。斗魚(yú)TV由奧飛動(dòng)漫、騰訊、紅杉資本和南山資本的投資；龍珠直播背靠游久游戲、騰訊、軟銀；虎牙隸屬歡聚時(shí)代(YY)；戰(zhàn)旗TV的投資方是浙報(bào)傳媒；熊貓直播的投資方中則出現(xiàn)了“國(guó)民老公”王思聰?shù)纳碛啊?/p>

除了游戲視頻直播外，以UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)為主的視頻直播平臺(tái)同樣如雨后春筍般誕生。不論是papi醬，還是女主播，推廣載體就是視頻及直播平臺(tái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)一次又一次革新，移動(dòng)直播正成為新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)和超級(jí)入口。

方正證券首席分析師楊仁文分析認(rèn)為，無(wú)論內(nèi)容還是盈利模式都在逐漸形成中，而隨著模式的形成，不論是全民直播還是垂直直播領(lǐng)域，都將誕生新的巨頭。

相關(guān)概念股

資本的追捧自然離不開(kāi)A股市場(chǎng)。經(jīng)《國(guó)際金融報(bào)》記者不完全梳理，在A股市場(chǎng)，目前擁有自有直播平臺(tái)的上市公司有：巴士在線、愷英網(wǎng)絡(luò)、樂(lè)視網(wǎng)、暴風(fēng)科技、宋城演藝、昆侖萬(wàn)維等。

巴士在線2016年將“我拍TV”打造成移動(dòng)端視頻直播的娛樂(lè)平臺(tái)，結(jié)合公交移動(dòng)電視屏幕，實(shí)現(xiàn)差異化的線上線下聯(lián)運(yùn)模式，孵化優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅+網(wǎng)生內(nèi)容?！拔遗摹鄙暇€以來(lái)，公司股價(jià)漲幅近四成。

而樂(lè)視網(wǎng)、暴風(fēng)科技和愷英網(wǎng)絡(luò)也在打造娛樂(lè)直播平臺(tái)。宋城演藝通過(guò)收購(gòu)六間房、昆侖萬(wàn)維通過(guò)投資“映客”，來(lái)實(shí)現(xiàn)擁有互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)。普通投資者又如何在移動(dòng)直播風(fēng)潮下分一杯羹？

定位于90后的視頻娛樂(lè)直播平臺(tái)“映客”，在2016年1月獲得昆侖萬(wàn)維6800萬(wàn)元投資，昆侖萬(wàn)維也由此獲得映客18%的股權(quán);宋城演藝在2015年就以26億元收購(gòu)視頻直播網(wǎng)站六間房，該網(wǎng)站也擁有移動(dòng)版。

網(wǎng)紅還直接催熱了概念股，A股市場(chǎng)上的直播類概念股已在暗中瘋漲。去年8月，華聯(lián)股份就公告擬1.6億元參與設(shè)立上海信磐，主要運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品為“唱吧”及“唱吧直播間”。數(shù)據(jù)顯示，目前“唱吧”用戶規(guī)模2.23億次，是當(dāng)下比較流行的直播平臺(tái)之一。而隨著資本市場(chǎng)突然關(guān)注起了這一領(lǐng)域，華聯(lián)股份4月14日、15日兩個(gè)交易日連續(xù)收獲一字漲停，截至4月18日收盤(pán)，華聯(lián)股份4月以來(lái)已經(jīng)累計(jì)上漲29.74%。

近兩年來(lái)，視頻直播的迅速發(fā)展已然成為了一種新的互聯(lián)網(wǎng)文化業(yè)態(tài)，與之相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)，截至2015年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)116.3億元，用戶數(shù)達(dá)4.39億。大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)間有數(shù)千直播間同時(shí)在線，用戶數(shù)達(dá)數(shù)百萬(wàn)人次，以斗魚(yú)為例，每天訪問(wèn)量高達(dá)1500萬(wàn)次，晚上高峰時(shí)段常有5000位主播同時(shí)在線開(kāi)播。

根據(jù)國(guó)元證券研究報(bào)告顯示，斗魚(yú)TV估值10億美元以上；虎牙估值25億元以上；龍珠直播估值30億元；戰(zhàn)旗TV估值10億元以上；熊貓直播估值25億元。

歡聚時(shí)代相關(guān)人士對(duì)媒體表示，“直播行業(yè)其實(shí)剛進(jìn)入萌芽階段，這種互動(dòng)和交流的方式會(huì)是未來(lái)趨勢(shì)，而且潛力廣闊?！?/p>

內(nèi)容瓶頸

資本流動(dòng)的方向足以說(shuō)明問(wèn)題。然而，任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展伊始，看似繁榮實(shí)則野蠻生長(zhǎng)的局面之下，究竟選擇什么樣的路徑才是最合理的發(fā)展邏輯，似乎還沒(méi)有確切答案。

分析目前的視頻移動(dòng)直播市場(chǎng)不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品普遍面臨的問(wèn)題是，整體陷于秀場(chǎng)模式和業(yè)務(wù)同質(zhì)化，在這樣野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境下，大家似乎都還處于摸索和試錯(cuò)階段。

以曾經(jīng)紅極一時(shí)的“花椒”為例，上線之初，為了區(qū)別于其他應(yīng)用，花椒主打“全民直播”來(lái)擴(kuò)大用戶群體和市場(chǎng)——顯然想要走的是視頻社交的路子。投資人周鴻祎親自上陣宣傳亦讓其一度在社交平臺(tái)掀起浪花，但熱鬧之后用戶卻難以長(zhǎng)期留存，后來(lái)不得不悄然轉(zhuǎn)型為美女秀場(chǎng)直播——而不得不承認(rèn)的是，這幾乎是目前國(guó)內(nèi)視頻移動(dòng)直播的多數(shù)派和“常態(tài)”。

在成本方面，中國(guó)帶寬收費(fèi)是按峰值計(jì)算，以最低的碼率為800K來(lái)算，一個(gè)同時(shí)在線百萬(wàn)用戶的直播平臺(tái)，每個(gè)月僅帶寬費(fèi)用就能達(dá)到3000萬(wàn)到4000萬(wàn)元。“怎樣通過(guò)技術(shù)手段降低帶寬費(fèi)用也是視頻直播行業(yè)未來(lái)需要探索的。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

此外，上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前網(wǎng)絡(luò)直播仍然主要依靠廣告與虛擬道具的銷售。“目前廣告和用戶可以用虛擬物品表明喜惡‘打賞’是視頻直播的主要兩大營(yíng)收來(lái)源。因此，內(nèi)容變得至關(guān)重要，網(wǎng)紅和明星IP也成了兵家必爭(zhēng)之地”。

第7篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

A&R音樂(lè)制作部(總監(jiān)1名，制作人6名)、音樂(lè)IP(內(nèi)容制作人2名)、藝人合作經(jīng)紀(jì)(經(jīng)紀(jì)人2名)、音樂(lè)直播(總監(jiān)1名，直播制作人3名)、BD渠道合作(總監(jiān)1名，網(wǎng)絡(luò)合作2名，電影/電視/游戲合作)、營(yíng)銷、新媒體……

這是最近唱吧的一則招聘信息，在迎來(lái)投資人汪涵、謝娜、何炅及《我是歌手》總導(dǎo)演洪濤加入唱吧擔(dān)任首席藝術(shù)顧問(wèn)后，據(jù)說(shuō)唱吧又拉來(lái)了Vow耳機(jī)創(chuàng)始人、原巨鯨音樂(lè)網(wǎng)創(chuàng)始人陳戈擔(dān)任首席內(nèi)容官，連Word文檔里的招聘郵箱是：gary@changba.com。

市場(chǎng)已轉(zhuǎn)到以“內(nèi)容流量”為核心的時(shí)代，內(nèi)容成為流量入口的關(guān)鍵，也難怪內(nèi)容市場(chǎng)上的優(yōu)秀人才成為各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爭(zhēng)搶的稀缺資源。

“唱吧是一個(gè)圍繞音樂(lè)展開(kāi)的社交產(chǎn)品，未來(lái)唱吧的用戶是一個(gè)非常大的音樂(lè)圈，只要跟唱歌有關(guān)的事情我們都會(huì)去做，但什么時(shí)候做還不知道，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃?！?/p>

2015年中，唱吧CEO陳華曾對(duì)音樂(lè)財(cái)經(jīng)如此表示，唱吧一直以來(lái)還是在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的外延，沒(méi)有深入到產(chǎn)業(yè)中間，比較缺乏做藝人方面的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有花太大精力做這一塊。

但時(shí)移世易，一切都不一樣了，唱吧已進(jìn)入音樂(lè)行業(yè)，圍繞內(nèi)容要干一番大事。

目前唱吧旗下的業(yè)務(wù)主要分為四大板塊：線上，主要有唱吧APP和唱吧直播間，前者主打音樂(lè)社交，后者主打直播。線下，主要有唱吧麥頌KTV和包括麥克風(fēng)在內(nèi)的K歌相關(guān)硬件產(chǎn)品。

1、草根要升職，內(nèi)容官來(lái)指導(dǎo)

突然之間，“影響力”和“變現(xiàn)”之間的通道被打通了，這也是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)被看好的原因。

目前所有平臺(tái)方，上游創(chuàng)造內(nèi)容的人包括以下幾類：明星名人、才藝達(dá)人、草根素人、網(wǎng)紅等。對(duì)于唱吧來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)在過(guò)去幾年圍繞音樂(lè)社交積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容，在用戶和網(wǎng)紅兩者之間建立了各種各樣的社交關(guān)系。

最近這波大規(guī)模的招聘更透露出唱吧未來(lái)的擴(kuò)張方向：從素人到網(wǎng)紅再到包裝成為明星，擁有屬于唱吧自己的IP。招聘來(lái)這些市場(chǎng)上做內(nèi)容的頂尖人才，他們將負(fù)責(zé)指導(dǎo)唱吧，讓唱吧平臺(tái)上的紅人在發(fā)展路徑上能達(dá)到更高的水平。

與此同時(shí)，唱吧也在籌備以自己為核心的音樂(lè)節(jié)目，已經(jīng)在尋求從音樂(lè)社交產(chǎn)品向綜合化媒體方向轉(zhuǎn)型。而從招聘信息可以看出，唱吧的泛娛樂(lè)內(nèi)容布局涵蓋短視頻、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇、VR、MV和音樂(lè)直播等。

根據(jù)唱吧提供的數(shù)據(jù)，目前唱吧注冊(cè)設(shè)備數(shù)超過(guò)3億，月活用戶超過(guò)3000萬(wàn)。唱吧用戶錄制歌曲作品總量達(dá)15億，每天晚上22點(diǎn)到24點(diǎn)同時(shí)在線錄歌的人最高能達(dá)到400萬(wàn)人。這些數(shù)據(jù)勾勒出唱吧平臺(tái)上愛(ài)唱想唱的用戶群體。數(shù)據(jù)還顯示，唱吧用戶每天分享作品到第三方將近100萬(wàn)次，背后也透露出唱吧的音樂(lè)社交屬性。

對(duì)于唱吧來(lái)說(shuō)，平臺(tái)上的網(wǎng)紅已經(jīng)擁有一批固定粉絲，比如Skm破音和Rita也都是唱吧平臺(tái)上的超人氣歌手。作為新媒體平臺(tái)，唱吧要為素人升職提供方便，從網(wǎng)紅經(jīng)過(guò)娛樂(lè)包裝最終成為具有IP價(jià)值的明星。

易觀數(shù)據(jù)顯示，唱吧平臺(tái)上24歲及以下用戶占到62.2%，90后用戶為7成。從用戶來(lái)說(shuō)，通過(guò)增強(qiáng)社交互動(dòng)、藝粉關(guān)系等概念，將人氣主播、藝人與移動(dòng)K歌應(yīng)用強(qiáng)相聯(lián)，可以吸引大量的學(xué)生用戶。因?yàn)閷W(xué)生更關(guān)注歌唱類類的比賽活動(dòng)，而且年輕用戶線上線下娛樂(lè)消費(fèi)的意愿更強(qiáng)，粘性更強(qiáng)。

陳華解釋道，大家可以理解為唱吧一直以來(lái)做的事情就是----圍繞唱歌和娛樂(lè)去搭建偶像和粉絲的關(guān)系網(wǎng)。

2013年，唱吧參加完《天天向上》的錄制之后，與湖南廣電建立了合作關(guān)系。2015年8月唱吧D輪融資拿到8.73億元，芒果盈通出資4.17億元、上海信磐文化投資中心出資4.46億、鏵盈投資出資1000萬(wàn)元，完成D輪后唱吧估值達(dá)43億元。其中投資方芒果盈通的背后正是上市公司中南重工、芒果傳媒和上市公司快樂(lè)購(gòu)。

不久前，湖南衛(wèi)視《天天向上》節(jié)目組打造了一期由荔枝FM、唱吧和極米三家互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合的內(nèi)容專場(chǎng)，這系列投資也是湖南廣電推出芒果TV之后的再一次戰(zhàn)略性新媒體布局。此外，唱吧還與湖南衛(wèi)視簽訂合作協(xié)議，成為2016年《超級(jí)女聲》的線上官方戰(zhàn)略合作平臺(tái)。

現(xiàn)在唱吧的定位仍是“最時(shí)尚的手機(jī)KTV”，未來(lái)它將是“以音樂(lè)為核心的明星與粉絲互動(dòng)關(guān)系平臺(tái)”，現(xiàn)在正緊鑼密鼓打造“上游內(nèi)容+中游平臺(tái)+下游用戶”的泛娛樂(lè)閉環(huán)生態(tài)。

招聘來(lái)的一大波“內(nèi)容官們”，搭配湖南衛(wèi)視的媒體和平臺(tái)資源，唱吧就可以把網(wǎng)紅再往上升級(jí)，進(jìn)一步放大粉絲效應(yīng)，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中快速變現(xiàn)。

2、娛樂(lè)內(nèi)容直播化，跑出細(xì)分市場(chǎng)

2016年被稱為“直播元年”，直播百億市場(chǎng)方才起步。在視頻直播領(lǐng)域，內(nèi)容日益重要，娛樂(lè)內(nèi)容直播化，內(nèi)容流量化成長(zhǎng)期趨勢(shì)，垂直細(xì)分領(lǐng)域變現(xiàn)模式更多元化，IP相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)直播逐漸形成商業(yè)化格局。

數(shù)據(jù)顯示，2010年以來(lái)，中國(guó)社交視頻行業(yè)用戶規(guī)模以63.95%的年復(fù)合增長(zhǎng)率發(fā)展，到2017年，中國(guó)社交視頻預(yù)測(cè)將涵蓋超過(guò)4億人。音樂(lè)娛樂(lè)內(nèi)容的直播更是一個(gè)值得深耕的細(xì)分領(lǐng)域。

2015年1月底，唱吧直播間上線，這是獨(dú)立于唱吧app之外的新產(chǎn)品，全名為“唱吧直播間-精彩3D直播平臺(tái)”。

從名字就看得出，這是一個(gè)類似于9158、網(wǎng)易BOBO、YY形態(tài)的在線直播秀場(chǎng)——通過(guò)視頻直播互動(dòng)的方式，為用戶提供了一個(gè)與唱吧紅人實(shí)時(shí)互動(dòng)的平臺(tái)。例如，《我是歌手》中大紅大紫的李榮浩就曾到唱吧直播間與粉絲互動(dòng)。

在2013年6月，唱吧視頻錄制功能剛上線之時(shí)，陳華就說(shuō)，唱吧是《超級(jí)女聲》，YY是酒吧，超級(jí)女聲是唱歌紅人和粉絲的關(guān)系，酒吧是表演者和看客之間的關(guān)系。

“只要有影響力，今天就能賺到錢(qián)，直播是其中一種通道。”陳華說(shuō)，只要他們?cè)诔缮辖⑵鹩绊懥Γ嶅X(qián)就會(huì)非?？?。

唱吧直播間還會(huì)開(kāi)展3D、VR直播，有望成為國(guó)內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)最大的VR、3D內(nèi)容源。唱吧未來(lái)還可能會(huì)在唱吧直播間里做真人秀節(jié)目，但不是以“造星”為目的，更多還是通過(guò)節(jié)目，讓網(wǎng)紅更上一層，獲得更高知名度和粉絲群。

在音樂(lè)K歌垂直領(lǐng)域，唱吧直播受眾畫(huà)像較為清晰，在廣告投放、電商導(dǎo)流等商業(yè)模式上，未來(lái)或許能夠更快走通。

3、做KTV領(lǐng)域的星巴克，發(fā)力硬件擴(kuò)展生態(tài)

線下KTV方面，唱吧要打造的是KTV領(lǐng)域的街邊咖啡連鎖品牌。

2014年5月，唱吧和麥頌簽署了合作協(xié)議，到當(dāng)年12月24日，唱吧麥頌的第一家KTV店北京方莊店開(kāi)業(yè)。唱吧麥頌的定位不在豪華的裝修上，而是吸引90后年輕人體驗(yàn)更爽、更酷的KTV。

唱吧麥頌思路是：第一、迷你+大規(guī)模復(fù)制：像街邊咖啡館一樣打造KTV連鎖品牌；第二、互聯(lián)網(wǎng)價(jià)格：薄利多銷；第三、線上導(dǎo)流到線下；第四、互聯(lián)網(wǎng)方式提高年輕人在KTV的娛樂(lè)體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)顯示，目前唱吧的線下KTV 30多家已經(jīng)開(kāi)業(yè)的門(mén)店都是盈利的，還有大概三、四十家正在裝修中，今年年底應(yīng)該有100多家正式開(kāi)業(yè)。

硬件生態(tài)也是唱吧正在發(fā)力的領(lǐng)域。

最初邁出第一步?jīng)Q定做唱吧麥克風(fēng)，是因?yàn)楹芏嘤脩粼诔钑r(shí)經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題——耳機(jī)線麥克風(fēng)K歌容易爆音，且影響錄音畫(huà)面感。2015年中，“唱吧”宣布推出三款硬件產(chǎn)品:麥克風(fēng)、配套支架和充電寶。

除了這三款硬件產(chǎn)品，唱吧還計(jì)劃圍繞K歌推出一系列產(chǎn)品，可能是耳機(jī)、音箱、VR設(shè)備等。

依托于線下麥頌KTV，將線上用戶往線下導(dǎo)流，還將陸續(xù)推出自己的硬件產(chǎn)品，唱吧正在打造一個(gè)屬于音樂(lè)閉環(huán)生態(tài)鏈。

唱吧未來(lái)的目標(biāo)是：成為中國(guó)最大的音樂(lè)娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)公司。

第8篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

協(xié)昌黎產(chǎn)區(qū)實(shí)現(xiàn)“第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)”網(wǎng)絡(luò)直播推廣

中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)自2000年以來(lái)，已連續(xù)舉辦了九屆。酒節(jié)的舉辦，樹(shù)立并鞏固了“中國(guó)昌黎”的地域品牌，提高了“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品——昌黎葡萄酒”在國(guó)內(nèi)外的知名度，產(chǎn)地、產(chǎn)品品牌價(jià)值得到了極大提升和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，對(duì)于推動(dòng)昌黎葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。

2008年9月20日，第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)在石家莊開(kāi)幕。本屆葡萄酒節(jié)以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)步”為宗旨，在20日至26日期間共有三項(xiàng)主體活動(dòng)：開(kāi)幕式暨電視主題演唱會(huì)、招待酒會(huì)暨昌黎葡萄酒展示會(huì)和昌黎葡萄酒網(wǎng)上洽談會(huì)。

按照酒節(jié)組委會(huì)計(jì)劃，9月20日14：30-16：30在河北電視臺(tái)一號(hào)演播廳舉辦第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)開(kāi)幕式暨“放歌昌黎·唱響中國(guó)干紅葡萄酒城”電視主題演唱會(huì)，并通過(guò)中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上直播。開(kāi)幕式及電視主題演唱會(huì)在網(wǎng)上的直播引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，為昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)的舉辦做了很好的鋪墊和宣傳。

9月20日—26日酒節(jié)以中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)為載體舉辦了昌黎葡萄酒網(wǎng)上洽淡會(huì)，本次網(wǎng)上洽談會(huì)是全國(guó)各地和海外客商關(guān)注的焦點(diǎn)，充分發(fā)揮了中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)影響力強(qiáng)、信息量大、受眾面廣、展示時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)站首頁(yè)首屏建立洽談會(huì)窗口，并鏈接“百花園”、“展銷廳”、“項(xiàng)目庫(kù)”和“服務(wù)熱線”四個(gè)板塊，以圖片、文字、視頻等形式，全面展示“中國(guó)干紅城”地域品牌形象，為企業(yè)搭建產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷與貿(mào)易平臺(tái)，拓寬銷售渠道，促進(jìn)了昌黎干紅酒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)承接第九屆秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)網(wǎng)絡(luò)推廣任務(wù)后，針對(duì)酒節(jié)的工作成立專項(xiàng)小組，仔細(xì)研究推廣方案。前期在完成《葡萄酒商務(wù)·昌黎葡萄酒節(jié)專刊》及網(wǎng)上洽談會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作的同時(shí)，積極籌備酒節(jié)網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播工作，為第九屆秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)的順利舉行提供了有力的技術(shù)支持和保障。

第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)開(kāi)幕式暨“放歌昌黎·唱響中國(guó)干紅葡萄酒城”電視主題演唱會(huì)網(wǎng)上直播，是網(wǎng)站第一次承接此類工作，為了做好本次網(wǎng)絡(luò)推廣工作，網(wǎng)站做了精心的準(zhǔn)備工作：

一期工作：制作網(wǎng)上洽談會(huì)，主要包括：網(wǎng)上洽談會(huì)窗口鏈接領(lǐng)導(dǎo)致辭以及“百花園”(綜合信息)、“展銷廳”(企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品展示)、“項(xiàng)目庫(kù)”(葡萄酒招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介)和“服務(wù)熱線”(聯(lián)系人和聯(lián)系方式)四個(gè)版塊；完善十五家昌黎葡萄酒企業(yè)資料；在網(wǎng)站首頁(yè)首屏建立昌黎葡萄酒網(wǎng)上洽談會(huì)窗口；《葡萄酒商務(wù)》雜志配合出版“第九屆昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)”專刊。

二期工作：視頻直播時(shí)間最終確定在2008年9月20日14時(shí)30分——2008年9月20日15時(shí)30分。9月20日，網(wǎng)站技術(shù)人員攜直播設(shè)備提前到達(dá)直播現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行直播之前的最后準(zhǔn)備和調(diào)試：包括確定現(xiàn)場(chǎng)帶寬條件(10M穩(wěn)定帶寬)、提前進(jìn)行做網(wǎng)絡(luò)環(huán)境測(cè)試；確定直播活動(dòng)區(qū)域，攝像師提前落實(shí)機(jī)位等等。直播正式開(kāi)始之后轉(zhuǎn)于winechina.com，網(wǎng)絡(luò)直播點(diǎn)擊入口實(shí)時(shí)開(kāi)啟，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)直播情況調(diào)整機(jī)位，并及時(shí)添加字幕。直播結(jié)束后，對(duì)視頻進(jìn)行壓縮，直播改為點(diǎn)播，方便網(wǎng)友流暢觀看。

酒節(jié)閉幕后，昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)視頻窗口改建為“昌黎——中國(guó)干紅葡萄酒城”窗口，洽談會(huì)點(diǎn)擊窗口改建為“昌黎葡萄酒——國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”窗口，鏈接內(nèi)容不變，兩個(gè)窗口前后持續(xù)30天時(shí)間。

本屆昌黎葡萄酒節(jié)網(wǎng)絡(luò)推廣包含三個(gè)顯著特點(diǎn)：一是涉及面廣，依托網(wǎng)絡(luò)辦節(jié)。能夠觸及社會(huì)各領(lǐng)域和各階層，覆蓋面廣，承載能力絕無(wú)僅有。二是形式新穎且簡(jiǎn)約，在時(shí)間和空間上更主動(dòng)，宣傳面更廣，影響面更大，能夠最大限度的提升節(jié)慶品牌。三是聯(lián)袂專業(yè)公司，昌黎葡萄酒網(wǎng)絡(luò)推廣由中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)策劃并執(zhí)行，專業(yè)公司和專業(yè)人員的介入，為本屆酒節(jié)注入了新的思維和元素，酒節(jié)的專業(yè)水平和影響力將進(jìn)一步得到提升。

此次酒節(jié)是繼2005、2006、2007年連續(xù)在成都、廣州、重慶異地舉辦酒節(jié)之后，昌黎干紅在中國(guó)葡萄酒界的又一次精彩亮相。本次酒節(jié)借助網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)，向全國(guó)乃至世界各地的客商集中展示了昌黎干紅葡萄酒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)和深厚的文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步鞏固和提高了“中國(guó)干紅葡萄酒城”在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力，再次實(shí)現(xiàn)了“昌黎干紅，異地飄香”的宣傳效果和品牌效應(yīng)。

助蓬萊打造“中國(guó)葡萄酒名城網(wǎng)” 開(kāi)通展示蓬萊葡萄酒的窗口

蓬萊市葡萄與葡萄酒局成立于2005年1月，下設(shè)辦公室、招商科、基地服務(wù)科、企業(yè)服務(wù)科，是山東省首家葡萄與葡萄酒專業(yè)政府管理機(jī)構(gòu)。葡萄酒局自成立之日起，就以發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄基地、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為、提高產(chǎn)業(yè)集聚度、打造產(chǎn)區(qū)整體品牌、促進(jìn)產(chǎn)區(qū)發(fā)展為己任，為蓬萊乃至中國(guó)葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到重要的作用。

蓬萊市葡萄與葡萄酒局成立之后，逐步將當(dāng)?shù)仄咸丫飘a(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作納入管理正軌，加大產(chǎn)區(qū)整體品牌的影響力。受到國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的重視，國(guó)際葡萄與葡萄酒組織主席和總裁先后數(shù)次到蓬萊參觀考察，并在其內(nèi)部刊物上刊發(fā)了介紹蓬萊產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，引起國(guó)內(nèi)外的高度關(guān)注。許多國(guó)際大品牌看好蓬萊這塊葡萄酒投資熱土，紛紛前來(lái)洽談，表示要在蓬萊建酒莊。

巨大的宣傳效應(yīng)引起了蓬萊市政府及葡萄酒局領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)也意識(shí)到隨著產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，必須擁有自己的宣傳窗口，展示蓬萊優(yōu)良的自然資源，宣傳當(dāng)?shù)鬲?dú)具風(fēng)格的葡萄酒產(chǎn)品。2008年4月，他們正式提出打造“中國(guó)葡萄酒名城網(wǎng)”的決定。建立網(wǎng)站，蓬萊市葡萄與葡萄酒局首先想到的就是中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)，根據(jù)多年的合作與了解，相信中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)可以為他們策劃、設(shè)計(jì)、制作出一個(gè)產(chǎn)區(qū)所需的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

第9篇：直播營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)范文

“我們進(jìn)行此調(diào)查以便更好地了解該領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，”Miranda公司營(yíng)銷傳播總監(jiān)David Cohen解釋道。Miranda資助此白皮書(shū)的目的并不只是為了商業(yè)情報(bào)，而且是因?yàn)椤伴L(zhǎng)期以來(lái)體育制作一直是我們行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)器”。

“合理的預(yù)測(cè)”

喬什?戈登集團(tuán)在預(yù)測(cè)到2016年體育演播室和移動(dòng)制作趨勢(shì)中采取的策略是考慮“基于我們對(duì)當(dāng)前的了解，可以做出對(duì)未來(lái)合理的預(yù)測(cè)的年數(shù)”。反過(guò)來(lái)，此了解來(lái)自583位接受調(diào)查者的回應(yīng)。

1080i是當(dāng)前首選的體育制作格式，盡管制作人員也在使用或試驗(yàn)SD-SDI、720p、3G/1080p、IP、3D、4K乃至8K。略低于37%的受訪體育移動(dòng)車運(yùn)營(yíng)商希望在從現(xiàn)在起的三年內(nèi)建造3G/1080p車，而30.8%希望建造4K車，21.2%堅(jiān)守1080i。

在受訪的現(xiàn)有的720p用戶中（演播室和移動(dòng)車），僅6.6%希望在2016年還在使用此格式。相比之下，使大致均等使用3G/1080p和4K格式的占68.6%。

戈登顯然被對(duì)4K的強(qiáng)烈支持所震驚。“如果我告訴你有一種制作格式，它很少的機(jī)構(gòu)可以支持，用它無(wú)法把直播信號(hào)傳到家庭并且無(wú)商業(yè)模式支持費(fèi)用限制，你會(huì)期待它成為三年內(nèi)使用的最流行的制作格式之一嗎？接受調(diào)查的受訪者都認(rèn)為有極大的困難?！?/p>

僅適用于美國(guó)

對(duì)喬什?戈登集團(tuán)的白皮書(shū)的反應(yīng)普遍正面。

“我確定這些是合理的預(yù)測(cè)，”Snell公司高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理John Carter表示。Blackmagic Design高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理Bob Caniglia補(bǔ)充說(shuō)：“我看到一個(gè)非常類似的趨勢(shì)。我們期待看到高端廣播機(jī)構(gòu)未來(lái)用4K轉(zhuǎn)播高級(jí)別的體育比賽”。Ross視頻公司切換臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理也持相同觀點(diǎn)。

即便如此，“我們必須記住此白皮書(shū)僅僅反映美國(guó)體育制作，”草谷直播解決方案副總裁Eric DuFosse提醒道，“在世界層面，一半的廣播機(jī)構(gòu)還在使用SD。”

運(yùn)營(yíng)4輛移動(dòng)制作車的TNDV總裁Nic Duggar從制作車運(yùn)營(yíng)商的觀點(diǎn)表示其公司轉(zhuǎn)向4K時(shí)機(jī)正合適，“我們已經(jīng)收回在1080i車的投資幾年了，現(xiàn)在我們?yōu)橄乱淮苿?dòng)制作技術(shù)做好了準(zhǔn)備。4K無(wú)疑是一大飛躍。此外只要4K設(shè)備向后兼容（而它們將是這樣），它們將能夠處理3G/1080p和1080p?！?/p>

開(kāi)放車

體育移動(dòng)制作最終將采用4K的共識(shí)摻雜著一個(gè)普遍關(guān)注，即當(dāng)前的4K設(shè)備非標(biāo)準(zhǔn)化。

“甚至于標(biāo)準(zhǔn)化在一種4K I/O規(guī)范的設(shè)備都沒(méi)有，”EVS美洲區(qū)體育產(chǎn)品副總裁James Stellpflug表示，“這使目前的制作車制造商難以決定哪些4K設(shè)備在今后三年不會(huì)過(guò)時(shí)?！?/p>

還不要忘記極其重要的信號(hào)分配問(wèn)題。

“還有相沖突的車內(nèi)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，一直到連接和所采用的信號(hào)協(xié)議，”Spratling補(bǔ)充道，“我公司幾年前解決了此類問(wèn)題，我們提出了用于車內(nèi)機(jī)架和終端設(shè)備的openGear開(kāi)放架構(gòu)平臺(tái)，現(xiàn)在已被65家廠商采用。同樣我們正在向更大規(guī)模的‘openTruck’努力，它可有助于開(kāi)放一個(gè)4K移動(dòng)制作開(kāi)放架構(gòu)?！?013年10月，Ross收購(gòu)了移動(dòng)制作公司“移動(dòng)內(nèi)容提供商”，計(jì)劃開(kāi)發(fā)一種類似于其opegGear技術(shù)，根據(jù)公司規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品，但使業(yè)界合作伙伴都能使用的架構(gòu)的平臺(tái)。